時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的保安周工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　保安周工作總結(jié) 1

　　在過去的一周里，在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認真負責的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作�，F(xiàn)將自己上周工作作如下總結(jié)：

　　一、嚴格要求、以身作則。

　　作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。

　　二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。

　　一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識，定期組織演練有關(guān)應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應急處突能力。

　　二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。

　　三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉(zhuǎn)。

　　由于酒店保安服務工作的特殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達x%以上，部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的`狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

　　四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質(zhì)量。

　　服務是酒店的一項品牌，服務質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質(zhì)量，怎樣使他們的服務達到酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。

　　保安周工作總結(jié) 2

　　我現(xiàn)任在xx物業(yè)保安領(lǐng)班，保安班現(xiàn)有保安員九人，服務崗點分布在物業(yè)小區(qū)各個重要部位。今年以來，保安班全體保安員認真踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚“自強，開拓，嚴謹，卓越”的精神，立足服務，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚。下面是我一周以來工作情況做以總結(jié)：

　　一、以服務為先建設隊伍

　　面對物業(yè)小區(qū)復雜多變的治安形勢，保安班從實際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設，堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務達到質(zhì)量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。

　　對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節(jié)上展示良好形象；再次以“責”字為先，強化績效考核。

　　大力推行服務責任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機制。通過以上措施的實施，保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信賴與贊譽，從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。

　　二、從實效出發(fā)強化制度落實

　　俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務落到實處，保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結(jié)合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設立管理標準，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進工作任務達標。

　　據(jù)統(tǒng)計，上一周以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度43條，制作上墻標牌8個，修訂制度9次，調(diào)整管理機構(gòu)5次，查處違紀人員12人次，不僅極大地提高了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的`純潔性，從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。

　　三、從思想入手凝聚人心

　　保安員來自五湖四海，個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題，使保安服務錦上添花，保安隊創(chuàng)新思維，始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況，靈活機動開展思想教育，通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動，摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。

　　四、從工作效能上樹形象

　　物業(yè)小區(qū)出入繁忙，矛盾摩擦較多，安保任務特別重要。保安班派駐以來，我們先后完成較大型活動安保任務14起，出動執(zhí)勤人員50余人次。尤其是在“小區(qū)生活運動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的安�；顒尤f無一失，充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準與形象，得到各級領(lǐng)導和社會各屆的一致好評。

　　另據(jù)不完全統(tǒng)計，上一周以來，保安班組織義務勞動8次；做好人好事13件，為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟損失3萬余元；收到表揚信31封；順利平息2次聚眾鬧事等突發(fā)事件，提供破案線索5條，從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益豐滿。

　　保安周工作總結(jié) 3

　　上一周，我在xx小區(qū)擔任保安隊長職務。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張，深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領(lǐng)導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強的責任心。下面是我一周工作的總結(jié)：

　　一、基本工作情況

　　1、為做好隊長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。

　　在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正；

　　2、在履行保安隊長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務。

　　為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務水平得到提高；

　　3、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作；

　　4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

　　二、現(xiàn)在保安隊伍的幾項不足

　　1、對保安現(xiàn)場管理很不到位；

　　2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉；

　　3、對于領(lǐng)導下達命令執(zhí)行力不強。

　　三、以上幾項在上一周里進行改正改進

　　1、加大值班和巡邏檢查力度。

　　在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等；

　　2、層層布置、層層落實。

　　把工作布置后，主抓各項工作落實情況，加大對各班的.管理，要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求；

　　3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　　配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性；

　　4、做好隊員的思想工作。

　　要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼；

　　5、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。

　　要有計劃的組織隊員學習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)；

　　6、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全；

　　7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。

　　發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。

　　新的一周已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區(qū)服務，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量！

　　保安周工作總結(jié) 4

　　為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，推進保安工作更上一層樓，我們將一周的保安工作總結(jié)如下：

