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總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的機(jī)電科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)電科工作總結(jié)1
安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展，轉(zhuǎn)眸之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。回顧走過的一年，20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年；20xx年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實(shí)踐年；20xx年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實(shí)干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項(xiàng)目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全年安全工作的回顧
做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)不重視安全工作的員工是一個(gè)不合格的員工，一個(gè)不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中，我們始終把機(jī)電安全工作放在首位。經(jīng)過全員的共同努力，全年無用電事故，無人身事故、無設(shè)備事故發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)。
1、做好全員安全培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是防范安全事故的有效方法。年初我們對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。公司拿出專項(xiàng)資金分批次對設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí)，做到了先培訓(xùn)，后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級(jí)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的現(xiàn)狀，為確保寶中變電站安全運(yùn)行，達(dá)到與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，避免誤操作事故的發(fā)生，公司選派專人到國家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。
2、對機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前，公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多，單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值均較高，我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們對機(jī)電設(shè)備實(shí)行了定人定機(jī)。通過定人定機(jī)，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發(fā)生。通過定人定機(jī)，完善了設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)也提高了操作人員的責(zé)任心。通過定人定機(jī)，提高了設(shè)備的完好率，全年沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
3、實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣，人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，因此要明確每個(gè)人的安全責(zé)任。安全工作成于眾人之功，安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個(gè)別人或者某個(gè)部門做好，因此我們對機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域，實(shí)行責(zé)任到人的辦法。我們對所有的機(jī)電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并交納了一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金。通過明確責(zé)任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。
4、加強(qiáng)巡回檢查，開展隱患排查工作。“責(zé)任重于泰山、隱患險(xiǎn)于明火”，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，安全工作重在預(yù)防。我們在日常工作中，做到定期、不定期進(jìn)行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。通過深入一線的走動(dòng)式管理，掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進(jìn)了安全工作。
二、全年參與的工作
1、參與井下復(fù)工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作，首先要確保有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測、保養(yǎng)、檢修，只有安全性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入使用。為確保用電安全，我們盡一步規(guī)范了井下照明、動(dòng)力線路。為開好頭、布好局，我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求，3月3號(hào)將S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)啟用，用于安全生產(chǎn)。
2、公司大力增加安全投入，增設(shè)購置整改設(shè)備設(shè)施。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全，提高作業(yè)效率，公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺(tái)、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺(tái)、東風(fēng)工程車1臺(tái)、混凝土噴射機(jī)1臺(tái)用于井下噴錨支護(hù)工作；購買LWT-60電動(dòng)挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下充填工作；購買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現(xiàn)狀，改善井下用電條件，確保井下通風(fēng)、采掘用電，今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。
3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的安全需要，公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺(tái)。為不影響安全生產(chǎn)，針對寶中變電站的實(shí)際建設(shè)情況決定分二步走：前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)使用，后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)使用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后，用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動(dòng)配電裝置。通過多方協(xié)作配合，現(xiàn)場安裝調(diào)試后，以最快的速度交付生產(chǎn)使用。
4、為治理井下安全隱患，創(chuàng)造安全作業(yè)條件，安排專人參與卷拱臺(tái)車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，破碎帶較多。為確保卷拱支護(hù)安全，公司決定自制卷拱臺(tái)車。針對以前沒有做過的現(xiàn)狀，公司高度重視，組建專班。前期抽調(diào)專人參與學(xué)習(xí)制作；后期抽調(diào)由張國新牽頭、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制做卷拱臺(tái)車。今年共計(jì)制作卷拱臺(tái)車二臺(tái)并順利投入卷拱使用。
5、為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，改善用電質(zhì)量，1080工區(qū)重新布置安裝變電臺(tái)區(qū)，安裝增設(shè)使用S11-500KVA變壓器一臺(tái)，安裝低壓配電柜三面。該變電臺(tái)區(qū)的投入使用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。
6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃，為確保用電的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性，今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺(tái)區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。
7、為確保998地面貨倉的改擴(kuò)建，根據(jù)董家河磷礦的安全需要，將原貨倉上部的變電臺(tái)區(qū)遷移至1022井口。該變電臺(tái)區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊(duì)伍，節(jié)約費(fèi)用，我們在不請外來技術(shù)人員的條件下，組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套，埋設(shè)接地網(wǎng)70米，安裝S9-250KVA變壓器一臺(tái)。
三、35KV寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)與使用情況
1、寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大，而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，放眼未來、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃，按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會(huì)議。通過此次辦公會(huì)，為寶中變電站的用電來源打下了基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā)，從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度，決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。
2、寶中變電站的建設(shè)情況。寶中變電站外線架設(shè)于20xx年9月18日開始。我們在架設(shè)該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條，共計(jì)2.7Km;架設(shè)10KV線路二條，共計(jì)2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把安全和質(zhì)量放在首位，始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，建設(shè)中沒有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米；完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米；安裝完成35KV開關(guān)柜5面；安裝完成10KV開關(guān)柜21面；安裝完成二次保護(hù)測控柜15面；安裝主變壓器二臺(tái)，共計(jì)6500KVA。
