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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的項目個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目個人工作總結1
時間很快，轉眼到項目上已經一個多月了，在分公司領導和項目上部門同事的指導下，我學到了很多，也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點，剛到項目上，領導給我的第一個任務就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入，不明白臺賬存在的意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對合同價款外，發生的費用所做的補償，如零星用工等。合約部門拿到簽證時，首先審核簽證單的格式是否正確（簽證不能手寫）、簽字是否完善，接著審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并闡述理由；否則妥善保管，及時確認簽證金額，月底進行封存并讓分包商進行簽字確認。
2.月度計價
計價必須嚴控時間節點，上月21日至本月20日為一個計價周期，督促工程部于每月26日前上報計量，我部門要于每月30日前將計價報予財務。拿到工程部的.上報的計量時，首先審核格式是否正確，簽字是否完善（簽字至項目生產副經理），接著審核上報工程量是否超過設計量，上報的工程量不能超過設計量。做計價時應注意各項扣款（機械扣款、材料扣款、安質罰款、電費等），特別是材料扣款，當材料為甲供材時，要先進行節超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯系分包商簽字蓋章進行確認。
3.多帶“商務的眼睛”下現場觀察
商務人員必備的素質，有三種方法。
第一種是以費用構成進行，主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等，其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理，既要滿足現場生產又不能有窩工現象。
第二種是以工序進行，這種分析方法要求商務人員對分項工程的施工工序、工藝及相關的工程技術有一定了解。
第三種是以定額進行，這種分析方法不夠靈活，實踐中一般不提倡應用。
對商務人員的綜合素質要求比較高，需要我們多了解工程技術上的東西，領導告訴我們下現場，要多用商務的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問題。
4.系統錄入
系統是個挺復雜的東西，剛開始老是記不住，后來干脆把操作步驟寫下來，一步一步做，現在能進行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很熟練，我會及時學習，盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒有系統的掌握，接下來需要繼續學習。
二、工作方法
一個多月來，在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外，還要及時落實，執行力特別重要。對崗位工作要不折不扣，按時完成；對領導交付的工作要及時反饋，遇到問題時，連同自己的解決方案一同匯報，匯報要全面。
商務工作形成的每一份資料都是后期結算的依據，所以工作時必須要嚴守公司制度；任何事情都要有事實依據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會議紀要、補充協議等方式落到紙上，并經參與各方及時簽字，避免后期結算時扯皮。
項目個人工作總結2
自從今年6月份到**弘陽三萬頃工程部，半年來，在同事的幫助和領導的關懷下，完成了各項工作，也學到了很多新的知識。參與了弘陽三萬頃29棟改造工程建設，本人嚴格遵守公司制定的工程部部門規章制度及土建專業工程師崗位職責指導自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經理的領導與安排，積極努力工作，兢兢業業，在相關領導的指導下，較為圓滿地完成了工程中所承擔的職責。
總結以往工作，具體如下：
1、現場管理
1技術、質量方面：以施工圖紙、施工驗收規范、相關圖集及標準為依據，嚴格規范總包單位的日常技術管理及質量驗收工作，注重過程控制。因工程特殊性，在工程技術、質量方面存在較多問題，但是通過與本工程負責人及領導保持聯系，及時反饋現場存在的質量問題，處理并解決工程中相關的技術、質量問題，保證本工程的順利進行。
2進度控制：嚴格要求總包單位結合工程情況及時制定施工進度計劃，并監督其執行。及時跟進現場人員出勤情況，反饋給各專業工程師，督促總包單位合理調配人員完成進度計劃，從效果上看，除了樣板石材因大板、線條的樣品確認滯后致使工程進度不很理想外，其他分項工程基本上處于進度受控的狀態。
3安全施工方面：安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重點要求總包單位對腳手架搭設、現場安全用電、臨邊防護等重點環節加強管理，并在現場巡視中，將發現的問題及時與相關單位溝通指正并監督其整改落實。過程中，與工程部領導多次對工地現場安全文明大檢查，匯總存在的'安全問題及時跟蹤整改，并下發了幾份安全生產方面的工作聯系單。從現狀看，安全方面總體較好，未出現較為嚴重的安全事故。
4文明施工方面，因為項目本身為改造工程，建筑不定期的拆除老結構，現場經常存在大量建筑垃圾，管理的難度較大。在施工進行中，與施工總包及分包單位及時溝通、協調，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關系著安全工作的順利進行以及整個項目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。
項目個人工作總結3
我知道自己一路走來不容易，從一個小小的業務員到今天的項目經理，中間的付出是別人無法理解的。在這段時間的工作中，我一直努力工作，踏實認真的完成了各項工作，一步一個腳印的做好每一件事情，為了以后能夠更好的工作，我制定了如下工作總結：
