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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編整理的機電工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機電工作總結1
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。
通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971。5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安裝工程：
5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
（3）壓風系統安裝工程：
為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
（4）供水施救系統管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產接續緊張，共計大修mgtyz250/600—1。1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發電機大修1次，共計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電運輸系統的'安全穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。
一、結合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點：
（一）、立足安全規程，加強機電運輸專業質量標準化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區變電所實現雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現大型設備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現了入井設備臺臺試驗的目的；
3、采區變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養：
1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閑置的設備及配件進行回收管理，保證設備使用的及時；對地面設備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區變電所各開關的檢修；
5、主井備用箕斗的修復；
6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修；
7、檢修熱風爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
（四）、工程建設
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；
（五）、技術改造：
1、實現主風機停電切斷井下總電源；
2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造；
3、實現軌道巷一坡三擋技術改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質有再提高。在今后的工作中要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓，提高員工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務完成；
2、優化供電系統和供水系統的改造；
3、完成120萬噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程；
機電工作總結2
20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領導的領導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了相應的充實和提高。現就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報.
本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
一、完善落實各項制度
公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養，并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、系統基本運行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大..所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規范進行操作,隨時巡視各設備,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然..同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發生突發故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環境.
三、系統設備完善及改造工作
整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較完善，經得起考驗。但是隨著時間推移加之發生的一些問題，我們發現有些系統由于設計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的`情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現，即可在不長時間內流進高低壓配電室，那樣后將會導致整個大樓癱瘓，后果不堪設想。就這個問題我們通過反復研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們全體人員對已入住業主(租戶)的服務也是盡心盡力，想業主之所想、急業主之所急，幫業主提供裝修技術支持、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯系電話、寬帶開通......，讓業主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業務技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業務技能學習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協調工作，使得各工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質及業務水平不斷發展、提高。
六、節流開源方面
在節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調，而且在業主沒有要求情況下基本不燒衛生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間，在管理處領導的帶領下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節省了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續努力，在以后的工作中一定會大有改觀。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長了工作經驗、業務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。但同時也發現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模范企業要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發展做出我們應有的貢獻。
機電工作總結3
關于本人這段時間的機電工作總結如下：
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的.撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
（3）壓風系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
（4）、供水施救系統管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
（5）35kw變電站安裝工程：西梁區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj—185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10。5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產接續緊張，共計大修mgtyz250/600—1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發電機大修1次，共計節約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將
進入最后的安裝階段，如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
機電工作總結4
