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案場物業工作總結
更新時間:2024-10-13 19:45:00
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案場物業工作總結(通用15篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的案場物業工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  案場物業工作總結 1

  處任職物業部經理以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,我們校區的物業管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的`工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經驗和收獲

  完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

  (二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支;

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

  (五)抓好小區綠化維護工作。

  案場物業工作總結 2

  轉眼20xx年我在xx的學習、試用已經結束,為了更好的開展接下來的工作,我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把接下來的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、試用期完成的工作

  1、銷售情況

  上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,回款率為xx%;低檔酒占總銷售額的xx%,其中以xx、xx、xx銷售為主;中檔酒占總銷售額的xx%主要以xx及xx為主;其中x月份銷售額為x萬元,占總銷售額的xx%;x月份銷售額為xx萬元占總銷售額的xx%;x月份銷售額為xx萬元,占總銷售額的xx%。

  2、市場管理、市場維護

  根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的營銷策略,在各終端張貼了舍得酒統一的xx價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對xx陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產品的陳列進行了相應贈送政策宣傳,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發情況

  上半年開發xx總共31家。部分新開發網點是xx區較大規模商超,對于我公司產品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網點為xx區中小零售終端,所上產品主要集中在中低檔產品區。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼xx宣傳海報xxx余張,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx家,現已制作完成x家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數統計,積極配合公司對xx區客戶到本公司旅游參觀的'向導工作,此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度,讓家鄉人民進一步認識與了解我公司。

  5、銷售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  6、市場競爭品牌調查統計情況

  根據現有市場調查統計得出,xx、xx、xx及xx等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌,尤其是低端簡裝酒當中以xx、xx酒為我公司低端市場的有力競爭者,其市場占有率高,市場流通速度快,很大程度上影響了我公司xx、xx的市場占有率及市場流通,這也為我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大障礙。

  xx公司最近執行市場優惠政策:連續或一次性進xx、xx等系列酒達xx元可獲得xx一臺,達x萬元可獲得價值xx元xx一臺。

  xx以單品單行x盒為基準,陳列x種及x種以上產品送xx。

  二、工作打算

  盡管在試用期當中做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作。

  1、努力學習,提高業務水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是xx營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  xx市場的銷售渠道比較單一,由于種。種原因大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

  3、做好市場調研工作

  對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個xx市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

  4、與客戶密切配合,做好銷售工作

  協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時,搞好客情關系,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。

  最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多點撥與指導!

  案場物業工作總結 3

  時間在不經意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節禮貌等都有一定程度的提高。

  現就20xx年的工作情況總結如下:

  一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的.影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業務知識和寫作水平。

  二、加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關重要的作用,起到了領班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

  三、重視小區安全防范:加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區內的無業人員,配合派出所做好登記工作。

  當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如業主電瓶車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務公司,服務好業主。

  20xx年已經過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務,竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業主的相信,贏取更大的物業市場,為祥生集團物業公司的壯大發展而貢獻自己的一點點力量!

  在20xx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

  案場物業工作總結 4

  轉眼間保利物業香檳項目在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年的上半年度。在公司彭總的帶領下,香檳項目物業管理工作持續改進,服務品質穩步提升,F對20xx上半年度的工作全面總結如下:

  一、組織員工培訓

  香檳項目結合地產營銷、售樓部管理的需要,圍繞售樓這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節及專業技能培訓,培訓內容涉及有服務禮儀禮節、崗位操作規范等,培訓人員涉及水吧客服、安防、外包保潔。

  二、協助開盤與活動支援

  為了配合房地產銷售推廣、開盤工作,以地產營銷、售樓部的管理、客戶接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作,順利完成了香檳12#、13#、14#、15#四棟樓的開盤、“客戶生日會”、“大院中國”新聞發布會等活動圓滿成功。

  1.外包保潔、安防維護制定相關操作標準和管理制度,根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置,保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態迎接前來參觀的客戶。

  2.水吧客服人員在做好崗位茶水接待服務工作的同時,也全面協助、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房、買房的客戶,定期檢查樣板房的`環境衛生等,為客戶營造一個舒適的環境氛圍。

  3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果,對維修后的遺漏工程進行復檢。

  三、完善各項規章制度,建立內部管理機制

  建立完善各項規章制度和內部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發,以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基本工作。

  1.貫徹使用保利物業下發的質量管理體系文件,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔。

  2.狠抓各項規章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

  四、日常工作目標管理

  1.公共設施的管理:制定完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  2.綠化管理:嚴格落實綠化管理措施,積極配合監督園林景觀公司施工及養護計劃,針對園林景觀公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在園林景觀警示標示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

  3.環境衛生的管理:針對銷售中心環境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛生清潔。

  案場物業工作總結 5

  歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作,F在對20xx年的工作作出總結。

  一、前臺工作的基本內容。

  前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年x月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的'指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。

  二、前臺工作的經驗和教訓。

  在到xX企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

  三、前臺工作的下一步計劃。

  基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!