回顧XX年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下，本人始終按照公司20xx年工作部署，并根據本人工作實際，緊緊握住做業務和抓營銷兩把鑰匙，在項目經理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉變觀念，很快適應了我公司快速發展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要情況匯報如下：
一、端正工作態度，堅持勤奮敬業、廉潔自律的職業操守。
本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業修養。
二、圓滿完成了項目經理各項業務指標。
在20xx年中，本人實際完成擔保貸款業務筆數7.2筆，完成任務量的180%，完成業務金額為1050萬元，完成任務量的105%。其中作為項目經理a角完成業務5筆，金額688萬元，作為項目經理b角完成業務2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的項目共計18筆，業務量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業務都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。
三、堅持不懈努力學習，業務理論及實踐經驗得到快速提升。
本人在20xx年堅持理論學習與實踐操作相結合，通過公司培訓、業余自學多種渠道積累業務知識，并堅持及時總結。年中本人的論文《中小企業文化建設的難題及解決之策》在《擔保》雜志上發表，受到不少客戶的好評；本人半年工作總結也得到了王總的'肯定，擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考，使得本人業務操作的思路愈加清晰，而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴展，感覺收益匪淺。
四、加強貸后管理，努力為公司執行力的提高貢獻力量。
在20xx年公司布置重點進行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務，努力做到gmis系統流程與項目流程一致；在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對貸款資料及時查漏補缺，完善了貸后管理；在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負責的貸款企業全部走訪了一遍，其中對重點企業海南有限公司走訪了3次，對海南有限公司存貨質押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。
項目個人工作總結4
一、工作匯報
自20xx年xx月xx日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”稱號，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想匯報
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的`態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
項目個人工作總結5
尊敬的領導：
時光轉瞬即逝，眨眼間我到項目部已經五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里，領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。
一、值班室值班
我到項目部的第一項工作就是去現場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導，我才穩定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現場工作循環中打鉆，放炮，通風，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的`一系列細化的問題。
二、礦測量
相對于值班室值班說，這項工作從表面上看算是輕松些的了，然后當你真正著手去做的時候，卻發現它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘，并且也不懂它的工作原理，后同事的耐心教導以及網上查閱到的資料，才使我對全站儀有了更加深刻的認識，接觸久了，逐漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗其超欠情況了，然而這一切進步都歸因于領導給我機會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導。
三、鋪設軌道
大學本里雖然些許提到有關軌道的相關知識，但當你真正親臨現場，面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時，你就會發現書本上的那些字和相關圖示，是有多么的孱弱無力，不過經過鋪軌師傅的耐心教導，以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動，我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤，那就是在某段時間內，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機，這種行為不僅嚴重違反了有關安全規定，而且也影響了軌道鋪設進程，事后多次認真反思，我還是發自內心的承認我的幼稚做法欠缺考慮，并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦，但即便如此，這也絕對不是自己犯下錯誤的理由，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。
四、監督巷道質量
很感謝領導能足夠信任，把監督巷道質量的重任交付給我，我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍，并且做好記錄，監控好掌子面巖工鉆孔個數，以及2巷道周邊及頂底板狀況，敦促巖工及時處理巷道不合格的地方，此項工作我也是最近才開始涉足，所以在工作中未免會考慮不周出現疏忽，我會努力學習經驗，勤思考，望領導能多多批評指教。
