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季度工作總結
更新時間:2023-06-27 10:25:25
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關于季度工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的關于季度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

關于季度工作總結范文1

  整體來講,第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

  一、工作內容

  1、跨部門協調與溝通項目

  從x月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括有效溝通培訓公共事務服務咨詢日部門例會互動部長輪崗標桿部門評優部門協工作機制,第四季度個人工作總結。

  整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照計劃時間開展,并在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結完善;

  立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細致,落地效果好。

  1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

  2)公共事務服務咨詢日活動現場異;鸨,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

  3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習,使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

  4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

  5)標桿評優活動的`評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

  6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

  2、職業規劃項目

  第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

  3、人力資源規劃

  1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

  培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的職業經理人探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

  本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

  2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

  4、活出真我風采集訓營

  10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營,通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營最佳口才獎榮譽稱號!

  5、營銷儲備職業規劃管理方案

  一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

  基于以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

  6、新員工輔導

  第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

  7、部門項目的工作支持

  1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

  2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

  二、個人亮點

  1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

  跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

  2、創新意識不斷加強

  從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

  3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

  現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

關于季度工作總結范文2

  在20xx年第二季度,分局領導及時組織機關科室按年初預定計劃,總結第一季度工作,根據特定的地域環境,因地制宜及時調整工作計劃,在市公路管理局的正確領導下,較好的完成了第二季度的各項養護工作任務。下面就該季度公路養護工作情況匯報如下:

  一、養護生產任務完成情況

  在本季度共清理路邊垃圾1569m,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,清疏邊溝69560米,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,橋梁日常養護60座,涵洞日常養護537道,清理伸縮縫346米。

  二、積極抓好預防性養護

  分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進行了一次全面細致地摸底調查,建立公路病害數據庫,針對公路狀況確立養護措施。例如:養護道班管養的G319線K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主,同時清理邊溝確保公路暢通安全,而養護道班管養的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提,規范修補好瀝青路面坑槽的同時,整修路肩邊坡,及清挖土質水溝,確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發一線職工的生產積極性,增強了養護管理的工作主動性,逐步實現由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。

  三、公路應急保暢通能力進步提高

  由于受強對流天氣影響,在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養公路損毀十分嚴重,特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現嚴重坑槽、泥漿,有些已經影響到了車輛的正常通行,針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點路段,分局領導高度重視,反復強調,關乎道路安全暢通問題,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的反復修補坑槽,確保安全暢通。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發生。

  四、加強預防水毀和搶險工作

  進入雨季后,分局領導組織機關技術人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同時啟動24小時值班制度,應急搶險分隊進入備戰狀態,一旦出現險情,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,做到反應快,組織快,搶修快,確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內疏通,并及時消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領導接到報告后,立即組織人員趕赴現場,緊急處置,經過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日,G319線K419+950處右側發生山體塌方,占據了半幅公路,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發生險情后,分局立即啟動應急預案,成立工作組,分局領導親自布置落實。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方,疏導交通;一方面安排人員到塌方處值班,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委、市政府主要領導報告,及時通報險情。目前該處已按市有關部門的要求對滑動山體進行了卸載,及時有效的消除了安全隱患,確保了道路暢通,獲得了上級領導和社會各界的一致好評。

  五、規范公路搭接

  由于近年來的新農村建設及土坯房改造,促使公路沿線建房如雨后春筍般發展,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現象屢禁不止,造成公路兩側水溝時斷時續,完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現象。鑒于此,分局領導多次組織機關科室調研,制定了一系列的工作方案和措施。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規、政策的`宣傳,積極尋求當地政府的支持,進一步規范公路搭接,為G323線示范路的創建提供有力保障。

  六、圓滿完成市政府的各項整治接待任務

  是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導工作的領導多,在本季度僅副國級領導接待了2批次,省部級領導接待了8批次,其他各級領導和參觀學習的團隊數不勝數。

  七、存在的問題

  因政治接待任務繁重,加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現象,增加了基層職工的養護壓力,同時較大程度的增加了我局管養經費的開支。由于經費不足,既制約了我分局的工作,也不同程度影響了公路養護水平的提高。

