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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的物業客服部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物業客服部工作總結1
尊敬的領導:
您好!
時間在指尖悄然滑過,即將迎來新的一年,不覺間我已經來物業客服部兩個多月了,雖然是短短的兩個月,但是讓我受益匪淺。因為在這段時間得到了領導和同事的關懷和指導,讓我對自己的工作有了更大的提高,新年將至,現將我這幾個月來我的個人工作總結如下:
本棟共40戶,入住及裝修共24戶,接房未住13戶,已售未接1戶,未售2戶,物管費收繳率100%;
每天巡查大堂、樂園、電梯、門禁,發現問題并及時報修和并跟進處理,維護禮賓大堂的公共秩序,相關物品的規范擺放;
收發業主郵件、包裹、票據等并做好相關登記、保管、發放的工作;
催收各種費用,發布各類通知;
受理業主投訴、報修并及時跟進回復業主處理進展,做好記錄;
負責業主裝修過程中的管理,跟進樓棟業主整改類事項并做好記錄;
每月提交所負責樓棟業主入住一覽表和業主動態表,更新業主聯系方式,掌握所負責樓棟外籍人員的信息機租賃戶檔案信息,管理本棟業主檔案柜資料。
在20xx年這全新的一年里,我要努力改正工作中的.缺點,不斷提升,加強一下幾個方面的工作:
加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;
多與各位同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很幸運我能進入棕櫚泉這個可愛而優秀的團隊,在棕櫚泉的文化理念,公司的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!以上便是我上年的年工作總結,接下來的工作中,我會認真努力,多學習一些工作經驗,我在工作期間做得不足的地方還請領導評指正。
物業服務部:
20xx年1月8日
物業客服部工作總結2
一、工作回顧
在20xx年,我部門的工作重點是企業文化建設、服務技術提升、管理標準化和客戶滿意度管理方面的工作。一年來,我們在以上方面取得了不少進展,并滿足了大部分業主的日常需求,贏得了業主們的好評。
二、工作亮點
1.文化建設
我們定期組織企業文化主題活動,營造了和諧、積極向上的工作氛圍。企業文化建設不斷激勵和凝聚著服務員的積極性,使服務員的素質得到較大的提升,服務水平不斷提升。
2.服務技術提升
我們持續加強對客戶服務技術和服務理念的培訓,嚴格質量控制,力求滿足業主需求,加速客戶的服務響應速度。通過信息化手段,不斷優化服務流程,提升業主的居住舒適度。
3.管理標準化
我們進一步做的是將我們的服務和管理標準化,對工作細節進行規范化,完善了工作流程和相應的考核機制,嚴格控制每個環節,每一個細節,為業主提供了極具品質的服務。
三、工作不足
1.有限的人力資源
由于服務客戶的人力資源較為緊張,導致部分期間有較長的等待時間,業主有待耐心一些。
2.服務的`主動性不夠
他們的工作內容較為固定,有時難以主動或迅速響應業主要求。業主有時可能會感到缺乏主動性和可靠性。
四、今后發展
1.不斷創新服務理念
以客戶為中心,不斷創新服務理念和模式,提高服務品質,完善服務項目,讓客戶享受到更為便捷、高效的服務體驗。
2.加強人員培養
加強針對性培訓,提高服務人員素質,完善服務標準,加強客戶的在線提問,以提高客戶滿意度。
3.走進社區
增強與業主之間的互動,進一步走進社區,更深層次地了解業主的需求,提高我們對用戶的綜合服務能力,更好地為業主服務。
總得來說,我們的客戶服務部是一支年輕企業文化濃厚、素質高、業務能力強的隊伍,致力于以卓越的客戶服務水平,讓每一位客戶享受到高品質的服務,為客戶創造最大的價值。
物業客服部工作總結3
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積存,已具備了本部門工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題,在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面,經過一年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
一年來,本人能敬業愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:
第一,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是非常到位。
在下一年的工作中,自己決心仔細提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式進展,奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬學問面。
努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解,加強四周環境、同行業進展的.了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;
其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。
遵守公司內部規章,維護公司利益,積極為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
物業客服部工作總結4
一、工作回顧
今年,我們客服部門注重于營造親切、高效、便捷的服務環境,著力提高客戶滿意度,并以此推進企業品牌升級和優化服務品質,全年共接待客人 1.5萬多人次,依照各項條例進行協商處理 200多次,取得了一定的成果。
