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空調工作總結
更新時間:2024-07-07 07:37:28
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空調工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的空調工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

空調工作總結1

  近幾年隨著高職教育改革的推進,我院各系部逐步認識到要把工學結合、頂崗實習作為教育的重心。頂崗實習之所以重要,是因為在整個過程中要經歷由學生到企業員工身份的轉變過程,學生要面對諸多變化,涉及到思維方式、生活方式以及個人價值觀與企業文化融合的復雜過程等,對學生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進行相應的科學管理與跟蹤教育,保證學生的校外安全、保證頂崗實習的質量與效果等,以便最終達到對高職人才培養目標的要求。

  20xx年x月10——20xx年x月x日,我系工商管理教研室、市場營銷教研室開展了為期半個多月的學生頂崗實習實訓。實習實訓的地點是長春歐亞賣場,實習學生人數共九十多人,其中以我系工商管理教研室和市場營銷教研室的學生占絕大部分,還涉及到十多名外專業以及外系學生。

  此次頂崗實習期間恰逢歐亞賣場十二周年店慶,因此學生的日常工作主要是在賣場營業店面中設置的各獎品發放點,負責獎品的儲運、發放、核對等,直接面對和接觸的是廣大顧客。整個實習實訓期間學生的工作量比較大,責任也比較重。我作為本次實習實訓的指導教師之一,在整個實習過程中我盡量深入到學生中間,對學生進行跟蹤管理,但還是出現了疏忽,造成了一定的`后果。以下我主要通過此次實習實訓我所看到的問題以及所經歷的波折總結經驗教訓,并提出個人的一點見解。

  一、本次實習實訓過程中存在的主要問題

  1、對學生頂崗實習的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣場這個實習實訓基地我們已經連續幾年合作,學生頂崗實習期間的工作內容也是比較熟悉的,所以盡管在往屆學生的實習過程中出現過一些問題,但是都沒有引起我們足夠的重視,因此錯過了將問題消滅在萌芽狀態的最好時機。

  2、頂崗實習跟蹤教育和管理制度不健全。在整個實習實訓過程中我們四個指導教師平均分配,輪流到賣場進行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導時深入到賣場中,深入到各實習點。但在跟蹤管理過程中沒有依據一定的標準和原則等來規范學生的行為,因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學生的接觸

  交談過程中也沒有應有的警惕性,總的來說缺少應有的原則性和制度性。

  3、忽視對學生思想政治方面的教育和引導。不光是在實習實訓過程中,在日常的教育教學過程中我也意識到自己有這方面的不足。總是覺得自己作為專業教師主要職責是給學生傳授專業理論和知識,其實不然,無論是輔導員也好專業教師也好我們都有職責給學生正面的引導和教育,尤其我們的學生正處于青春期,世界觀、價值觀形成的關鍵時期,也許我們適時的一句話、一次交流能夠引導他們建立正確的觀念。

  二、對我系學生頂崗實習實訓的建議

  首先,應建立健全我系學生頂崗實習實訓制度。為了保證頂崗實習正常有序的開展,就必須要規范頂崗實習的組織管理流程,從組織管理和實施流程上,確保嚴格規范,這樣也可以培養學生養成遵守規程與嚴謹有序的良好的職業習慣。有了良好的規章制度可以使指導教師跟蹤管理過程中有章可循,同時也可以讓系領導更好的考核教師在整個過程中是否盡職盡責。

  其次,加強與企業的溝通。由于每個企業的實際情況是不一樣的、崗位的工作內容以及對學生的要求都是不一樣的。因此,我覺得上述的擬建立的實習實訓規章制度也不是萬能的,它只能是作為一個基本標準和原則,要與實際情況相結合。在實訓的前期工作中我們應先于企業加強溝通,弄清楚工作崗位的內容、特點、企業的實際要求等來嚴格制定各項要求,從而把學生可能會犯的錯誤概率降到最低。同時也能根據企業提出的意見及時進行調整,從而保證了實習實訓的效果。

  以上是我對本次實習實訓工作的總結。

空調工作總結2

  一直以來一直從事著中央空調的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調銷售中的事情在這里簡單談談,借以拋磚引玉。

  一、注重細節,把握客戶需求

  過了節,年前談的一個小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在還是比較有實力,花了900萬買了一個比較出名的樓盤的`一層,想在辦公區域里裝一套中央空調。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因為年前給了裝修設計圖紙,年前就給他做了暖圖設計。過了年甲方就要求我們去現場看場地,定出風口、主機位置。

  我們一行三人,我、朋友、設計師在工地見到了甲方老板,很仔細的一個成功人士,據說她的事務所在最大,我看了一下她的辦公區域設置,光辦公坐席就有100多個,我個人感覺像事務所做到他這個樣子已經不小了。在見面的過程中我沒有過多說話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好?

  半個小時下來,介紹基本完畢,除了風口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風系統,但是由于空間位置問題,安裝的空調無法提供新風裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感,要求安裝新風裝置,但是我在看的過程中非常注重她的整個辦公區域的格局,發現她的辦公區域和電梯間是聯通的,也就是說她的辦公區域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風裝置,只要辦公室的人員達不到50%,完全沒有安裝換新風的必要。幾個人走到電梯口一看,果然不錯空氣很流通。好,異議解決,同時也為甲方省去了一筆不小得開支。

  二、因人而異,揣摩客戶意思

  年前去了一趟見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領導,因為每箱都要1k以上,山藥呢,累了一年了給自己補一補身體,老婆看了一會高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對有面子。果然,送過去之后,對方很滿意,我們聊了很多東西,很投機。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會差一點的。

  過了年去了這個客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業務的必修課啊。發現客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數了。回來之后,連夜去了趟,買了兩提鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。

空調工作總結3

  時間總是在我們不知不覺地時候流逝了,在20xx年的任職的時間里,經過了和大家一起共同的努力,我適應了工程師這份工作。現就此做一番總結與回顧,算是給自己的一個交代。

