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優質服務工作總結
更新時間:2024-08-25 05:48:55
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優質服務工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的優質服務工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

優質服務工作總結1

  為進一步配合我市創建文明城市工作,充分發揮文明單位的示范帶頭作用、充分發揮志愿者在創建文明城市的積極作用,提高“門前三包、門內達標”活動的實效,我校于20xx年8月28日至20xx年6月30日在我校校園周邊開展公共文明引導志愿服務活動。

  一、加強組織領導,加大宣傳力度,著力營造志愿服務活動濃郁氛圍。

  為確保文明引導志愿服務活動各項工作落到實處,我校及時召開專題會議,成立領導機構,制定活動方案,并落實專人負責此項工作。學校通過班團會、國旗下講話等有利時機,廣泛進行思想動員。同時,充分利用宣傳欄、橫幅和宣傳標語等載體,積極開展宣傳活動,深入引導我校學生在生活上艱苦樸素,學習上刻苦鉆研,集體中助人為樂,為深入開展志愿服務活動營造出了濃郁的活動氛圍。

  二、結合教育工作實際,開展豐富多彩的志愿服務活動。

  一是開展文明風尚志愿服務活動。通過組織志愿宣講,利用知識講座、主題演講、座談問答、實地調查等多種形式,為廣大學生普及了社會、生活和學生禮儀常識,開展了推廣文明禮貌用語,倡導文明行為,普及了文明出行等常識,幫助學生樹立了注重禮儀、熱情友善、文明禮貌的良好風尚,提高了文明素養。

  二是開展文明交通志愿服務活動。學校積極組織志愿者開展交通文明禮讓、遵章守紀宣傳活動,引導機動車駕駛人做到守法、自律、謹慎駕駛。青少年志愿者在文明交通志愿服務活動中,有力推動廣大家長帶頭守交通規則,并糾正了各種不文明交通行為,為我市創造安全、暢通的'交通環境做出了積極努力。

  三是開展倡導綠色環保志愿服務。學校組織志愿者開展清掃學校附近衛生死角、清除白色垃圾、植綠護綠等實踐活動,在全社會宣傳了低碳理念、節能減排、樹立環保意識的理念。

  我校志愿者在積極響應各級部門號召,主動開展多項志愿服務活動,展示了當代青少年良好的精神風貌,為創建全國文明城、構建和諧常德、和諧校園作出了新的貢獻。

優質服務工作總結2

  20xx年我科在院長領導下,在全科醫護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協調快速發展,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務,是創新高的一年,現工作總結如下:

  一、樹立優質服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。

  落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

  一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1、注重人才隊伍建設

  積極參加醫院組織的各種業務學習,參加院外的各種專科講座,積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  2、強化規章制度的落實

  三、科內定期召開會議,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;

  每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

  把廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”做為每一位科室人員都認同的'價值觀。

  四、存在不足

  但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫生的特長以及專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

優質服務工作總結3

  優質服務,是此刻商業市場上一向提倡的主題,一個企業的發展和存活,靠得是客戶,靠得是有持續性的客戶,要做到這一點,說難不難,說易不易,想牢牢抓住客戶的心,就是這四個字—優質服務。

  為進一步推動環茂品牌建設,提升環茂科技形象和服務質量,促進銷量業績增長,增強企業核心競爭力,經總經理辦公會議決定,集中一個月時間,開展“優質服務月”活動。這次優質服務月的主題是:優質服務,展環茂新形象;奉獻客戶,樹環茂好口碑。指導思想:圍繞公司各項中心工作,按照“做中國最好的環境在線集成和運維企業”的要求,堅持“以人為本”的服務理念和“客戶第一”的服務原則,以優質服務為出發點,透過自查、培訓、整改、評比等活動,進一步強化公司員工的服務意識,努力提高服務水平。

  公司這個月里做了很多實質性的工作,比如墻上醒目的標語,比如優質服務人員的.評選,而且還組織全體員工參加了有時代光華開設的優質服務講座。讓我切身體會到,公司為提高服務質量下的決心。

  作為一名銷售人員,我想從我自身談談優質服務該做到的資料:

  1、優質服務就應以人為本,上門推銷,就應本著客戶就是我們的衣食父母,我們關心他們就等于關心自己。

  2、學會站在對方的立場上思考問題,解決客戶的顧慮和麻煩,了解客戶的心理,分擔和化解他們的不安和實際困難,讓客戶覺得他買到的不僅僅是你的產品,更有你的優質服務。

  3、作為一個銷售人員,要做好自己的服務,就務必了解和掌握必要的技術技能,這不但在談業務時還是去解決實際問題,都是十分有幫忙的,不要覺得這些都是技術部的人該做的事情,和我無關。你要明白,和客戶打交道,你是先頭部隊,也是善后部隊,你的服務質量怎樣樣,直接關系到公司的利益和形象。

  結合接下去的工作,我想談談怎樣在實際工作中做好服務,接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作,這項工作,工作難度是有的。經過幾個星期去企業里接觸,我覺得蕭山的收款工作是能夠分層次的,這和服務做到好壞是成正比的,售后運維工作做得好的企業基本上比較爽快,運維不好的,設備老出問題的企業態度就比較不差。我想這個也是能夠理解的,如果我是企業老板,看到自己花錢買的設備老壞,誰會心甘情愿的付錢啊。此刻能夠把客戶的狀況從好到差分成a、b、c、d四等。

  1、對于a、b類的,要繼續持續良好的服務,做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務要盡量去滿足。

  2、對于c類的客戶,要做好溝通工作,向他們去解釋為什么設備會出問題,并提出可行的解決方案,讓客戶覺得這些問題是暫時的。

  3、對于d類的客戶,大多是以公司此刻資金緊張,或者驗收報告沒到為由推脫,像后者,我覺得也是我們公司工作的一個疏忽,要收過去這么久了,還沒把驗收報告發下去,讓顧客能夠有這個借口推脫也是沒辦法的,此刻主要就是要盡快的和環保局聯系發下報告。對于前者來說,我們能夠以人性來思考,如果企業確實是有實際困難的,公司能夠思考兩筆款子分開來付,如果是故意推脫的,就應用心向企業領導溝通,說服他們,讓他們明白他們付這筆錢是物有所值的。