安全才能發展、服務才能發展，轉眸之間20xx年的工作已經結束。回顧走過的一年，20xx年是寶石山公司歷經拼搏取得采礦權的關鍵一年；20xx年是寶石山公司踐行安全發展的實踐年；20xx年是寶石山公司發揚龍馬精神真抓實干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項目發展的一年。機電設備科在公司、董家河磷礦的正確領導下，以安全生產為己任、以供用電服務為宗旨，緊緊圍繞公司總體工作目標開展了各項工作，現將工作總結如下：
一、全年安全工作的回顧
做好安全工作是實現科學發展的重要前提；做好安全工作就是公司最大的經濟效益。一個不重視安全工作的員工是一個不合格的員工，一個不重視安全工作的領導是一個不稱職的領導。因此在日常工作中，我們始終把機電安全工作放在首位。經過全員的共同努力，全年無用電事故，無人身事故、無設備事故發生，全年實現安全“零”事故目標。
1、做好全員安全培訓工作。做好崗前培訓、開展危險預知活動是防范安全事故的有效方法。年初我們對特種作業人員進行了安全培訓。公司拿出專項資金分批次對設備操作人員進行了作業資格取證學習，做到了先培訓，后持證上崗。針對寶中變電站電壓等級高、危險系數大的現狀，為確保寶中變電站安全運行，達到與國家電網同網、同管理的要求，避免誤操作事故的發生，公司選派專人到國家電網培訓基地進行專項學習。
2、對機電設備做到定人定機。目前，公司所屬的機電設備較多，單臺設備經濟價值均較高，我們有義務、有責任保持設備的完好性。本著對公司負責的態度，我們對機電設備實行了定人定機。通過定人定機，有效提高了操作人員的熟練程度，減少了誤操作的發生。通過定人定機，完善了設備的保養，同時也提高了操作人員的責任心。通過定人定機，提高了設備的完好率，全年沒有發生影響安全生產的事例，促進了安全生產工作。
3、實行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產區域點多面廣，人員結構比較復雜，因此要明確每個人的安全責任。安全工作成于眾人之功，安全工作需要人人把關、人人努力。安全工作不可能由個別人或者某個部門做好，因此我們對機電人員劃定了責任區域，實行責任到人的辦法。我們對所有的機電人員都簽訂了安全生產責任狀，并交納了一定數額的風險保證金。通過明確責任到人的辦法，收到了“事事有人做，行行有人管”的效果。
4、加強巡回檢查，開展隱患排查工作。“責任重于泰山、隱患險于明火”，我們不能頭痛治頭、腳痛治腳，安全工作重在預防。我們在日常工作中，做到定期、不定期進行巡回檢查，對檢查中發現的問題及時進行整改。通過深入一線的走動式管理，掌握了生產一線的安全狀況，從源頭治理了安全隱患，此舉有效促進了安全工作。
二、全年參與的工作
1、參與井下復工前的安全治理工作。要確保安全生產工作，首先要確保有一個安全的作業環境。為此我們對所有的機電設備進行了檢測、保養、檢修，只有安全性能合格的機電設備才能投入使用。為確保用電安全，我們盡一步規范了井下照明、動力線路。為開好頭、布好局，我們努力做好復工驗收前的各項工作。根據公司要求，3月3號將S9-250KVA變電臺區啟用，用于安全生產。
2、公司大力增加安全投入，增設購置整改設備設施。為實現機電本質安全，提高作業效率，公司今年先后購買HBT-75KW輸送泵1臺、混凝土攪拌運輸車1臺、東風工程車1臺、混凝土噴射機1臺用于井下噴錨支護工作；購買LWT-60電動挖掘機1臺用于井下充填工作；購買CAT-306液壓挖掘機1臺用于井下整改工作。為解決井下線路長、壓降大的現狀，改善井下用電條件，確保井下通風、采掘用電，今年四月份在998下磷層架設95銅芯電纜500米。
3、為確保1080井下卷拱支護用風的安全需要，公司購買雙螺桿20立方米LU-110空壓機一臺。為不影響安全生產，針對寶中變電站的實際建設情況決定分二步走：前期用柴油發電機發電供空壓機使用，后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機使用。LU-110空壓機運到現場后，用最快速度組裝了柴油發電機和啟動配電裝置。通過多方協作配合，現場安裝調試后，以最快的速度交付生產使用。
4、為治理井下安全隱患，創造安全作業條件，安排專人參與卷拱臺車的制作與安裝。1080井下地質結構較差，破碎帶較多。為確保卷拱支護安全，公司決定自制卷拱臺車。針對以前沒有做過的現狀，公司高度重視，組建專班。前期抽調專人參與學習制作；后期抽調由張國新牽頭、余丙華負責設計制做卷拱臺車。今年共計制作卷拱臺車二臺并順利投入卷拱使用。
5、為實現本質安全，改善用電質量，1080工區重新布置安裝變電臺區，安裝增設使用S11-500KVA變壓器一臺，安裝低壓配電柜三面。該變電臺區的投入使用，有效確保了1080井下整改與地面工程建設的用電需求。
6、根據公司的統一用電規劃，為確保用電的安全性、經濟性、可靠性，今年10月15日將原998工區的S9-250KVA變電臺區、辦公大樓的S11-100KVA變電臺區負荷由農網殷董線轉移到寶中變電站內。
7、為確保998地面貨倉的改擴建，根據董家河磷礦的安全需要，將原貨倉上部的變電臺區遷移至1022井口。該變電臺區架設70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊伍，節約費用，我們在不請外來技術人員的條件下，組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套，埋設接地網70米，安裝S9-250KVA變壓器一臺。
三、35KV寶中變電站的項目建設與使用情況
1、寶中變電站的項目建設得益于公司領導的前期論證、科學決策。由于我公司探轉采后用電負荷較大，而原有的農網殷董線已無法滿足安全生產的需要。為了今后20年內的發展需要，公司領導未雨綢繆，放眼未來、超前規劃。公司領導通過與原夷陵水電公司、樟村坪鎮政府多次溝通、協調、規劃，按照技術可行、安全可靠、經濟優化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設專題辦公會議。通過此次辦公會，為寶中變電站的用電來源打下了基礎。為實現規模效益、合作共贏、科學發展，公司領導從實際出發，從節約土地、節約資金、節約人員角度，決定和中海油化學宜昌礦業有限公司共同合資建設寶中變電站。
2、寶中變電站的建設情況。寶中變電站外線架設于20xx年9月18日開始。我們在架設該外線過程中一并考慮了998井口和土地埡風井的架線用電要求。我們架設35KV線路一條，共計2.7Km;架設10KV線路二條，共計2Km。寶中變電站站內土建和電建于20xx年7月19日正式開工建設。寶中變電站在建設中始終把安全和質量放在首位，始終做到按圖紙、按施工工藝和技術規范進行施工。寶中變電站在建設過程中指定專人加強現場監管，建設中沒有發生安全事故和質量事故。寶中變電站完成場地平整及硬化840平方米；完成二層全框架混凝土機房581平方米；安裝完成35KV開關柜5面；安裝完成10KV開關柜21面；安裝完成二次保護測控柜15面；安裝主變壓器二臺，共計6500KVA。
3、寶中變電站的申報工作。由于20xx年度國家電力體制進行重大改革，原夷陵水電公司被分割為發電公司和供電公司兩大塊，寶中變電站的搭火方案與申報方案遭到否決。公司面臨著變電站無電源可用的難題，面臨著推翻原有設計新建一個35KV開閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設計，我公司將面臨增加大額投資，延長建設工期的后果。公司高層領導對此高度重視并積極應對。通過與市、區供電公司領導的多次溝通與協調，20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過了市供電公司組織的專家評審并取得用電批文。
4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計劃投資預算為1300萬元。中海油化學宜昌礦業有限公司和宜昌寶石山礦業有限公司實際投資911.6390萬元，我公司實際為寶中變電站投資383.20xx萬元(不含20xx年度果管線集資款33萬元, 不含變電站土地及土地平整費)。
5、寶中變電站的運行情況。寶中變電站的建設得到了公司各級領導的高度重視和大力支持。通過多方努力，20xx年9月19日，寶中變電站一次性的通過了市供電公司組織的專家驗收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個回路，用電容量共計850KVA。按照與國家電網同網、同管理的要求，寶中變電站現安排有二名運行值班人員，實行24小時不間斷值班制。目前，寶中變電站各運行記錄完善、設備運行平穩，其安全性、經濟性、可靠性已初步顯現。
四、開展成本管理，力求為公司創造效益
企業在為社會創造價值的同時，要為自身獲得較好的經濟效益。因此我們在日常工作中，要用較少的投入，獲得較大的產出。我們礦山成本費用中，電費支出占較大比例，而我們日常的電費支出中，基本電費又占較大比重。因此如何控制基本電費的支出，是我們控制費用成本的一個重點。通過深入了解國家電網的電費政策，目前基本電費的交納方式有二種：一種是按KVA收取，即28元/KVA；一種是按用電需量收取，即42元/KW。通過對比，如按基本電費繳納，寶中變電站每月要交71400元的基本電費；如按40%的需量繳納，寶中變電站每月只需交42840元的基本電費。通過多方論證，最后我們選擇第二種交費模式，此種方式每月可為公司節約28560元的`基本電費。寶中變電站投入運行后，本著規模用電、集約用電的理念，向規模要效益。20xx年10月15日，我們及時把998工區的S9-250KVA臺區、辦公大樓的S11-100KVA臺區并入寶中變電站內，由寶中變電站統一對外供電。此舉每月可為公司節約基本電費9800元。
五、明年的工作思路
1、進一步做好特種作業人員的業務培訓工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務繁重、面臨的不確定因素較多，因此所承擔的安全壓力也較大。要做好明年的工作，必須依靠我們的員工隊伍。在以后的工作中我們會使用更多的機械設備，這給我們提高了勞動生產率，但同時也造成了一定的安全隱患。做好業務培訓工作，是我們做好安全生產的有效方法。因此我們要改進和加強我們的業務培訓工作。我們的業務培訓要和實際工作更好的加以對接，要在實踐中加以總結和提高。