以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。
感謝項目部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖，感謝領導能及時發現我的錯誤并且幫助改正，最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意。
項目個人工作總結6
自20xx年進入公司，到20xx年即將過去，光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰的一年，也是也是充滿收獲的一年，我跟隨企業一起成長，并融入其中，有工作的艱辛也有成功的喜悅。現將本人20xx年度的工作進行如下總結：
一、20xx年主要工作
（一）項目工作
（1）項目驗收
完成了省經信局戰略性新興產業項目的市級初驗和省級終驗，現在等最終的紙質報告蓋章；完成了市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計；完成了省發改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業發展項目的初驗，現已通過，等待最終驗收；完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業技術創新資金項目的驗收資料遞交。
（2）項目申請
完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報；完成了天府（四川）聯合股權交易中心的科技金融板的掛牌；完成了省級“專精特新”中小企業的申報工作，現已通過；完成了天府新區仁壽視高經開區科技企業孵化器入駐申請，現已成功入駐；開展了1項發明專利、2項實用新型專利的申報，現資料修改中；完成了市科技局工程技術研究中心的申報工作，現已掛牌；完成了四川省高成長型中小企業的申報工作；完成了光學元件檢測中心項目的入庫申報及備案。
（3）其他數據填報
完成了經信局、科技局、統計局各種月度、季度、年度的高新技術企業綜合統計快報、科技部火炬統計調查信息系統、四川省中小企業經營運行檢測平臺、四川省投資項目在線審批監管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數據的網絡填報和紙質資料報送；完成了工會、黨務、園區管委會、縣工商聯、安全平臺、縣金融辦等其他部門的各種數據填報。
（4）各種會議、培訓
參加了多次R&D培訓、大數據精準營銷、科技創投、企業兼并重組、知識產權質押融資、專利質押融資、四川自由貿易區發展等培訓，參加了園區、縣上和市上組織各種會議。
（二）保密工作
完成了科研生產單位三級保密資格的認定，現處于審查期，將于今年復審下證。
（1）資料準備
根據保密要求，對月度、季度、年度所需的資料進行補充、準備和更換
（2）保密培訓工作
多次組織涉密人員進行相關保密知識及意識的強化和培訓，做好了相關的記錄。
（3）保密室管理
對保密室進出嚴格進行登記，對涉密計算機進行日常維護，定期更改開機密碼和用戶密碼，更新殺毒軟件并進行查毒，更新應用軟件及補丁。
（三）行政人事及后勤物業
（1）行政人事
完成了公司新進人員的招聘工作；新進員工及離職員工的相關手續辦理工作；組織了公司全體員工的體檢工作；完成每月考勤以及其他日常事務。
（2）后勤、物業管理
維護廠區的生產辦公環境的整潔，水電氣的正常使用及安全，并對廠區門禁系統進行了升級換代；部分辦公物資的購買。
完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關費用的正常收取。
（四）其他日常工作
（1）外來人員接待工作
接待來訪的企事業單位及其他來訪人員，并根據需要進行接洽以及會議的組織。
（2）處理公司日常事務，各種辦公資料的制作和打印，廠區內部的
二、20xx年工作展望
20xx年工作還有許多的不足亟待改進，我認為20xx年應在主要的幾個工作重點方面做好以下工作：
（一）項目方面
加速推動未驗收項目的驗收工作，特別是市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目以及省發改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業發展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。
對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學元件檢測中心大樓項目，在資金初步到位的情況下，要加速各種手續及程序的辦理。
對于新申報項目要做到快速、及時、準確的申報，提高效率。
對于各種相關數據的填報要和財務部門更加緊密的協作。
（二）保密工作
本年初將進行最終復審并頒證，要做好相關資料的準備以及審查、培訓工作，迎接復審組的審查。
取得三級保密資質后，要嚴格按照保密條例進行管理，并做好相關培訓、審查工作，不發生任何泄密事件。
（三）行政人事及后勤
更加細致、積極主動地做好相關工作，一切為生產服務，保障生產順利有序地實施。完善相關的制度，作為企業正常運作的有力保障。
今年廠區里會有方開門窗廠和路橋集團兩家公司和我們共用，要做好相關的協調工作及物業管理工作，以保證廠區內良好的'生產和辦公秩序。路橋集團的補充協議還未簽訂，由于對方領導對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達成一致，只有與年后完成。
20xx年上半年已經過去，在經理室的領導以及各位老師對我的幫助下，在業務與能力上取得了一定的成績同時也存在著不足。現就將這半年的主要工作匯報如下：
自三月份開始，我的工作從辦公室輔助性工作轉變為主要負責人，這一變化使我成長了許多，學到了更多綜合性事物，例如在郵件收發、公文處理，各類請示、報告、總結、通知等文件的撰寫，客戶咨詢，客戶投訴處理，與市公司相關部門和產品線協調等方面得到了很好的歷練，使自己的綜合能力有了很大的提升，能圓滿地完成經理室交辦的各項工作。
在確保完成本職工作的同時，本人還參與代理渠道的日常維護工作，并負責承保后的各項后期服務工作。另外，在繁忙的工作之余開展個人業務，近半年來，保費在10萬左右，基本都是非車險業務，且業務質量較好。除了取得一定的收獲外，我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先，工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次，專業知識不足，對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，努力豐富自己，充實自己，在實踐中積累更多的經驗，把自己的業務能力和工作能力進一步提高。