  優質服務月的活動雖然結束了,但是我覺得這種行為,這種態度已經這公司上下構成一種態勢,我想在這種良好的氛圍下,公司的將來必須會發展的更好。

優質服務工作總結4

  回顧過去的20xx年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門同事親密的配合下,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點工作部署和奮斗目標,緊緊圍繞部門工作,限度地發揮部門作用,在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的工作任務,發揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。

  一、20xx年主要完成以下主要工作:

  1、完成了項目總體和的成本測算工作。

  2、工程量的復核和0變更的上報工作。

  3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作。

  4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作。

  5、完成半年經濟活動分析報表工作。

  6、各月的計量、結算、計劃等工作。

  雖然20xx年完成大部分工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,忙了這個忘了那個,結果都是出現了這樣或那樣的差錯,沒有真正發揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定切實可行的措施,為實現目標而努力。

  二、20xx年主要工作安排如下:

  1、完善規章制度

  完善規章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利開展,完善工程管理的.業務流程,強化管理控制,規范管理程序和標準,固化管理機制。做好與項目其他科室的業務聯系溝通工作。做到溝通及時準確詳盡。

  2、合理編排施工計劃

  在計劃編制過程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢員一起制定每月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務前提下,確保工程計劃的編排使各隊購的著,摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確,確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

  3、規范工程結算。

  工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明確要求,工程單價嚴格按照合同規定,結算數量在業主審批計量的前提下,根據質檢科提供的雙方簽認數量,并且兩人以上進一步按圖紙及實際情況核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為防止超結現象,工程科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。

  4、加強對分包工程的管理

  加強對分包隊伍的管理,對于我們管理型項目尤為重要,因此將加大招標采購的力度,規范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時上報公司各部門,履行審批程序,堅持先簽合同后進場,先結算后付款的原則,規避經營風險,減少法律訴訟,維護公司的合法權益。

  5、積極深入施工現場

  我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業務比較多,在一定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監督不到位,溝通少。在對項目部的服務監督方面缺乏系統的安排,幫助指導工作表面膚淺,監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力爭做到思路清晰,心中有數,積極深入施工生產第一線,限度地發揮每個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。

  6、增強個人素質培養

  建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,增強自身業務素質培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環節。在今后的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理體制,加強管理,積極發揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的開展起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的水平。適應公司“跨越式發展”的需要。

優質服務工作總結5

  我所在上級主管部門的正確領導和當地黨委、政府大力支持以及全體職工的共同努力下,認真貫徹黨的方針、政策,落實20xx年農電工作會議部署,以“人民電業為人民”為服務宗旨,堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,全面建設社會主義“新農村、新電力、新服務”,全面提升供電所管理水平和優質服務質量,克服重重困難,戰勝“5.12”特大地震、“9.24”洪水自然災害,經過全所職工的共同努力,今年做到了全年無優質服務客戶投訴事件的發生。現將我所xx年工作總結匯報如下:

  建立健全了,各種優質服務資料齊全完備。

  加強了我所優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,全年共接到報修客戶161戶,按報修承諾規定處理161戶,完成承諾率100%。

  今年共走訪客戶12次,開客戶座談會4次,參加人員54人次。客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人做為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了全年無客戶投訴事件的發生。

  優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動。免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備350余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器420余臺。

  由于地震影響我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

  在開展便民服務活動中我所員工深入到農村基層,田間、地頭、場鎮、學校大力開展安全用電宣傳,共發放各種宣傳資料1100余份。利用各村社、鄉鎮廣播,電視站對地震后安全用電常識進行了大力宣傳。及時無償解決因地震損壞的電力設施,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障,在轄區內得到廣大用電客戶的稱贊。

  我所在每月10日開展了對管轄區域內的孤寡老人、特困戶、殘疾人等的心連心上門服務活動。幫助他們免費的'檢修室內線路、各種電器設備,整理家務、收獲糧食和送去一些慰問品及現金等。為進一步提高各服務人員優質服務水平,使人員的服務行為充分得到客戶監督,向正規化、綜合化、公開化方向發展,我所決定為特困、殘疾客戶印制特色服務名片。卡片注明了所屬單位、姓名、服務電話及舉報電話,并印有“我是你的用電服務員”字樣,詳細注明了人員的服務范圍。

  在對外業擴安裝中,工作人員在語氣、態度和用語上都得到了文明規范,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業的品牌。

  例如:堅持為武侯村六組楊樹珍老人解決無電用的問題,節日組織慰問。“5.12”特大地震后,我所組織職工帶上礦泉水,餅干,面條,大米,豬肉等食品去看望她,楊樹珍老人激動的說:“謝謝你們供電所,謝謝你們供電部門”。在今年抗旱保電工作中,我所職工積極配合當地政府,及村民委員會,對農排配變及設備在抽水前進行絕緣測試和檢修,保證了農排抽水順利進行。“5.12”地震災害發生后,給武連鎮抽水站專變跌落開關及線路造成嚴重受損,無法投入使用,造成了該鎮1200多戶無水飲用,干部群眾焦急萬分,我所得知這一信息后,迅速連夜加班到23:00更換原跌落開關及受損線路,保證了全鎮農戶的正常飲用水,受到該鎮干部群眾的高度贊賞。

  總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

優質服務工作總結6

  服務工作是現代商業銀行的靈魂,是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務工作規范的執行情況,找出服務工作還存在的不足,并促進全行保持良好的服務態,優質高效的服務質量,全心全意為客戶服務的理念,遵守職業道德規范,樹立良好的社會形象,促進精神文明建設,近日,xx支行組織了一次全行員工服務工作調研,通過抽樣調查.座談會等形式,對全行服務工作現狀有了一個較深的了解,通過調查,85%以上的員工認為我行的優質服務水平有了較大幅的提高,具體表現在:

  一、各級領導重視、組織推動有力。

  通過經常性地組織員工學習總行《服務工作規則》、省分行《服務工作實施細則》等有關文件,進一步明確服務興行的意義,增強服務興行的意識,提高服務技能和水平,愛行敬業、服務興行已逐步被全體員工所認同,激發了員工的主人翁責任感,全行的服務工作切實做到了有機構、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。

