總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的企劃部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企劃部工作總結1

　　20xx年是本人參與活動執行工作最多的一年，在公司總經理和部門經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、超市開業策劃活動。

　　2、六一少兒歌舞選拔賽。

　　3、元旦、圣誕雙節活動。

　　4、超市一周年店慶活動。。

　　二、個人學習及提升

　　在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習，用來提高個人的創新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。

　　三、心得體會

　　基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

　　1、專業，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積而薄發”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境

　　企劃是一個復合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。

　　四、關于20xx年度的營運目標

　　公司xx年年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

　　在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。

　　從一月份實際的銷售數據來看，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。

　　當然，我們的.最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。

　　在20xx年里我的對公司建議如下：

　　1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優勢：

　　1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業形象，形成良好的消費者口碑。

　　2、能很好的引導消費者消費。

　　3、作為公司一個移動的宣傳。

　　4、能為公司拉動人氣。

　　“飛龍專線購物車”路線分為二條：

　　第一條：飛龍超市至古城加油站，途經縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮—畜牧市場

　　第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫院—招商大酒店—職業中學—民族中學

　　2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，

　　3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。

　　4、在平時的工作生活中，根據聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。。

　　5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業操手的培訓；培養超市員工的團隊協作精神。因為只有公司關懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業，看員工，就能體現出企業的成功與失敗。

　　總之，XX年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領我們超市公司，走向一個又一個的成功。

　　飛龍超市企劃部

　　20xx年X月XX日

企劃部工作總結2

　　20xx悄然已逝，20xx即將降臨，20xx年是公司蓬勃發展、繼往開來的一年。各個項目陸續展開并取得不俗的的業績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績。現在對此期間的工作簡要總結匯報如下：

　　一、工作回顧與分析

　　分析：

　　1、本年度促銷活動費用截至20xx年xx月中旬除去一些資料不全的費用共花費xx元，其中圣誕節，元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應該超過40萬;

　　2、本度的.促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

　　3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的。

　　二、為一品牌推廣廣告宣傳

　　1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個xx重要陣地，今年九月份公司領導根據企業發展的需要將包頭電視臺1套節目換在《包頭故事》片尾上，實際投入xx萬，本次電視費用遠遠超過20xx-20xx年度電視傳播費用，這塊費用已經增加;

　　2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，xx等長期占據著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。20xx-20xx年度《電視廣播報》的費用為xx元，而今年由于種種因素的影響，經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;

　　3、晚報與時尚周末：《晚報》在20xx-20xx年度費用為xx元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業在品牌推廣上有一個推廣平臺。《時尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

　　4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為xx左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。

　　5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。

　　三、商場廣告招商情況

　　分析：

　　1、xx年廣告費用預計收取了xx元，但是根據財務實際費用收取情況為xx元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

　　2、本年度三翻統一于20xx年xx月xx日到期，由于金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;

　　3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協調工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產開盤的`巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

　　四、市場調研工作

　　1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研，及時把握周邊商場的市場動態，便于我們商場及時采取必要的措施;

　　2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研，發現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動，采取問卷調研法，對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

　　五、企劃部日常基本工作

　　1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;

　　2、LED屏：LED屏在20xx年度實現7840元廣告xx收入，而LED屏需要有專人維護，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準確、及時發布，這方面工作一直有條不紊的進行著;

　　3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進，09年度企劃部將更加重視細節工作開展，除了設置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，20xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

　　六、小結

　　1、20xx年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續性，能夠實現企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。

　　2、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節假日、各銷售時節以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

企劃部工作總結3

　　一、前言

　　日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經驗，，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。

　　二、個人工作總結

　　在加入康貝佳的這一年時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經驗，同時也取得很大的進步。

　　1、抱著學習與積累經驗的態度，努力適應新的工作環境，做到與各部門、各同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

　　2、根據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要，參加了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了很多書本上沒有的`知識，并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。

　　3、關于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己成功的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯絡，為今后的活動開展打下了基礎。

　　4、明星代言活動的計劃和安排，對一些明星以及名人的接觸，開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃，埋下伏筆，同時也對這一市場做了一定的調查和接觸，在即將開展的新一期宣傳工作中，可以做到事半功倍。

　　三、工作中不足的改正

　　1、我個人的工作能力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與各部門之間的溝通，以方便在工作中的協作與配合。

　　3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

　　四、20xx年工作計劃

　　面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

　　1、做好新一年工作的協調、溝通、監督工作，并將反饋意見及時跟蹤到位。

　　2、做好，每周的周總結與下周的周計劃，月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃，在規定時間內上交有關部門。