  案場物業工作總結 6

  時間如梭,不知不覺中20xx年上半年已經過去了;仡欉@半年來的工作情況,我對工作感受頗多,收獲頗多。新環境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發民機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會。剛到營業廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執著和敬業。正是在他們的啟發和感染下,我開始認真學習業務知識,扎扎實實地苦練服務技巧。業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持著自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助。

  使我能夠很快地適應公司的管理與動作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解公司的發展概況及企業文化,了解公司的>規章制度,熟悉了公司一些相關的業務知識以有系統的基本操作

  在這半年里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時并較好的完成上級安排的.任務,千里之行,始于足下。我從小事學起,從點滴做起。在這段時間里我首先學習了作為服務營銷代表所具備的基本要求和服務禮儀。說到>心得體會,感受最深的就是服務,優質的服務態度能帶給客戶溫馨的感受。在營業廳里對每一個客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意?蛻魸M意,自然就會增加收益。記得剛上班時我不大喜歡笑,經理贊美我說其實你笑的很可愛的啊,要多點笑哦,這樣人也會顯得精神活力點。她教導我服務態度很重要,永遠站和第一位,服務態度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客戶要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,于是我有空就對著鏡子練習笑容,直到自己滿意為止。是啊,一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著“溝通從心開始”的服務理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶,讓他們直正地,實實在在地享受我們優質,高效的服務。

  對于每天的客戶不解咨詢,我都能夠認真對待,牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化客戶的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給客戶。記得有一次,有一位客戶氣沖沖地推門而入,一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的客戶,我只有保持微笑面對,請客戶坐下,耐心聆聽客戶的投訴。我一邊耐心地向客戶解釋疑惑,一邊給客戶核查話費詳意單。疑惑終于打開了,原來客戶曾經開通了彩鈴,因沒有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的基本帳戶已經不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳戶還有錢但卻無法撥打電話。當我給客戶解釋清楚,并征求客戶的意見先充值再取消彩鈴時,客戶不但沒了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真不好意思,剛才語氣重了些,態度不好,可你對我這樣的誤會還熱情接待,耐心地解釋給我聽,恩,移動公司的服務態度挺不錯!”聽了這段話,我終于理解了“服務”這兩個字的概念,知道了在以后的工作中如

  何去面對客戶,如何做好服務工作那就是“以誠待人,務實求實!”

  案場物業工作總結 7

  歲月如梭,幾個月恍然逝去。試用期也到了尾端了,這段時間內我有很大的感慨,且這段時間內,在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對我的工作作出總結。

  一、前臺客服工作的基本內容

  前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年x月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。

  二、前臺客服工作的經驗和教訓

  在到xx企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

  三、客服工作的'下一步計劃

  基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!

  生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

  八、賬目管理詳實清晰

  根據財務的分類規則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實收據、錢、票記錄,做好票據管理,及時上交,領用。短短7個月以來,領用收據x本,已上交x本,正使用x本,備用x本。上交現金共計:xxxxx元,其中xx制卡為xxxx元。

  九、宣傳文化工作方面

  共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。

  每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為x戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。

  多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。xx物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動。

  十、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

  本次調查共發放調查表x份,收回x份,總體對物業管理滿意度為x,其中客服滿意度為x,清潔滿意度為x,維修滿意度為x。

  經過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持!皠诔昃樱斓莱昵凇。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。

  這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更多的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。

  新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們xx物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!“xx物業,加油!”

  案場物業工作總結 8

  我來到安華物業公司已經一年多了,在這個集體當中我感覺到很充實,在以前沒有的自信也通過各級領導的關心幫助下以及同事的關懷當中慢慢樹立起了自信,改變了以前的不足和為人處事的方法,所以在此我要感謝我們的領導,感謝公司上下對我們先春園的認可,和對我個人的人認可,我是非常幸運的能夠來到安華來發展,更幸運的是我能夠作為先春園管理處的一名管理員,在這個集體當中我享受到了一切的快樂,雖然也有辛苦也有累,但是我們像一家人一樣并肩一起走過了那些日子,我今天能夠站在這里不是我一個人的光榮,而是我們整個先春園通過努力得來的,在此我要感謝我的同事們,我的光榮屬于先春園的每一個人。

  今天領導叫我談談我服務的經驗和收費的技巧,我感覺我沒有什么資格來說,因為我畢竟才剛到公司工作一年多,我今天只能談談在這一年多在工作當中得到的體會。

  一、作為一名優秀的物業管理員應該具有一定的專業知識,在業主心里樹立較高的威信,我記得那是在剛辦入住的時候我帶領業主去驗房,在剛剛驗到塑鋼窗的時候,業主就問我:“小劉你們的塑鋼窗里有沒有鋼條啊,”我說有,他就告訴我那是不可能的,我們通過了一番交談以后沒有任何答案,最后只能通過把塑鋼紗窗弄壞來說明問題,真的我當時心理是很有根的,因為不管是在書上還是在我前期和工程驗房的時候都和工程的工作人員作過實驗所以我很有把握,當他把塑鋼紗窗能開的時候里面就是有,通過這以下業主知道了我們物業不是沒有專業知識的,不但沒有損壞公司的名義也樹立了我的威信。