另外，感謝我所在的部門，是領導和同事給了我信任和支持。我會通過理論知識和工作經驗的不斷積累，持續提升個人工作技能，確保出色完成本職工作，為公司創造利益，使自己盡可能做到一個保險業的復合型人才，為公司的持續健康發展不懈奮斗，為打造公司命運共同體貢獻自己的力量。也希望請各位領導和同事對我多提要求和建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
以上是我的總結報告，不足之處，請領導批評指正。謝謝大家！
項目個人工作總結7
一、工作完成情況
(一)深入開展項目建設“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動，以項目帶動促經濟發展，項目管理工作總結。修改完善了“四比兩看一落實”相關制度，健全了重大項目周例會匯報制度，區領導及重大項目建設領導小組成員定期對重點項目督查、走訪，深入一線掌握工程動態，搞好協調服務。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度，堅持用制度管理各項工作，促進重大項目建設工作制度化、規范化。繼續開展好“四比兩看一落實”活動，認真推進重點項目的進展。對擬列入區52個投資超億元的重大招商項目，重點進行跟蹤推進。
每月定時向市局、區委、區政府上報項目進度。在52個區重點招商項目中城中村改造項目13個，科研教育服務項目2個，房地產項目2個，工業項目12個，合村并城項目1個，預計投資1313億元。重大項目建設進入了歷史最好時期，以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設更是如火如荼，其對增強發展后勁、培育經濟增長點、改善城區形象都將起到巨大的推動作用。
由于新上項目的帶動，我區三產興區格局已初步形成，今年確定的52個超億元項目中，商業物流項目達到了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業廣場、偉業時代廣場等項目的商業體量都在20萬平方左右。這些大的商業區項目建設必將帶動整個中原區商業的飛速發展。
(二)在跟蹤重大項目進展的同時，組織好全區對重點項目觀摩活動，第一季度觀摩活動1次。通過多次路演，制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩路線，并全程參與項目講解，較好的完成了任務，得到了區領導的充分肯定、一致好評，為我局爭得了榮譽。
(五)根據“四比兩看一落實”活動要求，組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽，并根據考核細則每月對推進較好的10個指揮部上報區目標辦進行通報表揚。
(六)其他工作：
1、每月底向市商務局招商處上報15個市重點招商引資項目及2個省重點招商引資項目建設情況和存在問題;
2、每月中旬及月底向區發改統計局報區重點招商項目進展情況表及手續辦理進度表;
3、結合重點項目中存在的用地問題，不定期向區城建指揮部報送城鎮建設用地計劃統計表;
4、迎接市跨越式發展督察組考核我區全年重點項目跨越式發展工作;
5、做好每月5個商貿物流工程項目進展情況的上報工作;
二、下一步工作打算
一是明確工作思路，加快工作節奏，引導全區各部門深入開展“四比兩看一落實”活動，進一步抓好項目跟蹤，督促項目落地，爭取重大項目建設上取得新突破;二是完善重點項目動態管理制度，統計、匯總全區招商引資項目進展情況并定期進行通報;三是做好新引進的落地項目審批、建檔，同時做好獲獎項目的申報審核工作;四是按照《中原區招商項目準入審批實施細則》要求，規范項目準入程序，對入住我區的.項目嚴格把關;五是繼續組織好全區重點項目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區領導的重點項目觀摩、督查工作，定期報送跨越式發展重點項目的相關材料，七是盡職盡責完成交辦的其它工作任務。
今年，我區共涉及省、市重點建設項目23項，總投資111.32億元，年度計劃投資32.88億元，計劃開工8項，竣工5項(余為前期和續建項目)。截止11月底，23項省、市重點建設項目實際開工8項，竣工6項，共完成投資30.15億元，占年計劃的91.7%，預計年底將超額完成年度計劃目標。
項目個人工作總結8
今年，在領導的關懷和幫助下，各方面都取得了較大進步，較好地完成了本職工作，現就這一年的工作情況總結如下。
1、重點工作及完成情況
負責完成了xx項目及xx項目的建設管理工作。項目前期實地調研過程中對調研項目提出了合理化建議及建設方案；項目實施階段負責了項目建設方案的設計、審核工作，負責了項目投資造價的管理、控制及造價審核工作，負責了項目施工圖的審核及報審工作，負責了項目施工合同的起草、報審工作，負責了項目建設過程中企業形象標準化控制、各參建方間的溝通協調等工作。
負責了完成了xx項目建設方案的設計、審核；施工合同草擬、送審、環評、節能、發改委備案、消防審核等報建工作。完成了xx項目及物流倉儲項目建設方案的設計、審核及投資、環評等行政審批手續的辦理。東郊綜合樓項目：負責了xx項目施工合同草擬、送審，質監、施工許可等行政審批手續的辦理；施工過程中的各項管理、協調及驗收工作。轉運站項目：負責了xx項目施工合同草擬、送審及建設過程中各環節驗收工作。負責完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設方案的設計、審核及造價、施工合同草擬、送審等工作。
通過一年的努力工作，使得自己在工作能力上取得了較大提高，保質保量的完成了今年工作內容，較好的'履行了本崗位職責。同時在工作中積極認真的態度對待本職工作，顧全大局、服從安排、遵守公司及部門的各項規章制度及紀律，從不無故缺席，具有較強的紀律性。
2、思想方面
工作及生活中不斷提高自身思想道德修養和管理水平，在思想及行動上始終與公司保持一致，為做好本職工作奠定了思想基礎，同時率先垂范，積極工作，團結同事，不斷提高自身的綜合素養及能力。
3、學習方面
工作之余，不斷加強專業知識及相關業務知識的學習，積累經驗。通過學習，鞏固了專業知識，增長豐富、彌補了自身在管理方面的不足，使得個人綜合能力得到進一步提高。新的一年將至，在新的一年里，將繼續認真學習、努力工作，再接再厲。
