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組織人事處工作總結(jié)
更新時間:2024-10-10 22:54:45
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組織人事處工作總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的組織人事處工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  組織人事處工作總結(jié) 1

  組織部(機關(guān)總支)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆六中全會和十八大精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作和黨建工作任務(wù),以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,認(rèn)真履行部門職責(zé),提高服務(wù)水平,大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、處級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),為學(xué)?茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)提供堅強的組織保證。

  一、組織開展集中性學(xué)習(xí)教育活動情況

  (一)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動

  20xx年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化提升和總結(jié)完善階段,組織部作為學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織開展的主要承擔(dān)部門,在學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,重點圍繞喜迎十八大的主題,突出加強基層組織這個重點開展活動。

  1、印發(fā)并組織實施《安徽工程大學(xué)關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的實施方案》;

  2、印發(fā)《關(guān)于對基層黨支部分類定級活動的通知》,指導(dǎo)各學(xué)院黨委、各黨總支組織好全校黨支部的分類定級活動;

  3、“七一”前進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰工作,表彰校級先進(jìn)基層黨組織16個、優(yōu)秀xx員38名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀德育工作者8名;二級黨組織表彰先進(jìn)基層黨組織24個、優(yōu)秀xx員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀德育工作者共計100名;

  4、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結(jié)工作,并向省委教育工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送。認(rèn)真完成基層組織建設(shè)年半月報工作。

  (二)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動,開展“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動

  1、在校黨委“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作組的具體工作,對全校開展主題教育實踐活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

  2、結(jié)合基層組織建設(shè)年活動,布置召開以“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大“為主題的黨支部組織生活會和黨員處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。

  二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況

  1、抓好干部的理論學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)。舉辦正處級干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)班,并對處級干部參加干部在線學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行督促和檢查;為各學(xué)院黨委、各黨總支訂閱黨報黨刊;選派7名處級干部、3名教師黨員到省委黨校學(xué)習(xí),選派3名基層黨組織書記參加省委教育工委組織的專題培訓(xùn)班。協(xié)同相關(guān)部門舉辦學(xué)院黨委(黨總支)副書記、文秘培訓(xùn)班。做好十六大以來十年我校干部培訓(xùn)工作總結(jié)和相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計的上報工作。

  2、做好干部的選拔任用工作。根據(jù)《安徽工程大學(xué)處科級干部選拔任用工作實施辦法》,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),公開選拔正處級干部3名、副處級干部21名,調(diào)整處級干部5名。制定《安徽工程大學(xué)20xx年選拔調(diào)整科級干部實施方案》,選拔正科級干部31名,副科級干部51名,調(diào)整科級干部6名,組織指導(dǎo)各學(xué)院選拔教學(xué)科研崗位科級干部(含享受科級待遇)82名。對試用期滿的5名正處級干部和2名副處級干部進(jìn)行試用期滿考核。

  3、對原有的黨政聯(lián)席會議制度進(jìn)行修訂,重新印發(fā)《安徽工程大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》。

  4、配合省委教育工委做好校級領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度述職述廉暨干部選拔任用工作情況考核和省管干部20xx年度述職述廉考核工作。

  5、認(rèn)真做好選派干部和掛職干部工作。選派3名輔導(dǎo)員分別去xx市xx區(qū)團(tuán)委、鳩江開發(fā)區(qū)團(tuán)委及xx縣團(tuán)縣委掛職;與xx市委組織部一道考察掛職期滿副處級干部1名。

  6、認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告工作,及時向省委和省紀(jì)委提交我校關(guān)于貫徹落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的《綜合報告》。

  7、做好20xx年選調(diào)生選拔工作,在網(wǎng)上報名、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)悉心組織、嚴(yán)格把關(guān),在省里分配15個名額的情況下,最終選調(diào)16名同學(xué)。

  8、積極開展國慶、春節(jié)期間慰問老干部、老教師、老黨員工作,配合有關(guān)部門做好離退休人員的有關(guān)工作。

  9、做好全校干部的信息管理工作及上級布置的有關(guān)干部工作。

  三、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)情況

  1、根據(jù)上級和學(xué)校黨委開展基層組織建設(shè)年的部署,結(jié)合學(xué)校機構(gòu)調(diào)整和黨建工作的需要,印發(fā)《安徽工程大學(xué)基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》,組織指導(dǎo)條件成熟的7個學(xué)院黨委和機關(guān)黨總支進(jìn)行了換屆選舉工作。目前8個二級黨組織換屆選舉工作已全部完成,全校各黨支部的改選工作也正陸續(xù)進(jìn)行,增設(shè)黨支部4個。

  2、根據(jù)省委組織部和省委教育工委文件要求,對我校貫徹落實《中國普通高等學(xué)校基層組織工作條例》和《中國安徽省普通高等學(xué);鶎咏M織工作實施辦法》進(jìn)行自查,上報自查報告,并做好上級督查組前來督查的準(zhǔn)備。

  3、認(rèn)真做好黨組織和黨員信息庫建設(shè)工作。針對黨組織和黨員信息庫升級的新情況,加強對各基層黨組織信息庫維護(hù)的指導(dǎo),對各二級黨組織的工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),匯總審核全校各基層黨組織信息庫和直統(tǒng)報表,按時完成我校黨組織和黨員信息庫和黨內(nèi)統(tǒng)計半年報工作,年報工作正在進(jìn)行中。

  4、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照《20xx年黨員發(fā)展工作計劃》規(guī)定的各項工作任務(wù),加強對基層黨委審批和發(fā)展黨員情況的指導(dǎo)監(jiān)督。全年共發(fā)展學(xué)生黨員20xx人,發(fā)展教工黨員6人,1454名黨員按期轉(zhuǎn)正。

