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總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的對口支援工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
對口支援工作總結1
根據衛生部《關于實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關于城市對口支援城鄉基層衛生工作實施方案》的相關精神,按照醫院要求,本人認真貫徹落實,現將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫院x科對口支援相關工作總結如下:
深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據x科具體情況開展如下工作:
1、基礎管理,以十三項醫療核心制度的落實為基礎,通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優化和改進,建立科學的醫療質量管理體系,全面提升受援科室的.基礎醫療管理水平。
2、醫療技術,根據受援科室的實際需求,結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況,著重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求,結合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術,提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況,具體診療、學術活動情況詳見每月報表。
通過與當地x科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:
1、更新理念 ,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫學理念,比如,醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等,將受援科室的業務水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續發展之道。不僅在業務方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式,既提高了受援醫院的管理水平,又提高了受援醫院的醫療技術水平。
3、拓寬了服務半徑,提高了醫院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫療服務的輸出,拓寬了我院醫療服務的半徑,提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改,目前與受援科室已積極展開雙向轉診,實現資源共享、優勢互補,取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。
對口支援工作總結2
20xx年6月20日,我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊,一行五人由醫務科周東升主任帶隊抵達我院,我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況,各受援科室主任也分別介紹了科室情況,隨后支援醫療隊就正式進駐我院各科室,熟悉各科工作及環境。
一、醫療隊來院后,醫院領導特別重視醫療隊的生活問題,立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境,是他們住、吃、工作和學習有保障。
二、七月底,醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求,進行了持續1個多月的徒手心肺復蘇培訓考核,共約206人次,涉及十余個臨床、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來,對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內一科、兒科)積極參與臨床實踐,不斷熟悉工作流程,探索工作方法,增加與我院醫務人員的溝通與協作,積極引進先進經驗技能,得到了我院的認可,日常醫療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的新業務(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術;張瀟開展胸腔閉式引流術)。
五、根據各科室的需求,醫療隊員制作了近xx個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。
對醫療隊前期工作,總體醫院比較滿意,愿支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題,探求解決方案,制定實施計劃,配合科室積極準備,也為我院二甲復審做出各自的.努力。實現資源共享,優勢互補,達到醫院雙贏的目的。
xx人民醫院
20xx.xx.20
對口支援工作總結3
根據省廳文件要求,進一步落實省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目,我院對口支援了xx衛生院,現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下:
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門的關于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目,我院積極組織,認真實施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。
對照有關要求,我院前往各受援衛生院進行了實地考察和調研,并和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流,完成了項目實施的前期準備工作,為對口支援開了個好頭。
二、合理實施
我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定,主要有:
1、自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫師到xx衛生院進行衛生支農暨技術掛職;20xx年xx月至20xx年xx月,選派4名醫師到xx衛生院進行對口支援,每人為期一年。派往xx支農人員組織關系轉到派往地衛生院,接受派往單位領導。
2、選派人員的條件:堅持四項基本原則,熱愛黨的衛生事業,遵紀守法,有良好的醫療技術水平和能力,醫德高尚,無不良行醫行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3、衛生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件,不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉掛職人員給予一定的獎勵:
①支農任務完成回院后,休假一個月。
