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春運工作總結
更新時間:2022-06-19 11:39:05
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春運工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的春運工作總結,希望能夠幫助到大家。

春運工作總結1

  20xx年春運的工作,從1月16日起至2月24日止,共40天。春運期間,我站積極發揮交通部門的職能作用,統籌安排人員強化治理、檢查、指導工作,極大的方便了群眾的出行,有力的保障了春運的工作的順利開展。

  春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運的工作方案。站領導精心組織,周密安排對可能發生的突發事件提前準備,對消防設備、安全設施進行全面檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人員。客運站全體員工以高度的責任感,認真的工作態度,積極主動投入到春運安全工作中,全面保障了春運的工作的正常運行。下面對今年的春運的工作總結如下:

  一、提高認識,精心組織

  春運的工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運的工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運的工作方案、成立春運安全保衛工作領導小組,制定突發事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的`檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協調處理各種突發事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

  二、加大宣傳力度營造安全氛圍

  春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

  三、加強安全學習 落實安全責任

  春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。

  四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關

  強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

  對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營范圍相適應;客運車輛是否按規定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節運輸。

  對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。

  認真落實“三不進站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類責任事故的發生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

  五、開展了春運安全運輸大檢查

  春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發車現場,堅決杜絕一切違章違規行為的發生。

  對違規、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規違紀按規定進行處理。

  六、應急值守,信息暢通

  加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發生突發公共事件,要緊急啟動相關應急預案,采取有效措施控制事態發展,及時報送信息至客運站領導。

  總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既定的目標任務。據統計,春運期間我站共安全發運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發生一起交通安全事故,為人民群眾的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度贊揚。

春運工作總結2

  在春運來臨之前,科長對在春運期間會遇到什么問題,在遇到困難時如何去處理等的問題對我們進行了培訓,因此在春運到來時大家都干得得心應手,干勁十足。

  一. 在春運期間給我印象最深的是大家團結一心,心往一處想,勁往一處使,在檢票口你掉了我撿著,看到那個檢票口客流大,不忙的檢票口會主動的過來幫忙,后勤人員幫忙排隊,派出所來幫忙維持秩序,大家互幫互助,及時的把旅客輸送出去。

  二.自從站領導給我們檢票口圍上欄桿以后,封閉發車做得很好,制止了一些私自偷著發貨的.和不到點的旅客進入發車場亂抽煙的現象,使車站更有了秩序。

  三.遇到問題及時解決,在春運期間帶小孩回家的比較多,經過大家伙商量,檢票時提前把隊伍順好,量量小孩身高是否夠買票得標準,買半票的旅客是否與本人相符,如果車輛滿員孩子沒有買票要耐心的勸旅客換乘下一班車,保證把每位旅客安全及時的送到目的的。

  四.安全工作放在首位,在檢票口不管人再怎么多,再怎么忙,檢票員也要嚴格的按照工作流程去做,清車清倉,查手續,查三品,嚴禁超員等,保證每班車都能安全無誤的把旅客送到目的的。

  在春運期間還存在一些因攜帶小孩未購上票而耽誤行程的旅客,有些旅客因為不明白而耽誤行車,因此要大力宣傳,我個人覺得能不能再發車時刻表上打印上旅客須知的問題,告訴旅客多高的小孩應買票。

  春運已經結束了,但我們的工作,我們的服務還在繼續,我們彼此在春運中收獲了很多,成長了很多,我們要把春運中好的方面繼續堅持下去,把遇到的問題加以總結并找出方法,我相信在大家的共同努力下,我們的順和將會蒸蒸日上。

春運工作總結3

區政府辦公室:

  今年我區春運形勢受雨雪冰凍災害天氣的影響,春運工作受到了嚴峻考驗。我局領導班子模范帶頭,上下團結一心,迎難而上,圓滿完成了區府賦予我局的各項工作任務。現將我局20xx年春運工作總結如下:

  一、局領導班子以高度的政治敏感性及時周密部署。在春運形勢持續嚴峻的形勢下,我局領導班子密切關注事態的發展,及時調整了工作重心,停止人員休假,加強執法大隊巡查力量;組織并協調區有關部門加強力量對火車東站及周邊地區的'安全隱患進行重點檢查,防止出現因人員急劇增加給該地區帶來消防和交通安全隱患,在區委區政府對春運工作做出全面部署的同時,我局同步做好了相應的工作安排。一是把全局人員分為四個組,由四位局領導每人負責一個組親自帶隊值勤,確保領導有力;二是采用輪班制,合理安排人員和工作時間,確保全區安全生產監管工作和東站春運安全保障取得雙贏。

  二、全局人員以高度的工作責任心投身春運保障。20xx年我局大多數干部因為工作原因而遲遲未能休假,包括方仁文局長及幾副局長在內的一些同志也已將假期準備安排在年前這段時間。隨著春運形勢的嚴峻,方仁文局長決定年后再回家看望年事已高的老母,主動放棄了休假,幾名副局長也積極響應,在局領導的表率作用下,部分正在休假的干部接到歸隊通知后,沒有一個人發牢騷講怪話,而是主動要求把自己的值班時間調整到最辛苦的時段。在全局人員的共同努力下,我局在東站地區值勤4天,累計120人次、12個班次近100小時。圓滿完成了春運保障任務。

二0xx年三月六日

春運工作總結4

  20xx年春節運輸工作從1月8日開始,到2月16日結束,為期40天。為了確保太舊路春運工作順利進行,按照“以人為本、安全第一、以客為主、優質便捷”的指導原則和圍繞“安全、暢通、文明、和諧”的春運目標,為春運期間的過往司乘人員提供一個良好的交通運輸環境。春運安全直接關系到人民生命財產安全和社會穩定,圓滿完成春運工作,對保證太舊高速公路的安全暢通,具有重要意義。在今年的春運工作中,我站本著以“安全、暢通、文明、和諧”為目標,加強組織協調,完善政策措施,提高公路安全暢通保障能力和服務水平,共同打造“和諧春運”,各部門按照職能分工,各盡其職,為春運的“安全、有序”打下了良好的基礎。現將今年的春運工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,落實工作職責

  按照太舊公司20xx年春運工作的總體部署要求,我站站領導首先從思想上高度認識春運工作的重要性,進一步貫徹落實“以人為本、安全第一、以客為主、優質便捷”的工作方針,積極響應,及早動手,及時制定出了《陽泉收費站20xx年春運工作方案》,成立了春運工作領導組。并且按職責將工作再次細化、分組。堅持“誰主管、誰負責”的工作原則,做到了思想到位,領導到位,措施到位,真正做到了“層層把關,人人負責。”并對工作中出現的'安全隱患問題,及時發現,及時分析,及時糾正,及時通報,使我站各項工作在春運期間做到了有條不紊,井然有序,從未發生過堵車和安全責任事故,維護了我站的“窗口”形象。

  二、重視措施到位,確保春運暢通。

  在春運期間,除了對站內所有員工進行思想和安全教育之外,我站還大力開展優質服務活動,強化服務意識,堅持使用文明用語和微笑服務;保持文明著裝、服務標識規范,保持站容站貌整潔干凈,保持收費現場安全有序。同時在春運和迎兩節期間還增加了春節前夕問候語并且發放了200余份春運安全提示卡,通過懸掛大幅標語和增加運用安全用語,來提高駕駛人員的安全防范意識,并且保證車道足量開啟,力爭做到了收費站站區滯留車輛不超過3輛。并針對天氣情況,及時收集和全面掌握適時的路況信息,提醒司機謹慎駕駛,確保了春運的安全暢通。此外,我們還嚴格執行24小時值班制度,要求所有值班人員堅守崗位。收費人員認真履行“三項承諾”,值班人員堅持每日準時向公司監控中心匯報春運情況,保證了信息的追溯性。各項工作都盡可能的做到了細處,落到了實處。此外,站領導還對各個崗位進行了不定期查崗,保證了工作期間無脫崗、漏崗現象。

  三、科學應對,做好應急防范工作。

  在雨雪天氣期間,我站緊急啟動春運雨雪天氣應急預案,并及時清掃收費車道積雪,保證收費站在雪停后6小時具備開通條件。對重大突發事件和特殊天氣等情況,迅速上報值班站領導和通訊信息監控中心。四、突出優質服務,提升企業新形象

  春運運輸任務繁重,但也是檢驗我站服務水平,打造優質服務品牌和提升服務形象的有利時機。站領導要求一線員工堅持“以人為本、旅客第一、質量至上”的服務理念,不斷加強對一線員工的教育、監督和管理,進一步推出優質服務措施,為廣大旅客提供優質溫馨舒心滿意的出行服務。51-論文總的來說,通過我站的精心安排和周密部署及全體員工的共同努力,圓滿的完成了這次春運任務,確保了春運安全暢通,取得了良好的經濟效益和社會效益,為我站以后工作的順利開展打下了良好的基礎。