  5、認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。全年接收轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系黨員185人,轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系1965人。對轉(zhuǎn)入黨員的入黨材料和手續(xù)認(rèn)真審查把關(guān),對出現(xiàn)的問題仔細(xì)研究,在堅持原則的'基礎(chǔ)上分別對待,對不符合黨章規(guī)定、發(fā)展程序不規(guī)范的堅決予以否定,對因原黨組織疏忽出現(xiàn)的材料疏漏問題及時與對方聯(lián)系,補缺補漏完善材料和手續(xù)。

  6、做好省委組織部、省委教育工委調(diào)研組來我校進(jìn)行發(fā)展大學(xué)生黨員調(diào)研工作。

  7、做好黨費的收繳、管理和使用工作,按規(guī)定做好黨費的上繳和下?lián)。按照上級要求對我校黨費的收繳、管理、使用等方面的情況進(jìn)行了自查,上報自查報告。

  8、做好我校推薦省第十二屆人大代表的相關(guān)工作。

  四、組織部自身建設(shè)情況

  以廉政風(fēng)險防控工作為切入點,緊密結(jié)合本部門工作實際,認(rèn)真抓好部門自身建設(shè),注重改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制等方面可能發(fā)生xx問題的風(fēng)險點,把工作職責(zé)落實到具體崗位和個人,將廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求,推動各項工作及時得到貫徹落實。建立和完善各項規(guī)章制度,堅持部務(wù)會議制度,認(rèn)真制定工作計劃,工作中堅持民主集中制,重要問題集體研究形成意見。加強學(xué)習(xí)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識,提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,恪守公道正派、清正廉潔的職業(yè)道德,樹立和維護(hù)組織部門的良好形象,做到干部清正、部門清廉。

  五、機關(guān)總支工作情況

  1、認(rèn)真組織機關(guān)各黨支部開展基層組織分類定級工作和“保持黨的純潔性”主題教育實踐活動,完成各項工作任務(wù)。加強機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),提升機關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識,提高機關(guān)的工作效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  2、加強黨總支自身建設(shè),貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持會議研究制度,充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。做好機關(guān)黨總支換屆選舉相關(guān)工作。指導(dǎo)2個黨支部進(jìn)行改選,組織機關(guān)所屬6個分工會進(jìn)行換屆選舉。

  3、堅持總支中心組學(xué)習(xí)制度,根據(jù)機關(guān)總支集中困難的實際情況,以支部為單位分散學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔。

  4、做好機關(guān)總支及黨員的信息庫建設(shè),加強黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)。做好機關(guān)總支黨費的收繳工作。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),完成年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、優(yōu)秀管理人員、黨內(nèi)評優(yōu)和職稱申報的推薦等工作。做好機關(guān)科級以下人員的年度考核工作。

  6、加強精神文明建設(shè),組織教職工參加校田徑運動會、教工乒乓球賽、排球賽、三八節(jié)主題聯(lián)歡比賽等文體活動,獲得較好成績。

  組織人事處工作總結(jié) 2

  我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  1、招聘:

  按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

  2、培訓(xùn):

  對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

  3、社保、公積金、各類保險:

  每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

  對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

  完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

  對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補償金處理,共計7200元。

  4、福利:

  全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

  對于每二年一次的.職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

  5、合同管理:

  本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

  6、各類報表:

  每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

  7、完成上藥布置的工作:

  為配合20xx年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

  上藥集團(tuán)為了增強人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

  近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

  一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

  二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

  三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

  最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

  組織人事處工作總結(jié) 3

  xxxx年組織人事處在校黨委、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各系部、處室的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),切實做好組織、人事等職能工作,進(jìn)一步加強自身建設(shè),強化服務(wù)意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,努力完成各項工作任務(wù),為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)及xxxx年工作要點做如下匯報:

  一、主要工作回顧

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  1、根據(jù)學(xué)校人員需求計劃,xxxx年8月份通過公開招聘(筆試、面試)的形式擇優(yōu)聘用了8名教學(xué)和教輔人員;

  2、根據(jù)教學(xué)需求,9月外聘了13名代課教師,12月份外聘了1名二胡演奏專業(yè)碩士和1名工作人員分別到藝術(shù)學(xué)校和學(xué)工處工作。

  3、9月份辦理了宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院分流至我校1名職工相關(guān)手續(xù)。

 。ǘ┞毞Q晉升、資格認(rèn)定、師資培訓(xùn)方面:

  1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱資格;8名教師申報副教授職稱。

  2、5月份組織符合申報條件的.人員參與申報中職校系列高級職稱資格;6名教師申報高級講師職稱。

  3、8月份組織了22名教師(含代課教師)參加新教師上崗前培訓(xùn)工作;

  4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認(rèn)定相關(guān)培訓(xùn)工作。

  5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會保障局組織的新進(jìn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作,并已獲得省教育廳認(rèn)定;

  7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱資格;2名教師申報講師職稱;10名教師申報初級職稱。

  8、12月份組織全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語等級統(tǒng)一考試報名工作。

 。ㄈ﹦谫Y方面

  1、審核并辦理了911月份教職工津貼。

  2、處理好辦公室和組織人事處的相關(guān)財務(wù)報賬工作。

 。ㄋ模h建工作方面:

  1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動,表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10人。

