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水電工程師年終工作總結
更新時間:2024-11-08 05:42:03
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水電工程師年終工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的水電工程師年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

水電工程師年終工作總結1

  本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經有xx多月的時間,作為房地產開發商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

  一、現將本年度主要的工作成績匯報如下

  1、本著優化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費xx多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約xx萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節約材料與人工就達xx多元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。

  3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場進行指導。

  (一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節約成本的.決心沒有改變,三月份就開始提出優化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到xx考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到xx設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。

  2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

  (二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業,壟斷行業,施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續會跟不上,已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續工作一定要在年后施工中彌補過來。

  二、20xx年的工作計劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環節,做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規范化管理。

  (二)xx棟年后就已經開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監理xx一同到現場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少于兩次到工地現場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

  (三)xx棟入戶大堂、電梯前室的裝修;xx棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(xxxx)來加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

  (四)小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程,關系到小區的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

  (五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策,來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助,大家一同打造一個精品商居小區。

  結束語:

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業知識,積累了一些工作經驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為xx項目竣工貢獻自己的力量。

水電工程師年終工作總結2

  作為房地產開發商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現總結如下:

  一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

  (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在20xx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成xx棟戶外亮化工程施工;完成xx棟電力一戶一表安裝到位,解決xx棟公共用電問題;完成xx棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成xx棟室內通水通電工程;完成xx棟戶內燃氣配套設施到位;完成xx棟消防工程驗收工作,完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的`工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

  二、主要經驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

水電工程師年終工作總結3

  20xx年3月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作,擔任XXXX水電工程師職務,負責現場水、電、氣工程管理工作,至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:

  一、現場施工

  用水用電的管理在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下,我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽,設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。

  施工用水用電時時監控,時時檢查,發現問題及時通知施工單位檢查,檢修。并協調外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問題,做到施工用電用水計量準確。

  二、施工現場管理

  現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,有關設計說明資料,結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導,并與土建專業工程師聯系、請教。及時與設計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問題盡快給予解決。

  在現場施工中,對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要采取長時間旁站監理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

  三、其它工作

  全程參與了一期工程的分戶驗收工作,對于在驗收過程中發現的問題,及時跟蹤與要求整改,積累經驗,揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮,合理規劃,避免類似的問題發生,從而控制工程造價。

  另外還參與了其它部分工作的收方工作,學到了許多寶貴經驗和知識。

  四、加強業務知識學習

  繼續提高管理水平,隨著時代的.前進,新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人先進之處,作到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

  2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)。

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中,我得到了X-X董和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位領導及同事,萬事如意,新年快樂!

水電工程師年終工作總結4

  20xx年6月1日經介紹來云南恒豐工程建設監理有限公司工作,管理果林湖畔住宅小區項目監理部的水電事務,至今工作已有一年半,一年多以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,但與領導的`要求相比還存在一定的微差。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年6月1日從進入工地,當時已有兩個區進入主體階段,整個小區劃分為六個區,二十多萬平米,任務量大、工程種類多。(高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃氣、自來水、通信、數字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等),從施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、各種驗收等事務。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導和同事,積極與建設方和施工單位溝通、協調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  果林湖畔住宅小區為山地別墅,按三級負荷供電,單體照明配電箱系統和防雷接地系統,單體配電箱系統內包括電視、電話、計算機、訪客可視對講、防雷接地順利通過了驗收并得到了質檢站人員的好評。平常工作中我們認真熟悉圖紙,對照實際結合相關規范,擇優方案施工。小區內有兩個配電室,一個自來水加壓站,消防水池,中水處理站,弱電監控室,六個小區室內外照明電氣、動力系統、給排水、化糞池為11座。在諸多種類施工中,比如交叉作業,有點需要經驗處理問題,還有在電氣安裝過程中施工單位個人沒有明確原理做錯,造成了部分返工情況,我覺得值得思考反生管理方法。

  我在這一年多以來,自己有些不足,比如開會時發言聲音小,實際經驗方面

  還不夠充足,經歷了這么多,我感悟很深。

  果林湖畔住宅小區水電方面工作能順利驗收這并不是一個人的功勞,一直以來的水電管理工作中,我得到了袁總、王總與及其他建設方領導的支持及同事的協助,以此,我表示十分感謝他們,明年我會再接再厲,以公司利益為主,拓展知識面,累積經驗,爭取創造下一個工程更輝煌。

水電工程師年終工作總結5

  每每涉及總結工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時間荏苒”,而時光漫漫卻占領著我們的日與月!突然想起那名著里的經典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過:當他回首往事的時候,不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨,也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣,在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的解放而奮斗。是否,我在為我的青春和事業而奮斗?