  二、作為一名優秀的物業管理員應該具有靈活的頭腦,處事不急不燥以“穩”來克制業主的急燥情緒最終達到解決問題的目的,我記得在我收費的時候有一家就是因為紗窗不合適他就是不交物業費,我當時很生氣我就想和他解釋說那是工程的問題,可是我一想到了空房,我就滿口答應了業主,在和工程協調好的情況下我去他家量好尺寸,在空房里給業主卸下了一扇紗窗給他安上了,通過這次協調我給業主留下了很好的印象,那他交物業費那就是很平長的事情了。

  三、作為一名優秀的物也管理員應該有一顆較強的責任心,要拿業主的事當作自己的事來辦不要以說謊話和各種理由來推辭業主,只要答應業主的問題一定要為業主處理好,如果不能處理一定不要輕易答應他們如果答應了應該主動向業主說明問題叫業主能夠給予諒解。比如:業主來報修各樣的問題你應該主動的上前來詢問業主有什么事情,我就遇到這么一件事我的業主他家的下水堵了明明知道就是使用問題,可我還是為他主動的聯系為他通下水,其實這是一件在平常不過的一件事了可是他對物業的想法就是物業真的很負責,我們用真情的服務換來他的肯定,我覺的這樣做是很質的。不過我們遇到不能解決的時候我們應該主動的叫業主給予我們諒解,而不是推著不管。在我收費去的第一家是7—1—101,他們家的問題真的特別的大,因為他是一樓是獨立下水,但是出現的問題就在這,二樓以上的下水管要通過他家,就是這根下水管的地下漏水,給他家的地面鋪的磚,有8塊都已經起股了,他家的衛生間根本就沒有辦法進人,可是在這種情況下我還是把他家的物業費收到了,因為在他家漏的時候我是第一個到達現場的,雖然到現在還是沒有解決,但是在他家漏水的時候我明知道不是我們的問題,可是我還是為他積極的協調為他做工作,連他自己都說你們物業夠辛苦的了我沒有什么理由去不交。

  四、以多入戶走訪來拉近和業主之間的關系,利用入戶的時間來檢查組團里的衛生,大家就該問我了查衛生,因為當我沒接觸到物業的時候我聽別人說談論物業的時候總是把衛生放到第一位所以衛生相當重要,我在入戶的時候經常是手里拿著布隨時檢查他們保潔做的如何,如果我發現有在我看來不是很滿意的情況下我就會主動的找到管保潔的負責人要求給我換人,我們先春園的環境還和其他的項目不一樣因為我們的保潔不是由我們公司來做的所以我們更應該及時的去檢查發現一個問題解決一個,不要為我們的工作埋下苦果。

  五、要成為一個優秀的管理員語言是一種很重要的工作技巧,往往一件事有許多種說話的'方式方法來解釋,當然了采用那種說話方法了,我把那俗話見人說人話見鬼說鬼話改成(見人說人話見不是人的也就更要說人話)因為我們做物業的就是服務與人,所以不要講鬼話在這方面我很有體會,在剛來到先春園的時候我不懂那時候碰了好多丁子,和業主剛說幾句話就打起來的事數不清,但是現在好了我通過主任的教導我現在說話有了大的提高,大家是在先春園呆過的都知道先春園沒有存車場,我們經常要處理這樣的事,大伙都知道先春園那地方不是好人呆的地方就是好人在那也要學壞,我記得有一次9—3—403的電動車沒了他進辦公室就是胡罵說沒有存車場,這是我就把他叫到我的辦公室和他耐心的交流把沒有存車場的事從頭到尾說了一邊他就不生氣了,但是他的物業費一分錢都沒差,我是這樣想的你不要管用什么方法把錢收到那是目的,他喜歡聽好的你就捧他呀,最好他是老師的說他是教授,他是大娘的說他是姐姐,他的屋子本來裝的不好你就說哎呀你們家的裝修好的不行了,說好聽話誰都會。所以我說對人說話一定要講究方法。