春運工作總結5

  20xx年春運工作開展以來,我市把切實做好今年的春運工作作為當前的一項重要工作來抓,通過加強組織領導,強化工作措施落實,使春運的各項工作扎實順利推進。我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加強組織領導,狠抓責任落實。

  迅速成立了以市政府副市長張著權為組長,市政府辦副主任鄭杰、交通運輸局長何為、交警大隊大隊長周象有、交通運輸局副局長曾瑞炎為副組長,市安監局、公安、交警、城管等單位為成員的春運工作領導小組,并結合實際,制定和下發了《關于認真做好20xx年春節運輸工作的通知》。xx月xx日上午,召開了全市春運工作會議,市政府副市長就如何做好今年的春運工作進行了具體的部署,明確要求各成員單位一定要抓好春運各項工作措施的落實。一旦出現問題,將實行責任倒查,追究責任單位一把手和相關責任人責任。通過責任的強化,各成員單位迅速成立了相應的工作機構,有力地推動了春運工作的開展。

  二、強化安全管理,確保春運安全。

  一是春運開始前,開展交通安全大檢查。按照"安全第一、預防為主"的原則,由市交通運輸、公安交警、安監等部門聯合開展交通安全大檢查,重點檢查客運企業、危貨運輸企業的安全規章制度是否健全、各項安全措施是否落實到位,運輸工具和相關基礎設施是否處于完好狀態;

  二是加強行業監管,確保安全。一方面由交通運管和公安交警通力合作,抽調業務素質高、服務態度好的.31名人員(其中交通6名,交警25名),積極開展聯合執法,充分發揮新崗山省際春運客運臨時檢查服務站的作用,確保超載車輛不出省、不入轄區;另一方面由市交通運輸局,專門成立春運期間流動稽查組,重點打擊無證經營、超范圍(類別)經營和宰客、甩客、倒客、賣客、倒賣車票、使用偽造仿制牌等違法違章行為,嚴肅查處出租車亂收費、強行拉客、拒載以及"黑的士"等違法經營行為,確保春運期間交通秩序安全、暢通、和諧、穩定。

  三、加強運輸組織,確保旅客流動有序。

  一是加強市場預測,組織足夠的運力投入春運。據預測,今年我市春運期間客流總量給xxx萬次人,同比增加1.8%,為此,由上饒汽運德興公司準備10輛外調客車,華能公司準備15臺機動運力,防止出現旅客滯留現象。

  二是及時召開春運工作調度會,發現問題,解決問題,確保春運期間安全、暢通、和諧、穩定。

  雖然我們在春運工作上做了一些工作,收到了一定的效果,我們將以繼續發揚不怕疲勞和連續作戰的作風,突出春運安全這個重點,再添措施、再鼓干勁,把春運的各項工作做得更加扎實,更加富有成效,努力實現"和諧有序、安全為先、科學組織、優質便捷"的春運總目標。

春運工作總結6

縣春運辦:

  今年我縣春運形勢受雨水冰凍天氣的影響,春運工作受到了嚴峻考驗。我局領導班子模范帶頭,上下團結一心,迎難而上,圓滿完成了縣府賦予我局的各項工作任務。現將我局春運工作總結如下:

  一、局領導班子以高度的政治敏感性及時周密部署。在春運形勢持續嚴峻的形勢下,我局領導班子密切關注事態的發展,及時調整了工作重心,停止人員休假,加強執法大隊巡查力量;組織并協調縣有關部門加強力量對車站及周邊地區的安全隱患進行重點檢查,防止出現因人員急劇增加給該地區帶來消防和交通安全隱患,在縣委縣政府對春運工作做出全面部署的同時,我局同步做好了相應的工作安排。一是把全局人員分為四個組,由局領導每人負責一個組親自帶隊值勤,確保領導有力;二是采用輪班制,合理安排人員和工作時間,確保全縣安全生產監管工作和車站春運安全保障取得雙贏。

  二、全局人員以高度的工作責任心投身春運保障。我局大多數干部因為工作原因而遲遲未能休假,包括局長及幾副局長在內的一些同志也已將假期準備安排在年前這段時間。隨著春運形勢的嚴峻,曾文局長決定年后再回家看望年事已高的'父母,主動放棄了休假,幾名副局長也積極響應,在局領導的表率作用下,部分正在休假的干部接到歸隊通知后,沒有一個人發牢騷講怪話,而是主動要求把自己的值班時間調整到最辛苦的時段。在全局人員的共同努力下,我局在車站地區值勤4天,累計120人次、12個班次近100小時。圓滿完成了春運保障任務。

  縣安監局

  年二月一十九日

春運工作總結7

  今年春運,我局根據上級的部署和要求,在認真總結以往交通系統春運安全生產工作經驗的基礎上,按照“以人為本,安全第一,以客為主,優質便捷”的指導原則,積極動員,全面部署,以交通快速、安全、穩定發展為目標,以全面落實安全生產“一崗雙責”為基本,繼續加強交通行業安全生產監督管理工作。現將有關工作情況總結如下:

  一、強化組織領導

  20xx年春運從1月8日起至2月16日結束,共40天。為了確保春運工作的順利實施,局領導高度重視,將春運工作做為年度階段性頭等大事來抓,成立了以局長為組長、副局長為副組長、相關部門負責人為成員的春運領導小組,建立了24時值班制度。

  二、強化宣傳工作

  通過各種媒體和宣傳形式進行廣泛宣傳,在站內、各客運企業、主要運營路段張貼標語,條幅20余幅,散發宣傳資料1000余份,接受咨詢1000多人次,汽車站利用廣播設備進行連續廣播。讓每位旅客都能了解春運,配合春運,營造了安全暢通,文明和諧的春運氛圍。

  三、強化統籌協調工作

  為了保證春運期間每位旅客“走的了、走的好”,我局根據本縣的客流特點、以及運力現狀,具體做了以下工作。

  1、認真提前調查我縣旅客的流時、流量、流向,根據客流變化制定了應急調配運力,完善了包車、加班車的工作預案,確保運力充足,調配合理。

  2、加強監督管理力度,防止出現無序競爭,禁止無證、無牌車輛參加春運,公布旅客投訴電話,落實24小時內春運值班制度,有力打擊了各種損害旅客利益,擾亂市場秩序的行為。

  3、在汽車站的顯著位置公布客運票價監督舉報電話,便于旅客投訴與監督,并明確規定在春運期間,任何單位和個人不得擅自變更票價,不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費用,此舉措深得旅客的'滿意,也規范了營運經營業戶的行為。

  4、建立了應對安全事故和突發事件的應急處理機制。

  四、強化運輸安全生產督查工作

  (一)認真檢查,促進落實。春運期間組織了三個春運安全檢查組,節前節后由局領導帶隊深入各企業開展春運檢查。檢查的重點是國家、省市縣春運工作會議的貫徹落實情況、春運準備情況、安全生產隱患排查情況,著重檢查春運安全情況。

  (二)加強源頭管理。春運前,要求全縣五家客運企業對參運的車輛和駕駛人員進行一次嚴格技術檢查和從業資格排查,嚴把承運人責任險關,所有參加春運營運客車必須按照省政府文件規定足額投保承運人責任險,每座保額不低于30萬元。并全面實現“五不發生”目標:一是科學安排運力,不發生旅客滯留、積壓和嚴重超載現象;二是確保安全,不發生群死群傷的特大事件;三是優質服務,不發生旅客投訴的重大服務質量事件;四是保持秩序,不發生照無證經營和無秩序競爭現象;五是文明執法,不發生亂設卡、亂罰款、亂收費現象。

  (三)落實安全管理措施,確保旅客生命財產安全。

  1、把好車站源頭,做到“三不進站五不出站”,春運期間增派運管人員進駐車輛站值班。

  2、發揮gps監控系統的作用,要求企業對車輛營運當中的運行狀態進行監督,出現超速違章行為,及時糾正,保障運行安全。

  3、禁止駕駛員的疲勞駕駛,要求各運輸企業超長途客車采取建立中途臨時客運驛站的方法,為本企業駕駛員提供臨時中途休息場所等,這樣保障駕駛員有一個好的精力狀態來駕駛車輛,避免疲勞駕駛。

  4、嚴禁夜行班車(包括旅游客車、包車)在達不到夜間(晚22時至早6時)行車安全通行要求的三級以下(含三級)山區公路路段上運行;

  5、督促運輸企業嚴格執行日行程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運汽車必須配備兩名以上駕駛員,教育客車駕駛員注意勞逸結合,謹慎駕駛,嚴禁違章超速、違法超載、酒后開車、疲勞駕駛、遵守連續駕駛時間不超過4個小時,一天連續駕駛時間不得超過8個小時等規定

