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煤礦工作總結
更新時間:2024-07-24 01:08:42
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煤礦工作總結(15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的煤礦工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦工作總結1

  一年來,我堅持把收好、管好、用好工會經費作為工會財務工作的關鍵環節來抓,嚴肅財經紀律,強化財務管理,工會財務工作取得了新的進展,為推動工會工作的發展提供了可靠的`物質保證。現對今年工作進行以下總結。

  1、采取措施,保證經費到位

  面對新形勢下工會經費撥交工作中出現的新情況、新問題,礦工會經常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時、足額收好工會經費。加強政策宣傳。通過下發文件、舉辦培訓班等多種形式,有關部門對收繳工會經費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會經費的自覺性。加強與礦行政的協商和溝通。工會財務人員與礦行政做到了勤聯系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會經費足額到位。

  2、規范運作,嚴格管理經費

  一年來,礦工會認真落實工會財務政策,嚴格按照適用范圍和標準進行經費管理。健全規章制度。根據財務管理規定和工作實際,健全完善了工會經費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責任制度,使工會財務工作實現了制度化和規范化。加強監督審查。工會年度預決算以及重大開支都經過集體研究后提交經費審查委員會批準。年終工會經費的收支情況經過經費審查委員會通過后,向工會會員代表大會報告,接受職工監督,聽取職工意見,做到了民主理財,公開透明。

  3、統籌兼顧,合理使用經費

  礦工會按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上,用到關心職工生活、開展各項活動上,切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務基層的`原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節約開支的原則。

  一年來,礦工會財務工作取得了較好的成績,保證了工會各項工作的順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規范現象。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,切實加以解決。

  今后我會充分發揮經費審查委員會的監督作用,加強日常的審查監督。同時,要定期向會員代表大會報告財務工作,增強工會經費管理和使用的透明度,促進工會財務工作再上新臺階、再創新成績。

煤礦工作總結2

  一、20xx年主要工作完成情況

  進入20xx年以來,××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產方針;認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神,依托安全質量標準化的扎實基礎,在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達的各項安全生產任務,運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽,為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻;仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:

 。ㄒ唬@中心 服務礦井生產大局 確保全礦各項生產任務的圓滿完成

  堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續,是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強化運輸現場管理,牢固樹立服務意識為宗旨,全面實現了運輸事故為““零”的安全奮斗目標。www.17net.net 論文范文

  一年來,我們針對運輸系統多發性、周期性故障進行統計作分析,以提升安全質量標準化水平為基礎,及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心,努力保證礦井的正常生產接續,一年來,我們安全順利的完成了7312、 7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道 3000多米。為確保采區斜巷的運輸安全,一年來,我們先后為采區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。為我

  礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

  (二)、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統質量標準化水平

  把安全質量標準化工作始終放在第一位,牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協力、共同奮斗。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時,下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由20xx年的創建亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初,結合安全質量標準化現場會的.召開,我們在時間緊任務重的情況下,高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

  進入今年以來,按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米,并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

  (三)、強化管理 不斷開展技術創新 著力改善運輸系統的安全生產環境

  為全面提高運輸安全管理水平,打造本質安全型礦井。一年來,我們堅持從技術改造和技術創新入手,積極探討走科技興礦之路。

  在過去的一年里,我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機,在西輔猴車安裝了脫繩保護,在井底車場安裝了液壓帶車機。同時,對井下架線所有分區開關進行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區開關。為保證副井提升的準確配重,提高材料設備的安全入井系數,我們在上下井口安裝了軌道稱。

  經過多年的技術更新改造,我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。

 。ㄋ模、明確責任 充分發揮職能作用 努力構建礦井運輸系統安全長效機制

  積極發揮運運輸職能管理作用,確保礦井安全目標的順利實現,努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。

  一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規范化,一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進一步完善了運輸各項管理制度和現場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先后組織專業檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600余條。

  一年來,為積極發揮運輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環管理,在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合;技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

  (五)、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

  進入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治為契機,深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案,開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色,督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產氛圍,對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。

  回顧過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足之處:

  一是運輸系統由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安能力、自身的業務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。

  二是隨著新技術新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規范作業行為依然存在。

  四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

  以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。

煤礦工作總結3

各位領導:

  20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。

  為期三個月的培訓工作已圓滿結束,回顧整個培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長,來到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,對黨員提出了更高的要求,最后發現他們表現明顯積極,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

  煤礦是專業性很強的高危險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大家努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為張家峁一名技術骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。

  同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部取的優異的成績,拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者,具備應有的專業知識和實際工作經歷是客觀要求,在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發給學員,使大家可以理論實踐一起學習,讓大家互相借鑒,共同提高。

  綜采隊工作性質復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網時,現場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的.隊伍熟悉掛網流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神,記得有一天掛網時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

  下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,不僅學習專業的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關系是事業不可缺少的根據地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體,F在煤炭市場受金融風暴的影響,政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。

  張家峁礦馬上要投產,經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們不能違背:一個是不斷地自創工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力量。

煤礦工作總結4

  20xx年,我們認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立中央企業的安全責任意識,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,切實把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩定,實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

  一、20xx年安全工作總結

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵃踩a責任制。

  年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關于切實加強20xx年安全生產工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規范化、制度化,將安全責任制落實到實處。

 。ǘ┱J真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

  起草了《關于加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防范措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制!皟晒潯、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節日期間我公司的安全生產,重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

 。ㄈ⿵娀踩嘤,提高全員安全素質。

  1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

  2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

  3、對特種作業人員,即涉爆人員和危化工人進行三級培訓,共培訓,培訓合格率達到了100%。

  4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓,并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。

 。ㄋ模┙Y合實際,突出重點,加強現場安全管理。

  公司安全生產工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產,安全部門對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

 。ㄎ澹⿵娀粘m棸踩珯z查,有效消除各類事故隱患。

  公司安全部門加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作,共查出隱患條,下發安全隱患整改通知單份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經復查,所有隱患已經全部治理完畢,隱患整改率100%。20xx年,共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

 。┱J真開展安全檢查和隱患排查工作。

  安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。

 。ㄆ撸┻M一步抓好安全質量標準化工作。

  安全部門根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合公司實際,修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。20xx年,共開展10次安全質量標準化檢查,經考核均為一級品。

  (八)開展安全活動,促進安全生產。

  按照集團公司和上級公司的安排和部署,組織開展了“20xx年”、“”和“”活動,制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側,發放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進了公司的安全生產。

  二、存在問題和不足

  20xx年,我公司安全工作整體形勢比較平穩,但是一是職工安全意識淡薄,“三違”現象嚴重,自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,對特種作業人員管理力度有待加強;三是現場安全監管不到位,安全措施執行不利;四是對安全工作重視不夠,說起來重要,忙起來次要,干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓,切實加強職工安全教育,加強現場安全管理,嚴格兌規作業,對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關,做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識,防止類似事故再次發生。

  三、安全工作安排

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導,落實安全生產責任。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

  二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔生產經營責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。

 。ǘ┘訌娀A管理,實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況,加強預測預報,在單位防洪堤內挖掘截水溝,安裝排水設備,雨季期間,排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠,確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應急預案。

  二是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發生。

  三是繼續完善生產安全事故應急救援體系,提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案,公示應急救援流程,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

  四是組織開展各類安全活動,大力提升企業安全文化品質。20xx年,針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

  五是嚴格執行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現場監督檢查,發揮好領導干部下坑帶班指揮、協調安全生產的'作用。

  六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關業務部門定期組織檢查,防止意外事故發生。

  七是抓好質量標準化工作,以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提,質量是生產的保障”這一理念,把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節點保質保量完成。

 。ㄈ┮匀藶楸,強化培訓,實現個體本質安全。20xx年,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓,做到“九落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質。

  (四)推進隱患排查治理工作,確保安全生產。

  一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停產。

  二是各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》,結合本單位實際,完善“三違”內容,組織職工認真學習,使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記于心。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現象的發生。

  三是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改,必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

煤礦工作總結5

  時光荏苒,不知不覺中,七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F就機電工作情況作以總結匯報。

  一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

  安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

  1、機電運輸大會戰的開展

  二零一零年初,機電工作思路著手機電運輸相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

  公司具有針對性促銷活動少,致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果,產品的價格是可以接受的,關鍵是現在還沒有身邊的用戶現身說法。

