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總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家整理的電網(wǎng)員工工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電網(wǎng)員工工作總結(jié) 篇1
本人95年7月畢業(yè)于,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、10
kV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的'改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、專業(yè)運(yùn)行管理
參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
六、科技管理工作
96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。
三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電網(wǎng)員工工作總結(jié) 篇2
一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過學(xué)習(xí),我對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識
在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的`提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力
在過去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動(dòng)營銷作業(yè)系統(tǒng)本
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
(六)完成計(jì)量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況。
電網(wǎng)員工工作總結(jié) 篇3
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項(xiàng)工作。結(jié)合自己的實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教,工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績。工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,把理論知識融入到實(shí)際工作中去,同時(shí)在政治上積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo),在思想和行動(dòng)上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運(yùn)行工作有了更加清晰的認(rèn)識和了解,對值班員的職責(zé),日常巡視,運(yùn)行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范管理上做文章,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”管理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高管理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)操培訓(xùn)。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100%。
2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,特別是定期進(jìn)行特巡,紅外測溫,防小動(dòng)物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過程中充分做好各項(xiàng)安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù),特別技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無事故活動(dòng)、“兩票三制”專項(xiàng)整治等活動(dòng),協(xié)助班長進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識。
積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運(yùn)變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料管理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放管理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。
五、隨著管理年活動(dòng)在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年管理年活動(dòng)方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),思路清晰,任務(wù)明確,措施有力,注重實(shí)效,各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按預(yù)定的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:
20xx年工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其形成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習(xí)。對開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場仿真,注重演習(xí)的'過程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來開展活動(dòng)。
