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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的制藥個人工作總結，希望對大家有所幫助。
制藥個人工作總結1
我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
崗位責任概述：
1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車間的統一部署 聽從上級領導的指令生產．
4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；
20xx年主要工作敘述:
在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產量．我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的.經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養制度.
三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產
一個企業的生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四：確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
制藥個人工作總結2
轉眼之間，兩個月的實習期即將結束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結生物制藥技術崗位工作實習這段時間自己體會和心得：
一、努力學習，理論結合實踐，不斷提高自身工作能力。
在生物制藥技術崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結合生物制藥技術崗位工作的實際情況，認真學習的生物制藥技術崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。
在生物制藥技術崗位工作中我都本著認真負責的態度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠，覺得在生物制藥技術崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對生物制藥技術崗位工作的情況有了一個比較系統、全面的認知和了解。根據生物制藥技術崗位工作的實際情況，結合自身的優勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成生物制藥技術崗位工作的任務。兩個月的實習工作，我經常得到了同事的好評和領導的贊許。
三、轉變角色，以極大的.熱情投入到工作中。
從大學校門跨入到生物制藥技術崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉變，不能發現問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉變。
四、發揚團隊精神，在完成本職工作的同時協同其他同事。
在工作間能得到領導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。
五、存在的問題。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對生物制藥技術崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。
針對實習期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足：
1.做好實習期工作計劃，繼續加強對生物制藥技術崗位工作崗位各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解各種制度和業務。
2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭沒有最好只有更好。
4.繼續在做好本職工作的同時，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻
制藥個人工作總結3
為了更快地了解醫藥行業的趨勢及市場情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯盟網的產品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關品種的相關信息，相關市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉來轉去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產品有一定的了解，而且也需要市場銷售數據的分析、敏感度。這就有賴于銷售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數據的不一定就是好的品種，沒有銷售數據的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的'不足，空白之處，除了要多了解醫藥行業發展的趨勢，而且必須要跟客戶、業務員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數據分析表，從數據表中讀出信息。
學術推廣會議
xxxx年xxxxx，我司與xx藥業策劃召開xxxx的大型學術會議，會前經過精細的策劃,順利地召開。總結此次經驗，一個會議的順利召開，必須要經過會前，會中，會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通，……
xxxx年度，我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經過廠家相關人員的介紹，業務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業務工作。但總結xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在介紹產品本身的同時，應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優勢及賣點;2、區別對待商務一部、業務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業務部面對的客戶直接是藥劑科，對產品本身的特點、優勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業或個人代理商，除了對產品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫、藥學知識，醫藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。
質量管理方面質管部
藥品是一種特殊的商品，其質量問題直接關乎到人類的生命。所以，國家頒布了GSp，醫藥經營企業必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。
質管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核等。
工作總結：對首營藥品、首營企業、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統，能及時導出相關的數據，自如應對藥監局的GSp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經營范圍的現場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等，并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監督，做到及時上傳。
不足之處：未能及時追蹤業務員與醫院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。
其它：為業務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業務部提供公司品種月銷量排名數據并制作圖表等等。通過各種各樣的數據，使他們更了解清晰各自的工作情況。
制藥個人工作總結4
20xx年xx藥廠xx車間在單位各級領導的重視和關懷下，在完成設備改造、廠房設施維修、新購大型xx設備后，共進行完成xx批生產任務，產出成品約xx萬件，產值約xx萬元。現總結如下、
一、藥品生產與工藝驗證
1、試驗產和工藝驗證
X月X日至X月X日共生產3批次xx片，并對xx片的各項生產工序進行工藝驗證，完成驗證記錄并歸檔。質量標準xx項目要求更加嚴格，經我藥廠xx車間全體共同專業技術攻關，終于解決這項生產工藝難題。
xx片成品經省藥檢所委托檢驗，各項檢驗結果均符合規定。
2、后續批次生產
xx月xx日至xx月xx日共生產12批次xx片。
xx批次的生產任務，新的生產工藝復雜，標準高，生產過程耗時長，我藥廠xx車間工作人員必須完成原本需要xx個工作日才能完成的生產任務量。否則，就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務重的形勢，我藥廠xx車間領導召開動員會，統一思想，統籌安排工作，為生產工作的順利進行奠定了基礎。
生產期間，我藥廠xx車間工作人員放棄休息，發揚以廠為家的精神，在每個批次生產過程中連續加班。新工藝中增加xx工序，是最耗費工時，并且噪聲污染嚴重。
我藥廠xx車間參加生產的工作人員，在xx車間主任xx的指導下，在xx主任身先士卒的.帶領下，xx車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產，并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產的半成品，確保半成品和成品質量合格，直至完成藥品生產的每一道工序。
xx藥廠xx車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協同工作，發揚了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰斗的精神，保質保量圓滿地完成了生產任務。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的團結隊伍。
二、質量檢驗
xx藥廠質量檢驗科對xx片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗，確保質量合格。