　　一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

　　秩序維護服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，要堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓秩序維護隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，每半年度評選一次品牌秩序維護員、品牌班組，以增強保安員愛崗敬業(yè)的`意識。四是關(guān)心秩序維護員的`衣食住行，讓大家感受到大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作。

　　二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

　　將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司制定完善的會議制度，使秩序維護員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。

　　三、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

　　根據(jù)工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。所有人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全。

　　公司將在新的一周里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高秩序維護員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭秩序維護隊伍穩(wěn)定，抓好隊伍建設，提高人員素質(zhì)，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　保安周工作總結(jié) 5

　　上一周各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)上一周的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務。

　　在上一周6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了上一周度項目賦予我部門的各項工作任務。

　　值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：

　　一、上一周區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

　　我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞”抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確保”項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及不良事件2起。

　　8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理。

　　9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失的配重鐵又出現(xiàn)在原地，此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中。

　　勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次。

　　通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

　　二、堅持預防為主，狠抓安全防范

　　我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

　　1、實行”重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。

　　2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

　　3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

　　4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

　　5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

　　三、狠抓保安服務質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

　　始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設，以服務質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面”多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務；抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象”窗口”。

　　工作中存在的不足

　　在這一周里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

　　1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9月8日電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

　　2、提升業(yè)務能力，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的.治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

　　3、服務質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質(zhì)量，不斷提升服務水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

　　上一周工作計劃

　　上一周即將來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

　　1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

　　2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

　　3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

　　4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

　　5、完成消防器材的年度檢驗工作。

　　6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻(于上一周2月底完成)。

　　7、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務。

　　今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到公司領(lǐng)導的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。

　　以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

　　保安周工作總結(jié) 6

　　我自擔任xx物業(yè)服務中心保安大隊長以來，過去的一周在公司和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力，順利的完成了企業(yè)的安保工作，下面，我將一周來的工作情況向領(lǐng)導和同事們總結(jié)如下：

　　一、嚴格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作

　　安保行業(yè)是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化，我將保安大隊的各項規(guī)章制度，進行了全面的.整改，制定了一套全新的工作規(guī)則，進一步細化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率。在隊伍建設上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，在公司領(lǐng)導及各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設備等先進的安保設施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

　　二、加強學習、提高自身，做好隊伍管理工作

　　作為一個基層管理者，個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中，我一直不斷的學習充實自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動，有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業(yè)務知識，學習先進安保隊伍的管理經(jīng)驗，豐富了自身業(yè)務知識。通過學習與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務水平，增強了對安保隊伍的管理能力。

　　三、存在的問題與不足

　　在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠，致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢。安保工作專業(yè)知識不足，還需要進一步的學習補充。工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進一步改進。

　　新的一周里，我會加強學習，廣開思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　保安周工作總結(jié) 7

　　根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標，同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針，本部在上一周度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規(guī)范化、程序化服務，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務的要求下，更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、消防管理

　　加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

　　保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

　　二、門崗及停車場的管理

　　強調(diào)儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范，一號門崗是客人對酒店的第一印象，是客人對酒店服務質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序，整齊規(guī)范，按照停車標識線停放，保證進出車輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢，二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點部門延續(xù)XX年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；為更好地對保安人員對前后停車場的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不銹鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

　　對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。

　　三、監(jiān)控管理

　　監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部分設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設備老化引起的，在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認真負責，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的`控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細致地將巡更工作做到實處。

　　四、內(nèi)部的管理

　　自上一周以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標，經(jīng)過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質(zhì)、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品例行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

　　五、培訓工作

　　部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

　　六、開拓新項目

　　部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實行收費制度，從x月份至xx月份低共收費金額達到x萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年xx月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭，大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

　　七、外單位合作

　　多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在節(jié)日期間進行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設施設備進行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位合作中得到更大的便利。

　　八、存在的問題

　　x號門保安導車不積極主動，缺少微笑，開口服務意識差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。

　　今年酒店成功地接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務意識，飽滿的服務熱情，良好的服務態(tài)度給中外的客人留下了深刻的印象，同時也得到了領(lǐng)導的肯定。

