總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的供銷社個人工作總結，歡迎大家分享。

供銷社個人工作總結1

　　20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推動新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官“十一五”規劃、制定“十二五”規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號文件精神，大力推動經營、組織和服務創新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，xxxx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：

　　一、積極組織培訓，強化從業人員素質

　　1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，協助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。

　　2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們協助很大。

　　3、舉辦農產品經紀人培訓活動。當前，有專業購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提升農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提升我市農民購銷隊伍的經營水平和經營者水平，為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。

　　二、積極展開活動，強化農資服務功能

　　1、展開雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統的`所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規范經營、創新服務、優質服務的良好局面，為促動農業發展、協助農民增收做出貢獻。活動內容主要有：

　　⑴農資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業合作社碳銨14噸。

　　⑵展開優質服務。延長營業時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。

　　⑶聯合農技服務。邀請相關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。

　　2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質

　　三、積極落實工作，強化“三社一會”建設

　　1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號文件及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協調協助下，于8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環球花木專業合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，當前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設，參與并構建農村社會服務化體系的相關工作；二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發展新的經濟業態，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。

　　2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社，領辦農香果蔬專業合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮、街道聯系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。

　　3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會，今年上半年實行了換屆工作，該協會在增強行業自律、反映行業訴求，推動行業誠信，維護行業利益等方面發揮了積極作用。當前，正在籌建的農資行業協會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續努力。

　　四、積極答復建議，強化再生資源管理

　　今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市十六屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議實行答復。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“增強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議實行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展，人們生活水平普遍提升，電子廢棄物產生量持續增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協同相關部門增大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，增強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。

　　五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能

　　1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中能夠投入使用。

　　2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，注冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域范圍的農資供應主渠道地位。預計xxxx年上半年將投入使用。

　　六、積極打響品牌，強化產品競爭力

　　1、五項措施促水蜜桃銷售。因為氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。

　　（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；

　　（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；

　　（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；

　　（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提升，但保證了桃子的品質；

　　（5）保本銷售，讓利桃農。因為銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。

　　2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，并制定了名優茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不但被銷往全國各地，還受到農業部、中央軍委、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。

　　七、積極制訂“十二五”規劃，強化七項建設

　　一是提升農業生產資料現代經營服務網絡。二是提升農副產品市場購銷網絡。三是提升日用消費品現代經營網絡。四是整合再生資源回收利用網絡。五是強力推動浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態的理念引導農民，強力推動農業產業化經營。七是增強干部和人才隊伍建設。

　　今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節能降耗、創先爭優、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產等方面工作取得了很大的成績。

供銷社個人工作總結2

　　今年，州供銷社黨委根據年初工作安排，調整老干部工作管理機構，形成了由主要領導負總責，分管領導具體負責，日常事務由調研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實中央、省、州關于離退休老干部的一系列文件要求，充分發揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實遵照“教育、管理、服務、穩定”這根主線，突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實事、做好事，盡責盡力的工作。現將今年工作開展情況總結如下：

　　一、認真落實老干部政治待遇

　　州社黨委高度重視春節慰問工作，把春節走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關心關愛。計劃在20xx年春節前夕，安排由黨委委員、分管領導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據情況，社領導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的.大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設。“七一”前夕，黨委撥出專門經費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶祝活動。

　　二、全面落實老干部生活待遇

　　今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創新發展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經濟待遇工作。

　　三、開展豐富多彩的文體活動

　　州供銷社充分發揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節假日，如:春節、端午節、建黨節、重陽節等節日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關心、關愛。

