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部門年度工作總結
更新時間:2024-10-24 20:08:50
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關于部門年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的關于部門年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于部門年度工作總結1

  一、營銷部的工作重點

  根據年初的工作認真的落實每一項,營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率為,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協議454份。

  10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。

  隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

  同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支持。

  二、對內管理

  酒店擁有自己的,由營銷部負責的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店建設方案,這為今后酒店的發展奠定了基礎。

  三、不足之處

  1、對外營銷需加強,現在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

  四、工作計劃

  營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處的環境旅游團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的'。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的了解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。對酒店的重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人通過網絡了解商大酒店。

  最后我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

關于部門年度工作總結2

  一個學期結束了,這個學期我們部門舉行了很多活動,豐富了同學們的課余活動,也收到了一定的成效。回首這學期的活動有本部門干事的選拔,挑戰杯創業類以及社科的比賽,興趣小組的招新,還有安排聽詩歌朗誦的觀眾志愿者,最后就是與學院個部門的積極配合完成各項工作。

  經過層層選拔,我們部門選出了四個優秀的大一新生加入團總支學術科技部這個家。為學術科技部帶來新鮮的力量,使本學期的工作得以順利進行。干事們很努力也很認真對待自己的工作。

  挑戰杯是我們部門這學期的主打品牌,在11月上旬我們舉行了挑戰杯社科類的成果展,此次成果展我們邀請了王婷婷老師以及劉伯藩教授擔任評委。評委老師對選手做出了中肯的評價與真誠的鼓勵,還提出了對11級新生的希冀。最后根據評委老師的意見,成果展評出了個人風采獎,最佳團隊獎和最具特色獎。分別由盧丹綿,拓跡隊和七色光獲得。此次成果展過程順利,但是在與選手的溝通與合作方面仍有待加強。這也給我們積累了經驗,以后會慢慢改進。

  在安排詩歌朗誦會上的觀眾志愿者上,我們是跟校學生會工作。由于那天是星期天,很多同學回家趕不回來,所以每個班出20個志愿者的確有點難度。校學生會那邊不肯放松人數,團支書又說沒有辦法交齊人數,而且同學們的情緒很大,因為小學生會叫他們來放完凳子又叫同學們解散了。我們的工作就是安撫同學們的`情緒。這確實有點難度,但是在這次活動中讓干事們歷練了不少,怎樣去處理棘手問題以及與人溝通協調,讓我們都獲益匪淺。

  為了讓干事們有更多鍛煉的機會,在挑戰杯興趣小組的招新過程中,委員們放手讓干事自己去闖。在委員的指導下,順利完成了興趣小組的招新。此次新進

  成員共43個,為挑戰杯注入了新鮮血液。招新完畢,在12月份我們舉行了興趣小組成員的見面會,會上新成員互相認識并玩了游戲。大家踴躍參與,玩得很開心。見面會完滿結束。這屆成員很活躍,相信在下一年的比賽中會有出色的表現。

  還有就是配合其他部門完成各項工作。如幫助組織部的新舊團員交流會制作PPT·這一學期的工作有值得肯定的地方也有許多需要改進的地方,如工作效率低,忽略了某些微小細節··態度決定一切,我們部門會端正態度,繼續努力。希望下學期再接再厲,做得更好。

關于部門年度工作總結3

  在領導和同事的關心和幫助下,做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作認真,忠于職守,圓滿完成各項任務。思想政治素質、業務知識、寫作水平都有了一定程度的進步和提高。在車間里,我負責日常的工藝紀律檢查和質量工作,也從事統計工作。是我行市場份額增長、銷量和產量持續增長、質量穩步提升的一年。現在工作情況總結如下:

  第一、產量上升時,要密切注意質量工作

  歷史經驗告訴我們,產量上升最大的問題是和質量問題沖突。過去生產過程不能得到有效控制,質量監控不能及時反映質量狀況,質量狀況缺乏有效的數據評估,導致生產過程中質量水平不明確,無法自我控制,導致產品只有到達客戶時才暴露出很大的質量問題。在總結以往經驗教訓的基礎上,今年年初,車間主動檢查質量隱患,分析質量原因,解決質量問題,用準確的數據猜測用戶對產品的使用情況。針對這種想法,我主動采取了一系列措施,解決當天現場發生的、潛在將要發生的質量隱患;有效跟蹤和控制過程指標,加強和細化質量管理,建立整改制度,提高檢查有效性,提高預警效果,及時堵塞質量控制漏洞。通過加強過程質量控制,必須密切關注質量工作的實施,及時分析質量狀況和需要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前的熱點問題,使生產過程能夠得到及時控制;對過去經常存在的問題提出警告,并以書面形式分發給每個團隊,強調質量控制的重要性。實施了33360項人員、系統、職責、任務和檢查。牢固樹立“質量在我手中,用戶在我心中”、“質量振興,人人有責”的質量理念,樹立用戶滿意是最終質量標準的意識。

