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研發工作總結
更新時間:2024-08-29 03:53:39
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研發工作總結(15篇)

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的研發工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

研發工作總結1

  自20xx年x月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下:

  一、新產品完成情況

  1:xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

  2:xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

  3:xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

  4:xx燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。

  5:xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6:小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。

  二、工程進展情況

  目前新產品繼續更新以下產品:

  1:xx燈目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新產品。

  2:xx燈目前新增3款(5*1W)新產品;

  3:xx燈目前新增10款產品。

  4:小功率目前新增7款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在x號完成樣品。

  5:客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計x號完成樣品

  以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

  三、工作上的建議

  1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意?梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的'時候參考這一點。

  2、賞罰分明。根據工作,論功行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3、關于例會。

 。1)開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。

 。2)增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。

  (3)新聞播報去掉,大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。

 。4)游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

  以上是對本部門自開以來的工作總結,望各位領導指正。

研發工作總結2

  學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

  一、在政治素質方面

  堅持學習,以科學發展觀指導具體的管理和創新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業成為創新主體的精神,從完善社會主義市場經濟體制,推進社會主義文化強國建設,堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。

  作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到西柏坡等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20xx年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

  二、在廉潔從業方面

  勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。

  主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。

  主動開通了研發中心博客和微博,聯系到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

  三、在決策能力方面

  全面組織實施20xx年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題xx處理的組織管理,經費規模x萬元,組織協調xx等五個參加單位的工作,編制20xx年度總結,中期報告和20xx年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在20xx年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調20xx年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

  具有戰略意識和發展眼光,聯系落實與xx在文化遺產方面的合作意向,與xx合作爭取到國家哲學社會科學重大項目“xx”,將與xx合作培育文化地圖與GIS協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和xx市工程技術研究中心。為研發中心今后發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發中心范圍內廣泛征求意見。

  四、在執行能力方面

  重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。

  通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的'能力。參加研究院“十x人才規劃”的編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。

  組織實施自20xx年9月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統一。

  五、創新能力

  發揮積累,提出新認識,在《xx》發表有關文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,了解同行進展,介紹研發成果。受聘為xx研究基地的研究員,xx校外指導教師,與xx等單位建立業務聯系,傳播我們的研發成果,將為今后的企業創新發展和應用創造有利條件。

  六、工作實績

  以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發展。

  在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。

  在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在x萬元的研發任務規模。人均x萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。

研發工作總結3

  xx年xx月xx日,我有幸成為xx一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。xx年里我主要完成的工作有三方面:

  1、xx石油石化巡檢系統的調研和開發。

  該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

  2、xxxx增值業務的開發與維護。

  從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一,xxxx增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  3、xx、xx家政網絡服務中心的開發與實施。

  在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的'把控能力有很大的提高。將xx、xx家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下xx省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  xx年工作展望:

  1、 將學習的spring security整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

  2、 利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平臺。

  3、 做好xx、xx家政網絡服務中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施xx省其他市的家政網絡服務中心。

  5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價值。

研發工作總結4

  光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這一年多來,對于我來說是一種成長與進步的歷程。經過一段時間的歷練,我接手了打樣的工作項目,感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,也感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。

 。1)研發部打樣工作總結

  相較于16年對比15年打樣單的接受率,16年的樣單數量是15年的2倍,而同比15年16年7.8.9.10月相比,16年的樣單數量是15年的1.5倍。(15年樣單的數量為206份樣單,16年樣單的數量為460份樣單)

 。2)工作量

  作為公司的一名研發人員,我現在的本職工作是,對于業務員的樣品進行常規的打樣繪制圖紙制作bom表,審核質量并與業務員聯系,后期的實驗,工藝審核,報價的跟進,繪制二維的圖紙制作大貨磨具以及快遞單留底的保存等。

 。3)工作質量

  通過一年的鍛煉,我現在可以較好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度,工作流程和規范,對于客戶的'意見和建議也能夠較好的考慮和分析,樣單的樣品質量也較以前有所提高,能夠在規定的時限內能較好的完成作業。