2、做好西采區土地埡風井高壓配電室的規劃與建設工作。 土地埡風井是董家河磷礦的主通風井，它的安全作用較大，起點較高，服務年限較長。因此我們要高標準規劃好、建設好、使用好。明年我們要對土地埡風井進行科學的選址。風井地址確定后，我們要確定變壓器的容量和線路架設工作，要高標準建設好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內的安全通風需求。
3、要高標準建設好1080地面的壓風站。
在今后的采礦技術中，風動鑿巖和風動噴錨支護設備較多，用氣量較大，因此我們要科學規劃好壓風站。目前壓風站的廠房建設已接近尾聲，明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術先進性、經濟合理性的角度對空壓機及配套配電柜進行論證、定型和安裝工作。在壓風站的建設過程中，存在最大的難度在于空壓機與配電啟動裝置的匹配問題。要處理好匹配問題，就要將空壓機與配電啟動裝置統一綜合考慮，不能將空壓機與配電啟動裝置分割處理。我們建成的空壓機站既要技術先進、安全環保、又要節能經濟。
4、井下中央配電所的論證及建設。
要達到年產80萬噸的規模，井下配電設施需要進行科學的規劃和論證。根據董家河磷礦的安全需要，井下共需配備6個高壓配電硐室和一個集控中央配電所。明年我們在科學規劃的基礎上，要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負荷中心，因此建設起點要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發展余地；要能滿足今后20年內發展用電。
5、998井下主運輸道運輸系統的建設與投入使用。 要達到年產80萬噸的規模，運輸系統的完善與否是制約的一個重要因素。因此我們明年要高標準架設700米的雙運輸軌道系統。在架設過程中，我們要嚴格按設計方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運輸系統要能滿足安全生產的需要。
六、在以后的工作中應努力的方向
1、努力做好機電安全工作，確保人員和設備安全。我們不僅需要一時的安全生產，但更需要長期的安全生產，因此我們要開展安全標準化工作。標準化工作理論性較強，因此理論要與實踐相結合，要用理論促進實踐工作。我們要用標準化的管理、標準化的操作、標準化的現場指導實踐，用標準化促進安全生產工作從而實現本質安全。
2、規范機電設備的內業管理。我們要科學制定各工種的操作規程和作業流程。科學實用的操作規程是確保安全生產的有力保障，因此我們要對各工種的規程要不斷加以總結和完善。我們要用科學的規程為安全工作保駕護航。我們要建立規范的機電設備管理臺帳，對各種設備的使用狀況要做到心中有數。我們要收集整理設備的各種技術資料，并分類別建立機電設備檔案。只有規范的設備技術檔案，才能為我們合理使用設備提供科學的參考。
3、要下功夫開展危險預知活動，掌控各工種的危險源而加以防控。對待安全生產工作，我們要時刻保持清醒的頭腦，保持清晰的思路。我們要在預防上多下功夫，要多到生產一線去發現問題和解決問題，確保安全零事故目標的實現。
4、要與時俱進，要有針對性開展各項專題學習活動。目前寶石山公司正在經歷又一個大發展、大跨越的機遇期。公司正在大量采用各種新設備、新工藝、新材料。因此，我們唯有不斷的主動學習才能適應公司的快速發展。目前，機電操作人員結構較復雜，操作的水平高低不同，但學習的氛圍不濃。因此我們要從機制上下功夫，要建設一支學習型的員工隊伍。
5、做好團隊建設。個人的力量是有限的，個人英雄主義是做不好工作的。一個人有他的長處，也有他的短處，因此僅僅個人的優秀是不夠的，我們需要的是一個團隊的優秀。我們要優勢互補，因此我們要加大團隊建設的力度，要用好現有的人員，要對年青人加以培養，要實行傳、幫、帶。我們只有思想統一了、認識提高了，我們才能形成合力，才能形成1+1＞2的效率。
6、做好溝通協調工作。我們處在一個信息共享的社會，閉門造車是做不好工作的。我們要反對部門本位主義，要加強各部門和各工種的分工和協作。我們要充分發揮每個人的主觀能動性。只有人員用對了，我們的安全生產才有保障。我們在以后的工作中要講究方式方法，要征求各方面的不同意見，要用項目管理的方法為領導決策提供科學的參考。
回顧一年的工作，我們有付出、有收獲、有成長、也有希望。我們在公司、在董家河磷礦的正確領導下，雖然做了一定的工作，但離公司的跨越式發展還有較大的差距。在今后的工作中，我們要進一步提高部門的安全意識，用安全促進各項工作發展；我們要進一步提高部門責任意識，我們只有本著對企業負責，對個人負責態度，我們就能做好各項工作。我們要進一步提高部門服務意識，用優質服務促進公司的安全發展。我們要進一步提高團隊意識，集體的力量是無限的。只要我們在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，就一定會實現寶石山公司的和諧發展、科學發展！
機電工作總結5
20xx年12月份已經接近尾聲、在公司領導的正確領導和組織下，在其他各部門的配合下，我礦機電工作人員克服了時間緊、任務中、保生產等各方面困難因素，在機電工作中取得了一定的成績，現將工作匯報如下：
一、機修工作開展情況
1、修理風泵20臺。
2、加工主、副水倉澆筑棚共計11架。
3、加工1號、2號、3號壁龕臨時支護棚共計16架，澆筑棚9架。
4、修避難硐室U型棚共計80架。
5、加工吸水井澆筑棚共計2套。
6、加工楊洼風機鋼板塊共計400塊。
7、組織機修人員下井割、焊接變電所底板加強支護網格塊。
8、加工采區水倉支護梁共計19根、避難硐室風門2扇。
9、加工各種拉鉤共計200根。
二、井下機電工作開展情況
1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機1部，SGB-620/40刮板機1部，拆除主、副水倉SGB-420/30刮板機3部，SGB-620/40刮板機1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機3部。
2、安裝1號吸水井風泵1臺；更換底風橋風泵1臺、安裝9103回風11KW水泵1臺；更換總回風大巷11KW潛水泵2臺、風泵1臺；更換運輸大巷上、下托輥12個；維修運輸大巷阻車器2部、更換地滾2個。
3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。
4、安裝轉載噴霧2處，更換調度絞車鋼絲繩600米（2部絞車）。
5、整掛運輸大巷、掘進巷道電纜270米。
6、處理皮帶綜保2部、完善運輸大巷急停裝置、更換井底車場語言報警裝置1臺。
三、工作中存在的`問題：
1、還需加強職工的業務素質培訓工作。
2、繼續健全各項機電規章管理制度。
3、隨著安裝工程的增加，進一步加強現場管理和監督工作。
四、20xx年1月份工作計劃：
1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設及一破三檔設施安裝，完成主通風機安裝，完成無極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設備安裝。
2、完成二采區回風大巷及二采區軌道大巷掘進梯形棚加工（共計350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續加強井上、下各作業地點崗位管理，嚴格執行交接班制度、不得出現遲到、早退、脫崗現象；嚴格按照操作規程進行作業，杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發生。
機電工作總結6
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個方面來開展機電工作。推進精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執行力。打造一支“召之即來、來之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍。
二、工作措施
圍繞上述目標，重點抓好以下工作：
（一）強化執行力，增強管控能力。
要切實履行職責，對安全生產工作有計劃，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務落實到位，工作責任執行到位；加強現場管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產組織、環節疏通、質量管理、重點工程上嚴格把關，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。
（二）強化基礎管理，狠抓質量標準化工作。
以加強基礎工作為重心，進一步整章建制。根據《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求，全面夯實現場質量標準化建設基礎，加大安全質量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業的氛圍，積極打造亮點工程、精品工程；要以崗位達標、專業達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質量標準和作業規程的現場培訓和操作行為的現場指導監管，達到人人懂標準、人人干標準，消滅不規范作業行為，做到從設計到施工，全過程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質工程。
（三）狠抓教育培訓。
1、借鑒先進的“六個一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實踐中探索、總結，讓我們長期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；
2、抓強制性教育培訓，從班組長抓起，真正發揮出班組長的兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，干部的最大責任、企業的最大效益，加大培訓力度，激發每一個員工的學習熱情，掀起學、趕、超學習氣氛，達到不學可能被淘汰的緊迫感；