  二、基礎教育扎實,服務意識有所增強。

  通過定辦法措施來約束員工行為的同時,還注重抓了員工的思想教育和規范化服務訓練,如支行xx所為了進一步提高一線員工的整體素質,利用業余時間組織了為期一周的新業務、新知識、新技術培訓,提高了大家的服務技能,在xx所組織的重點客戶調查中,回答“您對本所的各項服務評價如何“這一問題時,90%的客戶對該所的“服務態.服務設施“從“良好.好.一般.差“四項中選擇了“好“,10%選擇了良好。在回答“與其他銀行相比,工商銀行好在哪里“時,客戶的意見可歸納為一是服務態好,網點環境好,二是員工素質較高,三是匯款方便快捷。其他網點的員工服務質量也都給客戶留下深刻的影響,工行服務態好已逐漸被社會各界認同。

  三、設施建設齊全,服務環境優美。

  xx支行經過近幾年的.不懈努力,基礎設施、服務環境得到了極大的改觀,所有網點都給客戶以寬敞、舒適、清新、優美的感覺。給客戶創造了一個良好的經營環境,以“賓至如歸”之感。

  四、規章制度健全,獎罰措施有力。

  我行針對在優質文明服務中存在的問題和薄弱環節,建立健全了各項規章制度,做到了上墻、便民設施齊全,配備了意見簿、員工掛牌服務自覺接受客戶監督,為推動xx支行優質文明服務工作起到了積極的作用,也向社會展現了xx工行優質服務的風彩。在調研過程中,客戶對本行的服務工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答“本行服務工作目前存在哪些問題時,意見可分為五種:

  一是網點過少,且功能不齊全,服務品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所,也沒有柜員機,與他行網點在門面上就已遜一籌。鄉鎮網點的撤銷使單位和個人的結算業務感到不便,與之相配套的網上銀行等遠程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區推廣也不是一時之事。

  二是等候時間過長,特別是處于繁華地帶的網點,存取款的速較慢。影響存取款的速的原因一是客觀因素,即人員素質問題。但主觀因素也不可忽視,系統在上實現事權分離的同時,一筆業務2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

  三是所與所之間的服務水平不一致,有的柜員服務態時好時壞。

  四是有些業務上的規定與他行相比略顯繁瑣,客戶在比較之下認為我行“過于死板“,如個人金融業務中的掛失到期支取天數按規定是7天以后,隨著實名的為廣為人知,辦理掛失客戶認為,開戶時已拿,證明了身份,密碼掛失后,七天才能支取的規定不甚合理,應該更改。據網上報道,建行x市分行已率先對實名帳戶密碼掛失進行修改。只要儲戶本人持辦理密碼掛失,可以當天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規定。

  五是沒有統一著裝,沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統,沒有統一著裝的只有工行,統一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

  調查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務““您對工行的其他意見和建議“,這兩個問題得到了客戶的積極響應,80%的客戶做了回答,心得體會范文其中80%的客戶要求我行加強管理,進一步提高服務質量,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應加大宣傳力,員工統一著裝,設置自動取款機,提供個人消費性貸款服務,提供免填單服務等等.這些建議表明,工商銀行的存款在逐年增長,客戶的質量也在逐年提高,部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,而要求享受到與現代社會相適應的多方位多品種的金融服務。業務整合正在進行,多功能化的網點是大勢所趨,如何充分發揮和利用業務整合帶來的發展機遇應成為全行上下本時期的重點工作,我們應該從現在著手通過培訓員工提高服務技能,加強服務力來預防有些地方已經出現的辦理業務時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產生怨言,工資戶.散戶擠兌重點戶.大戶的現象,我們可以在xx市金融業內首家嘗試“一米線“,盡快推出“客戶理財xx“,大力營銷企業和個人網上銀行,這既是從自身業務發展的需要出發適應客戶需求的一種舉措,更可以領本地區風氣之先,進一步擴大本行知名,鞏固已有陣地,發展新的客源。

優質服務工作總結7

  春回大地、春風送暖,伴著“優質服務月”的春風,集團各單位開展了一項又一項實實在在的服務活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學習和生活密切相關的具體事情。我們的目的是想透過這次活動激發全體員工的工作熱情和工作的主動性、用心性,增強其職責心、職責感和服務意識,促進各單位的工作,以此來推動集團的整體工作上臺階、上水平。從廣大師生對活動狀況的反映來看,“優質服務月”活動取得了可喜的成績,實現了以優質服務月活動為新的起點,全面提升后勤服務質量的'預期目標。

  一、領導重視組織嚴密

  優質服務月活動開始之初,集團專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發動,確定“為廣大師生服務是我們的職責,廣大師生的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,并對活動作了具體的安排,要求各單位要結合實際,透過這次活動制定和完善各項規章制度、崗位職責,建立起規范化的工作規程,努力把后勤的服務質量和服務水平提高到一個新的高度。

  二、用心主動活動多樣

  各單位按照集團的要求結合本單位的實際,用心主動地開展了一系列活動做了超多的工作:

  (一)行政部

  行政部在“優質服務月”中做了許多工作,簡要如下:

  為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到后勤集團“優質服務月”已經全面開展。設置24小時服務監督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和推薦,對于群眾反映的問題,及時通知有關部門并責成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報道,公寓召開宿舍助管員培訓會,飲食中心召開學生座談會,維修中心在圖書館、新教學樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫院為老干部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳部人員都到現場記錄并拍照。辦公室將各中心在服務月開展工作狀況作了簡單匯總并交宣傳部,目前已在校園網上做了宣傳報道。在近期的《后勤簡訊》上,對各中心的工作狀況也做了宣傳報道。

  我院交換機改造后,全部辦公、住宅電話變為直撥方式,總機室的2位機務員同志加班加點,為教職工調試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點多鐘,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機室的同志正在加緊更換電纜。由于原先的四位電話號碼變為七位號碼,給大家內外聯系帶來很大為便,這無形中增加了機務員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內、校外用戶轉達新號碼。辦公室配合總機室及時地將辦公、住宅電話號碼打印裝訂成冊并發放給各部門及住戶。

  收發室在優質服務月中,服務態度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務為廣大師生收寄郵件、包裹、發放報紙、雜志,得到了大家的認可。