  (4)個人的不足

 、賯人修養,基本素質需要進一步提高。

 、诠ぷ髂芰图夹g水平還略顯不足,需要在學習中成長。

 、酆屯轮g的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

 、芄ぷ骷毿姆矫孢有待進一步提高。

  ⑤工作的主觀能動性還需要進一步提高。

研發工作總結5

  20xx年整年中,世界都處在金融危機的陰影下,當然我們國家也是受到金融危機的很大影響,經濟發展速度明顯放緩,人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機給我們國家的房地產事業產生巨大的影響。樓房滯銷,樓盤無法開發,房價時高時低,沒有任何的市場規律,這些都給我的工作帶來了很大的困難,不過總體來說。20xx年我的工作還是很好的。

  20xx年本人主管的部門是房地產公司工程技術部,絕大部分精力用在了項目的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,調動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務,F就本人一年中所主管的工作總結匯報如下:

  一、 生產任務完成情況:

  在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立十個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰,此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:

  第一步:技術力量改變

  通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。

  第二步:思想觀念改變:

  國有企業有其特定的生存環境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區域,我們就要意識到在這個區域生存的'條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間,通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

  第三步:管理模式改變

  俗話說:國有國法,家有家規。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。

  二、工作中存在的主要問題:

  1、合同的履行:此項目基本上嚴格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前,公司應嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同。項目部才能嚴格要求施工單位按節點計劃完成工程任務。

  2、工程分包:由于特殊原因,此項目分包單位過多,如:基礎分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因專業特殊、關系特殊,直接與業主聯系,總包和監理難以對其進行管理。這其中有些分包單位與專業管理機構、開發商、總包單位、監理能很好的協調關系,能嚴格按要求完成工程任務,為開發商出謀劃策,節約投資,也有些單位——如防火門生產安裝方,由于其公司實力有限,管理不力,不能按合同給定的時間按時完成任務,且產品質量未達到理想要求,直接影響了整個工程的竣工驗收。

  3、監理公司:監理應當依照法律,法規及有關的技術標準,設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期、建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督,并履行法律法規規定的監理安全管理職責。此項目選擇的二家監理公司普遍現象是老同志多,經驗型的專門人才太少,缺乏年富力強,理論水平高的中堅力量,不能適應日新月異的新技術、新工藝的工作要求,不具備專業齊全的專業人員,且部分監理人員兼職過多,監理力量投入不足,監理職責不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監理更應本著對項目負責、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責

研發工作總結6

  轉眼20xx年上半年已經過去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術質量部始終把產品質量放在首位,具體情況如下:

  1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“***”企業標準,并通過審核,現已應用與新的標簽中。

  2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。

  3、對公司現有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中,以適應當地的需求。

  4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生著相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發“***等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的`需求。

  5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現場。在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

  6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

  7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進行自校。

  8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。

  9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,并就其相關文件進行討論,為今后的工作打下了良好的基礎。

  10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。

  11、為降低生產成本,節約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產。

  技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下半年的工作中,質量部還應克服缺點,發揮優點,使自己的工作再上一個臺階。

研發工作總結7

  過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294、70萬元,完成總產值1823、4萬元,實現營業收入1831、8萬元,利潤總額122、4萬元,凈利潤112、4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎

  現將xx年度公司各項工作簡要總結如下:

  一、生產經營基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境里,簽訂施工合同xx萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產值xxx萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

  2、機械產品生產方面:

  xx年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,并于xx年8月份試生產投入16臺,現已完成整車生產8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產總值約301萬元,交付出租9m33臺。

  二、加強組織機構,完善規范化管理

  1、xx年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業執照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基礎

  2、xx年,隨著公司不斷的發展壯大和施工范圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由于公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專業技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發生。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規范化,制度化和科學化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發生

  安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經濟效益,xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

  1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的`安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

  2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發放和佩戴安全用品。

  4、通過規章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發生。

  5、由于認真落實了各項安全措施,xx年全年安全事故的發生率為0案次。

  四、工作不足:

  1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

  2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業的知名度,吸引更多優秀的人才加盟進來。

  3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

  5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

  計劃

  一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

  1、xx年計劃實現施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。

  2、xx年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產值504萬元,計劃實現銷售18臺,實現銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現利潤50萬元。

  3、xx年計劃實現外租水泥攪拌車15—20臺,計劃完成租賃產值150—200萬元,計劃收入150萬元,利潤xx萬。

  4、xx年全年計劃實現總產值2600萬元。

  二、組建成立產品的研發部(對外研發公司),多渠道多方位開發適合于公路鐵路建設市場的,附加值較高的?程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

  三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

  四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

  五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

研發工作總結8

  光陰如梭,平凡的XX,在匆匆度過。我的XX,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。XX,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;XX,我們仍要在磨礪中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。

  20xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支herp組的研發團隊,擁有x名研發人員,負責herp產品的研發工作,F在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有x名研發人員,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

  20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

  20xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的'事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

  20xx年,關于產品的研發計劃,當然前提是在20xx年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化,完善產品推廣,優化產品實施。其次,完善門診醫生站病歷管理模塊,實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最后,對于分診叫號系統,多媒體導醫系統,移動設備盤點系統等業務單一的模塊,實現新的html5規范的移動跨平臺產品的研發,實現產品開發。

  20xx年已經過去,XX我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

  人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

研發工作總結9

  一、年度開發計劃及完成情況(見附表1、2)

  二、管理及流程的規范化

  伴隨公司ISO9000的培訓與推廣,部門內部管理開始走向規范化,我們制訂了適應本部門及公司的研發設計開發控制程序。從推廣開始我們基本按照設計要求流程進行,推出的新產品及改型產品有進行設計開發立項,通過方案、樣機、試產等評審會議來提高產品研發成功的速度,完善產品質量與性能。

  與其它兄弟部門的溝通方面,流程上在20xx年是以研發為中心對各部門都輸出資料及樣機的模式,常會出現工程、生產、財務、資料使用版本不同步,造成一定混亂。在公司的調整下,轉變為以銷售為主導,工程為唯一交接部門的流程,保證了產品資料的唯一性及更新的同步性。在部門協作上積極幫助各部門主導培訓工作,先后給銷售部、國貿部及海外客戶維修人員、售后服務部組織的經銷商維修人員,進行過數次系統的產品知識及技術知識培訓。還曾幫助國貿部處理海關報關中的技術性工作,通過跟商品檢驗檢疫局的交流與溝通,使在海關停留的貨物最終出貨。

  工作安排上,由xx年的兩個大項目小組(MOSFET組和IGBT組)分為四個項目小組,按照設計開發控制程序各自負責項目的整個流程,輸出規范的文件到文控受控,合格的樣機交接工程部,相比xx年分工更細,工作內容更專業。

  總體來說,20xx年研發部是剛開始走向規范化的一年,也還有許多制度尚未建立,現有的設計開發控制程序也不是很完善。為了進一步提高研發部的管理水平,增強團隊的凝聚力及激勵員工的創新熱情,新的一年我們計劃如下:

  三、標準化方面

  1、研發輸出資料的標準化,現階段每個項目負責人輸出的資料的格式,工藝標準,數量及種類很不統一,更新不及時,部門內無人整理及匯總。最新的、準確的資料很多都只是在相關項目負責人的手上和人腦中,沒有規范的準確的集中保存,給公司生產、海外客戶需求和經銷商需求維修資料帶來諸多不便。20xx年將指定專人負責此事,主要對原理圖、PCB、配件外協加工圖、更改通知單在文件制作方法上制訂統一的輸出標準,經標準化專人確認后連同電子檔一起輸出到文控。同時制訂研發必須輸出的文件目錄、要求項目負責人輸出齊全。

  2、產品的標準化,現已批量生產的機型,在客戶訂單的要求中經常有增加功能及配置的`情況,經過更改后的產品整體性不強,臨時性的方案、修修補補的模式比較多。使生產效率降低,出錯機率高,可靠性降低。在xx年底已和國貿部制訂出統一標準,綜合所有客戶的要求將現有華意隆常規機型進行一次整理,做成標準機,采用減功能的模式滿足不同客戶的需求,將在20xx年付諸實施。(見附表3)