xx藥廠質量檢驗xx負責人xx嚴把藥品生產質量第一道關口，多次拒收不合格原料，確保原材料質量合格。
藥品生產過程中，藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規程進行檢驗。
嚴格按照藥典質量標準對xx片成品進行檢驗。
1、我廠xx車間生產的xx批次xx片自行檢驗全部符合規定。
2、委托xx省藥檢所委托檢驗批次符合規定。
3、xx市食品藥品監督管理局xx分局抽檢批次符合規定。
三、設備
1、我藥廠xx車間工作人員認真研究質量標準，努力鉆研，更新了生產工藝，設計和研制出xx設備。
2、xx藥廠xx車間創新技改，集體論證，自行設計，成功的完成藥了xx設備汽改電，為單位節約了xx費用和xx工資，在xx情況下也可進行xx試驗和生產。
3、新采購的xx，經過安裝、調試成功，極大提高了工作效率，為順利完成生產任務提供了有利條件。
4、xx藥廠xx車間人員自行安裝并調試xx設備，解決了xx藥廠xx車間xx問題。
四、藥監局檢查
1、通過了藥監局的xx生產的檢查。
2、通過了藥監局的xx片的藥品抽查。
3、配合藥監局調查，出據了今年未受委托生產的情況說明。
在20xx年度里，我們將認真執行我單位的各項規章制度，嚴格遵守勞動紀律。繼續保持和發揚良好的工作作風，根據計劃部下達的生產任務，制定排產計劃，統籌安排，科學調度，安全生產，科學生產。嚴格遵守和執行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產質量管理規范》等法律法規和規范性文件，嚴格檢驗原料、半成品和成品，嚴格按照工藝規程生產出合格的藥品。滿足市場需要，為我藥廠的發展貢獻出我們的力量。
制藥個人工作總結5
蒙古)有限公司xx年宣講會暨招聘會總結我中心于xx年10月9日成功舉辦了齊魯制藥(內蒙古)有限公司專場招聘會。本次招聘活動得到了學院領導的重視和關注，共有化工系、機電系、材料系、中專部共400名學生參加應聘。經過我中心的努力，共有65名與齊魯制藥(內蒙古)有限公司簽訂就業協議。
本次招聘會是我院第二次與齊魯制藥(內蒙古)有限公司合作，畢業生的優異表現得到了用人單位的高度贊揚。齊魯制藥(內蒙古)有限公司人力資源部崔勇部長提到
我們的項目是國家建設循環產業基地的大手筆，人員配備要求非常高，內蒙古化工職業學院的畢業生讓我們看到了企業的未來，我們會繼續與化院建立長期的合作協議，把化院作為我們的人才培養基地。
同學們的積極參與和認真準備為學院的人才發展戰略填上重要的一筆，同時也反映了一些問題，我院在新專業的`課程建設方面需要與企業同步，要滿足新興行業企業的人才需求。另外在就業和擇業指導方面，我們還要加強，做好用人單位、學院發展和學生就業的三方面服務工作。齊魯制藥(內蒙古)有限公司校園招聘宣講會現場參加招聘宣講會的企業領導和學院就業指導中心老師企業招聘負責人向同學們介紹企業相關情況招聘會面試現場
制藥個人工作總結6
一、班組的建立與治理得到加強。
1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神仔細傳達，使車間員工真正領悟到公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了自身專業學問學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，了解產品的工藝要求，仔細學習api標準，使我能真正發揮技術骨干和榜樣帶頭作用。
二、狠抓安全治理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發覺問題準時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產。
2、充分利用周六生產例會時間，仔細分析一周來的安全生產狀況，將車間發生的安全事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術治理得到加強。
質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產品的檢查力度，對產品的工藝各項參數進展掌握，避開不合格的產品流出車間，削減了客戶的質量異議。
四、現場治理得到改善。
制定了現場治理制度，并在生產過程中仔細執行，并仔細組織實施，使現場治理得到大的改善。
總之，20xx年雖然取得了肯定的成績，但仍存在著許多問題和缺乏，主要表現如下方面：
一、安全方面：
安全治理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全治理力度不夠。安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在生產安全檢查過程中，發覺的安全隱患沒有嚴厲的指出或者沒有根據安全治理制度進展懲罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底毀滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的'。
2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批判，而沒有嚴厲處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡消失的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產、本錢方面：
因簡潔追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，消失了：
1、交接班不協調。私自修改加工程序，對設備進展超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產造成難度。
2、設備帶病工作。在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備消失故障隱患時，沒有準時進展修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備修理資金的投入，把設備的修理時間轉移到了下一個班次，并延長了修理時間。但凡已經發覺設備有簡潔的小故障并通知修理工修理，應當停車檢修而沒有停車的，加大懲罰修理工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的治理制度，我在想能不能把技術工(修理工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進展分檔，這樣假如發覺修理工人不處理當班設備故障的，進展降低技術工檔次的懲罰。
3、治理不到位，有跑冒漏現象，本錢考核制度不健全，落實責任不到位。應加大治理力度，建立本錢考核制度，量化考核。
三、質量方面：
1、下料長度不一：
緣由：治理不到位。
方案：(1)找最正確標準，定量管料長度(2)隨時抽查。
2、產品成才率不高及不合格產品混入成品里。
緣由：員工沒有責任心。
方案：(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢。
四、現場治理方面：
定置治理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進展定置治理，只是臨時打算一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養的凹凸不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍舊存在。這一點我們應當建立定置治理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根據標準進展擺放的，進展嚴格懲罰。
五、設備現場治理沒有完全到位。
由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等常常不能準時清理。為此，我們預備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查，對能夠準時清理并準時檢查出設備隱患的，賜予肯定的嘉獎，對沒有準時清掃的班組，則賜予適當的懲罰。
六、培訓方面：
1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠閱歷進展治理是不行的，而現在我的技術學問又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是閱歷了。這一點在今后的工作中，預備加強學習，首先自己能夠解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的閱歷和方法，這樣既提高了其他人的崗位工作力量，對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素養差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
七、個人存在問題：
1、自身治理水平欠缺，應連續加強學習，提升自身素養，提高治理力量。
2、工作力度不夠大，工作細節沒有妥當處理好。今后要把工作做細、做到位。
3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規章制度，做好安全工作。
為切實抓好20xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進展開展工作：
1、連續堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格根據安全操作規程進展治理。全面落實安全生產責任制，重點抓好班組治理。發覺問題馬上處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，根據事故三不放過的原則進展處理。小事當作大事抓，把事故毀滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗，降低生產本錢。
(1)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。
(2)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進展計量，降低產品消耗。
3、強化質量治理
(1)進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如碰傷端面、內鏜外表光滑度加大治理力度，防止次品與廢品的消失。
(2)加大生產工藝的檢查力度，對不仔細執行工藝的員工進展通報批判，并上報處理。
4、仔細落實公司下達的生產任務。
(1)依據各車間用工人員狀況，制定最正確用工人員方案，由班組和車間共同協作積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。