優質服務工作總結8

  優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。XX年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好“家電下鄉”服務,創新服務舉措,打造特色供電服務上下功夫,結合“機關效能年”活動大力弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式”供電服務舉措。一是積極開展“機關效能年”活動。為進一步創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務“三農”經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求,公司下發了《信豐縣供電有限責任公司關于創建“群眾滿意的服務窗口”活動實施方案》,公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話–95598,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行“首問負責制”、“一次性告知制”,推廣客戶經理服務制度,落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則,各營業窗口全面受理“業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業務。采取了“一站式”服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場承諾時限的考核;哪里出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的供電服務。二是做好“家電下鄉”優質服務工作。“家電下鄉”是我國建設社會主義新農村的一項重要惠農措施,是拉動內需、促進社會經濟可持續發展的重要決策,公司成立了“家電下鄉”供電優質服務領導小組。主動走訪宣傳,把解決“家電下鄉”用電難點、熱點問題,采取把原來布局不合理的變臺重新遷至負荷中心,以達提高供電質量的目的,如鎮上村坑原一臺50kva變壓器、加定鎮黃坑村原一臺30kva變壓器就采用此方式來改善電壓質量,公司還投入10多萬元,對城北供電所管轄十里新村、黃坑官路下等農村臺區進行了低壓改造,解決了低電壓情況較嚴重臺區的用電問題,新增變壓器2臺,新建10kv線路1。43千米,新建0。4kv線路1。3千米,改造受益戶數569戶。并且公司還通過“95598”熱線、各供電所受理相關“家電下鄉”用電事宜,做到特事特辦,并由“95598”跟蹤回訪,確保了“事事有落實、事事有回音”,通過“家電下鄉”活動的開展,獲得群眾的致好評。三是開展“青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區志愿服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區、、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。四是積極推行便民服務。1是針對前期部分提出的`客戶電費交費難的情況,公司積極采取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,并且公司今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題;2是從今年6月份起公司推行了用戶首月欠費“零”停電制度,對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易采取停電催費措施,并且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

  五是召開重點企業客戶座談會。5月20日公司召開了以“同舟共濟應對危機,并肩攜手共謀發展”為主題背景的XX年度重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會后立即進行了處理,并積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到“事事有回音,件件有著落”,取得用電客戶的一致滿意。六是推廣供電服務卡及客戶經理服務制度。XX年公司為供電所一線員

  工制作了供電服務卡,卡上公布了95598客服熱線、供電所搶修電話、臺區負責人的聯系電話,并在對應的供電臺區用戶中派發,讓用戶隨時隨刻有多個渠道能供電保持聯系,做到即時解決用戶用電困難。同時,公司對重要客戶也采取了更進一步的服務手段,對大客戶及重要客戶實行了點對點的客戶經理服務制度,定期主動與客戶保持聯系,并對電網運行情況,供電負荷情況以及本用電客戶用電電費電量等數據及時客戶,在遇到電網運行出現異常及惡歷天氣情況時主動詢問客戶用電是否受到影響,是否需要幫助,最大限度地為客戶提供保姆式的服務。

優質服務工作總結9

  為客戶提供文明規范服務是銀行生存、發展的根本,也是社會文明的重要體現。**年7月20日,**省農村信用社掛牌成立。面臨千頭萬緒的工作任務,我們把文明規范服務作為企業發展的推動力量,作為改善農村信用社社會形象、推動改革向縱深發展的基礎性工作來抓。特別是自**年參加全國和全省銀行業文明規范服務競賽以來,我們積極開展創優工作,以“管理年”活動為載體,不斷創新服務管理方式,完善服務創優措施,深入開展“服務創優工程”,叫響“**優質文明服務年”口號,使我省農村信用社服務工作初見成效。截至五月末,全省完成了文明規范服務“百佳營業網點和百名服務標兵”的評選表彰工作,其中有×××家網點分獲全國銀行業、省銀行業文明規范服務示范單位、金牌單位和先進單位榮譽稱號。 現將我們認真貫徹中銀協工作安排,著力開展全系統文明規范服務工作,創建企業服務文化的主要做法匯報如下。

  一、以企業核心價值觀為統領,全面開展服務文化創建工作

  **省農村信用社經過×××多年的發展,在不斷壯大自身的同時,為農業和農村經濟發展提供了巨大的金融支持。但由于歷史原因造成的管理體制不順、資金運用效率低、服務手段落后等問題,嚴重制約著信用社的發展。省聯社成立后,將“同生共贏”作為全省農村信用社的核心價值觀,追求企業與員工的同生,創造企業與社會的共贏;把“篤學、厚德、自強、濟世”傳統文化精髓作為企業文化理念,構造了外層、中層、內層相結合的企業文化體系。我們把全省農村信用社服務文化創建,作為企業整體文化的重要組成部分,將其作為企業核心價值觀與企業文化理念的有效表現方式,進行典型引路,開展層級推進,在激烈的市場中得到了壯大與發展。

  ××以核心價值觀為統領,高起點開展服務文化創建。認識到位,才能擔負責任。企業服務文化創建,是一件長期而艱苦的工作,而其作用需逐步顯現,只有對企業核心價值觀深入理解,認識到位,才能擔負企業服務文化創建的歷史重任。省聯社成立以來,著力開展企業核心價值觀教育,采取報告會、人員培訓、典型經驗推廣、舉辦企業文化節、統一企業外在形象等一系列有效方法,全面開展了企業核心價值觀與企業文化理念的教育活動,認真貫徹《中國銀行業文明規范

  服務工作指引》,踐行《文明服務公約》,遵照“嚴格、規范、謹慎、誠信、服務”的十字行風,牢固樹立“服務創造價值、服務實現效益、服務提升競爭力”的理念,使其深入人心,收到了較好的效果,有力地引領了企業服務文化的創建工作,做到了領導重視,群眾積極響應,確保了組織有力,工作的持續推進。

  ××以企業文化理念為指引,準確定位服務標準。意識決定行動,自覺促進發展。省聯社負債管理部以本系統形象大使為示范人員,以日常業務為題材,拍攝了《**省農村信用社優質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《遼寧省農村信用社柜臺人員優質文明服務手冊》,突出了企業核心價值觀和企業文化理念,通過“典型示范、層級推進、以人為本、應變創新”的工作方法,全面推進了全系統文明規范服務工作。將企業文化理念與服務文化創建進行了有機融合,準確定位了服務基本標準。“篤學”,全體員工要做有知識有文化的職業人,善于學習,深具文化修養,務必做到服務優質;“厚德”,全體員工要遵守職業道德,體現職業操守,嚴格工作流程,有效防范操作風險,務必做到服務安全;“自強”,全體員工要不斷完善自我,追求更高、更好,爭做業務與服務的排頭兵,務必做到服務高效;“濟世”,全體員工要胸懷全局,奉獻社會,務必做到服務有益。這種將企業文化理念與企業服務文化的有機結合,起到了雙向激勵,互動明顯的效果,有力地促進了全省農村信用社的文明規范服務工作。