  6、加強對駕駛員的春運安全專題教育和專項管理,對發生亡人同等以上責任事故以及一次超員50%以上等嚴重違法行為的駕駛員,不得從事春運客運駕駛。高速公路客運和800公里以上的客運線路的正班車和加班、包車運輸,必須使用技術等級為一級車的客車。五是針對農村客運、超長途客運和包車客運等春運安全管理的薄弱環節,要求客運企業必須采取有效措施加強安全監管。

  五、規范市場秩序,提高服務質量

  春運期間,縣運管部門加大市場監管力度,規范市場秩序,打擊各類違法違章行為,維護經營者和廣大旅客的合法權益。

  1、加大力度打擊無證經營、超范圍或超類別經營,防止出現無序競爭及防止經營業戶、駕駛員之間為爭搶客源進行惡性競爭。

  2、配合物價主管部門,加強對春運票價以及涉及春運經營者的各種價格、收費的監督,督促各有關經營者、收費主體嚴格執行價格、收費政策。

  3、設立春運投訴電話,實行24小時值班制度。

  總之,在今年春運中,我局做到了全面動員、全面部署、全面完成,實現發車10736班次、安全運送旅客179520人次。

春運工作總結8

  20xx年春運開始以來,區春運指揮部各成員單位在區委、區政府的正確領導下,各司其職、通力協作,以南站地區春運組織工作為重心,平穩有序地疏運了節前客流,較好地完成了節前春運各項工作。現將有關情況總結如下:

  一、春運客流情況

  今年春運從1月16日開始,學生流、務工流、探親流、旅游流高度重疊,同時適逢廈深高鐵開通、南站運能大幅提升等新情況,節前春運客流高峰提前,攀升迅速,持續時間長,春運工作任務相當繁重。在廣大春運工作者的不懈努力下,我區節前春運工作實現了“安全、有序、和諧”的目標,無重特大交通安全事故和長時間大量旅客滯留等情況發生。截至1月28日,春運前13日全區公路(不含公交)累計發班20820班次,發送旅客33.6萬人次,同比增長9.22%。其中跨省線路累計發送12.2萬人次,同比增長13.83%,省內跨市線路累計發送19.2萬人次,同比增長9.54%;線累計發送1.6萬人次,同比下降8.28%;南站鐵路累計發送旅客111.3萬人次,同比增長13.24%;水路(蓮花山港)運輸共發送旅客10375人次,同比增長6.77%。

  二、主要工作措施

  (一)高度重視,靠前指揮,深入一線

  區春運指揮部各成員單位牢固樹立全區春運工作“一盤棋”的思想,迅速落實地區春運指揮部和區委、區政府的具體部署,統一思想、步調一致、密切配合,在總結往年春運工作成功經驗基礎上,建立健全完善的信息對接機制和高效協調的聯動機制,排除信息互通障礙,確保春運各項工作順利有序開展。

  各級領導深入一線,靠前指揮,成效顯著。區委書記盧一先、副區長等區領導高度重視我區春運工作,多次親自帶隊深入南站、客運站等春運一線檢查指導工作,部署落實有關春運任務。各春運指揮部成員單位領導親力親為組織協調落實各項春運工作,帶領廣大干部職工堅守在旅客疏運第一線,想方設法解決春運中的具體問題,確保春運工作安全有序。

  (二)提前謀劃,完善預案,部署周密

  區春運指揮部針對今年春運可能出現的情況和問題,制定了《市番禺區20xx年春節旅客運輸組織工作方案》(含《南站地區春運大面積旅客滯留應急處置預案》和《大學城中心體育場應急安置點實施工作方案》),設置了共可容納14萬人的南站站內地面層及第三層候車區、周邊廣場地區和大學城中心體育場應急安置點,并于1月3日召開春運工作協調會,對春運安全生產、交通疏運、應急保障、社會安保、溫馨服務等工作進行系統梳理和詳細部署。1月14日成功開展了南站地區20xx年春運綜合應急演練,對南站地區旅客運輸工作的各個環節進行了全面檢驗,達到了查漏補缺、完善預案、鍛煉隊伍、提高應急處置能力的目的。

  (三)提前研判,科學調度,疏運有序

  根據廈深高鐵開通、南站客流持續上升等情況,區交通部門提前做好客流預測和運力籌集工作,合理安排、科學調度,旅客疏運組織工作井然有序。根據客流情況,在春運首日正式開通市橋汽車站至南站公交直達快線,提高疏運效率;挖掘我區現有客運企業潛力,安排公交企業分片分區做好應急疏運工作。各客運站場根據區內春運客流的實際情況,擬定春運加班計劃,積極籌措后備運力,籌集了應急運力350臺。

  (四)加強溝通,強化管理,秩序井然

  區春運指揮部堅持實行南站地區現場協調會議制度,每天召開現場協調會議,排除信息互通障礙,確保各單位信息無縫對接,協調解決春運工作中各類問題。由南站地區春運指揮部辦公室作為春運信息發布平臺,每天向指揮部成員單位發布列車運行和客流數據,實現信息互通、快速聯動。南站管委會還聯同南站、鐵路南站派出所等部門強化旅客車流管控,實現兩大進站平臺“只進不出”客流組織管理;全面開放四個地下停車場,并在地面層專設旅客接送停車區,提供15分鐘內免費停車的服務,科學分流社會車輛。

  (五)落實責任,齊抓共管,確保安全

  各單位牢固樹立把保障人民群眾生命財產安全放在首位思想,層層落實安全監管責任,加大安全監管力度,加強對重點地區、路段、水域、企業等春運關鍵部位的安全生產工作的監督檢查,嚴厲查處非法營運、無證上崗、超載、超速、疲勞駕駛等各種違法違章行為,確保了節前春運工作安全有序。區交通部門嚴把車輛進出安檢關、司乘人員規范操作關、旅客“三品”檢查關,嚴格落實交通運輸部頒布的禁止客運班車凌晨2時~5時運營的有關工作要求,加強對各類運輸工具安全檢測檢驗,防止運輸工具帶“病”運行;嚴厲打擊非法營運、“甩、賣、宰”客等違法營運行為,凈化道路運輸市場環境,共出動交通執法人員1136人次,出動執法車輛243臺次,產生案件110宗。區公安機關組織警力全警上路,對全區各個交通節點、要點、黑點進行24小時巡查防控,以站場及周邊治安環境整治為重點,做到“外圍清”、“內部管”、“道路疏”,按照分片、小組分段的原則落實責任路段,突出工作重點,抓好人、車、路管理,在源頭上確保春運工作安全,共計投入安保力量14880多人次,全區各客運站場、取(售)票點無發生重大刑事、治安案(事)件。港務、海事部門加強對水上運輸的安全監管,對渡船、客船和重點水域實施重點盯防,現場監管霧航安全,確保我區水上通航環境暢通有序,出動海事執法人員107人次,出動執法船艇51艘次,出動執法車輛7臺次,巡航時間125小時,巡航里程1312海里。區航道分局加強對航道、航標的巡查,實行重點區域一天一巡或一天多巡,確保航道、航標保持正常的技術狀態。南城養護所和區地方公路管理總站加強路面巡查力度,做好公路的養護、修補工作,確保我區道路安全、順暢。區安監局重點做好危險品運輸行業突發事件防控工作。區城管綜合執法分局出動執法隊員1000人次、執法車輛220臺次,查處各類市容環境類案件511宗。番禺海關采取多項旅客分流及風險管控措施,鎖定重點對象,提高查緝的命中率,切實將“國門”關把嚴、把好。區發改局確保各客運站場、火車票取(售)票點及其周邊商場、停車場、餐飲點等落實明碼標價工作。南站地區聯合執法隊共出動執法力量5708人次,車輛463輛次,查處違章停車行為289宗,處理群眾警情17宗,提供便民服務15621次。

  (四)以人為本,多措并舉,服務溫馨

  區春運指揮部指導我區各成員單位、各客運站場在春運期間廣泛開展各種富有特色的溫馨服務活動,以人為本,為旅客提供優質、貼心的便民服務,確保廣大旅客走得了、走得好。南站管委會、區公安分局、團區委、大龍街等部門共組織300多名志愿者輪流上崗,采取定點和流動相結合的`形式,在南站及各客運站場內主動為旅客提供導乘指引和免費提拿搬運等服務。區衛生部門組成醫療隊,分別進駐南站和番禺客運站,做好現場醫療保障工作,對危急重癥病人實施緊急救護并及時轉送。區水務局重點加強南站地區及各客運站的供水保障,對我區供水企業、自制水企業和二次供水單位進行水質檢查,確保水質達標。番禺汽車客運站、市橋汽車站、南汽車客運站著力豐富售票方式,減少旅客購票等候時間,為旅客購票提供便利;同時,積極開展富有特色的溫馨服務活動,提供免費搬運行李、重點旅客“三優”服務、乘車指引、免費供水等服務。番禺電視臺、電臺、番禺日報等媒體宣傳單位及時發布各類售票指引、客流情況等春運信息,開展春運文明交通公益宣傳工作,大力宣貫春運工作的好做法、好經驗,營造良好春運輿論氛圍。