  1思想態度

  剛開始進公司時,特別是在空調安裝的時候,感覺太累了,態度常常就不足夠端正,所以有時就會想不必要的能省就省,漸漸地才發現,很多是不能簡要的,只有前期做好,除了按照標準要求,還要高于要求,符合客戶的需求,后續的工作才不會麻煩。這樣使我更懂得技術規范的重要性和必要性,并時刻保持對工作負責的態度。

  2崗位技術

  技術是作為一個工程師最核心的技能,最初只想在自己了解精密空調的基礎上,花時間和精力去延伸UPS的知識和實際操練,事實給了我很大的打擊,效果很不明顯,我知道這樣的結果不是我想要的`,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。后來我放棄了最初的想法,不再刻意追求技術的廣度,而是選擇了深度,集中主要精力放在對精密空調的技術攻堅上。其次追求全面發展。

  3服務與溝通

  這些工作中,我發現我做得比較順利應該是協調。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和客戶或其他工程師很好的溝通,每次與之溝通時,只要心里明確自己想要的結果,然后去與他們協商,退可退的,進可進的,最終就達成一致,順利完成工作的目標。工作里離不開生活,與同事之間相處和睦融洽,以最大的支持去幫助每位同事,也贏得了同事們的理解和支持。

  在工作中,總結了很多經驗和教訓,無論是安裝也好,維護也好,從剛開始的做起來顯得力不從心,到漸漸的輕車熟路,雖然在很多技能層次方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈地去努力,我會掌握的。

  來不及跟20xx年說再見,20xx年就已經光臨了。一個的態度決定著一個人的走向,既然我選擇了這一行業,希望自己能在這個圈子里站住腳,把握機遇,成為自己理想中的技術服務者。最后預祝公司的全體同仁快樂,身體健康。萬事如意!

空調工作總結4

  “投身銷售徹夜難睡,西裝革履貌似高貴,其實生活及其乏味,為了生計吃苦受累,鞍前馬后終日疲憊,為了降庫幾乎點頭哈腰就差下跪,日不能息夜不能睡,客戶一叫立馬到位,屁大點事不敢得罪,一年到頭不離崗位,”這是前不久一位做銷售朋友發的短信,短信內容似乎對銷售人員有調侃之意,看完之后,一笑而過,笑過之后,品味自己,不知不覺已經從事三年中央空調銷售工作,經過無數次的錘練之后,對銷售工作也有了一定的體會。

  我認為腿勤、手勤、口勤是做好業務的要素,態度是能力提升的前提,企業的用人制度與這些方面也都是息息相關的,態度端正后,你就能夠在某一階段做別人都不愿意去做的事,從而使自己以后有機會在某一階段做別人不能夠做的事情,這也就是所說的積蓄薄發。

  銷售人員要了解客戶,在了解的基礎上建立客戶檔案,隨時溝通聯系,在特定的節慶日給客戶送上一份祝福,這些細節都能夠起到一定的作用。銷售業績取決于客戶拜訪量和成功率大小,客戶拜訪量指的就是在一定的時間內,拜訪客戶的數量,就是節省時間,盡可能的多拜訪客戶。這聽起來比較簡單理解,但實際做起來也需要做很大付出的心血和精力。這也就是所說的要感動客戶。

  客戶成功率指的就是在一定數量的.客戶當中能夠成交的客戶所占的比例。當然客戶成功率越大越好,最好是100%。但是往往事與愿違。在實際銷售工作當中,因為不同的客戶對產品有不同的需求,對產品的特點等也有不同的看法。那么影響客戶成功率的都有哪些因素呢?也就是說怎么才能提高客戶成功率呢?我個人認為客戶成功率取決于業務員能不能給客戶提供能夠滿足其要求的產品。這就要求業務人員對產品要有十足的了解認識,并且對客戶的真正需求要有敏銳的觀察力。及時地發覺客戶的真正的需求,通過對自己產品的了解,對某個產品或某幾個產品來滿足客戶的需求。

  對于銷售工作來說,業務員往往在錯綜復雜,撲朔迷離的環境中尋找機會,歷盡艱辛,排除萬難,努力銷售,最后把商品連同個人不屈不撓的工作精神銷售到千家萬戶中去。優秀的銷售員永遠值得稱頌,人們不會忘記我們那份崇高的事業情操—愛事業、愛顧客、愛世界的廣闊胸懷。我們是當今商品世界發展的動力和最偉大的使者。反之,那些思想意識、心理素質差的人,往往在銷售的過程中不能在客人面前展示自身的形象,推銷自己的言行和意志,因而他們一再遭到失敗。在銷售實際工作中,任何輕慢或虛偽行為都將遭到失敗。可以說失敗者最致命的失敗,莫過于他身為銷售人員而不懂得什么才是最根本的工作,那最根本的是什么呢?就是腿勤、手勤、口勤;細心、細心、再細心;大膽、大膽、再大膽。

  公司給了我們銷售人員很大的發展平臺,我相信隨著志高中央空調產品系列線的完善,品牌知名度進一步的提升,通過我們自身努力,未來的銷售市場,我們會是一只只騰飛的巨龍。

空調工作總結5

  海信空調作為現市場上綜合能力較強的空調品牌,其憑借性能與價格迅速在市場上受到一致好評。雖然說像空調這種在生活屬于價格較貴的家電用品,其一般不會出現太大的問題。但一出現問題的話真的是急的人團團亂轉。若海信空調出現故障的話,可撥打海信空調售后服務電話。我們將會根據您的時間安排,及時安排師傅進行上門維修服務。那么,空調在使用過程中易出現的`問題有哪些呢?下面我們來了解一下空調在生活中具體會發生哪些問題。

  一、制冷液泄漏發生危險

  以氨類制冷液舉例,空氣中氨氣體的含量較高的話,短期內則會使人中毒。當達到更高的話就會達到被點燃的情況,如果含量超過16%的話,則會發生爆炸危險,所以對于空調的制冷液我們一定要檢查好,同時,在安裝空調的時候也要留一些空隙,保證空氣的正常流通。