　　3、為康貝佳的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

　　4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信心百倍，展望未來。

企劃部工作總結4

　　20xx年上半年，企劃部在公司領導的悉心指導下，以提升企業效益為中心,狠抓實干，開拓進取，確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規劃宣傳及營銷推廣為中心工作，掌握市場動態，整合資源，大膽創新，積極推進20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃，希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃，現將上半年工作匯總如下：

　　一、 重要工作推進：

　　（一）我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態，也經常調查走訪其他古玩城的市場發展，就上半年調查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下：

　　經過兩年多的市場洗滌，南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為：唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數和不穩定因素。

　　唐人文化園雖然從規模和成熟度上形成了一定的氛圍，但一直存在著土地二次開發，規劃調整的不確定因素；尚沃古玩城因其內部管理等問題已基本上處于狀況，雖現還有60多戶堅守在其市場，但皆因是當時的租期是三年，押金兩萬元，無奈下履行合同到明年3月；中山路粵發花鳥市場6月1日前后到了新合同續簽的時期，租金漲幅有50%以上，因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態；植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動，中心廣場新開發的古玩主樓也招到一些會所型大戶，但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

　　因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰的一年，也可以說是決定成敗的一年。

　　（二）希望抓住古玩市場的一些機遇，積極推進15棟建筑的工作進程。

　　1、4月中旬制作好15棟招商手冊，并到南寧各古玩市場發放及上門拜訪；

　　2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關協調工作的影響，經我部強力推進于6月17日終于動土

　　開工；

　　3、積極完善招商的各項準備工作。

　　（三）為了真正打造南寧最專業的古玩城，在吸引專業客戶的基礎上積極完善專業交易平臺的設計。

　　與美國DC設計事務所溝通重新規劃13棟四層會所，著力打造我古玩城的區別于其它市場最大亮點：專業的交易平臺，并可以成為我古玩城新的經濟增長點，現已到達施工圖設計階段，預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

　　（四）主動爭取政府對我市場文化產業的支持和扶持。

　　1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產業示范基地”稱號，繼而今年3月繼續申報“自治區級文化產業基地”稱號，為古玩城今后的發展及建設奠定更加穩定的基礎，獲得更多地政策支持和扶持。

　　2、今年5月份充分準備材料，積極申報20xx年文化產業示范基地專項資金，申報金額120萬元，一方面嘗試性依據政策為我市場爭取資金，另一方面通過此次申報為今后我市場的.各項政府政策積累經驗。

　　3、7月2日下午，陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察，評估我司申請文化專項資金所報項目。

　　二、其它工作

　　（一）我部根據20xx年底擬定的工作計劃提到的聯系各城市古玩市場建立信息平臺的想法，在20xx年開年便賦予了行動，積極收集各城市重點古玩城的聯系方式并電話拜訪，簡明來意達成一定的合作關系，資源共享。

　　（二）古玩城20xx年畫冊的重新設計及出版，聯系各公司設計師進行設計交流并提供設計初稿。

　　（三）完善市場內廣告牌信息的更新及維護，并與各廣告公司、安裝公司保持聯系和良好關系。例如：13棟招商部辦公室墻面設計和安裝；3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

　　（四）配合高新區城市管理局關于做好第十屆世界體操錦標賽活動，開展美麗南寧、美化市容市貌工作，市場內臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進行整改。企劃部根據公司領導指示向高新區提交了一份申請保留市場內重要指示牌的函告，我部門根據批復進行整改工作。（總涉及的5塊廣告牌，其中：拆除的廣告牌有3塊，2號樓樓頂廣告整改后保留，1號樓東面樓頂廣告可保留。）

　　XXX公司企劃部

　　20xx年7月8日

企劃部工作總結5

　　這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學期，對企劃部工作做總結，以便今后的工作有更大的進步。

　　一、主要工作內容

　　1、10月寫策劃書

　　十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書，關于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的`四大活動，“文明辦公室評比”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動和文明話劇節。十月末，消防疏導隊組建策劃書。

　　2、11月開展文明月活動

　　企劃部負責“課桌文化”活動。活動前，安排各學院聯絡負責人與青協和分隊長聯系，購買香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，確保各學院活動順利完成。活動結束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。

　　3、12月工作總結與反思

　　十二月，主要是常規工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部對前幾個月工作，反思工作中的不足與優點。比較實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善策劃書。

　　二、工作的經驗與不足

　　在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

　　1、各項活動過程中人員安排合理性需完善

　　2、宣傳方式不夠新穎、獨特

　　3、各部門聯系不夠密切，我們要進一步加強協調與交流。

　　4、經費預算不夠精確

　　三、工作展望

　　新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。

　　1、認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

　　2、加強與其他部門干事的聯系，以便更好地工作

　　3、積極參與大學生職業生涯規劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加經驗，大力提高部門整體素質

