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物業日常工作總結
更新時間:2024-08-09 09:37:14
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物業日常工作總結

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物業日常工作總結1

  寫字樓物業的特性和使用要求,決定了寫字樓日常管理的工作內容與工作重點主要在以下幾個方面:

  一、營銷推廣

  由于寫字樓宇收益性物業(商業物業)的特性,決定了營銷推廣是其一項經常性的管理工作內容。當今的寫字樓宇除了少部分自用外,大部分都用于出售和出租(主要是出租)。寫字樓的整體形象設計塑造、宣傳推介,辦公空間的分割布局與提升改造,市場分析調研,與買租客戶的聯絡、談判、簽約,客戶投訴與要求的受理與處理,客戶與經營管理者、客戶與客戶間關系的協調,以及組織客戶參加目的在于聯絡感情的各種聯誼活動等均屬于寫字樓的營銷推廣工作范疇。

  由于轉變投資地點、方向,兼并、破產等各種原因的影響,寫字樓客戶變動的情況時有發生,固有的客戶對辦公空間重新布置、面積增減、改變設備配置與服務等的要求也經常存在。因此,為吸引招進和留住客戶,寫字樓的營銷服務工作是一項十分重要的經常性工作,否則,便不能保證較高的租售率,影響寫字樓物業的收益。

  這方面應有專門的營銷人員在寫字樓前臺工作或設立專門的辦公室辦公,進行市場行情調研,主動尋找目標客戶,征求已有客戶對物業的使用意見,盡力滿足各方面客戶的要求,保證物業保持較高的租售率。

  二、商務中心的服務與管理

  大型寫字樓辦公機構集中,商務繁忙,一般會議主要提供各種商務服務項目的商務中心(與大型酒店、賓館類似)。

  1.商務中心的設備配置

  商務中心須配備的主要設備及用品有中英文處理機、打印機、傳真機、電傳機、打字機、電腦、裝訂機、塑封機、口述錄音機、電視、電話、影視設備、投影儀及屏幕、攝像機以及其他的辦公用品等。商務中心設備的配備可根據服務項目的增設而添置。

  商務中心設備的正常使用和保養,是提供良好服務的保證。商務中心人員在使用過程中應嚴格按照正常操作程序進行操作,定期對設備進行必要的保養,設備一旦發生故障,應由專業人員進行維修。

  2.商務中心的工作要求和工作程序

  商務中心的服務是小區域、多項目的直接服務。客人對商務中心服務質量的評價是以服務的周到與快捷為出發點的。要做到服務周到、快捷,必須依靠經驗豐富的工作人員和一套健全的工作程序。

  (1)工作要求。對商務中心工作人員要求有:

  ①流利的外語聽說讀寫能力;

  ②熟練的中英文打字能力;

  ③熟練操作各種設備的能力;

  ④熟悉商務信息知識;

  ⑤熟悉秘書工作知識;

  ⑥具備基本的設備清潔保養知識。

  (2)工作程序。

  ①服務前:了解客戶所需服務項目、服務時間及服務要求;向客戶講明收費情況,開據收費通知單并收一定比例的押金。

  ②服務中:以準確、快捷為原則,按客人服務要求準時、精確地完成服務。

  ③服務后:完成客人所需服務后,填寫《商務中心費用收據單》,引導或陪同客人到財務部結賬。《商務中心費用收據單》一式三份,一聯交給財務部,一聯交給客人,一聯由商務中心存檔。

  商務中心的主要對象是客人,有時寫字樓內部人員也因工作需要在商務中心使用設備,為此制定商務中心簽單程序;

  寫字樓內部人員到商務中心使用設備,必須是因工作需要;使用前,必須由該員工所在部門經理的同意。須在《商務中心設備使用申請單》上填清原因、內容、使用時間及批準人后,在不影響為客人提供服務的前提下使用。使用后須在《費用結算單》上簽名。

  3.商務中心的服務項目

  寫字樓客戶業務類型不同,自身辦公條件不同,對商務中心的服務范圍要求不同。較齊全的商務中心提供的服務項目包括:

  (1)翻譯服務,包括文件、合同等;

  (2)秘書服務,包括各類文件處理;

  (3)辦公系統自動化服務;

  (4)整套辦公設備和人員配備服務;

  (5)臨時辦公室租用服務;

  (6)長話、傳真、電信服務;

  (7)商務會談、會議安排服務;

  (8)商務咨詢、商務信息查詢服務;

  (9)客戶外出期間保管、代轉傳真、信件等;

