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操作工工作總結(jié)
更新時間:2022-08-26 17:09:36
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操作工工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的操作工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

操作工工作總結(jié)1

  我縣建設工程招投標管理工作,能夠認真貫徹國家、自治區(qū)關于建設項目招投標的有關法律、法規(guī)。嚴格履行招投標程序,規(guī)范有形建筑市場管理,以投標人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進行招標的項目,一律進場進行交易;凡屬國家規(guī)定必須進行公開招標的項目,必須進行公開招標。xx年初到6月,我縣共招標工程48項,總建筑面積xx萬平方米,工程總造價xx億元,招標覆蓋率xx%。其中,公開招標xx項,公開招標率達xx%。

  在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴建、改建項目,在核發(fā)施工許可證時,凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目,一律不予核發(fā)施工許可證。20xx年初到xx月份為止共發(fā)放施工許可證xx份,建筑面積:xx萬平方米,建安總值:xx億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。

  在下半年的工作中,繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進一步規(guī)范建筑市場,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,推動建筑市場信用體系建設。加大工程質(zhì)量安全專項整治力度,提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增強企業(yè)市場競爭力,做好東三縣有形交易市場的管理工作,為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的.良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面,嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設,繼續(xù)推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制,預防和減少建筑領域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。

操作工工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年,新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在公司領導的指導下,我保質(zhì)保量的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面在公司領導的指導下,我認真學習團委精神,積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動。在工作中,我團結(jié)同事、嚴于律己、一絲不茍,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。

  二、工作方面這一年里,我擔任機加二工段熱處理主操,主要完成一下幾個重點工作。

  (1)積極協(xié)助技術(shù)員完成熱處理工藝試驗。在試驗過程中,學到很多熱處理相關的.知識,增強了對機床操作能力。

  (2)嚴格按照熱處理工藝卡和熱處理操作守則進行生產(chǎn),在保質(zhì)保量的完成班產(chǎn)的同時,提高了鋼軌的熱處理質(zhì)量和合格品率。

  (3)配合公司技術(shù)部門對機床進行改造,增加了翼軌淬火和風箱工裝。

  (4)認真按照規(guī)章制度對機床進行維護和保養(yǎng)。保證了機床低故障率,高效率的運行。

  (5)同工友一起完成車間定臵區(qū)域劃線和刷油漆,協(xié)助同事對車間衛(wèi)生、天車等處進行保潔工作,保證了車間整潔。

  (6)對空壓機房進行管理和維護。每日班前對空壓機進行仔細檢查,排盡儲氣罐內(nèi)積水。避免了鋼軌在淬火時,出現(xiàn)馬氏體或者貝氏體等不良組織,保證了淬火質(zhì)量。

  (7)最近在正協(xié)助廠家對機加二淬火機床進行控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

  三、工作中存在的不足

  在這一年的不斷學習過程中,無論是道岔專業(yè)知識還是工作技能都得到了很大的提高,同時也暴露出自己的許多不足之處。

  1、對熱處理知識缺乏,導致很多理論知識不能理解,現(xiàn)場出現(xiàn)的問題也不能得到立刻解決。

  3、車間安全生產(chǎn)管理制度匱乏,需要以后多加學習。當然,我還有其他方面的缺點,總結(jié)的也不夠深刻仔細,希望領導和同事們多多的對我進行指正和批評,我必將有則改之,無則加勉。,盡快的使自己融入到南京公司這個大家庭中來,為南京公司的發(fā)展添磚加瓦。

  四、下一步的工作思路及重點

  在新的一年里,我將從以下幾個方面著手的我工作。

  (1)堅定不移的服從公司領導的安排,認認真真、一絲不茍的完成我的工作。

  (2)認真學習道岔知識、熱處理知識以及熱處理相關設備資料,提高自己的工作能力和業(yè)務水平。新的一年即將到來,我們以后的工作或?qū)⒏永щy,也許我們將承受更大的壓力。但是我相信只要我們把心放寬,把壓力化作動力,服從公司領導的安排,南京公司必將實現(xiàn)國內(nèi)領先,國際一流的宏偉目標,同時我們也會同南京公司一起共同發(fā)展,共同進步。

  以上車間操作工工作總結(jié)就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。

操作工工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,本年度各項工作基本告一段落,在新的一年即將到來之際對20xx年度的工作內(nèi)容作簡單總結(jié)回顧,明確得失,吸取教訓,積累經(jīng)驗,以更好的進行20xx年的工作。