3、寶中變電站的申報(bào)工作。由于20xx年度國家電力體制進(jìn)行重大改革，原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊，寶中變電站的搭火方案與申報(bào)方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設(shè)計(jì)新建一個(gè)35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設(shè)計(jì)，我公司將面臨增加大額投資，延長建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視并積極應(yīng)對。通過與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào)，20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評(píng)審并取得用電批文。
4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計(jì)劃投資預(yù)算為1300萬元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實(shí)際投資911.6390萬元，我公司實(shí)際為寶中變電站投資383.20xx萬元(不含20xx年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費(fèi))。
5、寶中變電站的運(yùn)行情況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過多方努力，20xx年9月19日，寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負(fù)荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個(gè)回路，用電容量共計(jì)850KVA。按照與國家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求，寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制。目前，寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，其安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已初步顯現(xiàn)。
四、開展成本管理，力求為公司創(chuàng)造效益
企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們在日常工作中，要用較少的投入，獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中，電費(fèi)支出占較大比例，而我們?nèi)粘５碾娰M(fèi)支出中，基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何控制基本電費(fèi)的支出，是我們控制費(fèi)用成本的一個(gè)重點(diǎn)。通過深入了解國家電網(wǎng)的電費(fèi)政策，目前基本電費(fèi)的交納方式有二種：一種是按KVA收取，即28元/KVA；一種是按用電需量收取，即42元/KW。通過對比，如按基本電費(fèi)繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi)；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的`基本電費(fèi)。通過多方論證，最后我們選擇第二種交費(fèi)模式，此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后，本著規(guī)模用電、集約用電的理念，向規(guī)模要效益。20xx年10月15日，我們及時(shí)把998工區(qū)的S9-250KVA臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺(tái)區(qū)并入寶中變電站內(nèi)，由寶中變電站統(tǒng)一對外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。
五、明年的工作思路
1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作，必須依靠我們的員工隊(duì)伍。在以后的工作中我們會(huì)使用更多的機(jī)械設(shè)備，這給我們提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，但同時(shí)也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對接，要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。
2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。 土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井，它的安全作用較大，起點(diǎn)較高，服務(wù)年限較長。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。
3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。
在今后的采礦技術(shù)中，風(fēng)動(dòng)鑿巖和風(fēng)動(dòng)噴錨支護(hù)設(shè)備較多，用氣量較大，因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過程中，存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置的匹配問題。要處理好匹配問題，就要將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置統(tǒng)一綜合考慮，不能將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。
4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。
要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個(gè)高壓配電硐室和一個(gè)集控中央配電所。明年我們在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心，因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地；要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。
5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。 要達(dá)到年產(chǎn)80萬噸的規(guī)模，運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個(gè)重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過程中，我們要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。
六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向
1、努力做好機(jī)電安全工作，確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn)，但更需要長期的安全生產(chǎn)，因此我們要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng)，因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合，要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)踐，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程。科學(xué)實(shí)用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障，因此我們要對各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳，對各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料，并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案，才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。
3、要下功夫開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對待安全生產(chǎn)工作，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫，要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、要與時(shí)俱進(jìn)，要有針對性開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前，機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，操作的水平高低不同，但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫，要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。
5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的，個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的，我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢互補(bǔ)，因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度，要用好現(xiàn)有的人員，要對年青人加以培養(yǎng)，要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì)，閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義，要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對了，我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí)，用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展；我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí)，我們只有本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度，我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展！
機(jī)電科工作總結(jié)2
20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
①、針對施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。
②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。
⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8。5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的`供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。
④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn)：