  2、612月份完成創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動階段性工作。

  3、10月份協(xié)助組織了共青團(tuán)宿遷高等師范學(xué)校第一屆團(tuán)代會工作。

  4、10月完成了五個支部直選相關(guān)工作

  5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業(yè)余黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  6、xxxx年度共發(fā)展黨員73人。其中發(fā)展學(xué)生黨員72人,職工黨員1人。報校黨委批準(zhǔn)由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員8人,其中學(xué)生黨員4人,職工黨員4人。

 。ㄎ澹└刹抗ぷ鳎

  1、7月8月協(xié)助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作,并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。

  2、做好市直教育系統(tǒng)科級干部交流相關(guān)工作。

  3、協(xié)助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。

  (五)其他工作:

  做好各項統(tǒng)計報表上報等工作。

  二、xxxx年工作要點

  1、人才聘用方面:

  按照xxxx年進(jìn)人計劃要求,完成13個人員引進(jìn)工作。

  2、職稱方面:

  按照上級職稱工作布置認(rèn)真做好我校各系列專業(yè)技術(shù)職稱申報工作,嚴(yán)格按照公平、公正、公開原則,遵循考核推薦程序。

  3、資格認(rèn)定、師資培訓(xùn)方面:

  根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定做好各種資格認(rèn)定工作;根據(jù)宿遷市人事局及培訓(xùn)基地的通知組織好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

  4、勞資方面:

  做好xxxx年教職工薪級工資上調(diào)工作;做好補助補貼工作。

  5、黨建工作:

  認(rèn)真做好學(xué)生黨員及職工黨員發(fā)展工作;督促各黨支部做好每月的政治學(xué)習(xí);做好入黨積極分子及黨員干部培訓(xùn)工作。

  組織人事處工作總結(jié) 4

  一年來,在人事處處長工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和有關(guān)規(guī)范性文件,以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作。能積極參加集體活動和認(rèn)真過好黨內(nèi)生活,較好地履行了崗位職責(zé),圓滿地完成了年度工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作的主要方面(不含常規(guī)工作和臨時性工作)小結(jié)如下。

  一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強理論武裝,增強崗位責(zé)任意識。

  在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極投身于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按要求和規(guī)定學(xué)習(xí)了相關(guān)材料,撰寫心得筆記,參加學(xué)習(xí)討論等。與此同時,作為黨支部書記還認(rèn)真組織本部門同志參加學(xué)習(xí)活動,收到了預(yù)期效果。

  積極落實學(xué)校黨委下達(dá)的整改任務(wù),師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設(shè)、教學(xué)名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團(tuán)隊建設(shè)等一批文件討論稿已完成起草工作,有的已經(jīng)完成了征求意見工作,將適時提請校長辦公會議討論通過,下發(fā)執(zhí)行。

  二、認(rèn)真貫徹學(xué)校黨代會精神,加強師資隊伍建設(shè),進(jìn)一步改善教師隊伍結(jié)構(gòu)。

  根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進(jìn)人才,全年分5個批次引進(jìn)出35名教職工,其中20名專任教師,10名實驗教師,4名專職輔導(dǎo)員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),16名教職工晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。10名工勤人晉升技術(shù)等級。

  三、積極實施崗位設(shè)置管理,改革用人制度,首輪聘用取得階段性成果。

  從4月28日起,根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署,本著制度入軌,平穩(wěn)過渡的方針政策,從調(diào)查模底開始,制定工作方案,組織崗位申報,到匯總材料,提交聘用委員會,歷時9個月,完成了各項基礎(chǔ)性工作,首輪聘用取得階段性成果。其中,工作人員僅完成文字材料就多達(dá)6萬多字,各種材料、復(fù)印資料、評議表等多達(dá)上千頁,加班近千工時,為完成任務(wù)付出了艱辛的`勞動,取得了階段性成果。

  四、加強個人和部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),落實責(zé)任制,全年無違紀(jì)行為。

  這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解,特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)同志的鼎力相助,在此一并表示感謝。

  本人小結(jié),供各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工審閱,并請同志們批評指正。謝謝大家!

  組織人事處工作總結(jié) 5

  一年來,組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養(yǎng),嚴(yán)格制度,狠抓落實”的工作方針,圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標(biāo),解決兩個缺項,抓住三個重點”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以及各部門的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點落實做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項重點工作。

  一、xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬﹫A滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

  按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績。

 。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO(shè),規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

  今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中,充分調(diào)研,并邀請教學(xué)部門,特別是教學(xué)管理部門的參與,嚴(yán)格把關(guān),注重制度的可操作性,使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作,嚴(yán)格按章辦事,為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

 。ㄈ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

  為補充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師,使師生比達(dá)到高職院校評估要求,并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),一年來,我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才,共引進(jìn)高級職稱人員17人(教授3人),博士1人,隨調(diào)1名副高人員,在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中,因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數(shù)明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào),獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題,在人才引進(jìn)工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統(tǒng)的工作模式,充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢,發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系,介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

  (四)加大人事制度改革力度,不斷完善人事管理機制。

  按省市和主管部門的統(tǒng)一部署,我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,因這項工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門的.溝通學(xué)習(xí),咨詢政策上的盲點、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢,共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

  (五)加大師資培訓(xùn)工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。

  為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”,特別是高職教育的xx規(guī)劃,提升高職教育理念,我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。

  1、本年度,學(xué)院新進(jìn)教師多,部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生,或是來自企業(yè),為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭,熟悉教學(xué)規(guī)律,對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作,我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料,開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動,要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理,大家相互之間增進(jìn)了了解,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

  2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況,加強與一線教職工的溝通,我們組織召開了多場新教師座談會。