  年初由內(nèi)毒素組調(diào)至微生物限度組,參與微生物限度組各項日常工作,包括生產(chǎn)用水各個項目的檢驗及趨勢分析,非無菌成品、原料、包材等的微生物限度檢查,料液的微生物負載試驗;并學習一些相關的驗證方面的內(nèi)容,包括水系統(tǒng)驗證、產(chǎn)品微生物限度檢查方法驗證等。在各位領導同事的悉心指導下,收獲頗豐,進步良多。

  下半年由微生物限度組調(diào)至環(huán)境組,了解學習包括涉及實驗室用菌種鑒別、使用、保存,菌液制備等相關工作,以及車間環(huán)境監(jiān)測趨勢分析,培養(yǎng)基的檢測與使用,參與806車間20xx年第三季度環(huán)境趨勢分析與趨勢圖的制作。在此之前在無菌組、微生物限度組的工作中也會涉及到環(huán)境組的部分內(nèi)容,如菌液使用方面、培養(yǎng)基的領用發(fā)放等工作需要與環(huán)境組進行溝通,通過在環(huán)境組的學習,對環(huán)境組日常工作細節(jié)內(nèi)容有一個初步的認識和大概的了解,尤其對車間環(huán)境檢測方面各項內(nèi)容有了更加全面的認識和體會。自進入安替工作就在微生物室學習與工作,對車間各項工作的了解大都通過領導同事的講述,涉及車間相關規(guī)程的學習等,通過車間環(huán)境監(jiān)測記錄的填寫、環(huán)境趨勢的分析等各項工作內(nèi)容,對車間工作方面有了更為深刻的理解,相信會對今后各項工作的順利開展起到很大的'幫助。

  在環(huán)境組工作不足兩月,調(diào)至無菌組參與無菌組各項日常工作的進行與管理。之前在無菌組工作將近一年時間,對無菌組的各項日常工作已有較為全面調(diào)理的了解認識,包括無菌產(chǎn)品、無菌包材等的無菌檢查,無菌檢查用品的準備與滅菌,限度檢查用品的準備與滅菌,陽性菌室操作用物品的準備與滅菌,培養(yǎng)基以及蛋白胨水、碳酸鈉溶液的配制、滅菌靈敏度檢驗、發(fā)放、停滯試驗等,酶的檢測與使用,無菌室環(huán)境監(jiān)測及相關記錄,無菌有關各項記錄的填寫與匯總整理,樣品領取,實驗室各公用記錄的領用管理等等各方面。

  工作每天都在進行,我們也在不斷地進行各項工作內(nèi)容的調(diào)整完善與進步。調(diào)至無菌組一月多以來,首先主要做的就是了解適應無菌組各項工作目前的情況,現(xiàn)在較一年半前我們有包括大量新員工在內(nèi)的人員對各項工作進行了調(diào)整、完善,較之前我們現(xiàn)在做的較好的內(nèi)容有很多,我們的各項用品基本已全部建立詳細的發(fā)放使用記錄,僅集菌培養(yǎng)器方面,上月已基本將最后一批兩筒使用完畢,今后可適時建立起相應的發(fā)放記錄。無菌檢查、微生物限度檢查及車間乳糖驗證用酶已建立起較完善的檢驗、發(fā)放、使用記錄系統(tǒng)。諸如此類,不一一贅述。

  20xx年即將到來,我會以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年。接下來的工作中會面臨更多的機會和挑戰(zhàn),我會踏踏實實,在挑戰(zhàn)與挫折中站穩(wěn)腳步。目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

操作工工作總結(jié)4

  一年來,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的'各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

  3、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結(jié)合以往的設備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

  樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

  三、存在的缺點和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

  四、明年的工作方向

  繼續(xù)深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。加強與領導溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

操作工工作總結(jié)5

  一、實習目的

  二、實習時間及地點:

  20xx年6月23號xx木業(yè)有限公司

  該公司主要生產(chǎn)刨花板

  三、實習內(nèi)容

  1、刨花板定義:又叫微粒板、蔗渣板,由木材或其他木質(zhì)纖維素材料制成的`碎料,施加膠粘劑后在熱力和壓力作用下膠合成的人造板。又稱碎料板。

  2、用途及分類:主要用于家具和建筑工業(yè)及火車、汽車車廂制造。刨花板按產(chǎn)品密度分:低密度(0。25~0。45克/厘米3)、中密度(0。55~0。70克/厘米3)和高密度(0。75~1。3克/厘米3)3種,通常生產(chǎn)0。65~0。75克/厘米3密度的刨花板。按板坯結(jié)構(gòu)分單層、三層(包括多層)和漸變結(jié)構(gòu)。