(2)合理調度、均衡生產，依據生產需要，協調好各工序生產進度，合理調配各工序生產任務。
5、積極做好現場治理
(1)對成品或半成品以及廢品區分存放，加強巡查，對未按要求進展懲罰
(2)強化設備治理，責任到人，每月對設備治理、使用進展總結。加強產成品的防護措施，將全部產成品全部蓋好，做到防碰防撞
6、加強自身學習，并仔細注意崗位培訓。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極協作公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
制藥個人工作總結7
時光穿梭，一轉眼20xx年即將過去，我來到xx公司已經將近五個月。在過去的五個月里我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。作為一名化驗員，應當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現將本人本年度的工作總結
一、工作內容及心得體會
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養與校準。
在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業的學生發現還有很多東西是自己需要去學習發現的。
例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學校里也是老師校準好自己用現成的，而出了社會發現不會再有現成的東西使用。現在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧！
十一月底，車間投入蛋白生產，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領導的幫助下學會了使用，雖然實驗的數據并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來說，這五個月有得有失，得的是學習了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法，實驗數據雖然不是最重要的.，但也是過程的一種體現。
另外要學習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。
對于20xx年我充滿信心，相信自己一定會學習到更多有幫助的知識。
藥廠個人工作總結
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時匯報，改正。
三、配合GMp的認證
1、配合做好了各車間GMp認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
制藥個人工作總結8
歲月如梭，回憶在湖北寶xxx鮮倉儲科的這兩年來，公司在各方面快速進展，穩步前進，同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領導的指導下同企業一起成長了很多!回憶20xx倉儲科全年的工作歷程，既有失敗的教訓，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時鼓勵自己，保持更好的工作水準。
一、20xx年度工作總結：
20xx年在公司領導的正確指揮、各部門的積極幫助協作下，倉儲科的各項工作始終圍圍著產品進出存安全、數字交接精確、物流配發高效率、本錢掌握低耗能、熱忱效勞高質量的目標開展工作。
首先，通過一年的摸索嘗試，建立健全了各崗位工作職責，標準了各項業務流程；結合公司經營實踐，完善了賬物的治理和財務數據的執行標準；與此同時，還對倉庫進展了新的規劃，倉庫分區、貨物分類、臺賬及標識建立的完成；特殊是對倉儲工作現場治理的嚴格要求，通過整頓、整理、清潔、清掃、素養5s現場治理法的學習較好的轉變了過去那種臟亂雜的工作環境；產品的進、銷、存治理工作，伴隨著崗位責任的貫徹落實，得到了全面的提升，如每日進庫、出庫(含銷售、退回車間)、庫存產品的數據精確率比之前有很大的改善。
其次，循序漸進，加強冷庫治理，確保產品質量安全。產品的安全存放是安陸生鮮的工作重點和難點，更是倉儲科的工作要務，為了確保凍品品質安全，一貫嚴格遵守產品先進先出的原則，嚴格執行冷庫治理操作工藝。倉儲科入庫工作時間緊，任務重，在確保按時完成任務的狀況下，我們更要做好倉儲科的根底工作。庫管員每天清掃庫內外衛生，放置庫內外防鼠設施，時刻保持地面清潔，到達庫內面面光，庫外三不留標準。按《貯存庫貯存技術標準》要求定期進展產品檢查，并加強對重點部位的檢測，發覺問題，準時分析處理。為了更好地完成庫冷掌握工作，防止凍品肉消失風化等質量問題，庫管員每天都進倉測試庫溫柔電腦溫控溫度進展比對，準時把握庫內溫度的變化，始終保持鮮品庫庫溫在04℃之間，急凍庫庫溫在-28℃以下，貯存庫庫溫在-18℃以下，庫內產品全天24小時處于安全穩定的冷藏狀態。
敢打敢拼，順當完成各項入庫、發貨裝車任務。為了確保能夠順當完成倉儲科各項工作任務，針對性做了前期的預備工作，面對時間長、環境差、任務重、人員緊、工作量大等實際狀況，在薪資方面我們推出了保底加計件的工資發放模式，從很大程度上提高了員工的工作積極性。經過現場的各項工作整理，根據倉庫治理標準要求準時發覺并訂正了一些影響開展工作的問題，做到了5個到位：所需搬運機械、人力預備到位；倉庫設施治理到位；工作人員的崗位責任落實到位；“安全、質量壓倒一切”的觀念樹立到位；工作紀律強調到位。在日常治理工作中，全體工作人員表現出極高的素養和極強的責任心，工作積極主動，不怕臟、不怕累，肯于吃苦，為了確保各項工作任務按時完成，最多一日凍品裝車發貨量達120多噸，鮮分割品達60多噸，白條達三千多頭。
二、20xx年度工作缺乏：
分析工作始終是倉儲科治理工作的弱項，無論是各治理崗位中存在問題的緣由分析，還是倉儲科專業統計報表分析，特殊是對優化整體庫存的分析，都缺乏專業性總結分析。在20xx年治理工作中將加強總結分析工作，以提高倉儲科的根底治理工作。
三、20xx年度工作規劃與目標：
隨著公司行業競爭力的不斷走強，對公司倉儲治理和業務技能提出了更高的.要求。為了使倉儲科能適應公司進展的需要，現對20xx年度工作做如下規劃：
1、加強倉儲工作目標治理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人，依據公司的治理規定倉儲科安排人員依據生產狀況進展值班、出入庫驗收、安全節省用電等各項工作。貫徹“安全生產、預防為主”的方針，定期開展安全生產大檢查，切實消退安全隱患，確保全年倉儲科工作安全無事故。
2、徹底解決產品庫存數據精確率、準時率長期低下的問題。產品庫存數據精確率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務、規劃、生產等相關部門的工作開展將造成很大的影響。提高治理人員的數據觀念，根據工作日清日結，數據特別準時分析處理的原則嚴抓進出存數據治理，要徹底打破以往貯存庫在庫存數據治理中存在的單純依靠調賬來維持數據精確的局面，同時也為erp系統的順當實施供應牢靠的根底數據支持。
3、不斷完善倉儲科各項治理制度，定期考核、檢查庫管工作，使倉儲科日常治理工作形成標準化的治理體系。在對白條庫、預冷庫、急凍庫、貯存庫進展隨時檢查時，準時發覺存在的問題，準時排解，保證庫房的潔凈、清潔、安全。重視倉儲根底信息工作，準時、精確、仔細上報各種倉儲報表，為上級領導和其他專業部門準時供應信息。對倉儲科庫管、發貨員其數據精確率進展考核評級調整，對不能勝任工作的相關人員考慮調離工作崗位。
4、根據公司20xx年的進展規劃，各個產品的規劃將會有大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿意這一進展要求。尤其是貯存庫必需要重新規劃布局，合理利用每一個角落。
5、由于集團要全面實施erp治理系統，必定要面臨倉儲科的治理方式，治理思路，治理理念進展全方位轉變的狀況，員工的思想觀念如何轉變，以及治理技能如何提升才能適應公司的進展要求的問題。必需要估計到局部員工可能由于各方面的緣由跟不上倉儲科的治理變化而不得不調整工作崗位。要做好從外面引進或培育倉庫治理人才的相關預備，適當的提高倉儲治理人員的工資待遇，做到以環境留人，待遇留人，感情留人，制造良好的團隊氣氛，打造高素養高效率的倉儲團隊。
6、勵精圖治，加強學習，組織倉儲科全部人員積極參與公司的治理標準學習，提高熟悉，提高素養，明確責任。每月組織對庫管、發貨員、治理人員進展針對性培訓，另外利用班例會的時間加強培訓和指導，充分發揮每一個員工的主動性，逐步培育勤觀看、多動腦、善總結的良好習慣，提高在工作中擅長發覺問題、分析問題、探討問題、解決問題的力量，使庫管、發貨員、治理人員的業務技能和素養不斷提高，促進倉儲科工作再上一個新臺階。
總結的目的是為了更好的規劃，因此，我們必需依據公司冷庫的實際狀況，制定和實施相應的改良和創新規劃，跟蹤改良和創新規劃的實施進展，驗證改良和創新規劃的效果，并將行之有效的改良和創興在整個集團進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創新的行動去超越自我，實現倉儲科治理工作的持續改良，實現卓越。
制藥個人工作總結9
時光荏苒，在xx工作已經一個多月了。雖然在項目部不到一月的時間，但我卻學到了很多，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
這一個多月的工作生活是我人生中很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨立起來。
初入，我是在固體外包裝車間實習，對于即將畢業踏上工作崗位的我，對工作有著很美好的憧憬，社會競爭很殘酷可我愿意挑戰自己，固體外包裝是一項體力活，是一項耐心活，但我干的很快樂，感謝xx給我提供這么一個的平臺，讓我接受磨練和考驗，讓我最為感動的是領導們對我的認可。自從調到項目部我就很喜歡這里的工作，并下決心在新崗位一定要干好，我一定盡自己最大努力使領導滿意，讓自己進步。
來到第一天經理就教我學習了后勤考核辦法，還讓我熟悉藥品生產管理法。剛開始一切都很陌生，但在經理辛勤指導下開始有了初步的了解，知道藥品的分類，藥品生產的管理辦法，新藥申報時所需查詢的東西。也學會了怎樣為新藥立項。在同事的指導下我也熟悉了科技進步獎推薦書的填寫流程和申報流程，申報時所需要什么材料。在接待上把樹立好企業的形象放首位，如何向各界蒞臨的領導介紹公司展廳，開會時如何作好筆記，學會了待人接物。