②每月補助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費。
③醫院的各項待遇不變。
5、在派駐結束后,由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑒定,對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。
三、成績顯著
1、20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:
2、我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衛生院開展了一系列醫療衛生服務,進行了多場知識講座,開展了xx等多種外科手術,解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務,并在4個方面工作成效顯著:
(1)強化環境治理,改善衛生形象。
(2)建立各項規章制度,規范醫療行為。
(3)很抓基礎知識,提高醫護質量開展。
(4)新技術、新業務、臨床教學工作。
通過對口支援,各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有著顯著的'提高,同時,受到了當地居民的普遍認可和表揚。
3、我院在選派醫師支援衛生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。
4、截至目前,我院對口支援的有關醫療骨干,共完成專業技術講座20余次,手術180余臺次,教學查房90余次,診治患者約2600人次,進行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看,對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當地衛生院的整體水平,建立了部分規章制度和規范,滿足了當地的部分衛生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項目取得實效。
在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題:我院正處于發展的關鍵階段,衛生技術人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術人員下鄉支援,使得醫院衛生技術人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫師未按照要求,完全在受援醫院居住;帶教、講座等記錄不規范和完整;病歷書寫質量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務的執行中存在不足;由于醫院軟硬件條件所限,醫療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進一步完善。
對口支援工作總結4
方旺中心學校對口支援工作總結實施教育對口支援,是國家科教興國戰略、官渡區教育局實施義務教育均衡發展的重大舉措。采用先進帶后進、優質學校幫助薄弱學校的形式,可以有效地發揮先進優質學校優質教育資源更大效益的輻射作用、促進薄弱學校辦學效益的穩步提高,通過教育對口支援,實行優質教育資源共享,可以逐步實現國民基礎教育機會均等的目標。結合我校的教育對口支援實際情況工作總結如下:
一、工作思路:根據上級有關文件精神,方旺中心學校與金馬中心學校結對子”,成為“手拉手學校”。近一年來,兩校間建立聯系紐帶,加強學校間的交流,采取“由點代面”的支援方式,共享優質教育教學資源,互相幫助,共同進步。
二、工作舉措:
一年來,兩校進一步加大對口支援的力度。堅持求真務實的原則,精心組織、周密實施,對口支援工作,做到“四有”,即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導。以此推動結對、幫助工作的規范化、制度化、程序化運作。
(一)在教師培訓提高方面給予指導:
一年來,我校采取走出去,請進來的方式,認真選派思想素質好,渴望進步的教師到金馬中心學校學習,同時邀請金馬中心學校的業務
骨干到我校授課、聽評課,力爭使我校教師在管理理念、教學思想、教學管理方法等方面有所突破。
(二)在學校常規管理方面給予指導:
一年來,我校每學期均安排學校行政人員到金馬中心學校參觀學習,交流探討。通過實地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的`收獲,得到一定程度的提高。
三、工作成效:
一是兩所學校的領導有了新的辦學理念,明確了辦學目標。二是我校教師在交流活動中,感受到了不同的管理模式,認識了規范管理的重要。
三是有限的優質教育資源得到了共享,促進了教育人事制度改革的進一步深化和農村基礎教育的均衡發展。
總而言之,開展教育對口支援是基礎教育改革和發展的大事,對口支援工作是一項歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續堅持從實際出發,根據學校發展需求,加強交流,虛心向支援學校學習,取人之長,補己之短,努力開創學校發展的新局面。
對口支援工作總結5
20xx年2月,吉林市中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。
吉林市中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到吉林市中心醫院進修學習。吉林市中心醫院每年至少接受我院2—5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。
總之,吉林市中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的`明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
對口支援工作總結6
《社區衛生服務中心接受對口支援工作總結范文》適用于社區衛生服務中心的接受對口支援工作總結,在海淀衛生局的指導下,我社區于20xx年6月與解放軍309醫院簽定了對口支援協議書,309醫院領導和醫務處對此事非常重視,曾幾次到我中心為對口支援具體事項進行了解和協商,從去年12月至今年11月份,派出心內科、骨科、神經內科、內分泌科、高壓氧科、皮膚科、消化內科、肝膽外科、呼吸科等有41人次專家到我社區提供服務,共接診205人次,使這些病人不出社區就能得到專家的.診治。
為促進我社區衛生服務工作的發展,完善我社區衛生服務功能,提高我社區衛生服務水平,為老百姓提供更直接、更有效的、更高水平的醫療服務,緩解大醫院掛號難、就醫難的問題,在海淀衛生局的指導下,我社區于20xx年6月與解放軍309醫院簽定了對口支援協議書,309醫院領導和醫務處對此事非常重視,曾幾次到我中心為對口支援具體事項進行了解和協商,從去年12月至今年11月份,派出心內科、骨科、神經內科、內分泌科、高壓氧科、皮膚科、消化內科、肝膽外科、呼吸科等有41人次專家到我社區提供服務,共接診205人次,使這些病人不出社區就能得到專家的診治。深受病人的好評。
20xx年計劃:
1、繼續開展專家門診工作,按老百姓的需求與309醫院協商,隨時調整專業醫師來我中心出診。由于我校學生中皮膚病較多,與309醫院協商后,皮膚病專家來我中心出診,深受學生們的好評。明年計劃繼續請皮膚病專家支援。
