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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的拆遷工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
拆遷工作總結1
拆遷辦上半年的主要工作就是企業集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業11戶。目前已簽訂協議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協議1戶。未搬遷的.4戶企業拆遷基本情況如下：
一、建設處
該企業拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業承擔部分市重點道路工程建設，企業生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
二、液化氣公司
該企業拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業屬于特種行業，所涉及條管部門較多，專業設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
三、航運公司
該企業于去年底簽訂協議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮政府簽訂土地租用協議并付清土地租金，但由于鎮政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區搬遷進程。
四、石油化工公司
目前尚未簽訂協議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協商，現已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
拆遷工作總結2
本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產服務、為企業減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在肯定自身業績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結分以下幾個部分。
一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產而努力工作。
今年可以說是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進行著，年終質量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關協調的關系變得更加清晰。
事實證明，完善的制度，為工作質量的提高奠定了良好基礎。
拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是項目部經濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今后的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。
拆遷工作不發展不改變工作作風是難以生存的。
按主管經理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產服務，為企業減少外耗，增加效益，并出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門后，均一次審查通過，送交各類占、掘路和施工申請24份，協助項目部與外管部門簽定協議書40余份，辦理各類施工證件30余份，同時為項目部路上施工及處理突發事件，做了大量的協調工作。
今年的財經東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經調整，原定于11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過后仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時的被動，我們決定先辦掘路手續，那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續和跳躍的作業方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領導匯報外，也沒有放過和要賠償店主們的接觸，在接到領導講可以談賠償的指示后，我們先后在兩天的時間里辦了15份協議，并在以后的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現隨時給予解決，在項目部的努力下，按質按時達到了業主的要求。
年中，北三環天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發事情而影響生產和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關照，白天有人來檢查，晚間發生的事故，白天除了代項目部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區綠地時，由于市園林局的產權正在向朝陽區園林局移交，朝陽區園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，并派人在綠地邊看守，當晚我們正在現場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯系，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局，經協調晚間恢復了施工。
為生產服務，保證生產的連續性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業務能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術，了解項目部的特點，同時也要讓項目部了解你，擺正好自己的位置，要知道有生產才有拆遷，公司利益是大家共同創造的，公司的榮譽是大家共同維護和發展的。
二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。
年內公司承建的各類工程，由于資金來源不同，拆遷工作的內容和性質就有了改變，業主全權委托的拆遷工作和業主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到項目部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能干和按科學的計劃連續干，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由于業主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在項目部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業主和區人防辦、宣武區環衛局達成協議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通占道問題，也是其中一件，年初我們代業主向交管部門提出了臨時占道施工申請，由于業主在工程開始前未和交管部門就工程規劃進行復審，造成了我們要辦理臨時占、掘路手續時，無法進行，在征得公司領導同意后，我們多次和交管部門聯系，在很短的時間內促成了業主、設計和交管部門的圖審會，使工程在大運會后如期進行了，等等事情，以上也只是由業主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的`事情今后可能還會出現我們會以此為借鑒，給雙方或三方牽線、搭橋，在經濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。