  2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

  充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

 、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車,通風機等各大機房中各類設備。

 、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

 、奂訌、規范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。

 、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

  3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。

  4、強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

  我深深地感慨到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的.事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

  之后,他每次到營業臺辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

  二、機電培訓工作仍不到位

  盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以后,望機電培訓工作必須抓實。

  下一步將怎樣糾正錯誤,發揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

煤礦工作總結6

  今年以來,在礦工會的正確領導以及礦行政的大力支持下,我們始終以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業發展和安全效益這個中心,認真落實責任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調動全隊職工的積極性和創造性;強化現場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用,突出工作特色,并開展了一系列卓有成效的工作和活動,為實現礦井和諧發展做出了積極貢獻。具體表現在:

  一、學習理論,強化教育培訓,提高安全意識

 。ㄒ唬菏紫仍谌犅毠ぶ虚_展“學理論、提素質、創新業”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作,根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“周四安全文化學習日”、班前會,組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產法》等法律法規知識,和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應用安全技術知識,及時編寫了生動形象、發人深省的教材和宣傳稿,以班組座談會和案例上墻宣傳的形式,組織職工進行學習討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想由被動接受教育轉向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化,激發了本隊職工的學技術、比技能的良好氛圍。

 。ǘ菏且月鋵崱豆竦赖陆ㄔO實施綱要》為內容,以學習貫徹《工會法》為契機, 增強職工主人翁責任意識。在區隊開展了職工道德評議活動,制定了道德考核標準細則,明確了考核內容,利用黑板報在職工中廣為宣傳,完善了相關考核制度,加強考核,及時改進考核中存在的'問題、遺漏。

  (三):是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育,在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際,建立了道德建設考核目標,管理體系。加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起,美化身邊環境,改變陋習。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ,從小事做起、點滴做起,形成了人人講衛生共愛礦區的好風氣。

 。ㄋ模菏且晕拿骷彝榧毎,在我隊開展了文明家庭“四比”活動,即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”,在全隊上下形成家庭和美的勢頭,有利地促進全隊工作的開展。

 。ㄎ澹菏前牙碚撀撓祵嶋H的優良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務實、真抓實干的作風落實到隊伍的管理方面。

  二、深化民主管理,彰顯職工民主權利

  今年來,我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點,繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會為代表的職能作用積極發揮作用,促進區隊民主管理,更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經濟知情權。我們一直實行隊務公開全民決議的原則,使職工心明眼亮,在全隊推行隊務公開工作制度。而我隊工會也是把隊務公開一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作,堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準,重實際、講事實情,辦實事、求實效、扎實做好每件事情,心系區隊職工全心全意為職工服務,誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金,一方面是職工及時得到了求助,另一方面也緩解區隊的壓力,給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次,及時解決職工困難,得到了職工的好評,樹立了隊伍形象。

  三、搞好群安工作,筑牢第二道防線

  深刻吸取年初兩起安全事故教訓,全力維護區隊安全生產,扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊干、班組長、群監員、青年崗,按照“以安全生產為目的、以井下現場為主體、以規范標準為重點”的工作思路執行安全確認情況,井下“三違”人員明顯減少。

  四、履行維護職責,為職工辦實事

  履行維護職責是構建和諧礦區的一個重要任務,為此,我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實,切實當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

  五、強化自身建設,提高整體水平

  我們區隊本著“素質就是形象,工作就是服務”的理念,深入群眾開展了職工之家建設、區隊班組管理,發揮工會優勢、提高素質職工隊伍。同時嚴格連隊結余工資和工會經費管理。執行工會財務紀律,健全完善了工會經費管理制度和監督機制。工會的經費的收繳與使用管理符合規定,資產帳目清晰,收支平衡。在總結工作的同時,我們也清醒地看到存在的不足和問題。主要是:重點工作創新力度不夠,發展不平衡;有些工作標準不高,要求不嚴;工會在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距,工會工作的領域、內容和方式還

  需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發展,我們將在今后工作中認真加以解決。

煤礦工作總結7

  通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發展,提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、通風系統方面:

  1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的`一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