關于季度工作總結范文3

  20xx年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的xx年度安全生產責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作,保證了我公司電網的穩定運行,主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達我公司農網站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達任務,技術部季度工作總結。具體實施情況如下:

  (一)線路大修方面:

  35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。

  (二)、變電站大修方面:

  (1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;11kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

  (2)xx年3-4月,安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修,二次設備定檢。

  (3)城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

  (三)、“兩措”計劃實施情況

  公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,并監督實施。

  一、安全技術措施

  (1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

  (2)根據上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發各部門,監督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

  (3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發生,。

  (4)年初做好上年度的.安全工作總結,并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

  (5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

  (6)根據實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

  (7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動"(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導。

  (8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

  (9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況,結合季節特點和事故規律,監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

  二、反事故措施方面:

  xx年,按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務,認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業過程的人身安全,及時消除發現的設備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

  (四)、安全生產情況分析

  1、安全生產工作開展情況

  (1)xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規范的提交考評委進行當月考核。

  (2)不斷規范調度術語,遵守調度紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安安全意識得到進一步提高。

關于季度工作總結范文4

  我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

  第一季度工作總結

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元),比年初減少**萬元,不良資產占比**%,比年初下降xxxx百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3xxxx支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。

  另外,以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的.親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

  信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。二季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

  要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為**商業銀行增添新的活力。

關于季度工作總結范文5

  土建工程師工作總結是土建工程師工作的一個考核,從報告總結中能夠看出這一段時間內土建工程師工作的狀態,以及表現。下面就是一片土建工程師工作總結,從中我們可以學習到很多的知識,我們也可以借鑒他的工作情況,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的提高自己的工作能力。

  我的土建工程師工作總結是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的`加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。土建工程師工作總結主要存在以下幾個問題:

關于季度工作總結范文6

  一、提要

  20xx年是**行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,宏觀金融形勢也日趨復雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務。

  二、基本情況

  (一)各項存款持續增長

  截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務的***%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額**%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結構分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。

  (二)貸款增長情況。

  至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠遠超過*行的***%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區的經濟建設。

  (三)財務收支情況

  1、三季度,實現營業收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續費收入***萬元,同比增收**萬元。

  2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。

  (四)中間業務情況

  三季度支行中間業務累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

  三、分析

  1、對比6月末的存款數據,可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;

  2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

  3、9月末支行各項貸款余額***億元,6月末貸款余額***億元,增加***億元,增幅達***%。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的`清收力度;

  4、三季度我行中間業務收入凈增***萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達***%,從6月末的**萬激增到**萬元;

  5、從數字上看,由于本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規范化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規范。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

  四、改進措施

  1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,并把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,并保持著良好的增長勢頭;

  2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支持經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向AAA+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。 加強貸后管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸后管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照項目進度用款。盡可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

  3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

  4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

  5、進一步提升網點服務水平、服務效率與基礎管理,務必使之與業務高速發展相適應。須加強臨柜柜員業務技能培訓,強化主動服務意識,落實相關崗位職責,積極開展內部服務明星、個人先進評選等活動,將優質服務持之以恒地貫穿于業務發展之中。

  6、加強組織學習相關制度要求和考核標準,通過規章制度的再學習、業務技能的再培訓,使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質風險點,保證各項業務持續有序發展。堅決杜絕因管理缺失使業務操作風險評價點上升的可能。切實為業務經營提供有力的支撐和保障,真正實現全行業務健康、可持續發展。

關于季度工作總結范文7

  20xx年是實施“十二五”發展規劃的開展年,也是“規范管理年”。社區在陳倉鎮政府和寶石機械公司礦區服務工作部的正確領導下,在社區一班人的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好的成績,得到了上級領導和社區群眾的好評,年底被評為“五星級社區”現將四季度工作總結匯報如下:

  10月22日至23日社區干部參加了礦區服務工作部組織的為期二天的“規范管理年”培訓會,進一步熟知了社區工作的職權范圍和服務內容,提高了理論水平和實際工作能力,培訓結束后,我們立即行動,修訂梳理完善社區各項規章制度,裝訂成冊,按章執行。