由業主全權委托的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監督制度的完善，業主由以前的費用包干，變為前期認量、過程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。
拆遷工作的基本程序大體可分為；統計、報量、過程配合、結算，其中統計既是拆遷工作的開始，也是后續工作的指導，統計是非常勞累的工作，按樁位要反復在設計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利于施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統計，因為這都是要錢的依據，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統計都是嚴肅認真的，年內由于某些工程需要盡快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統計漏項，企業受損，反之因為我們對沿線和周圍環境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現場時能清晰、系統的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡涂連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業主和社會管理單位的人員看現場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業主結回拆遷款一千余萬，在公司各位老總的大力支持下，目前拆遷科已基本形成現場統計、預算報量施工，配合、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序，基本滿足了公司和項目部要求。
拆遷工作的成功與否，能充分的體現出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結協作的結果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進度計劃，保障有力的項目經理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成績中。
今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程項目招投標的過程是個降價過程，而降價后的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結果會是什么樣！年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：
1、各類設施賠償款。
2、配合單位餐費。
3、配合單位配合費（工程結束后的款）。
4、其它不可預見費。
第一類：設施賠償，此類按實交，按發票結，約占拆遷款的90%以上。
第二類：沒有地方去找此類錢，約占拆遷款的5-7%。
第三類：配合費約占0.5%。
第四類：不可預見費：地下設施實報、實銷，但經常損壞地下物公司的名譽怎么辦？
根據以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：
1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。
2、沒外耗也不可能實現。
討論的結果：
1、壓縮外耗。
2、保持距離，以溫代熱。
3、多利用年、節日。
三、找出了不足為了明年而努力工作。
總結一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：
1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫，特別是內拆部分的自行恢復和組價上認真學習，爭取達到獨立的程度。
2、拓寬知識面，把預、結算的編制和組冊提高一大步。
3、提高業務能力特別是增加預見性。
4、把今年未完成的工程結算在春節前完成。
5、把以前遺留的壓金爭取也在春節前收回。
6、健全內業臺帳，收存整好各類用于結算的協議和發票。
7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結算。
8、提高今天的事情今天辦，就要按質、按量辦完。
拆遷工作總結3
我辦按照青城山鎮20xx年主要工作目標任務相關內容，結合我辦實際情況對本年度上半年工作完成情況作如下說明：
(一)本年度上半年工作完成情況
1、征地拆遷
(1)完成景區停車場拆遷騰地工作;
(2)完成環山旅游公路征地拆遷工作;
(3)完成景區棧道項目拆遷工作;
(4)完成中盛寶信項目進場協調工作;
(5)完成成都金陽房產項目進場協調工作;
(6)完成貢品堂項目進場施工協調工作;
(7)完成心怡項目農家院的拆遷工作。
2、日常工作
(1)完成黨委政府下達的其他工作任務;
(2)完成涉及征地拆遷鎮信訪件的回復工作;
(3)完成拆墻透綠的協調工作;
(4)完成20xx上半年違法用地的查處工作。
3、地質災害防治
(1)涉及沿山、沿河社區的地質災害隱患點，已全部上報市國土部門，逐戶簽定并發放明白卡。
(2)開展地質災害疏散演練 150余人次。
(3)目前我鎮共有55處隱患點位，涉及205戶567人次，所有隱患點已全部分配專職監測人員;4月地質災害隱患點位監測人員簽字。
(4)對隱患點位監測人員進行防災培訓，并簽訂責任書。
今年在城市建設中我局認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策，緊緊圍繞年初縣委、縣政府提出的工作目標，克服困難，同心協力，現按照滎規建住保發〔20xx〕42號文件要求，將一年來我局城市建設工作開展情況匯報如下：
一、全面做好現代生態宜居旅游城市建設工作
（一）造林綠化工作方面。20xx年生態綠化工作，在植樹造林工作中，以“義務植樹節”為契機，掀起全民義務植樹和全域造林綠化高潮。全年，共完成營造林面積11萬畝，其中：跡地更新造林面積1.2萬畝，新造林1.5萬畝，森林撫育8.3萬畝，全縣群眾參與植樹造林活動達8.6萬人次，義務植樹36萬株，新增森林蓄積10.6萬立方米，森林覆蓋率達到60.6%。
（二）城鄉綠化工作方面。在城鄉綠化工作中，重點抓好“紅太路”、“烈太工業園區”、“龍蒼溝高速公路引道”等重點建設區域綠化工作的規劃設計和資金安排，確保了縣上重點工作有力推進。同時加強對全縣美麗新村建設綠化工作的指導，提升鄉村綠化水平和質量。今年，城鄉建設綠化面積達0.3萬畝，國、省干道綠化道路里程38公里、農村道路干線綠化里程76公里。
（三）生態旅游開發建設方面。充分認識加快生態旅游開發就是山區經濟實現跨越發展的最佳途徑，依托樞紐建設帶來的發展機遇，緊緊抓住龍蒼溝國家森林公園開發、“世界鴿子花之都打造”、牛背山觀景平臺等生態旅游開發重點建設內容，全力做好開發建設工作。
一是以龍蒼溝森林公園開發建設為重點，加強與國家、省級林業部門的工作銜接，完成森林公園建設占用林地的報批工作，有力的促進了森林公園開發建設進程。
二是在生態旅游開發上，成功舉辦“第六屆鴿子花旅游節”，全力參與龍蒼溝國家級森林公園開發，牛背山旅游開發，云峰寺國家4a級旅游景打造，大力支持“天池度假”、“蘭家山公園”、“周坪農家”等鄉村生態游的發展。
今年預計林業產值達7.2億元，其中第一產業實現3.38億元；第二產業實現1.82億元；第三產業實現2.0億元，農民從林業獲得的人均收入達2345元，同比增長167元。
二、積極參與城市建設
今年是我縣城市建設的重要建設年份，建設工作任務重，作為全縣的重點工作，我局緊緊按照縣委、縣政府的工作指示，全力協助參與做好了城市建設的規劃工作、并開展城市建設的各種宣傳動員工作為我縣城市建設順利開展做出了應有的貢獻。一是成立了城市建設工作領導小組，明確主要領導為第一負責人，分管領導為直接負責人，把城市建設切實做到有人抓、有人管、有人干事。二是加大城鄉規劃建設宣傳力度。加大城鄉規劃建設管理相關法律、法規宣傳力度，特別是我縣加快現代生態宜居旅游城市建設行動和城鄉規劃建設管理重大工作的宣傳。三是加大違法建設處理工作力度，我縣林區各類公共建筑建設項目按審批程序進行批報，轄區內個人建房審批率達100%。