項目個人工作總結9
敬愛的領導：
根據公司安排，我自20xx年12月14日開始在xx項目管理部工作，至今已有4個多月的時間。現對這一段時間內的個人工作、部門工作和與平臺公司的相關工作向領導做如下匯報：
一、個人工作
在香河的這4個多月是我在領導的幫助和教導下學習和成長的4個月，這段時間使我從一個單獨的項目管理人逐漸轉變為一個部門管理人。在工作中的不足之處和改進方法如下：
1、管理環節有漏洞；計劃-執行-檢查-修正這四個環節中最后兩個環節做的不到位。工作中在檢查出在執行上有問題，通知修正后沒有再去檢查。在以后的工作中一定注意后兩個環節，檢查后若與計劃不符就通知修正，在去檢查知否修正到位。
2、知識積累不及時；雖然工作日記每天都在寫，但寫日記僅僅作為簽洽商的憑據，沒有再上升一個高度作為避免類似事情發生的依據。以后每月總結一次，把總結整理出來的東西與部門同事分項，不但自己要這么做，同時要求部門同事也這樣做。
3、自身定位不準確；剛到香河基建部我沒有把自己放在領導的位置上，仍然沿用以前的工作方式自己負責一個項目，部門成員各自負責自己的項目。平時自己多干點工作，起到一個帶頭的作用。以后要確定自己位置，把每件事落實到部門每個人身上。讓香開基建成為一個以華夏新城為中心的團隊。
二、部門工作
在和部門同事協作的這段時間里，對部門每位成員有了一個初步的了解。部門工作的不足和改進方法以下：
1、缺乏主人翁意識；部門成員為工作而工作，沒有主動去工作。沒有把自己作為公司的主人事事為公司著想，除了自己本職工作范圍內的事情外，其他事情沒有和相關人員溝通和提示。以后在開周會時要求除了匯報自己的一周工作內容外，還要要求每人對每個項目發表自己的意見。這樣每個項目就會集中多人智慧，形成“一人集中管理，多人出謀劃策”的態勢。
2、沒有發揮主觀能動性；部門分到每個人的各項任務不是主動去想辦法完成，而是一有困難就給我說讓我拿出解決辦法。以后對于類似事情，要求當事人自己拿出最少兩種方案或意見有我決策，我決策不了的'在向領導請示。
三、部門與平臺公司工作
在部門與平臺公司相互協作的這段時間中，主要不足和改進方法如下：
1、與平臺公司的各部門之間加強合作交流，由于我們部門從事的基建工作專業性比較強，對于平臺公司的其他部門有些專業的術語他們根本就聽不懂。在合作時多向其他部門學習和多給他們說一些工序流程和施工方法可以拉近距離。在其他部門如因工作未完而影響到我部門工作時應及時督促，及時說明對我部門的影響程度。如果督促三次仍沒有進展，立即寫協調函請上級領導協調。不能不聞不問，最后雖然我部門不承擔責任，但是耽擱的工期時間是無法彌補的。
2、與平臺公司領導之間應多匯報工作。以前領導問起來才說什么工作有什么困難，使部門工作處于被動。以后只要領導有時間就向領導匯報一個階段的工作，讓領導知道這一階段做了什么，有什么困難。平臺公司領導代表著政府，有些任務有一定的政治性但是實施起來會增加公司成本。在遇到這種情況時應仔細向領導反應情況解釋說明，給領導提供幾種方案尋找一個平衡點。
這段時間的工作和體會基本上就是這些，請程總給予批評指正。
匯報人：xx
xxx年x月xx日
項目個人工作總結10
一年的工作生活似彈指一揮間，不知不覺在緊張和忙碌中又度過了一年，在今年年初公司面臨著員工分流，從年初開始就注定這是一個不平凡的一年。之后借調到外向型項目組，剛剛進入項目組，每一張面孔都是陌生的，心中不免浮現出自己剛剛參加過所時那迷茫、稚嫩的面孔。隨后也暗暗下定決心雖然工作上跨度比較大，但是也不斷告誡自己從最簡單的做起，一步一個腳印的來。
每個人的職業生涯不是一成不變的，每個人的職業生涯都是一種變化發展的.動態過程。我之前在珠海精細化工從事一線生產工作，目前借調到外向型項目組從事LPG/LNG相關的市場開發，這意味著職業生涯中的一次重大的角色轉變，對我來說這是既是一次機遇也是一次挑戰。該崗位是一個非常鍛煉人的崗位，不僅要有相關的專業知識作為支撐，還需要具備良好的心理素質，諸如誠實、開朗、積極、冒險、創新，還有承受高壓的能力。
來到項目組也有接近一年的時間了，對現在所從事的工作也有了一定的了解，結合最近一次出差與浙江中燃華電公司探討合作事宜得出以下感想：
在燃氣行業，我國也出臺了多種政策為燃氣經營企業迎來一個整合潮流，三級站并購或將加速，在堅持市場化原則的前提下改善商業環境，形成新的核心價值觀。公司要發展我們必須要擴大銷量，我們銷售團隊已經在全國鋪開，開始在全國布局三級站（通過合作、收并購等一系列方式）。兼、并、購或新建LPG三級站打通全產業鏈條已成為銷售公司產業發展的必經之路。這時就需要資源，當我們的自有資源全覆蓋后，相對有競爭力的資源從哪里來，從上游的采購到運營再到二級大庫或二級碼頭，從國際上采購一直到終端，我們相比較類似中燃這樣的民營企業在哪一環節上有優勢，不能一味的在終端市場資源不斷萎靡的情況下與這些企業“肉搏”，我們是否考慮在上游是否有優勢，通過海油在國際上的影響力引入國外優質資源和技術優化產業布局結構、拓展發展空間，在與能源企業競爭中不斷壯大自己。我們可不可以成為像中燃這樣的大的企業的資源供應商，抓住“一帶一路”倡議部署有利契機，通過與國外企業相互交流合作獲得富有競爭力的資源，助力銷售公司三級站產業發展。
上述都是自己借調這一年時間里通過學習交流得到的一點淺顯的感悟。作為一名青年職工，處處要嚴格要求自己，加強自身執行力建設，結合公司發展，，培養勇于創新和敢于創新的能力
這一年，對于任何工作一貫謙虛謹慎、認真負責。這一年，給我僅是初步的經驗積累，對于邁向社會是遠遠不夠的。這一年，公司哪里有需要就到哪里去“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！因此，在今后，我會繼續努力拼搏，抓住每一個機遇，迎接每一個挑戰，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
項目個人工作總結11
西青泵站一體化項目的調試工作：已完成對三個站的投泥工作，設備已聯系廠家進行自動化調試，浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整，目前已自動化運行了5天左右，后期將觀察自動運行是否正常，以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。
一、上半年工作總結
1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作，通過多次向天津臨港園林建設有限公司發送催款函及與相關項目經理孫娜溝通等方式，于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作，并于6月底將下家天津暢霖節能環保科技有限公司的欠款支付完畢。