①、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
機(jī)電科工作總結(jié)3
20xx年上半年,根據(jù)生產(chǎn)銜接安排，圍繞機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行，落實(shí)設(shè)備管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，展開老舊設(shè)備改造，較好地完成了機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況
（一）加快邕子風(fēng)井建設(shè)，確保工程進(jìn)展正規(guī)有序
1、提升設(shè)備安裝進(jìn)展情況
提升機(jī)房已經(jīng)建成，目前沒有封頂，等待安裝起重機(jī)。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)設(shè)備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統(tǒng)安裝工程，現(xiàn)正在進(jìn)行井架組裝，按施工計(jì)劃，7月中旬井架施工將結(jié)束, 進(jìn)入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設(shè)備有井底操車設(shè)備(7月下旬到貨)，井筒標(biāo)準(zhǔn)段施工完成后，要進(jìn)行設(shè)備下料；井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標(biāo)安裝時(shí)使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據(jù)施工計(jì)劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統(tǒng)形成，永久提升機(jī)房設(shè)備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機(jī)整套設(shè)備、永久天輪及電控設(shè)備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車設(shè)備可隨井底操車設(shè)備一起到貨，也可按計(jì)劃8月中旬到貨；提升信號(hào)及操車電控設(shè)備9月初到貨。
2、通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝進(jìn)展情況
通風(fēng)機(jī)房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的探傷報(bào)告，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設(shè)備安裝。
通風(fēng)機(jī)設(shè)備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊(duì)伍的招標(biāo)；目前通風(fēng)機(jī)房內(nèi)行車還未招標(biāo)，需協(xié)調(diào)盡快到貨，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝、調(diào)試周期一個(gè)月）。通風(fēng)機(jī)房設(shè)備準(zhǔn)備在8月中旬安裝。
3、起重機(jī)設(shè)備招標(biāo)進(jìn)展情況
邕子風(fēng)井起重機(jī)共有七臺(tái)，其中通風(fēng)機(jī)房有3臺(tái)，井口房1臺(tái)，井架上方1臺(tái)，井口房1臺(tái)，提升機(jī)房1臺(tái)，工業(yè)場地1臺(tái)。
起重機(jī)的標(biāo)書審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標(biāo)。
4、空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)展情況
空壓機(jī)已經(jīng)到貨，由于空壓機(jī)房土建沒有完成，空壓機(jī)不能安裝。
5、污水處理設(shè)備進(jìn)展情況
地面污水處理設(shè)備正在重新制作標(biāo)書，準(zhǔn)備審批。
（二）突出采掘設(shè)備配套、皮帶系統(tǒng)改造，推動(dòng)礦井基本建設(shè) 完成了20xx、2106綜采工作面設(shè)備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實(shí)現(xiàn)了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設(shè)備的移交和設(shè)備回撤工作，確保了設(shè)備安全有序升井，同時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)部門及各業(yè)務(wù)科室對升井的設(shè)備進(jìn)行返廠維修；完成了2106運(yùn)巷、2503運(yùn)巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設(shè)備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機(jī)頭前移、固定工作；對主運(yùn)輸皮帶進(jìn)行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
制定了《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》，對主運(yùn)輸存在的問題進(jìn)行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強(qiáng)了主提升和主運(yùn)輸線沿線的管理工作，組織機(jī)運(yùn)隊(duì)電工，利用每月25—30日對主運(yùn)輸控制雙系統(tǒng)進(jìn)行切換試驗(yàn)，做到及時(shí)早發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保雙系
統(tǒng)完好；完成了主2#、主3#皮帶機(jī)改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
（三）加強(qiáng)五大件、特種設(shè)備管理，確保重大設(shè)備安全運(yùn)行 組織主排水泵、空壓機(jī)、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機(jī)變頻器系統(tǒng)程序的升級(jí)，解決了無故報(bào)警故障；6月初組織機(jī)電隊(duì)完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應(yīng)科完成了主井鋼絲繩的招標(biāo)工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開展了特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，對相關(guān)單位《特種設(shè)備安全法》學(xué)習(xí)情況、檢查檢修情況、設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查，對相關(guān)單位存在的問題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行；組織、配合長治質(zhì)監(jiān)局對我礦在冊的19臺(tái)行車、5臺(tái)叉車進(jìn)行了性能檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
（四）加強(qiáng)瓦斯抽放泵管理，積極協(xié)調(diào)、解決存在問題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊(duì)安裝、調(diào)試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統(tǒng)的修理、安裝工作，并在軟化水設(shè)備前加裝了2臺(tái)精密過濾器，確保了原水的凈化效果。
（五）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常管理及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
對全礦井下、地面的設(shè)備進(jìn)行了12次防爆專項(xiàng)大檢查和6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。共查出問題C類問題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊(duì)組的維護(hù)電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬用表、千伏級(jí)電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺(tái)臺(tái)完好。
科技創(chuàng)新及新裝備、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
1、20xx工作面變頻器的應(yīng)用
首次在20xx工作面大溜和皮帶機(jī)采用變頻器開關(guān)，變頻器起動(dòng)電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動(dòng)速度平穩(wěn)，減少了大溜刮板的機(jī)械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的在線控制功能，可根據(jù)電機(jī)的負(fù)荷變化，調(diào)整工作電壓和頻率，具有明顯的節(jié)能效應(yīng)。
2、電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用
首次在20xx工作面采用電氣列車遠(yuǎn)程控制技術(shù)，采用遠(yuǎn)距離供電和遠(yuǎn)距離供液，縮短檢修時(shí)間，避免了由于走電氣列車帶來的隱患。
3、主井掉道裝置應(yīng)用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問題，我科結(jié)合實(shí)際，經(jīng)多次改進(jìn)，了主井防掉道裝置，并運(yùn)用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造
完成了運(yùn)銷科新炭倉破碎機(jī)落煤裝置的改造，使破碎機(jī)滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現(xiàn)象。
5、主井1#給煤機(jī)改造
完成了主井1#給煤機(jī)改造工作，由曲軸往復(fù)式給煤機(jī)更換成新型自卸式給煤機(jī)，減少了設(shè)備的故障率，發(fā)揮了設(shè)備最大效能。
6、更換振動(dòng)篩、機(jī)頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺(tái)WJZ-22X40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設(shè)備使用年限長，設(shè)備磨損嚴(yán)重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設(shè)備安全使用的穩(wěn)定性和長期性。
做好機(jī)電技術(shù)、培訓(xùn)管理工作，提升職工技能素質(zhì)
1、在機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，機(jī)電科組織在宋村二中對維護(hù)電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我礦常用的`移變、饋電開關(guān)和軟啟動(dòng)開關(guān)，提高了員工的技能，保障了設(shè)備安全運(yùn)行。
2、對井下局扇開關(guān)進(jìn)行了更換，使用智能切換開頭，并對局扇開關(guān)使用隊(duì)組進(jìn)行了培訓(xùn)，目前更換后的局扇開關(guān)運(yùn)行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程匯編》工作。我礦機(jī)電設(shè)備種類、型號(hào)繁多，操作規(guī)程無系統(tǒng)性的統(tǒng)一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點(diǎn)，我科通過收集各隊(duì)組新增機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，進(jìn)行了統(tǒng)一匯編，資料的管理得到了加強(qiáng)，同時(shí)也引起了隊(duì)組學(xué)習(xí)操作規(guī)程的重視。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓(xùn)。配件統(tǒng)計(jì)入庫建立電子臺(tái)