3、加大新工人培訓力度，鼓勵深入生產一線學習應知應會、崗位操作規程，使理論與實踐相結合。
（四）繼續抓好機電管理工作，減少機電等各類事故發生的頻率，對機電設備的管理是重點，抓好機電檢修的質量是生產工作的主要任務，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量，使液壓系統管理上一個水平，提高工作面支護質量。
（五）繼續強化節支降耗意識，牢固樹立“過緊日子”的.思想。要在保證產量任務完成的同時，抓好材料等投入管理，落實好月份材料、設備投入預算控制，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質量的前提下縮減支出，為礦任務分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法，重點加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、浪費問題，予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動，運用獎勵機制，調動本單位員工的積極性。
總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，再接再勵的完成明年的各項任務。
機電工作總結7
20xx年，我科室本著“小科室大服務”的工作原則，立足本職崗位，側重現場實際，積極發揮機電服務生產的職能，積極溝通協調，使各項工作穩中有升，主要完成了以下工作：一、主要完成了以下工作：
1、出臺“保電度冬”百日會戰實施方案
為切實加強用電負荷管理，扎實做好錯峰避峰調荷工作，保證電網安全穩定運行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會戰實施方案。該方案以在不同用電時段采取科學合理的組織生產為主要措施，各車間、各崗位積極配合為手段，強調了生產信息溝通、滿負荷均衡生產、設備無故障運轉、提高檢修質量、積極運用節電技術、提高生產系統處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產，也有利于公司節約用電，減少了用電成本投入。上半年，我公司用電成本綜合單價為0。58元/度，因1—2月份，供電處電價調整，導致我公司用電成本綜合單價較去年同期提高0。01元/度，增加用電成本13。2萬元。
2、拓展“零理念”，促進“零理念”的落地
在積極推行和落實公司十個“零理念”的基礎上，充分結合公司實際，進一步促進安全“零理念”的落地生根。在公司機電管理領域內對“零理念”進行了積極拓展，并對拓
展“零理念”進行了詳細的詮釋，采取了積極有效的靈活性檢查方式，對職工的落實情況進行不定期檢查，對職工“零理念”的執行情況進行跟蹤落實，并將檢查結果納入公司“雙基”考核。
3、建立機電管理“自控體系”
認真貫徹公司安全一號文，在充分理解的基礎上，制定了公司機電管理“自控體系”文件，將機電安全管理工作納入“自控體系”規范管理。機電管理“自控體系”將機電管理工作從人員及設備、保設備正常運行、設備完好、備用設備、系統應急等五個方面的安全自控管理做了詳細的規定，進一步促進了公司安全管理工作。
4、組織進行了防雷電、電氣系統、化驗設備等的檢測檢驗工作
積極組織協調公司內防雷裝置、電氣保護以及計質計量設備的檢測檢驗工作。3月2日對全公司范圍內48個建筑物、31個浪涌保護器進行了安全檢測，經檢驗合格率為100%，確保在雷雨季節到來之前環境、建筑物及電氣設備的抵御雷電能力；3月29日對全公司范圍內的繼電保護裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗電筆、放電棒等進行了安全檢驗，確保電氣系統的安全可靠性；另外，汽車衡、煤質化驗用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進行了周期檢定，確保煤質化驗及煤炭計量設備的準確性。
5、積極開展清潔生產審核工作
與礦一起開展了清潔生產審核工作，對公司生產工藝、設備、過程控制、人員、管理等八個方面進行了清潔生產審核，并制定了相應的清潔生產方案和措施，特別是積極使用新設備（TBS）降低介質消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產實施方案。通過礦公司的共同努力，順利通過了省環保局的清潔生產審核。
6、積極開展機電運輸設備的檢修工作
我公司設備使用已近8年，設備超產時間的運轉以致提前進入“老齡化”階段，設備安全運行可靠性降低，為提高設備安全運行性能，上半年，我公司積極組織設備附件更新和主體更換工作，上半年我公司對11臺運輸設備進行了附件更新檢修工作，其中包括更換208、312、782、222、201等7臺設備膠帶機膠帶和3001、205膠帶機下料溜槽；對3002、711、3059、712刮板機進行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲裝運系統改造創造良好的施工條件，對公司內754、755調度絞車進行了移位改造；更換了3006斜輪機排矸裝置以及投資17萬元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動軸、彈性盤等配件，3026、3027水泵整套換新，另外，實施了噴射式浮選機技術改造，將原402、403浮選機進行了淘汰；在701機尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統兩套布袋
除塵器等多項設備更新改造項目。經統計，上半年我公司對19臺套設備進行了更新，1—5月份我公司生產系統事故率為0.65%較去年同期1。31%降低了0.66%。上半年我公司設備完好率為97%，超出公司下達的95%考核指標2個百分點。
7、加強設備計劃性檢修，提高設備安全可靠性設備的'計劃性檢修是設備管理工作中的重點。上半年，我公司將設備計劃性檢修工作納入公司內部市場化考核，檢修計劃執行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施措施有審批審批嚴執行效果有分析”。通過對檢修工作的經濟運行效果分析，用數據證實了檢修工作的價值，用檢修積累的經驗“亮點”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術經驗。經統計，上半年，我公司共實施了52項設備計劃性檢修項目，檢修計劃兌現率和合格率均達100%。
8、加強供配電系統的質量標準化建設
年初，公司采取“走進去請進來”的學習方式，專門組織了供配電系統質量標準化現場學習，汲取了供電處先進的供配電系統質量標準化建設經驗，并在我公司積極推廣。目前，公司各配電室嚴格按照標準進行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺了變配電室質量標準化檢查評比辦法，對變配電
室質量標準化建設情況實行月度旬檢制度，并獎優罰劣，用管理手段進一步促進了公司供配電系統質量標準化建設。上半年，我公司共進行了18次配電室質量標準化檢查，共查出205條問題，所有問題均通過“閉環整改”方式嚴格整改驗收。
9、持續推進修舊利廢工作，提高職工節支降耗意識由于公司設備已提前進入報廢階段，設備后期檢修維護材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進一步降低成本，充分發揮職工的主人翁精神，形成全公司職工共同參與節支降耗活動的良好局面，機電科將深入推進公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年，我科室對修舊利廢工作進行動態的嚴格管理，加大獎勵力度。將修舊利廢的獎勵頻次由原來的季度收購提高為月度收購，制定了專門的修舊利廢記錄臺帳，建立專門的修復品存放區，對修復工作建立圖片管理檔案，并對修復品使用情況進行跟蹤驗證，及時調整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎勵，最大限度的調動職工節支降耗積極性。公司內形成修舊利廢自由市場，其他單位可根據實際情況進行按內部市場價“購買”使用修復品。1—5月份，我公司共修復20萬元的配件材料，兌現了2萬元的修舊利廢獎勵。
10、繼續推行“雙杠桿”管控的節能管理措施結合公司實際情況，將涉及節能減排考核指標層層分解，進一步明確各級人員在節能減排工作中的責任，實行節能工作問責制，做到職責明確，責任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標準，考核有依據，壓力層層傳遞。單項指標（處理量、影響時間、無故障運轉天數等）分部門考核，納入公司月度內部市場化考核，直接與車間工資總額掛鉤；另外，根據公司節能減排考核標準，公司內部試行節能項目節能量考核制度，使全公司形成了“一盤棋”，以技術、管理創新項目帶動全公司節能減排工作。上半年，公司實現節能約19噸標準煤，占全年節能量的63%。
機電工作總結8
來到一個新的集體，固然要成立一個團支部。我是08級機電三班團支書陳惠玲，我班團支部有我，及宣傳委員劉靜，組織委員盧丹組成，今天就團支部工作問題做以下總結。
一、關于義工活動
為保護環境，學校規定每班在兩周之內一次益工活動，我班正常執行。保護環境，人人有責，開始在講這件事的時候，同學們都紛紛不贊，經過我們團干部的進一步的講解，同學們都了解了保護環境的重要性，所以都爭先恐后的報名，我為此而欣慰。
二、關于教室設計
首先，我對某些同學提出批評，對班級設計漠不關心，但我們卻去盡心盡力的布置。最終得到校領導的贊許。我同時也為此而高興，團支部及班里的部分同學的付出了回報。
三、關于班級紀律
一個班級光靠班級的某個班干部是遠遠不夠的，所以我們團支部與班長共同努力，現在班級紀律有所起色，另外，我班有個平時的加、減分制度，，至此之后，同學們更加遵守紀律了，平時睡覺的`少了。上課說話的少了，在門口打鬧的更是寥寥無幾。我希望會繼續下去。沒有最好，只有更好。
我們的工作即有不足之處，又有出色之處，我們請求學校老師及班主任指導，讓我們逐步走向成熟，讓我們08電三更上一層樓。
機電工作總結9