　　4、加大與學生會、社聯的交流與合作，借鑒他們的優點

　　5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動

　　下學期，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創新，有所突破，期待文督越來越好。

企劃部工作總結6

　　20xx年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。現將這一年的工作情況總結如下：

　　一、注重工作計劃性

　　努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

　　二、突出重點，抓住關鍵

　　根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

　　三、注重質量，講求實效

　　在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的'思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經營目標和工作目標的落實。

　　四、加強作風建設

　　工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃部工作總結7

　　20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰略發展規劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：

　　（一）全力以赴抓工作。

　　20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發展。由于企劃部是集團重要的戰略部門，涉及到項目建設、片區開發、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續作戰，經常是晚上回去家人已經睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。

　　（二）持之以恒強素質。

　　第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業務文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規、合法、科學、合理。第二，扎實提升經濟工作駕馭能力。企劃部是企業發展和平臺轉型的戰略規劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經濟工作素質。因此，在工作中針對具體業務，我們不斷學習鞏固企業管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經濟工作會議精神。

　　（三）一以貫之守初心。

　　一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質，而xxx公司講政治就是要嚴格落實現市委、市政府的決策，xxx公司搞內部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協助融資化債、資產注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。

　　（一）全面完善管理制度。

　　當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業之間，企業內部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業人才，業務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據公司發展實際，進一步理順內部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的`職責權限，對于理順內部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業人員。

　　（二）全力打好輔助配合。

　　今年，我們融資化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產注入、經營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協助各業務工作的專項匯報、業務文件的的起草工作。

　　（三）全力抓好企業文化建設。

　　一方面，圍繞公眾號建設，以與專業公司網易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業名片和企業文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰略部署，進一步完善優化企業價值體系。

企劃部工作總結8

　　企劃部作為微軟技術俱樂部對內各部門間聯系的紐帶，對外與校內其他組織合作交流及與校外商家聯系的重要橋梁，在20xx-20xx年度中，傳承并創新部門特色活動，主要舉辦了微軟技術俱樂部全體成員大會，兩期“微軟說”系列節目，20xx年圣誕晚會以及“微軟夢工廠”系列活動之微軟文化周等活動，發揚優良傳統，并努力闡述企業文化與管理內涵，積極拓展部門活動空間。

　　一、俱樂部成員大會

　　為了加深俱樂部新成員對微軟技術俱樂部的了解，促進俱樂部成員之間的相互認識，培養俱樂部“相親相愛一家人”意識，在學期初，企劃部負責籌劃了本學年首屆規模宏大的全體成員大會。 大會在6102教室舉行，俱樂部全體成員盡數參加，大會主要分為四個環節，包括主席團致辭，俱樂部各部門工作內容，基本建制，日常事務的介紹，俱樂部各部門才藝展示，成員交流。企劃部全體成員進行了充分的前期準備，包括教室借記、書寫策劃書、制作PPT、會場布置等，并在大會現場負責了迎賓，主持，組織簽到，秩序維持以及后期整理等工作。在此次成員大會的籌劃過程中，部內成員分工明確，兩位負責人組織有方，部門成員齊心協力，保證成員大會四個環節順利進行，首屆成員大會圓滿召開。

　　本次成員大會是企劃部在新學年組織的第一場活動，存在大會過程中成員緊張怯弱，做事不力的現象，但是通過本次大會，也使部內成員的活動組織能力、策劃書和活動總結整理能力等都得到初步的鍛煉。

　　二、“微軟說”系列節目

　　“微軟說”（We Really Talk）系列節目是企劃部為實現與校內社團聯系交流而舉辦的特色活動。企劃部舉辦的兩期“微軟說”節目，邀請到包括社聯主席在內的六個組織負責人，就社團建設，社團管理以及對社團新成員的培養等問題積極探討交流。

　　“微軟說”節目現場觀眾包括微軟技術俱樂部企劃部全體成員和其他部門的部分成員，以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會員總計30人左右，在東區教室內舉行。節目中，主持人把握全場節奏，將企劃部成員集體準備的各種問題有條不紊的問出來，嘉賓們盡心盡力的作了全方位、寬領域、多層次的回答。此外，企劃部成員積極配合主持人問答，做好觀眾與嘉賓的互動，使得節目現場氣氛活躍，討論熱烈。

　　“微軟說”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才，并發掘了部分成員的主持、活動組織以及與人交際等才能。但是，第一期“微軟說”因通知不到位，宣傳不盡職，使得觀眾未及時到場，節目被迫延期。企劃部成員進行深刻總結后，成功舉辦第二期“誒軟說”節目，取得了很好的成果。