2、請309醫院專家對不同人群開展社區大課堂。明年計劃至少進行兩次。
3、請309醫院專家對我社區醫務人員進行培訓,提高醫務人員的能力和水平。計劃上半年和下半年各進行一次。
4、與309醫院協商,派出醫務人員到309醫院進修學習。
存在的問題:
1、我中心學生和在職人員公費醫療關系是北醫三院,只有轉到北醫三院市醫保中心才能報銷,轉到309醫院不能報銷。目前只有離退休人員可以選第二家合同醫院,現有部分離退休人員已經選擇了309醫院,但在職教工和學生只能轉北醫三院。
2、由于我社區規模不是很大,支援專家大多專業很專,校醫院各項檢查、化驗設備不全,致使有些專家有“吃不飽”現象。
3、支援專家經常換人,專家需要重新了解病情,病人治療沒有連續性,建議專家出診人員相對固定一段時間。
北京體育大學社區衛生服務中心
對口支援工作總結7
根據縣衛生局《**縣20xx年支援農村衛生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目的實施方案》要求,為提高鄉鎮衛生院醫療服務能力與水平,方便農村患者就醫,我院和縣婦幼保健院共同于20xx年4月4日同杭埠衛生院、山七衛生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉鎮衛生院的相關協議。
此次“雙千工程”暨對口支援工作,周期為一年,即從20xx年4月至20xx年3月底結束。此次支援活動為所支援的二所衛生院共派出醫師4名,每個鄉鎮衛生院2名,其中每位醫師均對鄉鎮衛生院進行了為期4個月的業務指導。截止目前,在對**中心衛生院的支援中,我院分別派出了心內科和骨科共2名醫師對**衛生院進行了為期一年的對口幫扶。截至目前,診療咨詢病人達1000人次,協助手術約30余臺次。同時,我院又派出婦產科、五官科2名醫師赴**衛生院開展對口支援,診療咨詢病人達1600人次,參與手術約50余臺次;除了對常規的醫療業務指導外,工作小組還通過手術示教、學術講座等形式傳授先進的學科知識,進一步提高了鄉鎮衛生院的業務水平。同時還幫助鄉鎮衛生院進一步健全了相關工作制度,規范了醫療服務行為。通過半年多的'的努力,這兩所鄉鎮衛生院醫務人員業務素質進步明顯,醫療服務水平進一步提高,就診人數較以往也有增加,不僅提高了鄉鎮衛生院的業務收入,更主要的是方便了農村人口的就醫,提高了農村居民的健康水平,得到農民群眾的一致好評。在今后的工作中,我們將再接再厲,繼續做好對口支援工作。
對口支援工作總結8
開展對口支援西部地區高等學校的工作,是國家實施西部大開發戰略,加快中西部地區的發展,邁向現代化建設第三步戰略發展的需要。為了積極發展西部地區的高等教育,加快培養急需的高等人才,根據《教育部關于做好對口支援新疆高等師范學院工作的通知》和《教育部關于實施援疆學科建設計劃的通知》精神,20xx年以來,東北師范大學與南京大學對伊犁師范學院進行了近五年的對口重點支援,這一工作目前已經取得了顯著成效。
一、對口支援的基本情況
20xx年7月16日,在教育部召開的“教育部直屬師范大學對口支援新疆高等師范學院工作會議”上,東北師范大學與伊犁師范學院簽訂了對口支援協議。20xx年6月,兩校續簽了對口援助學科建設的協議書。按照協議書的內容,東北師范大學對伊犁師范學院進行了全方位、有重點的支援,重點支援伊犁師范學院的生物學、教育學、馬克思主義與思想政治教育和計算機科學等學科專業。
20xx年6月,南京大學與伊犁師范學院簽訂了為期5年的南京大學支援伊犁師范學院學科建設協議書,對口重點支援伊犁師范學院的數學、物理學、化學三個學科專業。其實,南京大學對伊犁師范學院的支援早在20xx年就開始了。20xx年8月江蘇省與伊犁哈薩克自治州達成智力支援的合作協議后,南京大學就一直不間斷地選派博士生、研究生來伊犁師范學院支教。
通過幾年的對口支援,伊犁師范學院學科專業建設和師資隊伍建設得到快速發展;學術氣氛空前活躍,教師的教學科研積極性和學生的學習積極性大大提高;領導干部和各級管理干部思想觀念得到提升,學院的管理水平上了新臺階。可謂成效顯著,碩果累累。
二、對口支援的主要工作及成效
(一)抓住機遇培養學術骨干,提高教師的學歷層次和業務素質。對口支援的中心是培養高層次的教師隊伍,四年來,東北師范大學通過單列博士名額和單考碩士名額,錄取了我院4名教師攻讀博士研究生,47名教師攻讀碩士研究生;南京大學錄取了我院2名教師攻讀博士研究生,6名教師攻讀碩士研究生。此外,東北師范大學接受了我院25名教師訪學,南京大學接受了3名教師訪學。為培養后備師資,東北師范大學還接受了我院4批共25名本科生插班學習,有50%以上的學生考取了該校的研究生。
深造與訪學期間,兩校為我院的教師配備了學術造詣高、科研能力強的教授細心指導。深造與訪學的教師的業務能力和水平都有了明顯的提高:在東北師大攻讀碩士的歐陽艷的8篇論文、何曉燕的6篇論文分別被《SCI》收錄;在南大攻讀博士學位的蔣中英發表的3篇論文被《SCI》收錄,施津菊在專業核心期刊上發表了數篇高質量的論文。這些同志相繼被自治區評為教授和副教授,真正成為學院的學科帶頭人和骨干教師,為學院的內涵式發展奠定了良好的基礎。
在上述高校學習的博士研究生、碩士研究生占整個學院讀學位教師的50%。考博士、考碩士對我院的師生已不再是夢想,目前,我院教師和學生學習的熱情和積極性空前高漲,令人欣慰。通過這項工作,學院高學歷教師所占比例也有望達到國家本科教學水平評估的要求。
(二)緩解教師匱乏的矛盾和壓力,傳播名校的教風與學風。為了給外出深造、訪學的教師創造條件,緩解我院師資緊缺的所帶來的壓力,6年來,南京大學共派出來12批137名博士研究生、碩士研究生來我院支教,東北師范大學派出25名骨干教師來我院支教,承擔了近300門課程的教學任務,累計授課超過1.5萬學時。他們帶來了內地著名高校優良的教風、學風和校風,憑借嚴謹的治學態度、扎實的理論功底先進的教學方法,刻苦鉆研的'精神,贏得了邊疆各民族師生員工的好評。支教教師和研究生用自己的心血和汗水譜寫了一曲曲民族團結的贊歌。
(三)幫助我院凝練學科方向,加強優勢學科建設。東北師范大學書記盛連喜教授來學院就生物學學科建設及伊犁地區生態環境研究提出了指導性的意見,校長史寧中教授先后兩次來我院指導基礎數學學科建設及碩士學位授予權單位的申報工作。黨委副書記柳海民教授應邀來我院,就新形勢下教師教育的專業化問題與我院教科系的教師進行座談,并舉辦學術講座,為我院突出師范性特色指明了努力的方向。南京大學物理系博士生導師黃以能教授來我院掛職,結合學院的實際,提出把凝聚態物理與材料設計作為今后我院重點發展的學科。經過論證,南京大學物理系同意與我院共建凝聚態物理與材料設計研究所,并捐助了150萬元的儀器設備,力爭使該學科達到新疆的領先水平,使之成為我院的優勢特色學科。20xx年1月,我院獲得了碩士學位授予權單位,實現了研究生教育零的突破,這正是對口支援高校的辛勤汗水澆灌出的艷麗花朵。
(四)選派優秀干部前來任職,提高我院的管理水平。加強受援學校的管理隊伍建設是支援的一個重要內容。20xx年9月,經東北師范大學向教育部推薦,自治區黨委任命東北師范大學副校級干部王延教授為我院黨委委員、副院長。為加強我院美術專業的建設,東北師范大學派出苗根源副教授任我院藝術學院副院長;南京大學派出黃以能教授、孔敏教授分別任物理電子信息學院、數學系副院長、副主任。他們以高度的政治責任感,全身心的投入到學校的管理和建設中,帶來了內地高校的辦學理念,影響、感染和帶動著我院干部和教職工的思想觀念。我們深切感受到思想觀念的轉變和管理理念的提升對學院長遠發展產生的深遠影響,這將對我院的各項工作起到積極的推動作用。