  四、設計人員技能提升及培訓

  1、購買產品設計相關的書籍資料,建立研發圖書庫,便于設計人員查詢和學習。

  2、各項目負責人工程師、研發經理、技術副總輪流講課,每周一次內部培訓,加強各項目組的人員間的技術溝通、相互學習,提升研發人員的知識水平。

  3、鼓勵研發人員到外部培訓機構參加和產品相關的技術培訓,跟上班時間有沖突的可酌情安排調班的方案。

  五、進一步完善研發管理制度

  現階段的設計開發控制程序不能滿足設計人員的所有工作及業務,還需完善及增加新的控制程序。

  1、在量產后的設計變更中經常會出現跟其他部門脫節的現象,導致物控增加呆料、采購無法保證交期、生產更改秩序不能有效控制,我們將要制訂出設計變更控制流程,把工程、生產、PMC采購的綜合意見考慮進去才能正式更改。

  2、研發的小而簡單的設計項目和老產品改良的項目如果按照現行開發控制程序進行,會太繁瑣,導致產品研發周期太長,效率較低,須制訂出相適應的設計開發控制程序。

  六、研發成本的控制

  主要在材料方面現階段存在一定浪費性,每個實驗完成后就丟到一邊,其它的實驗可用到相同的物料時沒有反復利用,又重新領料,即浪費人力,又浪費物料。新的一年將規劃出研發材料倉,按照研發項目及編號專項領料,指定負責人進行物料的保管及整理,避免浪費,同時保持環境整齊有序。

  匯報人:XX

研發工作總結10

  隨著時針和秒針交替運行的滴答聲,轉眼兔年已悄然走過,即將迎來祥龍年、中國年。回顧過去的一年,產品研發部在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將工作總結如下:

  1、詳細學習總規,了解經營核心:入職后,公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論,討論中學習的方式,加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于樟樹市洋湖鄉與閣山鎮交界處,距樟樹市區約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養生文化為底蘊,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養生資源;中國首創鹽泉養生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性,將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境,打造全國第一個復合型養生旅游項目,國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發,做足鹽文化,打造出中國最具特色的鹽泉養生旅游度假區,成為江西旅游的新地標。

  2、依據項目總規,細化產品設計:在充分理解總規前期文案策劃的基礎上,根據公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目,進行梳理性的整理和完善,使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

  3、外出考察學習,完善產品設計:為了使產品在國內更具有獨特性和超前性,參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察,重點對同行業的大英死海和運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上,并根據本項目的客源市場定位,以及區域資源優勢,對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主,水上娛樂互動作夏季補充,溫泉養生作冬季補充,使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。

  4、接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成6.19《中國首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

  5、采集產品資料,做好信息收集:根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求,為配合好項目工程設計階段性推進需要,對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料,以及使用說明等文字資料,為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程,降低設備設施損耗,延長設備設施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

  6、收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業是一個勞動密集的產業,業務科目繁多,需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰,戰則必勝”人才使用關。

  7、協助一期修規,完成方案評審:依據集團項目開發原則:一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目,二期開發個性化、投資大的項目,二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下,順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批,并通過項目相關專家評審通過。

  8、積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。

  認真回顧、分析過去的一年,部門也存在以下不足:

  1、策劃思路保守,產品缺少創新:前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規,產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業項目經營特點的基礎上,使部門成員的產品思路豁然開朗,共同達成“東方死!表椖啃碌脑O計共識。

  2、缺少資源共享,缺乏溝通理解:在項目日常推進及重大活動中,沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享,部門之間缺少溝通,導致部分工作很努力,但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中,集團公司委派精兵強將前來協助,大家在前期工作推進中各司其事,沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮,既影響了大家的工作情緒,有影響了工作的進度。