  三、節后工作重點

  節后春運工作的重點是到達旅客的疏運工作,尤其是南站夜間到達旅客的疏運工作。預計節后返程客流高峰期為2月3日至2月7日(農歷年初四至年初八)、2月13日至15日(農歷年十四至年十六)。區春運指揮部已制定《市番禺區20xx年春運旅客疏運工作方案》,合理統籌區內資源,采取切實有效措施,重點做好南站地區夜間瞬時客流高峰期間的疏導工作,督促相關單位做好應急物資儲備、溫馨服務工作,確保節后疏運安全有序。

  一是延長公交線路服務時間。設置夜間公交專線4條(番99、番110、夜61、夜79)開往市橋和市區,線路末班車與南站末班到站列車、地鐵2號線末班車完全銜接。節后客流高峰期臨時開設5條夜間加班班線通宵由市區開往大石及市橋城區。

  二是落實出租車駐點運力保障。組織白云出租車公司和交通集團安排人員進駐南站南出租車場值守,并安排30臺出租車在南站進行駐點保障,當區內出租車運力不足時,及時協調總公司支援,疏運夜間到達的旅客。

  三是加大客運班線運力投放。南汽車客運站在現有正班運力的基礎上,籌備應急運力160臺。客流高峰期間,各線路隨時實施滾動發班,同時根據京廣高鐵高峰期加班列車運營計劃,同步提供運營服務。

  四是開放市橋汽車站東區候車室。要求市橋汽車站根據疏運需求開放東區公交站候車室,必要時開放候車大廳,供夜間疏運乘客休息使用,并做好相關人員的現場安置工作。

  五是分片分區做好疏運工作。番廣公司、二汽番禺分公司主要負責往市中心地區、市橋城區方向的客流疏運;錦信公司主要負責往蓮花山、大崗、欖核方向的客流疏運;南站至市橋中心城區的客流疏運;創大公司主要負責南沙、新墾的客流疏運,各企業視情況在緊急狀態下調派運力支援南站地區。

春運工作總結9

  為期40天的xx年春運工作已經順利結束了,在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務。現在我將今年春運工作情況具體總結如下:

  一、做好節前準備工作,積極應對新挑戰

  在春運開始之前我站就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。

  針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我站提前進入各大中院校和各大企業進行先期調查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據制定了春運工作計劃,做到對現有人力資源的合理安排。

  此外我站還根據總站的要求加強了對站務員業務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統,并將系統中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我站也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。

  二、在春運過程中發揚能吃苦能戰斗的精神

  為了確保總站的客運收入,我站實行了一下措施:

  1、根據春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業,根據反饋的各項信息組織干部和職工利用業余時間付各大院校進行現場售票和現場發車,為總站增加收入。

  2、在整個春運期間我站通過各種關系積極聯系客運包車,聯系了多個大型包車業務,尤其是與**集團聯系的包車業務既提高了總站的收入又創造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由***、****率領車隊來到雙匯集團現場發車,忙碌直到晚上10點,共發出16輛車輛。此次包車來回共運送**人次,實現收入*萬元。除此之外我站還根據藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現了經濟與社會效益雙豐收。

  3、依托新設施堵漏保收。我站利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發車時間。由***帶領后場人員根據旅客和返回的業主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯系溝通,及時的了解旅客情況。

  通過以上措施,我站在xx年一月實現收入**萬元,超額完成了收入任務。

  為實行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我站采取以下措施:

  1、我站以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規定進行操作。

  2、依托總站封站管理的制度和臨時候車區等設施,我站改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現。

  3、打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數封,為總站和集團贏得了榮譽。

  4、為確保春運安全我站加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協助調度監督加班車情況并協助維持車場旅客秩序。

  三、春運后的思索與檢討

  在今年的春運工作中我站取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的.現象,我站的衛生工作做的不夠,未能達到領導的要求。在職工管理上我站也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發生,同時也希望各級領導在以后的工作中繼續給與監督和指正。

  總而言之xx年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經順利結束了,我站取得的成績說明我站是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我站存在的問題和漏洞說明我站還有很大的提升空間。相信經過了經過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經驗和教訓,使得自己的業務水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。

春運工作總結10

  20xx年春運從1月26日開始,3月6日結束,歷時40天。根據集團公司、xx交通局、xx運政所關于做好20xx年春節運輸工作的通知要求,我公司堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優質便捷”的原則,突出重點,精心組織、周密安排,把春運安全生產工作作為公司今年開局的重要工作之一。在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成今年的春運任務。現將我公司20xx年春運工作情況總結如下:

  一、春運基本情況

  總體來說今年春運工作整體繁忙而平穩。春運四十天,我公司共投放客運車輛xx輛,其中加班xx個班次,包車xx次,輸送旅客約xx萬人,客運量與去年同期相比增加xx%;客運收入約xx萬元,與去年同期相比增長xx%。未發生交通安全、消防上報事故,未發生服務質量及投訴事件。

  二、春運工作組織、實施情況

  1、加強組織領導,強化安全管理。

  為認真貫徹落實公司20xx年春運工作安排,春運前公司組織召開全體員工春運宣傳動員大會,宣傳率達100%。布置了今年春運各崗位的任務,并且將各項工作細化到個人,使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立以主要領導負責,各部門主要負責人組成的春運工作領導小組,制定了春運安全生產工作應急預案、防范襲擊和突發事件應急預案,為努力實現“以人為本”的和諧春運作了充分的運力和安全保障。

  2、加強運力調配,運力保障到位

  為切實了解民工流情況,做到早準備、早落實,公司研究制定了合理有效的運輸組織方案,對春運前期工作進行布置和檢查,以全力保障旅客快捷有序出行。

  3、落實責任措施,確保運行暢通安全

  安全生產是春運工作首要任務,也是春運工作的重中之重。公司各部門堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格落實各項防范措施,確保人民群眾生命財產安全和春運工作有序和諧。

  一是強化春運安全教育,增強遵守法規制度自覺性。運用各種有效形式,大力開展安全生產宣傳教育。向全體職工傳達貫徹上級和主管部門關于春運工作的會議精神。同時在車站和候車室等處懸掛橫幅、粘貼安全標語,在宣傳窗粘貼宣傳圖片和春運宣傳資料。組織召開安全會,教育廣大職工和駕駛員自覺遵守交通法規和安全操作規程,增強安全意識和責任意識,大力營造良好安全氛圍。

  二是與駕駛員簽訂了<春運安全責任書>,簽訂率達100%,加強對營運駕駛員安全教育的培訓,強化駕駛員安全意識、安全駕駛技能。深入推進道路客運安全告知制度,完善車內公示信息內容,以便于旅客了解、監督。

  三是抓好駕駛員源頭管理,把好駕駛員資質關。對未持有公司上崗證的駕駛員不準駕駛公司營運車輛。同時切實做好雙班駕駛員及加班駕駛員的.簽到工作,對參加春運的加班車輛由客運站嚴格把關管理,提醒駕駛員注意休息,杜絕疲勞駕駛。

  四是加強春運車輛出站前的檢查力度,堅持“誰簽字,誰負責”原則,對所有進出客運站的營運車輛進行檢查,做到不消除安全隱患決不放行。

  五是加強客運站的源頭管理,加大對“三品”的查堵力度,著力防范意外事故發生,派專人負責利用安檢機加強對進站旅客及行包進行安全檢測;按照“三關一監督”要求,對班車客運車輛及駕駛員按照道路客運實時監管系統的規定嚴格執行“派車卡”制度;切實執行“三不進站、六不出站”制度,強化安全監督管理;對公司所有參加春運的車輛及消防設施進行全面檢查,堅決杜絕車輛“帶病”運營。

  六是抓好消防治安保衛工作,確保站場內旅客、財產及車輛設施安全。加大春運期間安全保衛和消防工作的監督力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。春運前對各部門的電線、電路、滅火器等消防設施進行全面檢查。加強夜間值班,防止人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。

  七是充分發揮gps監控作用,落實值班制度,加強對停班、加班、包車車輛的重點監控,發現超速等情況及時用短信或電話告知督促糾正,有效地防止了超速、串線經營等違法違規經營行為的發生。