在領導的指導下，讓我認識到自己的不足和需要改進的地方，雖然到來了一個多月，但對一些本職工作還不太熟練，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃如信息查詢不及時；寫材料思路不順，迅速、能力不夠；在接待時沒有分開做好接待工作；不能獨立完成領導交代的任務，對公司的各項規章制度不很熟悉，尤其對外時不能把企業文化、企業的簡介、優勢、知名度熟練的介紹給領導們。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。注意自己的言行舉止，抓住機會充分表現自己，為自己為企業樹立好的.形象，同時更要鍛煉自己的語言表達能力，以更加自信熱情飽滿的心態做好工作。
下一步我會時刻要求自己，盡快進步，我深深知道，一人個人若沒了追求也就失去了動力，終究會被淘汰，我對自己的要求如下：
1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。并將學到的東西運用到工作上，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，一個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、
認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
2、認真向公司的老員工學習各種項目申報的流程和方法，以及在工程中遇到突發事件的解決。雖然我們在學校學習了不少理論知識，但在工作當中發現光有理論是不夠的，一定要理論聯系實踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時，我還要利用業余時間去學習禮儀，接待，和資料查詢，以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、主動與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項活動。力爭全面進步，實現人生的跨越。
這一個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。能繼續鍛煉自己、實現理想。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
制藥個人工作總結10
新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現代化工程建設、通過gmp認證和x花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質，我們將要做好以下幾項工作：
第一，是要進一步按照現代企業制度的要求，結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過崗位責任制的有效實施，確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學化、規范化、標準化的軌道上來。
第二，是要根據公司事業發展的需求，進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上，充分利用各種有效的教育培訓方式，在員工隊伍中開展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容，真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中，變成員工自覺的行為規范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。
第三，是要進一步強化服務市場的意識，提高市場保障工作的質量和效率，當好公司市場開拓的后勤。
第四，是要積極服從和服務于公司高技術產業化示范項目工程實施的需要，加強與各金融部門的溝通與協調，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要。
第五，是要加快x花園工程的建設，爭取使該項目早日竣工，發揮效益。
轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業穩步發展的雙重使命，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將公司的事業全面推向前進。全力打造出公司事業更加燦爛輝煌的明天！
北京紫竹藥業有限公司通過參加集團公司的20xx年半年工作會，認真學習領會衛董事長題為《以激情創造未來的希望以協同引領價值的提升》的講話和賀總經理所做的《搶抓機遇乘勢而上確保圓滿完成全年各項任務》的報告的重要精神。7月30日紫竹藥業領導班子進一步分析總結了今年上半年公司各方面工作的進展情況，8月8日，紫竹藥業又召開了二屆一次職工代表大會，在會上，尹栩穎董事長和韓香能總經理就上半年的公司經營業績和下半年的計劃安排向與會的職工代表做了一個深入細致的匯報，使紫竹藥業廣大職工明確了目標，增加了信心，躊躇滿志地開展今年下半年的各項重點工作。
今年上半年，紫竹藥業按照集團年初制定的“外搶市場，內練苦功，努力提高核心競爭力”的經營方針和“以行動學習為切入點，確保五個堅定不移，實現四個轉變”的經營思路，開展了以下幾項重點工作：
第一，不斷加強市場營銷體系建設，加大營銷創新工作力度，與去年同期相比，今年上半年的銷售情況有了大幅度的提升，主打產品女性生殖健康藥物、緊急避孕類藥物、抗早孕藥物在市場中的占有率得到了穩步的鞏固與提升，實現產品銷售收入37384。49萬元，實現利潤6493。43萬元，分別比去年同期增長26。15%和20。42%，為完成20xx年全年預算打開了一個良好局面。保持了企業經濟持續增長的良好勢頭。下半年，紫竹藥業將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營銷決策系統，科學合理利用crm系統數據和第三方市場數據，確保銷售指標的完成。同時進一步分析國際目標市場，不斷開拓新的客戶群，擴大公司和產品的國際知名度，在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標。
第二，紫竹藥業緊密圍繞6s管理報告的核心內容，在強調四個中心即以生產、管理、營銷和研發為中心的基礎上，強化風險管理意識，有效地開展技術質量管理、財務管理、內部審計、人力資源管理和信息管理等各項工作，并以科學的管理牽動公司發展的'各項環節，為營銷、生產和研發等工作打好堅實基礎，保證了公司的科學運營。下半年，紫竹藥業將進一步加大精細化管理的力度，以技術質量管理提升產品質量，“安全第一，預防為主”，嚴防質量事故和安全事故的發生，同時整合財務管理資源，提高財務運作水平，輔之以深入持久的內審檢查工作，不斷優化工作流程，開創工作新局面。
第三，按照集團的國際化戰略目標，紫竹藥業在上半年繼續堅持走國際化的發展道路，圍繞研發中心，繼續深入開展同步國際、自主創新的各項工作，全面調動公司相關部門配合開展國際認證工作，緊跟市場化、國際化步伐，全面整合公司和國內外現有研發資源。在公司各相關部門的共同努力下，左炔諾孕Xcos認證工作在今年取得了突破性進展，6月19日正式收到了edqm的文件資料發補函。下半年，公司將全面開展注冊申報工作和項目研究工作，爭取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳堿生產批件，同時完成睪X貼片及睪X原料的現場核查，藥品檢驗復核以及米非司X增加適應癥的申報等工作，同時進一步加快國際認證進程，使公司產品達到歐美等國際準入的各項標準。
第四，加快了秦皇島紫竹藥業國際化生殖健康產業基地的建設進程，目前已完成了《環境評價報告書》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標工作，并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業有限公司奠基典禮。今年下半年，公司將進一步整合各種有效資源，配合國際化認證工作，積極穩妥地完成原料藥基地建設的年度工作安排，爭取早日打造一個具備國際先進水平的甾體藥物生產基地，成為我國女性生殖健康產業領域的領導力量。
通過紫竹藥業全體員工的共同努力，今年上半年公司各方面進展良好，下半年，紫竹藥業將繼續以集團半年工作會的精神為指導，同心同德，奮力拼搏，以營銷、生產、研發、管理四項工作為中心，深入總結上半年工作的成功經驗，全面推進公司科學發展，為順利完成20xx年度預算計劃，力爭在“十一五”發展規劃的第二個年頭取得新的突破，實現紫竹藥業的新飛躍而共同努力！
制藥個人工作總結11
今年以來，xx車間在公司領導及車間領導的正確領導下，在全面遵循各項規章制度的要求下，扎實落實公司各項任務，安全運行設備設施，積極做好產品質量要求，圓滿完成了各項生產目標。作為xx車間一名普通的員工，我現將一年來的思想、工作情況做一個簡要的總結，不妥之處懇請領導批評指正。具體地，主要有以下幾個方面：
一、工作上：我的主要工作職責是參與車間的藥品流水包裝過程，包括鋁塑包裝藥品、計數瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。
藥品的生產不同其他產品的生產，因為關系著使用者的生命健康，所以在生產過程中，必須十分的認真，嚴格按照生產指標完成生產。嚴格遵照公司的各項操作規程，每一天正式生產前都仔細謹慎的核對各項指標、嚴格做好生產前的準備工作，生產中加強了抽檢，主要是包裝瓶簽上的三期(產品批號、生產日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量，如實填寫抽檢記錄及產品包裝記錄。重新學習了公司的操作規程，尤其是《人員進入一般生產區操作規程》，雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣，但再次學習依舊有了更深入的認識，盡自己最大的能力，做好最基本最關鍵最有效的衛生清潔。
二、思想上，以德制藥、以德治業的理念深深的植入我的心里。
守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非，與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活里，以誠待人，熱情洋溢，積極主動，相信在公司這個大氛圍的影響下，我自己會越來越完善、越來越充實。
但是，在工作上，也發現了一些問題。
比如鋁塑板的線上，有時候會出現漏包、三期不清楚、雙包等情況。可能主要是選板、模具的.問題，也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格按照規定操作，發現缺粒、雙包的鋁塑板，當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑；鋁塑泡罩過程中，在料斗出料部位，必須有一名員工對空泡及時補粒，在后面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀，發現有空泡的及時挑出返工。鋁塑泡罩結束后，在外包工序發現少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報廢處理。總體來說出現問題作.