  2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統2次。

  3、因礦井巷道線路長,采空區多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。

  通過以上嚴格管理,使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

  二、瓦斯管理方面:

  1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執行井下現場交接班制度。

  2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮

  必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

  三、局部通風管理方面:

  加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施,努力提高局部通風的風筒質量,

  全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米),

  四、監測監控方面:

 。ㄒ唬┩咚贡O測系統

  1、全年累計增設監測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監測電纜3700米,返舊監測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。

  2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

  3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

  4、標準化工作方面,監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。

  五、通風設施方面:

  在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩定通風系統。

  20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

  六、防塵方面:

  堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

  預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m

  七、為完成標準化試運行驗收

  通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫,做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。

煤礦工作總結8

  光陰似箭,轉眼x個月的時間就過去了,x個月的實習生活就如流水飛快的結束了,回顧實習生活感覺是很深的,收獲也是豐富的。實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術人員請教,利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎。要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮。并得到了單位領導及同事的一致好評。通過實踐學到了很多課本上學不到的東西,并對煤礦井下生產有了更深的認識,我想從以下三個方面進行總結。

  一、思想上:

  加強對晉煤文化的理解,增強認同感。實習工作的這段期間,我從思想上嚴格的要求自己,要自己做好從一名學生到企業員工的轉變。我積極認真的學習企業文化知識,自覺關注晉煤集團的新聞動態,關心晉煤集團的不斷發展和壯大。不管隊內實習還是在科室的工作,我總是第一時間關注我礦調度會有關內容,關注我礦安全動態和生產實際。同時認真參與到“全員學習”,“晉煤發展靠什么”,“晉煤文化是什么”,“換位思考”大討論,“二次創業”等各種活動中來,和隊內干部職工就這些論題進行了深入細致的探討。這些雖然是小事,但都在無形之中提升了我對晉煤集團文化的認識,升華了我對于公司企業文化內涵的理解,也更加堅定了我投身永煤,報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。

  二、工作上:

  自我加壓不斷提升,增強使命感。在工作中,我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層,才能更快成長”的工程技術人員成長路徑,積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦。“井下有一片廣闊的天地,在那里你可以大有作為”,作為煤礦企業的一名員工,如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井,也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作,才能更好的完成組織上交給的任務,不斷的開拓創新。在區隊的實習工作,不但豐富了我對煤礦安全生產的感性認識,還讓我深入學習到了一些其他的知識。

  三、生活上:

  多方學習完善自我,增強適應性。我積極利用業余時間同職工進行交談,通過私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業文化的認識和理解,對晉煤的`態度,通過和他們的交流更加深入了解晉煤發展壯大的歷程,曲堤煤礦的優秀人才優秀的文化,這些使我更加深入全面的認識晉煤,認識晉煤的發展。學校的學習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的,我合理的利用自己的業余時間不斷的學習關于煤炭方面的書籍,了解關于煤炭生產、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我,同時,我還認真的通過多種途徑學習和了解更多的管理知識,并在實踐中不斷的檢驗,提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。

  三個月的實習生活是短暫的也是漫長的,是辛苦的也是充實的,以上是我在見習工作期間的一些感受和想法,我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學的理論知識與煤礦安全生產的實際結合起來,這還需要我在未來的工作中,不斷的深入到井下安全生產一線,向有經驗的老同志、理論與實踐有效結合的工程技術骨干人員學習,通過不斷的學習來促進自己所學理論知識的升華,更好的完成自己的工作和使命。

煤礦工作總結9

  今年以來,全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故,建立健全了各級安全生產長效機制,按照國家、省、市要求,重點開展煤礦整頓關閉及兼并重組工作,開展多種形勢安全生產教育,強化監察,有效防范了安全事故發生,保持我縣安全生產形勢平穩態勢,為煤業經濟發展和社會和諧發展營造了良好環境。

  截止目前,全縣共有煤礦企業16處,其中生產礦井12處,核定生產能力93萬噸;技改礦井4處,原生產能力17萬噸,設計生產能力達54萬噸;全縣完成技改建設后年生產能力可達147萬噸。20xx年未發生過安全生產死亡事故。