  八是加強值班應急保障制度,制定完善了道路交通重、特大事故應急預案、防火及緊急疏散應急預案;公司領導干部輪流按時到崗值班,保持24小時通訊暢通,到生產第一線檢查春運工作措施的落實情況,以便及時發現并解決問題,同時向上級主管部門匯報春運安全生產動態,確保春運工作順利進行。

  4、突出優質服務,提升企業新形象

  春運運輸任務繁重,但也是檢驗我們運輸企業服務水平,打造優質服務品牌和提升企業新形象的有利時機。我公司堅持“旅客至上、優質服務”的服務宗旨,推出了一系列的便民服務措施,通過采取提前售票、增設售票窗口、延長售票時間等多種措施,為廣大旅客提供優質、溫馨、滿意的出行服務。

  20xx年春運工作,在行業主管部門和集團公司高度重視和關心、指導下,我公司春運工作總體平穩安全有序。在今后的工作中我公司全體干部職工將繼續認真地抓好安全生產管理,進一步提高服務質量、服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新水平,業績再上新臺階。

春運工作總結11

  XX年年交通春運工作,按照交通部和省政府的具體要求,在有關部門支持配合下,經過全省交通戰線廣大干部、職工的共同努力,取得了較好的成績,基本實現了"安全、優質、暢通、有序"的目標,XX年交通春運工作總結。春運期間,全省日均投放客車臺,累計發車班次個,運輸旅客X萬人次,同比增加%、%和%。期間發生X起交通事故,死亡X人,重傷X人,輕傷X人。

  一、及早行動,準備充分

  1、提前安排部署。省交通廳在XX年年12月21日下發的《關于做好XX年年元旦旅客運輸工作的通知》對春運準備工作提出了明確要求。12月27日又下發了《關于認真做好XX年年春節運輸和假日旅游運輸工作的通知》,明確了各部門的責任,建立了獎罰機制和責任追究制。省運管局抽調有關人員組成4個檢查組,對各地春運準備工作進行了檢查。召開了全省春運工作雙向電視動員會議,通報了春運準備工作中存在的問題,進一步明確了春運工作要求和措施。各市縣交通主管部門也都提前召開了春運動員會議,制定了春運工作方案。

  2、搞好客流預測。全省運輸管理部門對經濟熱線和干線旅客流量、流向進行了調查預測,編制了《春運期間重點客運線路增加車輛、班次預案表》,通過《城市晚報》、《新文化報》等新聞媒體和省運管局網站向社會公告。

  3、運力準備充足。全省共組織運輸車輛X臺,其中備班車輛X臺。省運管局組織了兩次客運線路經營權招投標,共增加條線路,個班次,新增車輛臺,在春運前投入營運,緩解春運高峰期運力相對緊張的矛盾。

  4、加強運輸組織。各地提前制定了春運高峰期運輸組織應急預案,對客運量大、運距短的班線打破原有發車方式,實行滾動發車;調度返程車、駐班車輛投入營運,減少了客車超員。

  二、領導重視,責任落實

  1、成立組織機構。省交通廳成立了由廳長為組長,省高管局、省公路局、省運輸管理局領導為成員的春運工作領導小組,下設辦公室在省運輸管理局,具體負責春運工作的組織領導。各地交通部門、運管機構、公路處、段以及客運企業、客運站都成立由一把手掛帥的領導小組。

  2、落實目標責任。實行省交通廳、省公路管理局、省運輸管理局領導包地區,市、州交通局領導包縣,縣交通局領導包企業、站、路段;運管部門領導包站、車、線,公路部門領導包道班、重點路段、橋涵;客運站領導包站位、班組;公司領導包車隊、車輛、線路的包保責任制。省交通廳還制訂了《各市、州交通部門春運工作責任分工表》,將春運工作層層分解細化,明確各部門春運工作的目標、任務、措施和責任。省運管局與各市、州運管處,各運管處與所屬運管所,運管機構與客運經營者、客運站,客運經營者與承包者全部簽訂了《道路運輸安全管理責任書》。州交通局出臺了《春運駐站運管員檢查項目及標準》,切實落實了責任。市交通局制定了詳細的考核標準,按考核結果打分排序,進行相應的獎懲。、、等地還實行了抵押金制度,把春運工作與部門負責人和運管員的經濟利益掛鉤。

  3、強化監督檢查。省交通廳組成10個檢查組,分別由廳領導帶隊,采取明察暗訪的方式對各地的春運工作情況進行了檢查。共檢查了9個市州、54個縣市區、65個客運站、抽查836臺客車。并對檢查情況下發了督查通報,總結了好的.做法,指出了存在的問題,對做好下步春運工作提出了要求。1月30日至2月1日,X廳長親自帶領省運管局領導和有關人員深入、及地區的部分縣市,對高速公路、國省干線及縣鄉公路上行駛的客運班車和部分縣市的客運站及車輛進行了明察暗訪和便衣跟乘。

  4、變成政府行為。各級交通部門能積極向政府匯報,取得政府支持,工作總結《XX年交通春運工作總結》。副省長X到市客運中心站檢查指導春運工作,慰問春運一線交通運輸廣大職工。、、、及X、、、、、等地政府主管領導都深入到當地客運站和運輸企業檢查指導春運工作,并對搞好春運工作提出了具體要求。X市政府主管交通的副市長親自參加運管所組織的春運檢查活動,嚴把對非法營運車輛的處罰關,為做好春運工作奠定了良好的基礎。

  三、加大措施,確保運輸安全

  1、強化源頭管理。春運期間,全省運管部門向二級以上客運站派駐運管員605人,加強車輛組織調度,協助維護站內秩序,督促客運站嚴格執行"四不進站、兩不發車"制度,在源頭消滅各種不安全隱患。州實行交通、公安聯合駐客運站進行聯合檢查,把住車輛和司乘人員準入關。市運管處抽調20多人,進駐客運站加大源頭管理力度。靖宇縣實行運管員、企業安全員在客運站聯合檢查制度,符合要求的允許發車。松原市實行駐站運管員每班次簽發《安全行車單》制,保證車輛技術狀況良好和車輛不超員。市實行運管員包站位,由運管員對客車逐臺進行檢查,保證各項安全要求落實到位。

  2、加強"三品"檢查。全省投資400余萬元為9個市、州的一級客運站安裝了安全檢測儀,在春運前全部投入使用。各客運站都配備了專職"三品"檢查員,力口大了"三品"的查堵工作力度。同時,客運站加強防火、防凍工作,消除了各種安全隱患。全省共檢查出"三品"13843件。

  3、嚴把車輛技術關。各地運管部門對參加春運的客車進行嚴格的檢查,對安全無保障、未達到要求的車輛堅決不準參加春運。實行"春運合格證"制度,合格證上記載簽發人、簽發日期、車輛所屬單位、有效期、車牌號,落實了車輛管理責任和內容。春運前,全省共檢查客車一萬余臺次,有187臺客車被取消春運資格。

  4、嚴把司乘人員資質關。省運管局舉辦了兩期培訓班,對全省運管部門、運輸企業125名安全管理工作人員進行了冬季運輸車輛行車安全技術管理培訓。各地運管部門對參加春運的司乘人員進行了培訓,重新審核了上崗證,對無上崗證的司乘人員一律不準參加春運。為杜絕超速行車和疲勞駕駛,對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運車輛均配備兩名以上駕駛員。江源縣運管所組織轄區內專業企業和社會車輛的駕乘人員觀香了"血的教訓,,專題錄像片,做到警鐘長鳴,還邀請消防員到客運站培訓消防知識并現場模擬火災救援。

  5、實行動態管理。各地運管部門在省政府批準的征費稽查站,對過往的客車實行動態檢查,有效地打擊了非法營運、超員、毛上崗證、售高價票等違章違法行為。對發現的超員車輛采取就也分流措施,及時地消除安全隱患。四平運管處組織稽查人員在各市縣城鎮內出口處,嚴格查處超員行為,保證客車出城時不超

  6、加強公鐵平交道口管理。運管部門與通過道口的客車車屬生位和司乘人員簽訂安全責任書,將公鐵平交道口的安全管理責f落實到領導和有關人員。運管部門加強公鐵平交道口的巡查,督促司乘人員嚴格執行"一停二看三通過"和乘務員下車引導客車通過制度。、等地對公鐵平交道口,安排運管人員和企業人員專人看管。、等地還將火車通過平交道口的時間繪成圖表,分發給經過平交道口的客車。

  7、加大除雪防滑工作力度。全省各級公路養護部門在陡路、險橋(路)等危險路段設立醒目危險標志,鋪撒防滑用料,并采取措施取締了違章占道經營的馬路市場,確保了道路暢通。通化、靖宇印發除雪防滑反饋卡給駕乘人員,及時向公路部門反映路面積雪積冰情況。市萬里運輸公司自行組織除雪隊伍,清除非專養路線積雪,為春運車輛保駕護航。