  六、不管你想作為那一個企業的一名優秀的管理人員形象是相當重要的,尤其是從事物業管理工作的更應該注重自身形象。因為我們是服務行業,我們服務的對象就是人,剛剛接觸業主的時候,往往你的形象好點就會有一種親和力,當然說了形象好不只是說長的怎么好,要是都要長的好的那劉德華就不去唱歌了來干物業不就得了嗎,但是你總要利索吧,當然我不是說我自己長的像劉德華啊,但是我覺得自己還很利索,這點我很重視所以。我每次到業主家之前我都要整理整理衣服,我覺的這點是很必要,你要利索一點,不但對你自己的形象會很有幫助,對別人也是一種最起碼的尊重吧,有一點我要提醒大家,因為現在業主不清楚你物業到底是個什么職業,不用說業主了在坐的如果不干物業有幾個知道物業是干什么的,在南方物業是白領啊,你怎么叫業主看出來你是白領,形象很重要,你要是很不注意自己的形象,天天頭也不洗衣服也不洗,跟個收廢品的一樣,那業主就該說了“哦物業就是和原來的房管站”,到那時你該怎么辦啊,不要和人家提物業費了,人家看你就想吐,當然了在坐的沒有這樣的人啊,我只是說這點很重要可沒有人身攻擊的意思啊,

  七、要做一名合格的物業人才必須要有不怕艱難不怕苦的精神,我覺的這一點在收費的時候就更能體現出來了,我就是碰到這么一家他是10—1—501他白天沒有人,但是他晚上吧我去他家吧對講電話里說話就是不開門,我心里這個氣哦,我一想你不不開門嗎!下次我還就不按你的門鈴我自己拿對講的鑰匙我自己上去,我不叫你知道,我記得很清楚那是10月6號因為那天是我的生日我就想把他的物業費收到做我的生日禮物,所以那天晚上我就拿著對講門的鑰匙我就上去了,當他一給我開門的時候嚇了他一跳,他很驚訝一時說不出話,但當時我就說了一句話他也樂了,我說大哥啊你還真難找啊就知道賺錢,你在不交你兄弟就要下崗了,我感覺說這么一句就是緩解以下尷尬的氣憤,給他來的臺階下,我也好說來得目的,和他聊了幾句沒有用的然后和他開始說正事,剛開始的時候他說不給,我一看不好啊他要不交,我心理想我好不容易進來一次我一定要把他收到手,然后我和他開始云山霧罩的聊,最后我聊了一個晚上啊,真的整整一個晚上啊,聊到最后他和我說了一句話,我也樂了“小劉你拿面子局我”我就想你愛說什么說什么,反正我就是要把你拿下來的,最后還是把錢給我了,我出了他家回到物業的路上我心理這個美哦,終于把他拿下了,我自己也拿到了我想要的禮物。

  八、要作為一名合格的人才必須要這個行業的相關法律和法規的知識,而物業呢現在我們也有了關于我們自己的法律法規,我在這放面就吃過虧,再剛開始來到物業的時候,業主來到物業說把自行車沒了我不會解釋但是還不愿意叫別人知道,所以就裝著對業主什么都懂,和人談物業法,就全露餡了嘍,就是一個簡單的不能在簡單的問題都答不上來比如人家問你,你的保安是管什么的,要是現在我就會解釋我的保安是來協助公安部門來對小區進行管理,對不起您的個人財產丟失我物業不復責任,因為我當時不知道啊就給人胡亂解釋把事情做的很被動,來導致與業主的關系搞不好。所以我們必須要熟知我們的法律法規做到基本不要叫我們的服務者來質問住我們吧,我覺得這點也是很重要的。

  通過一年在安華的工作和收費當中我感覺到了作為一名物業管理人員的辛苦和勞累,可是我覺的如果我們付出了辛苦和勞累,我們的業主不會叫我們任何從是物業管理的人失望的,可能大家都要問我你為什么收費收到這樣,是不是有什么秘訣?其實我和大家一樣我在沒到安華的時候我也什么都沒干過,但是我到了以后我會去認真的學,真的我不騙大家,我剛開始學的時候也是看那些老的員工怎么解釋自己把它學下來在加上我自己的想法就變成現在我干事情的理論了,可以告訴大家我是一個很苯的孩子,因為在我的腦海里就有著這么一句話我既然干了我就要把他干會,干懂,干好,干到最優秀,我在安華的一年多的時間里在我的心理只有謝總的話一直在提醒著我“不管干什么事情要用心用頭腦去做,提高個人的作戰能力,提高個人的素質。你的回報總有一天會和你的付出成為正比”20xx的工作已經結束了,我要懇請領導們繼續對我們先春園工作給予支持和幫助,我們明年會爭取更大的進步,爭取讓領導們滿意,謝謝

  案場物業工作總結 9

  科學安排,強化“三全管理”,為創銀河特色的企業品牌,樹良好企業形象,完成新物業交接,實現多元化管理,力創社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務,F對近一年來的工作作如下小結

  一、明確指標 努力增收節支

  年初,按董事會下達的目標管理責任進行分解,并按部門簽訂了部門責任書,明確了總經辦的各項任務指標。一年來,雖有物業管理員的更換,隨著房屋問題的增加發生影響了物業管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務,同時注意物業外增收,經努力銷純凈水收入xx多元。代辦理房屋出租收入xx元,代為服務收入xx元。名都交接增收xx元。