　　三、20xx年圣誕晚會

　　為了在寒冷來襲之際給大家帶來溫暖，讓大家度過一個愉快的節日；同時搭建一個合作交流和才藝展示的平臺，發展協會成員的各方面素

　　質能力，微軟技術俱樂部與微博研究會合作舉辦了20xx年圣誕晚會。 此次圣誕晚會主要由微軟企劃部和微博活動部合作承辦，活動前期，兩部門對晚會的具體流程進行了詳細策劃和明確的分工，并分頭為晚會做好教室借記、物資準備、節目排練、游戲篩選等準備工作。 晚會于12月24日于6401教室正式舉行，兩社團計一百多人出席晚會現場。晚會主要包括兩社團主要負責人致辭、文藝節目與娛樂游戲穿插進行等環節，現場有精彩的PPT展示和歡快的圣誕音樂伴隨著節目和游戲的進行。晚會現場，企劃部成員主要負責PPT切換展示，游戲道具準備及布置，現場秩序維護，突發狀況處理，分發食品飲料等，穿梭忙碌于活動現場，并積極參與到游戲中，發揮引導作用。兩部門成員的通力配合保證了晚會基本順利進行。

　　晚會前期準備過程中，在教室借記、物資準備中都出現問題，一再調整策劃，致使時間延后；活動過程中物資丟失，致使主持人現場改變游戲規則才使得晚會順利進行。從遇到的這些問題中，我們認識到活動做好兩手準備，注重細節，完善工作要求的重要性。此外，合辦圣誕晚會加強了我們兩社團的相互了解，促進了社團間友誼，為今后進一步合作做好了鋪墊。

　　四、微軟文化周

　　1、“微軟情懷”培育活動

　　為了培育微軟技術俱樂部成員間的微軟情結，增強微軟成員間的凝聚力，培育成員對社團的歸屬感，我們企劃部在微軟文化周之際組織一場類似團輔，勝似團輔的'素質拓展活動。

　　“微軟情懷”培育活動準備初期，企劃部成員在游戲選擇、場地選擇，、物資準備及獎項設置等方面做了充分的考慮，并認真借鑒了大學生職業素質拓展協會和心理協會的經驗，認真總結圣誕晚會中的教訓，最終決定在藝術中心多功能廳舉辦。

　　“微軟情懷“培育活動當天，企劃部成員提前四十分鐘到場進行現場布置和音響調試，之后俱樂部大部分成員到場參加了各項活動。活動中，企劃部成員合理分工，分組扮演Helper的角色，充分發揮引導作用，讓大家盡快熟悉規則。我們在活動中準備了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、團隊游戲，在深情流暢的音樂氛圍下，透過玩游戲闡述俱樂部成員“相親相愛一家人“的理念，引導大家重視團隊間的信任與合作，培育微軟情懷。活動過程中存在與社聯聯系不及時，音響調試遇阻及插座準備不足，以及部分成員遲到等問題，我們企劃部借此進一步總結經驗，完善自己辦活動的能力。但是，此次素質拓展活動使大家在游戲中感悟人生道理，體會俱樂部情懷，取得了不錯的效果。

　　2、《西雅圖未眠夜》放映會

　　為了豐富俱樂部成員課余生活，讓大家在校園里體會電影院的感覺。我們企劃部促成與影視欣賞協會的合作，舉辦《西雅圖未眠夜》放映會。

　　在與影視欣賞協會合作過程中，我們明確分工，企劃部主要負責放映會宣傳、場地借記和部分物資的采購。在放映會現場，首先開展有獎競答活動，調動大家的積極性，并借機宣傳微軟技術俱樂部的文化

　　背景和部門建制等。《西雅圖未眠夜》放映會吸引了大批觀眾，同時提升了微軟與影協的知名度，圓滿成功。這也是微軟與影協合作的良好開端，將來還可以繼續做些電影放映會等活動。

　　3、微軟文化視頻拍攝

　　微軟技術俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝、剪輯等工作，值微軟文化周之際，企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術俱樂部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂部成員“神吐槽“、會員感受、校園雜記三個系列，從不同角度展示微軟技術俱樂部的文化底蘊以及微軟與同學們校園生活的密切關系。

　　這些系列視頻以廣告的角色向南航學子們展示了微軟技術俱樂部的文化風采，發揮了很好的效果。

　　此外，微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部內成員在策劃書書寫、PPT制作，Word文檔使用、職場禮儀等方面的培訓，加強了部門成員的硬實力，提高了部們整體素質。企劃部還組織多次部門出游、聚餐等活動，加強了部門成員的相互交流，深化了部門成員的友誼，為企劃部團結統一、整體戰斗打下堅實的基礎。

