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中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-07-19 08:31:03
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中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)1

  總務(wù)處作為后勤部門在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的大力支持下,總務(wù)處基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。著重做好如下工作:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  全體總務(wù)后勤人員,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè),能明確了自己的工作使命。總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:教學(xué)和后勤工作是一個(gè)統(tǒng)一有機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

  有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展。因此,學(xué)校總務(wù)處要求所有財(cái)務(wù)后勤人員充分認(rèn)識(shí)到:你所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,要樹(shù)立為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

  開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開(kāi)學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開(kāi)學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。確保各功能室正常使用,為教學(xué)服務(wù)。

  三、著重于學(xué)校財(cái)物的管理

  本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,學(xué)校的財(cái)物都一一登記,教室的物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書(shū),明確職責(zé),提出要求,期末對(duì)照。對(duì)于學(xué)校貴重物品指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,妥善保管。

  對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損壞事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損壞財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購(gòu)買物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制,所購(gòu)物品均作登記。

  如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)。定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  四、著重于學(xué)校衛(wèi)生的`管理

  學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)期,總務(wù)處對(duì)學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈,使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  首先,著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生,要求各教室、辦公室、走廊,每天早、晚兩次打掃,并保持全天整潔。規(guī)定每天上午7:50、下午2:30為衛(wèi)生檢查時(shí)間,總務(wù)處組織后勤人員羅鳳均、賴蓮進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時(shí)公布,并列入班級(jí)一日常規(guī)檢查。

  其次,著重抓好室外衛(wèi)生,室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級(jí),作為包干區(qū),要求早晚打掃各一次,每天有紅領(lǐng)巾值日崗的同學(xué)負(fù)責(zé)檢查評(píng)比,總務(wù)處、德育處加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)沒(méi)有打掃的班級(jí)及時(shí)通知,及時(shí)補(bǔ)掃,確保校園清潔。

  五、著重于綠化管理,滲透校園文化,突出綠化特色。

  本學(xué)期我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校,為了成功創(chuàng)建,總務(wù)處做了大量的工作:

  1、加強(qiáng)校園的綠化、美化管理,在綠化美化校園的同時(shí)不忘把辦學(xué)特色及校園文化滲透到學(xué)校綠化建設(shè)中,體現(xiàn)環(huán)境育人的理念,對(duì)學(xué)生起到潛移默化的教育作用。目前學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)文化內(nèi)涵豐富,辦學(xué)理念突出,達(dá)到了綠化質(zhì)量的高水平,文化蘊(yùn)味的高品位。

  2、積極做好廢電池回收宣傳發(fā)動(dòng)工作,共回收廢電池100多千克。

  3、多次舉行節(jié)約水、電、紙張的評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出節(jié)約水、電、紙張的先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人。

  雖然總務(wù)處工作中取得了一些成績(jī),但是也存在一些問(wèn)題,誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)指教,為下學(xué)期的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們今后多想辦法、多出點(diǎn)子,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,搞好后勤工作。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)2

  本學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全學(xué)期的工作任務(wù)。現(xiàn)就一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

  20xx年秋季以來(lái),學(xué)校后勤人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭(zhēng)做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用,牢固樹(shù)立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

  學(xué)校總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的

  特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  (一)做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

  1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時(shí)對(duì)校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。

  2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)各部門提交的大量維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大文明創(chuàng)建力度。開(kāi)展了校園衛(wèi)生保潔工作,每天對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對(duì)保潔工的考核,加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。

  4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹(shù)木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對(duì)死樹(shù)和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹(shù)木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。學(xué)校對(duì)校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)處專人對(duì)校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對(duì)女生宿舍樓前清潔衛(wèi)生和綠化帶進(jìn)行了重點(diǎn)的整治和強(qiáng)化勞動(dòng)管理等。

  5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭(zhēng)做到物盡其用。按時(shí)完成采購(gòu)、發(fā)放學(xué)生教材、各辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的.采購(gòu)和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

  (二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)提供強(qiáng)有力支持

  按照上級(jí)要求,寒期前讓學(xué)校食堂進(jìn)行了衛(wèi)生大清潔。同時(shí),對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺(tái)、電路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修,實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。組織班主任對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生區(qū)和宿舍進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收的評(píng)比,并及時(shí)幫助維修保護(hù)。使相關(guān)的教學(xué)設(shè)施用品存放好,為新學(xué)期做好必要準(zhǔn)備。

