總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的水利管理站工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水利管理站工作總結(jié)1

　　一、突出服務(wù)、強化學習

　　20xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位，在水務(wù)局黨委及區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格落實學習實踐活動，開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學習實踐活動，通過學習活動，強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責任意識，進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

　　突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學習。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，組織了以學習水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學習。通過學習，強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。

　　二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

　　20xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排，開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規(guī)定動作，組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學習和整改;內(nèi)部管理工作進一步得到完善。

　　(一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序

　　按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強了水利站的工作透明度，同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

　　(二)、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序

　　根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)和績效目標管理工作的要求，并結(jié)合自身實際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度，保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

　　(三)、強化廉潔自律、增強法紀觀念

　　一年來，水利站以支部生活會的`形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù)，樹立了良好的水利人形象。

　　三、開拓創(chuàng)新、抓落實

　　今年以來，我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作，認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。

　　(一)、農(nóng)村安全飲水工作

　　(二)、防汛抗旱工作

　　三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點，全面梳理并登記造冊，根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當?shù)卣�府，積極落實上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險工、險段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣，嚴格落實汛期巡查制度，做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。

　　今年以來特別是進入7月份以來，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導(dǎo)致旱情異常嚴重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達3.6萬畝，嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預(yù)案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責，嚴格落實崗位責任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設(shè)備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機站(175kw)、水口機站(130kw)、花園機站(150kw)、九子機站(75kw)等正常啟動，有效減輕了災(zāi)情，抗旱成效明顯。

　　(三)、水利工程管理及安全工作

　　(四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查

　　今年以來水利站按照水務(wù)局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當?shù)卣�府進一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實了基礎(chǔ)。

　　(五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)

　　回顧一年來，各項工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。

　　一、水利思路、治水理念僵化。

　　長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

　　二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。

　　三、嚴重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

　　水利站組建幾年來，水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白，依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

　　四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。

　　以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。

　　20xx年的工作思路

　　尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

　　繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體，針對學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改落實，全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設(shè)、思想作風教育、業(yè)務(wù)知識學習，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團結(jié)高效的工作團隊。

水利管理站工作總結(jié)2

　　時光飛逝，彈指間一年即將過去，回想過去的一年，在鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣水利局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全體同仁的幫助下，水利工作站全體同志有計劃、按步驟，分階段地開展各項工作。今年年初，我站認真對照責任書，逐項分解任務(wù)，形成長期工作有預(yù)案，短期工作專人抓的工作機制，健全獎懲制度，充分調(diào)動工作熱情，使每一個同志都能夠立足本職工作，愛崗敬業(yè)，扎實有效地開展創(chuàng)建人民滿意基層站所活動，一年來具體工作如下：

　　一、認真開展各項學習活動

　　今年年初在鄉(xiāng)黨委政府組織下，集中學習“三個代表”重要思想，學習“科學發(fā)展觀”、學習中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項政策措施，對照工作中的實際問題，按照文件精神，逐一解決做到學以致用，與此同時積極參加水利局各項學習培訓(xùn)活動，認真學習《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等相關(guān)水法規(guī)知識，認真學習《農(nóng)田水利學》、《水工建筑物》、《水文學》等業(yè)務(wù)知識，在支部例會學習的黨的方針、政策、措施等，通過上述一系列的學教活動，不斷增強人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和為民服務(wù)的水平，力爭做一名合格的水利工作者。

　　二、健全制度，嚴明獎懲

　　健全的制度是有效開展各項工作的保證，在年初的會議上，大家一致通過《崗位責任制》、《學習制度》、《考勤制度》、《會議制度》等，并做到制度上墻，《會議制度》規(guī)定每星期五下午為例會時間，公布本周的出缺勤情況，本周工作完成情況，同時安排下周工作，通過健全崗位工作制，使每一位到有崗有責、有位有為。