  按省市文件精神,我局委托3家資質培訓機構對全縣煤礦從業人員進行了培訓,共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產復工要求,我局會同有關部門,組織礦山專家組逐礦進行驗收,截止目前,全縣共復產復工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作)。

  20xx年,我局加強對轄區煤礦的安全監管,適時組織定期或不定期的安全檢查和執法行動,開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查,并結合專項檢查開展了1次安全大檢查;對轄區煤礦共計開展安全檢查43礦次,下達現場檢查記錄43份,責令整改限期指令書43份,共發現安全隱患600條,隱患整改率達96%。針對現場發現的安全隱患,責令煤礦企業及時對隱患進行整改,責令全面停產整改1處,責令局部停產整改1處。年內,對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰,共處罰款3500元。

  按照省、市要求,強力推行標準化建設,根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》,今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現場考評,其中二級標準化礦井3處(屬生產礦井,省安監局評審階段),三級標準化礦井7處(市安監局已進行了公示)。

  按照《市煤礦企業兼并重組工作領導小組辦公室關于下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》(樂煤重組辦〔20xx〕1號)要求,縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前,這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉,并經驗收領導小組驗收合格,相關遺留問題正在有序處理當中。

  為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力,要求全縣煤礦企業每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練,并結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育;同時,縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪,有效防范了煤礦事故的.發生。

  按照省局《關于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》(川安監〔20xx〕60號)要求,市安監局委托川北站,對我縣13家煤礦企業進行瓦斯等級鑒定,通過川北站工作組的現場核查,所有煤礦均為瓦斯礦井。目前,鑒定結果經我局組織專家組進行了初審,并上報市局待批。

  按照《省煤礦和企業兼并重組工作領導小組辦公室關于加快推進煤礦企業兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20xx〕31號)要求,對15處礦井企業的重組方案進行了完善和確認,剩余1處煤礦企業暫未進入程序;其中9處礦井為縣內重組,另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業;目前,有關煤礦企業已完成第一批兼并重組協議的簽訂,重組煤礦企業名單已上報市重組辦備案,后續工作正有序開展。

  (一)繼續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業人員的安全培訓,將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進,督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業人員,并按時參訓。

  (二)勤查嚴管,加大執法力度。來年,我局將組織縣級有關部門和產煤鄉鎮人民政府開展聯合執法,加大執法力度,開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查,開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查,堅決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發生,加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度,對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。

  (三)加快技改擴能,全面提升煤礦安全基礎條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創建工作,力爭在年內完成驗收工作,全面提升煤礦安全生產的基本條件。

  (四)繼續推進攻堅戰實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實施細則》,20xx年底前,建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯合執法行動領導小組組織,開展一次聯合“打非治違”專項行動。

  (五)兼并重組工作。按照省、市要求,聯合工商、國土等有關部門,進一步完善已重組煤礦企業的相關工作,加強待重組企業的指導和服務,力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

煤礦工作總結10

  20xx年,我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下,全礦干部職工兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作,克服了地質條件復雜,設備陳舊影響等重重困難,合理組織生產,最終實現了全年安全生產的奮斗目標。具體資料如下:

  1、生產任務完成狀況

  20xx年原煤生產共完成131800噸,圓滿完成生產計劃。

  2、安全生產狀況

  由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產隊伍也進行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產。該采面地質條件復雜,遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊又是新來的,人員對生產工藝還不太熟悉,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務,并實現安全回采。

  20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領導井下現場跟班,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同下同上,為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

  3、掘進任務完成狀況

  先是由于二采區開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產的影響,導致20xx年全年掘進進尺少,沒有完成預期計劃任務量。截至12月底,共完成掘進進尺1100米,完成計劃的66%。

  4、質量標準化方面

  20xx年度,我礦用心響應上級部門號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦采掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的工作面,給予獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作,加大檢查力度,并協助指導達標建立工作。每旬,組織各部室主管及相關人員,主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。

  5、建立健全各項規章制度

  進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各崗位職責制等規章制度,及時修改了兩大規程,完善了獎勵約束機制。制度下發以后,各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,促進了工作的'有序開展。

  6、培訓方面:

  加強培訓學習,提高業務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件,準備把握發展方向。按照礦統一部署,安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學習貫徹上級重要文件;以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次;組織全礦所有人員學習新《安全生產法》3期,參加人員90人次,并組織進行了測試,合格率100%;并用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握發展方向。