2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作，確保設備正常運行。
3、津晉高速收費站一體化污水處理項目，巡視各個站點的設備運轉情況，對于津港收費站設備艙進水設備進行了維修工作，漢港收費站設備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時，津港收費站設備艙再度進水，進水原因是反洗罐漏水，現等待具體解決方案。
4、負責成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作，在20xx年上半年配合經營管理部完成整個工程技術中心的固定資產清查工作，配合張麟完成替代碳源項目鋼結構施工的安全管理工作，每月進行安全月報的申報工作。
5、負責成果轉化部的項目采購管理工作，在上半年完成了大眾污水轉運項目的簡易公開招標以及直接談判工作；SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAC藥劑采購項目的直接談判工作；京津合作示范區一體化污水處理站項目的.競標前談判工作；京津合作示范區一體化污水處理站項目的投標工作；西青泵站調試污泥轉運項目的直接談判工作。
6、西青泵站一體化項目的調試工作：已完成對三個站的投泥工作，設備已聯系廠家進行自動化調試，浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整，目前已自動化運行了5天左右，后期將觀察自動運行是否正常，以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。
7、能力提升學習。管道作業文件的編制。
8、臨時性工作。
二、下半年工作計劃
1、繼續津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作，確保設備正常運行，12月份將運行滿一年，進行質保款的結算工作。
2、繼續津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作，9月份設備質保到期，進行項目的完結及尾款的清算工作。
3、繼續成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作。
4、繼續成果轉化部的項目采購管理工作。
5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。
6、其他臨時性工作。
項目個人工作總結12
一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務：
1．認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2．在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3．整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。
4．面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5．結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
7．完成項目設計方案的布局和優化，強調綠色、環保、節能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術經濟指標最大經濟化。
8. 優化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎，為工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優化地下室基坑支護方案，為工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9. 采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平；同時減少了日后的結算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的'合同管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3. 保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。
三、明年工作計劃
1．認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2．做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務。
3．明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。
四、建議：
1．土建工程采取大包干形式進行發包，建議其它項目也以大包干的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。
2．工程大包干的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。
3．公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4．集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。
20xx年12月19日
項目個人工作總結13
本人自20xx年進入鄭州航空港項目部從事現場安全管理工作以來，我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的態度來對待我的工作，現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
一、主要工作及收獲
1.嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協助項目經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現項目安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