二、工作亮點
1.高效服務
我們承諾“快速、專業、優質”的服務,將客戶的利益放在第一位,致力于提供滿意度高的綜合服務。通過借助先進的管理理念和信息化手段,提高工作效率和服務質量。
2.人性化管理
我們管理上重視人性化,根據不同類別的客戶,解決客戶各類咨詢和問題。通過定期流程改進和客戶反饋意見,建立完善的信息反饋和管理機制,提升服務質量和滿意度。
3.團隊凝聚力
我們注重員工素質的提高,全面加強業務能力和團隊精神的培養,通過全程培訓和實踐鍛煉,提高客戶服務技能和業務能力。
三、工作不足
1.部分優質工作能力不足
優秀員工對于部分困難問題的解決能力較差,部分問題沒有得到很好的處理,導致業主部分時長會感到不滿。
2.客服訓練體系不完善
部分業務員對應不同投訴糾紛的處理能力較差,訓練體系不完善,需要完善管理,提升專業能力努力提高服務能力。
四、今后發展
1.互聯網+服務
繼續加強互聯網+服務及基于人工智能和大數據應用的技術支持,提高客戶感知度和服務水平。
2.建立高效的服務保障機制
定期開展綜合安全檢查和服務評估,著力提升故障預防和處理的能力,建立完善的服務保障機制和資源配置。
3.深化人員培訓
關注不同屬性客戶的需求,探索新型模式,加強人員培訓,實現豐富化、特色化的服務,為客戶創造更好的滿意度,以實踐為主,不斷優化提升服務體系,繼續貫徹“服務至上”的`理念。
總之,這一年,我們秉承著以顧客滿意為核心的服務,經由不斷打磨,得以收獲用戶的滿意,同時更加堅定了我們的信念和愿景。讓我們繼續開拓創新的服務模式,精益追求極致的服務質量,共同致力于滿足業主對美好生活的愿望!
物業客服部工作總結5
時間如水、歲月如梭,一晃間一年已經過去了,回憶當時在商會應聘物業治理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,我要對來到×公司做一份物業客服個人客服工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負客服工作職責的客服員工,對客服客服工作也越來越熟識。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間消逝飛速,漫長的是成為一名優秀的客服人員,道路還很漫長。
做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業學問,把握肯定的客服工作技巧,并要有高度的自覺性和客服工作責任心。固然,這一點我是在客服工作中經受了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。
一、我學到了哪些
1. 拓展了才能。每當我把每一項客服工作都仔細努力的完成時,都是對我的支持與確定。毛織交易會期間,我們客服客服部在這四五天加班,把自己的分內事做好,表達我們客服客服中心的團結精神,表達大家對客服工作都布滿了激情,這時的累也就不算什么了。
2. 提升了自身的`心理素養,磨礪了我的性格。對于剛接觸物業治理、閱歷不豐富的人而言,客服工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事們的幫忙下,勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。職業精神就是當你在客服工作崗位時,無論多辛苦,都應把客服工作做到位,盡到自己的客服工作職責。微笑效勞就是當你面對客戶時,無論苦惱與否,快樂與否,都要以客服工作為重,始終保持微笑,由于你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和客服工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑效勞放在第一。
3.細節的重要性。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不管是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的效勞做細化,衛生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節,才能從中獲得回報。不因細節因其小,而輕視、忽視。
二、我這一年來的主要客服工作內容
1.首先就是熟識各方面信息,包括裝修單位、業主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,完成后進展回訪。
2.商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續和證件的辦理以。
3.公司單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、修理單等等怎么運用都要熟識。
對于明年,我要努力改正過去一年里客服工作中的缺點,不斷提升:
1.多與領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能;
2. 提高對客服工作急躁度,更加注意細節,進一步改善自己的性格,加強客服工作責任心和培育客服工作積極性;
3. 拓展各項客服工作技能;
4.加強學習物業治理的根本學問,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶效勞技巧與心理。
公司的文化理念與客服工作氣氛都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的客服工作總結,讓我確定了自己努力的方向,在新一年客服工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步 !