  不知不覺來到岱山,來到綠海已經兩個月了,無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。

  岱山是長生不老的蓬萊仙島,是怡享生活的安樂之窩,是蒼茫東海上的一葉扁舟,是喧囂都市外的一片凈土,是陶淵明筆下的世外桃源。這里民風淳樸,讓人能夠放下戒備,悠然地生活,全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很向往的海,很長時間以來我都認為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點的“人”;只有在面對海時,才會意識到自己的微不足道與渺小,才能不再浮躁回歸平靜,對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺,繁星點點,漁家燈火,常常淹沒在海的靜謐與神秘里,不時聽到誰家播放的妙語梵音,海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。

  來到綠海,我幸運地走上了自己想要走的`路。當我25歲的時候,敏感脆弱的皮膚還一次次發難讓我束手無策,我就暗暗下了決心,一定要研究皮膚,研究藥妝,為自己也為更多敏感膚質者保駕護航。在這里,我找到了一個有機會使自己更“美”的工作,一個有機會揭開那些琳瑯滿目化妝品面紗的工作,一個有機會為更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環境,真摯樸實的人文情懷,對理想和信念的堅定追求,是我可以投入120分工作的源動力。

  這段時間我的工作主要分為三個部分:在質檢部學習多品種鹽及洗化鹽的常規檢驗;應電子商務部要求開發生產精油皂;應公司發展要求探索尋求海洋保健品及活性物質提取方面的項目。

  在質檢部的學習中,我了解了公司主營鹽的品種,以及這些鹽的檢驗指標,檢驗方法,重點學習了洗化鹽的檢驗方法。質檢部的工作瑣碎且常規,但卻是保證產品質量,減少不合格產品或原料帶來的損失,為企業品牌把關的重要防護線。只有質檢部的工作做到位了,公司才可以“高枕無憂”地談壯大發展。

  開發精油皂是這段時間的主要工作內容,也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皂的想法,當然這是絕大多數美容書籍里宣稱的“冷皂”,與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。

  初始制皂的過程中,我充分發揮了自己的主觀想象力,把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皂里添加,我以為只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皂。事實上,過猶不及,此消彼長,多因素平衡,是組建配方的重要原則,做“冷皂”的思維也基本不適用于做“熱皂”!盁嵩怼笔枪I制皂的范疇,是各大化妝品廠家制皂的主要途徑,它以嚴謹的專業的科學的態度審視皂的各項指標,以安全,穩定,持久,低刺激,具備一定的功效為目的,但其中一些寫著專業化學名稱的成分令非專業人士聞之色變。“冷皂”基本上屬于手工DIY的范疇,其生產也以手工作坊為主,以追求純天然,遠離化學品(實則不然),自己動手,樂在其中為目的,這也是大多數人更“迷信”,“迷戀”冷皂的原因,但產品的安全性,穩定性,刺激性等并不可控。受自身思維視角以及專業知識的限制,大眾往往是盲從的。

  實驗之初就已經做出皂的外觀來,但時至今時今日,我都沒有一款令自己百分之百滿意的產品。做皂是一個科學實驗的工作,同時也在印證生活的哲理‘形似容易神似難’,“沒有完美,只有完善”,“懂得越多,越是無知”等。

  受“冷皂”思維先入為主的影響,在實驗之初并不順利,但還是能鼓搗出各種樣子的皂來。第一批次內部試用后收到反饋皂皂滋潤度不夠,但顏色和氣味還不錯;許超鋒經理較為專業的點評肥皂味過濃,起泡力不足,皂太硬,按之易掉塊兒等。從形態到功能,它都不是一塊合格的皂?幢樗信c制皂有關的文獻資料,通過大量的實驗驗證,我都找不到能同時解決以上所有,或大多數問題的方法。網頁書本提供的信息太有限了,我不得不挨個求教于原料廠家的工程師或其他愿意指點一二的制皂師們,從他們的只言片語中汲取思路方法,改進實驗。

