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校本培訓工作總結1
回顧20xx學年第一學期我校校本培訓管理工作,總結如下:
一、實施扁平化管理,提高了機制運行的效率
本學期,學校實行了年級部管理制度,為真正發揮偏平化管理的優勢,學校編制《xx市第二十二中學制度匯編》、《年級部管理規章制度匯編》,在各年級部成了以備課組長為核心的校本培訓工作管理小組,規定場地、固定時間,健全組織、明確主題,一學期來,突出了對“有效學習任務單”的研究和實踐,并取得了顯著的成效。在年級部管理的新形勢下,我們積極探索校本教研中一些細化的問題,充分發揮年級部管理干部、干事在細節上的管理作用,比如及時開展備課組內的研討、每個年級都有行政能到位聽課等。
二、夯實“四個一”常規,新高考形勢下系列問題實踐探索成效明顯
圍繞學校教師學科素養提升的“教師專業技能訓練“四個一”活動(即“一次教師專業知識考試”、“一次教師命題技能比賽”、“一次教學技能比賽”以及“一次論文(案例)寫作技能比賽”),扎實做好各項工作。
(1)以xx市“一師一優課”評比活動為契機,開展校級“一師一優課”曬課評比和優課評比。開展了全員參與的教學設計評比,組織全組教師針對優秀老師的設計,利用微格教室進行了集體磨課。在市級優課評比中有7人榮獲市級二等獎以上榮譽。
(2)以網上閱卷平臺為依托,堅持做好學科命題評比,促進學科組教師對專業的研究。在20xx年xx市學科命題比賽中我校共有10個學科組獲獎,其中一等獎1個,二等獎6個,三等獎3個。
(3)以微格教學為主要形式,繼續做好學期每人一節公開課工作。通過網絡直播、錄像研討等手段使得備課組教學實踐研討活動更有針對性、時效性。微格教室開出校級公開課20節,承辦相關市直級以上教研活動8次。
繼續做好師徒結對工作。針對畢業3年的年輕教師,開展了師徒結對工作。利用教師節表彰大會,對上年度的師徒結對工作做了詳細的回顧,對下階段新的師徒結對教師提出了相應的要求。
圍繞高考新形勢,開展廣泛研討。本學期從高一年級的生涯規劃、課程設計到高二年級的選考走班分班、學考選考復習,都成為我們教師校本研討的重要主題。探索新形勢下的課程設置和國家課程的校本化研究,每個備課組都引起了高度重視,形成了自己初高中銜接、高中三年課程設置的大體框架。
三、突出任務單主題,校本研修更加務實
緊緊圍繞促進有效學習課堂變革和深化課程改革兩大主題,今年教務處推出了“有效學習任務單”的研究,要求各教研組、備課組必須圍繞這一主題開展校本研修。
8月份,學校利用師德培訓的機會,開展了全校性的“任務單”理論學習和方案解釋培訓工作,并要求專家和各組代表教師對“任務單”的設計理念和設計辦法進行了培訓。
在制定詳細的任務單推行日程表后,學校緊緊抓住校級公開課、行政推門聽課、備課組每周一次教研活動的時機,督促和加強對任務單落實工作的督促。11月份,如期舉行了以任務單為主題的面向市直的教學開放周活動,在與會專家和同行的指導下,使得我校各教研組的任務單設計有了很大的改進。目前正著手計劃下學期任務單的設計時間安排和活動安排。
歷史組《基于學情的高中歷史課堂“學習任務單”設計與運用》被評為20xx年xx市第二批“促進有效學習”課堂變革優秀項目。
四、抓好信息化試點,積極探索信息化環境下的課堂變革
作為市級試點學校,我校促進有效學習課堂變革項目是“信息技術與教育教學的深度融合”。而這一項目就是來自申報了市教育局國家級課題《區域推進數字化校園建設的實踐與研究》的.子課題:《數字化校園環境的構建和實施》(省規劃課題已結題)。在課題實施中,我們創辦了以平板教學為特色的理科教學創新實驗班,在全體教師中開展了翻轉課堂、平板教學、微課制作等一系列培訓。本學期,有多位教師的相關課題、微課和論文在市級以上立項或獲獎。
借助信息化與教育教學深度融合的東風,學校開展了微課制作、白板課件制作和使用、智慧校園(智慧德育、智慧管理、智慧課堂等)等系列培訓活動,收到了很好的效果。學校教師自己制作的初高中銜接、每日一題等微課視頻不斷充實了學校自主學習網站,深受學生、家長的喜愛,為實現學生先學后教起到了很好的推動作用。
在新高考形勢下,學校將平板教學轉移到了中加合作項目班級,老師們積極參與研討,讓理科教學創新實驗進行得更加扎實有效。
五、堅持請進來送出去,反哺式研修促教研組整體提升
學校努力為全體教職員工的專業成長創造機會,本學期,我們先后組織了赴江山中學、永嘉中學、余姚中學等省內名校的參觀學習活動,算上省教師培訓平臺和市內各類培訓、工作室培訓,近90%教師參與了外出培訓學習。于此同時,我們還圍繞高三教學與任務單實施展示活動,兩次邀請教師教育院、教研院的各學科專家到校深入教研組聽課調研、培訓指導。
繼續做好外出培訓回校后的“反哺式”培訓。每次參觀學習之后,均組織了學科組、年級段、全校相應層面的全員培訓,將學習記錄和體驗做到和大家分享,營造了良好的學習氛圍。 通過以上各項措施,我校20xx年下半年校本培訓活動碩果累累,教師專業成長效果顯著。選修課程獲市級獎勵以上2個。有6項課題在20xx年xx市各類課題評比中獲獎。高中學生研究性學習活動成果評比12項成果分獲一、二、三等獎。省、市級各類競賽中獲獎的學生近1200人次,30人以上教師在市直以上學科素養、優質課、優課等評比中獲獎;4位教師被評為市學科骨干評選,1位教師被列為浙派名師培養對象,9人在中、高級職稱評審中順利晉級。市直屬高中學校數學和政治優質課評比中,我校數學組吳xx老師、政治王xx老師榮獲一等獎,語文組張xx老師榮獲市直高中語文優質課二等獎。