  二、漏水導致空調發生短路

  若空調內部進水的話,空調電流板則會遭受到浸濕。從而容易導致空調內部出現短路的情況,空調內部燃燒甚至是爆炸的情況發生。

  三、空調安裝位置不當

  對于室內機來說,一般安裝空調的高度要求需要達到離地1。8至2。2米,內機的吹風口外里面以內的位置不能有遮擋物。對于室外機來說,同時也需要避免風少、溫度較高以及散熱不通暢的地方。

  四、空調清潔不當

  對于很多家庭來說都會自己對空調進行清潔處理,但是清理過程中一定要注意不能夠使用抹布蘸取酒精進行擦拭清潔。因為酒精的燃點是比較低的,在空調通電的時候會和電路板之間產生少量的火花,容易發生起火等危險。

  五、管道老化、損壞

  空調的管道使用時間久了就會出現老化的情況,老化的管道表面上有一點點裂縫,從而都會造成制冷劑泄露。從而我們有時候使用空調突然感覺不制冷了,請維修師傅來檢查,得到答案是“缺氟”,其就是因為制冷劑泄露了。此時除了“加氟”以外,還應該查找并維修泄露點。

  任何一款空調常年累月使用的話都會出現一些大大小小的問題發生。比如制冷效果一年不如一年,海信空調在使用的時候房間里產生一種特別的氣味等等。海信空調如出現上述某項問題,一般由非機械故障因素引起,應馬上做空調機清洗保養。海信空調售后維修網點,服務范圍在全市各區都有售后服務網點,您可撥打售后服務電話,根據您的時間安排和我們的調度商量出一個適合的為您上門維修服務時間。海信空調售后服務網點按雙方約定時間上門服務,到達指定地點,開始維修服務工作。海信空調售后服務網點為您提供海信空調常見故障與解決方法。

  1、機器露點溫度正常或偏低,室內降溫慢產生原因及解決方法:

  ①送風量小于設計值,換氣次數少,請檢查風機型號是否符合設計要求,葉輪轉向是否正確,皮帶是否松弛,開大送風閥門,消除風量不足因素。

  ②有二次回風的系統,二次回風量過大,進行調節降低二次回風風量。 ③空調系統房間多,風量分配不均,進行調節使各房間風量分配均勻。 2、室內噪音大于設計要求產生原因及解決方法:

  ①風機噪音高于額定值,請測定風機噪音,檢查風機葉輪是否碰殼,軸承是否損壞,減震是否良好,對癥處理。

  ②風管及閥門、風口風速過大,產生氣流噪聲,請調節各種閥門、風口,降低過高風速。

  ③風管系統消聲設備不完善,請增加消聲彎頭等設備。

  3、系統總送風量與總進風量不符,差值較大產生原因及解決方法:

  ①風量測量方法與計算不正確,請復查測量與計算數據。

  ②系統漏風或氣流短路,請檢查堵漏,消除短路。

  4、室內氣流速度分布不均有死角產生原因及解決方法:

  ①氣流組織設計考慮不周,應根據實測氣流分布圖,調整送風口位置或增加送風口數量。

  ②送風口風量未調節均勻,不符合設計值,應調節各送風口風量使與設計要求相符。

空調工作總結6

  首先感謝公司領導在x年度對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部x年度的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

  x年度在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

  一、維修保養

  大廈有很多空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調工的主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

  x年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,維修25f室外排煙機電機1臺,對大廈的排煙機、送風機進行了養護,空調機房更換了dn250閘板閥一個、dn200閘板閥一個、dn20銅閘閥1個,修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調機房的防潮工作,修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調總開關,對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養,更換ls制冷機排氣扇一臺,更換開利制冷機電磁閥一個,對開利制冷機充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環泵的水封和o環,機房內更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對132戶260臺空調進行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調進行了維護保養。

  二、改造項目

  工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進行了正確安裝。對11fh戶因空調電機不配套產生過大噪音的風機盤管進行了更換。對26f空調用水箱拆裝各一次。

  三、節能降耗

  節能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下,努力學習先進物業的工程管理經驗,完善維修保養制度,使設備始終處于高效節能的工作狀態,徹底降低能源消耗,延長設備使用壽命,節省開支。

  中央空調是用能大戶,中央空調在節能降耗方面的工作將直接影響到整個物業公司的利潤。空調工在張助理、陳主管的領導下做了大量的節能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費,在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本。空調工每天到戶內測溫,調節好供冷、供熱需求,總結經驗,節能降耗。

  x年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與XX年同比節電22898kwh,節水190.62立方米,與XX年同比節電34020kwh。(附《夏季空調運行能源利用比較》)節電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節約下來的成本費用也占了很大的比重。

  x年冬季供暖用熱量2204.85gj,電82546kwh,水30.9立方米。x年計劃用熱量、電均低于XX年,這在實際運行管理中已見成效,其中日用電與XX年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內供暖卻遠遠好于歷年,初步滿足了業戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,x年供暖期結束,與XX年同比可節電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。

  僅中央空調一項,全年在節能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創造的純利潤。

  四、解決供暖問題

  供暖問題是天智物業遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設時引進熱源不合適,致使無法滿足業戶的供暖需求。歷年因供暖問題業戶投訴率100%,不滿意率100%。x年,工程部在公司領導的大力支持下,充分發揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。

  x年10月,工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。

  x年11月29日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業,解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內外30多度的'溫差,爭先恐后,輪流下井作業。換完閥門已經是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

  工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協調溝通,與換熱站的領導和技術人員一起從技術上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,增開一臺循環泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業戶的供暖需求,使業戶戶內溫度達到了青島市規定的不低于18度。

  中央空調運行期間,工程部員工堅持到業戶戶內測溫,同時注意天氣變化,根據需求調整供暖設備設施的運行狀態,既保證業戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。

  當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業戶需求,并且當供暖面積達到10000平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經營的角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。