自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。回想自到公司以來，在公司領導的關心指導和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結、務實、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優秀的員工，現將我的個人學習、工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志，為以后的工作積累更多經驗，也請各位領導給與批評和指導。
懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負責機電設備的管理與資料整理工作，該項目所有設備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。
公司以及項目部的各位領導將機電設備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會上更是強調先進的安全生產理念，加強機電設備安全檢查，落實安全責任制，時時講安全，處處講安全。在領導的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電設備進行安全檢查，發現問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機電設備管理工作進行總結匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責任意識，真正形成保障安全生產的長效機制，確保了機電設備安全運轉，生產順利進行。
大型起重設備安拆頂升安全工作，安全部始終作為安全工作中的`重點常抓不懈。為了加強大型特種設備安拆過程中的安全管理，
公司年度個人工作總結黃總監制定了大型起重設備安拆小組管理制度，強化責任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現場安全技術交底，并要求安全員一直盯在施工現場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
項目安全部圍繞安全管理工作，加強機電設備日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結合，每周進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現了項目設備安全管理目標。
機電設備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設備的安拆階段及時審查各單位上報的按拆資料，審查包括人員資質、公司資質、設備質量安全合格證書、安拆方案、相關合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關手續，不影響設備安拆進度；在日常工作中按時整理設備的自檢表、運轉記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關技術交底、驗收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質量評價的原始依據，工作中應高度重視資料的整理與歸檔工作。
現階段機電設備管理工作存在主要問題：
1、缺少一套完善的設備管理制度，應根據項目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設備管理制度。
2、項目進入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應繼續加強安全教育，加強現場管理，嚴格執行各項獎懲條例。
下一步工作安排：
1、目前施工升降機、塔式起重機已經全部拆除，吊籃剩余83臺，將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的設備清理資料是否完整無誤及時歸檔。
公司年度個人工作總結以上內容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結，作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
機電工作總結10
進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下，在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下，狠抓安全生產、機電會戰，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作，主要成績如下：
1、狠抓質量標準化工作，文明生產保持良好狀態。
質量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等，并組織有關人員進行了考試，提高了機電質量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發揮了專業組管理人員的作用，狠抓了現場機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產區隊電工工長點名、匯報制度，繼續推廣季度重點會戰和示范區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質量標準化工作，不斷加大對現場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關井閉坑最后階段，原煤產量較低，1——11月原煤產量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
（1）加強生產用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規定的單位進行考核。
（2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。
（3）及時調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車和設備空轉現象。根據現場實際情況及時調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數。
（5）加強對外轉供電用戶的用電管理，外轉供用戶全部實行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
（7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產量33.16萬噸，企業用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
（1）對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。
（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。
（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
（4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的.正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
（6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產系統、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
（9）大風大雨時，將主副井絞車、轉供線路等停電；大風大雨過后，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。
（10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關于三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業會，組織對地面供電系統進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現了層層供電分開。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
（11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對地面生產系統、井口周圍等窗戶進行了封堵。
（13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。
4、實施質量意識，不斷提高設備內在質量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質量意識教育，以提高維修質量、杜絕機電事故為目標，今年以來，事故影響生產時間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產。
（1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
（3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。
（4）每月由機電副總、技術科、安監處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
（5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進行了全面檢修，并進行了水泵性能測定。
（6）大修各類開關200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
（7）元月份風井更換了2#風機吸風側風門，確保了通風設施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。