三、在特色資源和生態旅游上促就業、助增收
旅游是富民產業，當前，我縣雖有龍蒼溝國家森林公園、10萬畝珙桐林基地、亞洲最大觀景平臺（牛背山）、大熊貓棲息地等得天獨厚的優勢資源，但基礎設施及軟環境建設卻相對滯后，旅游景點的接待能力弱，滎經 “人無我有，人有我優”的旅游資源優勢還未完全顯現出來。
一是應充分結合交通樞紐建設帶來的發展機遇，憑借生態旅游資源的強大優勢全力加快龍蒼溝國家森林公園為龍頭的生態旅游開發建設進程，爭取國家、省、市各級能支持我縣，在審批上加快，在政策上放權，在項目上傾斜。二是以新農村建設項目為載體從規劃設計和建設上，充分體現地方生態景觀特色，打造鄉村旅游亮點，鼓勵發展星級農家樂、風情村落，逐步形成我縣生態旅游大景觀與小景點、高端旅游與林家小寨相互襯托，齊頭并進的生態旅游發展局面。三是爭取生態功能示范區、退耕還林等政策支持和宣傳引導，加大加快以楨楠為主的珍稀樹種植力度，打造珍稀樹種基地和林業產業強縣。同時，加大加快以天麻、養蜂等林下經濟的發展，提升林地產出率。同時建議國家對我縣這類耕地條件差，卻宜林的山區縣，調整耕地紅線，根據實際，再次傾斜分配給予退耕還林、后期扶持等造林、林下經濟發展的政策扶持，提升林業效益，助農增收。
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發展戰略，求真務實，開拓進取，統籌城鄉規劃，協調空間布局，改善人居環境，積極履行規劃編制、規劃管理的職能，為全面提升我市城鄉規劃和建設水平開展了一系列工作。現就一年來的工作總結如下：
一、20xx年的工作回顧
（一）高水平完成五大片區規劃編制任務，促進經濟可持續發展。
1、依據北城高鐵新區規劃和北城新區公共服務組團建筑方案，盡快啟動以行政辦公、文化休閑、商業商務、旅游服務為發展主題，集行政辦公、旅游集散、文化休閑和居住功能為一體的新型城市綜合片區建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區公建配套項目、市民文化活動中心、公建單位建設項目。
2、實施文化創意產業園區規劃。以文化產業做依托，加快文化創意產業園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創意、錦潤軟件研發中心等項目建設，促到資、促動工，早日形成以企業總部與養生相結合的文化創意產業基地。
3、強力推進杜壩旅游服務園區建設。全面完成杜壩片區道路交通規劃及給排水規劃和杜壩會展中心規劃。拓寬思路，勇于創新，深化、細化片區內招商引資各項優惠政策，跟蹤項目業主的投資意向，做好金郁金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等項目選址及相關規劃服務，敦促項目早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態創業園區控規。創業園區總規劃面積5.0平方公里。位于武夷山國家旅游度假區南面、興田鎮的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區位優勢明顯，屬于武夷山的道口經濟區。20xx年完成了茶企示范區修建性詳細規劃，我局將繼續落實規劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。
5、九曲溪上游生態保護區。今年已完成了星村鎮總體規劃及近期建設規劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮環境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅游景點，實現老百姓增收與生態保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設戰役，做好專項規劃及小城鎮規劃。
1、開展城市總體規劃的修編工作。為保證總體規劃的科學性、實效性、生態性、文化性、產業性、集約性和復合性，今年領導班子多次帶領規劃設計人員一起，分赴全市城區、鄉鎮村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業，廣泛征求意見，調查研究。向社會發放征求意見表和問卷調查500余份，使老百姓對我市的城鄉規劃編制成果，城鄉發展目標和城鄉建設藍圖與實施時序，有了進一步的了解，對規劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規劃法律法規的觀念有了進一步的`提升，也讓更多的市民了解規劃、理解規劃、遵守規劃、監督規劃。現已完成2002-2013年總體規劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅游發展專項規劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依托武夷山現有的旅游市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉鎮為組團的東翼片區打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅游發展核心品牌。我局現已委托北京清華同衡規劃設計研究院對規劃設計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉村建設工作。
為落實省政府關于宜居環境建設行動工作部署，推進美麗鄉村建設，我局領導班子多次帶領技術骨干，深入9個鄉鎮街道15個行政村，對美麗鄉村規劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落保存、老屋再生、閑置空間再利用”的要求，從實際出發，從解決最迫切、最基本的環境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉土元素，挖掘文化內涵，展現地方特色，體現農家風情，打造不同類型的美麗鄉村。同時，注重以人為本。把農民群眾的利益放在首位，尊重群眾意愿，保護群眾合法權益，發揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、著力開展政府片區概念規劃編制工作和工業路棚戶區改造規劃建筑方案的征集，通過網上招標聘請了浙江省建筑設計研究院、上海建筑設計研究院有限公司、南京大學建筑規劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區修建性詳細規劃、百花路兩側城市設計工作。
（三）高標準加強規劃日常管理，服務全市發展大局。
1、加大城鄉規劃法宣傳力度，提高干部群眾學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉規劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省城市規劃管理技術規定》等相關法律法規的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規劃觀，更新規劃理念，提高規劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規劃管理技術規定的思想內涵，把握城鄉規劃法的精神實質。先后派出兩批規劃專業人員參加省規劃學會舉辦的城鄉規劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮化和城鎮體系規劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規劃導則”等一系列課程。為加強規劃工作人員的政治理論學習和業務素質建設，鼓勵單位干部職工學理論、學業務、學技術。定期舉辦規劃知識競賽，在全局掀起學業務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局為目標，提升干部職工的思想素質、業務能力，使規劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規劃行政案件辦理網上平臺的運行。主動對接政務oa系統，按照網上辦公的要求規范規劃審批、規劃執法，提升規劃管理水平，增加城鄉規劃工作和城鄉規劃的透明度，全面實現規劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續落實各項工作制度。如：建設項目規劃方案審批前公示制度、規劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園項目的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設項目與周邊單位、群眾的利益關系，使規劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規劃知情權，維護公眾權益。