  二、抓實培訓 落實量化制度

  依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處,購進“物業管理是怎么煉成的”光盤,組織大家認真觀看學習,學時近10個小時共8盤,自編培訓講義課題宣,講次(全員)并加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進職員多、員工進出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。并著重抓責任制的落實,并結合工作實際對各崗位職責完善量化,操作起來簡便易監督檢查,確保了各項制度的落實?隙ū嵐さ穆氊熂毢蛯嵲诟鞑块T推廣,并逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規范,要求在崗員工定崗定職,做好工作。

  三、物業交接 鍛煉員工隊伍

  今年公司一項重大工作,新物業大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由于組織準備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務,實施對新物業的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛煉,已能勝任各自的工作。

  四、五心服務 提高企業形象

  年初提出的以“五心”做好優質服務工作以提高企業形象,總辦以身作則,在拓寬服務上大做文章,為讓業主滿意,必要時業主需要的都主動去服務,業主全家外出,家里的花木要澆水,養的.觀賞魚要喂養,物業管理員主動接下鑰匙,很好完成任務。業主提出要請保姆,主動聯系家政服務公司,幫助協調,先后調換多人,終于請到滿意的保姆。業主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業主的關系。受到業主的贊揚和感謝,企業形象得到了提高。

  五、加強溝通 發揚團隊精神

  今年注意擺正與其他部門的關系,新物業管理員上崗,剛開始有做好工作的愿望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協調不好,影響工作心理不好受,及時調整注意溝通。現在已能很好配合開展工作。對發現的問題不直接去干預,而是與部門主管、經理協調,讓他們去解決問題,并能通過個別問題在部門教育大多數,有利調動了大家工作的積極性。能發揮主觀能動性,使團隊精神得到了發揚。

  案場物業工作總結 10

  一、強化部門制度建設

  1、由于部門人員變動,結合實際情況,對本部門工作分工進行調整,加強管理,提高工作效率。

  2、針對客服部管理制度空白的實際情況,對制度進行起草和修訂。制度建設共七則:例會制度、投訴處理規定、物業服務收費管理制度、維修處理規定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前臺管理制度。并將應用表格重新按照統一標準制作,并下發使用。

  3、加強員工精神風貌建設,實行每日晨會制度,及時傳達公司相關文件精神,把工作落實到到實處。

  4、定期召開客服部全體人員會議,對現階段存在的問題進行總結并及時整改,完善和提高部門員工素質,改進工作作風,提高服務意識。

  5、有針對性地開展部門培訓工作,組織學習《物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規的學習,使各項制度得到落實。

  6、對B區新進員工的招聘培訓工作。

  二、收費管理

  1、對前期因房屋質量問題而要求物業公司賠償的52戶進行溝通,經過客服部管理員、主管、經理直至物業總經理的多次艱難協商溝通,現已經集團批準同意已妥善解決35戶。

  2、對20xx年上半年到期物業費進行為期一個月的清繳工作,收繳率達92%,收繳金額為370,214.65元。不含前期因賠償未成而拒交物業費的17戶,并將物業費、采暖費收取及賠償金額進行統計整理上報,明細附后。

  3、家政創收收入xx年計劃為10萬元,截止至7月末共收入7410元,于計劃相距很大,主要原因首先為物業公司今年準備開展一些創收項目,如配送,為業戶接送小孩等,但上半年一直未實行;其次是保潔人員數量精減一半,調整流動性比較大,造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務開展的時機,力爭創收達2萬元。

  4、下半年收費分三部分,一是對xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳;二是進行xx年7月末到期物業費的收取工作,針對公寓多為出租戶的特點,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳;三是對前期索賠未達成協議的16戶進行跟進,尤其是重點解決一直未來協商的5戶,力爭xx年底前將此項遺留問題妥善解決。物業費收繳率力爭達99%以上,采暖費收繳率達100%。

  三、服務管理

  1、對前期物業檔案和資料進行整理,并規范檔案借用制度,安排專人管理,實行借用登記制。

  ①對客戶基本信息進行重新整理;重點對4號、5號公寓分布情況匯總成平面圖,將業主與租賃住戶分開,方便查閱和日常管理;

  ②對業主及各外協單位的聯系方式進行更新整理;

 、蹖S保廠家資料進行統計整理,聯系地產辦公室確定驗收合格日期,為客戶維修提供有利依據;

 、軐⑶捌谛艌笙滂匙、電磁爐、門禁卡領用情況逐一進行情況統計,核實剩余數量,查找缺損原因,為今后工作的`開展做好準備;

 、輰ΜF有空房鑰匙及室內設施設備進行整理,安排聯系維修及室內清潔工作,為銷售做好準備,并實行定期空房巡視制。

  2、對客戶前期房間的工程質量問題進行修繕,重點處理了防水、門檻石、墻面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衛生間滲水及衛生間地磚倒坡、更換室內門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問題。