　　回首過去的一周，在各級領(lǐng)導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做得更細、更深。我們有理由相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，將會為xx的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。

　　保安周工作總結(jié) 8

　　上一周即將過去，我們將滿懷信心的迎接新一周的到來。過去的一周，是保安部提升安全、服務品質(zhì)的一周，也是安全工作完成較為理想的一周，為了今后工作的順利進行，現(xiàn)對上一周工作進行回顧，以總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，期望在新的一周里能夠揚長避短，再創(chuàng)佳績。

　　一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。

　　1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導批準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領(lǐng)班1人，安全員1人，保安員6人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務，贏得信賴。加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評。

　　3、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置，妥善解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

　　4、完善設施、設備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設施，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可忽視的.問題：如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等，望能及時配備，以保障安全工作的順利進行。

　　二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。

　　1、按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

　　2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓，整體思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高。

　　3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養(yǎng)團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于廣大業(yè)主打下了基礎。

　　三、車輛及進出人員的管理。

　　1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

　　3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

　　4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

　　物業(yè)保安部在上一周工作中，雖然做出了一定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一周里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。

　　四、上一周，我們將會重點做好：

　　1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。

　　2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

　　3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導在與不在一個樣的服務標準。

　　4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

　　保安周工作總結(jié) 9

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間上一周已經(jīng)過去，我們將迎來新的上一周�；仡欉^去的一周，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一周來的工作總結(jié)如下：

　　一、內(nèi)部管理方面

　　由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則：

　　一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。

　　二是我們堅決不招聘有前科的人員。這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的`服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。

　　在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

　　二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

　　今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法：

　　1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。

　　2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

　　由于工作認真，一周來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一周來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

　　三、協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作

　　今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，xx三期，xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

　　四、提高自身素質(zhì)，以實際行動感動業(yè)主

　　因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

　　我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。

　　當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部上一周工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。

　　保安周工作總結(jié) 10

　　上一周即將過去，我們滿懷信心地迎來上一周，過去一周，是公司提升企業(yè)安全、服務品質(zhì)的一周。值此辭舊迎新之際，對一周的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一周里揚長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。

　　公司通過強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。

　　2、預防為主、重點布控

　　在公司總部的關(guān)心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。每周召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

　　3、完善設施、有備無患

　　通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導，安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對展廳內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照深圳市政府及公司要求，組織園區(qū)員工進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理。

　　1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

　　3、思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

　　總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一周的提升服務目標，以利于上一周在保安部各項工作更好的'全面展開。以下幾項工作是本人在新的一周的工作重點：

　　1、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

　　2、責任心和組織管理的加強。保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升，保安部對制定的管理規(guī)范尚未全部落實，將針對問題加強教育培訓。

　　3、服務質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實。

　　保安周工作總結(jié) 11

　　一、工作概況

　　在過去的一周里，作為保安人員，我始終堅守崗位，嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，以高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿完成了以下工作任務：

　　日常巡邏與值守：按照既定的'巡邏路線和頻率，對所轄區(qū)域進行定時、全面的巡邏，確保無安全死角。在重要出入口、關(guān)鍵設施周邊等重點部位加強值守，對進出人員、車輛進行嚴格管控，確保秩序井然。

　　安全檢查與隱患排查：對公共設施、消防設備、監(jiān)控系統(tǒng)等進行了定期檢查，確保其正常運行。及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患，如電線裸露、設備故障等，積極配合相關(guān)部門進行整改，有效預防安全事故的發(fā)生。

　　突發(fā)事件應對：本周內(nèi)未發(fā)生重大安全事故，但在某日遇到一起突發(fā)的車輛刮蹭事件，我迅速到達現(xiàn)場，協(xié)助當事人報警并維持現(xiàn)場秩序，防止二次事故的發(fā)生，直至交管部門到達處理完畢。