  五、物業前期介入

  工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調項目施工過程中發現的一些問題,工程部及時反饋給建設部。工程部還派出了專人深入現場,了解施工質量、施工進度等情況,參與空調安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業的內部設置、功能配置提出合理化建議,參與物業的竣工驗收工作,做好物業的接管驗收工作,為以后的物業管理創造良好的基礎。

  在緊張而又繁忙的x年里,工程部員工在空調工作中團結協作,愛崗敬業,無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務意識,提高了技術管理水平。

  工程部節約的每一分錢,都將成為物業公司的純利潤。把工程部建設成為物業公司一個新的創利潤部門,為公司創造更高的經濟效益,是我們為之奮斗的目標!

  x年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰,和其他部門的員工一道致力于為業主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環境,確保寫樓功能的正常發揮,使物業保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

空調工作總結7

  實施鄉村振興戰略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務。今年以來,我鎮緊緊圍繞xx發【xxxx】x號“關于推進鄉村振興戰略的實施意見”,按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的總要求,圍繞“產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興”五大任務,努力推動我鎮鄉村振興工作。

  一、強化領導,成立組織,建立統一協調辦事機構

  鎮成立由鎮黨委書記、鎮長任組長的鄉村振興工作領導小組,確定一名班子成員具體分管,鎮農業、農經、水利、農機、財政等部門抽調工作人員聯合辦公。

  二、著眼產業興旺,努力建設經濟強鎮工作

  今年以來,全鎮新成立農村經營主體x家;農業招商引資項目x家,引進資金x產業扶貧持續發力,產業帶動x戶幫助貧困戶增加收入x萬元;農技部門積極宣傳農技知識,提升農民秋種積極性。

  三、強化人才振興戰略,培育新型農民

  加強新型農民、返鄉農民的職業培訓,努力培養照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉創業農民x人,到x月底全鎮參加各類技能培訓達x人次。

  四、實施環境治理,營造生態環境

  制定農村人居環境整治三年行動方案,今年以來已經完成改廁任務x戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,積極推進河長制工作,建立一河一冊檔案,鎮村河長巡河制度常態化,汲取河長制工作經驗,建立林長制一林一冊檔案;與扶貧廣場、文化活動中心高度融合,打照精品公莊中心村。

  五、著眼鄉風文明,振興農村文化

  近年來,隨著x省級文化廣場的建成,健康的文化娛樂生活在我鎮蓬勃興起,共有腰鼓隊、鑼鼓隊x支,龍獅隊x支,廣場健身舞隊xx余支,群眾業余生活極為豐富,籃球隊、乒乓球隊相繼組成,鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動,都取得了很好的`名次。移風易俗落到實處,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,弘揚民族精神和時代精神,讓社會主義核心價值觀深入人心。

  六、著眼基層組織建設,打照一批“三農”隊伍

  抓住今年村兩委換屆機遇,選優配強村支部書記,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市、縣參加學習培訓,充分發揮各村支部在社會主義新農村建設中的主導、引導和指導作用,通過支部班子的以身作則、帶頭示范,營造你追我趕、不甘落后的生動局面;結合鄉風文明建設,制定村規民約;發揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級經濟,繼去年我鎮消滅村級集體經濟空白村后,今年各村積極穩步發展,x月底全鎮村級集體經濟收入達到x萬元;推進農村集體資產產權制度改革,x個村已經完成清產核資工作,建立臺賬,搭建集體資產管理平臺,適時開展股權設置、成員身份界定工作。

空調工作總結8

  我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

  1、有關系要用關系,沒關系要做關系;知己知彼;設備技術上要經得起考驗;強大的經濟后盾,隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

  2、首先是對公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。

  XX年即將遠去,面對即將到來的XX年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自己XX年的改善和努力:

  最后,要長期維護客戶,我們要做好的是售后服務。經過幾單處理之后,我明白:出現問題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態。由于產品本身的特點,很可能貨到之后出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

  3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,并仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

  4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。

  5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關系。拼價格時用小品牌加強大的關系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關系(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。

  6、中國的中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以后做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。

  7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。

  總之,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。

  8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。

  9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高級銷售。

  10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。

  11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。

  12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。

  13、個人素質第一技術知識第二關系網絡第三產品質量第四金錢支持第五工作責任心最重要了!

  外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

  14、信息量,關系網,品牌,公司實力,個人能力。

  我總結一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關系、專業、做人、堅持、大膽、機遇。

  11月至今,我加入我們聯宇已有2個月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點擔心不知道如何與同事相處,如何把領導交給的工作做好。但近2個月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領導和同事的精心關懷和耐心指導下,我很快就對公司的產品和業務有了全面的了解,在較短的時間內就適應了公司的工作環境,了解了公司的發展歷程、企業文化、產業結構及相關制度,最重要的是接觸并學到了不少相關業務和專業知識。

  盡管這兩個月的大部分時間都是在工地上度過的,但這對我來說又何嘗不是一個學習的機會,因為我不是暖通專業的,所以如果讓我一進來就直接和設計院之類的專家交流肯定會有很多問題。但經過一個多月的學習,我對公司的經營計劃有了更深的認識。從現場的學習過程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空調系統的工作原理,以及與普通中央空調相比,我們的優勢在哪里。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優勢來達到相互說服的目的。盡管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應該從哪些方面開始做自己的生意呢?有關系就有關系,沒有關系就沒有關系;知己知彼;設備技術上要經得住考驗;還有強大的經濟支撐。

  是對我公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一到兩個競爭者的產品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競爭對手,就必須對其有全面的了解。建立銷售渠道,當然我們公司主要是通過打通設計院等地方,了解一些招標信息。熟悉一定的商務禮儀,在待人方面要有分寸。品牌的因素,大品牌多靠技術,小品牌多靠價格和品牌的關系。拼價時用小品牌強化大關系的'支撐。但是在國家投資的項目中,99%都是關系(有些偏激,但也差不多),而技術和價格只是幫助你的老板拍桌子的工具。因此說,只要我們能搞好關系那一定可以做工程。