  (10)郵件、郵包、快遞等郵政服務;

  (11)電腦、電視、錄像、攝像、幻燈、BP機、手機租賃服務等;

  (12)報刊、雜志訂閱服務;

  (13)客戶電信設備代辦、代裝服務;

  (14)文件、名片等印制服務;

  (15)成批發放商業信函服務;

  (16)報刊剪報服務;

  (17)秘書培訓服務等。

  三、前臺服務

  小型寫字樓的前臺僅提供基本的.問訊解答、引導服務,大型寫字樓的前臺服務項目較多,主要包括:

  (1)問訊服務和留言服務,鑰匙分發服務;

  (2)信件報刊收發、分揀、遞送服務;

  (3)個人行李搬運、寄存服務;

  (4)出租汽車預約服務;

  (5)提供旅游活動安排服務;

  (6)航空機票訂購、確認;

  (7)全國及世界各地酒店預定服務;

  (8)餐飲、文化體育節目票務安排;

  (9)文娛活動安排及組織服務;

  (10)外幣兌換,代售磁卡,代售餐券;

  (11)花卉代購、遞送服務;

  (12)洗衣、送衣服務;

  (13)代購清潔物品服務;

  (14)提供公司“阿姨”服務;

  (15)其他各種委托代辦服務。

  有的寫字樓的報修點也設在前臺,方便客戶報修。

  四、設施設備管理

  寫字樓的設施設備管理主要應做好以下各項工作:

  1.設備管理

  (1)建立設備檔案。做好寫字樓各項設備驗收文件資料的存檔,建立設備登記卡。

  (2)完善工程部架構。

  (3)建立各部門、各工種的崗位責任制。

  (4)抓好物料采購、供應和消耗的環節的計劃與控制,開源節流。

  (5)制定設備的保養和維修制度。

  (6)建立監管制度,監督檢查專項維修保養責任公司和個人的工作。

  2.維修與保養

  (1)報修與維修程序。

  A.兩類報修:自檢報修、客戶報修。

  (2)設備的保養。一般可建立三級保養制度:日常保養(又稱作例行保養);一級保養;二級保養。

  (3)設備的維修。

  對于設備的維修控制,關鍵是抓好維修計劃的制定和維修制度的完善。

  編制維修計劃時應注意:

  ①是否按設備分類編制計劃。

  ②維修周期是否科學(周期是指兩次大修之間的工作時間)。

  ③維修方法是否恰當。

  一般的維修方法有:

  ①強制維修法。即不管設備技術狀況如何,均按計劃定期維修。

  ②定期檢修法。即根據設備技術性能和要求,制訂維修周期,定期檢修。

  ③診斷維修法。即根據使用部門的報告和提供的技術資料,對設備進行檢查診斷,確定要維修的項目或部件,然后進行維修。

  ④全面維修。即當設備出現嚴重磨損、損壞或故障時,對主體和部件全面修理(大修)。

  建立設備維修制度主要是設備檢修制度和報修制度。

  (4)設備的更新改造。這里的關鍵是要把握好更新改造的時機,制訂切實可行的更新改造方案。

  五、保安與消防管理

  1.保安管理

  (1)貫徹保安管理的基本原則是:

  ①賓客至上,服務第一。

  ②預防為主。

  ③誰主管,誰負責。

  ④群防群治,內緊外松。

  (2)建立保安部的組織機構。

  (3)制定嚴密的保安規章制度,明確本部門各類人員的崗位職責。

  (4)加強治安防范。主要是加強保安措施,配備專門保安人員和保安設備(報警裝置、門戶密碼開啟裝置、閉路電視監控器等),加強寫字樓內部及外圍保安巡邏,加強對停車場的保安及交通指揮。防止人為破壞治安秩序,杜絕各類可能發生的事故。

  2.消防工作

  (1)消防工作的指導思想是:以防為主,宣傳先行,防消結合。

  (2)一般寫字樓的消防系統主要有:

  ①干式消防系統:自動報警系統,聯動總控制屏,BTM氣體滅火系統。

  ②濕式消防系統:自動噴淋系統,消防栓系統(消防泵)。

  ③消防聯動機構:消防送風和排煙風機的功能和聯動試驗;空氣系統鮮風機和排氣機的功能和聯動試驗;消防電梯的功能試驗。

  ④火災報警系統:自動報警系統(包括感溫式火災報警、感煙式火災報警、感光式火災報警),手動報警系統(包括電鈴報警、破碎玻璃報警、緊急電話報警) 。

  (3)消防工作的展開:

  ①進行消防宣傳。宣傳的形式有:消防輪訓,利用標語或牌示進行宣傳,發放消防須知(防火手冊)。宣傳的內容有:消防工作的原則,消防法規,消防須知。

  ②建立三級防火組織,并確立相應的防火責任人:管理公司總經理、部門經理、班組長。

  ③把防火責任分解到各業主、租戶單元。由各業主、租戶擔負所屬物業范圍的防火責任。

  ④明確防火責任人的職責,根據《中華人民共和國消防條例》的規定,制定防火制度。

  ⑤定期組織及安排消防檢查,根據查出的火險隱患發出消防整改通知書,限期整改。

  ⑥制定防火工作措施,從制度上預防火災事故的發生。

  ⑦配備必需、完好的消防設備設施。

  ⑧發動大家,及時消除火災苗頭和隱患。

  ⑨建立自防、自救組織。包括:建立義務消防隊;建立專職消防隊;抓好消防訓練,每年組織一次寫字樓全體人員消防演習。

  ⑩明確火災緊急疏散程序。做好疏散的準備工作,人員疏散為主為先,轉移危險品、搶救貴重財產在后。立消防檔案。每個房間安裝消防走火示意圖。

  六、清潔衛生管理

  清潔是寫字樓管理水平的重要標志,也是對建筑和設備維護保養的需要。日常清潔工作的重點體現在:

  (1)制定完善的清潔細則,定明需要清潔的地方、材料、所需次數、檢查方法等,并嚴格執行。

  (2)制定部門各崗位的責任制。

  (3)建立衛生清潔的檢查制度。

  ①定期巡檢法(隨見隨報,定點檢查,劃簿登記);

  ②每日抽查;

  ③會巡制度;

  ④食用水質及排污處理檢查。

  (4)保持樓內公共場所的清潔。如大堂、洗手間、公用走道等。

  (5)提供全面的清潔衛生美化服務。

  寫字樓的樓宇維護、停車管理可參見相關各章內容。除以上各項管理與服務工作,協調好寫字樓與客戶和社會各界的關系也是搞好寫字樓管理的一項重要內容。

物業日常工作總結2

  2**1年1月18日,我物業公司進駐三期安置小區,這一年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

  對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

  我物業公司自成立以來,管理理念經歷了從管理型到服務型的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了服務育人,業主至上的全新服務理念。我物業公司在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

  品牌建設

  品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

  一、貫徹按iso體系的有效動作

  公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

  二、形成以客戶滿意為中心的質量體系

  自公司進駐開始,一直把客戶滿意,業主至上作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

  三、建立天健物業零缺陷的目標

  公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

  內部管理

  一、人力資源

  人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為一專多能且達到了顯著的'效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

  目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

  二、規章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照以法為據,有約可依的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

  三、維修方面

  去年小區入住之初,因趕工期,五棟公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到業主報修單42多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到小修不過夜,大修不過三的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了業主的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

物業日常工作總結3

  物業部負責的日常工作有:

  1.對商場及所有機電設備的日常運行管理及維護保養。

  2.對商戶的裝修施工進行監督管理。

  3.商場水電正常運行管理及維護,保證商戶正常用電。

  4.公司領導交辦的其他工作。

  一、強電

  1.負責商場變配電系統的`日常運行、管理、維修及保養工作。

  2.負責空調機房、自來水泵房、消防泵房等動力機組電源的供給。

  3.負責商場公共區域的照明維護。

  4.負責商場臨時供電的安排和計劃。

  5.負責防火卷簾門的維修和保養。

  6.負責商場內23部扶梯及垂直梯日常運行、管理、維修及保養工作。

  7.對商場各系統不完善的地方提出整改方案。

  二、通風、給排水

  1.負責商場通風系統、供水系統、排水系統、空調系統的日常運行、管理、維修及保養工作。

  2.通風系統在使商場有一個良好舒適的環境同時,應最大限度節約能源。

  三、綜合維修

  1.負責整個商場內外所有水箱、水池、污水井、雨水井等公共范圍內基礎設施的維修工作。

  2.對于商場內所有公共范圍的土建問題,進行維修和整改工作。

  3.對外來施工人員進行安全教育及協議簽訂。

  四、弱電

  1.負責商場保安監控系統、消防報警系統及公共廣播系統的正常運行和維護工作。

  2.負責商場巡更系統的正常運行和維護工作。

  3.負責LED大屏系統的正常運行和維護工作。

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