　　訪客接待與管理：嚴格按照公司訪客管理制度執(zhí)行，對來訪人員進行身份核實、登記，引導其至指定接待區(qū)域，并提醒其遵守公司規(guī)定。對于無預約或不符合訪問條件的人員，禮貌勸離。

　　配合其他部門工作：積極參與了由行政部門組織的安全知識培訓活動，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)。同時，配合保潔人員進行夜間清潔工作時的現(xiàn)場安全保障，確保其作業(yè)安全。

　　二、工作亮點與自我評價

　　高效處置突發(fā)事件：在面對車輛刮蹭事件時，我能夠快速響應，冷靜應對，有效保障了現(xiàn)場秩序，得到了當事人的認可和上級領(lǐng)導的肯定，體現(xiàn)了良好的應急處理能力。

　　主動學習提升：積極參與安全知識培訓，不僅增強了自身業(yè)務知識，也提高了對潛在風險的識別與防范能力，有助于更好地履行保安職責。

　　三、存在問題與改進措施

　　設備檢查技能有待提高：雖然已對公共設施、消防設備等進行定期檢查，但在某些專業(yè)設備的檢查上仍感力不從心。下周計劃利用業(yè)余時間學習相關(guān)設備的操作手冊和維護知識，提升自檢能力。

　　溝通技巧需進一步提升：在勸離無預約訪客時，盡管保持了禮貌，但個別情況下溝通效果不佳。后續(xù)將學習更多溝通技巧，力求在堅持原則的同時，以更妥善的方式處理此類情況。

　　四、下周工作計劃

　　繼續(xù)嚴格執(zhí)行巡邏值守任務，密切關(guān)注天氣變化對安防工作的影響，適時調(diào)整巡邏重點和頻次。

　　深入學習設備檢查知識，提升自我排查設備故障的能力，確保各類安防設施始終處于良好運行狀態(tài)。

　　參加內(nèi)部溝通技巧培訓，提升與各類人員交流的能力，特別是在處理矛盾沖突時，能更加游刃有余。

　　總結(jié)，本周我在保安崗位上盡職盡責，雖有不足但也有亮點，我將以此為動力，持續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)與服務水平，為維護公司的安全穩(wěn)定做出更大貢獻。

　　保安周工作總結(jié) 12

　　本周作為保安隊伍的一員，我深感責任重大，時刻保持著高度的警覺性和責任感。在此，我將對本周的工作進行全面的總結(jié)，以便更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，并為接下來的工作做好充分的準備。

　　一、工作內(nèi)容概述

　　巡邏與檢查：本周我嚴格按照公司規(guī)定，對園區(qū)進行了多次巡邏，對重點區(qū)域進行了細致的檢查，確保無安全隱患。

　　門禁管理：對進出園區(qū)的車輛和人員進行嚴格的身份驗證和登記，有效杜絕了未經(jīng)許可的進出情況。

　　監(jiān)控值守：在監(jiān)控室值班期間，我密切關(guān)注監(jiān)控畫面，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起異常情況。

　　應急演練：參與了本周的應急演練，提高了自己的應急處理能力。

　　二、重點成果

　　成功阻止一起潛在的安全事故：通過細致的`巡邏和敏銳的觀察，我及時發(fā)現(xiàn)并制止了一起可能引發(fā)安全事故的行為，有效保護了園區(qū)的安全。

　　提升門禁管理效率：針對以往門禁管理中存在的問題，我提出了一些改進建議，并得到了實施，使得門禁管理更加高效、規(guī)范。

　　三、遇到的問題與解決方案

　　巡邏盲區(qū)問題：在巡邏過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些容易被忽視的盲區(qū)，針對這一問題，我提出增加巡邏頻次和增設監(jiān)控攝像頭的建議，以確保無死角。