　　20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創新發展。

供銷社個人工作總結3

　　XX年上半年，xx縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，積極參與社會主義新農村建設，推進農村流通現代化和農業產業化，提高自身經濟實力和為農服務水平，緊緊圍繞農業和農村經濟結構戰略調整，全面推進供銷合作社體制創新和機制創新，以實現開放辦社改造聯合社，以實行產權多元化改造社有企業，以參與農業產業化經營改造基層社，以發展現代經營方式改造營銷網絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農村的進程中煥發出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經濟發展和助農增產增收做出新貢獻。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　xx年上半年全縣供銷系統實現商品總銷售9982萬元(其中農業生產資料3242萬元，生活資料3967萬元)，比上年同期增加1281萬元，增長110%;社辦工業產品實現總產值1418萬元，產銷1382萬元;實現利潤17萬元，占年計劃的52%;上繳稅金28萬元，同比增長6%;費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現了全系統無新的經營性虧損的目標。

　　二、主要工作措施及成效

　　(一)扶持龍頭企業發展壯大，積極參與社會主義新農村建設

　　為積極響應和落實黨中央關于"社會主義新農村建設"第三批先進性教育活動實踐主題，按照"生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農"服務新平臺，加強行業協會建設，搭建農村合作經濟發展新平臺。縣社跳出傳統"供銷"的局限，探索"龍頭企業+專業合作組織+基地+農戶"的經營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產業鏈，在專業化種植、區域化布局、社會化管理、標準化生產、品牌化經營、市場化運行上體現民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協會，讓農民通過供銷合作社這個合作經濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農民，滾動發展。

　　(二)重組網絡，開展連鎖經營有新的突破

　　一是以縣種子公司為依托，創辦種子經營連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質量關，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規發票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規格、數量、質量級別、用種戶、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質量問題造成減產，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發放購種卡及信譽卡。連鎖店采取"六統一"的管理模式，即：統一集中采購、統一配送、統一價格、統一標牌標識、統一質量標準、統一調退貨，實行連鎖店零風險經營。種子連鎖店的建立，為廣大農民提供了放心種子，使農民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網點開展連鎖經營，打造煙花爆竹經營網絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發揮"省外購進"的調控優勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統一歸口經營政策，強化安全管理，形成"統購分銷、統一經營"的煙花爆竹經營網絡，逐步把煙花爆竹經營培育成全縣供銷社系統的支柱產業。

　　(三)轉換經營機制，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展

　　以建設社會主義新農村為契機，繼續堅持合作制理念，堅持為農服務的方向，發揮自身在農村流通領域的'傳統優勢，適應市場、流通和農業、農民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產權結構、人才結構、經營業態;培育和發展農村其它專業合作經濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產前、產中、產后全過程，使農民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現千變萬化的大市場與千家萬戶的小生產相對接，有效抵御市場風險，達到農民增收、企業增效的良性循環。

　　(四)抓綜合治理，保安全、促穩定、重發展

　　XX年上半年，縣社系統取得了安全生產無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經營和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統的改革發展穩定構筑了寬松的內外環境。

　　三、下半年工作計劃

　　(一)主要經濟指標計劃

　　xx年實現商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長10%;上繳稅金33萬元，比上年實際增長10%;實現利潤52.8萬元，比上年實際增長10%;費用水平3.3%，比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源，實現全系統無新的經營性虧損目標。

　　(二)工作任務

　　1、以“萬村千鄉”市場工程建設為載體，發展現代流通方式。

　　⒉、以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展。

　　⒊、以科學發展觀為指導，促進社有企業的改革發展。

　　⒋、以鞏固和擴大主營業務為支撐，全面提升市場競爭力。

　　⒌、以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。

　　⒍、加快整合經營網絡，促進農村流通現代化。

　　7、加大招商引資力度，盤活存量資產。

供銷社個人工作總結4

　　按照《x縣人民政府辦公室關于印發x縣創建省級森林縣城工作考評方案的通知》(田政辦〔20x〕63號)(以下簡稱《通知》)的工作部署，我局高度重視，認真做好創森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創森工作。現將工作情況總結如下：

　　一、責任明確

　　我局成立了創森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實，全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。

　　二、制定措施

　　按照《通知》要求和x交通的實際，我局制定了《x縣交通運輸局創建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發展的綠色交通。

　　三、工作成效

　　為確保創森工作的順利完成，我局迅速召開“創森”工作會議，全面部署啟動“創森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養護班站及鄉(鎮)養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求;對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