賬紙質(zhì)版臺(tái)賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現(xiàn)狀。
工作中存在的主要問題：
1、目前除CST外，其余大修項(xiàng)目均未開展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設(shè)備等急需大修。如果不按期組織修理，將會(huì)影響設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、主運(yùn)輸皮帶更換、升井的3臺(tái)420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺(tái)的修理費(fèi)用，剩余的1臺(tái)無法修理，將影響主運(yùn)輸?shù)膫淦穫浼萍s正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)更換。
3、《主運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)整改方案》部分項(xiàng)目機(jī)電科無法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)牌板的制作；起吊點(diǎn)的打設(shè)等，需其它單位共同協(xié)調(diào)解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機(jī)冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化，需繼續(xù)完善軟化水設(shè)備。
5、2106工作面負(fù)荷中心由于技術(shù)升級(jí)更換了新系統(tǒng)，工人不能及時(shí)吸收、消化，操作不熟練、無法單獨(dú)檢修、維護(hù)，需加強(qiáng)培訓(xùn)。
6、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)部分設(shè)備缺少備用。動(dòng)篩斗提機(jī)、碳倉減速機(jī)、地銷皮帶減速機(jī)等設(shè)備，現(xiàn)無備用。
7、新風(fēng)井新空壓機(jī)安裝基礎(chǔ)無法協(xié)調(diào)施工，安裝工作無法開展。
8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機(jī)風(fēng)筒出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，需進(jìn)行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機(jī)電科外，應(yīng)歸屬電力科加強(qiáng)監(jiān)管。
機(jī)電科工作總結(jié)4
進(jìn)入20xx年以來，機(jī)電科堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司及上級(jí)一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團(tuán)公司及煤炭系統(tǒng)的形勢，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司機(jī)電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細(xì)化各項(xiàng)工作，加大管理力度，使我公司機(jī)電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧今年以來的機(jī)電工作，主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，職工都把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活當(dāng)成自己的自覺行為。充分發(fā)揮了專業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備面貌管理，嚴(yán)格執(zhí)行了每天生產(chǎn)區(qū)隊(duì)電工工長點(diǎn)名、匯報(bào)制度，繼續(xù)推廣季度重點(diǎn)會(huì)戰(zhàn)和示范區(qū)隊(duì)相結(jié)合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷加大對現(xiàn)場面貌的整改力度，使標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上了一個(gè)新臺(tái)階，在月度和季度達(dá)標(biāo)檢查中，通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。
2、狠抓節(jié)電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬噸，完成集團(tuán)公司30萬噸的計(jì)劃。為搞好節(jié)電工作，機(jī)電科統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)用電實(shí)際情況，成立了以科長為首的用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了20xx年考核指標(biāo)，狠抓節(jié)約用電、節(jié)約電費(fèi)支出，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，千方百計(jì)節(jié)約資金支出。
（1）加強(qiáng)生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區(qū)隊(duì)的'供電不定期進(jìn)行檢查，對違犯用電規(guī)定的單位進(jìn)行考核。
（2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時(shí)間。
（3）及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，減少變壓器損耗，嚴(yán)禁出現(xiàn)大馬拉小車和設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整井下用電負(fù)荷，7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。
（4）嚴(yán)格控制副井和3200絞車上下人員的時(shí)間和人數(shù)。
（5）加強(qiáng)對外轉(zhuǎn)供電用戶的用電管理，外轉(zhuǎn)供用戶全部實(shí)行了高壓計(jì)量，并將所有計(jì)量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現(xiàn)象。
（7）加強(qiáng)電費(fèi)的回收力度，電費(fèi)回收率達(dá)到100%。
通過加強(qiáng)管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬噸，企業(yè)用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預(yù)防性試驗(yàn)，冬季“三防”工作。
（1）對各轉(zhuǎn)供線路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內(nèi)衛(wèi)生，保證了供電安全。
（2）對電源一、二、三線路下樹木進(jìn)行了清理，共清理各種樹木233棵。
（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計(jì)10.167千米；試驗(yàn)、安裝避雷器26組，對保安用具進(jìn)行了試驗(yàn)，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎(chǔ)上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
（4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺(tái)，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
（5）對電機(jī)、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗(yàn)。共校驗(yàn)繼電器59組，做到繼電保護(hù)靈敏可靠；試驗(yàn)電機(jī)25臺(tái)、電纜72條、變壓器13臺(tái)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，做到繼電保護(hù)靈敏可靠、設(shè)備正常運(yùn)行。
（6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團(tuán)公司的驗(yàn)收。6月25日，對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期的效果，驗(yàn)證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍共準(zhǔn)備防洪沙232袋；對防雷電設(shè)施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險(xiǎn)演習(xí)。
（9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車、轉(zhuǎn)供線路等停電；大風(fēng)大雨過后，加強(qiáng)供電線路的檢查，對存在的問題安排計(jì)劃處理，確保了安全。
（10）8月份，為認(rèn)真接受泰安安全監(jiān)督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓(xùn)，我公司召開了機(jī)電安全專業(yè)會(huì)，組織對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，機(jī)電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì)議室安裝了帶有漏電保護(hù)的配電盤，實(shí)現(xiàn)了層層供電分開。整理完后，由地面安監(jiān)科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
（11）8月20日，副井筒敷設(shè)安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、井口周圍等窗戶進(jìn)行了封堵。
（13）認(rèn)真接受了近期電器設(shè)備事故，加強(qiáng)了對電器設(shè)備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。
4、實(shí)施質(zhì)量意識(shí)，不斷提高設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。
針對我礦機(jī)電設(shè)備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對維修工加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機(jī)電事故為目標(biāo)，今年以來，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
（1）元月份，主井更換了主電機(jī)；4——6月份對主、副井主電機(jī)進(jìn)行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對人車進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn)，確保了提升安全。
（3）對中央變電所至各采區(qū)變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對-55、-100防水門進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層?xùn)|大巷進(jìn)行了防水門關(guān)閉試驗(yàn)。