（8）每月由生產礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。
（9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
（10）為保證采場接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關，8臺低防開關，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
（11）嚴格執行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產檢修，確保設備安全正常運轉。
（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬余元。
（13）加強地面生產系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發展。為進一步降低成本，深挖內部潛力，開展了節支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，并嚴格按照獎懲規定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領導靠上抓，嚴格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關系，充分調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發動，使職工從思想上重視安全生產，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設工作，夯實安全基礎，保證安全生產長期健康發展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環節。加大對現場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動專業人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據實際情況，加強機電設備回撤工作，制定專項回撤安全技術措施，回撤時，領導要盯在現場，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電工作總結11
時光飛逝，轉眼20xx年又過去了，而我已經在機電隊工作了整整一年，這一年不僅僅是時間的積累，也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開始的電工開始，再到辦事員，再到機電技術員，每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業技能。
這一年中，按照各級領導的工作思路、目標、任務，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務。現在將這一年的工作做以總結：
一、工作水平和總結方面
由于我是20xx年年初才來到項目部，因此在20xx的前幾個月，邊工作邊學習機電技術和機電管理知識。在機電經理和機電隊長的關愛培養和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、通過下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、壓風系統、通訊系統的構架并且經常巡查并認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。
3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業務水平同時，
也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業知識熟記于心，更好地完成了交給的任務。
4.認真執行公司機電管理質量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網絡、通訊、監控等工作，做到了及時處理，并不斷優化網絡使用和通訊質量，更好地服務于項目部建設。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業務比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學習。而在平時的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結合，才能保證不會出現“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的.情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態度認真。
回顧一年的工作，雖然任務也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業務素質，嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。
機電工作總結12
轉眼間在安都機電入職已經一個月了，有時感覺這個時間過得很漫長，有時又感覺它過得很快，無論快慢畢竟又消逝了一個月，我的生命，我的青春，一個月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學到了很多東西。短暫的時間卻做了許多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧。
回想這一個月的光景也為安都機電做了一點小的貢獻，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機床展會做公司宣傳工作，是我對真正的設備有了初步了解。各種機械設備的展示也使我對國內機械設備有了另一部分的認識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時間是為公司做宣傳，沒有太多時間去看設備，但是看了一次這種規模的機械設備展示已經使我心滿意足了。
小小的思緒，品味這一個月，使我對機械這個含義在心緒里發生了變化。在安都機電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻。每天早上習慣式的打掃部門及樓梯衛生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業績說話。靜靜的又亂了思緒。我曾經做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的抉擇，不同的看法，年輕人有時的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，似乎還夠不上一個底線。到底水有多深，只有自己淌了才知道。
并非我們不重視理想，而是因為樹雄心壯志易，為理想努力難，人生自古就如此。當許多人以為我已不行、該不行了的時候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的'時候“進球”獲得生機的。有人說，“努力”與“擁有”是人生一左一右的兩道風景。但我以為，人生最美最不能遜色的風景應該是努力。努力是人生的一種精神狀態，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規定自己一定要成為一個什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅守;沒有遠大目標，因為努力，終會找到奮斗的方向。做一個努力的人，可以說是人生最切實際的目標，是人生最大的境界。
許多人因為給自己定的目標太高太功利，因為難以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因，往往就是因為太關注擁有，而忽略做一個努力的人。對于今天的孩子們，如果只關注他們將來該做個什么樣的人物，不把意志品質作為一個做人的目標提出來，最終我們只能培養出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個努力的人。
很多時候，我的想法，始終只是想法而已，改變不了任何人甚至是自己的做法，我茍同著這違心的做法屈服于現實，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時間不會因為我而停下來，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關系……那些期盼，那些渴望，這個弱肉強食的社會，要想生存必須強大起來。
回想著，回想著，一個月的時間只是做了簡簡單單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進步，努力進取，希望的腳步永遠向著前方，無論艱難。每一個步伐都是穩重的。步步的烙印使我穩健的成長加油!做一個努力的人，自強不息的人!
機電工作總結13
國貿集團機電工程有限公司（以下簡稱機電）是一家外貿流通企業，自組建以來，始終堅持走專業化經營道路，認真貫徹“以專業尋找出路，以服務爭取領先”的經營方針，解放思想，勇于創新，積極探索傳統國際貿易經營方式和盈利模式的轉變，在激烈競爭的國際市場中，走出了一條符合企業實際、具有明顯特色的發展之路。公司經營規模逐年擴大，經濟效益穩步提高，公司實現銷售收入22471萬元，出口毛利率達到23.19%，利潤總額3022萬元，同比增長124%，公司人均創利約137萬元，機電產品工程承包“項目數量、項目利潤、人均創利”等主要經濟指標在國內同行業中處于領先地位，提高了機電在行業內的知名度。
一、創新經營方式，注重專業化