　　(一)已基本完工的兩個公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(和洋村)公路工程建設里程8。38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。

　　(二)縣道養護班站及鄉(鎮)養護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的'路段進行了補植補種，以確保完成創建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態示范路做為典型推廣。

　　(三)在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創森建設。鄉道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路;縣林業、旅游部門根據縣委縣政府發展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發展屏山的旅游增添了美麗的風景。

　　四、加強宣傳

　　我局積極參與全縣創森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的。文明意識，積極參與，為創森工作營造出良好的氛圍。

　　五、存在問題

　　雖然創森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創建和鞏固創森成果，打造和諧綠色交通而努力。

供銷社個人工作總結5

　　20xx年，在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央1號文件為指針，根據全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從實際出發，以參與農業產業化經營改造基層社，以實行產權多元化改造社有企業，以社企分開和開放辦社改造聯合社，以現代經營方式改造經營網絡，取得了一定的成效，各項經濟指標繼續保持良好的發展態勢。20xx年總經營收入80、66億元，比上年增42、48%；實現利潤2251萬元，比上年增64、67%。20xx年，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：

　　一、為“三農”服務工作有了新的提高

　　一是積極帶領農民進入市場，促進農民增收。20xx年繼續按照“總體規劃，產業分類，多元興辦，專業化生產，品牌化經營，企業化運作”的思路，圍繞各地的主導產業和特色產品，組織農民新辦農民專業合作社18家，累計65家；農村合作經濟聯合社2家，區域專業合作社聯合社2家；新建村級綜合服務社12家，累計25家，其中：示范專業合作社1家，省級示范專業合作社3家，市級示范專業合作社12家。入社農戶6190戶，帶動農戶3、36萬戶，總股本1626、14萬元，其中農民社員股本占70、5%，1140、79萬元；選舉生產的理監事會成員中，農民理事203人，占62%，農民監事146人，占71%。20xx年銷售農產品近3、24億元，戶均增收1800元；有19個農產品注冊了商標，實行了品牌化經營。

　　二是農信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41家市級農業龍頭企業、專業合作社和種養殖大戶提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬元。到期的55筆貸款，均已如數收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業在生產經營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農業產業結構調整有影響力、帶動力的農業龍頭企業、種養殖大戶建立了業務關系，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農信擔保公司成立以來，也已對105家涉農企業及重點規模經營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元。

　　三是確保農業生產資料的供應。20xx年全市供銷社系統供應化肥16、44萬噸，比上年增加4、01%，市場占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷社主動搞好調研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統的農資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優質、高效農資供應，為保障我市農業生產穩定發展，發揮了積極的作用。“雙夏”期間，市供銷社與市農資公司還為種糧大戶提供165噸優惠價尿素，每噸優惠200元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農部門的負責人一起將優惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩定農資市場、確保農業生產需要起到了積極的作用。

　　四是積極參與“20xx中國特色農業博覽會”的承辦。一是全力以赴承辦農博會農藥展銷區的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規模交易會的實際，市供銷社成立了中國（）農藥交易會工作領導小組和辦事機構，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農藥交易會的企業有86家，省外企業占68%，參展企業檔次高、涵蓋面廣，其中有國際農藥企業杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農交會成交額7160萬元。市供銷社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任參加了開幕式。二是認真辦好農博會中心展示區供銷社系統的成果展。經廣泛采集，精心篩選，從農資服務、專業合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農業龍頭企業、創新農信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統改革開放以來積極參與農業產業化經營，帶動農民進入市場，為“三農”服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎。

　　二、體制創新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級供銷社在積極參與農業產業化經營的同時，不斷創新自身的組織形式和服務體系，在創新體制、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。