  3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念,我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計劃,專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料,邀請了專家進(jìn)行高職理念專題培訓(xùn)講座,加入了分組討論環(huán)節(jié),因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

  4、為支持亞運,服務(wù)亞運,我們聯(lián)合繼續(xù)教育學(xué)院開展了專業(yè)技術(shù)人員亞運知識培訓(xùn),為調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性,我們將培訓(xùn)納入專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育范疇,認(rèn)可繼續(xù)教育學(xué)分,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

  5、為做好xx年師德學(xué)習(xí)月工作,我們制訂了學(xué)習(xí)方案,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷,撰寫體會文章,組織專家對心得體會文章進(jìn)行篩選,評出優(yōu)秀文章報省教育廳。

 。┳龊弥袑痈刹窟x拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

  為促進(jìn)學(xué)院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,形成能上能下、能進(jìn)能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進(jìn)行了兩次中層干部選拔任用工作,共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制,我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案,組織了任職試用期滿的20位中層干部進(jìn)行考核續(xù)任工作。

 。ㄆ撸╅_展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

  根據(jù)上級主管部門的安排,組織開展了xx年度學(xué)院班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,并以組織學(xué)習(xí),征求意見,談心得體會,撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,并對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》52個“不準(zhǔn)”,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

 。ò耍┰邳h員發(fā)展工作中,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把黨員入口關(guān),確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

  1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院委員會黨員發(fā)展工作實施細(xì)則(試行)》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的實施意見(試行)》,編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院組織工作手冊》等,做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

  2、做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學(xué)院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓(xùn)班,參加人員創(chuàng)歷史新高,我們加強管理,嚴(yán)把考勤考核關(guān),共有656名學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)考核,順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學(xué)習(xí),今年共有6名教師參加培訓(xùn)并結(jié)業(yè)。

  3、通過組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參觀番禺監(jiān)獄,接受警示教育,組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀(jì)念館,組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片,開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等,進(jìn)一步加強全院師生的廉政文化意識。

  4、通過對系支部書記進(jìn)行輪訓(xùn),制定《黨支部工作職責(zé)》,進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位,強化功能,發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

 。ň牛┮詣(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,加強黨組織建設(shè)工作。

  在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我院高度重視,我們成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并通過召開動員大會,送人才知識下鄉(xiāng),開展“服務(wù)亞運當(dāng)先鋒”主題實踐活動,開展“黨建帶團(tuán)建”活動,開展“七一”主題黨團(tuán)日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開,并組織全院黨員制訂公開承諾書,確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

  (十)認(rèn)真做好計生管理工作,增強責(zé)任意識。

  因我院教職工人員組成復(fù)雜,非財政編制人員數(shù)量比較多,加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點,學(xué)院計生管理工作難度大,為此,我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào),堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用,加大計生監(jiān)管力度,理清計生工作責(zé)任,取得了較好的效果。

 。ㄊ唬┳龊媒y(tǒng)戰(zhàn)工作

  為加強與黨外人士的溝通,充分發(fā)揮他們在發(fā)展學(xué)院事業(yè)中的作用,組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學(xué)習(xí)。

 。ㄊ┢渌ぷ

  做好了學(xué)院人事日常管理工作;組織開展了教師資格認(rèn)定工作;開展好了職稱評審、認(rèn)定工作;認(rèn)真組織好了各種資格考試工作;做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作;做好老干部服務(wù)工作;做好公費醫(yī)療的日常管理工作;做好日常檔案的管理工作。

  二、xx年主要工作設(shè)想

  xx年我處以評估工作為契機,大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理,著重在人才引進(jìn)、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

 。ㄒ唬┚o緊圍繞迎評這一中心任務(wù),統(tǒng)一思想,發(fā)揮全處合力,努力完成迎評工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。

  1、做好日常工作資料的歸檔工作;

  2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作,迎接專家進(jìn)校評估;

  3、加強與各部門的溝通,積極配合評建辦做好迎評工作。

  (二)加大人才引進(jìn)力度,努力建設(shè)一支專兼結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊,為學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。

  1、根據(jù)學(xué)院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃,制定學(xué)院人才引進(jìn)計劃,初定引進(jìn)高級職稱人員10人;

  2、加大從企業(yè)引進(jìn)人才的力度;

  3、認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況,核定“三類”人員的比例,制定相關(guān)進(jìn)入和淘汰機制。

  (三)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教職員工工作積極性為目標(biāo),加強人員管理機制建設(shè),制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機制。

  1、組織完成學(xué)院崗位設(shè)置管理工作并實施學(xué)院全員聘用制,兌現(xiàn)崗位工資;

  2、重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核實施方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民主評議相結(jié)合,制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度,實行目標(biāo)管理和績效考核。

 。ㄋ模┮匀瞬艔娦槟繕(biāo),加強師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,努力打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,作風(fēng)正的專業(yè)師資隊伍。

  1、加大師資隊伍建設(shè)工作力度,制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計劃,加強教師理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),提高師資隊伍整體素質(zhì)。開展2-3次專業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修;

  2、擬定新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度,加強老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,帶動新進(jìn)教師,協(xié)力開展工作;

  3、大力開展教師赴企業(yè)頂崗實踐工作,落實相關(guān)規(guī)章制度,鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實踐,使教師既有理論的知識,又有實踐的經(jīng)驗;

  4、分期分批選派專業(yè)帶頭人、骨干教師到國內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)理念,提升高職理念,拓展開闊視野;

  5、加強新引進(jìn)人才管理,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度,規(guī)范人員管理機制;

  6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作,以及“雙師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作。