物業客服部工作總結6
20xx年的工作已經結束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結。
回顧xx年的工作,已經告一段落。可以說是圓滿完成了對物業各項費用的收取,也對業主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業主回訪,處理和協調各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結,認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規范,業主更加滿意。
在這一年里我們認真貫徹我們金源人企業理念“以情服務,用心做事”把服務業主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
以下是重要工作任務完成情況及分析:
一,日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。
二,信息發布工作本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約30多次。運用短信群發發送通知累計54000條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三,業主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。
五、入戶服務意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀城小區物業管理的服務質量及服務水平。
六,建立健全業主檔案工作已完善及更新業主檔案并持續補充整理業主電子檔案。
八,培訓學習工作在物業公司歐主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。
九,在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業績。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:
一、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。
二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳,水電費預交費用不足。
四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。
五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
日后工作的努力方向及工作設想:
我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;
二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;
三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;
四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
六、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據湖南省、長沙市政府有關物業管理的政策、法規及世紀城小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀金源的服務品牌。
歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的.20xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對20xx年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年11月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經驗和教訓。
在到XXX企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!
物業客服部工作總結7
在過去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標,在公司和部領導的關心支持下,在各班組的協作配合下,積極發揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調度、車輛管理、綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為我部總體工作發揮了應有的作用。根據公司《考核管理制度》的要求,現將我在任職期間的主要工作匯報如下。
一、立足服務,強化意識
客服部是對外服務和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務繁雜,聯系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置于有效的控制之下。協助本部室擬定崗位職責、車輛管理、用戶接待等一系列制度,通過各項規章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規范意識,使每位同志工作有序、行為規范。
二、嚴格進行文字管理
草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責會議記錄,管理部門的博客,認真做好公司下發文件的收發、登記、文印。
負責本部們的宣傳工作,向群工部發送工作信息:每月按時向企管部遞交工作計劃、自查報告;對部門每周、每月、每季度、每年的各種數據進行階段性歸納總結;按規定時間向人力資源部遞交學習計劃、學習記錄、加班記錄表、運轉班人員值班表;每月向財務部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺賬、記錄,轉入轉出的'工作聯系單以及各種簡報材料按階段進行整理裝訂。
三、服務好來電來訪群眾
認真對待每一個用戶來電,熱情接待每一位來訪群眾,及時登記群眾反應的問題,較小的問題立即協調相關業務門進行處理,較大問題及時向部長匯報,待領導批示后,馬上落實到相關部室,并監督處理,使每次用戶反應的問題都能得到圓滿答復。
四、虛心學習業務知識,做好維修調度
因為我們客服部擁有水表拆裝班和便民維修班兩個班組,所以我的日常工作自然就有了調度這項職能。為了盡快熟悉業務,我積極向工程技術部和我部維修人員進行請教,在最短的時間內學習各種維修常識,以便在接到維修任務時準確判斷,正確調度到班組,盡早完成工作。全年接待來人來電及生產調度任務x千余起。
五、管理好部門的車輛
我部各班組業務繁多,且辦公地點又比較分散,安排協調車輛任相應比較繁重:
1、保證xx營業大廳每天兩次的送款;
2、每周x用戶發展看工地;
3、每周x下午行政審批中心送件;
4、每周x上午行政審批中心拿件,及xx營業大廳和xx收費窗口一周的水費銀行進賬單據;
六、積極響應公司號召,全力以赴完成各項臨時性任務
1、積極配合參與為各大賓館學校送服務的活動。
2、積極參與公司各種文藝活動,既要負責部里節目的后勤工作。
七、響應號召,厲行節儉
嚴格管理好部門的辦公用品,建立詳細的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時盡量做到不跑冤枉路,重復路,能一條路線完成的工作最好一次完成,這樣既節約了時間,又降低了油耗。
物業客服部工作總結8
一、工作回顧
今年,在整個物業管理的工作中,客服部門的工作重心主要是做好建筑管理、維修和保養工作、物業服務等方面的管理工作。我們始終堅持以業主為核心,不斷加強服務意識和管理能力,按照物業公司制定的管理制度和工作計劃,做好各項工作。
二、工作亮點
1.優質服務
我們在服務質量上追求極致,致力于為業主提供優質的服務。在保潔、維修、管道清洗、綠化等各方面認真負責,確保物業服務高質量、高效率,讓業主滿意度不斷提高。
2.高效管理
通過分工明確、互相配合的工作方式,我們做到了對物業管理工作的精細化管理。充分運用現代信息技術手段,把信息傳遞迅速、準確,讓管理有章可循,效率更高。
3.完善工作機制
加強客戶服務經驗的沉淀與積累,不斷與時俱進,將先進的管理理念應用于實際的工作中。構建健全完善的服務體系,針對不同需求設計特色服務,提高業主的滿意度。