  10月20日開始,社區干部放棄假日休息,舍小家,顧大家,加班加點,入戶調查,登記保障房,著力解決居民住房困難,先后為208戶住房困難家庭申請了保障房登記,讓生活在社區的居民“居者有其屋”。為活躍社區居民文化生活,10月28日,社區舉辦了第三屆“迎國慶、促和諧”書法、繪畫、攝影展,展出攝影作品40板,書法、繪畫作品68幅,展期一個月,吸引了市、區、鎮有關部門領導和居民群眾近500人觀看了展覽,給大家帶來了美好的精神享受,

  獲得了大家一致好評。11月份,社區全力以赴,精心組織籌備區人大代表選舉工作,入戶登記選民,11月22日是金臺區選舉日,寒風刺骨,雖然天氣寒冷,但社區選民積極參與,其中有多名80歲以上老人帶病堅持選舉,社區近千人參加了人大選舉,在清點選票期間,社區舞蹈隊表演了精彩的節目,選舉圓滿完成。12月15日,召開支部黨員大會,表決通過了預備黨員張磊同志轉正。12月20日,我們聯合寶十路片區五個社區舉辦了社區文化建設推進會暨聯誼會,旨在學習黨的十七屆六中全會精神,推動社區文化大發展、大繁榮,以便相互交流經驗,增進感情,促進工作。報價日報社和區宣傳部兩位領導應邀參會,并在新聞媒體寶雞日報做了報道。12月16日,社區為困難戶入戶發放棉衣棉被,使困難人員真正體會到黨和政府的溫暖。12月23日組織社區合唱團召開年終聯歡會,促進社區文化工作再創輝煌,12月29日召開社區樓組長、黨員、居民代表、業委會,物業及陳倉鎮領導、礦服領導參加了年終總結表彰大會,會后表演了精彩的文藝節目,收到了良好的效果。

  社區工作繁雜瑣碎,千頭萬緒,關鍵在于把廣大居民群眾最關心、最現實的利益維護好、實現好。真正為社區居民辦實事、好事。如社區患大病的困難人員,社區通過各種渠道為他們申請大病救助、慢性病報銷、困難救濟,幫助他們解決生活困難。像李保芳、張秋月、于國慶、司秀蘭等同志,鼓勵他們振作精神,戰勝病魔,早日康復。

  四季度,是20xx年的'最后一季度,社區工作千頭萬緒,社區要面對市、區、鎮等各個部門的工作任務,迎接上級檢查,年度目標責任考核,安全檢查、社會事務、年終各類總結總評,文件多、會議多,件件事情要落實,要安排完成。我們深感工作忙碌,很多同志形容是“五加二”,“白加黑”。面對這些抱怨,我們只好面對現實,因為忙碌的背后,通常是任務重、責任大。在一定意義上,忙碌亦是一種幸福。因為,忙碌也就是能為人民為社會多做事多貢獻,生活充實,心中無比的快樂幸福,社區工作人員的忙碌,把黨的各項惠民政策一件件落實到千家萬戶,使老百姓充分感受到黨和政府的溫暖,我們的忙碌提高了老百姓的幸福指數,我們忙證明我們的付出有價值,忙得有意義,忙的過程也能充分展示自我,成就人生。

  時值年終歲末,鎮領導一行六人來社區年度目標責任考核,社區精心準備,加強對接。向考核組介紹了我社區20xx年度目標任務完成情況,考核組進行了打分,對我社區一年來在各項工作取得的成績給予了充分肯定,進行了高度評價。社區對20xx年的工作早部署,早安排,安排好分管范圍內的工作,確保年工作起好步,開好局,做好春節前后的各項工作,確保居民過一個安樂、祥和的春節。

  一年來,社區發揚團隊精神,取得了顯著的成績,被市委、市政府評為“文明社區、平安社區”、“五星級社區”等,成績的取得與各級領導的關心和支持是分不開的,凝結著全體社工人員的心血和汗水。

  我們深知社區工作只有起點,沒有終點,成績只能說明過去。我們決心認真總結經驗,借鑒左鄰右舍和兄弟單位的好做法、好經驗、取長補短、再接再厲,以“爭創一流”的工作精神,再創佳績,為建設和諧社區做出應有貢獻。

  謝謝!