  3、對因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板、墻面等受損要求賠償進行處理,多次溝通業主及相關責任單位,在未果的情況下致函要求責任單位限期答復,現已做出書面承諾于7月底對業主進行地板進行恢復處理。同樣的問題針對不同的責任單位進行不同處理,如5#506同樣的原因業主因漏水受損后,由物業公司將業主及責任單位約見面談,雙方達成維修意向,即為業戶盡到了責任,也維護了物業公司的利益不受損失。

  4、加強走動式管理,規范日常大堂崗位及巡樓工作,組織多次集體巡樓,發現問題、及時處理。并將近期未能解決的問題進行拍照統一整理以書面的形式,轉相關部門處理,并進行回訪跟進。

  5、管理小區內養犬問題,一是下發“小區內加強管理養犬規定”的通知,并公示舉報電話;二是請民主廣場派出所配合,清理整頓違反養犬規定的業主并下發清理通知;三是專門設一部電梯,通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示,以免人、犬沖突等問題的發生。

  6、針對前期管理方面存在的一些問題,強調并加大檢查公寓業主二次裝修情況,一經發現,按相關規定要求業主停工并到物業公司辦理相關裝修手續,方可開工,同時請安管部在班后及夜間按公司對裝修業戶的規定實行嚴格的監督和管理。

  四、B區工作準備

  1、與地產集團銷售中心溝通聯絡,取得B區所有業主祥細資料及戶型圖,提前做好交屋準備,提高工作效率。

  2、對B區交屋需要的程序、資料進行思考準備,改進完善制定A區交屋程序,避免產生同樣的錯誤及失誤。根據A區資料參考《物權法》等法規對B區所需文件進行整理準備,并請示集團后準備印刷。

  3、進入B區施工現場,了解進度,對已完工項目進行初驗,為正式接管開始準備工作,為10月1日順利交屋做好準備。

  4、下半年進行B區全面交屋入伙工作,安排交屋后需要維修項目工作,做好回訪。

  5、B區交屋入伙資料的存檔工作,鑰匙的保管借用管理。

  五、保潔管理

  1、接管管業部后,針對之前存在的問題,立即對工作情況進行整體安排。一是對人員分工、工作范圍、工作標準、作息時間、工作周期和頻率等內容統計進行布置,對重組的保潔班進行內部選拔,目前已選出試用班長兩名;公寓實行二班制,保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢,給業主留下清潔明亮的視覺享受。

  二是對公寓及商街工作標準進行提高及細化,加強清潔質量;

  三是對費用計劃進行掌握,并在原有工作基礎上進行分析,提出新思路,節支增效;

  四是協助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具,用品,進行建帳,入庫、領用嚴格實行登記,并由領用人、班長及經理簽字后方可出庫,并控制其合理的使用,并進行月底盤點,做到帳實相符。

  2、日常保潔管理。

  一是對保潔班目前工作依照考核標準進行每日巡查,對發現問題進行整改;

  二是組織班長召開工作布置會議,對其工作提出新的要求,做到工作有計劃,事后有總結;三是定期召開全體人員會議,進行階段性總結,將新標準、新要求在班組內進行貫徹落實提升班組精神面貌。經過一個多月的調整,保潔工作無論從精神面貌還是從工作質量標準上均有明顯的改觀,多次受到公司領導的肯定及表揚。

  3、B區商鋪及公寓的保潔開荒工作。

  綜上所述,這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績,但由于時間所限,有一部分工作仍在繼續進行中,我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為B區的籌備工作,同時在制定落實公司、部門現有規章制度,提升部門工作作風,在努力完成經濟效益指標的基礎上,有步驟地完善小區的房屋公共設施和綜合服務管理。以身作則,調動員工的積極性,保質、保量的完成各項工作。

  案場物業工作總結 11

  隨著城市的不斷發展,物業行業在社會經濟中發揮著越來越重要的角色。作為物業行業的一員,我在過去的一段時間里參與了一個物業案場的工作。通過這次經歷,我深刻地認識到物業案場工作的獨特性和重要性。下面我將對我的工作進行詳細、具體和生動的總結。

  在物業案場的工作中,我主要負責協助物業經理開展各項工作。我需要負責進行案場的規劃和布置。這包括對案場的各個區域進行劃分和規劃,確保每個區域的功能和用途得以正確分配。在布置中,我需要根據案場的.整體風格和需求,選擇合適的家居、裝飾和園藝裝飾等元素,使案場的整體形象更加美觀和吸引人。

  我需要協助物業經理進行招商工作。這主要包括與開發商、房地產經紀人和潛在租戶之間的溝通和協調。我需要收集并整理租戶的需求和要求,然后向開發商和房地產經紀人進行反饋,以便他們能夠為租戶提供合適的場地和環境。在這個過程中,我需要具備一定的市場分析和競爭意識,以便給予開發商和房地產經紀人提供有益的建議和意見。

  我還需要負責案場的日常管理和維護工作。這包括對公共區域的清潔和維護,對設備和設施的監控和修理,以及對員工的培訓和管理等。在案場的日常管理中,我需要具備一定的組織能力和溝通能力,以便能夠協調各方面的工作,并保證物業案場的正常運轉。