3、以建立行政執法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規范規劃審批流程，不斷推進政務公開。對規劃選址、用地審批、工程審批等規劃行政許可的法律依據、辦事程序、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規范權力運行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續堅持規劃項目“三級”審查制度，嚴格規劃審批。在規劃審批過程中，堅持局事務會、規劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規劃管理決策民主化、科學化。繼續實施建設項目規劃審批前公示、建設項目規劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規劃政務信息公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發《建設項目選址意見書》29份，核發《建設用地規劃許可證》46份，核發《建設工程規劃許可證》131份。辦理規劃竣工驗收99件。
4、充分發揮市規劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改項目規劃建筑設計方案、福建小武夷佳園建筑方案設計、度假區旭日春茂古玩城建筑規劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業住宅小區規劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環保科技有限公司方案設計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區規劃設計方案、創意產業園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建筑設計方案、武夷天地文化旅游特色商業街區規劃設計方案、順興園建筑方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅游特色商業區規劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷煙草站設計方案、市工藝品批發市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等項目方案。
5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來, 我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統梳理完善現有各項規章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉規劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規劃職能和法律、法規、規章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程序公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規劃局局務會議事規則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規章制度，進一步提升了規劃局工作人員的素質和工作水平。
拆遷工作總結4
本人畢業于******期，于***年**月進入*****培訓后被分配到房地產公司。目前在物業管理部，主要從事征拆遷工作。工作中通過學習相關制度和房地產的一些資料后，對自己所從事的工作有了新的認識。參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
思想上，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。
學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，很好的為自己定位。
工作上，分配到物業管理部后就被安排到“****指揮部”，與拆遷的工作人員一起工作。這期間一直兢兢業業地配合大家一起完成工作，聽從部門主任及組長的安排，很好的與同事們協助組長完成了工作任務。為了能在最短的時間內進入到拆遷的狀態以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余我又學習相關拆遷政策與法律法規，并深入拆遷戶家中了解情況，實際有效的做動員工作，為后期拆遷的順利進行提供了有效的保障。
從進入公司物業管理部以后，我就努力提高自己認識，恪守自己的工作崗位，被分配到拆遷組工作后更加明確了自己今后的工作方向，時刻以企業宗旨要求自己，我時刻牢記 “為企業負責，為出資人負責，為社會負責”。因為我知道要想成為一名合格的公司員工不是一件容易的事，作為一名拆遷工作人員不僅僅要處理好現場拆遷的事務，更重要的是要能解決現場出現的問題，對征拆遷要做到心中有數。為了能提高工作效率，在遇到一些拆遷問題時，我們以企業的榮譽為第一責任，各盡其職把問題解決好，以真誠友善的心來面對。在工作中讓我深深的'感受到，一項工程能夠順利的開展，各項工序能有有效的進行，其所要做的前期工作是多么復雜而沉重，我能參與其中這是我的榮幸，這期間盡管我付出了很多，但我同樣也收獲不少，樂在其中。
通過近一年的工作時間，我對本職工作越來越熟悉，工作思路也越來越清晰，與同事們也是越來越親近，在大半年的時間內已逐漸的與整個拆遷組融為一體。另外對房地產的這個行業也剛剛有了初步的認識，在拆遷組工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
拆遷工作總結5
xxxx年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的.配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將xxxx年上半年搬遷安置工作情況總結如下：
一、上半年拆遷情況：
上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共簽拆遷協議21戶（其中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組征地50畝基本完成；遷墳25棺。
二、所做其他工作：
1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。
2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。
3、加強了XX鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。