偏差調查，找出原因，然后再進行糾偏，預防措施。可以用自動識別系統，進行在線監測，也可以用老辦法，就是要加大操作人員和QA的抽查力度，確保設備運行正常，如有偏差，則進行設備立即維護。還有發現鋁塑鋁生產線的清場易忽視的幾個盲點：
①和PVC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面；
②和鋁箔接觸的導軌桿；
③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內部；
④料斗的下料口；⑤更換pvc時，使用的剪刀。
袋裝藥、瓶裝藥也出現過多裝、少裝的情況，主要原因可能是機器老化造成的，需要：
①加強設備設施的維護保養或者更換新的設備；
②加強線上生產的自檢頻率；
③使用在線監測設備進行自動識別剔除不合格產品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時多裝、少裝的情況。
對我個人來說，新的一年工作要著重抓好的以下幾方面：
一、認真執行公司各項規章制度，確保各項生產目標的完成。
二、以爭當優秀員工為契機，積極參加員工操作技能考核，提高業務素質水平，找出不足爭當先進。
三、開動腦筋，有創造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間的局面，最大限度地發揮職工的主人翁精神和工作熱情，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作。
制藥個人工作總結12
過去的上半年可以說是不平凡的半年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關懷和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的奉獻。在過去的上半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將上半年的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術學問學習
我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和效勞力量的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神
在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進展工作溝通，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。依據行業協會的精神，公司要求車間北區停車，我協作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，安排相關人員解決。北區開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車勝利，保證產品質量。
由于車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，盼望能夠轉變槳粕的配比來提高可紡性，上半年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。每月將車間的`生產狀況進展一次總結，準時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進展總結，準時上交處。做好統計技術分析工作，將車間生產中消失的特別狀況，進展分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。
三、完成作業指導書的編寫和印刷工作
依據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求根據體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業安康方面的內容，更適用于實際操作。將作業指導書準時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、仔細安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格前方可獨立上崗。組織職工做體系學問答卷，加強了職工對體系學問的了解。又利用業余時間組織職工進展體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好根底。協作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。
加強新版作業指導書的學習，組織我車間全體職工全部進展了理論學問考試。提高了職工理論學問。班職工堅持其次個早班學習，由于班紡絲工是掌握車間產品質量的關鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。
制藥個人工作總結13
一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以效勞公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內部治理，做好各部門的協調協作，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和其它相關的指標。
主要指標完成情怳：
本年度設備完好率：98%
本年度鍋爐壓力容器完好率：100%
本年度水電氣消耗狀況：
1—12月水實際耗用：31278噸
1—12月電實際耗用：27.2753萬千瓦時
1—12月氣實際耗用：13.4424萬立方米
一、加強車間內部治理：
動力車間依據公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，加強技能培訓學習，完善車間內部勞動紀律，堅固樹立以為生產一線效勞的精神，回憶xx年全年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保效勞為前提，主要做了以下幾方面的工作：
1、根據公司的各項規章制度的規定，車間依據鍋爐班以及電工班的特性，車間打算取消了以往的輪番執班，改為全員執班。合理調整淡旺的人員安排，確保了規章制度的慣徹執行。避開一些不必要的隱患發生。做到特別事情特別處理。
2、積極協作公司勞資部門人事調動，依據本車間實際狀況進展了合理的人員調整、
3、車間堅持以效勞為宗旨，車間電工，修理工以及一線修理工，加強巡邏檢查，發覺問題馬上解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產車間設備正常運轉。
二、保證設備正常運轉效勞一線
1、為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進展了調整、檢修。合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區域標準干凈。
2、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的根底，消退了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進展了更換，解決了長期緣由不明漏水的問題。
3、水處理機是鍋爐用水的主要設備，該設備運轉時限已久柱體銹蝕，消失水質不穩定的現象，為保證鍋爐的正常用水，車間提出對該設備進展更換，有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。
4、合理利用能源，更好地為生產一線效勞，車間轉變了以往傳統的供氣方式，親密協作各生產車間按淡旺季需求調整供氣。
三、堅守本職、努力奉獻
1、在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間修理按規劃對設備進展修理和保養，保證了設備的完好率，提高了有效的.生產工時。為確保質量，修理工出辦法想方法積極協作各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了積極協作的作用。
2、在保證了生產任務完成的前提下，車間修理工從公司利益動身，在主管領導的協作下，合理利用原有設備對一些元老設備進展修復改造提高生產效率。組織修理人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復工作。
3、制膏車間一號鍋長期閑置(傳動有問題，無均質攪拌)達不到使用者的要求，車間修理工利用了它的主體，針對傳動方式進展了改造，到達了設備的設計要求，使該設備發揮了它該發揮的價值。
4、為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產線進展合理的改造，有效的降低生產本錢，減輕操作工的勞動強度，為公司制造效益做出了奉獻，也表達了修理工自身的價值。
4、本部門負責全公司壓力容器，計量器具治理及檢測工作。對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴格把關，做到定期檢測不漏檢不合格器具不使用，定期負責對全公司的特別工種上崗證培訓、復訓工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。
制藥個人工作總結14
一、產量方面
產量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產量突破1xx支，，短短的不到兩個月的時間，產量提升了將近50%還多，這組數據正說明白在程總、馬工的正確帶著下，在真空管車間全部員工的共同努力下，才會制造出這么高的產量業績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1.新設備投產后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯提高，特殊是前道拉封機的投產及改造勝利，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強，成品(真空管)出廠的質量也在從工藝、治理等方面加強掌握，得到有效保證，貨物供不應求!
三、人員治理方面
自20xx年上半年，年底因治理等諸多方面的緣由，新員工也在不斷的補充，但人員的流淌性比擬大。導致20xx上半年，年初人員依舊比擬緊急，由于生產旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩定性在加強治理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。現在，生產一線的嫻熟操作工依舊比擬緊急!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面
由于公司針對車間“節能降耗”制度的出臺，充分調動了車間治理者及員工的積極性，節省成果明顯：
1.主要原材料
車間對生產根本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人治理，二次改制和回收，有效的節省了生產本錢，收效顯著。
2.主要輔材料
對于車間費用的幫助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節約10余萬元。
五、工藝方面
新設備投產后，為了確保產品的品質的穩定性，車間會同質檢部門確立各種監視機制，適時召開質量分析會，對操作工藝進展了修改，現已初步趨于穩定。
六、5s治理
在車間5s治理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在治理方面還存大著許多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方針，有時為了準時交產量而忽視5s的持之以恒的治理。今后工作中，將多留意這方面的問題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題，由于我們每天與玻璃打交道，小傷時有發生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未消失大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產，我們仍舊要做到長抓不懈!
假如說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的'時段，那我更盼望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。下一步，我們的工作仍不容樂觀!
新設備投產后，員工操作技能有待提高；修理力氣有待于培育；職工的思想素養有待于提升下一步車間應遵循以下治理制度：
1、深入進展“質量第一“的思想教育，發發動工開展：“生產技能大比拼“的活動，樹立典范，推廣先進!