關于季度工作總結范文8

  按照南航統一部署,今年作為南航的“安全生產年”,為了將此項工作得到較好的落實,南航先后下發各類文件要求,**客艙部下發36號《關于下發《客艙部“安全生產年”活動方案》的通知》,我室及時組織全員學習相關文件要求,認真按照文件的要求扎實開展工作,注重實效,“安全生產年”第一季度開展的管理工作如下:

  一、首先狠抓干部的思想認識,做到干部先學習文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴格按要求分步驟逐一落實“安全生產年”的各項工作。

  二、在抓好日常管理的同時,按照“安全生產年”的總體要求,突出重點,突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問題,在客艙

  系統中建立牢固的安全管理網絡。

  三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓月”統一要求,對培訓月的工作進行了統一部署,分別根據工作實際,對勤務保障的安全培訓工作進行落實和部署,根據工作實際分成兩大塊進行落實:即:工作性質的要求,分為場內、場外。分別制定培訓計劃,并根據培訓計劃抓安全培訓學習和考核工作,勤務內場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內容和培訓要求。

  1、勤務場外:制定學習計劃,分別根據計劃落實安全培訓工作,在2月份分別對200多人次,每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

  2、勤務內場:制定了人員學習計劃,并按照計劃逐一落實培訓工作,共培訓400人次左右,培訓成績合格。

  3、勤務內場:按照要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓計劃,并結合實際專門制定培訓內容,分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試,通過培訓和考試,使全員對安全工作的要求和實際操作起到了積極促進作用。

  四、制定了全年的安全管理措施,結合實際需要,對勤務室全年的安全管理工作進行了規劃。

  五、為了保障安全管理工作順利,我們結合公司開展的sms管理體系,結合《sms的核心功能》及《安全管理體統sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。

  通過南航“安全生產年”的`總體部署,我室在一季度對全員加大了安全培訓、學習力度,使全員的安全意識和責任意識有了明顯的提高,對我室全年安全管理工作起到的積極的推動作用,也為我們能夠順利實現09年的目標打下了堅實的基礎。

關于季度工作總結范文9

  9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點,F就本季度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作!

  (一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。

 。ǘ┳⒅匾怨ぷ魅蝿諡闋恳劳泄ぷ鲘徫粚W習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

 。ㄈ⿶蹗従礃I、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

  (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

  (二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

  (三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

 。ㄋ模┻@個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

 。ㄎ澹┩ㄟ^長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

  三、主要經驗和收獲。

  在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

 。ㄈ┲挥袌猿咒N售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌娕c客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

 。ㄒ唬╅_展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

 。ǘ┙涍^這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

 。ㄈ┰谶@個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

 。ㄋ模┰谌粘5墓ぷ髦,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

 。ㄎ澹┗仡欉@一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

  因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

  五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。

  2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的.。

  3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

  4、發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

  5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  七、從自身原因總結

  (一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

  (二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。

  (三)要深化自己的工作業務,力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數量,提高銷售業績;

 。ㄋ模┒苏米约盒膽B,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;

 。ㄎ澹┛傊,通過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力!

  八、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好內部的協調工作,進一步理順關系;

  (二)加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ├煤瞄L林公司的關系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

  (四)加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發;

 。ㄎ澹┘訌娀A工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創新,及時與內部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!

關于季度工作總結范文10

  付家店成人學校按教體局對成人教育工作的要求,按照發展現代化農業,建設社會主義新型農民為主線,以農村實用技術培訓為抓手,開展了多層次,多門類,多形式的教育培訓,為“服務農村,服務農民”提供了有力的保障。四季度的工作有得有失,有經驗也有教訓,為把今后的成教工作做得更好,現總結如下:

  一、實用技術培訓工作

  針對年初的工作目標,為了把培訓工作扎實有效的落實好,我鄉成教學校,根據本鄉的農業結構特點,精心計劃,注重落實,在充分調研的基礎上,選定培訓內容,列好培訓的時間表,做到培訓定內容、定時間、定學員、定教員的“四定”培訓模式,完成了20xx年的各項培訓指標,到9月末全鄉完成,勞動力轉移培訓200人,實用技術培訓380人,農村實用人才培訓6人,技能人才培訓9人。累計培訓595人。在有關單位的大力配合和協助下,三季度共舉辦農村實用技術培訓2期,企業職工培訓1期,7月29日請鄉主管安全的領導康書銀對青松營村寶財鐵礦的40名崗位工進行了安全培訓。8月5日聘請鄉畜牧助理耿小軒對全鄉30名養羊戶進行了技術培訓。8月21日又對全鄉40名養雞戶進行了技術培訓。通過培訓,有力的推動了本鄉的新農村建設,提高了農民的科學文化素養。

  二、做好農村信息采集工作,服務“三農”。

  按局的要求,7-9月共完成信息采集24次,大多數是針對種植和養殖的,及時有效的為農民提供科技信息,幫助農民科學致富。

  三、精心編印發放《科技信息》報

  三季度共編印科技信息報三期,每期200份,信息主要有4個板塊,第一板塊是政策法規,針對農村土地承包權問題,連續刊印了《中華人民共和國農村土地承包經營權流轉辦法》,第二板塊是生活百科,主要內容是生活小竅門。第三板塊《實用技術》專欄,第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術,第九期是《秋季野外放養柴雞技術》。第四板塊溫馨提示,主要是養生知識的宣傳。通過科技信息的發放為許多農民解決了生產生活中的政策不清,同時也對農民工進行了種養殖技術培訓,普及科技常識,養生保健知識對農民的生活有一定的指導意義。

  四、完善示范帶動網絡,開展專項課題研究。

  抓好每個村的種植示范戶1個,養殖示范戶1個,示范帶動戶3個,采取示范戶現場傳授經驗,向帶動戶發放科技資料的形式進行網絡帶動。每周保證下鄉3天,研究農村成人教育網絡如何才能經濟高效運轉,提高為農民服務的'質量。

  五、為群眾做好事和媒體宣傳工作。第三季度工作總結20xx年1月14日 為付家店村養羊戶戴海軍提供治療小羊拉稀方子,治愈了10多只小羊。挽回損失1000多元。

  20xx年9月4日 幫助青松營村養豬戶黃少凱,治愈10頭小豬拉稀,挽回損失近2600元。

  20xx年10月19日 為付家店村果農于江滿提供春冷如何讓大扁多做果技術資料。他家大扁豐收,增收。

  20xx年11月 為四道梁村爭取林業局項目,嫁接優質大扁300畝,果農受益1萬2千元。

  20xx年12月14日 為青松營村養蜂戶史煥庭,提供夏季養蜂技術,使他增收2萬元。

  為更好地推動付家店鄉成人教育工作,11月8日聘請了職教中心送教下鄉辦的老師對我鄉的果農60人,進行了果園水肥技術培訓,并聘請灤平電視臺的記者,對本次活動進行報道,11月10日培訓的新聞在灤平電視臺播出,引起社會的強烈反響。

  六、存在的問題

  1.成人教育的投入還遠遠不夠,還需政府給預大力的支持。

  2.農民對新的科學知識的接受還存在一定抵觸,還需要加強引導,農村網絡培訓體系還需加強。

  3.兼職教師的教學水平不是很高,需要配備專職教師。

關于季度工作總結范文11

  根據市委、市政府關于生態環保工作的精神,按照街道的統一部署,進一步創造整潔、優美的社區環境,切實改善社區的環境質量,保護居民的身心與健康,本社區以綠化社區、美化社區、亮化社區為工作目標,努力營造人居環境,開展了以下一系列的`環保工作。

  一、加強領導,統一思想,提高認識

  3月份,社區成立了以書記為第一責任人,由副書記負責組織活動,社區工作人員成立生態環境保護工作小組。我們在認真制定了生態環境保護工作計劃的基礎上,定期與不定期召開生態環境保護工作專題會使社區生態環境各項工作落到實處。