三、工作不足
1.人力缺乏
由于業務量增加,客服部門人手不足,導致晚上部分時間客戶服務電話無人接聽,客戶的反饋信息無法及時處理。
2.管理不力
管理思路上出現了疏漏,服務團隊管理方面存在改進的空間。例如在平時的工作細節落實上存在疏漏,服務效率略有偏低。
四、今后發展
1.提高服務品質
進一步落實一站式服務為核心的管理理念,做好樓宇服務,從細節入手,整合各方面資源,提高服務品質,樹立良好的服務形象。
2.加強服務水平
加強對服務人員的培訓,不斷提高其服務能力和素質,提高服務響應速度,提升服務水平。同時,注重對用戶隱私的.保護,確保用戶安全感。
3.創新服務模式
針對不同區域、不同樓盤以及各類人群開設定制化的服務方案,讓服務更加精準化、個性化,以適應不同業主的需求。
本次總結是對我們客服部門一年的工作總結,客服部門也深知自身工作存在不足和欠缺之處,但是我們將不忘初心,堅定服務思想,不斷加強為業主服務的能力與水平,同時把聚焦于優質服務這個核心,以提高居民的居住滿意度,為業主創造更大價值。
物業客服部工作總結9
時光如梭,不知不覺中來到毛織貿易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了,其實要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容:
1、熟悉各方面信息,包括業主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。
2、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前xx公司與xx的單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運用都要熟悉。
在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我剛接觸物業管理經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領導和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。
2、所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務,在與少數難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
3、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。細節產生效益,細節帶來成功。
4、工作學習中拓展了我的才能,當我把每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內事做好。雖然很累,但都是體現我們客服中心的團結精神。
這體現大家對工作都充滿了激情,至于接下來我要把整個xx貿易中心一二三樓ABCD區域的電腦地圖做好來,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好。
在20xx新的.一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:
1、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。
2、加強文檔的制作能力,拓展各項工作技能,如學習電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。
3 、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。
4 、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很高興來到xx貿易中心這個大家庭,物業管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學習,在學習中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!
物業客服部工作總結10
我從20xx年-月-日xx物業正式成立后,接管xx物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時-個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支持與認可。在這-個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下:
一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高
1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知、工作標準、工作規程。
二、規范服務
1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實-工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計xx-件,其中住戶咨詢xx件,意見建議xx件,住戶投訴xx件,公共維修xx件,居家維修xx件,服務xx件,表揚xx件。
5、辦理小區id門禁卡xx-張,車卡xx張,非機動車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深入細致。
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達xx件,公共區域xx件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
五、日常設施養護
建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。
六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求
監督指導小區保潔工作、制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化工作
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、賬目管理詳實清晰
根據財務的分類規則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實、錢、票記錄,做好票據管理,及時上交,領用。短短-個月以來,領用收據xx本,已上交xx本,正使用-本,備用-本。上交現金共計:xx-元,其中-制卡為xx-元,維修費xx-元,自繳物業費xx-元,管理費xxxx元,垃圾清運費xx-元。在工資中造表扣款-—xx月物業費合計:xx-元。到目前為止,無一例漏報、錯報、錯錢的現象。
九、宣傳工作方面
團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的`團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為xx戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、-等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。xx物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動。
十、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標
本次調查共發放調查表份,收回份,總體對物業管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。
經過一年的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個,而是我們發展和生存的前提。
這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更多的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們西苑物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!“xx物業,加油!”