　　企劃部將在20xx-20xx年度發揚優良傳統，繼續闡述企業文化與交流的理念，促進企劃部以至俱樂部的整體發展。

企劃部工作總結9

　　時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經六個月有余。在這不長也不短的謀和期里，令我感觸甚深。在這段時間里，我漸漸的融入了這個為著xx的明天而奮斗的團隊。當然，回顧一下工作、一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴，心中感觸良多。

　　在公司里我的崗位是美工，是一個服務性崗位，配合各個部門對相關的內容進行平面設計。可是在我的思想里，我一直把自己定位在企劃這個職位，用做優秀企劃人員來要求自己，力爭打造優秀的企劃部，樹立瑞德企業形象與和企業產品營銷品牌與競爭力。

　　企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行、、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是成敗的關鍵條件，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的`企劃效果，企劃必須得到公司的領導支持與肯定，給企劃人員一個高度，給企劃部門一個高度，因為企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設，沒有任何的存在意義。

　　出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。細致的做好企業中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的企業提升、產品銷售與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

　　創造力和執行力，對于我們現在這樣的企業是非常的必要，尤其是創造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心態去優化企業各方面的流程。

　　三流的企業靠產品，二流的企業靠營銷，一流的企業靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個xx的員工，那將是一筆耀眼的榮光。

　　啰嗦的開場是必要的過程，下面我想對公司的未來發展提出點個人建議，同時這也是我下半年的工作重點，或是配合相關部門完成的任務：

　　1、關注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠，員工的成長過程需要關懷!我們的管理過程不要太過于形式化;

　　2、“變化快于計劃”與“嚴格穩定地按計劃進行”這兩句話，公司更應該多關注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發事情去處理，但是每個部門的主管是有權力去衡量這件所謂的“突發事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有計劃去執行，如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執行，或者其實變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發展有什么看法的，我覺得公司應該先接聽部門主管處理先，如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話，試問計劃又有何用?今天做完這個計劃，明天又擔心要變了，工作效率能不低下嗎?

　　3、有效的提高中層管理人員的專業技能和管理能力，執行能力，作為一個部門的主管，應該是這個部門的專業最強的一個，更重要的是帶好這個團隊;

　　4、強化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發展動態及階段性計劃;

　　5、增強后勤保障，為員工提供良好的工作環境和8小時以外工作的需求保障;

　　6、還給每一名員工的“知情權”：我們的企業正進行哪些計劃，下一步工作該如何進行，我們的發展藍圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密)，恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明!

　　7、對企業期刊進行全新的改版：第二期，經過兩個月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現在這多次?在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個人能完成的，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業文化，傳播內部消息，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版。

　　8、完成企業VI形象系統實物制作的部分;

　　回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

企劃部工作總結10

　　9月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發現了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：

　　一、主要工作情況回顧

　　1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。

　　2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。

　　3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上墻；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。

　　二、存在的不足

　　通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同

　　樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。

　　三、10月份工作計劃

　　由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：

　　1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、審核等工作；

　　2、完善網站管理制度，建立網站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書寫標準；

　　3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支持；

　　4、對去年做的'戶外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的戶外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；

　　5、與電視臺聯系，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新；

　　6、完成公司領導交給的其他臨時性工作。

　　回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領導和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經驗教訓，在以后的工作中不斷的改進和完善，使企劃部門的工作能夠為公司的快速發展帶來幫助！

　　企劃部

　　20xx年10月2日

企劃部工作總結11

　　XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發展、繼往開來的一年。各個項目陸續展開并取得不俗的的業績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績。現在對此期間的工作簡要總結匯報如下：

　　一、工作回顧與分析：

　　(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：

　　情況略

　　分析：

　　1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中圣誕節，元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應該超過40萬;

　　2、本度的促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

　　3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，

　　(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

　　1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領導根據企業發展的需要將包頭電視臺1套節目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用，這塊費用已經增加;

　　2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;

　　3、晚報與時尚周末：《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業在品牌推廣上有一個推廣平臺。《時尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

　　4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。

　　5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。

　　(三)商場廣告招商情況：

　　分析：

　　1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元，但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

　　2、本年度三翻統一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;

　　3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協調工作不到位，會引起一些不必要的`麻煩，今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

　　(四)市場調研工作：

　　1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研，及時把握周邊商場的市場動態，便于我們商場及時采取必要的措施;

　　2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研，發現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動，采取問卷調研法，對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

　　(五)企劃部日常基本工作：

　　1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;