2、嚴格貫徹執行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質量信得過的產品。
3、組織有秩序的生產，搞好文明、安全生產，保持環境衛生。
4、組織好質量自檢、互檢，支持質檢人員的工作，共同把好質量關。車間定期召開質量分析會，不斷改良質量，發生質量問題時，積極協作質量治理部門，分析討論解決。
5、把握車間質量狀況，落實質量獎懲制度，變被動為主動。
6、針對車間內存在的主要質量問題，提出課題發動職工開展技術革新和合理化建議活動，對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量治理部門提出，共同討論解決。
接下來，我們將面臨著更嚴峻的挑戰!我們將一如既往地發揚“不怕困難、艱難奮斗、樂于奉獻、勇于創新”的精神，嫻熟地把握先進的生產工藝，培育優秀的職業素養及領先的職業技能，用精益求精的工作態度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，標準系統的工作成效，制造出高品質，高標準的產品，回報公司!在天普的大舞臺上實現自己的人生價值!
制藥個人工作總結15
(一)抓學習，不斷提高自身素養
1、加強專業學問學習，把握公司產品信息。初入職場，前方的未知有很多，我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作，為公司爭取最大的`效益。
2、韓語快速入門，掃清工作障礙。基于我自身喜愛韓國文化，同時為了工作需要，我會利用有限時間，快速高效的把握局部常用韓語，使工作更加有效率。
(二)強化工作職能，做好備件治理。
1、積極幫助車間生產。仔細完本錢職工作之后，積極幫助車間高效率完成工作任務。
2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確，爭取做到“百無一疏”。
3、仔細完成領導交付的任務。并積極反響備件狀況，記錄到檔案里，便于統籌治理。
4、做好倉庫治理工作，將庫內清掃干凈。
(三)存在問題及今后工作規劃
在總結工作的同時，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克制，做到腳踏實地，提高工作主動性。
我對今后工作也提出了初步設想：一是連續加強業務學習，提高工作效率，使工作再上新臺階；二是加強計算機學習，為將來公司網絡治理做好充分預備。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練之后使我更清晰的認知自身的缺乏，所以實踐是特別重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努力學習，汲他人之長補自己之短。盼望領導和同事賜予我幫忙和指導。
制藥個人工作總結16
生產基地位于深圳觀瀾，于20xx年建成投產，該基地在依據國家gmp的根底上，采納國內國際的先進技術，進展高水平高質量建立，并結合企業和行業的實際進展了很多有益的創新。比方在丸劑車間運行的全工序連線生產方式，密閉管道真空輸送物料，微波串沸騰床枯燥藥丸，賦形用純化水常溫改控溫，制丸機制條筒增加水冷裝置，微波承料帶密帶改網帶及增設邊緣導板，外包裝組合式生產線增加聯動和自控，重要工藝點實時自動監控等方法、技術、技改，穩定和提高了產品質量，削減了人員配置，產生了較高的生產效率和經濟效益，實現了傳統劑型的現代化生產。
下面對該車間的一些技術創新進展綻開說明，車間的工藝流程如下。
一.全工序連線生產方式。
在目前的制藥裝備行業特殊是中藥裝備行業里，還沒有全工序的成套劑型設備可供藥企選擇，為了進展不連續的連續化生產，削減中間品(軟材、濕丸)存放量和存放時間，以節約干凈區空間，提高中間品的外型和衛生學質量，丸劑車間結合各方力氣，在工藝設計、干凈區設計、設備選型、設備改造與創制等方面做了大量建立性工作，實現了從配料到成品十多個工序的連續化機械化生產。投入運行一年多，證明在人均產能、產品品質方面獲得了較大提高，單位本錢獲得下降，綜合效率、效益獲得提升，到達了丸劑生產的行業領先水平。
二.密閉管道真空輸送物料。
目前國內大多數的丸劑生產還是采納傳統的'人工或者皮帶方式輸送物料，這些運送方式用在后工段的包裝環節是影響不大的，但在前工段的中間品環節，這些方式使得軟材或濕丸較多地接觸人手并長時間暴露在空氣中，簡單被環境污染，不利于產品衛生學方面的掌握，也簡單污染環境與設備，引發大量的衛生清潔時間。為此，我們對工藝進程上的各種中間物料進展深入討論，依據它們各處的不同性狀、不同流量、不同氣送特性，進展分別的真空抽料設計，以滿意工藝質量要求和獲得較高的輸送效率。例如，混合前干粉輸送的分別腔采納微孔鈦棒，煉藥后的公共軟材采納自動排隊方式給六臺制丸機供料，枯燥前的軟丸特制大半徑物料管道以免撞擊變形，枯燥后的干丸為防止裂丸還自制了脈沖真空汲取器和帶降速滑道腔的分別器。通過改用真空密閉輸送，降低了前工段員工的勞動強度，改善了前工段員工的工作環境，前工段產前產后的衛生清潔時間也由通常的每班60分鐘左右降為40分鐘左右，前工段原料損耗由1.2%降為0.5%左右，車間空氣、設備、中間品的微生物檢出數據較低并且比擬穩定。
三.微波串沸騰床枯燥藥丸。
微波具有加熱升溫快，兼具殺蟲殺菌作用，但也有在降速枯燥階段微波利用率低和物料溫升較大，以及小徑物料的布料邊緣會消失枯燥缺乏的缺點。傳統的熱風沸騰床具有溫度穩定和枯燥勻稱但升溫慢的特點。因此，在丸劑車間的枯燥工序我們采納了微波串沸騰床的枯燥方式，將圓丸后的濕丸(此時含水量35%左右)先送入微波進展前期枯燥，藥丸內外同時升溫，較快地完成升溫階段進入恒速枯燥階段，此時丸內的自由水充分，傳質穩定，丸表蒸發穩定，丸體溫度維持在90℃以下，經過10分鐘左右，馬上進入降速枯燥階段的藥丸從微波隧道輸出(此時含水量12%左右)，進入連續式熱風負壓沸騰枯燥床進展后期枯燥，在85℃的負壓熱風下向出料方向輕沸緩行，經過30分鐘左右行完沸騰床，至此，枯燥完畢，含水量降至4%以下。用這種復合枯燥方式在枯燥壯骨關節丸時，藥丸溫度始終保持在中溫，揮發油物質獲得了高愛護，干丸的水分含量勻稱穩定，溶出時間較短并且穩定，綜合耗能較低。
四.賦形用純化水常溫改控溫。
通常，水丸的賦形用純化水都直接使用，由于壯骨關節丸藥粉的組分及細度緣由，試驗證明，它的混合勻稱性和混煉后黏度對純化水的溫度比擬敏感，純化水在一個適宜的窄范圍溫域內參加混合時，能獲得較高的混合勻稱度和適宜的軟材黏度，間接地使制丸機獲得抱負的制條性能，斷條率可以到達很低。因此，我
們對賦形用純化水進展加熱并掌握溫度，斷條率由原來的平均1~2次/分鐘降至0.2~0.3次/分鐘，降低了員工的勞動強度和局部返工率，并保證了產品品質。
五.制丸機制條筒增加水冷裝置。
由于壯骨關節丸軟材的摩擦系數較高，當制丸機連續工作時，推動器、制條筒及物料會發熱，且整體上散熱慢于產熱，筒內軟材溫度漸漸上升，黏度漸漸加大，出條速度因而漸漸下降，影響了產量，進展下去還可能影響質量。所以，生產壯骨關節丸需要使用制條筒帶冷卻裝置的制丸機，但目前市場上還沒有這樣的機器，因此我們對制丸機制條筒進展了改造，在其外層加裝了降溫夾套，通上冷卻水，中和摩擦產生的熱量。小時產能由改造前的42kg左右提高改造后的53kg左右，并保證了產品品質。
六.微波承料帶由密帶改網格帶和增加網帶邊緣導板。