  3、刨花板生產(chǎn)工藝流程:備料工段、干燥分選打磨工段、調(diào)膠樹膠施膠工段、鋪裝熱壓成型工段、后處理工段、砂光工段、分檢、入庫

  4、加工過程應注意的問題

  5、刨花板生產(chǎn)中存在的問題及建議從刨花板的預測結(jié)果來看,需大于供,但是,從城鎮(zhèn)的市場上看又有滯銷局面出現(xiàn)。分析原因,主要有:一是物美價廉的產(chǎn)品暢銷,質(zhì)次價高的產(chǎn)品滯銷;二是實際應用技術(shù)宣傳推廣不夠;三是雖然人們生活水平不斷提高,但住房標準還沒有相應地提高。

操作工工作總結(jié)6

  本人于20xx年11月應聘到現(xiàn)代信息學院實訓中心數(shù)控加工實訓室任實訓指導教師。我所在的數(shù)控加工實訓室主要負責對實訓學生的管理和數(shù)控機床實訓教學工作,還有對數(shù)控機床維護保養(yǎng)工作。來到一個新的工作崗位,很多情況還不熟悉,更多的是一個適應和學習的過程。這兩個月的時間中,在領導及同事的幫助下逐漸熟悉了學校各方面情況,對實訓室的工作有了全方位的了解,在這種和諧的氣氛中,逐步展開了自己的業(yè)務工作,短時間內(nèi)完成了《數(shù)控車床實訓指導計劃書》的編輯。數(shù)控加工實訓教學工作承接著模具專業(yè)、數(shù)控專業(yè)實訓任務,在學校領導的大力支持和指導下,參加數(shù)控加工實訓的各個班級,都分批完成實訓任務。實訓課中,大多數(shù)同學拓寬了知識面,鍛煉了動手能力,綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時實訓也為教師實訓教學提供了豐富的經(jīng)驗。這個學期實訓重點主要從以下幾個方面著手:

  一、明確實訓的目的

  安排數(shù)控實訓的基本目的,在于通過該課程的學習,使學生熟悉地掌握數(shù)控車床或數(shù)控銑床(加工中心)的基本手工編程方法、典型零件、常規(guī)工序的數(shù)控機床加工操作方法,初步掌握數(shù)控機床精度檢驗和維護技能,并能達到中級或中級以上的水平。

  二、精心組織,認真做好實習教學

  ⒈實訓教材的選擇

  實訓教師自己針對現(xiàn)有設備編寫適應學生學習的《實訓計劃書》。

  ⒉高起點設計訓練目標

  這學期實訓用塑料棒和木塊加工,實訓一段時間有好的學生讓他們用鋼加工,讓學生感受加工金屬的'區(qū)別。訓練題目難度按中級工設計,每次實訓課我都會要求他們完成工作任務,基本上每人每次課都能交上自己加工的產(chǎn)品,這樣他們就會有收獲感,就會自覺的學習,努力完成任務。

  3.材料的選擇

  為節(jié)省實訓教學成本,先用大的材料,工序從簡單到復雜,材料逐步減小,也就是利用上節(jié)課完成的工件還可以學習這節(jié)課的內(nèi)容,從而節(jié)省了成本。

  三、實訓教學取得的效果

  實訓是職業(yè)教育中最重要的教學環(huán)節(jié),動手能力的高低直接影響學生的就業(yè)。我校近來又購買了10臺高精度廣數(shù)系統(tǒng)數(shù)控車床和5臺數(shù)控銑床,充分為學生著想,關愛學生的未來,適應學生的實踐需要,受到了同學的歡迎。

  在實訓課之后,學生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高,絕大多數(shù)學生基本掌握數(shù)控機床的基本操作。更重要的是通過具體的實踐,進一步激發(fā)了廣大同學對專業(yè)知識的興趣,并能夠做到理論與實踐相結(jié)合,為今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎。

  四、存在的問題

  在這學期結(jié)束后,我做了認真的總結(jié)和反饋。大部分學生對我們安排的實訓表示了滿意。對實驗教師也給予了很好的評價,但學生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況,目前我們存在的有:

  ⒈師資隊伍要加強

  目前,我們正式編制的實訓教師只有幾人,遠遠不能滿足教學的需要。

  2.學生上實訓課前未組織專業(yè)的理論知識培訓,增加了實訓教學中的難度,也浪費了一定的實踐操作時間。

  3.實訓教師工作任務問題

  職業(yè)學校的辦學理念應該是突出職業(yè)性和技術(shù)性,所以實訓環(huán)節(jié)是職業(yè)教學環(huán)節(jié)當中的一項重要內(nèi)容,校領導也對實訓教學環(huán)節(jié)給予了很大的重視,對我科的實訓教學的順利進行起了很大的推動作用。實訓教師作為實訓教學環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行者和參與者,起著很大作用。

  而且,實訓教學的工作量也大,根據(jù)設備的實際情況,數(shù)控機床以10人左右為宜。這樣可以較好的保證教學效果。

  4.多組織教師外出培訓

  職業(yè)院校即是專業(yè)教師為主的學校,教師如果去培訓就是提升一個檔次,升華。像數(shù)控機床維修,機床運轉(zhuǎn)一定時間必須維護,這些知識很多老師都不具備,利用假期組織學習培訓,也不耽誤教學。

  五、今后努力的方向和采取的措施

  本學期實訓教學給我積累了很多的經(jīng)驗,為下學期工作提供了很好的財富,同時使學生在實訓前便具備相應的專業(yè)基礎知識。今后,我的實訓教學的組織工作會更加周密細致,自己的專業(yè)知識會進一步積累,使自己教學更一步發(fā)展。

  個人方面我也一直堅持不斷學習的理念,在華南理工進修專科的同時,也報讀了華南師范本科的自學考試。也讓自己能夠更好的勝任自己的工作。

操作工工作總結(jié)7

  年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這二年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的`多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

  生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

  從公司整體方面,我們有以下幾點建議:

  第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應變能力差,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,并以此來擴大生產(chǎn)規(guī)模,因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進則退”。

  第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

  目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,品質(zhì)部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務技能,對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結(jié)合客戶的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求。

  第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,建議專職核查人員,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

  第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

  第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設,把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

操作工工作總結(jié)8

  一、嚴格按操作規(guī)程操作,保證本機各項工藝指標的`合格,保證壓

  縮機高效的運行。

  二、保證所填寫的操作記錄準確、清晰、工整。

  三、按時對分管壓縮機進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)泄漏活門及各種事故隱

  患,保證本機工藝、設備處于最佳狀態(tài),努力提高壓縮機出力率。

  四、負責分管的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生做到溝見底,軸見光,設備見本色,窗明幾凈,不留死角,物品擺放整齊。

  五、保證不出現(xiàn)任何工藝事故及工傷責任事故,保證責任區(qū)外排達標。

  六、認真做好交接班,按時參加班前會、班后會。

  七、努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。

操作工工作總結(jié)9

  20xx年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門今年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xx個工地xx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

  與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎。

  在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxx、xx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制,每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

  我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。

  再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的'損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機出租。

  由于如xx、xx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。

  工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在明年把其作為工作重點。

  在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

  保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是明年保養(yǎng)部的工作重點。

  維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在金年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

  還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部明年著手解決這些問題。

  20xx年,還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。

操作工工作總結(jié)10

  本年是英語聽力白話自動化中考的第1年,我校作為中考考點也是首次,為了包管此次測驗順利舉辦,我認真做好一個作為系統(tǒng)操作員應盡的職責。下面就各項工作做一下總結(jié):

  一、考前認真準備,發(fā)揚不怕苦,不怕累,持續(xù)奮戰(zhàn)的年夜無畏精力。

  為了包管學生有更多的時間進行上機訓練,我積極與校長室、教務處、九年級各班主任、英語組先生、總務處進行溝通,支配部署測驗的各項事宜。分手進行了一次全體師生培訓,一次上機熟悉測驗情況的演習,一次全市適應性訓練測驗,兩次單機模擬演習,一次全真中考模擬測驗,通過訓練,學生熟悉和適應了新的測驗情況,為正式的聽力白話中考鋪平一途徑。同時,對訓練中遇到的問題,實時進行了處置懲罰,對有質(zhì)量問題的耳麥,進行了實時的改換,包管了此次測驗的順利開展。