　　2、LED屏：LED屏在XXXX年度實現7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準確、及時發布，這方面工作一直有條不紊的進行著;

　　3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進，09年度企劃部將更加重視細節工作開展，除了設置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

　　二、小結：

　　1、XXXX年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續性，能夠實現企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。

　　2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節假日、各銷售時節以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

企劃部工作總結12

　　一、20xx年企劃工作思路

　　今年企劃的主要工作思路圍繞：有節過節，重大節假日：安排內外場的商家展銷活動，熱場旺場，創造經濟效益；無節造節，保持高度的市場敏感性，以展會經濟培養客戶定勢消費習慣，主動出擊，聯動各項社會資源，開展一系列造節活動，制造人氣效益。兩大主題展開。

　　二、20xx年企劃工作的主要內容

　　（一）20xx年全年大型活動主要包括：（略）

　　企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會活動資源，媒體資源，帶動各種展會經濟，組織公益推廣，拉動人氣。企劃設定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心，消費場所，更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場，成為社會各界人士的信息交流平臺。

　　經過20xx年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業氣氛、擴大萬達廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創下的影響力的基礎上，延續以文化為主題的營銷方法，20xx年活動的側重在兩個方面：1。活動以精品為標準，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經過20xx年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動；2。20xx年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合營銷的運作效果，20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的主動性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內各商家優良互動的效果，充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

　　（二）媒體推廣

　　媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網絡平臺為重點，選擇2家重點報紙（xx晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。

　　（1）電臺廣告：廣播在xx地區是發展較迅速的媒體，其低價優勢，隨著欄目發展的成熟，演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

　　（2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的形式主打xx當地主流報紙《xx晚報》、《東南商報》和《現代金報》。

　　（三）廣場內外氣氛包裝

　　20xx年的氣氛布置仍然延續"無限歡樂、情系萬達"主題思想，在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

　　春季氣氛包裝：

　　1、今年是萬達的品質年，如同追求精品活動的一樣，場內的氣氛布置也追求一種較高的`品質與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

　　2、今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子里的布置仍然占據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了"世博"這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。

　　夏季氣氛包裝：

　　1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝，上已經提及，在此不贅述。

　　2、夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點，在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域，促進這一區域的銷售。

　　冬季氣氛包裝：

　　以圣誕為主題，渲染整場的節日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹，分別由三家競標而得，整體圣誕節的美陳設計基調是紫色。

企劃部工作總結13

　　一、總的指導思想

　　始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務去做，對原來的企業基礎工作采取的方針是：調整、鞏固、充實、提高；對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。

　　二、工作總結

　　企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后，企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的：一是天倫集團公司總部；二是大連營銷中心。

　　（一）完成天倫公司及領導交辦的各項文字綜合工作

　　主要有以下幾項：

　　1、關于天倫公司企業簡介的調整、充實和完善；已形成兩種方案（精簡版和詳細介紹版）；（20xx余字）

　　2、擬寫企業法人創業歷程和修訂企業法人簡介（1800字、圖片）；

　　3、關于天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿；（3500字）

　　4、關于天倫公司企業管理獎懲制度的起草（1200字）；

　　5、完成天倫公司審報大連名牌企業滿意度材料籌備和遞交工作；

　　6、配合企業iso9000認證工作的有關材料的起草；（1500字）

　　7、起草了《大連天倫水產公司海洋生物園項目的`可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》（27700字）；

　　8、起草了《大連天倫水產公司雜交海參項目開發的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉；（2700字）

　　9、關于天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告；（12200字）

　　10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產品的審報文件；（1860字）

　　11、起草民營企業創新情況調查工作中關于天倫公司的自主創新路程報送材料；（2900字）

　　12、申報大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言；（1500字）

　　13、配合多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創鹽水海參填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等6篇新聞稿；（13000字）

　　14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿；（300字）

　　15、配合產品開發部門，①完成鹽水海參生產標準及公司其它系列海參產品生產文號、產品標簽的報審工作；

　　②完成企業產品的條形碼報批工作（1個主項20個子項）；

　　③農業部無公害農產品標簽申訂工作；（5200字）

　　16、對公司網站進行調整、充實、提高和推廣工作：

　　①起草了大連天倫水產有限公司網站改進方案；

　　②對網站域名和中文網址進行全面調整，重新注冊了網絡實名——“長海縣海參”和通用網址——“大連海參”；

　　③對公司網站圖片、文字說明、欄目設制全面調整和更換；

　　二、圍繞公司新產品開發和營銷工作做好企業產品包裝設計、廣告宣傳工作

　　主要有以下幾項：

　　1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝；

　　2、組織了大連十家廣告公司進行企業產品包裝設計競標工作，形成產品標識和五項產品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計，最后北大廣告公司設計的“天倫”方案被采用；