  做銷售一定要懂技術才行!在搞銷售之前應該先去學習一些技術!我們公司當然很重視這個問題,我一進公司就直接到下面的工地去學習技術。有良好的服務態度也是特別重要的,加上質量上的保證,價格上的優惠肯定會對我公司的發展有很大的提升空間。一定要了解對方的心理,在加上金錢的誘惑。適時送出禮品等。

  還有一點,我覺得在推銷的時候只談自己品牌的優點和缺點,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,盡管你說得對,單甲方是不會去管的,他會覺得你沒素質。團隊協作,在我們跟蹤的過程中,有了技術支持就可以拿下目標,所以各個部門的協作也很重要。

  總而言之,我要從自己的實際情況出發,發揮自己的優勢,有針對性地采取各種措施,彌補自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,同本部門的同事們團結奮斗,通力合作,盡自己最大的努力做好本職工作,為實現本部門的事業目標和快速發展做出自己的貢獻。

空調工作總結9

  首先感謝塔電公司領導在20xx上半年對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

  20xx上半年在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

  一、維修

  廠區空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調班的主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

  20xx年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,對辦公樓的排煙機、送風機進行了養護,對離心機、螺桿機兩個冷卻塔填充料進行了更換,對螺桿機冷卻塔供水蝶閥進行了更換(DN200)。做好空調機房的防潮工作,修復空調機房因受潮短路損壞的`控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調總開關,對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養,對離心機加注了制冷劑R1340、螺桿機加注了制冷劑R22,對22米汽機房1#、2#、3#循環泵改造為立式水泵,機房內更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對廠區175臺空調進行了維護保養。

  二、改造項目

  改造中央空調分為兩個區域四大項目。

  廠區中央空調改造,分為兩個項目。

  廠區1號項目:22米冷凍水循環泵改造。

  改造前:因為使用三臺老式離心泵(IS125-100-315),因為設備作用橡膠緩沖連軸器,振動比較嚴重,噪聲比較大,集控室內有明顯振動感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請水泵廠家來電廠指導維修,無明顯改善。

  改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動、噪聲、漏水、漏油的現象。

  廠區2號項目:41米風冷式螺桿機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。1.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。2.冷凍機油中有雜質,影響吸氣能力和潤滑效果。

  3.壓縮機馬達中陰陽轉子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

  4.冷卻風扇長期連續工作,部件老化,排風能力差。

  5.冷凝器、散熱器長期工作,管壁上有雜物和結垢現象,造成熱交換能力差,嚴重影響散熱和制冷。

  6.配電箱內電氣元件長期工作,有發熱和動作不靈活現象。一些控制、保護電路傳送信號不穩定,設備有誤動作現象。

  改造后:大大提高壓縮機馬達工作效率,徹底改善螺桿機熱交換差、控制保護不穩定的現象。

  辦公區中央空調改造,也分為兩個項目。

  辦公區1號項目:招待樓水冷式螺桿機大修。大修前:

  1.散熱塔長期工作,填充料老化、結垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產生結垢,嚴重影響熱交換。2.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。3.冷凍機油中有雜質,影響吸氣能力和潤滑效果。

  4.壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

  5.配電箱內控制模塊更新,設備升級,控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現象。

  辦公區2號項目:招待樓離心機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。

  1.長時間工作,嚴重缺少冷凍機油,影響吸氣能力和潤滑效果,同時噪音大制冷差,電流高。

  2.散熱塔長期工作,填充料老化、結垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產生結垢。嚴重影響熱交換。3.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

  4.壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

  5.配電箱內控制模塊更新,設備升級,控制模塊也更新。

  改造后:大大提高壓縮機制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區制冷緊張的局面。

  20xx年后半年,我們全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰,和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個安全、舒適、快捷的工作、生產環境,確保重點維護位置(集控室電子設備間、勵磁小間、變頻器室等)環境溫度,使機組發揮更高的效率。我們將在塔電的帶領下,不斷成長。我們有信心用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

空調工作總結10

  年復一年,日復一日,每年空調五月份價格飛漲且銷售斷貨,各大商場出現搶貨情況,隨后空調安裝人員加班加點忙著安裝,甚至到零晨還在忙于奔波。

  空調價格高低分析:

  最高價時期為:5月-10月,進入5月后,空調就開始漲價,三天一小變,10天一大變,整個夏天漲幅約100-600元左右

  空調最低價時:11-次年2月,10月份過后,空調價格將有些回落,持續到二月份, 這段時間為空調淡季,除了小家電外,空調制冷設備無人問冿

  安裝師付最忙時:5月-10月,一天工作量達16個鐘,忙的吃飯都沒有時間,每個買了空調的客戶催個不停,在晚也要今天把空調裝上,不然睡不著覺, 并且買了空調后還需要至少三天到一個星期才能排到單,上門安裝時,一看難裝的地方就直接不安裝或者多收你幾百元的'高空費,因為人家也要生活嘛,誰讓你的地方這么復雜呢?,對于消費者來說買空調的效率極低,你天天打電話投訴也沒用。

  安裝師付最閑時:10月份后,一組安裝師付一天難得安裝到一臺空調,到處急著找單做,為了生活費,必須主動出擊,那時候的安裝高空什么費用,給個幾十百元錢就可以了,因為有事做已經很不容易了。當天買空調,也許當天就能上門安裝,效率高

  貨源緊張時期:到旺季時不用說,你要這貨 這貨缺,要那貨,那貨缺,有時買到的并不是自己想要的那個型號

  貨源充足時:

  10月份以后,基本上不斷貨,要什么有什么,且價格還便宜。

空調工作總結11

  20xx年下半年我去了公司,細細算了一下,已經半年了。過去的20xx年,我對公司的業務已經非常熟悉,雖然簽單只有這么幾張,但我還是學到了一些對自己有好處的東西。由最初簽單的快樂到后來工作的平淡。有時候也在自己總結,如何與客戶建立良好的關系?如何簽署更多的'名單呢?總體情況總結如下:

  你自己做得相當不錯。

  對自己的生意能做得到懷疑就可以了,對自己不了解就可以了。

  遇到的問題可以咨詢有經驗的老員工;