  在這次物業案場工作中,我也遇到了一些困難和挑戰。我發現物業行業是一個充滿競爭的行業,各家物業公司都在爭奪項目和客戶資源。因此,我們需要有足夠的競爭力和創新能力,才能夠在激烈的市場環境中立足。在招商工作中,我發現有些租戶對物業的要求和標準非常高,我們需要不斷提升自己的服務水平,以滿足客戶的需求。

  但是,通過這段工作經歷,我也獲得了很多的成長和收獲。我進一步了解了物業行業的運作機制和管理技巧。我學會了如何與開發商、房地產經紀人和租戶之間進行有效的溝通和協調,提高了我的談判和處理問題的能力。我也鍛煉了自己的組織和時間管理能力。在這個項目中,我需要同時處理多個任務和項目,因此我學會了如何根據優先級來合理安排時間,并確保任務的順利完成。

  案場物業工作總結 12

  近年來,隨著城市化進程的不斷加快,物業行業成為了現代城市中不可或缺的一部分。作為物業行業中的一個重要環節,物業案場工作起著至關重要的作用。在此,我將根據自己的工作經驗,對物業案場工作進行詳細、具體且生動的總結。

  一、案場規劃與布置

  物業案場工作的第一步就是進行案場規劃與布置。案場規劃需要考慮到整體布局、功能分區、綠化設計等多個因素。在規劃過程中,首先要了解項目的定位和市場需求,確定案場所要展示的主題和特點。然后,根據主題和特點進行設計,合理安排各個功能區的位置,確保整個案場的流線和景觀布置符合人們的觀賞習慣和需求。在案場規劃與布置中,還要充分考慮交通、環保、安全等方面的問題,確保案場的安全性和便捷性。

  二、宣傳推廣與活動組織

  物業案場工作中的另一個重要方面就是宣傳推廣與活動組織。宣傳推廣是將物業項目的特色和價值傳達給潛在客戶的過程。在宣傳推廣中,通過各種媒介渠道,如廣告、網站、社交媒體等,將項目的獨特賣點和優勢進行宣傳,吸引客戶的注意力。還需要組織各種活動,如開盤儀式、樣板間參觀、專題講座等,通過活動增加客戶的參與度,加深對項目的了解和認知。通過宣傳推廣和活動組織,可以提高項目的知名度和認可度,幫助項目順利進入市場。

  三、客戶服務與維護

  物業案場工作中的另一個重要環節就是客戶服務與維護。案場客戶是項目的潛在買家和投資者,他們對項目的印象和滿意程度直接影響著項目的銷售和推廣。因此,需要優質的客戶服務來滿足客戶的需求。要建立完善的客戶檔案,記錄客戶的基本信息和需求,以便更好地為客戶提供服務。要及時回復客戶的咨詢和問題,解答客戶的疑慮和困惑。同時,還要主動與客戶保持聯系,提供項目的最新動態和優惠信息。在客戶服務中,要注重細節,積極傾聽客戶的建議和意見,持續改進和提升服務質量。

  四、信息整理與統計分析

  物業案場工作中的另一個重要方面就是信息整理與統計分析。在案場工作中,會收集到大量關于市場需求、客戶反饋、營銷活動效果等方面的.信息。需要對這些信息進行整理和分析,以便更好地了解市場的變化和客戶的需求。通過對信息的整理和分析,可以及時調整項目的策劃和改進方案,以適應市場的需求,提高項目的競爭力。因此,信息整理與統計分析是案場工作中不可或缺的一環。

  五、團隊協作與溝通

  物業案場工作中的成功往往離不開團隊協作和溝通。在案場工作中,團隊成員需要相互配合、相互支持,以實現項目目標。在團隊協作中,要充分發揮各個成員的專長和優勢,合理分工,確保工作的高效和質量。同時,在溝通中,要注重傾聽和交流,理解和尊重他人的意見和需求,準確傳達信息,避免誤解和沖突。團隊的和諧與協作是物業案場工作成功的關鍵因素之一。

  物業案場工作是一項充滿挑戰但又極具意義的工作。通過規劃與布置、宣傳推廣與活動組織、客戶服務與維護、信息整理與統計分析以及團隊協作與溝通等環節的有機結合,可以為客戶提供優質的服務,推動項目的順利進行。同時,也要不斷學習和提升自己的專業能力,緊跟市場的變化和需求,為物業行業的發展做出更大的貢獻。

  案場物業工作總結 13

  一年又一年,萬象更新,在20xx年的新過程中,回顧三年多的工作過程,收獲和感受,自2015年3月進入公司以來,在各級領導的領導和關懷和同事的積極協助下,以認真負責的工作態度,完成了公司領導的工作。20xx年工作報告如下:

  1.針對安全、客戶服務人員缺乏專業知識,同時嚴格按照公司年度培訓計劃,加強現場培訓,通過早期培訓實踐,通過理論和實踐使安全、客戶服務人員更深入地了解專業知識的重要性,通過一年的不斷努力,在年度神秘調查結果中獲得年度滿分。

  2.20xx年,陽江中央公園11月467014年已完成。在上級領導對項目的支持下,陽江中央公園的結算費率每月結算一次。目前,12月的.費用正在進行結算過程,完成了今年的重要指標之一。

  3.根據現場工作要求,陽江中央公園全體員工加強禮儀禮儀和專業技能培訓,通過銷售中心、樣板房區域、清潔人員使用統一工具箱、禮品人員秩序標準交通指揮、標準軍事隊列動作、客戶服務提供茶、茶服務和一些小細節提高服務質量,反映物業服務的亮點。

  4.配合房地產銷售推廣開業,以銷售中心、樣板房使用、客戶接待、環境清潔為重點,成功完成中央公園12#三期樣板房開荒、開業、五一、十一黃金周等活動。

  5. 12月,陽江中央大廈項目正式對外開放。在此期間,組建團隊,招聘和培訓人員,完成銷售部和樣板間的全面土地復墾、開放和開放,以及銷售中心的細致衛生和清潔,并對剩余問題進行整改和跟蹤結果,并對維修后遺漏的項目進行復檢。

  回顧20xx年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,同時在工作中也存在在很大的不足:

  1.在物業服務工作中理論知識稍有欠缺,對于案場部以外的其他領域專業知識掌握不大熟練,運用不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步提高物業管理水平,提高自身綜合素質。

  2.對于管理方面的素養,還需要提升,需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。

  3.日常的工作標準雖然達標,但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細致部分下功夫。

  案場物業工作總結 14

  作為物業案場工作的一名從業者,我深深意識到這個職位的重要性和復雜性。在過去的一年中,我經歷了許多挑戰和收獲,在此要對我所從事的工作進行總結和反思。

  物業案場工作要求具備良好的溝通能力。在與客戶交流和溝通的過程中,需要傾聽他們的需求、解答他們的疑惑,并提供專業的建議。有時,還需要化解客戶之間的矛盾和糾紛,這需要具備冷靜的頭腦和妥善處理問題的能力。

  物業案場工作需要具備全面的專業知識。對于所管理的房產項目,需要了解其結構、設計、建材等相關知識,以便在客戶咨詢時能夠提供準確的信息。還需要了解物業管理的流程和法規,以確保的工作符合相關法律法規的要求。

  物業案場工作需要具備良好的組織和協調能力。在處理大量客戶需求和項目工作時,需要合理安排時間和資源,確保工作的高效完成。與此同時,還需要與開發商、裝修公司、物業管理公司等相關方進行有效的溝通和協調,以保證項目的`順利進行。

  另外,物業案場工作也要求具備一定的市場洞察力和談判能力。需要時刻關注市場動向,了解房地產市場的走勢和客戶的需求,以便在銷售和談判過程中提供有力的支持。同時,還需要具備一定的談判技巧,以爭取最好的合作條件和客戶滿意度。

  物業案場工作需要忍受高強度的工作壓力和一些特殊情況下的應對能力。在項目開發過程中,會面臨各種突發情況,如工程延期、客房裝修問題等,這時需要冷靜應對,并與相關方合作尋找解決方案。另外,客戶的需求和期望是多種多樣的,需要快速適應和滿足客戶的需求,這也是工作中的一個挑戰。

  物業案場工作是一項需要全面素質的工作。需要具備良好的溝通、專業知識、組織協調、市場洞察力和應變能力。通過這一年的工作實踐,我收獲了很多經驗和技巧,也意識到自身的不足之處。我將繼續努力提升自己,為客戶提供更好的服務,為物業案場工作的發展做出更大的貢獻。

  案場物業工作總結 15

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

  我雖是一名普通的保安隊長,但在我心中,xx小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

  在陳x的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區工作站,維護好現場,并得到領導的表揚,在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

  作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的'消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

  在工作生活當中本人在一年的總結如下:

  1. 堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

  2. 對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

  3. 對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

  4. 在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

  5. 堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自己在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

  1、 工作當中有松懈。

  2、 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

  20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

  物業案場保安年終工作總結5

  過去的20xx年,在公司上級部門領導下,做為物業公司保安部一員,以小區人、財、物安全防范為己任,以業主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年工作體會總結如下:

  1、服從上級領導。做為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮的能量。

  2、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在各領班輪休時帶班,這對于我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求,在熟悉掌握領班工作職責、要求的同時,虛心向部門及各領班請教帶班之道,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如要求車場管理員應及時檢查發現車輛存在問題,及時通報車主或查看監控錄像等處理方式,讓車主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

  3、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規范。

  4、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為小區安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

  5、不斷學習進取,提高業務水平。部門每周例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;7月報名參加了物業管理從業人員培訓班學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業余時間,上網了解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

  20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下,將為小區安全防范而繼續努力工作。

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