　　3、天倫吉祥物設計與推廣；

　　4、配合營銷工作搞好市場調研，形成《調研報告》一份；

　　5、組織印刷包裝公司競標生產包裝系列

　　組織大連十二家印刷包裝公司進行企業產品的包裝盒生產制造競標工作，形成精品盒樣品和簡裝盒樣品；以及產品包裝產品內外多項包裝小稿；采取貨比三家的方法基本確定了生產廠家；具體產品有五項：

　　①干海參（淡干和鹽干）精品盒；

　　②天倫鹽水海參包裝系列（鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒）；③鹽漬和半干海參包裝（一斤和二斤裝藍盒）；橢圓罐頭瓶貼（藍色、紅色）；

　　④天倫即食海參（紅盒、小塑料袋）；

　　⑤手提袋系列（紙制大手提袋、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋）；

　　6、廣告設計系列

　　已完成編寫天倫海參文化和產品說明書、產品簡介；結合大連地方《企業年鑒》征定工作設計企業和產品對外宣傳專頁，配合企業新產品上市和招商及時推出宣傳單：

　　①企業簡介宣傳樣本；

　　②產品三折頁宣傳單；

　　③組織產品照系列；

　　④組織星海會展產品宣傳展示；

　　⑤落實車體廣告（出租車，公共汽車車帖廣告）；

　　⑥《大連晚報》、《新商報》報紙廣告系列；

　　⑦167個中高檔小區戶外廣告宣傳板設計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發布；優惠卡、貴賓卡、會員卡設計制做；年歷設計與制做；

　　⑧電視臺廣告片的制做與播出

　　形成企業形象廣告5秒和10秒片各一套；天倫海參產地廣告片5秒和10秒各一套；《天倫海參》八分鐘專題片；以上廣告片分別在大連一套天氣預報；大連四套七點、七點半15秒廣告；大連五套《今天吃什么？》欄目分別播出。

　　⑨配合天倫各專賣店季節、節日活動設計制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

　　7、各專賣店設計與裝潢：

　　①中山家樂福專柜設計與裝潢；

　　②沙區西安路專賣店設計與裝潢；

　　③西安路麥凱樂專柜設計與裝潢；

　　④西崗樂哦 購專柜設計與裝潢；

　　⑤友誼商城專柜設計與裝潢；

　　⑥潮陽專柜系列設計；

　　⑦哈爾濱專柜系列設計；

　　三、經驗與教訓

　　經驗主要是一條：市場化運作是降低成本，提高效率的最佳途經。

　　教訓主要有：

　　1、對成本殺的太低，很難出好的產品；

　　2、注意宣傳的真實性

企劃部工作總結14

　　新一年即將到來，意味著新的挑戰、新的起點。

　　20xx年度，根據人力管理和運行的實際情況，結合公司發展戰略，人力企劃部在20xx年的工作基礎之上進行修正和完善，不斷滿足公司發展運營所需的人力資源支持。

　　過去的一年，人力企劃部在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗，尋找差距，促進我部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下：

　　1、招聘情況分析

　　招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點，“招人難，留人難”直接影響生產的正常運行。隨著公司人才需求量的增大，我部門加強對招聘與配置的管理，建立多元化的招聘渠道，并取得頗好的效果。同時，招聘工作也加強制度建設，從人員需求確定到招聘的組織實施等各環節進行把關，改變以往各部門招聘隨意性大的不足，推行提前上報《用工計劃》改革，人員需求做到有計劃可尋。就20xx年整體招聘現狀來看，1—2月出現用工荒，招聘處于劣勢，不能滿足生產需求。3月份以來，充分領悟高層的發展戰略，配合占地組招聘指標工，女工的招聘情況比較客觀，可以滿足生產需求，但是男工尤其技術工種仍求賢若渴。到目前為止共招錄用員工1547人，其中女工560人，男工987人。

　　2、培訓情況分析

　　公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用。新員工入職前的企業文化、人事制度培訓執行率達100%。今年9月，培訓中心成立，大力加強員工崗位知識和技能培訓。通過制定《員工培訓制度》，并根據各部門的培訓需求及公司的整體需要建立了《培訓計劃》、《考核辦法》，分批且集中開展了深層次的技能培訓。邢臺技術學院聘請的專業教師，使培訓的師資力量和教學質量得以保證。從第一學期的考核評估來看，員工雖對生產工藝有了一定了解，但效果還未達到預期