4、積極參加XX高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。
5、制定了《XX縣XX工程建設實施方案》，并做了開工的前期準備工作。
6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，
分工明確，落實了責任制。
拆遷辦個人工作總結
拆遷工作總結6
一、xxxx年征遷工作完成情況：
xxxx年下達任務xx個項目，分解到鄉鎮、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區一般項目xx個，鄉鎮項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協議項目x個，面積xxxx畝。
（一）征地拆遷任務基本完成
（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。
（2）城區一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協議xxxxx平方米。
（3）鄉鎮項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區塊、xx產業西區塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。
（二）安置工作順利落實。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作；完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發票xxx份，接官亭xx份。麗華小區xxx份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩步推進。
xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務。
（五）積極完成臨時性的任務。
一是老飛機場土地使用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。
二、xxxx年征遷工作主要特點：
（一）項目數量多，任務壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區領導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區的x個街道（鄉鎮），還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年，新老政策在實際操作中引發的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區土地收儲項目。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，很多不屬于任務范圍內的臨時性任務，如xx保定圩養豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協調解決認定。
三、主要經驗做法
（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節過后，征遷辦積極與市區有關部門進行項目對接，了解xxxx年的`項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區委、區政府主要領導多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區長多次到各個鄉鎮（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉鎮的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區建設分局問題協調，由區國土分局、建設分局聯合發文成立xx區拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協調推進項目進度。積極與區國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協調，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協調解決了xx區塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業西區塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協調到位，進一步規范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發現問題及時溝通解決，在市區部門和xx鎮的全力協調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。
拆遷工作總結7
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。
二、我們的做法
（一）健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
三、主要經驗
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的'安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了群眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章搶建房，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
拆遷工作總結8
我辦自今年四月成立以來，在區委、區政府的正確領導下，在區規劃建設局的指導幫助下，力爭將我區的拆遷工作做出特點，干出成效，為我區的項目建設、城鎮建設和發展打下堅實的基礎。現總結如下：
一、20xx年度拆遷工作總結
1、認真學習、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，干出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規、政策。
2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。
3、完成全區正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調查摸底及征求意見等前期工作，并由區政府辦向各鄉鎮、街道及相關單位下發了《年度征遷任務安排表》，將全區年度征遷任務落實到具體責任單位、責任領導，并根據項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求。
4、每月對全區征地拆遷項目信息的`搜集、整理、匯總統計，及時、準確掌握全區拆遷動態及進程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進展情況，為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持;到十月份全區累計完成園區、景區建設用地約9763畝及簽訂拆遷協議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發用地約11畝及簽訂房屋拆遷協議335戶。
5、我辦積極與市城投公司及相關鄉鎮、街道辦事處協調溝通，根據市城投公司要求，7月份我區又成立了3個地塊拆遷團隊。
6、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調研，了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現的問題，及時向上級領導報告重大事項和業務疑難問題。