  實驗開展一段時間后,終于有一款皂首次受到電子商務部門的肯定,然而這個肯定帶來的欣喜并不長久。由于訂購的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異,伴隨著季節性溫度與濕度的變化,原配方做出的皂并非那么完美,皂的質感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經過不斷的求教摸索之后,皂的質感及洗感也被認同即它作為一款皂本身該具備的功效及價值已經擁有,若只是手工作坊,實驗可以停止并進行批量制作,然而要作為一個合格的商品,它還遠達不到要求。觀察之前皂的樣品,純天然無添加的色澤及香味隨著時間的推移逐漸淡去,皂的原始色澤及味道開始凸顯,加入皂中的薰衣草花苞全部褐變,天氣潮濕時皂還有“出油”現象等。此時實驗進入最難的領域定香定色,同時保證皂品質的穩定性以及持久性。

  通過與化妝品工程師們的探討,伴隨著自己制皂經驗的增加,,愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素,比如皂中含有約30%40%的水分,如沒有適當的“保水”措施,皂可能在拆封后不久體積嚴重收縮;皂基中含有大量的不飽和脂肪酸,加入色素后,在紫外光的照射下,有色變的可能性等。當我越來越全面地了解到這些問題時,我才慢慢地由一個站在柜臺前買皂的人,轉變為一個站在機器前制皂的人。在盡量保證產品穩定性的前提下,歷時一個多月研制的精油皂就要生產了。由于沒有實際生產的經驗,在最初的放大實驗中遇到了一系列問題,生產效率低下,出皂不規整,熱封膜時皂會融化等。根據這些問題,考慮改進生產方法,結合生產效率定制相應的模具,購置更為快速均勻的切皂設備,購置較低溫度下可以熱封膜的設備等。采購設備與放大實驗我都較為生疏,有幸在許超鋒經理的幫助下理順了思路,爭取在5月底生產出第一批皂來。

  此外,結合所學專業對海洋保健品以及海洋活性物質的立項進行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監局近年來批準上市的海洋類保健品,了解了目前市場上海洋類保健品的主要類型;調研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業的經營項目及市場定位;閱讀國家863計劃海洋技術成果匯編,以及海洋保健品,海洋藥物學等書籍,了解具有潛在價值的海洋產品開發項目;與領導同事及學校老師等討論舟山海洋資源,以及某些開發項目的可實施性等。

  目前,海洋產品的開發大體可以分為以下幾個方面:

  一、海洋食品加工;特色食品是最能直接利用海洋資源優勢的項目,也是最難“突出重圍”的項目。難點在于有一個特色的定位,優勢,賣點在哪里;

  二、利用海產品下腳料進行海洋仿生食品加工;這項可以與第一項結合開展,也可單獨開展,優勢在于原料廉價易得,難點在于仿生食品加工技術,以及國人對仿生食品的認可度;

  三、利用海產品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質的提;這不是一個新鮮的項目,難點在于銷路,定位;

  四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發;模仿的風險在于沒有模仿到精髓,卻無形中替他人做了宣傳;一個成功的模仿,要么速度快,要么模仿之后又有超越既具有別人的精髓,又擁有自己的特色。開發新型的海洋保健品,選項目較難,投入較大,上市周期較長,宣傳費用較大等;

  五、海洋飲料產品加工;以個人不成熟的觀點來看,這個項目很有潛力。至少在我的印象中,沒有一款叫得出名字來的海洋飲料,沒準可以做得如王老吉,加多寶那樣。潛在的風險在于海洋風味有可能是小眾口味,不知道將來的接受程度如何;

  六、海洋活性物質提取及深加工;難點在于尋找一個合適的項目,這方面還有待于與更多該領域的專家學者溝通。

  誠如前面做皂的經驗,在探索海洋這一全新領域的時候,目前我還是以一個門外漢,局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學習,與外界更多的接觸與交流,時至某日才能真正打開海洋產品開發這個大門,融入到行業當中去,游刃有余地辨別行業信息,把握行業脈搏,并從中汲取靈感,為我們成功經營這個行業奠定基礎。

  需要學習的知識,需要探索的道路永無止境。但有一點很重要,必須加強與外界的溝通,將頭腦中注入新的活力,才不會固步自封,坐井觀天;再往前一步,得到的將是整個天空!