  一期來(lái),總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了大量的工作,學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了大量工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,供應(yīng)量還不能完全滿足師生生活所需,環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問(wèn)題。隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,這些問(wèn)題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中應(yīng)要解決完善,使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更能適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)發(fā)展的需求。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)3

  本學(xué)期總務(wù)處在校黨總支、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市局統(tǒng)一部署,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實(shí)效的工作理念,在同事們共同努力下,較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

  我校職工隊(duì)伍的構(gòu)成狀況比較復(fù)雜,能力水平、服務(wù)意識(shí)參差不一,如何調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是我校后勤管理的一大難題,本學(xué)期我們采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式,通過(guò)各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、會(huì)議、考核等形式,轉(zhuǎn)變職工的工作思路,提高職工的工作能力,豐富職工的理論水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),本學(xué)期安排職工參加市級(jí)培訓(xùn)4次,分別為:市食品安全知識(shí)培訓(xùn)、集體承辦酒席培訓(xùn)、全市學(xué)校安全保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)、節(jié)水型校園創(chuàng)建工作培訓(xùn);校級(jí)培訓(xùn)3次,分別為:王淦昌中學(xué)張青蓮小學(xué)食品安全知識(shí)專題講座、王淦昌中學(xué)消防知識(shí)培訓(xùn)、王淦昌中學(xué)除四害知識(shí)培訓(xùn);外出學(xué)習(xí)交流3次,分別到省中、梅李中學(xué)參觀學(xué)習(xí)宿舍管理,到支塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)府食堂學(xué)習(xí)交流烹飪技術(shù);知識(shí)能力考試1次:組織全校食堂、漢堡店、常客隆超市全體工作人員,進(jìn)行食品安全知識(shí)考試,并對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格者進(jìn)行重新培訓(xùn),做到合格后再上崗;各類會(huì)議6次,堅(jiān)持會(huì)議制度,通過(guò)集中和分散、定期和突擊以及長(zhǎng)短相結(jié)合的方式,做到快速、靈活、高效,及時(shí)有效地處理和解決后勤工作過(guò)程中的各類問(wèn)題。

  二、 規(guī)范管理,提高服務(wù)效率

  高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)自嚴(yán)格的管理,嚴(yán)格的`管理必須有健全的制度,本學(xué)期我們重點(diǎn)對(duì)校園安全進(jìn)行整改和規(guī)范。

  1、 完善了門衛(wèi)制度,規(guī)范了出入校門要求。校門是學(xué)校的第一道安全防線,門衛(wèi)制度的規(guī)范和健全,能把各類安全隱患降到最小,為此我們?cè)诤捅0补竞炗喓贤耐瑫r(shí),還明確要求參與全程管理和考核,要求門衛(wèi)工作必須做到:文明、細(xì)致、規(guī)范、靈活,對(duì)考核不合格的門衛(wèi)職工堅(jiān)決不予聘用,真正起到第一道防護(hù)的作用。

  2、 健全食品安全管理制度。學(xué)校的食品安全必須建立在規(guī)范的管 理和員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們一方面完善管理的制度,另一方面我們更注重員工的管理,只有讓每個(gè)員工提高安全衛(wèi)生意識(shí),才能確保學(xué)校的食品、飲食安全,本學(xué)期我們對(duì)小店、食堂、漢堡店員工進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等8次。

  3、 完善消防安全管理制度。消防安全是每個(gè)學(xué)校特別重視的一項(xiàng)工作,直接關(guān)系到師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以我們每年在完善消防安全制度、健全消防設(shè)施的同時(shí),還要進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)培訓(xùn)或消防演練,讓更多的師生了解和掌握消防知識(shí)、逃生能力和消防滅火技能。本學(xué)期6月1日下午,我們邀請(qǐng)了市消防大隊(duì)、鎮(zhèn)消防辦、鎮(zhèn)安監(jiān)辦一同觀摩、指導(dǎo)學(xué)校的消防安全培訓(xùn)和滅火演練,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的一致好評(píng)。

  三、 聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、鎮(zhèn)農(nóng)科所,加強(qiáng)校園環(huán)境改造、美化校園環(huán)境

  為了美化校園環(huán)境,迎接國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查,我們聯(lián)合鎮(zhèn)府相關(guān)部門,共同對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行了全面改造和整治,分別對(duì)河道、校舍墻面、花圃、道路、食堂設(shè)施等進(jìn)行了清理、整改,使校園環(huán)境更加整潔、美化、規(guī)范。