(五)找準切入點,幫助我院開展科學研究工作。黃以能教授表示自己援疆任務結束后還將定期來我院指導凝聚態物理與材料設計研究工作,力爭將該實驗室建成自治區重點實驗室,為邊疆的經濟發展做出貢獻。東北師大歷史文化學院的劉厚生教授來我院開展了錫伯族語言文化的研究,以我院和伊犁州的查布察爾錫伯族自治縣為科研基地,幫助我院的人文學院獲得一項錫伯族語言文化的自治區級的課題。為聯合開展沙漠濕地的研究,東北師范大學生命科學學院草地所楊海軍課題組捐贈了5萬元的科研啟動基金。前來支援的專家們在邊疆找到了自然、人文科學研究的新領域,均表示愿意盡力幫助我院在這些領域取得一批前瞻性的成果,達到雙贏的目的。
(六)動真情,辦實事,給予了我院經費、設備方面的大力支持。東北師范大學為我院捐贈了24595冊圖書價值35萬元,捐贈了25萬元現金用于我院購買教學設備,捐贈了5萬元的科研啟動基金;為我院讀博士、碩士、訪學教師及插班的本科生均減免了一半的學費,四年累計減免學費共68.8萬元。為減輕我院教師負擔,東北師范大學將單考碩士研究生考點設在我院,4年來,每年派3名工作人員冒著嚴寒,不辭萬里來學院組織考試,并承擔全部旅差費。20xx年3月東北師范大學還單獨列預算50萬元,專門用于援疆人員的旅差費及其他相關支援費用。20xx年3月,南京大學決定撥出150萬元與我院共建伊犁師范學院凝聚態物理材料設計研究所,第一批100萬元的設備即將投入使用,南京大學捐贈的3萬元的1000冊圖書也即將到校。兩校這種無私的援助行為令我院各族師生深深感動,成為我院師生員工傳頌的佳話。
三、對口支援工作的經驗和體會
(一)領導重視,機構健全,是做好對口支援工作的保證。在對口支援的4年里,東北師范大學的黨委給予此項工作高度的重視,強調要從講政治的高度,帶著真情厚意援疆。黨委書記盛連喜、校長史寧中先后來伊犁師范學院指導支援工作;主管此項工作的副校長、對口支援工作領導小組組長楊忠兩次來伊犁師范學院,協調解決對口支援工作中存在的問題;對口支援領導小組副組長、研究生院院長蘇忠民做了大量的日常工作。東北師范大學校領導先后8人次來伊犁師范學院訪問和考察。南京大學副校長張大良教授對援疆工作充滿政治責任感,對學院提出的困難做到了有求必應;對口支援辦公室主任毛昌鑒同志盡職盡責主動與相關部門聯系,落實協議內容;研究生院的王亞軍老師熱心負責,從研究生需求計劃的發布、報名、確定人選,包括接送都給予了高度的重視和關心。伊犁師范學院黨委書記洛合達爾汗、院長趙嘉麒等4位領導先后6次赴東北師范大學尋求幫助和支持,三次赴南京大學洽談對口支援事宜。三校領導層的溝通交往,增進了彼此的感情和了解。三校都在領導小組之下成立了對口支援辦公室,確保了對口支援工作的順利有序進行。
(二)提高認識,統一思想,是做好對口支援工作的基礎。我院與兩校的領導和教職工都從講政治的高度,帶著深厚的感情認識這項工作。南京大學、東北師范大學把對口支援工作當作一項落實黨中央西部開發戰略,加強民族團結,維護祖國統一,建設和諧社會的政治任務予以高度重視。伊犁師范學院把受援工作作為歷史性的機遇,作為學院發展的重要條件來加以認識。在東北師范大學學習的教師得到了眾多的關心和幫助,特別是對在校學習的少數民族教師在生活上給予了細致周到的服務。每逢節假日兩校都組織學習的教師和支教的教師召開座談會和茶話會,兩校教師親如一家。
(三)突出重點,搭建平臺,以點帶面,點面結合是作好對口支援的關鍵。近幾年,東北師范大學緊緊圍繞為伊犁師范學院培養高層次的人才隊伍,實施支援工作。抓住了關鍵,找準了切入點。從提高教師的學歷水平和層次,逐步擴大到聯合開展科學研究,使對口支援工作一步步向縱深發展。
(四)動真情、辦實事、求實效是對口支援工作的目的。支援工作中涌現出很多令伊犁師院師生感動的事跡:東北師大甄艷老師身患糖尿病堅持來伊犁支教;吳瓊和李君老師都是新婚不久就積極報名來伊犁師范學院支教;白華英老師推遲了婚期前來支教,除每周承擔12節課的教學任務外,還為伊犁師范學院學生開設考研輔導班……東北師范大學將對口支援經費納入預算,為學習的教師減免學費,南京大學決定捐贈150萬元,與我院共建凝聚態物理與材料設計研究所,這一幕幕一樁樁無不顯示出兩校對邊疆高等教育發展的一片真情。伊犁師院的師生都深情地說,沒有這兩所高校的真情支援,就沒有我院今天令人矚目的發展與變化。
四、今后的工作設想及建議
(一)高度重視我院與兩校簽訂的援疆學科建設計劃書,全面落實協議書的內容。我院制定出每年希望支援的具體計劃,南京大學、東北師范大學將其列入當年的工作規劃中,將計劃分門別類的予以落實。每年召開對口支援工作例會,及時解決出現的新問題,使對口支援工作不斷深入。
(二)繼續加大人才培養的力度,以人才培養帶動學科建設。聘請南京大學、東北師范大學的教授做我院的兼職碩導,支持學院4個碩士學位點的建設,“十一五”期間爭取使伊犁師范學院再增加幾個碩士學位授予點,增強自我發展的“造血能力”,全面提高伊犁師范學院的辦學層次和水平。希望教育部能為南京大學、東北師范大學每年單列5名左右的博士生名額招收我院的教師攻讀博士學位,同時為“少數民族高層次骨干人才”計劃單列1-2名博士、3-4名碩士名額,專門用于培養我院少數民族高層次人才。通過兩校的支援,使我院“十一五”期間幾個學科專業和實驗室能夠達到自治區重點學科和重點實驗室的水平。
(三)繼續加強與兩校的學術交流與合作,以科研協作促進支援工作的可持續發展。在聯合申報國家級、自治區級科研項目上下大力氣,作大文章,集中力量,重點突破,并將對口支援的成果轉化為現實的生產力。尤其是抓好南京大學與我院共建的凝聚態物理與材料設計研究所的工作。今后我們將和對口支援高校聯合申報高層次的科研課題,希望教育部及有關部委給予政策上的傾斜。
(四)對口支援工作的重心要下移。對口支援工作要從現在的校領導層面下移到院系、教研室以及具體人員的層面。通過網絡等先進的教育手段,南京大學和東北師范大學的教授能夠一對一的指導幫助我院的中青年學術骨干,使其早成長,早出成果。
(五)我院衷心地希望南京大學、東北師范大學每年都能派出若干名教授、副教授來我院講學或承擔研究生教學和本科生的教學任務,提高我們的教學質量。內地名校來1-2名專家講學,我院有幾十名教師、幾百甚至幾千學生受益,可謂事半功倍。
(六)希望教育部再增加1-2所高校支援我院并納入援疆學科建設的計劃中。我院將繼續加強與有支援協作關系的河海大學、蘇州大學、南京師范大學的聯系與溝通,把支援的內容做大做實,為學院的發展謀求更多更強的外部資源。
(七)進一步加強互派管理干部的任職掛職工作,這是提高我院管理水平和培養干部的有效途徑。希望南京大學、東北師范大學最好連續派出同一學科專業的專家教授把支援學科做強做大,也希望對口支援的高校在將來的工作中,對來邊疆任職、掛職的干部和任課教師予以重點使用,創造一個人人愿意來邊疆奉獻的良好氛圍。
(八)加大宣傳工作的力度,營造濃厚的援疆氛圍。對口支援這項事業利在當代,功在千秋。在今后的工作中我們要自加壓力,搶抓對口支援工作的機遇,不僅要加快校內改革的步伐,提升學院的辦學水平和人才質量,而且要加大宣傳工作的力度,大力宣傳援疆工作中涌現出來的先進典型,讓這項工作深入人心。我院將繼續以高度的政治責任感,熱情周到的服務為支援我院的專家教授、支教教師和管理干部創造良好的工作條件,讓他們把才華帶到邊疆,把事業傳到邊疆,把感情留在邊疆,營造起一個和諧有序的援疆氛圍。
對口支援工作總結9