研發工作總結11

  時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔任某某支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、20xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷某某貴族白酒交易中心、某某市電力實業公司、某某市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公眾服務的.一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬┦菍W習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

 。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種。種困難。

研發工作總結12

  20xx年即將過去了,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內心不禁感慨萬千,20xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能;厥走@一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導給予了我很多的支持與關愛,在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階。

  20xx年本人主管的部門是工程技術部,絕大部分精力用在了項目的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,調動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務。

  現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下:

  一、生產任務完成情況:

  在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立十個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰,此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:

  第一步:思想觀念改變:

  國有企業有其特定的生存環境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區域,我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間,通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

  第二步:管理模式改變

  俗話說:國有國法,家有家規。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。

  第三步:技術力量改變

  通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的'技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。

  二、工作中存在的主要問題:

  1、企業形象:一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。

  2、項目前期:一個項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的?尚行匝芯繉τ谝粋房地產項目的成敗起著關鍵的作用,此項目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項目,這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了,但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少開發者的現金投入,減少資金成本,讓項目得于順利進行下去。

研發工作總結13

  20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應運而生的項目研發部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程,在探索和發展中的項目研發部也參入到了其中的幾件事情當中。

  一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片,從年初開始和導演前期踩點,為撰稿及拍攝尋找故事點,十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路,總基調上做更深入細致的工作,如在踩點后就應及時溝通節目的走向,避免出現重復采訪或采訪不到位,包括多組重復拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

  二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。這是一部經濟類題材的三十集紀錄片,編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下,做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用,配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業,為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據,并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關系,并在調研中很快找到需要主題方向,準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群,隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

  三、“最具影響力的'文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。積極配合開發了西安4A法門寺的展播,現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點,但如何更規范、更嚴密地進行有序的管理和運營,也是達到事倍功半的有效途徑。

  在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上,項目研發部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

  透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個良好的平臺上如何有效發揮項目研發部的作用,讓更好更多的項目發揮出應有的作用和地位,也是研發部在20xx年年要思考和規劃的事情。

研發工作總結14

  時間如白駒過隙,兩個月試用期即將結束,在同事們的悉心關懷和指導下,加上自己不懈努力,各方面取得了一定進步,現將試用期工作總結作如下匯報:

  一、相關理論知識的學習

  1、了解公司概況、組織架構和整體運作情況,熟識本公司企業文化,學習并遵守公司各項規章制度;了解本廠生產部、技術部、營銷部的各項職能以及互相關系,能與相關職能部門溝通協調,良好合作。

  2、熟識實驗室各種儀器設備的使用和維護。

  3、熟識本部門各種洗滌消毒產品,包括產品的使用范圍、使用方法及注意事項、主要技術指標及其檢驗方法;熟識本部門現有各種理化快速檢測試劑盒及比色計產品的產品特性、使用范圍和使用方法。

  4、學習《消毒技術規范》20xx版中消毒產品的有效含量測定試驗、保質期實驗。

  金屬腐蝕性實驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗、模擬現場試驗、現場試驗的操作流程,并在同事知道下應用到實踐中,且能按要求設計并開展部分消毒產品的有效含量測定試驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗。

  二、理化實驗

  1、學習亞硝酸鹽比色計的校正方法,并協助研發人員進行亞硝酸鹽比色計的校正。

  2、協助研發人員進行二氧化氯穩定性試驗(保質期實驗),主要對不同時間留的各種樣品進行二氧化氯消毒劑有效成分測定以及ph的檢測,進而觀察二氧化氯穩定性。

  3、協助研發人員進行金屬腐蝕性實驗,學習金屬腐蝕性實驗方法試驗,協助基本過程的操作,并做好相關試驗記錄。

  4、學習使用五部碘量法測定二氧化氯的含量原理及方法。

  5、協助質檢人員進行本部門產品的.質檢工作。

  三、微生物實驗

  1、熟識消毒殺菌實驗基本操作,包括培養基配制、高壓鍋使用、菌種轉接、菌液稀釋、傾注平板、微生物培養,并做好試驗前工作準備。

  2、協助研發人員進行消毒劑最小抑菌濃度測定實驗,這個第一個消毒劑相關實驗,同事們耐心的跟我講述一些消毒劑實驗基本操作和注意事項,結合理論知識,對消殺實驗有了基本認識。