2、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的'工人，通過召開安全月生產活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產意識。
3．自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現象。
4．積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據季節特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。
二、工作中的不足
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執行力度有所欠缺、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。
三、未來的工作計劃
在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗，使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。
最后，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優點和成長帶到20xx年。
項目個人工作總結14
電自工程公司科威特項目于20xx年7月正式進場施工，這是專業公司的第一次海外履約，也是專業公司的重大考驗，沒有經驗可以借鑒，作為專業公司科威特項目負責人深感重任在肩。從進場到現在，已堅苦奮斗7個多月，回顧這段時間的工作深有感觸，現總結如下，以便下一步提高工作能力，發揮專業公司海外履約優勢，管控預防好風險：
一、主要開展的工作如下：
1、組織辦公室建立；成立了隊部、電纜班、照明班、調試班；
2、組織工機器具、辦公用品、車輛、后勤規劃、采購計劃；
3、組織模型圖、正式圖紙會審，提出對圖紙的意見，參與討論；
4、組織工程量統計，主材、輔材備料計劃審核；
5、組織編制安全管理規劃；
6、根據項目工程規劃要求，規劃并參與個人施工資質的報審和培訓；7、與總公司對接，理順各類管理程序；
8、經營管理的規劃、控制；
9、調試分包合同談判，當地勞務分包合同談判和簽訂，機具分包合同談判和簽訂，腳手架分包談判；
10、組織施工規范、英語學習，組織現場工作開展電纜埋管、橋架安裝、變電站變壓器安裝；
11、組織分析該項目工程的風險，專業公司的短板和優勢，分析管控預防風險的辦法
二、設計方面
科威特項目由LIMAK公司提供一次設計BIM模型（KDB圖），含土建結構、機務安裝模型，再由我們公司EP分包設計完成我們公司施工范圍的二次BIM模型，報LIMAK批準后，從二次BIM模型導出圖紙打印出來報批后作為施工圖紙，由于LIMAK提供的一次KDB模型不細致，造成施工圖紙與現場很多不符，無法安裝，具體體現在以下幾個方面：
1、施工圖紙沒有開出具體的主材、輔材料量，只有總的主材BOQ量，沒有輔材量，專業公司根據BIM模型和結合現場完善設計方案并取得設計、LIMAK、項目部批準后，并計算出各分項工程的主材量，輔材量，施工后提交EP設計完善BIM模型，最后完善竣工圖，為此，專業公司派專人配合EP，完善BIM模型設計；
2、施工圖不像國內有詳細的安裝圖，具體的安裝方案只能按照安裝規范ITP和安裝經驗完成，先樣板施工待LIMAK、監理驗收合格后按樣板施工；
3、由于LIMAK的一次設計提供的KDB模型不細，造成施工圖紙標高、尺寸、機務碰撞不能施工，給專業公司現場設計施工方案比國內提出了更高要求。
4、專業公司進場后提出了中壓電纜井優化設計方案，之前設計302個電纜井、優化后152個電纜井，變電站接地銅排鏈接方式設計采用放熱焊鏈接，建議采用螺絲壓接，得到采納，安裝方式成本節約。
二、施工規范學習、現場施工工作的開展：
本項目工程施工規范要滿足于limak的ITP,科威特水利部相關的施工規范（國內的強條），由于科威特進場屬于鹽堿地，和國內采用的材料施工工藝完全不同。成品保護要求很嚴格，安裝好的設備必須防火布進行保護，橋架安裝好后也需要包裝保護。
如電纜埋管如圖所示。設計圖紙只設計直線管圖，現場彎頭，固定方式及輔材沒有設計，只能專業公司根據ITP進行備料（滿足lmak材料報批單）和現場設計固定方式和施工。其他工序也如此，和國內工程相比，工程準備、ITP規范學習需要我們更多、細心的準備。同時磨光機使用要有培訓記律，磨光機、切割機打磨、切割要有培訓合格監火人專門監督等。再如變電站變壓器安裝，科威特項目是把土建工序全部完成后才交與安裝，地坪環氧樹脂已安裝完成，安裝變壓器時屋內沒有吊點，不能破壞地坪，對于7.5T變壓器安裝方案提出了更高要求，如果按照國內安裝方案完全不能滿足，這需要專業公司的安裝方案必須細致，精準計算，安裝前反復推演，精心準備。
隊部對每道施工工序規范組織學習、現場觀摩，認真準備。每一次現場施工的開始，作為負責人的我都小心翼翼，擔心施工規范和工藝不能滿足要求，已經開始的變電站的埋管工作，橋架安裝、變壓器安裝、接地安裝、開關站消防管安裝從開始適應到監理、lmak電氣工程經理的贊許。
接下來GIS、電纜敷設及接線、中壓開關柜、暖通，消防等工作開始，隊部已經對相關的ITP（施工規范）、IRF（驗收內容）、IPC（經營結算）認真組織學習，并到現場觀摩。
國外施工必須熟悉相應的施工規范，在施工過程中必須按規范施工，樣板開路，現場先施工一小部分，讓監理驗收合格，方可繼續施工，施工一部分驗收驗部分，結算部分，值得國內項目管理推廣（國內按照月結算或進度結算，質量是按照驗評單位分項工程驗收，這樣造成工程款支付和工程驗收兩張皮現象），國外對工程完工缺陷，資金支付收都能有效控制，建議公司國內工程項目推廣。
三、主要工程量的統計
科威特項目進場前，由于項目提交的資料很多圖紙沒有出來，只是到現場勘察進行估計的`，目前統計的工程量大大超出預期，高壓電纜埋管97公里，高壓電纜穿管敷設50公里，高壓電纜保護井147個；低壓電纜埋管100公里，低壓電纜穿管敷設70公里，低壓電纜保護井172個；電纜橋架20xx米；接地銅排10公里，接地井188個；低壓20xxKVA變壓器84臺，1000KVA變壓器4臺；高壓盤柜300面，低壓盤柜70面；25臺柴油發電機配合安裝，中央電池系統、照明、通信、暖通，給排水圖紙沒有預設計，無法統計工程量，開關站、變電站調試。
四、經營管理控制