微波廠家供應的承料帶是通常的密織帶，透氣性能弱，在枯燥過程中貼帶丸和貼帶面枯燥滯后，造成枯燥不均和耗能增加。為此，我們將承料帶改為網格帶，改善底部藥丸的通風環境，降低丸周蒸汽分壓，促進集中，解決了此緣由的枯燥不均和無效耗能問題。此外，對象壯骨關節丸這類小徑物料，微波枯燥還有一個固有缺陷，就是那些網帶邊緣的獨處藥丸汲取的微波往往缺乏正常的三分之二，枯燥動力缺乏，為此，我們給枯燥腔內的承料帶增加邊緣導板，揚起料帶適當角度，集中邊緣物料，避開了這種枯燥缺陷，此舉能避開大約3%的局部返工。
七.外包裝組合式生產線增加聯動和自控。
外包裝組合式生產線分別由三家不同的設備供給商供應，彼此間沒有信息和掌握聯系，在生產過程中時有由于換料、機器故障等緣由引起產品堵塞或機器空閑，操作人員常因此處于緊急狀態，簡單疲憊。為此，我們在貼簽—裝盒—收縮裝箱之間安裝了光電感應和規律聯動掌握裝置，實現了肯定程度的自動功能，分擔了一些操作人員的工作，改造后每班能削減大約15~20次的產品堵塞或機器空閑，使得包括內包裝在內的整個后工段的生產更加流暢穩定。
八.重要工藝點實時自動監控。
為使產品質量更加穩定牢靠，丸劑車間還對混合時間、煉藥負荷、枯燥時間、枯燥溫度等重要工藝掌握點進展實時自動監控。利用機器自帶或另配的高品質觸摸屏、可編程掌握器、周密測流器、遠紅外探測器等裝置對工藝過程中的重要工藝點進展實時監控，到達戒備值時自動報警，到達特定值時自動報警并停機，避開了單靠人工觀看的可能疏忽，為產品品質供應有力保障。
改動：
1----原料損耗由0.6%降為0.2%(改為：1.2%降為0.5%)。
2----熱風沸騰床具有溫度穩定和枯燥勻稱(新加：但升溫慢)的特點。
3--馬上進入降速枯燥階段的藥丸從微波隧道輸出(此時含水量12~15%左右)。
制藥個人工作總結17
風迎新歲，歲序更新，送走了20xx年，我們又迎來了舉世矚目的20xx年，站在新起點，回眸過去的180個日子，可以說，工會工作難忘的事很多。現簡要匯報如下：
工會組織作為曾經的“養老部門”，曾給人以“無為”的印象，工作作為不大，可有可不有，自己對這一塊工作也有過不少憂慮，生產任務忙，人員不集中，活動開展起來比較困難，但隨著企業形勢的發展，工作的任務并不單一，且工會力爭不斷推陳出新，把宣傳，職工活動，黨務、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統攬一身。工作起來，內容豐富得多了。工會的工作不是無所作為，只是有所為和有所不為的區別，因此我們緊跟企業生產經營形勢，多渠道、多方面豐富工會工作，把難的變成易的.，把復雜的變成簡單的，用心去寫好每一份材料，做好每一項工作，搞好每一項活動和比賽。
20xx年上半年，工會以體現人文 、發現新人為宗旨，先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝、迎新春聯歡會等活動。我們每通過一項活動，就發現一些新人，在買活動獎品和員工新年紀念品時，我們盡量挑最好的，價格最合適的，在地下和商場一圈圈地走，中午甚至連頓飯都不舍得吃，水不舍得喝，為的是將每月幾百元的有限經費管好，把嚴，多為員工搞點活動，買點獎品，購買物品是一筆良心帳，參與買東西的我們感受到了其中的辛苦，知道了需要算計花錢的艱難滋味。
在工會活動中，我們力爭每年一個新亮點，今年推出的是迎新春聯歡活動，活動以主張自己創作，歌頌企業為主題，設創作獎、表演講，員工積極性非常高。野外游藝活動，以部門為單位，體現集體形象，促進部門間的團結與和諧。
為了體現平等，我們打破股東與臨時工的界線，用有限的經費為職工購買一年一度的紀念品，讓職工感受到工會還是一個溫暖的家，有些老職工找到工會，要報銷包燒費，我就耐心解釋，讓他們既懂得了相關政策，又不給企業添麻煩。2008年春節前，我們用財貿工會拔的1200元作為春節困難員工的補助和慰問金，我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工，看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。
為了彰顯活力，展現企業文化，我們在每次活動后，將活動照片貼于大廳宣傳板上，供員工欣賞，《名目采風報》對公司生產經營狀況、公司活動、好人好事及時進行宣傳報導，達到了員工間的相互了解和互動。
20xx年是我們國家災難較多的一年，南方冰雪災害、四川汶川地震都牽動著我們的心，我們全體員工自發捐款8791元，黨員交納特殊黨費1843元，工會組織捐款500元，表達了對災區人民的愛心和對災區重建的信心。
20xx年我們會站在更新的起點上，以關注奧運會的精神，以誠實的態度，守信的工作作風，做好我們的每一項工作。使工會有所作為。
制藥個人工作總結18
一、安全生產
1、連續根據車間培訓規劃開展安全教育培訓，培訓內容包括崗位安全操作規程、兩知一會、集團公司、廠形勢教育、愿景、理念，崗位習慣性違章的表現等根本內容，并利用班前會提問，確保培訓效果。
2、結合廠安全績效考核方式，連續堅持車間治理人員每天每人檢查隱患、三違等不少于5條，發揮集控室監視職能，集控室每班檢查隱患、三違等不少于3條，假如查處的隱患崗位有記錄或當時整改對班組不扣分，使車間隱患整改率大幅度提高。
3、在全車間范圍內，以崗位為單位開展質量標準化工作，目前，中煤崗位已經初見成效。
4、發揮車間、班組安全監視員的作用，加強勞動紀律檢查治理，對睡崗、脫崗、班中班前飲酒等現象加大檢查、處理和教育力度。車間對班組規定查出“三違”查處指標，并且落實考核獎懲。
5、在車間班組間開展雙述競賽。
6、做好“夏季三防”工作，對車間范圍內地溝檢查清理，排污泵檢查修理。
7、做好焦化廠分流人員及天喜工貿勞務輸入人員的安全穩定工作。
8、結合車間狀況，開展膠帶輸送機治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮帶機都機尾滾筒注油、不完好托輥更換，更換8042及托付筒。
9、連續執行壓濾機卸料考核方法，即每班卸料超過55板后每板嘉獎0、05分，少于55板時，少一板對班組扣罰0、05分，每月安生產量考核，對第一名的班組加發200元。并加強協調治理，根本保證中煤濃縮機安全運行，煤泥全部廠內回收。
二、機電治理
1、完成1、2號引風機軸裝置更換。
2、對煤泥吊實行特護，保證煤泥生產及濕煤泥外運。
3、完成704沖洗。
4、對壓濾機開展專項整治，保證壓濾機正常運行。
5、完成1號鼓風機軸裝置更換。
6、完成863刮板鏈子更換。
7、更換2#枯燥機托輪軸承。
8、完成1號引風機電機更換。
9、完成1號枯燥煤泥緩沖倉清理。
10、完成9306到2#倉犁式卸料器更換。
11、完成8039減速機油封更換。
12、完成3號枯燥煤泥緩沖倉下液壓推桿檢修。
三、生產組織方面：
1、本月在枯燥車皮影響較多(20xx年6月25日至20xx年7月24日，枯燥車皮影響56小時26分)，燃料煤煤質差影響72小時的狀況下。枯燥產量完成32084噸，濕煤泥36883噸。
2、本月車間依據煤泥量大的實際狀況，連續執行壓濾機卸料考核方法，并加強協調治理，根本保證了中煤濃縮機安全運行，煤泥水零外排，煤泥全部廠內回收，本月煤泥產量約7萬噸。
3、在有關單位的協作下，根本實現了煤泥事故沉淀池煤泥的'準時銷售，但目前沉淀池存煤較多。
四、下階段工作重點：
1、做好夏季三防工作。
2、連續開展壓濾機整治，保證煤泥生產。
3、做好新煤泥吊的試運行工作
4、做好形勢任務教育，穩定職工隊伍。
5、對煤泥吊實施特護，保證正常的煤泥生產和濕煤泥正常火運。
6、做好枯燥系統升級改造施工屬地治理及監視工作。
制藥個人工作總結19
1--11月份我們仔細完成各項工作，用自己的實際行動不斷地提高自我、超越自我，與集團公司共同進展進步。