  ××以企業服務文化建設為動力,明確服務工作的目標與內涵。服務文化建設概念的提出,需要諸多的內在要求予以充實,文明規范服務是服務文化建設的出發點和落腳點。我們牢牢把握企業服務文化建設的最終目的是發揚企業核心價值觀,展示企業的文化理念,打造企業的服務品牌,實施服務精品戰略,推進行風建設,實現企業核心競爭力的不斷提升這一主旨目標。豐富和完善企業服務文化的內涵,首先是從前臺臨柜人員的文明規范服務到中、后臺的文明規范服務的延伸;從企業前臺業務領域的文明規范服務到所有業務的全面服務優質化;從優質服務本身外在表現不斷優化達到企業服務文化內在的不斷優化;從“小服務”格局到“大服務”領域的不斷發展,實現服務目標與內涵的不斷豐富,使文明規范服務成為服務文化最有力的具體展現,塑造全省農村信用社優秀企業形象。

  二、以教育培訓為切入點,提高全員的文明服務意識

  為推動全省農村信用社文明規范服務工作的深入開展,省聯社按照“統一組織、分級負責、方式靈活、效果明顯”的原則,著力加強對全系統柜面人員的制度及崗位技能培訓工作。在新編制度的基礎上,組織編寫了近十三萬字的《**省農村信用社負債工作管理手冊》,建立了百套題庫,認真組織了規章制度學習和崗位服務技能考試工作,一線參加培訓和考試人員1200×××余人,覆蓋面達×××,員工文明規范服務意識,遵守職業道德意識,風險管理意識,執行規章制度意識明顯提高。各級的學習教育培訓活動做到了有制度、有計劃、有記錄、有檢查、有考核,干部員工有學習筆記和心得體會。同時,各級機構還結合文明規范服務拓展培訓活動,認真查找服務與管理方面的薄弱環節,及時完善堵塞漏洞、減少服務差錯率,防范服務投訴現象的發生。

  ××開展制度培訓,提高服務意識和服務能力。省聯社以各項規章制度的學習培訓為重點,采取分級集中培訓和業務培訓相結合的方式,全面組織開展了規章制度學習培訓活動。截至目前,僅就文明規范服務方面進行的培訓就達到了1300×××人次,并進行了上崗考試,收到了較好效果,同時,按照銀行業協會的要求,組織全體員工認真學習了《中國銀行業自律公約》、《中國銀行業反商業賄賂承諾》、《中國銀行業從業人員道德行為公約》等相關文件,全省農村信用社參加本次測試人員有×××人,有力促進了員工文明規范服務意識和優質高效的業務**操作能力的提高。

  ××開展骨干人員強化培訓,建立服務管理核心團隊。省聯社在注重全員培訓的基礎上,十分注重骨干人員的強化培訓,先后進行了優質文明服務×××名骨干師資培訓,又對全省推選的百名服務示范人員、百名服務標兵、百名輔導員進行了能力拓展型的強化培訓,采取“請進來、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的標兵展示,目前這些骨干人員再次采取“送教上門”的方式,逐一營業網點進行文明規范服務工作的輔導工作。

  ××豐富培訓素材,創新學習模式。為使上述學習教育活動更有針對性與時效性,省聯社負債管理部先后編寫了《**省農村信用社優質文明服務規范》、《**省農村信用社優質文明服務監督檢查辦法》、《**省農村信用社優質文明服務培訓教材》,緊緊圍繞建設社會主義新農村和構建和諧**

  的主題拍攝了《**省農村信用社優質文明服務宣傳教育示范片》,撰寫了《**省農村信用社柜臺人員優質文明服務手冊》,印發了《**省農村信用社優質文明服務工作的推進意見》和《**省農村信用社優質文明服務五年發展規劃》,匯編了《**省農村信用社服務創優工程工作指引手冊》等文件,豐富了學習培訓素材,通過上述教材,采取“重點集中,骨干先行,標準示范,送教上門,自學為主,集中提升”的'學習培訓新模式,用新理念教育職工,用標準化的服務助推企業的成長,效果十分顯著。

  三、以制度落實為著力點,強化服務的監督管理工作 省聯社針對服務工作反彈性強,管理中存在的諸多薄弱環節,有針對性地提出了文明規范服務的重點和措施,強化了層級推進和層級管理工作。

  ××強化服務管理,建立服務工作的“五個機制”。一是建立了層級的服務管理機制,各級管理機構都成立了優質文明服務工作領導小組與監督檢查工作領導小組,主要領導親自掛帥,靠前指揮,做到了組織領導機制的充分到位。二是建立全員的自我約束機制,通過建立和落實服務責任制、首問負責制等辦法,加強全員,尤其是一線人員的服務評價和監督機制。三是建立業務部門自律監督機制,分專業包服務優化工作,層層設立服務監督員,實行前后崗相互監督,上下級相互監督,事后監督貫穿全過程,專業領導負總責的業務管理部門自律監督機制。四是建立了檢查、評價和督辦機制,各級服務管理部門除按月、按季組織文明規范服務檢查和評價外,加強了對營業網點的明查和暗訪,并對違規行為進行處罰和督辦,做到凡查必有記錄,凡查必有通報,有章必循、違章必究,敦促服務管理工作落實到位。五是納入專業績效考核范疇,變服務管理的“軟手段”為“硬手段”,強化對各級服務管理部門的量化考核工作,引入固化的評價分值體系,獎優罰劣,達到對管理者的再管理,對監督者的再監督,形成服務管理的考核評價機制。

  ××完善監督檢查,實行檢查評價“三掛鉤”。一是不斷完善《**省農村信用社優質文明服務監督檢查辦法》,做到因需而變,將各級機構能否因地制宜制定服務監督檢查實施辦法與考核評價掛鉤。二是將對員工的服務評價與績效工資掛鉤,違規違紀的員工,除給予相應的紀律處分外,還要扣發績效工資,保障服務工作的制度化。三是將全年的監督檢查工作制度化,以“拉網式檢查,