專業公司進場后嚴格按照公司責任成本進行管理，結合項目管理規定，理順項目管理成本規范、有序進行審核、支付、對外、對內進行結算，對內成本歸結，現場成本控制亮點如下：
A、專業公司進場后，變電站的埋管工作都是在高溫50度左右環境中，都是職工進行施工，沒有外聘施工人員，節約很多成本；白天天氣熱不能外面工作，隊部就組織規范學習，晚上讓翻譯輔導英語學習，已達到現場初步交流的水平；
B、車輛采購，辦公室成立、耗材采購、工機器具采購計劃隊部開會反復討論，結合現場需要，對現場施工進行觀摩提交采購計劃；
C、調試分包談判：專業公司進場前，項目經營部談判預計350萬人民幣，專業公司進場后，仔細研討科威特試驗規范，統計調試工程量，調試設備的統計，調試人員及時間的成本計算，經過三個星期的精心準備，與調試公司談判兩天，已形成技術協議，商務協議，初步合同提交項目部審核；
D、專業公司承包合同是按工程前期BOQ的工程總量報價，為了過程結算，組織對各項單元工程進行單價計價，總價不超過總包價格，單價計價已編制完成報項目經營審核，這對國外工程成本過程控制提供預算，為以后國外項目施工編制預算和投標報價打好基礎；
E、經營的擔憂：專業公司與公司簽訂的總包合同，工程初期報價很多圖紙沒有出來，和我們預想的工程量差距大，如變電站的變壓器88臺，初期預計飛機場項目變壓器不會超過20臺，電纜井初期項目估算128個，現在高壓電纜井147個，低壓電纜井172個，經過現場成本核算，單個電纜井都超出預期報價，電纜埋管工程初期項目估算5公里，現在高低壓電纜埋管200公里，加之成品保護大大超出我們的預估。
工程進場前，項目要求20xx.12開關站帶電，但到11.4號開關站還未動工，變電站要求明年5月份帶電移交，現在工作面只有變電站埋管，變電站埋管工作一個月只能開展15天工作，只能職工邊開展技術工作邊現場工作，如果招聘當地勞務人員必須算滿勤，進場已經4個多月，無法打開工作面，國外項目工期拖延，很多成本無法節省，如住宿、生活、飛簽、補助、獎金，造成專業公司經營壓力陡增。
F、經營管理的控制措施，職工飛簽隊部要求早上去迪拜晚上飛回來，減少住宿費用（項目職工都是兩天），項目要求隊部必須招聘外籍安全員，但工作不飽滿，隊部把司機退掉，安全員兼職司機。
五、用工特點
1、科威特項目勞工主要是印度，巴基斯坦、非洲勞工，工人技術水平低，工作效率差（三個勞工相當于國內一個效率），語言不標準，印度英語、非洲英語、土耳其語，溝通特別困難；
2、工人不加班工資水平和國內差不多；
3、科威特工人必須遵守科威特勞工法律，每天工作8小時，正常加班1.25倍工資，星期五加班1.5倍工資，法定假日加班2倍工資，和國內完全不同；
4、國內過來的勞務用工科威特當地每個月需要飛簽，同時每個月飛簽時間不等，有時需要7到8天，近期還不能辦理簽證；
5、國外勞工不能獨立成組工作，必須班長、技術員、職工親自帶組才能開展工作，今年工作面多、大，建議公司多派遣職工和新分大學生到科威特工作（住宿不需要另外投入、加班不需要考慮）。
六、個人心得體會
1、海外項目施工從開工準備不能完全參照國內，如工機器具、人員資質， 施工方案、施工規范必須符合監理要求。
2、現場施工必須按照規范施工，一定不要懷著出工程質量問題用溝通處理方式的態度，必須實實在在做好每步工作。
3、海外施工檔案管理尤其重要，施工的每個環節必須有依據，規范，現場大的安全文明沒有國內好，但每個施工安全環節控制嚴格。
4、海外項目用工方式不能用國內用工管理模式，國內用工班組安排了工作都知道怎么去開展工作，國外用工班組必須準備充分，班長、技術員必須到現場指導、監督工作，不然效率大大降低。
5、國外用工盡量減少加班模式，因國外加班工資不一樣，或者采用兩班倒方式，管理人員綜合能力要求強。
七、工程目標
工程工期達到項目要求，工程質量每次驗收達到一次性驗收合格，開關站電氣設備安裝爭取達到業主、監理的好評和獎勵。
八、工程風險和擔憂
A、LIMAK移交工土建作面延誤，造成現場工期拖延，專業公司窩工無法承擔相應的費用，海外項目的電氣設備、材料采購工期過長，limak工作面移交給我們公司，沒有設備、材料安裝，工期達不到limak要求，造成Limak罰款，同時造成專業公司窩工。
B、施工規范達不到監理、limak要求，造成大面積返工，造成公司被罰款，重復發生施工成本。
C、現場安全管理不到位，造成安全事故。
九、職工待遇期待
科威特機場項目專業公司第一次海外履約，采用總價包干模式，工程前期工程量的成本按現場估算報價，設計院圖紙出來后工程量相差太大，加之進場后，按合同工期要求，項目部工作計劃推后半年。
科威特項目進場以來，專業公司職工遠離家鄉，無論是現場開展工作，還是技術準備、規范學習、英語學習都是加班加點，尤其高溫50度現場工作，克服種種困難，現場工作得到監理、業主好評，希望公司對專業公司現場職工相同崗位待遇與項目統一待遇管理模式，便于提高職工的積極性，加之專業公司成立以來，專業公司從未有過績效考核，所以職工對績效考核不抱有希望，希望公司在該問題上與項目一樣保障正常待遇，目前項目獎金基數與專業公司有差距，每個月分配獎金專業公司職工都感覺不平等。
項目個人工作總結15
在各相關網站搜索可申報項目信息，主要關注了20年度省科技基礎設施建設計劃項目(企業研究生工作站)、20年度省科技支撐計劃工業項目(面上項目)、20年度省產學研聯合創新資金項目(前瞻性聯合研究項目)、20年省科技成果轉化專項資金項目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關鍵部件認定項目、省重點推廣應用的新技術新產品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。
2、查閱了更多關于鈦焊管的文獻，編寫鈦焊管的新產品鑒定材料，只編寫了一部分，還有其他部分有待確定負責人提供材料;查新報告仍然沒有落實。
3、關注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關企業的近期成果以及某些投標項目和設備訂單等信息。
4、跟隨領導去南京理工大學跟就產學研合作項目進行商議。
5、制作院士工作站進展報告的PPT。
6、填寫企業研究生工作站申報書部分材料。
7、了解核電行業及其核電設備。
8、確定首臺套項目的.申報對象(PX氧化反應器)，編寫新產品鑒定材料和首臺套項目申報書。
9、去南京航空航天大學商議首臺套項目的申報事宜，了解了一些評審注意要點，瀏覽了其他企業的申報書，得到一些啟發。
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