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月度工作總結及計劃
更新時間:2024-10-21 23:08:40
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月度工作總結及計劃

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的月度工作總結及計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月度工作總結及計劃1

  本人自10月18日加入公司已近兩個月時間,在部門領導和同事的指導幫忙下,已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員,主要完成以下工作:

  一、業務方面

  1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

  為完善會所竣工手續,自10月份開始補辦相關手續,因為涉及部門較多,加上供給的資料必須貼合相關部門要求,項目發展部與工程部認真做好資料整理工作,多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通,經過不懈努力,最終在11月底取得《工程竣工驗收合格證》,到達各項竣工資料齊備。

  2、提前辦理完成四期預售證工作

  為配合營銷部分期推出預售房源,項目發展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預售證。根據房產局要求于12月5日遞交申請資料后,幾乎每一天到房產局進行督促和追蹤,進取與房產處人員聯系溝通。在李總的協助下,最終在12月24日發證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預售證辦理工作,確保了營銷工作的順利開展。

  3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作

  新項目是集團X年度新開工的重點項目,前期與區國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協調溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶數等,為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

  4、辦理三期土地證“兩證合一”

  按照政府最新要求,土地證與房產證需“兩證合一”,經過協調溝通和資料準備,現已完成網上注冊和備案工作。

  此外,還進取協調新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位,正在辦理四期和商務港項目天然氣施工、有線電視入網施工和接入市政排水等事宜,為項目的配套施工做好前期準備工作。

  二、企業文化方面

  11月初積極參加了第六屆集團運動會,協助做好會務工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區捐助衣物;經過近兩個月的時間,在部門領導和同事的關心幫忙下,已適應了新的工作環境,感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力,工作高效務實。

  三、工作經驗和不足之處

  1、工作經驗

  (1)將負責的各類前期資料建立目錄,方便查閱;

  (2)統計集團各項目開發數據匯總表,使各項目資料系統化,但該表仍需完善。

  2、不足之處

  (1)報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時,開戶銀行沒有提前與房產處溝通,使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領取支票的'時間應在房產局領導批準后適宜。在日后的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準,到達熟練掌握。

  (2)協調本事仍需磨礪提高。報批報建工作經常與政府部門接觸,對協調本事要求較高,平時首先要熟練掌握前期業務知識,并多向領導同事請教溝通,與政府部門溝通時注意方式方法,在實踐中不斷總結經驗。

  四、XX年度重點工作

  1、新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作;

  2、平度項目深入調研等前期工作;

  3、商務樓項目和四期項目市政配套手續辦理。

  項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”,而報批報建是項目發展部的重點工作,本人將扎扎實實干好本職工作,加快學習專業技能,為領導及時供給政策分析和土地掛牌信息,為在建項目做好配套手續的服務工作。在此感激領導對本人工作的悉心指導與幫忙,請領導在今后工作中嚴格要求,不當之處請批評指正。

月度工作總結及計劃2

  回顧X年的工作,我們資生堂品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業績,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業業的努力工作下,X年我們店專柜也較X年的銷售業績了較大突破。現將我們專柜的情況總結

  一、銷售方面的情況

  截止到X年12月31日,店專柜實現銷售額,于X年同期相比,上升(下降)x%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務達%。

  二、會員拓展

  (一)新會員拓展

  截止到X年12月31日,本專柜新發展會員人。與X年相比,遞增了x%。

  (二)老會員和散客的維護

  本專柜嚴格執行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到X%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。

  三、競品分析

  面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手,本柜臺在注重本產品的.優雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上,突出個性化、優質服務的優勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優勢和不足。

  四、柜臺日常工作情況

  本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務。在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。

  五、X年工作的展望和X年工作如何開展

  X年即將過去,在未來的X年工作中,本柜臺力爭在保證X年的銷售計劃前提下,實現新的銷售業績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續發展。在散客的方面一如既往的保持我們的優質服務,讓消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優質產品。在X年我們的重心是:認真做好顧客和產品的紐帶工作,將資生堂的優質產品推向顧客,把顧客對產品的熱愛之情帶回企業。為實現資生堂“源于日本、亞洲的全球化企業”的戰略目標的目標而努力。

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