為加強基層衛生院建設,改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力,根據《宜良縣衛生局關于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》(宜衛通﹝20xx)50號)文件要求,結合調研結果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進,現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務需求為導向,解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口,范文TOPxx0以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點,努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排,我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
(一)醫療技術援助:我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”,選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作,解決業務中遇到的困難。
(二)對專業技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛生院內科,外科,婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
(三)基本醫療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協助所支援的衛生院建立急救響應體系,以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題,提高孕產婦救治的及時性;同時,建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
(四)開展雙向轉診制度建設:通過協作逐步實現“小病不出村,大病進醫院”的目標,以協助單位建立轉診關系,需要修養的病人轉回協作單位,協作單位無條件治療的轉我院治療。
三、主要成績
為保證此項工作的順利開展,我院成立對口援工作領導小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫務科具體負責對口支援的日常工作任務,每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況,因地制宜,制定出切實可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次,人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的`醫療衛生服務,并感嘆去的次數太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,并贊嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援,
內科,外科不但解決了一般的常見病,多發病的醫療診斷治療,還根據我院的一勢,解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,并得到了他們的稱贊,讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務,如:“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優質的服務,并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力,幫助改善了當地的醫療服務水平,方便群眾就醫,造福一方百姓。
xzx紅十字會醫院
20xx年2月29日
對口支援工作總結10
為全面推進深化醫藥衛生體制改革和公立醫院改革,提升醫院服務質量,改善醫療服務態度,促進城鄉衛生一體化發展,天津-甘肅衛生對口支援工作的開展,上級主管部門在物力、財力、技術人才培養方面給予了大力支持,提高了我院對常見病、多發病、疑難病的診治水平,為群眾就近提供質優、價廉、便捷的醫療服務,有利于緩解農民“看病難,看病貴”問題,有利于加速基層醫院衛生人才的培養,有利于促進城市醫療資源合理流動,促進城鄉衛生事業全面協調、均衡、可持續發展,有利于提高基層醫院臨床和醫技科室的服務能力和診療水平,加強常見病、多發病和重大疾病的醫療救治;加強衛生人才培養,提高基層醫院管理水平,是深化衛生體制改革的重大決策和舉措,近年來,總結我院在天津對口支援甘肅工作中,歸納起來有以下幾個方面:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、截止20xx年12月底,開展手術33例,開展新技術、新業務2項,疑難病例討論19次,學術講座18次,教學查房31次,業務培訓214人次,手術示教33人次,重點培訓各專科醫師23人。
3、每年簽訂受援協議,建立了定點支援關系。
4、在對口支援期間,協助我院對麻醉科、神經外科、彩超室等重點學科的建設;進一步規范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內血腫立體定向技術、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療;開展了內科中心靜脈導管置留術治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術、婦科剖宮產術中子宮動脈上、下行支結扎術、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產科疾病檢查中應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術。
5、派駐的醫師實際工作能力強,思想作風好、業務水平高、有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的.意識。
6、在派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地群眾看病難、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為醫院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去的思想,在單位、個人利益面前他們無怨無悔,發揚自力更生,艱苦奮斗的精神,全心全意為甘谷群眾服務,受到了廣大患者的好評。總之,天津醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來明顯的變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯進步和改善,醫護人員的醫護技術水平,服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定要緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在格外專家的精心指導下,在全院職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作,健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