　　一是根據市政府要依托供銷社組織、引領、發展、聯合農村各類合作經濟組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社的基礎。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托，聯合農民自主興辦的5家專業合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業合作社，共同投資組建了大荊農村合作經濟聯合社，總股本50萬元，首批入社社員355戶，種養殖面積4970畝，年產值達3000萬元。與此同時，為提高專業合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經濟聯合社黨支部，吸收專業合作社的負責人進入聯合社的領導班子，有效地推動了大荊經濟區域內的專業合作社發展，推動了農業產業化經營，促進了效益農業的發展。

　　二是組建區域性專業合作社聯合社，提高專業合作社的競爭能力。20xx年繼續重點抓好泰順縣司前區域性專業合作社聯合社的試點工作。聯合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專業合作社實行統一財務核算，統一對外簽訂合同，統一開拓市場。現有入社農戶650戶，帶動農戶3500戶，覆蓋7個鄉2個鎮，建各類基地16500余畝。今年他們引進景觀苗木生產100萬株；組織山區農民在飛云江源頭建立起相對集中的優質雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業廳列為森林食品基地和浙江省特色優勢林產品。

　　三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續重點抓好瑞安市農村合作經濟聯合社的試點工作，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷社在直屬企業改制和基層社改革階段性任務完成后，聯合該市農村各類合作經濟組織，整合各行各業支農資源，為農業搭建起范圍更大、領域更廣，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯合社服務范圍擴展至34家專業合作社和11家農村綜合服務站，聯系農戶5500戶，連接基地2、1萬畝，幫助推銷農產品1、8億元。目前正在籌建瑞安農貿城，為農業搭建起強有力的服務平臺。

　　三、供銷社體制改革有了新的進展

　　一是基層供銷社改革穩步推進。根據我市基層社普遍資產少、包袱重、實力弱，情況又千差萬別的實際，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農服務功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發揮；有利于供銷社的生存與發展。二是必須做到“兩個結合”：基層社體制改革與建制調整相結合；基層社體制改革與參與農業產業化和農村城鎮化建設相結合。三是必須處理好改革、發展與穩定三者關系。四是必須堅持分類指導、因社制宜、實事求是的要求，穩步推進基層供銷社的改革。同時制訂了《XX市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設規劃》，把工作目標、任務分解到縣（市、區），縣（市、區）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發展方向。并把該項工作做為縣（市、區）供銷社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤；市供銷社正副主任、職能處室建立了聯系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發展的文章。到了20xx年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。

　　二是縣以上企業改制全面鋪開。20xx年止，全市供銷社系統78家縣以上企業，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產20家，歇業兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82、1%。

　　三是縣級供銷社的改革有了實質性的進展。首先是積極與政府協調，明確縣（市、區）供銷社的定位。11個縣（市、區）已有7個明確了體制定位，其中3個為財政全額撥款，4個為定額補貼，其余4個正在爭取中。其次是借縣（市、區）社機構定位的東風，認真抓好縣（市、區）供銷社機構改革，精簡機構與人員，加強效能建設。探索社企職能分開，加強社有資產管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規范運作，提高資產營運效率，確保社有資產的安全完整，促進社有資產增值。瑞安市社積極籌建瑞安農貿城，第一期投資9980萬元，前期工作已基本完成，20xx年初可進場施工。XX市供銷社正在積極爭取籌建XX市農村合作經濟服務中心，利用現有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷售、展示、拍賣、培訓、監檢測為一體的服務平臺。

　　四是積極探索開放辦社，吸納龍頭企業加入供銷社隊伍，放大供銷社的組織基礎和服務功能。市供銷社在甌海區進行了供銷社體制創新，開放辦社的.試點。甌海區供銷社正式吸納了農業龍頭企業甌海五鳳５矸鄢Ъ尤牘┫社隊伍，為供銷社所屬企業。并依托該廠，創辦了甌海五鳳農產品專業合作社，入社農戶700余戶，帶動農戶1200多戶。真正形成“龍頭企業+專業合作社+農戶”新型的完整的產業鏈條，提高農民組織化程度，并逐步使供銷社實現體制創新，真正成為農民合作經濟組織。