（4）每月由機(jī)電副總、技術(shù)科、安監(jiān)處、機(jī)電科長、機(jī)電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統(tǒng)月檢，對各種安全設(shè)施，安全保護(hù)裝置全面檢查試驗(yàn)，確保了提升系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。
（5）對-55和-100泵房主排水系統(tǒng)水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測定。
（6）大修各類開關(guān)200多臺(tái)，小電800多件，檢漏繼電器20臺(tái)。
（7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機(jī)吸風(fēng)側(cè)風(fēng)門，確保了通風(fēng)設(shè)施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機(jī)2#軸承，確保了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行和礦井通風(fēng)。并對備用電機(jī)進(jìn)行了檢修。
（8）每月由生產(chǎn)礦長、機(jī)電副總牽頭，對機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。
（9）在設(shè)備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
（10）為保證采場接續(xù)的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺(tái)變壓器，2臺(tái)高防開關(guān)，8臺(tái)低防開關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺(tái)變壓器，5臺(tái)高防開關(guān)，20臺(tái)低防開關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺(tái)變壓器，5臺(tái)高防開關(guān)，20臺(tái)低防開關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺(tái)高防、3臺(tái)變壓器及配套低防開關(guān)。
（11）嚴(yán)格執(zhí)行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機(jī)電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節(jié)約安裝費(fèi)8萬余元。
（13）加強(qiáng)地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的檢查檢修，新倉皮帶機(jī)更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運(yùn)輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機(jī)電設(shè)備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內(nèi)部潛力，開展了節(jié)支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢力度。機(jī)電科根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規(guī)定，將材料費(fèi)用分解到各班組，每月對各班組材料費(fèi)使用情況進(jìn)行公開，并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲規(guī)定對各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1—10月份，全科使用材料費(fèi)用18.88萬元，比計(jì)劃節(jié)約8.12萬元。
20xx年機(jī)電工作打算及主要措施：
為確實(shí)搞好20xx年機(jī)電工作，機(jī)電科將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司、我公司及上級(jí)一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機(jī)電安全開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，嚴(yán)格考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)長期健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸重大問題和事故隱患的排查治理，執(zhí)行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場問題的整改。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》機(jī)電專業(yè)有關(guān)內(nèi)容等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設(shè)備的檢查和維修，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、包機(jī)制，保證提升運(yùn)輸暢通。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續(xù)抓好節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備回撤工作，制定專項(xiàng)回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場，搞好機(jī)電設(shè)備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機(jī)電科工作總結(jié)5
本周工作內(nèi)容：
1、對生活區(qū)，礦區(qū)供電線路和用電安全進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、回風(fēng)斜井井下排水設(shè)備維護(hù)，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進(jìn)行了手指口述練習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，現(xiàn)電鉗工手指口述達(dá)到了熟練程度，還需進(jìn)一步規(guī)范心想、眼看、手指、口述的動(dòng)作。
4、按期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查，對提升系統(tǒng)進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統(tǒng)檢查項(xiàng)目和遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對大功率用電器進(jìn)行了規(guī)范管理。
6、完成1-6月份的電量上報(bào)工作。
7、對探水隊(duì)進(jìn)行電工培訓(xùn)。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查，并完善了內(nèi)業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓(xùn)，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范、自主保安”的大討論。
10、生活區(qū)2號(hào)樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項(xiàng)
1、我礦的.絞車司機(jī)證件已經(jīng)到期，需進(jìn)行再培訓(xùn)換證。
2、礦內(nèi)宿舍部分插座老化，需更換。
下周計(jì)劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識(shí)考試工作。
2、針對項(xiàng)目部工期轉(zhuǎn)換，職工操作不熟練容易造成機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備損壞的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統(tǒng)和提升系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
3、更換大同礦建項(xiàng)目部高壓互感器，在項(xiàng)目部生活區(qū)安裝電度表，加強(qiáng)供用電管理。4、做好電工培訓(xùn)工作。
5、監(jiān)督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機(jī)電科工作總結(jié)6
一季度已經(jīng)過去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車間開展各項(xiàng)設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：
一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次，參與廠部組織各項(xiàng)檢查12次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次，期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動(dòng)。
二、細(xì)致組織，全面協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料，及時(shí)安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施，確保所有的'防凍材料敷設(shè)到位，同時(shí)安排專門的人員審核，確保冬季防護(hù)措施到位、有效，確保設(shè)備安全過冬。
春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無帶病運(yùn)行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng)；空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密；各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年，不讓安全隱患過節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上，A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
三、協(xié)調(diào)動(dòng)力車間開展春季預(yù)防試驗(yàn)
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車間的實(shí)際情況，本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則，組織動(dòng)力車間對車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作，由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗(yàn)效果，有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，目前工作正在順利進(jìn)行中。
四、一季度亮點(diǎn)工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題，及時(shí)確定對冷水塔的大修方案，用最短的時(shí)間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行，提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