　　應急處理能力不足：在應急演練中，我發(fā)現(xiàn)自己的應急處理能力還有待提高，因此我計劃在接下來的時間里加強相關(guān)知識的學習和實踐。

　　四、自我評估

　　本周的工作中，我認真履行了保安的職責，但也存在一些不足之處。比如，在某些細節(jié)方面處理得不夠到位，應急處理能力還有待提高。我將以此為契機，不斷加強學習和實踐，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

　　五、未來計劃

　　在接下來的工作中，我將繼續(xù)保持高度的警覺性和責任感，加強巡邏和檢查力度，確保園區(qū)的安全穩(wěn)定。同時，我還將加強應急處理能力的訓練和學習，以應對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。我相信，在全體保安隊員的共同努力下，我們一定能夠為公司創(chuàng)造一個更加安全、和諧的工作環(huán)境。

　　保安周工作總結(jié) 13

　　本周，我作為保安隊伍的一員，全身心投入到了保障公司安全、維護秩序的工作中。現(xiàn)將本周的工作總結(jié)如下：

　　在本周的保安工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行保安職責，確保公司的.安全和穩(wěn)定。

　　通過加強巡邏和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些安全隱患，有效預防了潛在的安全風險。同時，我還積極與其他保安隊員配合，共同維護公司的良好秩序，確保員工和客戶的人身財產(chǎn)安全。

　　在巡邏方面，我按照規(guī)定的時間和路線進行巡邏，并認真觀察周圍環(huán)境，留意異常情況。

　　在巡邏過程中，我發(fā)現(xiàn)并上報了幾處設施損壞的問題，及時通知了相關(guān)部門進行維修，避免了可能的安全隱患。此外，我還積極與員工和客戶交流，了解他們的需求和意見，及時向上級反饋，為公司改進管理提供了有益的參考。

　　在監(jiān)控方面，我認真觀察監(jiān)控畫面，注意分析異常行為。

　　通過監(jiān)控，我及時發(fā)現(xiàn)了一起員工違規(guī)行為，并按照規(guī)定進行了處理。同時，我還根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)，分析了公司的人流和車流情況，為公司的安全管理提供了數(shù)據(jù)支持。

　　除了巡邏和監(jiān)控工作，我還積極參加了公司組織的應急演練活動。

　　通過演練，我熟悉了應急處理流程，提高了應對突發(fā)事件的能力。同時，我也認識到了自己在工作中的不足之處，比如溝通技巧、應急反應等方面還有待提高。

　　在團隊合作方面，我積極與其他保安隊員溝通交流，分享工作經(jīng)驗和心得。

　　在遇到問題時，我們能夠相互支持、互相幫助，共同解決問題。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的凝聚力和向心力。

　　回顧本周的工作，我深感責任重大、使命光榮。在未來的工作中，我將繼續(xù)以高度的責任感和敬業(yè)精神投入到保安工作中，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展和員工的安全貢獻自己的力量。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)加強對保安隊伍的培訓和管理，提高整個隊伍的專業(yè)水平和戰(zhàn)斗力。

　　保安周工作總結(jié) 14

　　一、工作概述

　　在過去的一周里，作為保安人員，我嚴格按照公司規(guī)定和崗位職責要求，堅守工作崗位，以維護單位安全穩(wěn)定為己任，全面執(zhí)行各項安保任務�，F(xiàn)將本周工作總結(jié)如下：

　　二、日常工作執(zhí)行情況

　　門崗值守：嚴格執(zhí)行出入管理規(guī)定，對進出人員、車輛進行嚴格的身份核實與登記，確保無未經(jīng)許可的外來人員及車輛進入。同時，對于攜帶物品進出的人員，均進行了細致的檢查，防止違禁品帶入。

　　巡邏巡查：按照既定巡邏路線和頻次，對單位內(nèi)部各區(qū)域進行定時定點巡邏，重點監(jiān)控關(guān)鍵設施、重要部門以及消防通道等，確保無安全隱患。期間發(fā)現(xiàn)并及時處理了如門窗未關(guān)、照明設備故障等問題，有效預防了安全事故的發(fā)生。