　　五是積極參與農村信用社的改革。針對農村信用社改革逐步深入的有利時機，為了積極參與農村金融體制改革，提高支農服務水平，探索農村合作經濟的新領域，市社及有關縣（市）社及時爭取參與農村信用社改革。至目前，XX市社入股鹿城農村合作銀行200萬元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元。

　　四、經營業務在改革與調整中有了新的發展

　　今年，我們積極調整經營結構，供銷社的經營業務在激烈的市場競爭中穩步發展。全年經營收入達80、66億元，比上年增42、48%。

　　一是鞏固傳統的經營項目，拓展新的經濟增長點。今年外貿、醫藥、廢舊物資等經營業務有了較快的增長，醫療藥品銷售3、49億元，外貿出口3、16億元，廢舊物資銷售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經營業務。

　　二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發展。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。

　　三是積極探索用現代營銷方式改造傳統經營網絡。市供銷社制訂了連鎖經營發展規劃，20xx年召開了全系統連鎖經營工作研討會，并把發展連鎖經營與超市作為縣（市、區）社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷社系統以多種形式建辦超市網點60余家，銷售額達2、7億元。鹿城區供銷社所屬的民豐超市，現有直營連鎖店17家，營業面積達2萬平方米，20xx年營業額1、95億元；瑞安市供銷社今年對農資實行了連鎖經營，實行“統一標識、統一配送、統一質量、統一技術服務標準、統一監管”，現已發展連鎖特約經銷店26家，配送網點40家。

　　五、精神文明建設有了新的加強

　　一是繼續深入開展機關“效能革命”活動。20xx年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規章制度，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公，執政為民的思想，提高了服務能力與辦事效率。尤其在為“三農”服務上有了新的舉措，努力創新為農服務的組織體系、網絡體系、保障體系和農產品加工、流通體系。同時，規范了內部管理，設立了“曝光欄”、“社務公開欄”，設置了“效能革命”意見箱、監督電話，發放問卷調查，廣泛征求各方意見，嚴格執行“四條禁令”、“三不準”。機關面貌進一步改善，機關作風進一步加強，機關制度進一步完善，辦事效率進一步提高。

　　二是深化創建文明活動。繼續在所屬企業開展創建文明單位、文明窗口，在機關開展創建文明機關活動。把創建文明活動作為精神文明建設的一項長期任務付之實施，并實行動態管理，定期復評，達到了強基礎，優素質，樹形象，促發展的效果。并且強化了機關公務員隊伍建設，加強了公務員隊伍的培訓。

　　三是加強黨的組織建設，進一步發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續在所屬企業黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創建活動，通過創建活動努力使企業黨組織達到領導班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業基本形成良好的黨建工作機制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機關黨支部中開展“四個好”目標管理，推進黨支部工作制度化、規范化。同時加強和落實領導干部黨風廉政責任制，及時調整責任分工，推進黨風廉政建設。

供銷社個人工作總結6

　　做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xx年我市供銷社系統根據市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將xx年我社食品安全工作如下：

　　一、進一步加強組織領導

　　供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣(市、區)社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xx年全系統沒有發生重大的食品安全事故。

　　二、增強農業投入品的監管力度

　　(一)進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統農資經營領域;

　　(二)進一步推動農資農家店和“莊稼醫院”規范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。

　　(三)繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫院”都已配備了農業科普圖。并繼續開展“放心農資下鄉進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：xx年全供銷系統“農資農家店”和“莊稼醫院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。

　　三、強化專業合作社食品安全生產管理

　　近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，到目前為止全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產基地方向健康發展。

　　一是實施品牌戰略，積極發展無公害綠色農產品生產基地。目前全市專業合作社有30個農產品注冊品牌，發展了8個無公害綠色農產品生產基地。

　　二是通過市、縣(區)8個農產品流通信息中心的“x市農村社會化服務中心”網站，向全市專業合作社宣傳食品安全生產知識，提供生產無公害食品的科技信息，接受專業合作社農產品安全生產網上咨詢，幫助廣大社員認識生產無公害綠色食品的重要性，引導其食品安全生產。