5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有堅(jiān)決同“三個(gè)敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。
6、參加各類安全活動(dòng),切實(shí)過好班組安全活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對存在的問題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。特別是要深入開展“人人都是安全”活動(dòng),從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。
7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場培訓(xùn),提高對設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化管理年工作,完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。
9、加強(qiáng)對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行現(xiàn)場運(yùn)行的編寫,安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對事故的處理能力等活動(dòng),一定能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。
今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)洹2粩嗵岣邉?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
電網(wǎng)員工工作總結(jié) 篇4
光陰似箭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過去幾年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作,領(lǐng)導(dǎo)們以身作則,是我們調(diào)度值班室每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣,為了今后更好地完成調(diào)度工作,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個(gè)方面對過去一年的調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員,首先要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度,不斷加強(qiáng)對調(diào)度工作的認(rèn)識和了解,深入了解工作內(nèi)容,好好學(xué)習(xí)值班室每個(gè)調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)流程,做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不會(huì)就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,不管是平時(shí)工作中還是工作后,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請教。在此過程中我確實(shí)學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),例如調(diào)度值班室的接聽電話工作,值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,主要工作信息均由電話傳達(dá)通知,其重要性可想而知,故應(yīng)秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地態(tài)度,規(guī)范接聽電話工作。俗話說,千里之堤,潰于蟻穴,這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細(xì)節(jié),但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上,所以我們在日常的工作中,要端正態(tài)度,負(fù)起崗位責(zé)任,保證調(diào)度工作順利有序的進(jìn)行。
另一方面,調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初,剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時(shí)候,對調(diào)度工作并不熟悉,規(guī)章制度也沒有認(rèn)真去落實(shí),還好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對我提出了批評指正,讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認(rèn)識,端正了工作態(tài)度。為達(dá)到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并將理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,貫徹落實(shí)“規(guī)章制度上墻,一絲不茍站崗”的工作理念,在過去一年交接班工作中,以交接班工作為例,自己在過去8年工作中,在無特殊情況下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接班簽字,當(dāng)出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時(shí),都是等線路恢復(fù)或問題已處理完成后在進(jìn)行交接班。就像領(lǐng)導(dǎo)常強(qiáng)調(diào)的.那樣,接班人員應(yīng)密切配合交班人員,協(xié)同處理好交班工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順,總會(huì)有意料之外的情況出現(xiàn),所以我們在積極做好預(yù)防工作的同事,也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況,在真正工作中可能還會(huì)有各種各樣自己之前從未遇見的問題,當(dāng)出現(xiàn)這些問題時(shí),應(yīng)沉著面對,冷靜處理,積極分析問題,解決問題,爭取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。