  二、考中,測驗開端后,每場測驗我都認真宣讀好測驗須知。

  并對每一個操作環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范操作,并注意學生的測驗進度,對遇到的問題能實時申報考點主任。經(jīng)由一系列細致周到的努力工作之后,測驗進行的'異常勝利,與監(jiān)考、巡考關系融洽,很好地履行了一個系統(tǒng)操作員的責任。

  三、考后。

  測驗停止后,我嚴格依照測驗流程的要求,規(guī)范地將考卷導出到u盤,并在監(jiān)考機上做好備份,并完成各項表格的填定工作。

  可以說,我圓滿地完成了這次測驗的要求我做的工作,成效明顯。

  總結(jié)這次中考有些經(jīng)驗值得注意:

  好的做法:

  1、時刻存眷官方網(wǎng)站宣布的最新信息,實時更新測驗用的法度模范。

  2、每次訓練之前一定要檢查學生機是否正常,網(wǎng)絡是否聯(lián)通,耳麥一定要錄一遍聽一遍,并注意有沒有雜音錄進去。

操作工工作總結(jié)11

  不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。

  在思想上積極向上,能夠認真貫徹黨的基本方針政策,積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

  在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。

  在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的`優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團結(jié)同事、務實求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

  工作能力及專業(yè)知識方面,進入公司的兩個月里,主要是負責信息化設備管理。在領導和同事們的熱心幫助,詳細講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

  1。了解公司架構(gòu),各部門位置與分工。

  2。統(tǒng)計公司電腦IP與mAc地址。

  3。統(tǒng)計公司辦公設備數(shù)量。

  4。參與財務部xx服務器的購買安裝,并以公司內(nèi)部調(diào)貨價購得服務器。

  5。參與網(wǎng)絡機房線路整改,方便日后維護與維修。

  在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間學習有關工作方面的知識,努力使理論與實踐相結(jié)合,使自己成為合格的新大新一員。

  通過總結(jié)20xx年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

操作工工作總結(jié)12

  一學年以來,在學院領導關心和領導下,我實訓室較圓滿地完成了本學年的教學任務,還在業(yè)務水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,放眼未來,加強學習,提高思想認識,樹立新的理念.堅持每周的政治學習和業(yè)務學習,積極參加學院組織的各種活動與學習,特別是在召開以后,不忘加強實習老師的思想政治教育,狠抓教書育人,注重學生的思想品德教育和職業(yè)道德教育,認真細致的完成實訓中心下發(fā)的實習教學任務。現(xiàn)將有關方面總結(jié)如下:

  一、上半年:

  1、20xx年開始數(shù)控實訓室在學院和實訓中心的領導下,完成與普拓機械公司的校企合作以及貴陽市數(shù)控工程技術(shù)研究中心的掛牌,使得數(shù)控教研室在學院的地位更加重要。

  2、在上半學期,數(shù)控教研室完成09技數(shù)控1班45人的數(shù)控銑和加工中心實訓任務,完成10技數(shù)控、10中機電、10高數(shù)控等三個班共計150人的數(shù)控車工中級實訓教學任務并進行技能等級鑒定,其中合格率達到70%以上。

  3、在實訓中心領導的指導下完成安全月、技能月、科技創(chuàng)新月的實訓教學任務。

  4、在這期間,為了參加貴州省現(xiàn)代制造的技能比賽和市級技能大賽,數(shù)控實訓室培訓的學生劉恒江獲得數(shù)控車工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第三名,胡紅獲得數(shù)控銑工組貴陽市技能大賽第一名、貴州省技能大賽第八名三等獎,王家鑫、王高、高升等獲得數(shù)控車工/加工中心團隊貴陽市第一名、貴州省第六名三等獎的成績,其中所指導學生的教師均獲得“優(yōu)秀指導教師稱號”。

  二、下半年:

  1、下半學期完成10技數(shù)控班高級數(shù)控車工40人次培訓并進行高級技能等級鑒定,合格率50%左右,完成11技數(shù)控1、2班共計60人次左右的數(shù)控車工中級實訓任務并進行中級技能等級鑒定,合格率在40%左右。

  2、協(xié)助辦公室完成高職院校的評估和貴州省的思想政治評估工作,同時完成辦公室下達的參觀接待任務。

  3、在實訓教學期間完成部分外協(xié)零件的加工任務,在加工過程中,通過引導、指導、討論等方式對學生經(jīng)行零件加工的工藝分析、編程、加工等過程進行優(yōu)化,是零件加工的時間進一步縮短,并確保零件尺寸的合格率