　　的要求。今后，大規模有針對性、增強員工工作技能、提高工作效率的培訓會不斷展開和深入。

　　3、離職情況分析

　　20xx年截止10月底總離職人數（未包括自離人員）202人，月平均流失17人。因今年員工待遇提高，特別是針對技術工種的工資調整和工傷、失業保險等社會福利的繳納，人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環境較差的普通崗位工和基層技術類的維修電工。除自身原因外，流失主要原因還有：1工資不理想；2工作環境不適應；3干不好本職工作；4專業不對口；5沒有發展前途。

　　4、保險理賠情況

　　保險科按照公司領導的各項指示，嚴格執行理賠項目，緩和勞資關系、處理勞資糾紛，既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。為180部車輛按時投保續保，保證車輛正常運轉。接報27起車輛交通事故，全部妥善處理并得到足額賠償，金額為278293.83元轉入公司財務賬戶。接報人員工傷事故44起，其中認定工傷3起，剩余已協調勞動局調查完畢，追回勞動局賠款890757.47元。

　　5、薪資核算情況

　　按規定完成工資總額、財務審計申報工作，建立工資臺帳并進行整理，全年完成81177人次的`核算，金額達235933296.5元。工作中強化核算方法與過程控制，能夠高效準時完成。自公司采用績效考核與薪酬結合的核算體系以來，我部門根據公司現狀積極落實月度基礎考核與工資核算掛鉤，結合公司各階層人員原有薪資狀況，完善員工薪資項目結構，加強薪酬管理，推行科學的薪資核算制度。長期以來，由于員工的薪資是由公司高層決定，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據，所以給薪資規范化核算造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

　　6、認真做好人力企劃部日常業務性工作

　　我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、辦理員工保險、審批勞保防護用品等方面起到了應有的作用。

　　a、按月整理員工出勤，匯總并核實各部門的考勤，并對每位員工出勤情況予以統計，為薪資核算提供依據。

　　b、按勞動局的規定，依法辦理員工養老保險、失業保險的繳費基數申報手續，為員工繳納各項保險金。

　　c、按規定為在職員工辦理勞動合同的簽訂、續簽手續，并到武安市勞動局進行鑒定、備案。

　　d、審核全廠員工勞動防護用品的發放并開具單據。

　　e、處理占地指標事宜，穩妥處理分歧，安排占地指標戶報名及就業。

　　f、準備本部門體系認證工作的資料，協助認證辦完成ISO9000質量體系年審、鍋爐板壓力容器板認證、安全和環境保護認證、SPI鋼管認證工作。g積極聽取工作意見和建議，改進工作中存在的不足，并結合業務實際進行改善。

　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，20xx年人力企劃部的總體計劃有：

　　1、制定全年人才儲備計劃、建立并完善人才儲備庫。擴展招聘，為公司人才需求提供有力支持。

　　2、建立并完善培訓體系并按計劃實施，加強培訓力度，并爭取提高培訓質量，提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式，將培訓計劃落實到每一項工作中，并做好教育儀器設備的保養與維修。

　　3、完善《勞動合同簽訂制度》，對疏漏環節進行修訂，規范員工勞動合同簽定流程，保障公司和員工的雙方利益，做到合法用工。

　　4、人員檔案做為人事工作的基礎，必須管好軟數據，為各項工作提供有效全面的數據支持。

　　5、做好全年薪資管理，控制和平衡工資總量。

　　6、狠抓部門內部各項工作的完成，提高工作效率，形成日事日畢的工作理念，做好月度工作總結。

　　綜上所述，20xx年人力企劃部將在公司發展戰略指導下，在完善自身管理的基礎上，加強與各部門的協作和溝通，體現出應有的價值。

企劃部工作總結15

　　隨著商城的開業，時間不經意間地伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號，內心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以全新的姿態迎接新的一年。

　　首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引及部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，個人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經歷最忙碌的前期招商工作，不過也經歷了商城的開業活動，那是我上崗的第一個大的工作，這期間雖然我還對公司認識不深，不過我都有勤奮、踏實的做每一件事，虛心請教公司同事，不過也正因為經歷了開業活動，才和各部門的同事，有所認識，也有很好的配合，這對于我一個剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得，通過它，使得和各部門的同事都熟悉起來。

　　其實，設計工作是糾結與快樂的結合，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思，經過內心構思，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！

　　回顧任職半年來，工作任務大小不一，處理時間長短不同；但是，我都是認認真真按時完成，盡我最大的努力做好每一項工作。當然也不排除由于自己的不仔細而出過一點不大不小的錯誤，在以后的工作中，我一定認真仔細的做好每一步，爭取不再犯同樣的錯誤。

　　過去的`一年是充滿責任心的一年，展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事更多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！

　　當然在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備！

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

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