在日常調(diào)度工作過程中,自己對調(diào)度工作一絲不茍,每天認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范的填寫運(yùn)行記錄和工作日志,每間隔兩小時(shí)檢查在線視頻監(jiān)控、覆冰監(jiān)控,并填寫相關(guān)記錄。在調(diào)度職權(quán)方面嚴(yán)格按照《電力法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定行使調(diào)度權(quán),拒絕執(zhí)行各種非法干預(yù)電網(wǎng)調(diào)度命令。同時(shí),在過去的工作中養(yǎng)成了樸實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng),不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩,我都會(huì)一絲不茍的去履行義務(wù)和崗位職責(zé),在處理類似的情況時(shí),做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,準(zhǔn)確匯報(bào)工作,妥善處理問題的好習(xí)慣,在今后的工作中,我一定會(huì)堅(jiān)持
這一原則,與各位同事一起共同努力,不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想和工作素質(zhì)進(jìn)入新高度,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
除此之外,在過去一年的調(diào)度工作中我重新認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,在調(diào)度工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷,還應(yīng)該有共同的目標(biāo)、共同的努力,只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動(dòng)起來,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率提高上去,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時(shí),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,從集體角度出發(fā),搞好協(xié)作配合,這樣即使調(diào)度工作某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時(shí),其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上,可以為團(tuán)隊(duì)提供有效補(bǔ)償,則整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實(shí)現(xiàn)有條不紊的高效運(yùn)行。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)辦法
在這一年中,我付出了很多努力,也收獲了很多回報(bào),付出了時(shí)間、精力和辛勤的勞動(dòng),收獲了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導(dǎo)的信任,與珍貴的收獲相比,我的一點(diǎn)點(diǎn)付出根本不算什么,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任與期待,在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,爭取為同事和領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。雖然在過去的一年里,自己工作的各個(gè)方面有進(jìn)步,這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。與此同時(shí)在工作中自身也暴露了很多不足,總體來說要提高的地方還有很多,比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細(xì),協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,順利度過難關(guān)。事后我認(rèn)真反省自己,主要原因還是對工作內(nèi)容不夠了解,業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,態(tài)度也不夠端正,并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,對現(xiàn)場環(huán)境狀況比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,這些都不是一個(gè)稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。另一方面,自己雖然不是專門負(fù)責(zé)出現(xiàn)場外勤的工作人員,為了調(diào)度工作的準(zhǔn)確可靠、切實(shí)可行,要抽出時(shí)間去現(xiàn)場觀察,熟悉現(xiàn)場環(huán)境,靈活處理調(diào)度工作,做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力提高自己的工作素質(zhì),使自己全面發(fā)展。
良好的協(xié)調(diào)意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。
三、總結(jié)過去展望未來
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),積極改正自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。在過去幾年的調(diào)度工作中,在公司各位同事的耐心幫助下,自己也取得了一些工作成績。在20xx年3月被安徽送變電工程公司(應(yīng)急搶修中心)運(yùn)行檢修分公司評為安全先進(jìn)個(gè)人和工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年在相關(guān)雜志上成功發(fā)表多篇文章,這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與幫助,在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與信任,在今后工作中,我將繼續(xù)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),