  3、協助技術支持人員進行二氧化氯對產氣莢膜梭菌的殺滅試驗(兩次)。根據質檢人員的設計,協助技術支持人員進行礦泉水細菌菌落總數和霉菌菌落總數的測定。

  4、二氧化氯和過氧乙酸對水中細菌(水廠拿回來的細菌)殺滅實驗。協助技術支持人員對通了o3滅菌和沒通o3的礦泉水進行細菌和霉菌計數。結果顯示其中兩個沒通o3為陽性,其中兩個沒通o3為陰性。通了o3礦泉水均為陰性。

  5、二氧化氯和過氧乙酸對荔枝上細菌和霉菌的殺滅試驗(兩次)。

  四、總結

  在環凱工作實踐的兩個月中,我意識到自己經驗不足以及專業理論知識缺乏,對于這些缺點,我不會退縮,在以后日子里我會更加努力,虛心向同事及領導學習,爭取多做實驗,充實自己,力求做到最好。

研發工作總結15

  進入公司至今兩周時間,回首這兩周的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現對這兩周的工作做如下總結報告:

  一、 日常工作內容如下:

  初入公司第一天,熟悉和理解公司制定的《物料描述管理規范》,現已經熟練理解和撐握其規范的意義及用處,并能快速使用物料編碼原則對新物料進行編碼,能熟練使用k3系統并撐握了在k3系統中獨立完成新物料編碼及bom錄入操作。兩周時間,現對項目開發流程有一定的理解與認只,對項目跟蹤及文件歸檔也已熟悉并已開始全身心投入到項目跟蹤及文件歸檔的工作中,現跟蹤的項目為:tdi89h-4fs-2fs-1fs 的試產前試產后的資料、3g項目tm35s-07fg 的試產前試產后的資料、8935s 8寸mid進入調測階段、9.7寸項目手板顏色昨天已確認,今天回廠裝機給客戶確認,F在對項目跟蹤及文件歸檔的跟蹤方式及項目進度重點還是不能很有技巧性的跟蹤,需要提高工作技巧抓住重點,熟悉產品特性/功能。協助部門同事物料申請及樣品借出、入庫管理。

  二、 工作中的收獲:

  能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協助領導完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已逐漸得心應手。

  三、工作中存在的不足:

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率及工作質量有待增強!

  四、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點:

  1、 工作經驗要不斷積累:在這兩周工作中,對公司內很多實際工作的流程不甚了解。沒能完全主動地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務,沒有充分做好在一段時期內的工作規劃,實際工作經驗只是停留在了一定的水平之內且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時候遇到問題時未能做到與領導及同事的有效溝通。本來一個懂得人一點就通的問題,自己總是費了很多時間與精力,才得出一個相同的結果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項工作下來時,又延誤了工作的完成時間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時做事不細心,沒有主人翁意識,不主動,這種被動的心態,錯過了向別人學習和增長知識的機會。以后我會多去主動接觸、對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經驗多的領導及同事,多向領導及同事學習他們的經驗。使自己多些鍛煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經驗,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

  2、溝通技巧有待增強:在工作中遇到一些自己不明白的問題時,很少能做到與領導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進行及時果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時間。今后我會在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習慣,養成以工作完成度為重心的溝通技巧。

  四、接下來的'工作計劃及目標:

  會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說這些日子以來工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確實也不夠仔細認真,但這一切的一切相信也會隨著新一天的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發文員這個崗位上會做得更好,發揮得更加出色!

  以上是我對自己一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會在今后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,請各位領導及同事在今后的工作中多多批評

  指正,我會努力成長為一名對公司有用的人才。

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