 。ㄎ澹┮陨钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,加強基層黨建工作。

  1、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的轉(zhuǎn)階段工作,找準(zhǔn)載體,樹立典型,表彰先進(jìn),以點帶面,全面開展?fàn)巹?chuàng)活動;

  2、舉辦第十期入黨積極分子培訓(xùn)班,發(fā)展師生黨員600名;

  3、加強基層黨組織建設(shè),開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動;

  4、赴幫扶點開展互幫互助活動,通過提供科技服務(wù)、慰問困難黨員等形式,落實互幫互助工作;

  5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作;

  6、逐步推行黨務(wù)公開,實行黨費收繳情況公示制度;

 。﹦(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式,提高干部的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬視野;

  2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作,為學(xué)院儲備干部人才;

  3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學(xué)院中層干部隊伍。

  組織人事處工作總結(jié) 6

  今年以來,我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長會議精神,根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會議要求,印發(fā)了年度組織人事(團(tuán)委)工作要點,及早謀劃布置全年重點工作,在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作扎實有效推進(jìn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報如下:

  一、鞏固教育實踐活動成果,增強基層黨組織活力

  教育實踐活動后續(xù)工作。按照市委活動辦要求,先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)工作一把手責(zé)任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》,整理匯編了實踐活動以來的作風(fēng)建設(shè)制度文件。每月向市委群眾路線教育實踐活動專項整治平臺上報整改數(shù)據(jù)。啟動“三嚴(yán)三實”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴(yán)三實”動員會暨專題黨課,155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子工作方案,做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題教育,為系統(tǒng)參加教育黨員干部購買發(fā)放學(xué)習(xí)教材。認(rèn)真對接市專題教育協(xié)調(diào)小組,做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動日”制度的實施意見》,印制基層黨組織工作記錄本,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設(shè)的通知》,明確有市以上黨代表的單位建設(shè)工作室的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等。推薦上報優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個,推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn),指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。

  二、落實從嚴(yán)管理干部要求,增強干部隊伍戰(zhàn)斗力

  機關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,會同局紀(jì)委、機關(guān)黨委對局屬14個事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查,根據(jù)考核情況和重點工作任務(wù)完成情況,確定了60名班子成員的年度考核格次。依據(jù)機關(guān)公務(wù)員平時考核情況和年底測評結(jié)果,表彰了優(yōu)秀公務(wù)員14名、先進(jìn)個人13名。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關(guān)公務(wù)員平時績效考核實施辦法,更好地與年度考核實現(xiàn)有效銜接,完成了一季度機關(guān)公務(wù)員平時考核工作。干部教育培訓(xùn)工作。做好各級各類干部調(diào)訓(xùn)工作,上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓(xùn),2名干部參加全國交通局長培訓(xùn)班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實”專題培訓(xùn)班,局機關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn),赴淮安周恩來紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場教學(xué)。干部日常監(jiān)督管理。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報個人有關(guān)事項,完成報告事項管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀(jì)律,嚴(yán)肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定,更新了備案人員信息,完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。

  三、爭取機構(gòu)編制支持,服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  配合推進(jìn)交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作,反復(fù)研究、多次匯報溝通,完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會同相關(guān)部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競爭領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機構(gòu)編制日常管理。落實中央、省市編制機構(gòu)核查月報制度要求,更新局機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫,確保實名制庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。督促指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開。完成局機關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報工作。完成了我局XX年績效考核目標(biāo)預(yù)報。根據(jù)市編辦批復(fù)下達(dá)了局屬事業(yè)單位編外員額,進(jìn)一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構(gòu)設(shè)置調(diào)整。積極爭取市編辦支持,高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會同意。配合做好我市成立航運交易機構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運管處行業(yè)監(jiān)管需要,通過更名和掛牌設(shè)立了行政審批科和運政指揮中心。

  四、立足規(guī)范有序激勵,提供人事人才支撐。

  開展事業(yè)單位公開招錄。完成XX年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計劃卡辦理,目前20名同志已到崗工作。完成XX年事業(yè)單位公開招聘需求調(diào)查和招聘計劃報批。XX年度上半年的公開招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節(jié)。強化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問題的專項檢查治理及規(guī)范津補貼執(zhí)行情況自查。指導(dǎo)和審核事業(yè)單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報酬發(fā)放,及時做好機關(guān)公務(wù)員約400人次津補貼調(diào)整、級別工資晉升及年休假報酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機構(gòu)、公務(wù)員等年報的編制、填報工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員共計400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”,做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問財政補助近300萬元,督促企業(yè)按時、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補貼。春節(jié)期間對企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。

  五、堅持黨建帶團(tuán)建,統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。

  “五四”期間,組織開展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評選表彰。在局黨委和團(tuán)市委的關(guān)心下,召開了共青團(tuán)南京市交通運輸局第七次代表大會,90名基層一線團(tuán)員代表參加會議,選舉產(chǎn)生了第八屆局團(tuán)委,加強了團(tuán)組織自身建設(shè)。積極申報市優(yōu)秀團(tuán)員、十大杰出青年、春運暖冬行動先進(jìn)集體等榮譽。積極加強系統(tǒng)青年對外交流,多次組織團(tuán)員青年參加團(tuán)市委、兄弟系統(tǒng)團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼、交友活動。總結(jié)了系統(tǒng)青年文明號工作,籌劃創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展。

  六、下半年主要工作安排

  一是高質(zhì)量抓好“三嚴(yán)三實”專題教育。根據(jù)中央和省市委部署,突出處以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點,緊緊扣住專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題民主生活會這“四個專題”規(guī)定動作,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來,把專題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng),堅持實事求是,改進(jìn)工作作風(fēng),著力解決“不嚴(yán)不實”問題,確保專題教育取得實效,為干部隊伍建設(shè)注入動力和活力。