國際水電市場競爭激烈，強手林立，而機電公司成立時間短，規模小，底子薄，人員只有20多人。公司核心層審時度勢，認真研究國際水電市場的分工格局，從產業轉移和參與國際分工的角度深度分析了海外承包市場的現狀，客觀審視自身的資源優勢和競爭條件，抓住是中國中小型水電設備生產強省，國內市場日趨飽和，各生產廠家紛紛尋求海外商機這些得天獨厚的有利因素，確立了以競爭程度相對較低、國產設備有優勢、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向，找準市場定位，發揮自身優勢，對接國際市場。
機電公司自成立以來，始終以機電產品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業務，堅持走專業化經營的道路，著力在中小型水電項目網上做精、做強、做大，贏得有利的商機。在短短的幾年時間里，公司在水電項目的開拓和實施過程中，不畏艱難，敢打硬仗，不斷提高自身的專業化水平，逐漸形成了一套自己獨有的項目開發和項目管理的經驗，培養了一支懂網技術、會管理的工程承包隊伍。
二、創新市場開拓，注重差異化
國際水電市場競爭激烈，特別是大型水電項目競爭已達到惡性的程度，即使拿到項目，經濟效益也不理想。公司經過審慎的市場調查分析后，確定避開國內大公司高度競爭的傳統市場，把重點放在土耳其水電承包市場，集中公司有限的財力、物力、人力，以小水電工程承包項目為突破口，頻繁出訪土耳其，拜訪業主，了解業主的實際需求，提供項目建議，并邀請業主來華參觀水電設備制造廠商，提高了業主對公司專業能力的信任度，逐步打開了土耳其的水電市場。
經過幾年鍥而不舍的努力，公司不僅在土耳其水電承包市場一舉成名，樹立了機電的品牌，而且通過市場的培育，從小到大，項目的數量和規模不斷提升，既鞏固了土耳其市場份額，又成功地開拓了緬甸、印度等市網場，贏得了客戶，壯大了自己的實力，提高了機電在行業內的知名度和行業地位，為公司持續穩定發展奠定了基礎。
三、創新營銷方法，注重策略化
一是突出公司確立的經營方針。
公司自成立以來，始終把提高市場開拓能力作為營銷的'重點，及時發現市場需求、創造市場需求、最大限度地滿足市場需求。在項目選擇時，首先考慮客戶的融資能力、信用等級以及項目本身的效益和成功后的區域影響力，針對不同項目，制定投標、議標各階段的工作方案，提高項目中標的成功率；針對不同客戶，采取多樣化和差異化的競爭策略，對有實力的客戶，公司主動讓業主分包一部份在當地采購具有優勢的設備以降低工程造價，公司提供全程的技術支撐，贏得了業主贊揚，同時也贏得了項目的承建合同，通過幾年的努力，公司已逐步建立起自己的銷售網絡和專有的渠道。
在項目實施過程中，公司注重為業主提供及時迅速的交貨和方便周到的售后服務，有選擇地與五家設備制造廠商簽訂獨家合作協議，建立戰略合作伙伴關系，提高了公司市場競爭能力和專業化水平，有力地保障了合同的履約和售后服務，在業主心目中獲得了良好的聲譽和口碑。
二是加強與國內企業的合作。
公司遵循合作共贏的原則，在鞏固原有市場的前提下，積極開展與國內企業聯合承包項目，開拓國際新市場，提升競爭優勢。公司通過與中國電工設備總公司合作建設緬甸坎塘電站主機項目，既集合各自的優勢，提高投標的成功率，又在項目實施中優勢互補，提高施工的水平和質量。目前，公司正與電氣組建聯合體參與蘇丹紅海燃煤電廠項目的投標。
四、創新經營管理，注重精細化
一是努力打造公司品牌形象。
公司始終堅持“工程項目只有冠軍，沒有亞軍”的理念，力爭把每個項目都建成精品工程。從項目設計開始，到項目施工和竣工，以及售后服務，每項工作、每個環節、每個細節都投入精兵強將，認真組織實施，力求達到完美無缺。通過幾年的努力，機電水電工程的品牌贏得了市場的認可、業主的好評，眾多土耳其潛在業主通過對機電公司實施項目的了解，主動上門希望公司承建項目，即使工程造價比其他公司高，也愿意與機電公司合作，有土耳其業主戲稱“正是由于機電，土耳其人才知道杭州，才了解中國”。
二是積極推進管理模式創新。
根據國際市場競爭的需要，公司結合自身實際，將有限的人力資源進行了合理的配置，設立了三個工程項目管理部室，分別負責對外項目開拓、技術與生產過程的協調、現場服務與售后服務，部門之間分工不分家，實行團隊合作，互為主配角，提高了辦事效率，培育了“目標一致，共同發展；彼此信任，相互尊重；團結互助，協作共贏”的團隊精神。
三是建立健全各項管理制度。
建立一套行之有效的業務管理制度，是公司實施項目管理的基礎和保障。公司從控制經營風險、規范業務流程入手，從項目跟蹤、合同簽訂到貨物出運及質保金收回等制定了一套嚴密的制度，建立了項目評審和風險評估機制，項目審批程序和項目執行監管機制，項目付款方式和財務監督等機制。迄今為止，公司已成功投運的20多個水電站項目，從未出現過逾期未收，業主索賠、罰款和扣減質保金的現象，專業水平獲得業主一致肯定。
五、創新盈利模式，注重多元化
公司自成立之日起，就確立了“不參與市場競爭激烈、利潤薄、投入精力較大的單機進出口產品和公司控制力弱的進出口代理業務”的經營原則，公司集中所有人力物力專注對外工程承包項目，以中小型水電工程承包項目為切入點，緊緊抓住產業鏈“微笑曲線”的兩端——研發設計和品牌銷售，以工程承包與開發帶動水利發電成套設備的出口，由原來的以貿易差價的單點盈利模式向提供貿易產業鏈集成服務的多點盈利模式轉型，公司目前銷售收入和利潤總額與公司初創時相比超過10倍。
按照公司制定的發展戰略規劃，為加強與設備制造廠商的戰略合作，延伸水電工程承包業務的產業鏈，推進企業可持續發展，公司與杭州力源發電設備有限公司在長期業務合作的基礎上，受讓了力源公司39%股權（其中國貿集團9%），通過相對控股，機電公司擁有了自己的設備制造基地，可以充分利用力源公司門類齊全的專業技術力量，提高公司的專業化水平，提升公司在水電承包領域的核心競爭力。
推進創業創新提升競爭優勢努力實現企業可持續發展機電公司正是由于高度重視專業化、差異化、精細化的經營模式，大膽實踐，不斷創新，才贏得了市場和業主的高度信任，呈現突飛猛進的發展勢頭。迄今為止，機電公司已成功履約20多個項目，目前在手水電合同項目57個，金額逾1.5億美元，為公司今后可持續發展奠定了良好的基礎。
機電工作總結14
20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年，同時也是公司發展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下，認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務，堅持以機電安全為中心，以經濟效益為目的，深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修，加大了技術管理力度，落實了業務保安責任制，進一步夯實了機電管理基礎，確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過，較好的完成了各項工作任務。現將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下：
一、20xx年主要工作總結。
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發生，實現了安全生產；9月份通過質量標準化驗收，被評為質量標準化二級礦井。
2、加強了專業科室職能落實，提高為生產一線服務質量與技術業務指導水平，加大了現場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業考核力度，從而有效減少了影響生產的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力，影響生產的機電事故逐步減少，建立了機電事故分析問責制度，先后分析對xx下01綜采面刮板機、xx上01綜采面采煤機、xx上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析，對相關責任人進行處罰，并提出合理化建議和預防措施，為生產任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發放、井下回收管理制度，并建立完善了設備臺賬，對大型設備做到一臺一檔，及時變更臺賬，對井上下設備進行動態管理。在全礦開展了“加強設備管理，人人都是維檢員”的活動，對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料采購計劃進行編制、匯總工作，對下一步的生產工作提供有力的物質保障，并按照公司規定對所采購設備進行驗收、發放、付款工作。
3、加大了技術管理力度，落實了業務保安責任制，深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定，并落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實，并限期進行了整改，確保了礦井機電設備的安全運轉。
4、狠抓了季節性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產，結合我公司的實際情況，本著早計劃，早安排，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質檢測機構對井上下機房硐室xx0臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據《煤礦安全規程》要求，結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產打下了堅實的基礎。
5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現象，影響生產的各類機械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司范圍內持之以恒地開展采掘機電專項整治活動，每個月機電科均及時組織召開了機電例會，進一步強調機電專項整治工作，對上月及本月現場機電專項整治工作進行了總結點評，要求結合生產接續將采掘機電設備整治落實好，并對機電專業人員進行分工包片聯責，嚴格落實專業人員分片承包責任制，并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收，對現場出現的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動，采掘現場整治質量有了進一步提高，提升了機電標準化水平，為公司安全生產打下了堅實的基礎。