2、停運(yùn)電解槽的順利啟動(dòng)，伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽鋁廠及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計(jì)劃，在緊張的電解槽啟動(dòng)期間，機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時(shí)的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，確保設(shè)備的順利再啟動(dòng)，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動(dòng)是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程，雖然國貿(mào)倉儲(chǔ)站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題，國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料，確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作，力爭做好設(shè)備的各項(xiàng)保障工作，消除缺陷，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力；協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作，提高設(shè)備的使用效率；
2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作；
3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
機(jī)電科工作總結(jié)7
十月份，機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作，提高員工素質(zhì)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。“現(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下：
一、工作票、操作票辦理方面：
1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51 份，合格率為100%。
一、配電運(yùn)行
截止10月25日，110KV變電站安全運(yùn)行510天，廠區(qū)月累計(jì)用電量為4476120KW·h，功率因數(shù)始終保持在0.9以上。
本月電氣運(yùn)行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。
二、水務(wù)運(yùn)行
截止10月25日，月累計(jì)消耗生產(chǎn)用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。
為配合合成氨車間建設(shè)需求用地，水務(wù)運(yùn)行對5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池；
為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造，進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量，確保了公司的.生產(chǎn)。
本月生活用水8538m3，加10%水損共計(jì)用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常，本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。
三、鍋爐運(yùn)行
10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行516小時(shí)，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行83小時(shí)，供給蒸汽量為823t。其中，化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。
四、存在問題
1、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運(yùn)行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。
2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn)，導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問題。
3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè)，現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個(gè)，蓄水量減少一半，再由于熱電車間鍋爐的投運(yùn)用水量的增加，為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。
機(jī)電科
20xx.10月
機(jī)電科工作總結(jié)8
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈，確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備，小到一個(gè)接線盒，都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則，即“認(rèn)識(shí)到位，
工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長，從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù)，做到對設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下，對每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；落實(shí)到位；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后，我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度，編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間，人人爭先進(jìn)，齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī)，機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行，前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn)；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí)，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機(jī)電設(shè)備管理牌，責(zé)任卡，完好牌。定期對所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整，校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手，開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對職工的實(shí)際情況對機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，展示了個(gè)人技能，為集體爭得了榮譽(yù)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真，提高管理水平。
針對機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，將自己工作中的心得體會(huì)和困難同大家交流，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實(shí)做細(xì)，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現(xiàn)場，對每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發(fā)現(xiàn)的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機(jī)電工作的開展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的'喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足：一是安全隱患仍然存在，設(shè)備檢修，保養(yǎng)做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項(xiàng)目驗(yàn)收后，馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善，下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們有必勝的信念；新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員的共同努力下，我們一定會(huì)做得更好。
機(jī)電科工作總結(jié)9
20xx年是個(gè)不平凡的一年，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障。現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是：
二、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入20xx年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“認(rèn)識(shí)到位，工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位：努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí)，從理論中走來到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理，發(fā)揮自己的所長，努力拼搏;落實(shí)到位：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下
進(jìn)入20xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝，對井口運(yùn)輸方面也加大了改造，大大提高了運(yùn)輸能力。對主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新，對提升機(jī)進(jìn)行了更換，井架的拆裝，提升信號(hào)機(jī)的安裝等，并取得了一定的成果。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開
機(jī)電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的'思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的，我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作，集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時(shí)對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
五、展望未來，任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。 在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)10
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室同事的幫助下，我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績，各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí)，開始走向正軌。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總：
1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。
3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機(jī)隊(duì)。
4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入使用。