善于總結(jié),團(tuán)結(jié)工作同事,與同事們一起努力處理好一切工作難題,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持,爭取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。 20xx年發(fā)表的期刊文章:
20xx年9月6日,《方法與總結(jié)》擬在國家電網(wǎng)公司主辦的《電力設(shè)備》刊物上發(fā)表,雜志20xx年15期
20xx年10月27日,《特高壓輸電線路在線監(jiān)測應(yīng)用技術(shù)》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年15期
20xx年11月14日,《關(guān)于調(diào)度室電腦自動(dòng)化調(diào)度的一點(diǎn)建議》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年10期
20xx年10月27日,《勤奮出真知》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年23期;在20xx年第10月18日經(jīng)專家委員會(huì)審定,已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發(fā)表,并同時(shí)獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎(jiǎng)。
20xx年9月22日,《淺談學(xué)習(xí)的認(rèn)識》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年20期
20xx年10月22日,《今天,是奮斗的起點(diǎn)》擬在廣東省人口計(jì)劃生育委員會(huì)的《成長》刊物上發(fā)表,雜志20xx年11期;在20xx年第10月刊全國論文評選中經(jīng)《成長》(CN刊號:CN44-1562/Z;,ISSN刊號:ISSN1672-4607)雜志委員會(huì)評審,在評審中榮獲一等獎(jiǎng)。 20xx年10月10日,《我眼中的{水}》擬在廣西師范大學(xué)主辦的《低碳地產(chǎn)》刊物上發(fā)表,雜志20xx年17期
20xx年8月25日,《清晨》擬在黑龍江省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)、中共齊齊哈爾市委宣傳部(齊齊哈爾市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì))主辦的《青年文學(xué)家》刊物上發(fā)表,雜志20xx年593期 20xx年8月10日,《成長記憶》擬在共青團(tuán)貴州省委主辦的《青年時(shí)代》刊物上發(fā)表,雜志20xx年09期。
電網(wǎng)員工工作總結(jié) 篇5
一、 年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。 全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554 天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16。89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 c、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、 年主要工作回顧
1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的.措施落實(shí)到位,各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。
公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。
并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報(bào)第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據(jù)“1。8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
電網(wǎng)員工工作總結(jié) 篇6
目前你們參與調(diào)度運(yùn)行值班工作已經(jīng)有5個(gè)月的時(shí)間了,通過我的觀察,大家已經(jīng)掌握了大部分基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識,在運(yùn)行值班中積極工作、勤學(xué)好問,已經(jīng)基本達(dá)到一名副值調(diào)度員的能力和水平要求。當(dāng)前正逢秋檢,檢修工作多、任務(wù)重,值班壓力大,但同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)提升的大好機(jī)會(huì)。在此,我結(jié)合之前對副值調(diào)度員培訓(xùn)的經(jīng)歷,談一談大家下一步工作和學(xué)習(xí)的一些注意事項(xiàng),純屬個(gè)人觀點(diǎn),如有不當(dāng),請多多批評指正。
一、值班中勿貪多、求快。
經(jīng)歷了5個(gè)月的學(xué)習(xí),調(diào)度業(yè)務(wù)的方方面面應(yīng)經(jīng)都涉及到了,當(dāng)前可以說已經(jīng)進(jìn)入了新的學(xué)習(xí)階段,在這一階段,很多業(yè)務(wù)由原來的“看著別人干”變成“自己動(dòng)手干”,由原來的“現(xiàn)場學(xué)習(xí)”變成現(xiàn)在的“實(shí)際操作”。在這里需要提醒大家,在值班工作中,一定不要貪多、求快,覺得自己能干了,電話搶著接、工作搶著干。目前大家還處于學(xué)習(xí)階段,需要的不是工作強(qiáng)度的訓(xùn)練,更重要的是扎實(shí)求穩(wěn)。對于值班中接收的每一個(gè)電話、每一項(xiàng)工作,要想清楚該怎么干、為什么這樣干,如果有疑問一定要向值長交流溝通,力圖把每一件事情做完美、做標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成扎實(shí)的安全工作習(xí)慣。如果貪多、求快,往往將工作僅停留在干活、交差的層次,對于工作缺乏深入的認(rèn)識,不利于下一步的成長和進(jìn)步。