7、認真指導征地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執行的工作。如:在xxxx冷凍產品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。
8、為了解決征遷工作經費，我辦積極與市城投公司溝通協調，并由區政府向市城市建設投資有限公司發出了《xxxx區人民政府關于商請盡快明確轄區相關地塊征地拆遷工作經費有關問題的函》“元政函[2010]37號”的商請函，請市城投公司盡快明確征地拆遷經費計算標準、使用范圍及撥款時間，以便積極穩妥推進我區征地拆遷工作。
9、認真制定xxxx區青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書，并與被拆遷戶代表進行溝通。
10、積極配合市城投公司制定原xxxx小學地塊改造項目拆遷補償安置方案，認真收集拆遷范圍內各房屋的基本資料，并就該地塊的拆遷事項與xxxx街道辦進行溝通，以保障該地塊拆遷工作順利進行。
11、積極協調xxxx區教育進修學校地塊業主與被拆遷戶的拆遷事項。協調xxxx街道辦與省一建公司就省一建公司xxxx地塊拆遷銜接事宜。
12、認真編制、合理申報我區20xx年度新xxxx鎮房屋拆遷計劃。
13、認真完成區委、區政府交辦的其它任務。
二、存在的問題
1、促進發展的觀念不強。由于全國各地因拆遷引發大量的群體上訪，甚至出現個別惡性的事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩定上，對如何促進我區發展的觀念不強，辦法不多。
2、對xx拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而xx拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任，但由于我們認識不高、研究不深，對xx拆遷難題存在畏難情緒，積極xx難題的主觀能動性較差。
3、征遷工作中存在的問題：
(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進而漫天要價，拆遷補償的要求脫離實際。
(2)拆遷協議難簽，被拆遷人采取不開門、不見面、不到現場，難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進度進展緩慢。
(3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規劃圖和設計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協議。
三、明年工作計劃
在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進非常難，盡管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發揮長處，把工作做到實處，把可能發生的問題進行預防或者進行控制，爭取在拆遷工作中發揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習，提高自身素質。
2、全面掌握各項拆遷法規和政策，堅持依法行政。
3、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。
4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導項目業主按規定辦理拆遷許可的各項前置審批手續。
5、廣泛征求當地基層組織及拆遷戶代表的意見，指導項目業主制定合理可行的補償安置方案。
6、深入各征遷地塊加強調研，了解情況，指導業務，督促進度，推廣好的經驗做法。
7、積極配合市城投公司做好征遷工作，并爭取落實相關征遷政策與相關費用規定，確保征遷工作順利進行。
8、對征遷過程中存在的問題，及時協調有關部門幫助解決。
拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統性很強的工作，拆遷又集中顯現各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹立黨為公，執政為民的要求，解放思想，與時俱進，克難奮進，努力開創拆遷管理工作新局面，力爭為推進我區城市建設作出積極的貢獻。
拆遷工作總結9
Xx客運專線ZH—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
ZH—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區（Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的'交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，ZH—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在Xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，ZH—2標完成1110。03畝土地征地手續，其中Xx區、Xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，ZH—2標征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，ZH—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
拆遷工作總結10
20xx年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建設好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了20xx年目標的各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
（一）1月份以來，啟動并完成了高灘新區“長沙路”片區40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工；并完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建筑面積2411.54m2。
（二）4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
（三）5月份完成了xxx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作，需拆遷建筑面積為18773.32m2，經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
（四）7月份完成了xxx縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建筑面積132.86m2，建筑占地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。
（五）8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建筑面積3480m2，其中13戶私人商用門面建筑面積460m2，28戶私人住房建筑面積20xxm2，單位辦公用房建筑面積860m2，單位商用門面建筑面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
（六）10月份完成了xxx金沙明珠商貿城14戶的勘丈工作，有證房屋建筑面積996m2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。
（七）11月份完成了云天化xxx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2，有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始，25日完成。
（八）xxx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