  二是持續(xù)推進(jìn)落實交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求,會同局機關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好 “交通一體化”改革實施方案的落實工作,按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發(fā)的`主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定,做好職責(zé)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員調(diào)整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門做好市公建中心組建過程中相關(guān)職責(zé)劃轉(zhuǎn)、單位及人員劃轉(zhuǎn)的銜接工作。

  三是認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負(fù)責(zé)人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,強化直屬黨組織書記全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任意識,確立抓黨建就是書記第一責(zé)任、第一政績的思想認(rèn)識。根據(jù)市委安排部署,探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導(dǎo)督促相關(guān)單位做好任期屆滿黨組織換屆工作,選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實年度黨員發(fā)展計劃,推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。督促XX年局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會整改方案相關(guān)工作落實,持續(xù)鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

  四是扎實做好人事人才管理工作。根據(jù)新的考核實施辦法組織開展局機關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。認(rèn)真做好局屬事業(yè)單位各專業(yè)和全市交通工程專業(yè)技術(shù)職稱資格評審、高層次人才建設(shè)、考工定級等人才工作。規(guī)范做好相關(guān)人員工資調(diào)整、審批工作,按照市人社局統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好局機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好XX年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報、地方性補貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問工作。

  五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。落實“黨建帶團(tuán)建”工作要求,堅持社會主義核心價值觀引領(lǐng),組織系統(tǒng)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見。加強團(tuán)組織自身建設(shè),推進(jìn)基層團(tuán)組織任期換屆,完成市級青年文明號聯(lián)創(chuàng)評選及命名工作。

  組織人事處工作總結(jié) 7

  20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,同時也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標(biāo)的完成情況:

  一、行政工作方面:

  1.安全工作:

 、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標(biāo)”;同時,制訂并實施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

  兩項制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

  ②消防安全:按計劃維修保養(yǎng)滅火器xxx具。9月份,組織了全廠消防實戰(zhàn)演練參加人數(shù)xxx人,全年

  完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

 、蹚S區(qū)安全:不斷強化對保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

 、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,先后有xx余人受

  到處罰并通報,其中對不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的xx名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計出現(xiàn)工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次,占xx%。(詳見附表)。

  3.公司機動車輛維修費用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、

  就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時,協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6.其他工作:

 、俜e極響應(yīng)并組織員工參與xx工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出xx員工的風(fēng)采。

 、诶霉拘麄鳈,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

  ③ 第三屆員工文體

  活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有xx名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:

  1.人員變動情況:

 、偃昀塾嫿M織面試xx人,實際辦理入職人數(shù)為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。

  1—12月人員流動情況統(tǒng)計如下:

 、谌昀塾嬣k理入職的xx人中,現(xiàn)仍在職人員計xx人,占當(dāng)年入職人員的xx%。

  全年累計流失員工xx人,其中:當(dāng)年入職員工流失xx人,占年度流失總?cè)藬?shù)的xx%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的xx%。

  ③離職原因:

 、 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動態(tài)作為工作重點,著力解決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。

  3.培訓(xùn)情況:

 、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤(xùn)計劃,先后有xx批、xx人次參加了相應(yīng)項目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)工作雖然都按計劃得到落實,但培訓(xùn)項目設(shè)立的針對性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

 、 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實際學(xué)習(xí)效果,適時擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

  4.社會保險方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦手續(xù)無誤。

  5.人力資源成本變動情況:

  由上述統(tǒng)計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約xx萬元,總量增幅為xx%,其中用工數(shù)量增長影響約為xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數(shù)增長xx%的幅度;xx車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后勤保障與服務(wù):

  1.勞動力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的'一個難點及重點。因此,定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

  3.務(wù)實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對各部門工作的客觀評價制度。

  4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級安全管理職能的提升,定期召開專題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。

 、倥嘤(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)實效。對于培訓(xùn)效果還需要各個培訓(xùn)項目的專項人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評價。

 、趯τ谂嘤(xùn)管理需加強,對各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實。

  6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們在工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

  組織人事處工作總結(jié) 8

  xx年,人事處認(rèn)真貫徹上級文件及會議精神,切實履行人事處工作職責(zé),按照年度工作計劃,根據(jù)學(xué)院的工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門、系(部)的支持、關(guān)心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機制為主要目標(biāo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心,按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機制改革高效化、隊伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進(jìn)人事分配制度改革,著力加強制度、師資等方面的建設(shè),努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

  一、堅持科學(xué)化,著力進(jìn)行規(guī)章制度體系建設(shè)

  在調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費發(fā)放管理實施辦法》、《崗位設(shè)置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《教師崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《工勤崗位設(shè)置與聘用管理實施細(xì)則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進(jìn)修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達(dá)標(biāo)工程管理實施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊伍建設(shè)管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個規(guī)章制度,為推進(jìn)以人事分配制度為重點的規(guī)章制度體系建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

  二、突出高效化,大力推進(jìn)人事分配機制改革

  在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了編制和院內(nèi)機構(gòu)設(shè)置申報工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合制度建設(shè),就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

  1、提出了校內(nèi)人員流動的3點基本原則:

 、、尊重部門(系部)愿望,但學(xué)院整體利益第一,部門(系部)服從學(xué)院整體安排;

  ②、向緊缺崗位流動,向與個人素質(zhì)更適合的崗位流動;

 、、兼顧個人愿望,但學(xué)院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個人利益(當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時)。

  2、進(jìn)一步規(guī)范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:

 、、對擬進(jìn)編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實施,由教務(wù)處處長(或分管教學(xué)的處長)擔(dān)任主考官,具體實施按《xx學(xué)院教師管理工作實施細(xì)則》執(zhí)行(否則,教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“教師教學(xué)質(zhì)量評價”等職責(zé))。

 、、進(jìn)編人員、人事代理人員的面試結(jié)果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務(wù)處匯總,并附評委的原始評價意見事先報人事處),報請學(xué)院批準(zhǔn)后,由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。合同制(臨時)人員和勞務(wù)人員的面試結(jié)果由用人部門匯總,報請分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事處備案,由人事處會同用人部門辦理有關(guān)手續(xù)。

  3、為了強化二級管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內(nèi)收入分配機制并保持其連續(xù)性,結(jié)合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設(shè)置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理分別起草了《xx年度缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xx學(xué)院缺編費發(fā)放管理實施辦法》,從有利于學(xué)院人力、財力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:

 、佟凑諐徫辉O(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要求,依據(jù)全院總?cè)本庂M額度,提出了系部與黨政工團(tuán)部門兩大塊在總?cè)本庂M額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權(quán)進(jìn)一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進(jìn)行的一級分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構(gòu)想的實施;

 、、在系部、部門工作安全運轉(zhuǎn)的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”),從而促進(jìn)系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源,進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹立當(dāng)家作主的主人翁思想,并有利于全院績效管理高效化構(gòu)想的實施;

  ③結(jié)合崗位設(shè)置,并考慮到學(xué)院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實等諸多因素,明確提出了系部、部門應(yīng)有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實有編制數(shù)及其與缺編補貼費之間的關(guān)系,進(jìn)一步明確了系部、部門在此方面的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系,為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎(chǔ),且有利于全院人力資源預(yù)算管理可控化構(gòu)想的實施。

  三、注重全員化,盡力加大強伍建設(shè)工作力度

  1、組織教師參加了職稱英語考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn);組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓(xùn)考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報“xx年度系(部)、部門人員進(jìn)修計劃表”的通知。

  2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認(rèn)證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

  3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對象的工作,顧繪老師被確定為xx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xx]4號)及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xx]5號)。組織“226”培養(yǎng)對象進(jìn)行了中期總結(jié)。

  4、就xx博士主持的xx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

  5、推薦并獲準(zhǔn)全國訪問學(xué)者、省內(nèi)訪問學(xué)者各1人;組織申報出國進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人,組織了校內(nèi)“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計劃的制定和申報;

  6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進(jìn)行了充分的解釋和說明;組織進(jìn)行了三級教授的申報工作;將蘇職稱[xx]15號文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關(guān)部門,并要求將此文件精神傳達(dá)到系(部)、部門的`所有相關(guān)人員。

  7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報告(通農(nóng)院[xx]53號),多次與人事局有關(guān)部門商談14人進(jìn)編的問題。向市人事局報送了xx年春季公開招聘人才的計劃。

  8、組織填報了省高校教師高評委及學(xué)科評議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫等信息、資料。

  9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求,從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設(shè),使處室管理干部做到:①、認(rèn)真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,落實安全、綜治工作及反腐倡廉責(zé)任制,保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務(wù)并重,在管理中服務(wù)”的理念,努力增強工作的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力,切實提高管理水平和服務(wù)水平;③加強與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務(wù)與溝通工作,及時了解并切實、認(rèn)真解決有關(guān)問題,積極、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門完成相關(guān)工作。

  四、強調(diào)規(guī)范化,努力促進(jìn)常規(guī)工作安全運行

  1、根據(jù)上級有關(guān)部門的部署,進(jìn)行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報;調(diào)整了在職教職工名冊。

  2、對晉升職務(wù)職稱人員的工資津貼進(jìn)行了調(diào)整(共60人),開展了年度薪級工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人),辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定,調(diào)整了離休人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  3、完成了xx年及xx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計報表、有關(guān)師資年度統(tǒng)計報表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統(tǒng)計報表、預(yù)算報表及其它相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理上報工作。

  4、完成了月度考勤統(tǒng)計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

  5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回;顒樱垖W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的情況,聽取了老同志對學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學(xué)學(xué)費;對一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護(hù)理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

  6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動的有關(guān)手續(xù),提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動的初步方案。

  7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

  8、完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

  由于本部門操作性的具體事務(wù)多、人手少,加上一人常年請假,工作進(jìn)度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進(jìn)行,力爭在新的一年里有較大的改進(jìn)。

  組織人事處工作總結(jié) 9

  20xx年是我校十二五規(guī)劃的開局之年,也是深化學(xué)校人事分配制度改革的關(guān)鍵之年、加強學(xué)校師資隊伍建設(shè)的起始之年。面對超強度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn),人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、沉著應(yīng)對,為學(xué)校開展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

  一、深化我校人事分配制度改革,完成事業(yè)單位崗位聘用并實現(xiàn)入軌運行,積極探索研究我?冃ЧべY實施方案。

  (一)完成事業(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據(jù)學(xué)校制定的《浙江財經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置和聘用管理暫行方法》,從學(xué)校隊伍建設(shè)的高度,按照學(xué)校的部署,嚴(yán)格把關(guān),扎實做好崗位設(shè)置與聘用的各項工作。聘用結(jié)果經(jīng)上級主管部門審批后,于今年3月實現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運行。同時,配套崗位聘用工作,學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的根底上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