20xx年初在集團公司領導的帶著下，我們仔細貫徹執行“精益生產”治理模式，努力發覺生產中存在的鋪張和不合理現象，找出緣由并積極協調解決，從根本上杜絕和削減不必要的鋪張，到達了降低生產本錢提高生產效率的目的。同時加強了人員、設備、安全、場地等方面的治理力度，提高了整體形象，使我們分廠在新廠區有了一個嶄新的面貌。針對制件鑄造廠的治理，我作為廠長主要做了以下幾方面工作：
一、人員治理方面：
精簡人員，降低消耗。為了積極響應公司號召，精簡人員降低生產本錢，我們對全分廠人員進展工資比照、業務操作嫻熟程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車間已由107人精簡至93人，修整車間由94人精簡至85人，提高了員工工資水平，調動了全員生產積極性，做到了提高生產效率降低生產本錢。
二、生產規劃方面：
加強生產規劃的分解協調，保證生產任務的按時完成。由于對制件和生產規劃比擬了解，所以由我親自調度督察，在生產旺季和有加急特別生產任務時，常常加班加點的分解協調，不光保證本分廠按時完成，還不斷催促后工序準時轉件準時加工，因此1-11月份制件鑄造廠無一項生產規劃拖期。
三、精益生產方面：
加大節資挖潛力度，不斷改良提高。為了深入推行“精益生產”治理模式，我制定出具體全面的改良提高規劃，利用班前班后會宣傳鼓舞全員參加，并在班組長和技術骨干之間進展貫徹落實詳細改良措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計改良提高各類工藝8項，累計節省資金60多萬余元。其中壓鑄廠利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項改良就節省資金22余萬元/年。修整工序的輪護板、銷塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件，不僅提高了工作效率，而且節省了大量人力物力，年節省資金9萬余元。因此，今后我們工作的.重點----充分開發利用員工的才智、閱歷，不斷改良提高，做到精益生產、精益求精。
四、現場治理方面：
搞好“5s”治理，提高車間整體形象。4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區后，我們協作公司大力改良車間生產環境，墻面及內部按置了生活園地、安全操作規程等治理看板，模具擺放配置了特地貨架和治理標牌，南北走廊、車間門口等處擺放各式花草和魚缸，使車間環境煥然一新，員工工作起來心情開心。為了保持潔凈干凈的工作環境，我們制定了嚴格的治理制度，每天上午9點由專人檢查打分，累計三月排名第一名賜予嘉獎，累計三月倒數第一的批判教育并追加罰款，以嚴格的治理制度來保持我們的工作環境。
五、安全生產方面：
提高全員安全生產意識，杜絕意外事故的發生。我作為一個基層治理者深知“安全第一”的重要性，為了削減和杜絕意外事故的發生，我們每天在晨會上強調要嚴格根據操作標準操作生產，重視安全生產中的每一個環節，由廠長和班組長巡回檢查每一位員工的操作動作，發覺違章操作準時訂正警告，屢教不改的進展批判教育和降級重新考核處理。通過嚴格治理截止11月份，壓鑄及修整未消失重大工傷事故。
六、整體核算方面：
加強數據治理，降低庫存資金占壓。自公司推行數字化標準治理后，我每天排查各類庫存數據，收集當月核算數據，對當月產值、消耗及員工工資充分把握了解，協作公司降低庫存占壓資金，至11月底將修整庫存資金由520萬元降至180萬元，為公司節省了大量生產資金和治理環節。
七、節能降耗方面：
提高模具質量，改良生產工藝。為了更好地節資挖潛，我們催促協作模具廠不斷提高模具質量，削減制件修毛刺工藝，通過對壓鑄制件生產數量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對模具進展分析排查，不斷修理或新開備用模具，來到達不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計節省資金元，比去年同期增加了xx%。
為了更好地完成下一年的工作任務，我總結以往的閱歷和教訓，站在更高的治理層面對下一年的工作進展了規劃，針對將來主要有以下準備：
第一、抓好生產反映速度，協作公司搞好“拉動看板”。為了更好的完成各項生產任務，我們將大力推行“拉動”的作用，加強生產規劃的分解協調，縮短供貨周期，保證生產旺季上下溝通協作，按時完成各類生產規劃，提高生產效率。
其次、抓好模具質量，提高產品質量。在保證生產規劃按時完成的同時，狠抓產品質量的提升，今后我們將通過提高模具質量，增加開模腔數等方法，提高產品質量、杜絕和削減質量缺陷造成的損失。加強模具一模多腔的生產，如10567軸套由2腔/模增加為4腔/模，3956撥叉由4腔/模增加為6腔/模等，在穩定產品質量的根底上保證生產效率的提高。
第三、加強治理，提高員工整體素養。在精簡員工隊伍的同時，加強員工技術及素養培訓，全面提升制件鑄造廠整體形象，為今后更好地適應集團公司的新形勢進展打好根底。
在20xx年馬上完畢的年底，我將更加努力仔細地工作，不斷發覺問題、解決問題，更好地完成12月份的工作，力爭將今年的工作畫上圓滿的句號。為了迎接20xx年的挑戰，我將努力提高自身治理水平，加強理論學問的學習，不斷充實、完善自我，緊跟集團公司進展步伐，以飽滿的熱忱和干勁迎接嶄新的挑戰，為國強的進展壯大奉獻自己的全部力氣。
制藥個人工作總結20
自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有xx年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系xx認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產量方面
產量從xx月份庫量為xx到xx月份產量達到xx，短短xx個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在xx總、xx工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來水平。
二、質量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由xx月份xx、xx到xx月份達到xx、直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝管理等方面加強控制。
3、從xx月到xx月生產制程重大質量事故共發生了兩起。
三、人員管理方面
xx月、xx月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。xx月、xx月這xx個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的'不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
五、數據報表
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在xx質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這xx月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
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