四、工作中存在的問題和今后的'努力方向
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施；三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。
拆遷工作總結11
一、開展的主要工作
1、完成城周生態二期征地、旅游重點項目玉龍山莊征地、高鐵南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作；完成核心區雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作；完成絳溪河大橋的進場開工協調、穩維和征地范圍附著物（墳墓等）清理工作。
2、積極推進空分中學、陽安中學，城南工業園區第二安置點、上河、高鐵核心區第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區、城西九義校、城周生態等施工單位協調處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區棄土場安全隱患整改；核心區大井村、高屋村便道整治等。
4、協助成渝客專棄土場（部分）復墾移交，以及客專相關遺留問題的`排查處理，如：吳長發要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。
5、調查處理信訪案件67件次；配合開展征地農轉非居民參保工作。
二、存在的主要問題
1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業。
3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統培訓，目前主要靠傳統的邊干邊學模式學習，業務水平急待提高。
三、下一步打算：
1、強力推進三期工業園第二安置點、上河項目、陽安中學遷建、空分中學補征地、迎賓大道及核心區東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。
2、繼續嚴格執行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯系。
3、加強征地拆遷人員業務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業務知識和經驗；并適時組織村社干部培訓征地拆遷業務知識。
4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團結協作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村（居）工作。
拆遷工作總結12
××月××日，林業局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，10天內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：
一、任務完成情況
在局動遷領導小組的統一領導下，歷時近10天的時間，三個動遷組共完成動遷任務18戶，拆遷房屋共72.5間，拆遷建筑面積1382.11平方米，兌現補償資金1952488元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現一個釘子戶。
二、主要做法
（一）高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中，把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單，挨家挨戶發放，并坐在每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的'了解和熟悉。
（二）從實際出發，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎。
沒有調查就沒有發言權。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態，家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，做到了基礎資料齊備，心中有數，為下一步開展工作創造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
1、通過進一步走訪調查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。
2、規范拆遷工作，人性化操作，推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作，動遷組從提高自身業務能力和水平入手，以集中培訓和業余自學相結合的形式，印發了學習資料，對拆遷方面的法律法規及政策等相關知識進行鞏固學習，強化了工作人員的綜合素質，提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助，得到了大多數拆遷當事人的肯定。
三、對今后拆遷工作的建議
在動遷過程中，我們發現，大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規和政策缺乏了解，把握還不深，工作不夠細致，為此建議多組織一些培訓，并要求動遷工作人員自學，努力提高動遷工作人員的業務水平，為促進拆遷工作提供良好的人力保證。
拆遷工作總結13
20xx年3月至今，我有幸參加了規模巨大的古城拆遷工作，在市古城拆遷指揮部正確領導下，在各部門的大力支持配合下，本著“拆遷一處，造福一片，穩定一方”的原則，嚴格按照拆遷方案以及拆遷法律法規要求，依法拆遷，和諧拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，現將拆遷工作總結如下。
一、基本情況
負責區域是xx街道范圍內的大同村、坊子街村以及西北關村，分為四個工作網格。共涉及住宅房屋26處，非住宅1處，出租率達70%，住戶情況復雜,因為房子年久失修，基本不適宜居住，除了一些老弱病殘及困難家庭，大多數房子已經出租，人員搬往城區各個地方，對入戶工作帶來很大困難，需要在城區多個小區中穿梭奔波。為了便于開展工作，在各個村莊成立專項工作小組，制定專項工作制度，磕兌責任，不畏艱難，敢于工作。
二、加強紀律性，全身心投入拆遷工作任務
拆遷工作任務艱巨，環環相扣，如走鋼絲一般，來不得半點馬虎，從拆遷的業務培訓開始，再到入戶宣傳、調查摸底、征求意向、面積確認、簽約、騰房、抓鬮，這顆心就是懸在空中的，來不得半點馬虎，心中沒有任何私心雜念，嚴以律己，充分發揚不怕吃苦精神，一門心思撲在拆遷工作中。我們累計召開大小專題會議達三十多次,深入細致討論研判遇到的各類新問題。自拆遷以來，沒休過一個節假日，沒白沒夜的到群眾家中做工作，經常至深夜，在對最后一家拆遷戶做工作時，絞盡腦汁，動用其所有可利用社會關系，找不同的人談話，直到凌晨四時，經過耐心細致的說服動員，這戶拆遷戶終于被我們的真情所打動，同意簽訂拆遷協議。在拆遷工作中真正做到舍小家、顧大家，也只有在拆遷工作中，“五加二、白加黑、雨加晴”的瘋狂工作模式才會得到充分的演繹。
三、注意談話技巧，加強溝通
拆遷工作猶如在玩一場撲克游戲，需要斗智斗謀，但更需要溝通技巧。在入戶走訪時，不擺官架、不打官腔，把拆遷戶視作自己的親人，注意說話表情、說話技巧，通過上門談話交流，拉家常等巧妙地掌握了群眾的家庭狀況、社會關系等，做到對他們了如指掌、如數家珍，對每棟房子進行拍照，搜集各類資料，建立起一戶一檔。在入戶時，群眾從冷漠、敵意逐漸轉變為熱情的端茶倒水，拉近了彼此的距離，打消他們對我們存在的介意和排斥情緒，從生硬的交談到推心置腹的溝通，使他們從心底信任我們，對工作的順利開展做好鋪墊。
四、做好調解，化解矛盾