  二、志愿服務,落實監督,常抓不懈

  社區組建了一支15余人的生態志愿者隊伍,充分發揮志愿者服務隊伍的作用。創造優美居住環境,建立健全環保管理體系和良好的生態環境,努力提高居民的環保意識。社區共出宣傳欄2期,印制生態環境宣傳資料300余份,懸掛橫幅1條。組織志愿者對轄區垃圾“死角”、野廣告、白色污染進行督促整改2次。環保工作做到常抓不懈并加強對清潔工的考勤,實行每月定期與不定期的考核制度、獎罰分明,職責到人,保證小區環境的整潔。

  三、注重環境教育,開展環保宣傳

  社區始終將環保宣傳工作作為一項重要工作來抓,針對快餐店、小美容院等三產小業主,主要采取發放宣傳單等現場宣傳教育,并督促他們第一時間進行整改;我們每天對社區內樹木進行檢查,保證樹

  木不被破壞:我們定期舉辦環境保護知識講座、環保志愿者護綠活動,在社區內設立了明顯醒目的環保宣傳牌,以營造良好的長效宣傳氛圍,對擴大環境保護的影響力也起到了很好的促進作用。在以后的日子里我們還將繼續努力將社區生態保護做的更好讓居民有一個綠色的生活環境。

  板橋社區居委會

關于季度工作總結范文12

  回憶半年來的工作歷程,我們深深的感到,每一項活動的順利舉行,離不開園領導的正確指導,離不開區教育局家庭教育協會康老師的大力支持,離不開幼兒園各位老師的鼎力支持,更離不開廣闊家長的認同和支持!光華幼兒園家庭教育工作能夠取得這樣的成績也是各位老師本著“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神,把珍貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,順利完成了各項任務。在這里要感謝幼兒園的領導,感謝各位老師,是你們的支持和配合才讓幼兒園家庭教育工作變得如此的美好!當然,也深知光華幼兒園家庭教育指導站的工作中仍然存在著問題和缺乏,今后將總結經歷教訓,彌補缺乏,不斷創新和提高,不斷完善,使光華幼兒園的家庭教育工作做的更好!面對過去的一季度,我部將市場運作情況進展分析總結后,上呈公司領導。

  一、總體目標完成情況

  1.銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負方案目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。

 。ㄒ唬⒔衲晡覀冧N售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進展人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進展針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的'目標方案和銷售方案,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經歷的可取之處和缺乏,加以改善。

 。ǘ⒔衲晔枪镜膭摾辏聦嵣蟿摾麤]有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

  1. 質量問題偏多。

  玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉淀。

  2.競爭比較劇烈,其他企業價格比照差異。

  在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰,把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格比照。

  在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創利方面的壓力。

  3.內部資金運作緊張,產品供應出現較長時連續貨。

 。ㄈ└鶕袌龅淖兓靶枨,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。方案將全品項進展價風格控,目標使公司有資源可用,盡力創造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的場面。

  三、自我剖析

  在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最正確方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

  四、下季度的工作開展

  公司在開展過程中,我認為要成為一名合格的銷售,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的開展方向,才能充分溶入到公司的開展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

  首先,從理念上:應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建立。

  第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭上季度翻一翻。

  第三,意識上:無論在銷售還是產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

關于季度工作總結范文13

  一、銷售業績數據匯總:

  全年銷售目標第一季度銷售計劃季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比

  第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)

  第四季度銷售額第一季度銷售額第四季度第一季度季度下達銷售計劃

  按期完成未按期完成備注

  3500萬元717、8萬元733萬元807、5萬元436 417 19詳見報表

  完成率:%增長率:%增長率:%按期完成率:%未按期完成率:%

  二、與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協調,都在不斷進步。

  三、第二季度銷售目標:¥950萬元

  鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今后的交貨準確率,各相關責任部門應盡快拿出整改方案。

  四、市場開發戰略:

  我司是專業生產汽車、摩托車及其他行業用橡膠和塑料配件的企業,隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

  1、摩托車行業分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已占較大的'市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“xx公司”品牌專業制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域,因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場,我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

  2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團產銷突破300萬輛,后十個企業年產銷30萬輛以上。

  3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風、陜汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步優化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料采購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“xx公司”全面進入汽車行業做好售前服務。

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