  我礦今年共培訓礦級管理人員6名,區隊管理人員4名,特崗人員26名。

  7、防治水方面

  我礦每月定期組織有關部室負責人,對井下各個出水地點進行全面細致的檢查,尤其是對出水較大的幾個點,采用定期不定期的方式進行專項檢查,并且留有記錄。雨季期間,對井上、下進行巡檢,發現隱患及時處理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采區南翼開拓區域內的舊采空區資料不詳細,為了確保安全掘進,我礦制定了比較切合實際的探放水設計,并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個,孔深共計1500米。

  8、地面:變電所進行了房屋擴建,待礦井擴建項目的設計方案確定后開始設備安裝。

  9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難,銷售煤炭12。5萬噸。

  10、對外業務聯系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環境機構不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個部門的業務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業務辦理等工作也等到了順利開展。

煤礦工作總結11

  我應聘到宏源煤業集團工作,被安排在集團公司信息部,擔任監控專員工作,主要負責各分子公司煤礦“三大監控系統”安裝及技術支持,地面視頻監控系統、礦井監控報警系統工作,至今工作已近兩年,近兩年來在部門領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的工作任務,得到了分管領導的承認與好評。在從事本職工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就近兩兩年來的工作情況如下總結:

  一、緊抓學習,不斷提高專業技能

  初到公司,人地生疏,而部門面臨著任務量大,負責區域廣,相關工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動學習相關資料,有疑問及時和領導和同事溝通,了解各礦“三大監控監控系統”實際情況,以便盡快地開展工作,并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解井下各系統分布狀況及監控隊伍的情況,很快的進入了角色。

  二、腳踏實地,努力做好各項本職工作。

  做一個好的監控作人員并非難事,但要做一個好的合格的監控人員,卻需要付出很大的努力。三大監控系統做為煤礦的一個主體系統,在安全生產過程中發揮著重要的作用,因此對每個監控人員的業務水平專業技能,都有著很高的要求,如:監控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法,打印一些監控報表;做為操作人員你應該了解它各個傳感器的用途、監測范圍,了解這個傳感器的作用,它的重要性,它的使用管理規范,學會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監控設備的主要責任人,要學習的確東西很多,監控設備的維護、維修,各傳感器的工作原理,報警值、斷電值、復電值等等,都必須了解透徹,涉及機電方面的東西也很多,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開關、綜保、電流、電阻等機電知識,對此都應該有著一定專業知識了解。集團公司下屬6個礦井,每個礦從事監控工作的人員都在7名以上,但各業務水平參差不齊,給日常工作帶來很大的不便。經部門領導同意,我在網上下載了相關資料和課件,再結合日常工作經驗制定了培訓計劃和培訓內容,采用現場實際操作和理論相結合的方式。通過共同學習,找出平時工作中的困難所在,提出有見解的操作方法,不斷提高自己的業務水平,從而保障井下的監控設備可靠平穩的運行。

  三、提高認知,增強安全意識

  監控系統是煤礦井下工作人員安全生命、生產的一道重要防線,一點不得馬虎大意,身為監控工作人員,你要對自己的工作及井下作業人員的生命負責,對煤礦企業的.安全生產負責,對監控系統的安全平穩運行負責,同時也是對自己負責;

  記得剛到公司,各礦領導對監控系統工作重視程度不夠,監控系統隊伍建設不到位,人員素質極待提高,今年年初,集團公司第一號文件件下發,內容是關于煤礦安全生產相關事項的進一步落實,監控系統工作也得到了相應的重視,按照集團公司領導部署,我和同事一起,協助郭家山、北峪完成了監控系統改造工作,大大提升了監控系統運作效率。其次還設置了煤礦監控系統“四大閉鎖”裝置,由原來的瓦斯超限、局部通風機停風、傳感器斷線閉鎖的基礎上,增加了見機開停閉鎖,可以實現多重保險,在任何一處出現問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關,斷開工作面電源,防止瓦斯聚積發生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯絡系統,將地面調度室、各分管領導電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通,在調度室增設電話調度臺,如遇到緊急事故或險情可以由調度室第一時間通知井下撤人。而這些系統的增設也需要我們監控工作人員在日常工作中定期維護,及時處理系統出現的故障,保證各系統正常運行。由部門組織,每個月要對各礦監控系統進行全面檢查,找出問題和相關隱患,由礦監控室負責整改,最大限度的將隱患消除在萌芽狀態。因此作為一個監控工作人員責任之重,任務之大,提高自我認知和負責任的態度,從而為煤礦安全生產增添一份力量,減少一絲憂患。