提前掌握拆遷戶的思想動態，對一些不利于拆遷的苗頭做到早發現、早干預、早解決。通過走訪，還發現一些家庭內部矛盾問題，如果不幫助解決，直接影響拆遷工作進度，甚至還會生成“釘子戶”。我們不只是開展拆遷工作還要幫助梳理一些家務事，我們不只是拆遷員還是家庭矛盾調解員。轄區內x、x兩家存在房產分割糾紛，家庭成員矛盾相當激烈，隨時會發生一些過激行為，為了化解矛盾，一次次找當事人調解，經過苦口婆心的勸說終于使全家達成協議，從而化解了家庭矛盾，使得拆遷工作順利進行，真正實現和諧拆遷。
五、救病助困，對拆遷戶送溫暖
多次帶現金、補品等看望生病的拆遷戶，特別是西北關村癌癥患者李云川、大同村因車禍致殘的李志曉、患有心臟病、胃病的刁吉智、秦秀珍等；還幫助拆遷戶租賃房子、搬家等，熱心為拆遷戶排憂解難，從實際行動上感化他們。對這些弱勢群體的幫助看似很平常，可是無形中對拆遷的`順利完成起到了很好的促動作用。
六、嚴把政策關，做到公平公正、陽光透明
在拆遷動員過程中，群眾們總是擔心政府暗箱操作，怕吃虧，怕自己的合法利益受到侵害。首先我們提前學懂吃透拆遷政策，隨時清楚解答群眾咨詢問題，干脆利落，注重保障群眾的知情權，打消群眾顧慮，特別是在房屋的面積確認、過道的認定、簽約等等，只要在政策范圍內的一定盡可能讓群眾享受到，堅決不超越政策辦事，堅持做到公平公正，一把尺子量到底，絕對不讓老實人吃虧，不讓那些刁鉆戶占便宜。群眾的眼睛是雪亮的，只要我們做的正，群眾是會理解我們的，也只有這樣，才使得拆遷任務圓滿完成。
拆遷工作總結14
XXXX年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望末來，我的心情難以平靜。一年來，在XX副總裁的正確領導下，在集團公司各部門的大力支持配合下，遵照集團的統一部署，全年奮戰在XX拆遷第一線，承擔著部門的管理工作，沒有任何借口，以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱巨的任務。
由于拆遷工作涉及到法律、法規、政策、建筑、預算等多門復雜知識，加上政策法規不斷調整，而拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農場等幾方面的利益，一旦出現差錯、對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到XX項目建設進程。
圍繞XX項目用地，為完成拆遷任務，本部門在人員少、任務重的`情況下，本人以身作則，帶領拆遷事務部全體同事，走家串戶嘮家常，聽其反應，反復講政策，做思想工作。由于今年拆遷針對的是釘子戶的動遷和繁重的職工房屋搬遷、征收建設用地的工作。面對釘子戶，迎難而上，不分白天晚上，加班加點，和同志們一道，親自一次次入戶做工作，功夫不負有心人，終于一個一個化解釘子戶思想。到目前為止，最“牛”的也就是最難說的最后一戶魚塘釘子戶也簽協議收回。由于全體同事的配合，我們化壓力為動力，解決一個個拆遷補償，處理好一件件群眾關心的問題，從而贏得拆遷戶對我們的工作理解和支持，使我們的拆遷工作取得喜人的拆遷成績。
截止到達XX年XX月份，今年完成房屋動遷居XX戶，尤其是XX的房屋動遷的成功對職工新村建設掃除了阻礙，促進了建設進程。另成功征收了甘蔗地共XX畝及XX卦墳墓遷移工作。
其次，在“保持社會穩定”的前題下，配合農懇、農場落實被拆遷戶安置工作和動員職工新村第一期、第二期職工遷入工作。
遵照公司部署，做好“民建思源”工程的工作；多次與XX村委、村隊干就途經XX道路改道問題進行協商，講解拆遷的政策、方針，同時耐心聽取他們的意見和要求。經過前后的跟進，道路改道成功簽協，該工程包括橋梁、自來水、水渠三面光、欄河壩等已立項于10月開始施工。租賃XX村村地的工作也進行簽約開始征收階段。
另外，完成集團修建環城大道和十八米大道所占用土地的臨時征收、房屋拆遷及青苗補償；協助XX公司電纜遷移并對施工過程中所涉及到青苗補償；協調集團與周邊范圍內各村屯的鄰里關系；協助政府做好XX大道擴建工程拆遷安置，積極提供XX范圍內公路沿線拆遷戶的原始資料，配合政府做好公路擴建工程的調查工作，匯報XX的拆遷安置補償工作的情況，力求政府公路拆遷安置補償協調統一。按公司年度工作部署，做好可利地移交工作，及時處理開發中出現的土地及補償安置問題。配合解決項目范圍內土地侵權問題，及時落實和完成集團公司交給本部門的任務。
發揮本人拆遷工作能力，做好拆遷攻關工作。充分發揮自已會本地話的特長，用易懂的方法做拆遷工作，宣傳和解釋有關拆遷法律法規及安置補償文件，得到被拆遷戶和公司領導的好評。在動遷過程中注意與農場干部、被拆遷戶建立友好融洽的關系，同時注重團隊精神，打造“尖兵”隊伍，使拆遷事務部經過三年多時間鍛煉成一支“迎困難而上，大膽創新”能打硬仗的隊伍。受到集團領導的多次表揚。
一年來，注重強調拆遷工作的紀律性，注重拆遷工作的質量性，把拆遷紀律當成第一要求，首先從思想上進行要求，其次從行為上要
求，并制定了相關紀律條文，以身作則，堅決杜絕在拆遷過程中有違規現象發生；同時制定了嚴格的調查、丈量、核對、補償、審批等程序，充分保障了整個拆遷工作的正常進行和質量要求。
以上是本人一年來的工作成績和表現，在新的一年里，本人將更加努力做好本職工作，做好帶頭人。為完成XXX項目的整個艱巨的拆遷重任繼續努力。
拆遷工作總結15
不知不覺，我來拆遷工作已經一個月了，這一個月來，我端正態度、積極學習，學習拆遷政策，學習工作方法，不斷的充實自己，讓自己盡快的成長起來。現在，我就一個月來的心得體會和工作總結匯報如下：
一、工作回顧
一個月來，我在拆遷過程中的工作大致可分為兩個階段，第一個階段是在拆遷綜合組工作，工作過程中學習拆遷政策，熟悉工作流程和進程，做一些日常材料的整理和錄入工作。第二階段是在具體的工作組下村，工作組的任務不同于綜合組，工作組所做的事情是與拆遷戶就安置房和補償款的數量進行談判，這是一項很復雜也很艱苦的任務，平時我和工作組其他人員到拆遷戶家里做工作，過程中我向他們學習談判的方式和技巧，學習他們如何靈活運用拆遷政策的條款，把工作做得更好。
二、工作感受
1、工作過程中要擺正心態，積極學習
作為一名工作不久的新人，我無論在理論還是實踐方面都有所欠缺，尤其是工作經驗不足，這就需要有一個正確積極地心態，盡快認清自己的不足，所謂“知人者智，自知者明”，只有在清楚自己優勢和劣勢的基礎上，才能夠更有效
的學習，更快的.彌補自己的不足。
2、認真做事，踏實做人
做事做人是一個永恒的話題，然而要做“好”事，做“好”人卻并不是想象的那般容易。在這一個月的工作過程中，我努力做好自己的本職工作，認真完成領導交代的任務，有事情勤向領導匯報，有不懂的地方常向同事請教，在不影響本職工作的前提下，幫助同事做一些力所能及的事情。
對于同一件事，每個人都有不同的看法，“兼聽則明，偏聽則暗”，因此，不能偏聽偏信；另外，對待同事要一視同仁，做到尊重每一位員工。
3、要加強保密工作，學習工作方法和技巧
作為一名拆遷工作人員，所了解的政策信息要比拆遷對象豐富全面，在與拆遷戶談判時，要注意做好保密工作，不能讓對方知道自己的底線，這樣才能在工作中掌握更多的主動，也給自己留下更大的回旋余地。另外，工作方法也十分重要，正確的工作方法能夠使工作達到事半功倍的效果。同樣的事情，同樣的付出，工作方法不同，有時會產生截然相反的結果。
三、工作中遇到的問題和建議
我在拆遷工作組學習的時候，經常遇到一些問題，有時候回頭想想，拆遷戶提出的意見似乎也有他的道理。
四、存在的不足和今后努力的方向
在一個月的工作中，雖然學到了一些知識，但仍存在著較多的不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、發揚吃苦耐勞的精神。面對工作，不怕吃苦，做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志、增長才干。
2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，用于實踐博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
3、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
以上是我在一個月來的工作總結和思想匯報，有不當之處，請領導批評指正。
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