  4、協(xié)助辦公室完成貴陽市工程技術(shù)研究中心的掛牌儀式,并完成第一期的科研項目申報得準備工作。

  三、存在的不足之處:

  1、政治理論學習不夠,老師的思想政治水平不夠高。

  2、學生的學習興趣不夠高,對安全意識掌握不夠好。

  四、在今后的工作中我一定做到以下幾點:

  1、加強政治理論學習,抓緊時間集中老師學習崗位職責,熟悉教學管理的`各項規(guī)則,提高實訓教學的業(yè)務水平。

  2、以各種方式向其他部門領導同志學習,學習他們的好的工作方式方法,改進本教研室的工作方法。

  3、加強學生學習興趣,加強學生的安全文明生產(chǎn)意識。

  一年來,本教研室雖然做了不少工作,但離中心的要求還有一定距離,在下

  一年的工作中我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗,加大工作力度,充分調(diào)動每一位教師的

  工作積極性,為中心的不斷發(fā)展作出應有的貢獻。

操作工工作總結(jié)13

  為加強對全院護理質(zhì)量的監(jiān)控,根據(jù)護理質(zhì)量管理要求,于20xx年7月3日對全院的臨床科室護理人員進行護理技術(shù)考核,各科室抽考1人,共抽考18人(1個科室缺考),其中__人不達標,達標率為___。

  各科室抽考的護理人員都進行了考核,大部分質(zhì)量較好,但也存在較多的問題。皮內(nèi)注射、皮下注射、肌肉注射存在以下問題:1護士規(guī)范化操作不熟練,在考核中不斷出順序顛倒,有的甚至在操作結(jié)束后才想起所遺忘的'部分。

  2、操作前后評估欠缺應引起重視。

  3、忽視無菌觀念。操作后忘記洗手,鋪無菌盤及使用無菌盤不規(guī)范。

  4、理論知識欠缺。皮試液的劑量單位不清楚,臀大肌無法定位。

  5、未能真正體現(xiàn)以患者為中心的理念。在操作中不注意與患者進行主動溝通,體位擺放不合理(肌注上下肢伸屈),操作中患者暴露過久。心肺復蘇存在以下問題:

  ①未能及時呼救。

  ②評估患者意識、呼吸方面:存在頸動脈定位部位不準確;觸摸頸動脈時間過短或過長。

  ③人工循環(huán)方面:存在按壓部位定位手法不正確;按壓姿勢不正確,未用掌根、手指未互握上翹或肘關節(jié)不直;按壓頻率過快或過慢;按壓幅度過深或過淺;2分鐘內(nèi)無法完成5個循環(huán)的操作。

  ④未檢查頸部情況。

  ⑤人工呼吸方面: 不能進行有效的開放氣道(手法不正確、頭后仰不夠);未檢查口腔異物;清理呼吸道方法錯誤(頭未側(cè)一邊),吹氣方法錯誤(未觀察胸廓起伏情況、吹氣時未捏鼻、吹氣后未立即放松鼻孔、兩次吹氣無間隙)。

操作工工作總結(jié)14

  本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下,工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

  經(jīng)過3年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié):

  在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務。現(xiàn)把我今年工作情況簡述如下:

  1、逐日完成本部門理論學習、作業(yè)等工作;

  2、逐月完成部門培訓、考試及上報工作;

  3、承擔部門班長一職并做好相應管理上報等工作;

  4、配合領導認真做好各種資料收集整理等工作;

  5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關專業(yè)理論知識學習以及去河北實習,并在工作之余努力學習污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關的專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設。

  總的說來,我進廠至今,

  在思想上,我一直珍惜現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的`貢獻為己任;

  在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;

  在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以便能使自己的業(yè)務水平不斷提高。

  我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

操作工工作總結(jié)15

  企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

  一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

  二認真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

  1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院<關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的`實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,以企業(yè)文件(****[20xx年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

  5、為提高安全員業(yè)務水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

  二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

  一申請領取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。

  企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原***生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

  二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

  1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構(gòu)管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。

  3、為落實安全生產(chǎn)責任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,制定安全生產(chǎn)風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,違章違紀現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

  三通過外部認證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進健康安全績效。

  為了進一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎,從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,強調(diào)通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結(jié)合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

  四建章立制,構(gòu)筑長效安全管理機制。

  安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構(gòu)筑起安全管理長效機制。

  五完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導。

  為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用于指導安全生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導了企業(yè)安全管理,隱患整治,改進安全生產(chǎn)狀況。

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