  定點式處罰”為檢查原則,將對監督檢查工作的評價作為對各級機構工作評價的重要組成內容,形成“以檢防險,以檢促優”的工作機制。拉網式”檢查,有效促進服務提升。省聯社成立以來,服務管理工作嚴格按照“靠制度管人、管事、管風險”的管理機制,強化制度的執行力和約束力,各縣級聯社按要求進行了三次“拉網式”檢查,市聯社、辦事處進行了三次“過細化”復查,省聯社成立了專門檢查組歷時44天,分三個組對×××個縣級聯社,×××家營業網點進行了“過篩式”抽查。檢查涉及優質文明服務的全面內容,包括職業道德、語言規范、服務態度、服務行為、職業形象、服務技能、服務效率、服務紀律、服務環境和設施、受理客戶投訴和業務處理等內容,詳細列舉了受檢單位存在的問題及風險隱患,處理處罰相關責任人×××人。省級檢查工作結束后,省聯社組織參檢人員對檢查工作進行了系統總結,對各地區的服務管理差異進行了歸納,印發了《遼寧省農村信用社關于優質文明服務檢查情況的通報》,并要求各市對檢查出的問題進行了認真整改,上交整改報告,有效促進了服務水平的提升。**年我們根據新的情況,對全省農村信用社的服務工作再次進行“拉網式”的檢查,以期通過反復的高質量檢查,達到服務深入人心,服務成為自覺行動的根本目的。

  四、以典型引路,進行層級推進,全面開展服務創優工程

  按照中國銀行業協會與省銀行業協會服務創建的原則要求,結合**省農村信用社實際,我們確立了“夯實基礎,穩步發展,大力提升,典型引路,層級推進,全面發展”的文明規范服務工作方針,全面開展服務創優工程。

  ××全力做好基礎夯實工作,服務創優工程穩步發展。一是從制度完善入手,形成了涉及營業網點與員工個人服務質量、服務態度、服務環境等的制定標準,形成“大服務”的格局,夯實服務工作的制度基礎。二是從檢查入手,切實解決服務中存在的各類問題,有效解決存在的隱患,夯實服務工作的檢查基礎。三是從人員入手,全面提升服務技能,形成外有壓力,內有動力的競爭格局,省聯社成立以來,通過諸多行之有效的措施,開展了大量基礎性工作,為高起點參賽與服務創優工作奠定了基礎。

優質服務工作總結10

  20xx年在醫院各級領導和護理部的關心支持下,我科繼續以病人為中心,以發揮中醫特色優勢為主題,深入開展優質病房建設,為病人提供安全,有效、 方便 、價廉的醫療服務為服務宗旨,外科全體護理人員圓滿地完成了院領導交給的各項任務,回顧過去一年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、 認真落實各項規章制度

  1、組織全科室護士學習本院關于開展創建優質護理服務示范病房活動實施方案及各項應急預案。護士通過學習,認真履職將學習內同運用到日常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

  2、嚴格執行規章制度,明確了各位護理崗位責任制如責任護士、辦公班護士等各盡其責,責任到人,按其分工,杜絕差錯事故的發生

  3、堅持查對制度。醫囑班班查對,每日責任組長連同責任護士總核對一次,并有記錄。

  二、 重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語及人文關懷,加強護患溝通,構建和諧護患關系。

  2、狼抓“三基”及專科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查,人人過關,每月科室質控組有計劃的對科內護士進行護理技能考核,通過一年來的'三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷提高。

  3、繼續開展健康教育,對住院患者發放滿意度調查表,定期與不定期測評,滿意度調查結果均在95℅以上,并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施。

  4、嚴格執行護理文書書寫制度,責任組長對護理文書進行抽查,護士長每天隨機檢查護理病歷,在環境質量上,注重護理病歷書寫的及時性及規范化。

  5、每月堅持開展護理病歷討論,針對護理難疑病例,全科護理展開討論,各持已見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預見性及應對能力。

  6、定期召開病人工休座談會,對科室存在的問題進行討論,發揚外科團體合作精神。

  三、 加強院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、一次性用品使用后分類放置,并定期檢查督促,對各種消毒液、濃液定期測試檢查,實行一人一針一管一止血帶。

  四、 加強護士素質教育,積極開展人性化服務

  科室內年輕護士為主要力量,為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液。針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗相對不足,更加注重對護士溝通能力的培養。利用護士會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力,教會年輕護士學會處理問題。

  五、 積極開展優質護理示范病房,實施人性化護理。

  我科從11月開展優質護理服務工程開始,科室定期組織召開護士會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明開展這項工作的意義,取得了科室護士的認可。同時科室也積極行動起來,在工作安排上做了調整

優質服務工作總結11

  為提高護理優質服務,我院加強管理,創新機制。首先責任包干。改變護理工作模式,實行整體護理分組責任包干制,實行包床到護,責任到人。其次完善制度,規范流程。完善了各班崗位職責及工作流程,并懸掛于墻壁,制定了臨床護理路徑內容,修訂了試點病區綜合質量督導考核標準,細化明確了護士長及責任護士職責、每日及各班工作重點。三是簡化護理文書。制定了手術及非手術病人表格式健康宣教單,取消了一般患者記錄單的書寫,縮短了護理文書書寫時間。四是完善績效考核及激勵機制。根據護士實際護理工作量、工作質量、患者滿意度、工作能力、勞動紀律等要素進行績效考核;并開展了每季度一次的明星護士評選活動,極大地調動了護理人員的服務熱情及工作積極性。

  做好細節護理,提供感動服務。制作了各種標識牌、溫馨提示語、安全小警示等,方便就醫、保證安全,標識和提示語上配有《住院指南》和各具專科特色的《健康教育處方》。病區便民袋內物品齊全、應有盡有,細化基礎護理服務項目,把以前由家屬干的活現在護士承擔過來。從整體床單元到協助更衣、更換被服,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、洗頭并吹干、餐前潔手、擦身到泡腳、剪指(趾)甲、會陰護理、協助排便,從避免護理并發癥發生到病情觀察等,均有質量標準、操作流程,確保落到實處。

  護士培訓、考核不流于形式。針對護士年輕化,該院堅持以用為本,以崗位需求為導向,加強護士的培訓工作,制定考試考核末尾輪崗制,定期對護理人員進行理論及操作考核,醫護人員主動學習鉆研業務知識的積極性和工作主動性得到了加強,提高護士隊伍的專業技術能力,

  護士長每日落實"三查房"。即察看夜間護理質量,察看新入院、疑難危重和手術病人的護理質量,察看指導、督察護士工作。科護士長又采取“蹲點”制,檢查各項基礎護理的`落實情況:每天參加晨會,檢查夜間、晨間護理質量,檢查各項措施落實情況,提出改進措施。