舉個(gè)簡單的例子,比如開車到目的地下車時(shí),要養(yǎng)成“回檔、拉手剎、拔鑰匙、離車檢查、開門觀察、關(guān)門鎖車”的習(xí)慣,新手學(xué)車就按上述流程來,直到養(yǎng)成良好的習(xí)慣。也許有人會(huì)問,不就是停個(gè)車嗎,很簡單的事情,誰都會(huì),有必要呆板的執(zhí)行這些流程嗎,停車時(shí)想到什么就做什么就好啦。大家可以試想一下,如果上班遲到了或有緊急的事情,開車到目的地,這時(shí)候肯定非常匆忙,在這種緊張的情況下,有沒有可能停車忘了拉手剎、有沒有可能忘了鎖車、有沒有可能沒注意觀察外部環(huán)境,一開車門恰好遇到外面疾駛的電瓶車,這些事故是大家經(jīng)常在新聞里看到的,有的甚至是慘痛的教訓(xùn)。作為新手一開始就要按照標(biāo)準(zhǔn)的流程去走,逐步把流程內(nèi)化成一種工作習(xí)慣,這樣即使在很緊張或匆忙的情況下,也會(huì)有條不紊的執(zhí)行,忙而不亂從而確保安全。如果沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每次都靠現(xiàn)場發(fā)揮,也許99次都沒什么問題,但1次失誤,所有的都會(huì)GAME OVER。
現(xiàn)階段,各位要注重自己安全習(xí)慣的養(yǎng)成,在理解為什么要這樣干的基礎(chǔ)上,不斷的訓(xùn)練和固化自己的安全習(xí)慣。只有這一階段的基礎(chǔ)打牢了,才有可能在這個(gè)平臺基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)階。
二、嚴(yán)格執(zhí)行值班監(jiān)護(hù)制度。
對于出錯(cuò)這一事情,我們說可以通過嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)的養(yǎng)成以盡可能的減少錯(cuò)誤的發(fā)生,但是不可否認(rèn),任何人都會(huì)出錯(cuò)。可能工作時(shí)恰逢生病精神不好,也可能工作繁忙一時(shí)疏忽,也可能是對于執(zhí)行工作的理解有偏差,都可能引起錯(cuò)誤的出現(xiàn)。出錯(cuò)難以完全避免,那么我們?nèi)绾斡行У臏p少錯(cuò)誤呢?對于安全要求較高的電力、航空等領(lǐng)域有一項(xiàng)重要的舉措,就是工作監(jiān)護(hù)制度。確保重要的安全工作的執(zhí)行由2個(gè)及以上的人來完成。如果一個(gè)人出錯(cuò)的概率為1%,那么兩個(gè)人共同完成工作出錯(cuò)概率會(huì)降為0.01%。
對于值班工作,電網(wǎng)操作經(jīng)過擬票、審核、監(jiān)護(hù)、執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)至少4個(gè)人監(jiān)護(hù),是電網(wǎng)安全要求最高的一項(xiàng)工作。有些人把操作監(jiān)護(hù)制度理解為操作票經(jīng)值長監(jiān)護(hù)后就可以直接操作了,這實(shí)際上同樣是失去監(jiān)護(hù),原因?yàn)橹苯硬僮鞯娜藳]有好好的對操作票的每一步的合理性和準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)。操作票的擬票、審核、監(jiān)護(hù)、執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié)的四個(gè)人,每個(gè)人都要對檢修申請、值班日志、停送電要求、電網(wǎng)方式、電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)定及現(xiàn)場工作要求等做到詳細(xì)了解,然后對操作票進(jìn)行編寫或?qū)徍耍@樣最大限度的減小出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)護(hù)制度的基礎(chǔ)是環(huán)節(jié)中的每個(gè)人都按照自己最高的標(biāo)準(zhǔn)去輸出,然后針對仍未能避免的疏漏,通過多人把關(guān)的方式予以消除,然而如果這一環(huán)節(jié)鏈條中每個(gè)人都疏忽大意,擬票人覺得有人會(huì)幫我審票,大體上寫個(gè)差不多就行,到了審票人,審票人覺得票都擺在眼前了,越看覺得寫的越?jīng)]問題,監(jiān)護(hù)人員輕易的打上監(jiān)護(hù)的對勾,執(zhí)行人員直接下令,整個(gè)強(qiáng)大的監(jiān)護(hù)制度形同虛設(shè),安全基礎(chǔ)瞬間崩塌。
監(jiān)護(hù)不僅僅在操作中,其他工作也同樣需要監(jiān)護(hù),如事故處理、檢修申請的開竣工及出力調(diào)整等。如果推而廣之,廣義的監(jiān)護(hù)應(yīng)包括值班過程中的所有工作。在實(shí)際值班過程中,值班成員都應(yīng)該將接受和處理的相關(guān)信息及工作節(jié)點(diǎn)向全值人員進(jìn)行通報(bào)。電網(wǎng)是由大量的點(diǎn)和線組成的復(fù)雜集合,電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行存在著一定的相互關(guān)系,只有對所有電網(wǎng)信息進(jìn)行全面充分的結(jié)合才能做出正確的決策,同時(shí)每個(gè)人對于某一問題的理解或多或少都存在一定差異,通過信息的共享,可以綜體的智慧,進(jìn)而作出最優(yōu)的決策。舉個(gè)實(shí)際發(fā)生的例子,某日500kV甲站#3主變安排計(jì)劃檢修工作,方式要求為乙電廠不小于兩大一小機(jī)運(yùn)行,A調(diào)度員下令#3主變開始轉(zhuǎn)檢修操作,32分鐘后B調(diào)度員接到乙電廠#3機(jī)(大機(jī))跳閘的匯報(bào),B調(diào)度員立即向當(dāng)值人員通報(bào)了乙電廠機(jī)組跳閘的情況,A調(diào)度員立刻反應(yīng)出此時(shí)甲站#3主變已不滿足停電對應(yīng)的方式要求,隨機(jī)下令暫時(shí)中止操作,隨后對電網(wǎng)方式進(jìn)行進(jìn)一步分析和計(jì)算。這一事例充分體現(xiàn)了值班中工作協(xié)同、信息共享的重要性。