  對自己的本職工作能夠兢兢業業,認真對待,及時解決。

  顧客需要,做到不拖沓、不失誤、不敷衍;

  能保持良好的精神狀態,承壓能力強,工作認真。

  這四個字說得還算不錯,但總體上我還是跑得少一些。而所謂業務員,就是不停地跑,有目標地跑,高效地跑。但是我跑得太慢了。公司的業務量沒有上去,我覺得有點內疚。下面我將詳細分析以下主要要點:

  一是對所屬區域內的客戶了解不夠;

  與客戶的溝通并不是很好;

  自己有偷懶的心理,不重視回訪。

  20xx年度計劃

  進一步加強自己在中央空調行業的學習,使自己掌握知識。

  更加寬廣;

  加強與客戶的聯系,做到半月打電話一次,一月拜訪一次;

  時刻保持良好的心態,以積極的心態去應對出現的工作。

  在20xx年遇到的困難很多,挫折也不少,但是人生的旅途中,如果沒有障礙,人還能有什么呢?生活中,工作總是不斷地出現問題,不斷地解決問題,希望自己在20xx年能取得好成績,完成更多的業務量。

  20xx年-1-10

空調工作總結12

  xx年,我局全面落實科學發展觀,按照構建城鄉一體和諧的要求,認真履行治安綜合治理成員的職責,牢固樹立穩定壓倒一切的,積極貫徹落實《法》、《促進法》、《勞動爭議仲裁法》等勞動保障法律法規,社會治安綜合治理取得了很大的成績,有力促進了縣域快速、穩步發展和和諧社會建設,。

  一、健全機構,加強結合全局工作實際,及時調整充實了我局社會治安綜合治理工作領導小組。

  組長由局長擔任,副局長任副組長,并配備了專職人員負責綜合治理工作。局領導高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結合單位實際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高下崗失業人員就業再就業能力,不斷提高全民參保意識,不斷提高工作人員為群眾服務的質量,切實維護勞資主體雙方的合法權益,切實減輕和緩解我縣就業壓力,進一步從維護全縣社會穩定大局著手,分不同階段采取不同的,做好勞動和社會保障社會治安綜合治理工作。為嚴格落實制,根據具體、職責不同,年初還與局機關各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目標責任書,做到了職責清楚、任務明確。

  二、目標,責任到人將社會治安綜合治理工作納入范疇,做到與工作同時、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦;各科室制訂本科室職責,將社會治安綜合治理目標任務分解

  落實,細化到項,形成了上下聯動的責任管理機制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實處,我局采取有力措施,加強督辦落實。一是實行定期制度,14個鄉鎮街道勞動保障所每月匯報一次,局屬各責任部門每匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結、查找不足;二是開展經常性檢查,督辦綜治工作落實,將隱患消滅在萌芽狀;及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優,并對相關負責人進行嚴肅處理。

  三、立足崗位,保障民生按照縣委、縣政府以及上級有關部門的要求,不斷加強理論,努力提高-干部職工對綜合治理工作的。

  積極采取有效措施,著力做好各項勞動保障民生工程工作;依法履行職能,抓好矛盾糾紛排查調解和勞動保障信訪工作;服務廣大群眾,強化勞動保障基層平臺建設。(一)強力推進城鄉充分就業工作。近年來隨著國有企業和集體企業的停產倒閉,下崗失業人員大量涌現,富余勞動力逐年增加,就業和再就業已經成為具有全局性影響的重大經濟和社會問題,因此我們把促進就業工作作為維護我縣社會穩定的一項重大政治來抓,積極貫徹落實《就業促進法》,不斷完善就業政策、就業服務、就業、就業援助等工作體系,積極的就業政策,多渠道開發就業崗位,努力改善就業,支持勞動者自謀和自主、鼓勵企業吸納下崗失業人員實現再就業,困難群體就業,

  多渠道開發就業崗位,廣泛開展服務崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮新增就業1889人;創業帶動就業361人;下崗失業人員再就業788人(其中就業困難對象292人);實現了“零就業家庭”動態清零;轉移農村勞動力1902人;訂單式向齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農村勞動力培訓827人,技能人才培養211人;公共職業機構為城鄉人員提供免費職業介紹2864人;公益性崗位安置人

  員累計達到754人;城鎮登記失業率控制在3.5%以內。各項市定任務指標均超額完成。

  (二)扎實做好統籌城鄉社會保險工作。鞏固“兩個確保”,維護社會穩定。今年,按照省人力資源和社會保障廳62號文為670余名企業臨時工辦理了養老保險,征繳保費2800余萬元。全縣城鎮職工基本養老保險參保人數達到11565余人,基金征繳完成3860余萬元,超額完成全年任務。城鎮職工基本醫療保險參保人數達到11565人,征收醫保基金1100萬元。大額醫療保險參保人數達到10096人,收繳大病補充醫療保險費60.5萬元,收繳率100%。工傷保險人數7026人,工傷保險基金征繳184.2萬元。完成目標任務的`131.57%;。保險參保8400人,征收生育保險基金25萬元。機關事業養老保險參保人員累計達到8861人,養老保險基金征繳5790萬元。農村養老保險新增12400人,累計達到21100人,農保基金征繳完成425萬元。基金的征繳,參保人數的擴大,確保了養老金的發放。企業、機關事業離退休人員養

  老金做到了按時足額發放,發放率達到100%,工傷、醫療保險做到了按時按規定報銷,為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養、病有所醫、失有所補、弱有所助、安居樂業,人民群眾的基本要求得到了滿足。

空調工作總結13

  本人于20xx年6月畢業于湖北省武漢市華中科技大學建筑環境與設備工程專業(原名:供暖供燃氣通風與空調工程),時間如白駒過隙,轉眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收獲的一年,我也在這一年里由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。