  總結學習交流,強力推進。組織各科室護士長及護理人員分批到現場參觀學習,交流優質護理工作的好經驗、好方法,帶動全院護理服務的提升。每個月召開一次階段總結大會,所有護士寫一篇心得體會,大家互相交流、學習,總結經驗。

  在開展“優質護理服務”示范區活動中,結合開展“三好一滿意”活動,做好公立醫院改革的工作落實,凝心聚力,提升服務水平,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人創造優質溫馨的示范病區,把優質病房的各項工作推向新臺階,創和諧社會,讓患者滿意。

優質服務工作總結12

  一年來,我校做了一項又一項的工作,得到了廣大師生家長的一致好評,現就本年度的優質服務活動做一總結:

  一、思想高度重視

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的.指導精神,以科學發展觀為統領,創新管理方式,轉變部門作風,規范行政行為,促進依法行政,提高服務質量,提高辦事效率,更好地寶豐縣一高教育事業發展服務。

  二、活動目標扎實

  通過創建優質服務窗口活動的開展,實現學校服務意識明顯增強,群眾滿意度明顯提高,學校內部管理更加規范,辦事更加公開透明,制度更加健全和完善,班子更加團結干事,基本達到了建一流隊伍,樹一流作風,塑一流形象,創一流業績的目標。

  三、責任明確

  (一)成立了領導組

  (二)加大了宣傳力度,營造了良好氛圍

  充分利用了教師會﹑家長會等,加大宣傳力度,為開展優質服務活動營造了一個良好的輿論氛圍。

  (三)各項制度辦法完善落實

  1、加強領導,確保責任主體到位。確保創建工作穩步推進。

  2、加強監督檢查,確保實際效果。學校對工作定期不定期地開展檢查,把經常性檢查和專項檢查結合起來,對檢查中發現的問題,針對性地提出解決的辦法。

  3、統籌兼顧,與其它創建活動的開展有機結合。我校開展優質服務活動,同已實施的平安創建、精神文明創建以及加強和改進師德師風建設的落實和執行等活動有機結合起來,做到全校一盤棋,形成合力,整體聯動、共同促進。

  (四)提供了優質高效的服務

  工作人員做到著裝整齊、用語文明、服務周到熱情,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲,辦事有回聲;對辦理過程中的申辦人、申辦事項、承辦人、辦理情況、回復和反饋情況等逐一登記,取得了良好效果。

優質服務工作總結13

  藥劑科擔負著全院臨床用藥、供應、保管、調配及質檢等任務。在“優質服務月”活動中,我們按照改善服務質量,提高服務水平的思路,把提高藥學服務質量和管理質量作為活動重點,從多方面入手,改進服務流程,提升服務質量。

  一是加大制度建設力度。

  在院長和分管院長的具體領導下,我們首先對制度建設進行了認真梳理,從藥品調劑管理、藥品貯存管理、藥品質控管理、臨床藥物使用管理等方面,規范管理行為,完善出入庫驗收制度。以藥庫搬遷為契機,對現有庫存藥品逐一進行質量檢查驗收,按照藥品管理的相關規定,重新進行了庫房裝修,配備了必要裝備,確保藥品存放質量。同時,從藥品質量驗收源頭抓起,突出藥品入庫前、出庫前、調劑前等環節的質量管理,層層把關,嚴格執行有關法規對藥品儲存期和質量的要求,定期檢查藥品質量,防止過期、變質藥品進入臨床,并對藥品價格、領取、調配、核對、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求,保證發出的藥品質量合格。

  二是發揮藥事委員會監督職能,建立起了藥品準入制度和責任追究制度,防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進入醫院,減少不合理用藥支出。

  加強了院內基本藥品目錄管理,嚴格目錄外藥品審批制度,實行抗菌藥物分級管理,制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度,并加強與臨床科室的溝通,定期組織進行檢查,加大制度落實力度,減少耐藥性的發生,保護患者健康。

  三是持續改進服務質量。

  在優質服務月活動中,我們認真對照活動要求部署,根據本科室的工作特點,認真梳理了我們工作中的問題和不足,開展了“四查”。

  一查進取意識。

  看上進心和進取精神是否強,是否缺乏干事創業的激情,是否習慣于以傳統思維想問題、辦事情,主觀能動性是否強;看有沒有自我超越的境界,是否認為“無過就是功”,習慣于按部就班,墨守成規,是積極主動找事做,還是消極被動等事做,對工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當作是養尊處優的港灣。

  二查責任意識。

  看事業心和責任感強不強,是否對待工作麻木不仁,只求過得去、不求過得硬、標準不高、要求不嚴等現象;看工作作風是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔責任、圖清閑、不務實、怕麻煩、應付差事等現象;看有無效率低下,在崗不敬業、敬業不專業的問題。

  三查紀律意識。

  看遵守紀律自覺性高不高,服從意識強不強,對上級組織布置的`任務或作出的決定執行是否有力,有無有令不行,有禁不止,隨心所欲,我行我素現象;看工作紀律方面,是否存在不按制度要求辦事,隨意性大,工作不在狀態等現象;是否存在上班遲到早退、辦私事,或做一些與工作無關的事,甚至無故不上班現象。

  四查服務意識。

  看是否存在門難進、臉難看、事難辦現象;看是否缺乏工作藝術,方法簡單,態度跋扈等現象。通過查對活動,發現了本科室工作中的問題,并逐一解決。經過一個月的努力,我科的服務態度和服務質量有了明顯改善和提高,在人員少、工作量大的情況下,全體員工自覺加班加點,滿負荷工作,圓滿完成了工作任務,涌現出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產婦處理后續事宜,并及時聯系產科大夫,安慰產婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時把產婦送到電梯并及時通知值班大夫……。

  在競爭日益激烈的今天,我們要用優質服務的“軟件”將病人吸引過來,贏得病人對醫院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結協作,齊心協力,使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。

優質服務工作總結14

  作為金融管理部門,人行新密市支行積極落實省、市關于“企業服務年”的活動安排,不但認真負責地服務好自身分包企業,還著眼全市發展,著力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業出困境、保增長、調結構、增活力。