6、為全面推進員工素質提升，加強基層基礎基本功建設，認真開展了機電運輸系統全員技能練兵活動，并制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目，采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統形成了“要我學”轉變為“我要學”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業技術比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
7、精心準備，抓好了重點安裝項目的完成。
（1）配合巨能項目部順利完成一采區軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發現問題，并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中，提出問題xx條，由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發現提升機基礎存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。
（2）配合機電工區順利完成xx下01工作面無極繩絞車的安裝情況。xx下01工作面是我公司安裝的第二臺無極繩絞車，但是由于運輸任務重，絞車采用變頻系統控制。控制系統較復雜。在安裝期間，機電科人員現場跟班，積極協調，保證了安裝投用。
（3）配合巨能項目部順利完成一采區膠帶上山帶式輸送機的安裝，并積極盯靠現場，確保設備安裝后期遺留問題的處理。
（4）編制xx下01、xx下03工作面安裝設計，并配合安裝隊順利完成xx下01工作面采面設備的安裝情況。xx下01工作面安裝完成后，部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等情況，機電科抽出專人及時聯系廠家、協調制定方案，落實檢修時間，確保正常的推采。
（5）配合巨能項目部順利完成xx上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
（6）配合巨能項目完成了采區膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝。
（7）配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。
（8）配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。
9、認真準備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作，1——11月份共停產檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節、國慶節日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現場，督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。
10、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經濟合理、電能質量高”的原則，結合礦井生產接續規劃對井下供電系統進行了優化調整。撤除了原采區臨時變電所，形成了以中央變電所變電所和采區變電所為中心的區域生產供電系統。敷設高壓電纜2200米，分別安裝了2上02回風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區變電所增加高防開關，排除了風機供電方面存在的隱患，確保了礦井安全供電。
11、根據上級質量標準要求，進一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平；軌道大巷里外車場完善了氣動道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車紅尾燈，提升了機車運行水平；淘汰了軌道簡易道岔，推廣應用了安全雙尖道岔；規范了斜巷運輸安全設施，軌道上山及各斜巷安裝氣動、柔性擋車欄10余套，提升礦井軌道小運輸水平。
xx、在抓好日常運輸管理工作的.前提下，重點做好了xx下01綜采工作面設備安裝運輸工作和xx下03綜采工作面運輸系統準備。
13、積極開展修廢利舊活動，原裕豐礦及地面設備進行回收，并對井上下回收設備進行維修，組建開關維修組，共修復防爆開關100余臺，節省了大量的資金；
二、20xx年存在的主要問題。
1、在設備管理和專業區隊管理上還存在管理不到位，造成影響生產的機電事故依然存在，將在今后工作中進一步加強管理。
2、在專業技術資料管理上存有差距，科室工程技術人員對各類標準學習理解不深不細從而造成上級檢查時技術資料管理上存在問題，在今后工作中進一步加強上級各類標準學習、自查自糾從而抓好專業技術資料管理。
3、在機電系統隊伍建設上還存有差距，專業區隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨著新設備、新工藝應用及公司快速發展實際，員工技能水平、工程技術人員業務水平參差不齊，業務培訓、知識更新、隊伍梯隊建設還需進一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志，剛剛走到工作崗位，存在個人工作經驗不足、專業知識缺乏的問題，有待進一步的提高。
4、各生產單位之間機電運輸現場管理質量差距較大，個別單位現場管理、職工正規操作以及工程質量存在時好時壞現象，將在今后工作中進一步加強檢查、監督、考核。
三、20xx年工作思路、目標。
展望20xx年，機遇與困難同在，我們有信心、有決心在公司的正確領導下，緊緊圍繞全公司的安全生產經營中心地位，干事創業、忠誠敬業，使公司礦井機電運輸工作再上新臺階。實現以下目標：
1、消滅機電運輸責任死亡事故和重傷以上人身事故，杜絕重大機電運輸責任事故的發生。
2、機電運輸安全質量標準化，鞏固20xx年的達標水平再上新臺階。
3、機電設備“三率”繼續保持較高水平。
四、20xx年主要工作安排。
1、強化安全教育，加大現場檢查力度，實現全年的安全生產。認真組織學習《煤礦安全規程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關安全生產文件，堅持了一日一題、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法，組織機電管理人員深入區隊參加區隊班前會，促進機電職工正規操作的自覺性；并加大專業組中、夜班后半個班的查崗力度，現場檢查中重點抓好職工正規操作的檢查，督促職工現場搞好正規操作，按章作業；認真排查現場隱患，區隊每天對現場的隱患進行排查一次，專業每旬組織進行一次隱患排查，并按照四落實的原則重點抓好隱患的整改落實，將存在的隱患及時消除，確保實現安全生產。
2、開展好機電運輸技術培訓工作，抓好機電運輸工程技術人員業務學習，機電系統職工技能培訓、工種業務學習，組織一次機電系統全員技術比武活動，進一步提升機電運輸系統員工技術業務和綜合技能。
3、繼續深入持久地開展機電安全質量標準化工作和機電專項整治工作。
4、根據大型設備技術測定周期，抓好礦井大型固定設備檢查檢修工作。認真編制大型固定設備技術測定計劃，積極配合協調測試單位抓好計劃的落實，對技術測定結果認真分析，測定中出現的問題及時組織進行整改，以確保大型固定設備在經濟高效狀況下運行。
5、積極推廣應用機電新技術、新工藝、新設備，抓好主水泵變頻改造、壓風機變頻集控改造等工作。
6、抓好礦井停產檢修工作，確保設備安全運行。
7、狠抓季節性的工作，重點抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作，確保礦井的安全生產。
8、嚴格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴格考核”的政策要求和標準，狠抓供用電管理工作，重點結合采場接續進一步優化礦井供電系統，確保礦井安全供電；同時持之以恒地開展節電挖潛工作，進一步提高企業經濟效益。
9、認真開展好機電運輸專業群眾性技術創新創效和節支降耗工作，修舊利廢，加大自制加工力度，進一步降低成本。
10、根據生產接續，抓好采區工作面機電運輸設計和機電運輸設備供應、檢修、安撤運輸任務。
機電工作總結15
時間如流水一般，轉眼間20xx年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產調度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業技能，20xx年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的`心理素質和較高業務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故，是確保安全生產的重要途徑。
作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術部工作，摸索中邁進
20xx年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜采工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷優化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，采取切實可行的節能降耗措施，實現降低成本控制。
三、20xx年穩中求發展
20xx年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
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