對口支援工作總結11
20xx年2月,XXXX中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,XXXX中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。
XXXX中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的.人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到XXXX中心醫院進修學習。XXXX中心醫院每年至少接受我院2——5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。
總之,XXXX中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
對口支援工作總結12
多年來,我院一直受奉節縣人民醫院對口支援,為提升我院衛生服務水平、構建和諧社會。
促進城鄉衛生一體化、發展基層衛生服務,在物力、財力、技術支持、人才培養等方面起到了積極的作用。城市衛生支援農村衛生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫院對農村常見病、多發病的診療水平,為農民就近提供質優、價廉、便捷的醫療服務,有利于緩解農民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農村衛生人才培養,加強農村醫療衛生隊伍建設,有利于促進城市醫療資源合理流動,促進城鄉衛生事業全面協調、均衡、可持續發展,有利于提基層醫院臨床和醫技科室的服務能力和診療水平,加強農村常見病、多發病和重大疾病的醫療救治;加強農村衛生人才培養,提高基層醫院管理水平,是構建和諧社會的重大決策和舉措。縣人民醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下九個方面的重要舉措。
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批 人才的目標。
2、縣人民醫院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮黨委、政府共商我院發展大計,關心我院的發展。
3、每年簽訂援助協議,建立了定點支援關系。
4、在對口支援期間,投入了CT、B超等大型設備,還投資人民幣百萬余元。
5、每年選派3——5名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的.基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
6、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地農民看病難、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為鄉鎮衛生院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
8、人員培訓方面,我們的人員長期保持輪流到縣醫院進修學習。每年至少接受2——5名衛生技術人員免費進修各種專業學科;在舉辦學術講座、交流會、專家講座等活動時也通知我院派員參加。
9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對他們單位、個人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。
對口支援工作總結13
為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作,我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求,結合醫院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:
一、組織領導
我院對城鄉對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛生院簽訂了對口支援協議,依據協議,我院和衛生院各負其責,共同協作開展對口支援各項工作。
二、蹲點幫扶
根據對口支援協議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫師依托我院中醫特色專科優勢,幫助衛生院建設中醫特色專科,通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才,使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉義診100余人次,在衛生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xxx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業務培訓3次,對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作;掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習,xxx醫師于20xx年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教,爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。
四、服務百姓義診健康快車活動
根據市、縣衛生局的統一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》,衛生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算
通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛生院的整體素質和服務水平,增強了自我發展能力,常見病、多發病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的`實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。
對口支援工作總結14
我院是市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一,在我院積極響應落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署,本著一切從基層衛生單位的實際出發,堅持點面結合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標,經過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展,受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組,由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村,研究當地的多發病、常見病的醫療狀況,還調用檢驗人員,對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析,掌握第一手資料。在此基礎上,醫院定期召開黨政聯席專題會,討論、研究“萬名醫師支援農村”工作,確定幫扶地點,依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向,不斷調整幫扶工作內容,調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點搞調研,精挑細選下鄉人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員,