  我開始總結,請鑒定:

  時間光標從20xx年7月開始,我沿著它的`方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學習與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領導,師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現恰當的人微笑著對你說:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  09是小灣水電工程歷經十年建設的決戰之年、收獲之年,雖然不能體味創造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運,雖然懂的少,但我們在學,雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規知識的學習,我們學會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐,訓練了我們在工作中細心的工作態度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識的學習在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數據,通過實踐學習后才能具體化!在建管局安質部師傅的指導和幫助下,看到,學到了小灣工程很多施工方法,質量評定標準,也學到了工作中很多必不可少的經驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細節,保養過程中應該注意的問題不在那么抽象;認識的龍抬頭不再只是它的好處,還有因為傾斜帶來的施工困難;混凝土出現麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當然,更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法,應該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解,并從學習和實踐中得到了鍛煉。

  幾個月的培訓學習和實踐,學到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續學習和實踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導。

水電工程師年終工作總結6

  20xx年5月份我來到XXXXX有限公司工作,擔任水電工程師,在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經歷,總結一年來工作中的經驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

  在5月份來公司之后,我負責XXXXX一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協調各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  一、 加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、 進一步做好施工人員管理工作:

  在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善系統知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

  三、 技術管理:

  在工作的這段時間內,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現場仍存在一些問題,例如

  1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

  2、7#樓北側排水管與煙道沖突;

  3、高層地下室排水不能排到室外外網;

  4、雨水和空調冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

  5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

  四、 質量管理:

  態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在的質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

  1、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

  2、 PP—R管件熱熔處漏水

  3、 衛生間管道根部滲水

  4、 預留預埋管線不規范不牢固導致線管不通

  5、 電氣安裝的漏電問題

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規范、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每個工序,每個環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事前防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  五、 材料管理:

  1、 材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額材料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優化和

  改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  2、 對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的'提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

  六、 安全管理

  施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

  1、加強安全技術交底工作;

  2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現,所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規范驗收。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

水電工程師年終工作總結7

  一、水電配套工程的質量、進度、安全文明施工管理

  1、水電配套單位進場前的審核工作

  2、對管線預埋工作的密切關注

  3、保證配套相關對時間節點的強力支持

  二、項目臨水、臨電及正式用電、用水的管理

  1、項目開工前的臨電、臨水布置

  2、為各進場施工單位提供水電接口

  3、與開發部配合進行正式用電、用水施工

  4、對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現,偷電偷水的現象

  5、制定現場臨水、臨電的管理規定

  三、水電費的管理

  1、每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查

  2、建立水電費臺賬

  四、協調配套單位進場,作好各方的協調工作

  1、協調配套單位進場施工

  2、積極作好各單位之間的協調工作

  五、計劃和文檔等的編制

  1、付款計劃的編制

  2、針對公司要求的時間節點,編制配套施工計劃

  3、甲控材料招投標計劃

  六、成本控制

  1、對施工方案的進一步優化

  2、項目簽證的合理性嚴格把控與執行水電工程師崗位職責

  一、對分管的水電工程質量、安全負全面責任,正確處理進度與質量、安全的關系,管理好項目的均衡施工和工序。

  二、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保水電路的走向安全、實用,有保護措施,設計要合理;。

  三、檢查水電施工工藝流程的執行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統施工的技術,要求滿足電工藝流程。

  四、負責收集水電施工過程的'各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

  五、監督合同的執行情況:監督施工過程中,是否滿足設計方案要求;

  六、發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。

  七、隱蔽工程及設計變更的簽證,要本著施工規范、合同要求、相關文件及雙方的權益,公平、公正、公開的簽字。

  八、負責協調各專業的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。

  九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。

水電工程師年終工作總結8

  20xx年3月份我應聘到房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,負責現場水、電、氣工程管理工作,至今已經半年多了。在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:

  一、現場施工用水用電的管理

  在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下,我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應的標簽,設置專人專管。施工器具、設備設施也作了相應的檢查。對施工線路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。

  施工用水用電時時監控,時時檢查,發現問題及時通知施工單位檢查,檢修。并協調外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問題,做到施工用電用水計量準確。

  辦公區、生活區、銷售部、樣板房水電方面在裝修時,時時跟蹤,時時抽查,按照相關規范,嚴格要求施工。在投入使用過程中,受裝修單位(質保期間內)的委托進行維護維修。做到漏電必查,漏水必修,盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

  二、施工現場管理

  現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,有關設計說明資料,結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導,并與土建專業工程師聯系、請教。及時與設計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問題盡快給予解決。

  在現場施工中,對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要采取長時間旁站監理,例如:預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

  三、其它工作

  全程參與了一期工程的分戶驗收工作,對于在驗收過程中發現的問題,及時跟蹤與要求整改,積累經驗,揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮,合理規劃,避免類似的問題發生,從而控制工程造價。

  另外還參與了其它部分工作的'收方工作,學到了許多寶貴經驗和知識。

  四、加強業務知識學習,繼續提高管理水平,隨著時代的前進,新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境,重點是將理論知識

  運用到工作中去,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人先進之處,作到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

  2、做好外部調協工作,積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)。

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到董和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位領導及同事,萬事如意,新年快樂!

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