物業客服部工作總結11
xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到 xx年12月19日共辦理交房手續312戶。辦理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是重要工作任務完成情況及分析:
一、 日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、 信息發布工作
本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三、 業主遺漏工程投訴處理工作
xx年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
四、 地下室透水事故處理工作
xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。
五、 入戶服務意見調查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。
截止到xx年12月19日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,并發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。
六、 建立健全業主檔案工作
已完善及更新業主檔案312份,并持續補充整理業主電子檔案。
七、 協助政府部門完成的工作
協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。
八、 培訓學習工作
在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:
一、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。
二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳1戶,未交1戶。水電費預交費用不足業主49戶,未交7戶。
四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。
五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
六、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。
日后工作的努力方向及工作設想:
我部門在做做好收費及日常工作的基礎上,繼續加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;
二、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質量;
三、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;
四、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
五、通過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的.成就感。
六、積極學習科學正規的工作流程規范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
七、做好小區的精神文明建設,開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償服務工作。
綜上所述,xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業公司經理的直接領導下,依據國家、山東省、臨沂市政府有關物業管理的政策、法規及世紀新筑小區《臨時管理規約》為業主提供規范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業主創造優美、舒適的生活、休閑氛圍,提升物業的服務品質。
對于客服部而言可說是非常不平坦的一年,但又是成功的一年。一年來,我們在形勢極其嚴峻、硬件條件非常不好的情況下,完成了“回遷戶、占路戶”及部分購房戶的收房工作,同時通過客服部全體人員的共同努力,進一步提高了我們的管理水平和服務水平。
物業客服部工作總結12
我通過這一年的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將一年年多來的工作狀況總結如下:
一、客服接待員的日常工作
由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正由于如此,公司制定了“每天讓您滿足”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票拒絕制度、一絲不茍態度、一抓究竟作風的“五個一”質量文化準則。客服治理員的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。
二、加強學習,提高業務水平
由于感到自己的學問、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業學問方面的學習,在這方面公司也加強了對專業學問的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠敏捷運用相關的專業學問,這樣下來在業務水平方面確實有了肯定的進步。
經過不斷的學習、不斷積存閱歷、學問,均已具備了肯定的工作力量,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在問題和今后努力的方向
通過對這音多工作的總結,著實發覺了一些問題和不住,主要表現在:
(一)由于最初對物業治理專業不是很了解,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
(二)有些工作還不夠細,一些工作協調不是非常到位。
(三)相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格治理員的要求。對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優待政策,這樣一來可以提高物業費的`收繳率,是對我們公司效勞質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿足的表達。
(四)修理墻體發霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要緣由:一方面是冷橋現象,再就是是墻體陰水造成的。因此制定了修理方案:我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報狀況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析狀況,安排修理人員準時處理,盡量做到讓業主滿足。
今后在工作中把提高物業治理學問、效勞態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬學問面,努力學習物業治理學問和相關法律常識。