　　四、積極配合工商、衛生、質監等有關部門開展檢查監督。

　　供銷社作為市政府參照管理的.直屬事業單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛生、質監等有關執法部門開展檢查監督，同時按照省供銷社75號《關于做好產品質量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執行食品經營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛生、質監等有關單位打擊假冒偽劣商品，維護農村市埸正常秩序。

　　明年工作思路：

　　一、繼續認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”，結合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。

　　二、認真組織貫徹市食安辦龍經貿商貿〔xx〕128號《關天做好20xx年元旦、春節市埸供應和食品安全工作的通知》，做好全年重大節日的市埸供應和食品安全工作。

　　三、繼續將農資安全經營和專業合作食用農產品安全生產工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。

　　四、積極主動配合工商、技術監督和農業等執法部門開展治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”的市場整治工作。

供銷社個人工作總結7

　　xx年，在區委、區政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩妥抓改革，一心一意謀發展、全心全力保穩定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發展觀為指導，以加快改革與發展為主線，以大局穩定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區委、區政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標。現將我社xx年主要工作情況回顧總結如下：

　　一、企業改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩完成了工業品批發公司的改制安置兌現工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關系協議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現簽字工作。完成了改制企業匯豐家電公司改制職工的移交社區工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關？？路社區終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區工作。三是妥善處理了原已改制企業的遺留問題。經多次協調，當地村民強占永春供銷社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經多次協調和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產的過戶手續，分戶房產證已發放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業資產的盤活工作，維持企業正常運轉。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據不同的地段和資產的優劣，分別采取續簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業的正常運轉，也為穩定大局夯實了一定的資金基礎。五是與社保部門協調做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業社會保障工作突出。各改制企業共繳納社會基本養老保險109。8萬元，醫療保險23。2萬元。

　　二、服務“三農”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農”。為此，一年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發展作為頭等工作來抓，著力在建“新網”、活流通、服務“三農”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農”功能。一是切實履行職責，積極投身于新農村建設。按照區委、區政府的工作要求，安排一名具有農村工作經驗的干部進駐聯系點，并擠出2萬元資金支持聯系點的基礎設施建設，得到聯系點村民的熱情稱贊。二是按照現代流通體制，經市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區供銷社農資配送中心，培育與建立配送農資門店27個，截至10月止，配送農資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區各鄉鎮養殖大戶開展調查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產，實行開放辦社，建立農資加盟店，逐步恢復農資供應網絡。基層供銷社改制后，考慮到供銷社今后的發展，對于農資經營項目，我們一直在辦理工商執照年檢。因此，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉鎮興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉的`黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創造了便利、安全的農資購物環境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。六是按照區政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉”市場工程建設，先后深入到區屬十四個鄉鎮，100余農戶開展選點、布點調查，現已同符合標準要求的20戶鄉鎮經銷商簽訂了加盟協議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區）經營服務網絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發展特別是“新網”建設爭取一定資金。

供銷社個人工作總結8

　　在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進展，基本上完成了xx年的工作任務，這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結。

　　一、學習理論，提高覺悟。

　　我深知，要搞好財務核算，務必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農村信用合作聯社為依托，以“服務”為原則，認真落實聯社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯社制定的全年工作目標，以農村信用合作聯社為依托，以“誠信為本，穩健經營，價值為上，服務為上”為經營宗旨，以重點客戶的優質服務為重點，加強各業務環節的管理，對各網點反復進行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達的存款任務，各項貸款余額比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。

　　二、加強理論學習，營造良好學習氛圍

　　我深知作為農村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強各方面的學習，努力提高自身的素質，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優良學生形象，并從中學習、積累經驗，努力培養自己成為一名優秀的員工。

　　三、團結奮進，共同營造良好工作環境

　　在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認真積極的.對待領導交給我的每項任務，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團結，協調工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關己，高高掛起”的思想。