三、常思考、多總結(jié),積極提出對電網(wǎng)運(yùn)行及值班工作的優(yōu)化建議。
大家值班已經(jīng)5個(gè)多月了,對于ACE的調(diào)整、檢修申請的開竣工及事故處理等,一定有了自己的認(rèn)識和體會(huì),此時(shí)可以按照自己的理解,將各項(xiàng)工作的工作方法及注意事項(xiàng)等進(jìn)行一下總結(jié),形成自己對各項(xiàng)工作的'系統(tǒng)認(rèn)識,并可利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間與其他調(diào)度員進(jìn)行交流、討論,不斷對總結(jié)進(jìn)行優(yōu)化和完善。因?yàn)樵谥蛋嘀袑W(xué)習(xí)的知識是呈碎片化的,值班中當(dāng)值值長或正值很難能利用值班時(shí)間將某項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)的講解,這就需要把實(shí)戰(zhàn)時(shí)學(xué)習(xí)到的碎片知識加以歸納、總結(jié),確保自己形成系統(tǒng)性的認(rèn)識和理解。此外,歸納和總結(jié)能夠有效的避免遺忘,以事故處理為例,當(dāng)發(fā)生一起相對復(fù)雜些的電網(wǎng)故障時(shí),如果你能參與處理,必然能夠?qū)W到很多寶貴的事故處理知識,比如設(shè)備故障的處置原則和方法、保護(hù)的動(dòng)作邏輯及原理、事故處置工作流程、優(yōu)先級等,相信經(jīng)歷過事故處置的調(diào)度員在短時(shí)間內(nèi)仍會(huì)對此項(xiàng)事故處理記憶猶新,但是如果不將事故加以總結(jié)和歸納,同樣或同類的事故可能兩年、三年不再發(fā)生,而一旦發(fā)生了,當(dāng)時(shí)零散的事故處理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)遺忘,自己仍然是像一個(gè)新手第一次接觸事故一樣的手足無措,這時(shí)候歸納和總結(jié)的功效就能充分顯現(xiàn)出來了,它能將外部的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化為自身的內(nèi)隱記憶,而且在今后遇到電網(wǎng)事故時(shí),對于事故處理的總結(jié)可以不斷進(jìn)行優(yōu)化和迭代,從而帶來自身業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提升。
在總結(jié)的同時(shí),還要提醒大家,要多思考電網(wǎng)運(yùn)行及值班工作,積極提出優(yōu)化建議。當(dāng)年xx值長在調(diào)控處工作期間,發(fā)現(xiàn)調(diào)度員要求了解掌握的電網(wǎng)接線圖、限流值、同塔情況、安全自動(dòng)裝置配置需要從OMS、EMS及下發(fā)文件中多方收集信息,他將這些信息全部畫在一張圖內(nèi),極大的方便了大家的學(xué)習(xí)和查閱,現(xiàn)在大家仍然經(jīng)常使用,在工作和學(xué)習(xí)中不可或缺。檢修申請票雖然有相應(yīng)的提報(bào)要求,但是地調(diào)及檢修公司提報(bào)時(shí)仍有較多的檢修票駁回情況出現(xiàn),經(jīng)分析檢修票工作內(nèi)容、停送電范圍等相關(guān)事項(xiàng)為主觀填報(bào)內(nèi)容,因各公司的術(shù)語定義及工作習(xí)慣不同造成較多的駁回,為此提出編制檢修票典型票的建議,梳理形成了5大類69張典型檢修票,地調(diào)可直接在典型票上直接編輯提報(bào)檢修申請,增加了檢修票的規(guī)范性,提高了檢修票的填報(bào)、審核的效率,檢修票駁回率明顯降低。在風(fēng)電開始迅猛發(fā)展時(shí),大家意識到電網(wǎng)正負(fù)備用最小時(shí)刻已經(jīng)不再與電網(wǎng)高峰低谷時(shí)刻相對應(yīng),為此提出了實(shí)時(shí)旋轉(zhuǎn)備用和預(yù)測旋轉(zhuǎn)備用的表達(dá)方法,xx加以完善后應(yīng)用于大屏幕展示中,為調(diào)度員出力平衡分析提供了決策參考。xx發(fā)現(xiàn)調(diào)度員、監(jiān)控員需要經(jīng)常匯總17地市的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),依靠人工數(shù)據(jù)合并耗時(shí)費(fèi)力且容易出錯(cuò),xx在OMS建立多單位數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)歸集模塊,方便了大家的各類統(tǒng)計(jì)匯總工作。此類的工作優(yōu)化和進(jìn)步,有些雖然只是一些小小的進(jìn)步,但是他們持續(xù)推進(jìn)著調(diào)度控制運(yùn)行業(yè)務(wù)的不斷提升。優(yōu)化建議的提出也代表著提出人員對于問題的深入分析和研究,更能體現(xiàn)出工作的主動(dòng)性。大家在學(xué)習(xí)中也同樣要多思考,積極提出相關(guān)的優(yōu)化建議,實(shí)現(xiàn)個(gè)人由優(yōu)秀向卓越的邁進(jìn)。
以上是我的一些不成熟的建議,不當(dāng)之處,還請批評指正!
填空題
1、綜合指令包括操作任務(wù)及注意事項(xiàng)。
2、輸電線路跳閘首先查明保護(hù)動(dòng)作情況,試送電時(shí)注意電流、電壓指示,以判明短路故障是否依然存在。
3、延期申請?jiān)瓌t上應(yīng)在計(jì)劃工期進(jìn)行一半時(shí)提出,未開工的檢修工作,不得辦理延期申請,必須重新辦理申請手續(xù)。
4、直調(diào)廠站報(bào)告的內(nèi)容要求,主要包括事件發(fā)生時(shí)間、開關(guān)跳閘、設(shè)備異常、負(fù)荷異常、保護(hù)動(dòng)作等情況,發(fā)生直調(diào)廠站報(bào)告內(nèi)事件,相應(yīng)廠站運(yùn)行值班人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)立即向市調(diào)值班調(diào)度員進(jìn)行報(bào)告。
5、下級調(diào)度機(jī)構(gòu)、發(fā)電廠、變電站的運(yùn)行值班人員(值班調(diào)度員、值長、值班長)接受上級調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員的調(diào)度指令時(shí),應(yīng)錄音、復(fù)誦該調(diào)度指令、核實(shí)無誤后立即執(zhí)行。