加強對物業公司進展的了解,加強四周環境、同行業進展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前狀況做到心中有數;更要注意本部門的工作作風建立,加強治理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對業主、其他部門的效勞水平及支持沒協作力量。
我將以飽滿的熱忱效勞好業主,維護好公司利益,積極為業主供應優質的效勞,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。
物業客服部工作總結13
轉瞬間,20xx年在我們勞碌的工作中已經過去。
回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步進展的一年,不斷改良完善各項治理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關懷和支持,同時也得到了其他各部門的大力幫助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業戶至上“的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回憶一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:
一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的根底上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部依據公司的進展現狀,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也準時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作
利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是依據一周來在工作當中遇到的實際問題綻開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對“效勞理念“的'熟悉更加的深刻。
三、日常報修的處理
據每周末的工作量統計,“日接待“各種形式的報修均達十余次。依據報修內容的不同積極進展派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,依據報修的完成狀況準時地進展回訪。
四、XX區物業費的收繳工作
依據年初公司下達的收費指標,積極開展XX、XX區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成XX區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——XX區首次入戶抄水表收費工作。
六、XX區底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年勝利的引進了“超市、藥店“工程。
七、局部樓宇的收樓工作
在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了局部XX區回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。
八、“情系青海玉樹地震“組織開展募捐活動
在得知青海玉樹地震的消息后,物業公司領導馬上打算在社區內進展一次以“為災區人民奉獻一份愛心“的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
九、節日期間園區的裝飾布置工作
積極完成各節日期間園區內的裝飾布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝飾布置的力度,在小區XX門及XX區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
十、業主座談會
在春節前夕,組織進展了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的效勞工作給了充分的確定并提出了合理的建議。
總之,在20xx年的工作根底上,20xx年我們滿懷信念與盼望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探究,勇于進取,我們肯定能以“的努力“完成公司下達的各項工作指標。
物業客服部工作總結14
當季節開始進入酷暑之際,我們客服部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部門的支持下,客服部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要完成了以下工作內容:
一、職能工作
1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶有問題及時上門觖決,與客戶有預約及時趕到,絕不拖延,為了進一步提高工作效率,很好的掌握客戶信息,出現便于查找,接線員細心做好客戶記錄、存檔,各種信息儲存完整,保持了原始資料的完整性,并年來共接到客服電話多 338 個,上門處理問題152次,電話解決186 多戶;拆改共計 8 戶,累計費用元; 備案費收取元;完成壁掛爐點火51臺,完成燃氣灶具點火93臺;
2、客戶回訪及安全宣傳工作,對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪工作,客服人員以熱情的工作態度,為用戶的切身利益著想,想方設法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪,回訪過程中,我們也發現一些不遵循我公司規定,對天然氣知識少之甚少的用戶,主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象,對于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃氣安全,安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內因擅拆管線引起的安全隱患,保證了用戶的用戶安全。根據回訪情況客戶滿意度達到97%以上。
3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作,因為現在的用戶對服務的認識同以前相比增強不少,而客服代表的服務直接反映了公司的服務質量,因此只有對客服人員進行持續地培訓,提高員工的工作技能、知識層次和工作效率,從而全面提高公司整體形象,故在年初便制定了13年全年培訓工作計劃,根據計劃組織部門員工進行崗位職責及部門制度培訓、參與了市場部聯系經銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調試的相關知識培訓、制定并完成對客戶服務禮儀及規范學習,并對期進行培訓后的考試,提升公司服務質量及相關專業知識培訓、與調壓箱廠家聯系完成了對調壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓、進行一次天然氣相關知識及燃氣灶具維修知識的培訓。