  一、角色轉變

  我于20xx年7月正式加入廣東光大企業集團有限公司,從事暖通空調的設計與現場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業,面對全新的社會環境,完全陌生的工作環境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調的設計工作,一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環境,實現工作角色的轉換,是我面臨的首要問題。進入公司后,經過公司的崗前培訓,在公司領導和同事的關心幫助下,以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整,我迅速的適應了新的環境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態,完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。

  二、專業學習

  學無止境,人生就是一個不斷學習的過程。在如今強烈的社會競爭下,只有不斷的學習,不斷的提升自我,才能隨時迎接挑戰、抓住機遇。

  在學校里,課本上的知識,很多都沒有在工作工程上那么直觀,雖然學校可以學習很多理論知識,但是剛步入社會的我來說,這些知識的應用,實際的結合,很多跟書上不太一樣,實際工程中,考慮的細節也更多,尤其還有跟其他專業的溝通。要把學校學來的專業知識,應用在實際工程,多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人,我從這位經驗豐富的前輩身上學到了很多我想學到的東西,很多在工程中應用的知識,很多在課本上學不到的知識,我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩,讓我大大縮短了適應工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的.幫助。

  在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中,獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結,本人已成長為具有一定的設計能力和施工現

  場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設計工作,其中包括:

  通風專業方面:松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等

  空調專業方面:肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等

  通過對這些項目的通風空調設計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現場實際問題,使我對本專業的設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。而這些工程也順利通過設計院的圖紙會審,目前正在現場施工,看著自己設計的成果,心里還是非常高興的!

  期間,我還參加了暖通空調專業的一些培訓和講座,緊跟專業發展的動向,時刻關注專業的發展,更新自己所學到的專業知識,與專業前輩共同探討學習,這些對我的職業發展都是非常重要的。

  三、自身修養

  憑借扎實的專業知識,勤奮好學的學習態度,還必須要有機遇,更重要的,是提高自身的素質修養。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業者,團結同事,積極主動,鑒定政治立場,提升自身的思想覺悟性,使自身在任何一個地方都具備較高的修養,才能立足于社會。

  取得的工作成績只是過去的一頁,在以后的工作學習中,我將不斷的求知和探索,創造出新的成績,為社會貢獻自己的一份應盡之力。

  以上是我對從事暖通空調設計工作一年以來的階段性技術工作總結。這段時間的工作實踐使自己的專業技術水平有了較大的進步,也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業技術人員,深感還有很長的路程需要自己繼續努力走下去,通過對專業實踐總結,積累經驗、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調專業技術人員,為國家的建設事業貢獻一份微薄之力。

  20xx年6月9日

空調工作總結14

  一、日常值班、巡視及gmp記錄:

  監視水電汽狀態,及時處理由此引發的故障[本年度(局部)停(切電)電近20次,停(低壓)水13次,停(低壓)汽30多次];② 做好52、53、58、59、60號管轄區域的空調、冷站、換熱站、冷卻水泵、真空泵的巡視及gmp記錄。

  二、保障設備、環境正常運行:

  ① 調整各建筑物內的空氣壓差70余次╱100區;

  ② 調整溫室及區域的溫度約百余次;

  ③ 更換(洗)過濾器2百余臺次;

  ④ 全部設備加黃油保養3次合計200余臺次,全部閥門加機油保養2次;

  ⑤ 換皮帶90余條;

  ⑥ 完成(或配合)各種消毒近30次。

  三、完成夏季供冷:

  ① 進行55#、58#、59#冷站系統檢查、開啟工作;

  ② 完成58#、59#冷卻水管道堵塞物清洗20次;

  ③ 完成58#、59#冷卻塔圬物清洗6次;

  ④ 完成55#冷凍水箱圬物清洗2次。

  四、進行冬季供暖工作:

  ①進行55#、58#、59#換熱站系統檢查、開啟工作;

  ② 檢查58#、59#空調熱水管道泵運行狀況,對有問題的管道泵進行保養維修;

  ③ 排除58#蒸汽閥自控障礙;

  ④ 組織并配合處理55#jk—b、c6熱水盤管故障,53#jk—a熱水盤管故障,52#x—1熱水盤管故障。

  五、配合處理設備運行故障40次,包括:

  ① 更換各類閥門30余個;

  ②55#冷凍補水箱改造;

  ③55# jk—c11、c12風機故障;

  ④55# jk—c12變頻器故障;

  ⑤ 58#59#冷凍水補水不暢故障;

  ⑥ 58#淋浴系統故障14次;

  ⑦ 58#jk—b風機故障;

  ⑧58#熱水補水不暢故障。

  六、停產檢修設備:

  ① 完成52#細胞區和毒區層流罩測風速、箱體密封性打膠,潔凈區進、回風設施檢查;

  ② 完成60#a108無菌間彩鋼板接縫打膠密封。

  七、空調設備改造:

  ① 配合完成55#空調送、排風改造以適應新的absl—3標準,包括驗收達標。

  ② 配合完成60#原6區改造成為合成肽生產區,增加2組空調設備,設備驗收,gmp文件設計。

  八、其它工作:

  ① 整理轄區內設備運行gmp記錄共計88本,上交質檢室;

  ② 管理52#60#電梯日常運行,處理故障及保修24次,參與電梯年度審核工作;

  ③ 配合各級領導完成接待各類參觀20多次╱400百人;

  ④ 打掃轄區7000平的衛生;

  ⑤ 完成轄區450塊計量表的年檢并合格;

  ⑥ 辦理門禁卡60個。

  11月至今,我加入我們聯宇已有2個月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點擔心不知道如何與同事相處,如何把領導交給的工作做好。但近2個月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領導和同事的精心關懷和耐心指導下,我很快就對公司的產品和業務有了全面的了解,在較短的時間內就適應了公司的工作環境,了解了公司的發展歷程、企業文化、產業結構及相關制度,最重要的是接觸并學到了不少相關業務和專業知識。

  盡管這兩個月的大部分時間都是在工地上度過的,但這對我來說又何嘗不是一個學習的機會,因為我不是暖通專業的,所以如果讓我一進來就直接和設計院之類的專家交流肯定會有很多問題。但經過一個多月的學習,我對公司的經營計劃有了更深的認識。從現場的學習過程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空調系統的工作原理,以及與普通中央空調相比,我們的優勢在哪里。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優勢來達到相互說服的目的。

  盡管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應該從哪些方面開始做自己的.生意呢?