5、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝：動(dòng)篩跳汰機(jī)安裝完成；原煤分級(jí)篩安裝完成；壓濾機(jī)安裝完成；斗提機(jī)安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝：安全檢測系統(tǒng)安裝完成；人員定位系統(tǒng)安裝完成；無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機(jī)：空壓機(jī)到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預(yù)計(jì)6月底井架起立完成；井架平臺(tái)安裝完成；絞車機(jī)械設(shè)備安裝完成；絞車電控設(shè)備就位，二次線敷設(shè)。
9、機(jī)電科每月定期開展機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進(jìn)行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實(shí)整改完畢。通過此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費(fèi)，有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng)，主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等，通過理論加實(shí)踐的考驗(yàn)，提高了我礦機(jī)電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。
二、工作中存在的問題
1、還需要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)建立健全機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，為了實(shí)現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開，因此下半年對我礦機(jī)電工作是一個(gè)很大的.考驗(yàn)，我機(jī)電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成（要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成）
4、動(dòng)篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動(dòng)篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動(dòng)篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設(shè)備7月20日完成8、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風(fēng)井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風(fēng)機(jī)安裝10月15日完成
11、機(jī)修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成
15、地面環(huán)網(wǎng)、無線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成
二、根據(jù)“20xx年度機(jī)電設(shè)備安裝工程計(jì)劃表”的安排，做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型，合理安排設(shè)備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間，控制設(shè)備運(yùn)量，防止設(shè)備積存過多，全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行，保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順利施工。
三、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
四、繼續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對能力，掌握必要
的知識(shí)和技能，提高機(jī)電職工自救、互救能力。
五、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，每完成一項(xiàng)工作，標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，杜絕失爆，保證設(shè)備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。
20xx年下半年，機(jī)電科將在機(jī)電礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機(jī)電科工作總結(jié)11
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制：
（一）實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
（二）狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
（三）對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（四）建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
（五）在機(jī)電修安排值班，及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名，結(jié)合實(shí)際情況，我對認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，由科團(tuán)支部每月對師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情，推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負(fù)責(zé);對主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任，我決心加強(qiáng)以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實(shí)，對材料實(shí)行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電科工作總結(jié)12
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對本部門人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設(shè)備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機(jī)的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試；水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位，為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間
新廠區(qū)的建成，老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善，以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
2、4月份，造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
3、511月份，包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。
4、彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
四、其它配套設(shè)施的規(guī)劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠區(qū)供水管網(wǎng)的規(guī)劃及管道的鋪設(shè)，保證了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車間及廠區(qū)主大路西側(cè)電纜主線路的規(guī)劃鋪設(shè)工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的`規(guī)劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設(shè)工作。
包裝膜機(jī)組新設(shè)備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺(tái)單層包裝吹塑機(jī)組，從機(jī)臺(tái)到廠安裝調(diào)試到試生產(chǎn)，我們機(jī)電部門全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
以上工作的順利開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。
20xx年工作計(jì)劃
1、老廠區(qū)剩余設(shè)備的搬遷。
2、新廠區(qū)供水、電、氣線路、水路的繼續(xù)完善。
3、公司生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃及年度大中修計(jì)劃的制定。
4、造粒車間各機(jī)組的安裝完善。
5、各車間、倉庫照明完善。
6、農(nóng)膜大三層共擠機(jī)組的完善并投入運(yùn)行。
7、多層共擠包裝機(jī)組的安裝、調(diào)試工作（設(shè)備現(xiàn)正在考察之中）。
機(jī)電科工作總結(jié)13
20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。下面我代表機(jī)電科對我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié)，同時(shí)對我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定，使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查：全年共查出各類機(jī)電隱患6203條，其中現(xiàn)場處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰，全年累計(jì)罰款479250元，其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元，外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái)，電機(jī)420臺(tái)，各類五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì)，正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠，機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高，機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng)，不能完全杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場管理：掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù)，隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù)，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的'壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查，對排查出的問題三定處理，對三定的問題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作，加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量，大幅度降低機(jī)電事故，提高開機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機(jī)電設(shè)備配件的采購、檢修工作，并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。