  四、進(jìn)一步規(guī)范日用品、維修耗材的采購(gòu)和管理

  每年學(xué)校的日常用品和維修耗材等是個(gè)不小的數(shù)目,如何管理和合理使用,是我們總務(wù)部門的主要工作之一。本學(xué)期,我們總務(wù)處對(duì)這些用品實(shí)行集體統(tǒng)一采辦、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一保管、專人認(rèn)領(lǐng)的辦法,確保使用的規(guī)范、合理、透明。

  五、提前做好暑期校園改造計(jì)劃

  由于學(xué)校設(shè)施比較陳舊,每年我們后勤部門都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào),對(duì)一些必須要改造的項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)、制定改造計(jì)劃,便于合理安排時(shí)間,及時(shí)完成,確保不影響正常的教學(xué)秩序。今年暑期的改造計(jì)劃:

  1、 節(jié)水改造:所有鐵制螺旋型龍頭全部換成快開(kāi)型龍頭,部分廁所防漏處理,

  2、 校舍改造:1號(hào)教學(xué)樓屋頂換琉璃瓦、6號(hào)宿舍樓內(nèi)墻粉刷、部分宿舍櫥柜噴漆、1號(hào)3號(hào)和2號(hào)4號(hào)教學(xué)樓連廊防漏處理、女生宿舍樓圍墻加固

  3、 食堂餐桌換新

  本學(xué)期除了以上工作之外,我們后勤部門在學(xué)校的保潔、校園安全巡查、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)維修、外來(lái)人員接待等常規(guī)工作中,做了大量工作,贏得了廣大師生的肯定。在以后的工作中,我們將一如既往,繼續(xù)做好后勤保障工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)4

  校園總務(wù)后勤工作是校園工作的重要組成部分,為校園順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái),總務(wù)處在校園的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年度的主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)

  我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開(kāi)后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的職責(zé)感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作用心性。

  二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為

  規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使校園的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

  三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊

  1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

  2.嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。

  3.關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。校園及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  4.開(kāi)源節(jié)流,為校園當(dāng)家理財(cái),做校園的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為校園算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

  5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)校園校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構(gòu)成。

  7.用心開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。

  8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的'各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

  四、校園綠化美化,開(kāi)展井然有序

  1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

  2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

  3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為校園環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要資料。

  4.用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際,校園開(kāi)展了“植大運(yùn)樹(shù),造期望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約

  1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防校園財(cái)產(chǎn)的流失。

  3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

  4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

  六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

  1.回收了校園東南面原師范校園借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對(duì)校園東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購(gòu)買校園西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成校園食堂和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

  2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。

  3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題。

  4.完成食堂燃料改造,由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。

  5.完成對(duì)校園超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為校園解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。

  (二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步

  1.共給校園70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育帶給了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。

  2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

  3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個(gè)舞蹈室。

  (三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購(gòu)買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。

  七、20xx年工作設(shè)想

  (一)圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開(kāi)展“五講”。

  1.圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞校園中心工作,20xx年要切實(shí)服務(wù)校園常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色建立工作。

  2.搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。

  3.抓實(shí)三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。

  4.優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。

  5.全面開(kāi)展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。

  (二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個(gè)確保,著眼八個(gè)力爭(zhēng)。

  1.三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保校園財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保校園水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。

  2.八個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)校園物管數(shù)字化管理;力爭(zhēng)食堂數(shù)字化管理;力爭(zhēng)學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動(dòng)工;力爭(zhēng)更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭(zhēng)節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。

  總之,一年的總務(wù)后勤工作在校園領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)5

  一年來(lái),總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),辦事的實(shí)效性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、辦公用品購(gòu)置與管理

  今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作.

  1.開(kāi)學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對(duì)校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),開(kāi)學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  2.加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象,期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

  二、設(shè)備購(gòu)置與管理

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1.投資十八萬(wàn)完成新變壓器(250KVA)增容安裝工程和舊變壓器(100KVA)升級(jí)改造,確保校園用電需求和用電安全。

  2.開(kāi)學(xué)前新購(gòu)進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。

  3.將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

  4.購(gòu)進(jìn)新型鋼制書(shū)架10套,新購(gòu)進(jìn)圖書(shū)xx余冊(cè),新增圖書(shū)資料室1個(gè),主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的需要。

  5.新購(gòu)置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備,其中小學(xué)六年級(jí)4套中學(xué)5套。