  第二、切實加強專業知識的學習,不斷豐富自己的業務知識 對我來說,車間是一個全新的單位。為了盡快適應環境,更好地開展工作,我努力堅持“以人為本,以書為本”的學習型適應理念。一方面虛心求教,通過對工作的熱情和熱忱,規范自己的工作態度;另一方面,學習《生產技術月報》,《氧化鋁生產設備、工藝》,《現代企業治理》等書籍雜志。多年來,從他們身上吸取營養,努力掌握質量方面的專業知識,在最短的時間內把自己塑造成一名合格的質量檢驗員。

  第三、其他工作

  我還兼職車間統計,以“加強治理,狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的及時性。為了提高年度統計工作和統計分析的`質量,自學《統計學》等書籍的同時不斷加強和提高自身素質。在統計分析中,我們力求綜合與重點相結合。在綜合分析的基礎上,認真分析突出的關鍵問題,及時向車間領導匯報主要指標的變化情況,以便及時了解和掌握生產動態。

  四、不足

  做一個合格的質檢員并不難,但做一個優秀的質檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習很多。

  作為一名質量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

  在工作中,我認真投入,在業余時間學習其他產品,多看產品圖紙,對產品圖紙、結構的原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉。

  “人不是圣賢,但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態度端正。由此,為我的發展打下了良好的基礎。

  通過這一年的工作,我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業務的增加和新產品的開發,我們可以預期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

關于部門年度工作總結4

  在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處。轉眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結。

  入職兩個余月后,我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對汽車行業的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習汽車配置,一邊摸索方法,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教李經理、賴師傅和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題。

  目前仍存在的缺點:

  對于汽車行業了解的還不夠深入,對產品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的'溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認為如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績。

  為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持實行:

  一、調節好心態,每天要以最好的心情狀態去面對工作。或能適當給自己增加挑戰難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。

  二、能學會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培養更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而后行。

  三、到業務掌握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至于提高個人對工作的熟悉度。

  四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置(發動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等)

  五、接收并查閱共公郵箱及系統最新公告最的文件,派發、保存、保密事務要做好。

  給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并相信一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續努力、向目標前進!

關于部門年度工作總結5

  在集團公司的正確領導和大力支持下,在領導班子的正確指導下現將過去一年的工作報告如下:

  第一,加強基礎管理,創造良好的工作環境

  為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之一。一年來,行政部認真履行職責,加強與其他部門的協調和溝通,基本規范了行政部的基礎管理工作,相關工作實現了優質高效,為公司各項工作的發展創造了有利條件。

  比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格;做到了收發公文的準確及時,及時辦理領導交辦的公文,不拖延;辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業務結算報銷等工作正常有序開展。成功組織了戶外文化發展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓課程、員工體檢等活動,做到了賽前準備、活動過程指導、賽后有成效,深受好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、確保辦公秩序等方面做了盡職調查,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  第二,加強服務,營造良好氛圍

  行政部工作的核心是做好“三個服務”,即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。在過去的一年里,我們圍繞中心開展工作,在服務工作方面取得了以下三點成績:

  1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題,我們力求考慮,服務第一。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作,是有計劃、有措施、有記錄、主動完成的。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋,當天就把事情清理干凈了。在協助和配合其他部門的工作中,我們也堅持積極熱情。

  2、在工作計劃中,每月突出1-2個“關鍵”任務。使工作有重點、有創新,改變等待領導安排行政部工作的習慣。

  3、創新和作風上的突破。不斷改進和創新工作思路和方法,以適應公司發展的需要,在工作中做出新的`舉措,推動行政部門的工作更上一層樓。切實轉變行政部門服務方式,提高工作效率,增強服務意識和敬業精神。

  第三,加強學習,形成良好的學習氛圍

  1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序監管工作。公司嚴格按照公司要求,加強對公司員工行為規范和辦公環境等方面員工自律的監督檢查,并不時對員工行為禮儀和辦公區域整潔度進行抽查,營造良好的辦公環境和秩序。

  2.培訓:為了有效提高員工素質,更好地適應市場競爭,我部積極與公司合作,將優化人員結構、提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦管理、營銷等近60小時的培訓課程,將培訓工作規劃納入部門整體工作計劃,大力加強員工政治理論和專業技能培訓。

  3.人力資源管理:根據各部門的人事要求,在確保人員編制完全控制在標準編制內的同時,通過網上搜索、報紙招聘和內部推薦等方式,協助部門完成招聘工作。對于新員工,定期面試,發現問題隨時溝通,深入了解,幫助解決思想問題,通過制度培訓和企業文化培訓,讓員工喜歡公司文化,了解企業發展前景,設計職業發展規劃。通過考核,肯定優勢,毫無保留地指出不足,讓員工在企業順利度過實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善,公司員工勞動報酬的監督和發放,公司人員進出的人事管理;并按時完成每月考勤記錄和月薪報告。

  4.不足

  一年來,在公司領導的重視和指導下,在各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。雖然我們取得了一些成績,但仍然存在許多不足,主要表現在以下幾個方面:一是因為行政部門的工作往往細致入微,我們主觀上希望完成每一項工作,但由于能力、

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