  四、開展競賽活動,提高運輸服務質量

  開展多種形式的客運優質服務競賽活動,促進服務質量提高。春運期間,各客運站增加站務人員,做好站務服務工作。投入資金增設便民服務設施,美化候車環境。增加了售票窗口、延長售票時間,開展了預售票、送票上門等服務。客運站還設立專人負責引導特殊旅客候車、購票、上車,實行一條龍服務。市公路客運總公司開展了春運安全競賽活動。臨江市交通局聯合市教育局、市交警大隊、運管員、站務員和派出所干警在客運站舉辦了多場"春運聯誼會",將春運安全知識融于精彩的文藝節目之中,即活躍了旅客的旅途生活,又宣傳了春運安全知識。市為提高春運服務質量,在客運班車使用標準化語音播報宣傳用語,公布客運監督電話及沿線旅游景點和風土人情。

  設立舉報投訴電話,發揮社會的監督作用。各地運管部門都設立了舉報技訴電話,實行24小時值班,及時接聽、記錄旅客投訴。并指定一名領導負責舉報投訴案件的督辦、查處工作。春運期間全省共受理旅客投訴32件,查辦32件,基本做到了件件有結果,件件有回音,使投訴者得到滿意答復。

  五、搞好宣傳,營造良好春運氛圍

  1、利用新聞媒體進行宣傳。省運管局編制了春運警示語句,在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體上連續進行宣傳,提醒廣大旅客和司乘人員注意行車、乘車安全,搞好服務。邀請《日報》、《新文化報》、電視臺、廣播電臺等新聞記者深入春運一線采訪報道。春運期間在省級以上新聞媒體報道交通春運工作80多次。各地交通部門充分利用當地新聞媒體,對春運工作進行了廣泛宣傳。、市在當地報紙開辟春運專欄,宣傳報道春運工作。

  2、利用多種形式進行宣傳。省運管局印發了2萬冊《春運工作安全手冊》和2。4萬冊《省客運服務指南》,向旅客和運輸車輛免費發放。開辦《春運情況快報》,及時宣傳各地好經驗、好做法。省運管局還通過局信息網站發布春運信息,讓社會各界了解春運工作的有關規定,監督我們的工作。

春運工作總結12

  20xx年春運自元月八日起至二月十六日止結束,共計四十天。在分公司的正確領導與各部門的密切配合下,依靠分公司全體干部員工的共同努力,今年春運工作成績斐然。現總結匯報如下:

  一、基本情況

  今年春運全站完成招攬收入3983298,同比去年增長17.1%。

  安江車站:參運車輛70臺,發班3876次,同比去年上升8.3%。運送旅客77034人,同比去年上升16.2%。

  其中安懷線快巴發班1634次,同比去年下降0.8%。運送旅客42497人,同比去年上升4.1%。收入925707元,同比去年增長2.1%。總客位數620xx座,同比去年增長17.7%。實載率68.4%,同比去年下降9%。普客發班34次,同比去年下降19%。運送旅客212人,同比去年下降40.1%。收入2804元,同比去年下降47.4%。總客位數952座,同比去年下降19%。總實載率22%,同比去年下降8%。

  公園路車站:參運車輛37臺,發班2359次,同比去年上升15.6%。運送旅客35787人,同比去年上升52.4%。

  兩站總體情況:參運車輛107臺,發班6235次,同比去年增長11%。運送旅客112821人,同比去年增長25.7%。

  公車加班:長沙31次,運送旅客1117人,同比去年增長42.7%。收入166550元,同比去年增長33.7%。廣東28次,運送旅客1052人,同比去年增長14.4%。收入461110元,同比去年增長20.6%。另外今年加班永州2次,運送旅客74人,收入10440元。加班邵陽2次,運送旅客76人,收入5600元。加班溫州1次,運送旅客31人,收入15690元。加班無錫1次,運送旅客22人,收入15000元。

  包車情況:包車69次,同比去年增加50%。包車收入687248元,同比去年增長46.4%。

  安全情況:無行車責任事故,無站場安全責任事故和勞動工傷事故。服務質量情況:春運期間沒有發生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。

  二、主要工作措施

  1、做好節前準備工作

  春運前召開站務會議,讓各個班組長充分理解春運的重要性與緊迫性,將分公司精神與工作任務傳達給每個班組成員,激勵起員工的積極性,保持警惕做好分內工作。同時明確分工,調整人員安排,按員工能力的不同調整春運期間的工作崗位,以確保春運工作能夠順利有序高效的完成。提前下鄉進行宣傳,由專人負責到周邊鄉鎮學校發宣傳單,張貼廣告海報,同時利用各鄉鎮召開鄉鎮會議時行進宣傳,鼓勵旅客來我站乘車,為組織客源發揮了很好的`宣傳作用。與各承包車主聯系,提前制定好春運期間開班預售計劃,以避免在高峰期間,因車輛緊張使工作無法正常展開。

  2、合理組織運輸生產

  安懷線是我站的主要線路,是我站所有線路的重中之重。所以搞好安懷線的春運工作,才能搞好整個車站的春運工作。今年我司新進公營車6臺,加上原有的12臺大巴車,與一臺普客車共計19臺車。如何讓這19臺車能夠充分利用起來,做到運力不浪費是關鍵。從春運開始前一天我站便主動聯系,派出車輛外出加班包車。同時我站派專人前往浙江等地車站駐站,組織客源聯系包車。為了能夠提高運行效益,一方面加強安江、黔城、塘灣三站的協同運作,并時刻與各代辦點保持聯系,通過各站各點的散客收集集中,多點客源聯為一體進行運送工作。有效的提高了包括安懷線在內的短、中、長途班車的發班率與實載率。另一方面,實行人休車不休制。白天安懷線客源多,所以將車輛盡量放在安懷線上跑,要求在下午四五點以后,安懷線客源開始減少時,再合理安排車輛進行長沙、廣東等方向的加班包車。即在完成安懷線運輸任務以后,再利用晚上空閑時間進行加班長途,以實現運力利用率最大化。

  3、加強站場站務管理

  按照“三優”、“三化”的要求,實行考核制度,將優質服務落實到位。如果說春運是一場戰役,那車站便是前線,指揮好前線才能取得戰役的勝利。春運期間,售票窗口全部打開,以減少旅客排隊購票時間,舒緩窗口壓力。為了方便旅客購票,我站開放提前6天內預售車票,并提前進行客源預測和運力組織,確保發班正常運行。同時,還采取了電話訂票,24小時全天電話客服等多鐘服務方式方便旅客。設立問詢服務臺,使旅客都能清楚售票動態,不白白浪費時間排隊,從而大大舒緩售票窗口壓力。同時也在一定程度上留住旅客在站內買票,避免了收入流失。在候車室售票廳處安排專人服務,及時引導旅客“三品”過機檢查、購票、上車,并提供開水、取暖設施。

  按照“三不進站,五不出站”要求,春運期間車站落實封閉式管理,狠抓安全源頭管理,重點搞好安檢合格派班制,“三品”查堵、站內反超售反超載、進站車輛和駕駛員參運資質審查等工作。確確實實做好,認認真真貫徹,極大的維護了春運工作的有序進行。

  三、體會與感受

  今年春運比相比提前了十一天,提前開始提前結束。同樣,民工潮也提前開始。我站由于沒有及時做出行動,所以今年前往溫州方向的加班包車相比去年有所減少。在此情況下,我站及時總結,提前與寶安方向聯系,組織車輛南下,扭轉了剛開始的不利局面,并且順利完成春運任務。今年車輛多,座位多,運力足,這是為什么今年安懷線發班次數降低,但收入與運送旅客數卻上升的主要原因。也是我們能夠搞好安懷線春運工作,又能夠搞好春運期間外出包車工作的原因之一。春運高峰期,旅客停滯車站不超過三個班次,公營車外出加班包車69次,收入68萬余元。與去年同比增加了23次,21萬余元。

  今年是本人第一年組織春運工作,這一個春運下來,本人覺得要搞好春運必須做到“快、準、狠”三點。所謂快就是要搶占先機,搶先制定好一切計劃,在別人還在做手頭工作時,我已經開始考慮到接下來的工作如何制定與安排。抓準客源動態,找準目標抓住重點,明卻工作方向不動搖。狠狠落實工作方案與制定目標,準確找出工作隱患并予以修正,確保一切工作有序進行。以制度運作,以制度管理。只有工作到位,計劃得以實施才是重中之重。除去以上三點,還要動員全體車站干部員工共同努力,才能將事情做好。正所謂“眾人一條心,黃土變成金”就是這個道理。