  6.不斷改善辦公條件,為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。

  7.新購(gòu)進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦,其中acer-n15c1筆記本20臺(tái),acer-e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái),進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。

  三、公物維護(hù)與管理

  公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。

  1.為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問(wèn)題,雨季來(lái)臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程:增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。

  2.對(duì)中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺(tái)階進(jìn)行了改造:鋪設(shè)防滑大理石臺(tái)面80平方米,既美觀又安全。

  3.將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池,使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用;對(duì)學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級(jí)改造,使其耐用且省水。

  4.暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵;完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試,確保開(kāi)學(xué)正常使用。

  5.對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級(jí)內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)和電扇調(diào)速器開(kāi)關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝;更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。

  6.經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只,廁所用延時(shí)閥門近30只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,對(duì)中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。

  7.組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對(duì)綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,燙頂面積2534.8平方米投資近九萬(wàn)元。徹底解決了上述樓頂漏雨問(wèn)題。

  8.暑假期間完成了對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。

  9.對(duì)小學(xué)六年級(jí)4個(gè)教室和中學(xué)教導(dǎo)處、德育安全處的網(wǎng)線重新進(jìn)行了鋪設(shè),至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了辦公和多媒體教學(xué)需要。

  10.對(duì)操場(chǎng)北側(cè)及中學(xué)樓西側(cè)、小學(xué)樓東側(cè)的便道進(jìn)行了整治并添置了音響設(shè)施,增加了學(xué)生跑操的`場(chǎng)所。

  四、校園環(huán)境整治

  校園環(huán)境對(duì)學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧?kù)o有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們主要對(duì)中學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行了裝修布置,使其面貌煥然一新;墻面文化新穎獨(dú)特,教室各個(gè)專欄布置更加合理、實(shí)用:

  1.完成了教學(xué)樓四周及天井共七個(gè)門的改造:將原有破舊的鋁合金門更換成最新型的大肯德基門。

  2.將全部教室和部分辦公室的老舊木門換成全新的鋼木門。

  3.將全部教室、樓道走廊和部分辦公室的墻壁進(jìn)行了粉刷裝修。

  4.將樓內(nèi)原有張貼的字牌字畫(huà)等全部予以清除,對(duì)教室和走廊的墻面文化統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置:a)每個(gè)教室內(nèi)制作安裝了兩塊新型開(kāi)啟式合金框展牌,資料為《中小學(xué)生守則》和《學(xué)習(xí)金三角》;b)每個(gè)教室內(nèi)外分別用新型玫瑰金條布置安裝了班務(wù)管理、班級(jí)風(fēng)采展示、學(xué)生風(fēng)采展示和社會(huì)主義核心價(jià)值觀四個(gè)專欄;c)每個(gè)教室黑板上方用紅色PVC板制作粘貼了‘勤奮求真樂(lè)學(xué)好學(xué)’八個(gè)大字;d)請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)制作公司對(duì)一至三層樓道文化進(jìn)行了統(tǒng)一布局設(shè)計(jì)、制作并安裝了24塊樓道文化墻面。

  5.對(duì)位于樓梯間的消防設(shè)施和供電閘箱重新進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝,并在其上面粘貼了醒目的安全提示語(yǔ)。

  6.將樓間沉降縫連接板、樓梯扶手進(jìn)行了維修刷漆

  7.為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對(duì)教室、辦公室進(jìn)行消毒。

  五、財(cái)務(wù)管理

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度,認(rèn)真完成校園財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開(kāi)支范圍和計(jì)劃管理等狀況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流,對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)研究處理,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向校園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

  1.科學(xué)合理編制校園收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理,合理配置校園資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止校園資產(chǎn)流失。

  2.每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家或上級(jí)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

  3.對(duì)校園發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)透過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。

  4.采購(gòu)、維修大額開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開(kāi)支申請(qǐng)審批制度》,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

  六、工會(huì)工作與教師福利

  為了讓廣大教職工感到校園的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,用心做好校園工會(huì)工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:

  1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,教職工滿意度較高。

  2.為活躍校園文體生活,鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,17年“元旦”前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  3.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會(huì)用心主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫忙病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)用心給予幫忙。

  4.根據(jù)政策用心落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事,幫忙他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問(wèn)題。

  七、存在的問(wèn)題與不足

  今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

  1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

  2.缺乏用心創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題時(shí)依靠心較強(qiáng)。

  3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解不多。

  八、20xx年主要工作目標(biāo):

  在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使校園后勤工作穩(wěn)步前進(jìn)