　　應急處置：本周內(nèi)未發(fā)生重大突發(fā)事件，但時刻保持高度警惕，針對可能發(fā)生的緊急情況，如火警、盜竊等，進行了模擬演練，確保在實際發(fā)生時能夠迅速、準確地進行應對。

　　監(jiān)控系統(tǒng)操作：熟練運用監(jiān)控設備，實時監(jiān)控單位內(nèi)外部動態(tài)，對異常情況及時識別并作出響應。本周共發(fā)現(xiàn)并記錄可疑行為X起，均已妥善處理并上報上級。

　　服務與溝通：在執(zhí)行安保任務的同時，注重與員工、訪客的友好交流，解答其關(guān)于出入規(guī)定、停車指引等方面的.問題，提供必要的幫助，營造和諧的辦公環(huán)境。

　　三、問題與改進措施

　　盡管本周工作總體平穩(wěn)有序，但在巡查過程中發(fā)現(xiàn)部分公共區(qū)域的消防設施標識存在模糊不清的情況，易引發(fā)混淆。已將此問題詳細記錄并上報至相關(guān)部門，建議盡快更新標識，以符合消防安全標準。

　　四、下周工作計劃

　　強化培訓學習：利用業(yè)余時間深入學習消防安全知識及應急處置技能，提升自身專業(yè)素質(zhì)，以更好地應對各類安全挑戰(zhàn)。

　　細化巡邏路線：根據(jù)本周巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化巡邏路線和重點關(guān)注點，確保巡邏工作的針對性和實效性。

　　提升服務質(zhì)量：以更加熱情、專業(yè)的態(tài)度服務于員工及訪客，尤其在高峰期時段，提前做好人流疏導預案，保障出入秩序。

　　總結(jié)，本周我在保安崗位上盡職盡責，有效維護了單位的安全秩序。在接下來的工作中，我將繼續(xù)秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷提升專業(yè)技能和服務水平，為構(gòu)建安全、和諧的工作環(huán)境貢獻力量。

　　保安周工作總結(jié) 15

　　本周，作為保安隊伍的一員，我負責確保我們工作區(qū)域的安全和秩序。我時刻謹記職責，認真對待每一個工作環(huán)節(jié)，全力以赴為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。以下是我本周的工作總結(jié)。

　　本周，我主要的工作是執(zhí)行日常的巡邏任務，對進出人員及車輛進行嚴格的檢查和管理。

　　在巡邏過程中，我始終保持警惕，對任何可疑情況都進行了及時的處理和報告。通過我的認真工作，有效避免了安全隱患的發(fā)生。

　　同時，我還積極參與了公司組織的各項安全培訓和演練活動。這些活動不僅提升了我的業(yè)務水平和應急處理能力，也使我更加熟悉了公司的安全管理制度和規(guī)定。通過這些學習，我能夠更好地為公司提供安全保障。

　　在日常工作中，我還與同事積極合作，共同維護公司的安全和秩序。

　　我們互相支持，互相幫助，共同解決工作中遇到的問題。這種團隊精神讓我深感溫暖，也讓我更加堅定了為公司服務的決心。

　　然而，在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。例如，有時我在處理一些突發(fā)情況時還不夠果斷和迅速，需要進一步提高自己的應急處理能力。此外，我還需要加強對一些安全細節(jié)的關(guān)注，以更好地預防安全隱患的發(fā)生。

　　為了改進這些問題，我計劃在未來的工作中更加努力地學習和實踐，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

　　我將積極參加各種安全培訓和演練活動，不斷提升自己的應急處理能力。同時，我也會更加關(guān)注工作中的`安全細節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都做到位。

　　回顧本周的工作，我感到自己取得了一定的進步，但同時也清醒地認識到了自己的不足和需要改進的地方。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　總之，本周的工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但我也收獲了很多。我感謝公司給予我的機會和信任，也感謝同事們的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司創(chuàng)造一個更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

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