  一、圍繞資金點,拓展服務面

  企業的當前問題是保增長,長遠問題是求發展。金融在緩解企業當務之急上起到了輸血功效。長遠意義上,金融還發揮資金的導向和調節功能,助推企業建立長期發展的“造血”機制。為此,人行在開展“企業服務年”活動中堅持做到三個“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴。”有信心就有力量,有信心就有希望。首先,銀行對企業有信心,新密市企業改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業有自信,面對危機,積極應對,調產品、調結構、調產量、調市場,科學運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業就是保增長、保穩定、保就業、也是保自己的意識,面對企業的困難和壓力,實施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業發展,是銀行的永恒責任;解決企業困難,確保企業生存,是銀行的'現實責任,金融系統與企業同甘共苦,共存共榮,支持企業度難關,真正知企情、解企難、辦實事、求實效,積極主動為企業服務。

  3、有效率。堅持特時事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業提供信貸支持。一是對企業提出的貸款申請,迅速的進行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動開展貸款營銷,在企業上門之前先上企業的門,為企業找問題、出主意、伸援手,以積極的姿態幫助企業迎戰危機。

  二、拓寬融資路增加信貸額

  該行成立了以行長掛帥的領導小組,協調和統籌推進服務企業發展工作,對分包企業反映的問題,該解決的解決,該協調的協調,該爭取的爭取。對全市企業的共性問題,積極主動地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務面,為政府分憂,替企業解難。止6月底,全市對企業投放貸款52億元,新增貸款9。8億元,同比多增0。2億元。年初17家企業提出的32億元信貸需求中已解決3。7億元,另有28。3億元正在辦理。

  1。促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構積極落實國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業信貸指標,促使小企業信貸投放增速高于全部貸款增速;簡化貸款程序,降低貸款門檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時限;單獨安排信貸規模,重點滿足符合產業和環保政策,有市場、有效益、有發展前景的企業流動資金的需要。針對我市中小企業特點,開發適合中小企業特點的產品及服務,不斷創新票據融資、貨押融資、動產融資、知識產權融資等業務,采取靈活便利做法,提高中小企業融資效率。

  2。設立小額貸款公司

  由政府部門牽頭,對小額貸款公司的主發起人進行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業融資服務新平臺,為完善和改進“三農”服務、緩解中小企業融資難以及規范民間融資行為探索有效渠道。

優質服務工作總結15

  過去一年里,在上級團委的領導和關懷下,xxxx區第一人民醫院普外一區,緊密圍繞醫院的中心工作,結合醫院“以人為本,全面發展,建設醫院”的中心任務,堅持以病人為中心,以青年文明號活動為載體,以深化職業道德建設為重點,以文明服務為導向,以提高科室綜合滿意度為目標,內強素質外樹形象,取得發可喜的成績,醫德醫風進一步改善,社會信譽進一步提高。總結如下:

  一、加強宣傳,牢固為民服務的。認識

  定期組織全體團員青年學習青年文明號活動的文件精神,深刻領會活動內容要求,總結各階段的成績和存在問題,每季度進行自評,及時加以完善。同時,借助開展青年文明號活動,強調繼續深入開展文明優質服務和加強行風建設的重要性。深刻領會活動主題:弘揚職業文明,創造一流業績;和活動口號:真心換真情,服務更溫謦。加強醫院精神(團結、優質、創新、奉獻)教育,引導團員青年樹立正確的人生觀和價值觀,學習文明用語五十條和服務忌語五十條,積極參加醫院舉辦的職業道德培訓。通過一系列的教育活動,使全體團員青年明確活動宗旨,提高認識,自覺地投入到活動中去。

  二、完善制度,提高科室的綜合素質

  青年文明號的工作重點就是要全方位提高自身的`素質。面對入世,面對日益加快的醫療市場化進程,當務之急是要加快人才培養,加強專科建設,煉好內功,增強競爭力。出色完成各項醫療任務,充分體現了我科的綜合實力。

  三、文明服務,構建和諧的醫患關系

  科室把“青年文明號”活動與醫院的中心任務相結合,不斷提高服務質量,努力創造服務品牌。為了提高服務水平,科室全體人員全情投入,想方設法推出便民新舉措,采取了多項措施,繼續堅持原來群眾滿意的便民措施,如實行了首診醫師談話制度;經治醫師3-7天內家屬訪談制度;要求醫護人員早上進入病室先向病人問聲好;經治醫師對新入院病人要主動介紹自己姓名;代查房醫師要向病人介紹自己代查房;經治醫師要常規對所管病人進行至少一次健康宣教;應用自費、貴重藥物,進行重要的檢查(CT、MR、ECT、介入診治)必須充分征得家屬的同意。此外還采取了多項便民措施,如:對新入院病人,護士立即送病人到床頭,送熱水訂飯到床頭,并進行入院宣教;為夜間入院病人準備生活用品;在洗手間設置開水籠頭警示標志,以防病人燙傷,對新入院病人當天未進早餐的,立即幫抽血檢查,以縮短住院天數;每周進行出院病人電話隨訪;為了滿足病人及其家屬對健康知識的需求,定期開展“蓮、康之家”聯誼會,對病人及家屬定期進行健康知識講座,得到了病人及家屬的熱烈歡迎和稱譽;并且為有需要的病人上門服務,通過大家的努力,逐步形成青年文明號服務品牌。

  四、不斷完善,建設群眾滿意的科室

  病人滿意,社會滿意,是開展活動的目標。我們以群眾的滿意度來作為檢驗開展創建活動的標準之一,通過設立投訴箱、舉辦住院病人意見征詢會,聽取病人意見。主動出擊查找隱患及時地采取防范措施,至今未受到醫療服務質量的投訴,此外科內定期對醫師、護士進行病人滿意度調查,滿意度與季度獎金、年底鑒定掛勾。通過主動與被動的監督,使創建活動順利進行,科室好人好事不斷涌現,去年收到表揚信20封,錦旗12面。

  團員青年充分發揮青年突擊隊的作用,在科內多次急、難、重的搶救任務中,一馬當先,充分體現了青年人勇于進取的精神,受到了家屬及上級領導的充分肯定。團員青年踴躍參加各項義工活動,積極參加大良地區義工服務日大型義診咨詢活動,多次參加了醫療保健義工工作,定期到敬老院、兒童福利院義工服務,利用蓮文化帶動低碳生活、環保節約大行動,利用每人每日一元基金到山區助學行動。

  在過去的一年里,普外一區以“青年文明號”為載體,以青年文明號的標準嚴格要求,服務舉措推陳出新,醫療技術精益求精,科室整體服務質量更上一層樓,更好地為群眾健康服務。

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