根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。
(一)對新購置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁入井，驗(yàn)收時(shí)要請相關(guān)專業(yè)人員，為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組，嚴(yán)格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn)，并建檔登記，確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃，以保證機(jī)電科能夠提前購置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
(三)明年我們要努力完成：
機(jī)電科工作總結(jié)14
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神，從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件，關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神，機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場問題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間，最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。以保證開二隊(duì)施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查，對井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測試，覆蓋率達(dá)100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等，覆蓋礦井的各個(gè)方面，做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，并對皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設(shè)備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定，我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生，現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
（一）供電方面：
1、對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家，全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室，集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí)，由原660V升級(jí)到1140V，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調(diào)整，確保5－208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項(xiàng)工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的'的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
5、對井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節(jié)，最終保證了供電安全。
10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
（二）運(yùn)輸方面：
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場會(huì)，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來我礦召開現(xiàn)場會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細(xì)安排，制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場問題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范，線路整理，以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。
（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：
1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。
3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度，制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進(jìn)行防腐處銹，延長了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度，指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理，使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換，以確保運(yùn)輸安全。
10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。
（四）節(jié)能方面：
1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強(qiáng)外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議，并按規(guī)定安裝電表計(jì)量，嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機(jī)電科組織不定期檢查。
（五）其他方面：
1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機(jī)組長互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準(zhǔn)備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠家來礦培訓(xùn)調(diào)試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機(jī)組長會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。）
9、修理完善了探水鉆兩臺(tái)，保證了綜一隊(duì)正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治，以確保正常運(yùn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。
5、抓好包機(jī)組長集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機(jī)電科
機(jī)電科工作總結(jié)15
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實(shí)，一年來，機(jī)電的員工在楊礦長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
一、工作完成情況如下：
1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝，并投入使用，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2. 完成了主提升機(jī)的安裝，投入使用并日常維護(hù)。
3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝，實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù)，并安裝 一鍵啟動(dòng)，為節(jié)省人力，提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝，現(xiàn)已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運(yùn)行階段。
7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的安裝。
8. 開始安裝洗煤設(shè)備，為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10. 澡堂，鍋爐房，充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的問題：
1. 機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。機(jī)電的工作包括兩大方面：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒有充分發(fā)揮，以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。
2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱，機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。
3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過場，達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的`轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗(yàn)心得：
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān)，這樣會(huì)有許多弊端，但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo)，有以下優(yōu)勢：
1. 提高本礦工人技術(shù)技能，給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2. 相比廠家安裝，節(jié)省了資金，降低了成本。
3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中，不變的是學(xué)習(xí)，傳承的是經(jīng)驗(yàn)，用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計(jì)劃:
1. 大力發(fā)展機(jī)械化，強(qiáng)勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機(jī)”，科技興“安”，實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
2. 建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理 人員，實(shí)行流程化管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正常化、規(guī)范化，扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作，確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新。
4. 穩(wěn)定人才隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)工作觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉(zhuǎn)化，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，積極配合，齊心協(xié)力，為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
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