  四、提高個人素質

  在以往的日子里煤礦企業給人們的印象總是臟、亂、差,如今集團公司各煤礦地面硬化,環境綠化,技術水平專業化;

  監控室又是煤礦中最整潔的部門,身為一個監控工作人員,一定要注重自己的個人儀表,代表的不僅是自己個人,代表著宏源集團的形象,個人衛生保持干凈整潔;平時要加強專業知識方面的學習,合理牢固的掌握專業技能,提高自身的業務水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個合格的優秀的監控工作人員打好基礎。通過這次培訓取經,總之,短短的不到兩年工作時間,是我由實現人生角色轉換的兩年,是我不斷長大的兩年,也是我對監控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監控工作人員而言,自己做的還是不夠;

  紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業務水平提升到一個新的高度,做好、做實、做優。作為一名監控專員,我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態,努力發揮聰明才智,為集團公司的快速發展添磚加瓦。

煤礦工作總結12

  今年以來,后勤系統牢牢圍繞全礦整體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯進步。

  一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業初具范圍

  今年以來,我們后勤系統以綠化美化礦山,治理礦容環境衛生為重點,以創建團體公司最好、全煤系同一流的現代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌顯現出嶄新的變化。

  一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短時間、長時間規化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學公道的規化,使這兩個公園的'面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑文娛的好場所。我礦被團體公司授與礦容衛生十佳單位、綠化先進單位,被市評為綠化先進單位,榮獲山西省造林綠化先進單位稱號。

  二是狠抓了環境衛生,今年共清算死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛生的整潔,全年無傳染病、流行病爆發和重大食品中毒事故,其他傳染病病發率比往年降落20%,公廁衛生、四害等10項指標全部到達國家標準,全礦單位衛生的合格率由過往的90%進步到了100%。我礦被市評為創建國家衛生城市先進單位,榮獲山西省愛國衛生標準單位稱號。

  三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治六亂為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場,嚴格門前三包制度,同46家單位和個體經營戶簽定了門前三包責任書,并推行了三定一包管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,撤除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點,取消馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環境煥然一新。

  二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行

  一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。依照團體公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織職員深進沉陷區對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區共上報受損戶數2370戶,面積達9.8萬平方米。

  二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現場咨詢活動,向職工家屬發放宣傳資料300余份,同時在房地產科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答題目。依照團體公司房改有關公房出售程序,向住戶發放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續人多擁戴,避免混亂,我們對全礦各住宅區實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續,使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續,已發放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們盡早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局回集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發放公積金24.80萬元。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產生活的正常供熱

  第一,按時完成了夏季供熱檢驗、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采熱管路檢驗、維修是冬季

  正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢驗進行了精心組織,成立了檢驗工作領導組、質量驗收領導組等相干機構,加強了對這一工作的領導和監視,供熱科內部同樣成立了考核領導組,保證了各項檢驗任務的美滿完成。

  第二,首創了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部分的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,進步了干部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的良好作風,分組分片深進居民區進行供熱忱況調查,及時解決供熱死角題目和家屬反映的各類題目,從而進步了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

  第三,供熱安全質量標準化工作實現穩步前進。我們以人為本,對供熱部分41名水熱工進行了業務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了團體公司組織的技術培訓,進步了員工的業務技能和安全操縱水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等裝備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持常常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執行,鍋爐房達標率產業區為90%以上,生活區為60%以上,道南鍋爐房被評為礦文昭示范區,供熱標準化整體水平得到了長足發展。

煤礦工作總結13

  20xx年復工復產培訓工作總結

  9月28日山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司發生透水事故,10月9日,山西省安委會召開緊急會議,要求全省所有建設礦井(包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井)從10月9日起一律停止建設進行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求,為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司透水事故教訓,在停產整頓期間我礦組織了職工培訓工作,現將培訓工作總結如下:

  一、培訓主要工作

  1、安全思想培訓

  主要包括安全生產方針政策教育、法制教育、典型經驗及事故案例教育,通過學習方針、政策,提高企業各級領導和全體職工對安全生產重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產的關系,確保企業安全生產。通過安全法制教育,使各級領導和全體職工了解和懂得國家有關安全生產的法律、法規和企業安全生產規章制度,使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,使全體職工依法進行安全生產,依法保護自身安全與健康權益。通過典型經驗及案例教育,可以使各級領導和職工了解安全生產對企業發展、個人和家庭幸福的促進作用,發生事故對企業、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產的信念。

  2、安全生產知識培訓

  1)、主要包括一般技術生產教育,一般安全技術知識教育、專業安全技術知識教育、安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等。通過教育,提高生產技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術知識,適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理,進一步掌握專門的安全技術知識,防止受危險因素的危害。

  2)、對全礦職工進行煤礦地質與防治水技術的專題培訓,使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關知識,增強在可能發生水害威脅時的應變處理能力;加強搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質資料基礎,加大防治水害的安全專項投入,認真執行水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施,做到防患于未然。

  3、安全管理理論和方法的培訓

  通過教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結以往安全管理的經驗,推廣現代安全管理方法的應用。

  二、安全培訓存在的問題

  安全培訓工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進步,但離公司的.安全教育目標還有差距,且在培訓中還主要存在以下不足:

  1、培訓的內容有待于繼續完善,培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。

  2、職工參與安全培訓的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。

  三、主要措施

  1、加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。

  2、加強組織領導,確保培訓各項工作落到實處。

  3、加強和改進學風,切實提高培訓質量。

  四、對下一步工作意見建議

  1、繼續強化培訓,努力提高安全生產管理人員和特種作業人員的管理素質和業務水平,堅持將安全生產教育培訓作為提高安生產的基礎。

  2、創新培訓體系,不斷提升培訓質量,規范培訓內容。質量。

  3、有效開展安全生產知識普及工作,開展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到提高安全生產的意識,強化安全生產基礎工作的目的。

  4、加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平,為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規范管理入手,嚴格按照安全生產教育培訓的要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。

  5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。

  6、進一步提高培訓質量,進一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓考核質量關。

  二〇xx年十月二十日

  山西長治郊區三元南耀吉安煤業有限公司

  20xx年復工復產培訓工作總結

  安全科

  二〇xx年十月二十日

煤礦工作總結14

  通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發展,提供了必要的保障,F將一年來的工作情況總結如下:

  一、通風系統方面:

  1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的.一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

  2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統2次。

  3、因礦井巷道線路長,采空區多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。

  通過以上嚴格管理,使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

  二、瓦斯管理方面:

  1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執行井下現場交接班制度。

  2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

  三、局部通風管理方面:

  加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施,努力提高局部通風的風筒質量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米),

  四、監測監控方面:

 。ㄒ唬┩咚贡O測系統

  1、全年累計增設監測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺,;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監測電纜3700米,返舊監測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。

  2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

  3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

  4、標準化工作方面,監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。

  五、通風設施方面:

  在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩定通風系統。

  20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

  六、防塵方面:

  堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

  預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m

  七、為完成標準化試運行驗收,通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫,做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。

煤礦工作總結15

  李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長,常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質量優良品率達100%,精品工程、三無工區連續建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現了20xx年的安全生產。

  在現場施工中,面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性,他在現場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性,工區職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關系,從班組協調上提高工作效率;在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處,每節約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨桿的浪費;創新是現場管理的重點,不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現重復工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的.創新實踐,8308軌道順槽現場得到較好的成績。

  8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的施工長度給現場管理帶來了難度,巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線較長,他合理組織現場生產,調動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經常同職工談心,工作環境的困難礦領導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調整,我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

  該同志具有較好的工作主動性,開創性和敢于負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場敢于大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

  他團結同志,關心同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關心下屬愛護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態,任何班組都有較強的戰斗力,班組之間互相創條件,從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

  鑒于此,特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。

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