  四、存在的問題與下一步工作

  1、班次宣傳還有很大空間,周邊還有很多鄉鎮與學校沒有宣傳到位。很多旅客因沒有宣傳到位,不清楚春運期間車站售票情況,從而沒有選擇來我站乘車。現在火車票代辦點在安江開設,這在很大程度上沖擊著安江的客源市場。如何拉回客源,宣傳起著至關重要的作用。明年春運,我們將會將宣傳力度加大,深入到之前沒有宣傳到位的鄉鎮與學校當中。并在一些客源集中的鄉鎮與學校,實行上門預售車票。加強代辦點上工作的管理力度,讓代辦點也參入到宣傳工作當中。

  2、今年春運因為售票工作分工不明確,使短途與長途旅客共同排隊買票,導致短途旅客停滯在站中情況時有發生。明年春運,將各窗口劃開分工售票,并將加大售票廳引導工作,讓旅客都能清楚哪一個窗口賣什么票,部拜拜浪費時間。

  3、場內車輛亂停現在時有發生,尤其是加班包車車輛,隨意擺放隨意上車。明年將加大力度管理,做到車輛進車庫,旅客在站臺上車。

春運工作總結13

  20××年我旗春運工作在各級領導的高度重視下,在市交通局的正確領導和市運管處的大力支持下,我局認真貫徹執行上級有關春運工作的文件精神和規定,從管理部門到運輸單位逐級成立春運領導機構,加強組織領導,周密部署。以“讓廣大旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意及各種生產生活重要物資安全、及時運輸”為宗旨。按照交通部提出“以客為主、兼顧貨運、安全順暢、高效便捷”的春運工作要求,春運前認真做好調查摸底,科學預測客源流量,合理安排調配運力,并做好宣傳發動工作,把安全運輸工作貫穿于整個春運工作中,全力以赴抓好春運各項工作,實現了“安全、優質、及時、有序、快捷”的春運總體目標。

  根據赤峰市交通局的統一安排,今年春運為期50天(20××年1月15日至3月5日),全旗共投放營運客車 輛,共發送 個班次,完成客運量 萬人,與去年同期相比增加了 %。

  一、切實加強組織領導,周密部署春運工作

  1、旗交通系統成立了由杜春風局長任組長,由各有關部門一把手參加的春運領導小組,在運管所設立了春運領導小組辦公室,負責春運的日常事務。并于春運前發出《關于做好20××年春運工作的通知》(翁交[20××]5號),對全旗春運工作進行全面的部署。

  2、落實責任,簽訂安全責任書。交通局與二級單位、運管所與各道路運輸經營業戶、企業與司乘人員均簽訂安全生產責任書,層層落實責任制,級級強化安全意識,切實把安全工作落到實處。

  3、組織學習,增強安全觀念。在運管所監督與協助下各運輸企業及客運站組織參加春運的.司、乘人員及站務員進行了安全知識學習,使司乘人員、站務人員掌握了春運安全基本常識,增強了安全責任感。

  4、建立健全春運期間的值班制度和統計、匯報制度,春運期間的統計匯報工作做到了準時、準確,使上級部門及時掌握了我旗的春運動態。局領導也多次深入現場檢查、指導春運工作,及時解決和糾正存在問題,做到未雨綢繆。

  二、加大春運宣傳力度,營造強勁輿論氛圍

  為做好今年春運工作,我們通過多種渠道宣傳春運工作,使之家喻戶曉,人人重視。據統計,春運領導小組辦公室共編發信息8篇,其中被市春運領導小組采用一篇,被旗電視臺采用二篇。通過各種新聞媒體宣傳報道春運的工作動態,營造了春運濃厚的氛圍。

  三、強化安全監督管理,確保運輸安全快捷

  安全管理是歷年春運工作的重中之重,消除安全隱患,切實做好各項安全預防工作,對確保運輸安全至關重要。今年春運期間我們著重強化了以下措施:

  1、在“早”字下功夫。

  一是早下手,強化一線監督檢查工作。春運前,由局領導及安全生產辦公室會同有關單位人員組成聯合檢查組,深入運輸企業、客運站、營運線路進行了全面細致的安全大檢查。

  二是早準備,確保旅客走了走好。運管所認真組織了流量、流向、流時的調查和分析,根據我旗實際制定了可操作性較強的運輸計劃和應急疏運方案,并責成運輸企業組織了充足的春運備用運力,以備應對突發客流和緊急運輸需求。

  2、圍繞“嚴”字,把好關。

  堅決按照“三把關一監督”的安全要求,加強監督管理。在春運前,運管所首先對所有參加春運的營運客車進行了全面檢查。要求所有參加春運的車輛必須達到二級以上技術標準,對達不到二級以上技術標準的車輛不準營運。對沒有投保三者險和旅客意外傷害險的車輛堅決不準參加營運。同時與消防部門進行了聯合檢查,對消防設施不符合要求的車輛責令重新配備齊全,并在滅火器上噴涂相應的車號,按要求在指定位置擺放。另外,還配合交警大隊對參加春運的客車又進行了一次安全檢查,使參加春運車輛安檢合格率達100%,二級維護率達100%,實行了誰簽字誰負責的辦法,嚴把春運車輛技術狀況關。其次是嚴把從業資格關,加強了對從業人員的管理。進一步明確了對未經培訓取得有效上崗證件的乘務員,無從業資格證、駕駛證記分卡不足6分、從業資格證與駕駛車型不符的客車駕駛員堅決不得上崗。通過逐車逐人的細致檢查,杜絕了無證上崗和持無效證件上崗的現象,為保證春運期間旅客運輸服務質量提供了基本保證。

  在加強源頭管理的同時,運管所加大路上稽查力度,重點打擊無證運營的黑車,嚴查非報班運營、超員超載運行、無證上崗、超范圍經營、甩客倒客、抬價宰客等行為。在稽查過程中做到了及時糾正違章行為,認真排查安全隱患,把安全宣傳與稽查工作相結合,在稽查時不忘提醒司乘人員注意行車安全。稽查人員本著“辛苦我一人、幸福千萬家”的宗旨,不辭辛苦主動放棄假日休息,整個春運共出動稽車輛120臺次,出動稽查人員610人次,有力的打擊了威脅春運安全、影響服務質量、敗壞客運形象的違章違法行為。

  3、突出“責任”二字,切實落實各項制度。

  首先加強了對客運站和運輸企業的管理。運管所增派客運管理人員進駐客運站,實行誰當班誰負責,從第一班車發出,到最后一班車出站,實施全方位監督。

  其次認真開展“三品”檢查,責任到人。為杜絕“三品”進站上車,客運站會同公安部門派專人在進站口進行“三品”檢查,并與檢查人員簽定了“三品”檢查責任狀,進一步完善了《“三品”檢查貼封制度》,對檢查后符合要求的行包都貼封安檢標簽,無標簽的不準檢票上車。在加強源頭“三品”檢查的同時,與客運經營業戶簽訂《安全生產責任狀》,明確要求司乘人員做好途中上車旅客的“三品”檢查工作,從而進一步明確落實了司乘人員的“三品”檢查責任,堵塞了途中無“三品”檢查的漏洞。

  四、加強養護,保證暢通

  春運期間,為保證公路安全暢通,工區、公路段對春運工作高度重視,認真組織落實上級各項春運安全文件精神:

  一是安排專人長期進行公路巡視,發現不安全的隱患及時處理,建全了各類安全警示標志,對公路急彎、陡坡地段準備了充足的防滑沙料,責任到人,對險橋、危險路段增設標志,并派專人看護。

  二是各單位成立了春運安全組織,建立安全制度和保障措施,一把手負總則,整個春運期間確保了條條公路暢通無阻。

  三是路政部門加大巡查力度和超限運輸治理力度,堅持24小時值班制度,有效的保護了路產和公路的安全運行。四是做好冬季養護工作,做好填補路面坑槽,按時進行機械回疏沙、路面保潔和拾遺等工作,確保行車安全。

  今年的春運已經結束,整個春運未發生重特大交通安全生產責任事故,沒有出現企業和車輛被投訴的事件。但針對我旗的實際,還存在一些問題:

  一是個別營運客車車容不整,“臟、亂、差”問題仍然存在,給旅客創造一個良好的旅行環境須更加努力。

  二是節日期間,由于客流量大,乘客較為擁擠,部分司、乘人員在服從調度方面和服務質量方面還不盡人意,有待進一步提高。

春運工作總結14

  為期40天的春運工作圓滿結束了。保修廠全體職工在公司領導的帶領下,充分發揮各職能的帶頭作用,開拓進取,扎實工作,精心組織,注重安全,提高服務,實現了安全、及時、有序、優質的服務目標。有效控制了車輛安全、防止故障的發生、保障設備設施的完好運行,確保春運期間車輛正常運營,現將具體工作匯報如下:

  一、未雨綢繆,充分準備

  春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。在春運開始以前,集團公司就結合以往的經驗教訓和今年的`實際情況制定了完整的工作計劃,并特別針對了春節期間可能出現的公交客流較少等情況做了周密的部署。

  充分準備春運物資、后勤保障工作落實到位。

  1.根據春運車輛營運要求,及時提出必備物資需求,并定點存放,專人負責(如“幫電”車、噴燈、防滑器具等物資);

  2.組織做好“幫電”培訓工作,作好培訓記錄(培訓人員簽名);

  3.根據實際情況,制定防凍工作方案(計劃),關注天氣氣溫變化,及時采取調整措施。

  二、干部職工共同奮戰,努力踐行公交服務理念

  節前保修廠專門組織人員對我公司所有運營車輛進行了一次全面檢查,整改、保養,確保達到春運營運要求。

  1.對車輛防凍措施的檢查。發動機防凍液加注到位,暖空調加熱裝置完好。

  2.全面檢查車輛制動系統。做好對空壓機、制動閥、制動管路、儲氣筒完好及放水、自動調隙裝置、制動回位、輪胎氣壓及輪胎螺栓緊固等檢查、整改。

  3. “三漏”問題車輛的整改,共計整改車輛36輛。

  4.車內外設施全部緊固件緊固到位,工作正常,車內滅火器、安全錘齊全有效。

  5.做好天燃氣車輛的安檢工作。包括各種表、接頭、鋼瓶緊固,加氣安全等,并做好臺帳記錄,責任到人。

  6.按規范做好一、二級維護保養,對停車、用車嚴格按規范要求落實。

  7.對設備、設施進行全面檢查、整改、保養,保證正常運行,達到使用要求。

  三、根據集團公司要求落實好干部值班制度,明確崗位責任,適時調整修理作業班次,確保后方生產秩序正常。

  1.組織完成日常生產工作任務,并根據情況適時調整作業班次,視情調整早出車維修力量并加強視情修理和搶修力量,確保車輛(部件)萬無一失;

  2.春運期間強化小修服務和考勤管理,保修廠全體管理人員深入現場督促檢查,做到有報必修,對報而不修、工作推諉扯皮的站小修人員要按規定嚴肅處理。

  四、春節期間小修情況分析

  保修廠在春節期間,努力做好節日期間的各項機務保障工作,平穩渡過了除夕夜至年初二的極寒惡劣天氣(平均氣溫零下4攝氏度)。努力按照公司降本增效的相關精神安排好節日期間的加班工作,確保節日期間上班人員既能滿足機務保障工作的需要,要不至于出現“浪工”現象。

  節日期間我廠累計完成小修444輛次,其中差速器總成修理2輛次,緩速器總成維修2輛次,離合器總成更換3輛次,變速箱總成更換0次,電瓶更換10只。下面附上我廠今年與往年春節期間(大年夜至年初六)各項小修數據的對比表格。

春運工作總結15

  20xx年我縣春運工作在市、縣春運領導小組的指導下,在縣委、縣政府的領導下,按照省市縣春運工作會議的統一安排部署,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意”的春運工作總體要求,精心組織、嚴密部署,各司其職、協調配合,合理安排運力。在我局與各職能部門協作努力下,未出現一起旅客長時間滯留現象;未發生一例重大服務質量投訴;整個春運未發生一起道路交通安全事故,確保了春節期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意;確保了生產生活物資運輸暢通;圓滿地完成了各項春運目標任務。現將工作開展情況總結如下:

  一、加強組織領導,落實工作措施。

  為加強我縣春運工作的組織領導和統籌協調,創建德江和諧春運、平安春運,結合本縣道路運輸實際,制定了各項方案、措施,成立了春運領導小組。一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了客貨運輸組織與協調;二是制定了應急預案和對策,以備各種突發事件和異常情況;三是建立了信息指揮中心,及時掌握春運動態和反饋信息,及時處理春運、安全生產中出現的各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度,服務點和辦公室嚴格執行24小時值班制度。五是及時召開了運輸企業、城市公共客運、維修企業及客運線路負責人專題會議,傳達貫徹了上級部門召開的春運工作會議精神。并安排督促運輸企業在節前對車輛進行了一次安全隱患排查。

  二、強化監管,確保運輸安全。

  高度重視春運道路運輸安全,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把道路運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監管。

  (一)春運期間,全縣在杭瑞高速煎茶服務站(縣交警隊負責)、沿德高速關口服務站(縣道路運輸局負責)分別設立了一個春運服務站,各服務站嚴格按春運相關要求不折不扣地落實了服務站工作,堅持24小時值班制度,加大了對7座以上客運車輛的檢查,杜絕超載、手續不齊、未進行安全檢查客車上路行駛,強化了道路運輸源頭管理,確保了我縣道路運輸安全。

  (二)春運期間組織開展集中整治行動5次,嚴厲打擊了非法營運、站外攬客、客運車輛超員超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違規違法行為。加大了路檢路查力度,共檢查車輛3241輛次(關口春運服務站檢查車輛3048輛次),查處違法違章車輛55輛(其中外籍旅游車25輛),查扣車輛46輛次,共處以罰款80700元。有效地打擊和震懾了非法營運行為,確保了節日期間人民群眾出行安全和運輸市場秩序穩定。

  (三)堅決禁止不符合安全標準、手續不齊全、營運資質不符的車輛參加春運;嚴格執行車輛“三不進站、七不出站”等安全生產管理規定;堅決查堵乘客攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品進站乘車;加強超長客運和農村客運安全管理,嚴格執行84220休息制度。

  (四)加強客運市場的規范管理,嚴厲打擊非法營運和站外攬客、甩客、宰客等違法違規行為,堅決制止借春運之機亂漲價、亂收費、公交車和出租車隨意上下客等違法違規行為。春運期間聯合交警、城管在城南客運站周邊和城區開展了一次客運市場秩序集中整治行動,有效規范了城區客運市場秩序。

  (五)根據春運期間的客流時段、客流高峰期客流的變化規律,統籌安排,合理配置運力,保證了重點地區、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現旅客集聚和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸需要。

  三、工作亮點

  今年春運工作亮點是:1、關口春運服務點在嚴格落實春運相關工作的同時免費為乘客提供開水、方便面和常用藥品,積極提供便民服務,為過往旅客、司乘人員排憂解難;2、運力預測基本到位,做到早計劃、早安排,忙而有序。對節后正月初六、初九、十六至十九等幾個重點時段工作把握得好,基本上未發生旅客滯留現象。3、站場調整了工作方向:對進站口、三品檢查、例檢臺等重要崗位增派人員,加強工作力度,杜絕無關人員進站,切實做到了發車區與候車區分離,確保了車輛排發班有序運行。4、車輛例檢實行“錯時制”,發車必檢,確保出站車輛技術性能良好。

  四、春運工作完成情況

  今年春運工作準備較為充分,運力預測比較到位,在本地運力不足的情況下,提前對外聯系調劑了車輛,緩和了緊張局面。在此期間,共發12396 班次,輸送旅客207089人次。其中廣東258班,11066人次;福建60班,2622人次;浙江240 班,11086人次;共發加班車115班。

  我局還通過新聞媒體報道、編寫簡報等方式,積極宣傳道路運輸行業在春運工作中的.亮點,樹立良好行業形象,共完成各類宣傳報道7篇,并按時統計上報各類運輸數據及行業信息等工作。

  五、存在的問題與建議

  (一)超長線車輛預售客票后,車輛因故不能及時到位,銜接程度差,對旅客宣傳解釋工作不到位。

  (二)浙江、貴陽方向客流量大,運力尚顯不足,給外調車輛和自用車輛載客留下了空間,站外攬客現象時有發生。建議適時調整增加運力,與相關部門建立聯合執法機制,進行綜合執法。

  (三)在毗鄰縣交界鄉鎮,對社會人員組客外送不便管理,反映較為強烈,舉報不斷。建議落實屬地管理原則,形成綜合整治威懾力。

  (四)在個別線路、個別客運車輛上,超載的問題仍然存在,違規違紀行為時有發生。

  (五)文明服務尚有不如人意之處,尤其是高峰時段的服務質量和站內秩序有待進一步的加強和管理。

  20xx年春運工作已經結束,我們雖然做了大量工作,但離上級要求和群眾的希望,還有一定差距。我們將進一步總結經驗,梳理情況。針對薄弱環節完善措施,完善制度,完善條件,把我縣下一年的春運工作做得更好。

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