都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生,到基層發揮自己的專業特長,進行傳幫帶,服務當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位,走進鄉村、走進百姓家,去感受農村和城市的差別,去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區人民群眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去,參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度,指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫療隊建設的基本標準,下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》,學習醫院下鄉有關規定,明確下鄉工作職責和任務,醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當地醫院聯手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況,交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾,發揮醫院整體實力,開展當地還未開展的醫療項目,大膽開展手術等治療活動,同時加強會診力度,保證了醫療質量。經過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫療機構的
整體水平,為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術,最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中,堅持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點放在不斷提高受援單位的自身素質,為當地留下一支不走的'醫療隊。
1、結合當地實際,引入新的服務理念,建立嚴格制度,提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點,當地群眾和過往游人較多,西柏坡衛生院就設在景區附近,但以前衛生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術素質較低,操作也不規范,醫療器械使用也不當等,與衛生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規范,凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊,首先加強和改善醫療管理入手,和鄉衛生院的領導研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項,使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監督機制,大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度,發揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創等小手術都不能開展,下鄉醫師親自上臺帶,從消毒到手術后護理,預后
預防的并發癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。
合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中,不定期的走鄉串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務,減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關系。
平山縣醫院要組建ICU病房,醫院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進修過的ICU護理骨干,從ICU布局到規章制度的建立,從搶救藥品的準備到搶救器械的使用,從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書協等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶,言傳身教,加強培訓,提高受援單位高醫療技術和服務水平,留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓,進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學,組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流,以便及時提供技術支持。提供優惠條件,免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業技術培訓,3120余人次聽課,提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發
癥的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力,或邀請醫院有關專家,開展適宜的、當地未有的手術,組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合,有的放矢,學以致用,提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。
三是傳授技術,提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設備的閑置,發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累,為縮短積累時間,醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應,醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層,充分發揮自身優勢,制定幫扶規劃,明確任務,積極獻計獻策,提出改進意見和措施,他們從科室制度建設,到技術指導,到診斷報告的規范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無私支援,加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求,有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機,為崗南衛生院贈送了牽引床,為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等,先后向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛,平山、晉州、行唐縣醫院各一輛,價值40萬元。