  有關系就有關系,沒有關系就沒有關系;知己知彼;設備技術上要經得住考驗;還有強大的經濟支撐。

  是對我公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一到兩個競爭者的產品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競爭對手,就必須對其有全面的了解。

  建立銷售渠道,當然我們公司主要是通過打通設計院等地方,了解一些招標信息。

  熟悉一定的商務禮儀,在待人方面要有分寸。

  品牌的因素,大品牌多靠技術,小品牌多靠價格和品牌的關系。拼價時用小品牌強化大關系的支撐。但是在國家投資的項目中,99%都是關系(有些偏激,但也差不多),而技術和價格只是幫助你的老板拍桌子的工具。

  因此說,只要我們能搞好關系那一定可以做工程。

  做銷售一定要懂技術才行!在搞銷售之前應該先去學習一些技術!我們公司當然很重視這個問題,我一進公司就直接到下面的工地去學習技術。

  有良好的服務態度也是特別重要的,加上質量上的保證,價格上的優惠肯定會對我公司的發展有很大的提升空間。

  一定要了解對方的心理,在加上金錢的誘惑。適時送出禮品等。

  還有一點,我覺得在推銷的時候只談自己品牌的優點和缺點,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,盡管你說得對,單甲方是不會去管的,他會覺得你沒素質。

  團隊協作,在我們跟蹤的過程中,有了技術支持就可以拿下目標,所以各個部門的協作也很重要。

  總而言之,我要從自己的實際情況出發,發揮自己的優勢,有針對性地采取各種措施,彌補自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,同本部門的同事們團結奮斗,通力合作,盡自己最大的努力做好本職工作,為實現本部門的事業目標和快速發展做出自己的貢獻。

空調工作總結15

  首先感謝公司領導在xxxx年度對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部xxxx年度的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

  xxxx年度在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

  一、維修保養

  大廈有很多空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調工的主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

  xxxx年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,維修25f室外排煙機電機1臺,對大廈的排煙機、送風機進行了養護,空調機房更換了dn250閘板閥一個、dn200閘板閥一個、dn20銅閘閥1個,修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題,處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題,做好空調機房的防潮工作,修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調總開關,對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養,更換ls制冷機排氣扇一臺,更換開利制冷機電磁閥一個,對開利制冷機充加了制冷劑r134a,更換了1#、3#、4#循環泵的水封和o環,機房內更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對132戶260臺空調進行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調進行了維護保養。

  二、改造項目

  工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進行了正確安裝。對11fh戶因空調電機不配套產生過大噪音的風機盤管進行了更換。對26f空調用水箱拆裝各一次。

  三、節能降耗

  節能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下,努力學習先進物業的工程管理經驗,完善維修保養制度,使設備始終處于高效節能的工作狀態,徹底降低能源消耗,延長設備使用壽命,節省開支。

  中央空調是用能大戶,中央空調在節能降耗方面的工作將直接影響到整個物業公司的利潤。空調工在張助理、陳主管的領導下做了大量的節能降耗方面的工作,并取得了重大突破。由于電價實行峰谷平收費,在用電時盡可能降低高峰用電,增加谷值用電,降低能耗成本。空調工每天到戶內測溫,調節好供冷、供熱需求,總結經驗,節能降耗。

  xxxx年夏季供冷54天,用電77820kwh,用水428立方米,與XX年同比節電22898kwh,節水190.62立方米,與XX年同比節電34020kwh。(附《夏季空調運行能源利用比較》)節電全部來自峰值和平值,低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節約下來的成本費用也占了很大的比重。

  xxxx年冬季供暖用熱量2204.85gj,電82546kwh,水30.9立方米。xxxx年計劃用熱量、電均低于XX年,這在實際運行管理中已見成效,其中日用電與XX年同比減少150kwh以上,熱量也偏低,但戶內供暖卻遠遠好于歷年,初步滿足了業戶的供暖需求。如果一直這樣堅持下去,xxxx年供暖期結束,與XX年同比可節電15000kwh以上,熱量也不高于上年度。

  僅中央空調一項,全年在節能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創造的純利潤。

  四、解決供暖問題

  供暖問題是天智物業遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設時引進熱源不合適,致使無法滿足業戶的供暖需求。歷年因供暖問題業戶投訴率100%,不滿意率100%。xxxx年,工程部在公司領導的大力支持下,充分發揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。

  xxxx年10月,工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。

  xxxx年11月29日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業,解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內外30多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業。換完閥門已經是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

  工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協調溝通,與換熱站的領導和技術人員一起從技術上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,增開一臺循環泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業戶的供暖需求,使業戶戶內溫度達到了青島市規定的不低于18度。

  中央空調運行期間,工程部員工堅持到業戶戶內測溫,同時注意天氣變化,根據需求調整供暖設備設施的運行狀態,既保證業戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。

  當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業戶需求,并且當供暖面積達到10000平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經營的角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。

  五、物業前期介入

  工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調項目施工過程中發現的`一些問題,工程部及時反饋給建設部。工程部還派出了專人深入現場,了解施工質量、施工進度等情況,參與空調安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業的內部設置、功能配置提出合理化建議,參與物業的竣工驗收工作,做好物業的接管驗收工作,為以后的物業管理創造良好的基礎。

  在緊張而又繁忙的xxxx年里,工程部員工在空調工作中團結協作,愛崗敬業,無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務意識,提高了技術管理水平。

  工程部節約的每一分錢,都將成為物業公司的純利潤。把工程部建設成為物業公司一個新的創利潤部門,為公司創造更高的經濟效益,是我們為之奮斗的目標!

  xxxx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰,和其他部門的員工一道致力于為業主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環境,確保寫字樓功能的正常發揮,使物業保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

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