　　四、工作態度

　　在工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發工作，xx年上級共下發各類文件xxxx份。(3)協助各部門做好了教育局年度聯系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學工作總結等材料的編寫工作。(4)協助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領導交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社保基數調整及公積金的調整工作。(6)做好了教育局創先爭優活動的有關材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領導交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領導的關心及教育局領導的重要指示落到實處，盡努力做好份內之事。

　　總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

　　在此，我想借這次機會，正式向織提出轉正申請，以盼得到織的批準，使自己更快地進步，爭取為織考慮貢獻力量，使自己

供銷社個人工作總結9

　　20xx年是實施規劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉統籌改革發展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發〔20xx〕46號和溫政發〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸福”的戰略部署，真抓實干、創先爭優，積極推進創新轉型、科學發展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：

　　一、突出以落實政策為支撐，優化發展環境

　　通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發展的實施意見》（溫政發〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業發展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現了全市縣級社“參公”全覆蓋。

　　二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施

　　年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。XX市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協調磋商，現前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區“循環經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續；規范改造市區再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。

　　三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發展

　　新發展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現批發零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業，現有超市網點105家，總營業面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。

　　四、突出以組建“農合聯”為契機，促進職能轉型突破

　　成功組建市農村合作經濟組織聯合會（“農合聯”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發出《關于組建XX市農村合作經濟組織聯合會進一步促進農村合作經濟發展的實施意見》（溫委發〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創新轉型發展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。

　　五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務

　　推進農信擔保業務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統農信擔保公司共實現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總注冊資本1、58億元，半數以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續推進與農信社聯合試點，共建農村現代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發起組建的市供銷社系統首家小額貸款公司正在籌備中。

　　六、突出以強化指導協調為手段，大力推進組織體系建設

　　一是加強對縣級社的指導。協調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯合發文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。

　　二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發展問題；協調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。

　　三是加快農村合作經濟組織發展。全市新發展農民專業合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業合作社規范化發展、示范性建設，全系統新評上市級示范專業合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產品經紀人協會，現有會員136名，為農產品經紀人的創業興業和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。

　　七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷

　　借紀念建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創先爭優”活動，提倡學先進，趕先進，激發干部職工干事創業的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發展的能力和水平。

　　積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的`穩定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態。

　　回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發展，扎實推進各項工作，供銷社政策環境也不斷優化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發生。二是拉動供銷社發展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業資源配置有待進一步優化；“新網工程”龍頭企業帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業發展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。

供銷社個人工作總結10

　　20xx年是不平凡的一年，我們在這個年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差別。我們要持續總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。

　　20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩定、求發展、促和諧”的總體思路，大力推動經營創新、組織創新、服務創新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉的農村現代經營服務新體系，努力成為農業社會化服務的.骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創供銷合作事業新局面，為建設文明做貢獻。

　　20xx年主要經濟指標是，實現銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。

　　為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：

　　一、加快發展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環境

　　1、加快發展農業生產資料現代經營服務網絡。在現有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃xxxx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。

　　2、加快發展農村日用消費品現代經營網格。加快傳統經營網絡改造升級，增強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環境。

　　3、加快發展農副產品現代購銷網絡。創新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業合作社、生產基地、專業大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優質品牌，同時使專業合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提升流通效率。

　　二、增強“三社”基礎建設，進一步提升為農服務水平

　　1、增強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業輸入新的血液，注入新的活力。

　　2、增強專業合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創辦環球花木專業合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品實行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。

　　3、增強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創新服務方式，在繼續搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務平臺。

　　三、增大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系

　　1、加緊培育骨干龍頭企業。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發網絡建設的龍頭企業，壯大再生資源回收利用的隊伍。

　　2、加緊建設回收網點、專業化分揀中心、區域集散交易市場和綜合利用處理基地，展開廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現再生資源產業化經營、資源化利用和無害化處理。

　　3、加緊展開從業人員業務培訓，提升從業人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實際情況組織培訓，提升從業人員的職業道德、服務意識和業務水平。

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