6、任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)調(diào)度指令的執(zhí)行。
7、變壓器的主保護(hù)全部動(dòng)作跳閘,未經(jīng)查明原因和消除故障之前,不得強(qiáng)送電。
8、各級調(diào)度員在值班期間是調(diào)度管轄電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮員,按調(diào)度管轄范圍行使調(diào)度權(quán)。
9、下達(dá)調(diào)度命令應(yīng)通報(bào)單位和姓名,使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語,開關(guān)刀閘用雙重名稱。
10、對裝有重合閘的開關(guān),每次強(qiáng)送電時(shí),應(yīng)停用重合閘,強(qiáng)送成功后再啟用。
11、倒閘操作應(yīng)根據(jù)值班調(diào)度員或運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人的指令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。發(fā)布指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重名稱,即設(shè)備名稱和編號。發(fā)令人和受令人………。對指令有疑問時(shí)應(yīng)向發(fā)令人詢問清楚無誤后執(zhí)行。
12、變(配)電運(yùn)維人員進(jìn)行現(xiàn)場操作,發(fā)現(xiàn)危及人身、電網(wǎng)或設(shè)備安全的緊急情況時(shí),應(yīng)中止操作,立即匯報(bào)調(diào)度員,必要時(shí)值班調(diào)度員命令變(配)電運(yùn)維人員停止現(xiàn)場操作,并根據(jù)新的調(diào)度指令操作。
13、操作票應(yīng)經(jīng)過擬票、審票、預(yù)發(fā)、執(zhí)行幾個(gè)環(huán)節(jié),其中擬票、審票不能由同一人完成。
14、屬調(diào)度管轄范圍內(nèi)的任何設(shè)備,未獲得相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員的調(diào)度指令,發(fā)電廠、變電站或者下級調(diào)度機(jī)構(gòu)的運(yùn)行值班人員均不得自行操作或者自行下令操作,但在電網(wǎng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)上級調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員越級下達(dá)調(diào)度指令,或者發(fā)生危機(jī)人身、設(shè)備以及電網(wǎng)安全的情況時(shí),發(fā)電廠、變電站的運(yùn)行值班人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定處理,處理
后應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班調(diào)度員。
問答題
一、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分為哪幾種及每種狀態(tài)的含義? 答:設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分、運(yùn)行、熱備用、冷備用、檢修。
1、運(yùn)行:指線路、發(fā)電機(jī)、變壓器等電器設(shè)備的開關(guān)處于合閘位置,相關(guān)接地刀閘斷開,其兩側(cè)刀閘;
2、熱備用:指線路、發(fā)電機(jī)、變壓器等電氣設(shè)備的開關(guān)斷開,相關(guān)接地刀閘斷開,其兩側(cè)刀閘任處于接通位置;
3、冷備用:指線路、發(fā)電機(jī)、變壓器等電氣設(shè)備的開關(guān)斷開,相關(guān)接地刀閘斷開,其兩側(cè)刀閘任處于斷開位置;
4、檢修:指設(shè)備的所有開關(guān)刀閘均拉開,掛好接地線或合上接地刀閘。
二、拒絕執(zhí)行調(diào)度指令,破壞調(diào)度紀(jì)律的行為?
1、答:未經(jīng)上級調(diào)度機(jī)構(gòu)許可,不執(zhí)行上級調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的發(fā)電、供電調(diào)度計(jì)劃;
2、不執(zhí)行有關(guān)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃;
3、不執(zhí)行調(diào)度指令和調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的保證電網(wǎng)安全的措施;
4、不如實(shí)反映調(diào)度指令執(zhí)行情況;
5、不如實(shí)反映電網(wǎng)運(yùn)行情況;
6、調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班人員玩忽職守、徇私舞弊、以權(quán)謀私尚不構(gòu)成犯罪。
三、設(shè)備停送電操作的原則順序?
答:停電操作時(shí),先停一次設(shè)備,后停繼電保護(hù)。送電操作時(shí),先投繼電保護(hù),后操作一次設(shè)備。設(shè)備停電前,先退出相應(yīng)穩(wěn)定措施(切機(jī)、切負(fù)荷等),設(shè)備送電后,再按有關(guān)規(guī)定投入相應(yīng)穩(wěn)定措施。
四、檢修的分類及其含義?
答:檢修分為計(jì)劃檢修、臨時(shí)檢修、事故搶修。
1、計(jì)劃檢修:指列入月度、季度、年度檢修計(jì)劃的檢修項(xiàng)目;
2、臨時(shí)檢修:一是指發(fā)電設(shè)備停用,減少發(fā)電出力前6小時(shí)向調(diào)度提出申請得到正式批準(zhǔn)的檢修;二是需及時(shí)處理的重大設(shè)備隱患、事故善后工作;
3、事故搶修:指由于設(shè)備健康或其他原因被迫停止運(yùn)行,但需立即進(jìn)行搶修恢復(fù)的檢工作
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