校本培訓工作總結2
新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。回顧一年來,我校加強校本培訓,取得了不少成果,現總結如下。
一、加強學習,不斷培訓,自覺走進新課程。
課改是一個全新的事物,是全力推進素質教育的重要舉措,是關系到培養目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足于校本培訓,不斷學習,才能盡快地轉變觀念,適應時代的要求,通過校本培訓,我們重點解決了以下問題:
1、重新認識“一桶水”和“一杯水”的關系。歷來有個說法“教師要有一桶水,才能給學生一杯水”,隨著時代的前進,大家意識到這種說法的片面性,當前信息技術飛速發展,學生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠遠滿足不了學生的需要,如今教師不再是學生心目中的“百科全書”,即使再充實,也難以滿足當今學生強烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。另外,給學生“一杯水”仍停留下把學生當成貯存知識的容器,忽視了學生的發展,沒有體現“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓,達成共識,教師主動地由過去以傳授知識為主轉變為,傳授獲取知識的技能
1和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現了學生是學習的主體,課堂的主人。
2、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成為固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發學生的潛能,與此同時,通過校本培訓,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現了以學生為本的理念,大家共同認識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學模式,無異于是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關系從來沒有如此融洽。
3、重新樹立新型的“人才觀”。多年來,聽課、穩當、學習好已成為好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護,隨著校本培訓的深入,老師們認識到,我們培養的是有創造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養出高素質的人才,誰就掌握了主動,誰就能立于不敗之地。有了這一認識,老師們開始厚愛有創見的學生,不再認為它們是“刺頭”,全力引導和發展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的`獨創,一個活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現在昆明路小學這塊育人的沃土上。
二、加強師德培訓,打造全員德育隊伍
高尚的師德是教師職業的靈魂。我校立足校本培訓在教師中開展學習陶行知"愛滿天下"的思想,樹立"以完善學生德育素養為中心"的德育思想,用"愛滿校園"的情懷關愛每一個孩子。把陶行知先生的名言"捧著一顆心來,不帶半根草去"作為教師世界觀、人生觀、價值觀的目標,學習了教師禮儀、身心健康講座、《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、時事政治等;特別是"兩知"活動的開展,讓每一名教師更加明確了自己的工作職責,形成了認真履職,爭創一流的良好工作格局。每個教師都能認真記好政治學習筆記,及時寫出心得體會。對照"兩知"工作要求開展教師自查、教師互查、學生評教、家長評教活動,廣泛開展談心活動,征求對自己的意見和建議。
三、強化業務培訓,提高教師綜合素質
學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。
抓培訓。我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。在學校經費極為緊缺的情況下,x組織教師外出學習與培訓上出資三千余元。我們先后去昆明、玉溪等地參觀學習。學習回來的領導教師都要交流學習體會,作匯報課。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和積極地投入。
認真組織教師集中進行校本培訓學習。依據年初的校本培訓內容,分上下學期合理安排學習內容,副校長主要負責師德、法律法規、時事政治、教師心身健康等方面培訓;校長在集中業務學習時間里講一個專題內容。如:《如何在新課程中提高課堂教學的有效性》、《信息技術與學科的整合》、《校本課程開發》、《心理健康知識講座》等。我們還對“音樂”、“體育”、“美術”等課進行了全面的教師培訓,為提升教師綜合素質起著巨大的作用。
過去的一學年是校本培訓碩果累累的一年,但我們并不滿足已經取得的成績,新的一年為我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。校
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