  1.加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),用心開(kāi)展工作,率先垂范。

  2.完善后勤管理制度,明確管理職責(zé)。與各班主任和教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管職責(zé)書(shū),做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使校園財(cái)產(chǎn)管理制度化。

  3.改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  4.認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好校園的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

  5.爭(zhēng)取盡早完成小學(xué)樓的樓道文化及樓前雕塑的設(shè)計(jì)制作安裝新。

  6.爭(zhēng)取資金、申請(qǐng)招標(biāo),力爭(zhēng)全校所有教師辦公室全部安裝空調(diào),保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  7.為徹底解決中學(xué)行政樓頂漏雨問(wèn)題,爭(zhēng)取資金完成房頂安裝彩鋼瓦。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)6

  本學(xué)期,在校長(zhǎng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人”的方針,本著“后勤為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的思想,強(qiáng)化后勤管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。

  我僅代表后勤組把這一學(xué)期后勤工作從以下方面向各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師做匯報(bào)。

  一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

  兵馬未動(dòng),糧草先行,每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)是后勤工作最繁忙的時(shí)侯。先行一步,建好平臺(tái),讓教學(xué)暢行,是后勤人員的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)期,后勤組重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作

  1、確保學(xué)生書(shū)本及時(shí)發(fā)放到位,教學(xué)辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

  2、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

  3、及時(shí)對(duì)損壞的'課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序,后勤人員放棄休息時(shí)間,基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。

  4、通力合作,積極落實(shí),本學(xué)期能較好的配合教導(dǎo)處、教科室和少先隊(duì)完成各項(xiàng)教學(xué)和學(xué)生活動(dòng),各科的公開(kāi)課,能做到及時(shí)排放好課桌,調(diào)試好多媒體,真正做到了花錢少,效果好。

  二、安全工作,常抓不懈

  我們加強(qiáng)學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  一是開(kāi)學(xué)前一周,開(kāi)展校園安全衛(wèi)生大檢查。在檢查中,一一列出檢查項(xiàng)目和明細(xì),明確檢查范圍、重點(diǎn),對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、學(xué)校食堂等逐一進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患,對(duì)檢查出的安全隱患,立即組織整改,以確保開(kāi)學(xué)時(shí)正常使用。

  二是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。對(duì)重點(diǎn)安全部位,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)格驗(yàn)收、保管。采購(gòu)時(shí)必須確保“兩證”,即經(jīng)營(yíng)單位要有衛(wèi)生許可證,購(gòu)入的豬肉及其它制品要有檢驗(yàn)合格證。每天所進(jìn)物品和飯菜都必須留樣,并在留樣容器盒上標(biāo)明菜名、日期、時(shí)間等。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄,用餐的餐具堅(jiān)持每餐消毒。

  三是嚴(yán)格加強(qiáng)接送車管理。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。為做好學(xué)生接送車工作,我校主動(dòng)和交警中隊(duì)聯(lián)系,在上級(jí)精神指導(dǎo)下,學(xué)校多次召開(kāi)接送車駕駛員會(huì)議,研究部署“學(xué)生接送車”工作。嚴(yán)格管理,規(guī)范運(yùn)行。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,按學(xué)校的規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生,強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行的重要性,對(duì)有關(guān)人員提出了嚴(yán)格要求,學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)接送車進(jìn)行檢查,車主必須保證學(xué)生乘車安全,不得搭客。嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎開(kāi)車,服從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。學(xué)校經(jīng)常聯(lián)合交警大隊(duì),在學(xué)生上放學(xué)乘車高峰時(shí)加強(qiáng)對(duì)接送車的監(jiān)管。

  總之,做到各部門、各人員各司其責(zé),齊抓共管。正是因?yàn)槲覀內(nèi)w人員同心協(xié)力,對(duì)接送車工作做到細(xì)之又細(xì),實(shí)之又實(shí),嚴(yán)之又嚴(yán),一學(xué)期來(lái),沒(méi)有任何事故發(fā)生。

中學(xué)總務(wù)后勤工作總結(jié)7

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校,學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面,這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

  在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),一一認(rèn)真做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。

  二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

  一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

  二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。

  三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,保證學(xué)校衛(wèi)生安全。

  四是加強(qiáng)對(duì)周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的'保障了師生身心健康。

  五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,確保無(wú)發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。

  三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。

  四、未來(lái)工作方向

  在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到很多不足之處。

  一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

  三是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

  四是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

  成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

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