三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動,任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區偏遠的衛生院,幾十年來發展緩慢,設備差、條件簡陋、服務功能不全,下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫,下鄉醫生發愁沒有病號,有勁使不上,技術得不到更新,也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明,我院下鄉工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設,提高農村醫療衛生水平,是衛生系統開展的一項利國利民的活動,在當前建設和諧社會大環境下,緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素,想方設法創造條件,因陋就簡開展工作,積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫問病,更多了一種聯系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質,下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來,我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫院下鄉64人次,受援醫院6座。據統計,完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術164例,新技術新項目12項,健康查體義診6000余人次,學術講座610次,培訓3120人次,教學查房92次,手
術示范195次,較好地完成了醫療衛生下鄉任務。
四、服務群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶,經一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流,積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議,醫院定期開展義診,查房講課,免費接受培訓、進修等對口幫扶活動;除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。
醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作,把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作,結合醫院和幫扶單位實際,著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度,進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規范工作。
服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力,我們一定能夠實現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
醫療發展部
二〇xx年十二月
對口支援工作總結15
一、積極開展新的診療項目
婦產科方面:開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術、腹腔鏡下盆腔子宮內膜異位灶減滅術、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術、宮腔鏡檢查術、宮腔鏡監測下子宮內膜息肉摘除術、宮腔鏡下嵌頓子宮內節育器摘除術。開展無痛分娩,該技術讓分娩不再痛不欲生,產痛也非天經地義,讓孕婦輕松做媽媽成為現實;
耳鼻喉科方面:開展了鼻竇炎手術、淚道淚囊疾病手術、咽喉疾病手術、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術;
中醫方面:穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器;外科方面:VSD技術在多發傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術中的應用,臨床常見皮瓣移植,多發傷、危重患者生存指數的評估;
骨科方面:半髖及全髖關節置換,手術治療骨關節感染,皮瓣技術治療骨與軟組織缺損;關節鏡手術。
內科方面:使用胰島素泵、動態血糖監測;超聲方面:早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例,取得較好成效
麻醉醫師指導開展:一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉,單肺通氣以前沒有做過,有利于配合手術操作;二是B超引導下臂叢神經阻滯麻醉,有利于定位精準,減少用藥及麻醉相關風險,提高麻醉鎮痛效果。
很多患者因病致殘,曾經是貧困農民最大的痛,也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔,讓患者參與社會活動和重返社會,加強對患者的康復治療,讓患者有一個良好的身體及健康的心理,提高患者的.生存質量,具有十分重要的意義。
我院雖然有康復醫師,但人員不足,康復工作開展有限。胡曉勇主治醫師來到我院后,積極開展康復工作,帶領我院中醫科康復醫師深入急診科、神經外科、神經內科、ICU科等多個科室,做了很多臨床工作及教學培訓,使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評價。
三、強化管理工作,提高醫療質量,保障醫療安全
我院領導根據支援醫師的專業,將他們安排在各對口科室任科室副主任,XXXX醫療隊長任醫院副院長,參與醫院及科室的建設和管理。把上級醫院先進的管理辦法及經驗植入我院,幫助建立和完善規章制度、操作規范,醫療質量與安全得到持續改進。
四、積極開展診療工作,解決“看病難”問題
支援醫師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次,舉辦培訓班4次,培訓562人次,舉辦學術講座72次,參加人員3580人次、建立規章制度15條、建立示教室1個。XXXX免費接收我院骨干醫師進修X人,XX免費接收我院骨干醫師進修X人。
支援醫師在我院十分敬業,任勞任怨,不辭辛勞,充分發揮智慧及診療技術,做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題,助推了XX健康扶貧,在此深表感謝。
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