　　三、防汛工作

　　常言道，“居安思危，有備無患”，防汛工作是基層水利站重要職能之一，為了做好防汛工作，保障人民生命財產(chǎn)的安全，今年三月份，組織人員對我鄉(xiāng)大中小小溝逐條檢查，對涵、閘、站逐個試機，檢查出來阻水物、阻水壩、險工、險段、病閘、病站等問題，逐一統(tǒng)計造冊，并根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水利局、鄉(xiāng)政府，并積極落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門的處理意見，在汛前做到無險工，無險段，無阻水物，確保汛期排水暢通。積極督查各行政村防汛物資落實情況，按照每戶一根村莊，每人一條化纖袋，以行政村為單位，集中存放，鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)用，像鐵絲、油等防汛物資指定相關(guān)單位集中存放。配合武裝部、組織以基于民兵為主體的防汛搶險小組，時刻待命，隨時投入搶險第一線。進入主汛期后，實行二十四小時值班，值班人值認真做好值班記錄，并及時上報雨情、雨量、災(zāi)情、險情的情況及變化。組織人員現(xiàn)場勘察分析其形成原因及解決的方案，為以后的冬修規(guī)化、建筑物維修提供第一手材料。今年龍卷風成災(zāi)后，搶險小組立刻投入戰(zhàn)斗，組織道路清障，人員搶救，受災(zāi)群眾安置等各項工作。主汛期過后，立刻投入水毀工程普察工作，逐村逐個檢查，逐一登記毀壞程度，現(xiàn)場拍照，及注明維修方案，分類造冊建檔。根據(jù)隸屬關(guān)系，上報相關(guān)部門，落實維修處理意見，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。

　　四、抗旱工作

　　按照農(nóng)田灌溉發(fā)展節(jié)水灌溉為主的精神，我站組織專人定期對土壤壤情水分監(jiān)測，根據(jù)土壤水分監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)農(nóng)田抗旱工作，定期發(fā)放有關(guān)節(jié)水灌溉的知識的傳單，向群眾講解，不同農(nóng)作物，農(nóng)作物在不同的生長階段對土壤水分不同要求的關(guān)系，實行定量灌溉，既保證農(nóng)業(yè)豐收，又節(jié)約了有限的水資源，逐步實現(xiàn)由原有的豐水高產(chǎn)向單位水資源增效的轉(zhuǎn)變。改變了過去由于大量用水造成了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)水資源向高效行業(yè)的自然流動，大力推廣了適合當前家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制、后退移動節(jié)水灌溉模式。向群眾講解示范固定式或半固定式噴灌、滴灌等較為先進的節(jié)水模式，群眾逐步認識節(jié)水與增效的關(guān)系。在今年的在大旱人爭的情況下爭水，爭水現(xiàn)象的減少了，實現(xiàn)了水資源的.合理配置。

　　五、推動小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革

　　小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革是實現(xiàn)水利資源滾動發(fā)展的重要措施，是工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變的有力手段，按照“誰受益、誰負擔、誰投資、誰所有”的原則，明晰小型農(nóng)田水利的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)，對原有的機井等集體水利資產(chǎn)，按照承包、轉(zhuǎn)讓、出售等方式來明晰其所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)。做到責權(quán)、利相統(tǒng)一。通過小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革，從根本上解決了過去重建輕管，屢建屢壞的現(xiàn)象，反復(fù)投入浪費的現(xiàn)象。今年對原有村屬機井進一步的拍賣，所賣的資金全部用于水利建設(shè)，原有的機井也得道了有效管護、維修恢復(fù)了活力，拓寬了水利投資渠道，實現(xiàn)了水利資源的滾動發(fā)展。

　　六、農(nóng)田水利建設(shè)

　　今年汛期過去，針對汛期出現(xiàn)的問題，按照點面相結(jié)合原則，我站全體人員對唐河?xùn)|我鄉(xiāng)四千畝耕地進行歷時10天的現(xiàn)場勘察，規(guī)劃了開挖、疏浚中溝四條、小溝四十七條、新打井13眼，維修機井29眼，需栽樹6000棵，農(nóng)田綜合治理，治理后，新增灌溉面積0.1萬畝，新建中構(gòu)橋3座，小溝橋67座，治理片內(nèi)實現(xiàn)了溝相通，路相連，井成行，林成網(wǎng)的農(nóng)田格局。

　　七、水行政管理

　　水行政管理是維護水利設(shè)施的最為有力的措施，每年3月初水法宣傳周，利用廣播、電視、宣傳車、傳單等形式，大力宣傳《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法規(guī)知識，同時加大對破壞水利設(shè)施的打擊力度，以案說法，對違反水法規(guī)的人員不僅需要按照規(guī)定對其處罰，還要其學習有關(guān)水法規(guī)知識，逐步做到依法治水，依法管水，依法用水。

　　總之，一年來，通過全體人員的努力，取得了一點成績，但是工作中仍然存在著一些不足的地方，我們力爭在新一年里，逐步改變工作的缺點與錯誤，按照內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的原則，走出一個水利工作者的燦爛明天。

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