4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作,發現存在安全隱患及時告知用戶現場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對,以便及時發現問題所在,減少公司損失。
5、因近期頻發燃氣事故,事故的發生往往因為隱患被忽視,根據部門維修人員上門維修時反映,發現不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1年多),如軟管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換,并告知其操作方法。
6、配合安全質檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作,并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作,以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現象。
7、完善了中盛燃氣特殊操作流程-換表補氣、補卡補氣、拆改裝業務流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。
8、為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實公司安全責任制,故客服部制定了20xx年部門安全工作計劃并認真落實。
9、每月組織部門員工進行一次會議的召開,宣貫各類會議精神,總結上月工作及對本月工作進行計劃,解決員工反映的各類問題。
10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。
11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
二、部門存在的不足
1、崗位責任制不夠明確、具體;
2、部門工作紀律不夠嚴格;
3、部門相關管理制度及工作業務流程上不夠完整;
4、遇事考慮不夠全面,不夠細致;
5、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
6、有些工作還不夠過細,一些工作協調的'不是十分到位。
三、下半年工作目標
1、搞好員工培訓工作,端正服務態度,提高員工業務水平。
2、深入開展客戶滿意度調查,通過回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。
3、進一步完善整理客服服務管理體系及相關規范;
4、為了引導和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻,使員工的行為符合企業核心理念要求,制定部門年底績效考核管理辦法并實施;
5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查,確保無安全隱患存在;
6、加強非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作,認真核對相關數據,確保無安全隱患及因燃氣設備問題導致的氣量損失;
7、提前做好下半年通氣點火的各項工作,爭取在采暖期開始前完成點火工作;
8、與安全質檢部配合組織在大柳塔有燃氣設備經銷權的經銷商召開一次會議,宣貫公司各項要求并嚴格執行;
9、繼續以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合;
10、做好公司售后服務的日常派遣和管理工作,及時處理客戶的投訴;
11、每月組織部門會議的召開,宣貫各類會議精神,總結月工作,員工積極發言,發現問題及時解決上報;
12、認真完成公司制定的20xx年經營管理目標;
13、完成領導交辦的其他工作。
這半年以來,我部門通過努力,工作上取得了很大的進步,客服人員都能嚴格遵守公司的規章制度,在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨,積極完成領導和各部門安排的各項任務,對自己的工作性質也有了更深的認識,相信我們以后會做的更好,在收獲的同時,我們也認識到工作中存在的不足,在服務質量和服務意識方面仍然與公司的要求有差距,在客服過程中,或多或少的還存在問題,我們認識到這一不足,在以后的工作中, 一定注意,我們會努力做到不辜負領導的信任,不愧對同事給予的支持與幫助,愛崗敬業,認真履行工作職責,使客服部的工作規范有序的開展。
流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們公司的各項工作水平正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。今后我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃氣事業蒸蒸日上,公司大而富強。
物業客服部工作總結15
一、工作回顧
在過去的一年里,我們客服部門著重圍繞物業服務工作開展各類工作。我們以關注業主需求為出發點,提高客戶服務意識,不斷提高服務質量,不斷創新服務方式,深入開展服務性工作,努力使服務質量與居民‘滿意度數據成正比。
二、工作亮點
1.服務創新
我們注重創新,注重客戶的個性化需求,利用網絡化服務、人性化的服務,有效縮短了客戶服務間的距離,使服務創新成為我們工作的一大特點。
2.隊伍建設
我們不斷加強隊伍建設,注重培養服務人才,不論對基層服務員,還是骨干服務管理人員,都進行了系統的培訓,提高管理能力和監督機制效率,提高服務質量,使客戶更信任和滿意我們的服務。
3.工作細節
我們重視工作細節和服務環節,積極整理、完善、創新服務模式。對于高度重視工作細節、注重服務水平提升的客戶,我們通過個性化服務,讓客戶的`服務體驗和滿意度得到了較高的反饋。
三、工作不足
1.人員比較為緊張
由于客戶服務需求持續增加,現有人員無法養成相應的處理能力,一個人工作任務繁重。
2.服務售后服務能力不足
在客戶服務以及售后服務上,我們存在人員數量不足的問題,同時工作經驗不夠,難以獨立完成有效的售后維護。
四、今后開展
1.提升服務創新
我們將增加客戶服務人員數量,并拓展客戶服務網點,加強客戶服務的時效性、便捷性和個性化特點,提升服務質量,創新服務理念和模式。
2.加強人員培訓
注重日常工作當中、對員工的綜合素質和職業技能的培養,完善員工的工作標準,進一步提高員工的服務水平,優化客戶體驗,提高服務質量。
3.加強二次服務管理
加強售后服務管理培訓,做好售后服務人員的服務工作,及時處理客戶反饋信息,保證客戶的使用體驗。聯合相關部門,制定具體的服務標準,定期穿行業內新技術,以提高客戶 的售后服務水平及企業管理能力。
總之,我們客服部年度工作總結是在往年工作的基礎上匯總而成的,同時,客服部門也深知存在的問題與不足,明確未來的發展目標,尋找解決措施,燃燒激情,全心全力地為廣大業主打造一個溫馨、安全、舒適的居住環境。
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