  (二)積極探索研究我?冃ЧべY實施方法。今年8月起,學(xué)校根據(jù)上級部門的部署和文件精神,人事處牽頭相關(guān)部門,利用暑假時間,對學(xué)校教職工的總體收入情況進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計和測算,經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,于10月份上報學(xué)?冃ЧべY實施方案。同時,根據(jù)國家有關(guān)文件精神,著手探索研究我校的績效工資實施方法。由于我校二級管理根底較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績效工資實施精神差距較大,因此,績效工資的實施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu),工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門進(jìn)行了屢次的討論和研究,起草《浙江財經(jīng)學(xué)院績效工資實施暫行方法》,該方法已面向全校征求一次意見,目前修改方案正在修訂中,由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量,學(xué)校績效工資實施方法將在明年年初推出并實施。同時,根據(jù)上級文件精神,11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和清算補發(fā)。

  二、加強人才引進(jìn)力度,創(chuàng)新人才引進(jìn)模式,明確人才引進(jìn)重點,嚴(yán)密論證,審慎引進(jìn),推進(jìn)人才強校戰(zhàn)略。

  (一)提高認(rèn)識,加強人才引進(jìn)力度

  20xx年根據(jù)近幾年來人才引進(jìn)情況的變化,學(xué)校站在人才強校的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識到了引進(jìn)人才的重要,針對我校20xx年制定高層次人才引進(jìn)規(guī)定相對滯后的情況,在學(xué)校財力相對緊缺的情況下,積極支持人才引進(jìn)工作;我處根據(jù)學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》,較大幅度的提升了引進(jìn)人才的待遇,提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競爭中取得了先機。

  (二)創(chuàng)新模式,提高新引進(jìn)人員積極性在努力提高我校人才引進(jìn)待遇的同時,我們也對我校以往的人才引進(jìn)模式進(jìn)行了認(rèn)真的思考,針對以往模式中引進(jìn)待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況,有針對性的進(jìn)行了調(diào)整,在重新修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進(jìn)人才進(jìn)校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進(jìn)了各用人部門各項教學(xué)科研工作的開展。

  (三)柔性引才,吸引優(yōu)秀海外人才加盟

  針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國效勞的政策,在20xx年重修修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》中,我們也著重參加了吸引海外優(yōu)秀人才來我校工作的內(nèi)容。針對海外優(yōu)秀人才來我校長期工作的,我們在人才引進(jìn)待遇上做適當(dāng)傾斜;對于短期來我校工作的國內(nèi)外優(yōu)秀人才,我們設(shè)立了柔性引進(jìn)人才的概念,針對其在國內(nèi)外的影響力、對我校的奉獻(xiàn)程度等情況,確定引進(jìn)待遇。20xx年我校共柔性引進(jìn)3人,其中海外優(yōu)秀人才2人,國內(nèi)知名專家學(xué)者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

  (四)簡化程序,提高人才流動效率

  針對我校以往人才流動程序相對復(fù)雜,確認(rèn)時間相對較長的情況,20xx年我處經(jīng)過多方調(diào)研,反復(fù)征求意見,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)實行了《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序,提高了人才引進(jìn)的效率,為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。

  (五)多方宣傳,提高學(xué)校知名度

  20xx年,我校除了在省人力資源與社會保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外,還在光明日報、教育在線、中國教育網(wǎng)等報紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息,同時,我們也著重加強了與國內(nèi)211、985大學(xué)的聯(lián)系,通過溝通我們根本建立了在國內(nèi)211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時,20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會,先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,為我校今后的人才引進(jìn)工作奠定了較好的根底。

  20xx年我們堅持大力引進(jìn)有影響的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干,重點引進(jìn)學(xué)科建設(shè)急需人才,積極引進(jìn)具有國際教育背景的專業(yè)人才,同時堅持寧缺毋濫原則,實行引進(jìn)人才論證制度,引進(jìn)待遇一人一價制度對于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人,有開展?jié)撡|(zhì)的年輕博士,新專業(yè)、新學(xué)科建設(shè)的人才以及具有國際教育背景的專業(yè)人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進(jìn)教師31人,其中博士學(xué)歷26人,引進(jìn)的師資較好地提高了相應(yīng)學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和大學(xué)建制申報提供了有力的人才保障。

  三、科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。

  (一)鼓勵教師向高層次人才工程沖刺,構(gòu)筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊。20xx年我負(fù)責(zé)組織教師申報了國家、省部級人才工程,推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達(dá)100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案,1名教師入選浙江省宣傳文化系統(tǒng)五個一批人才,4名教師入選省151人才工程第三層次培養(yǎng)人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人員,25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)人員。尤其是李永友老師成功申報教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案是我校在此類層次人才工程上零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了根底。

  (二)落實人才工程管理,嚴(yán)格審核經(jīng)費使用。為標(biāo)準(zhǔn)和加強我校人才工程資助經(jīng)費的使用與管理,充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費的使用效益,確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年,我嚴(yán)格按照《關(guān)于浙江財經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費使用管理暫行規(guī)定》,審核各類人才工程的經(jīng)費使用,為學(xué)校更好的培養(yǎng)人才提供了保障。

  (三)緊跟上級部門新政策、新精神,建立更科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的評審體系。

  1、不斷提高論文送審規(guī)格

  今年,我校根據(jù)教育廳培訓(xùn)講座的精神,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了論文送審的過程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實驗等全都送到外省211、985高校,以保證專家評價意見的客觀公正。

  2、嚴(yán)格把關(guān)學(xué)術(shù)不端

  學(xué)術(shù)不端檢測是今年推出的一項新舉措,我校也是按照教育廳的布置,認(rèn)真細(xì)致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上,我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統(tǒng)都進(jìn)行了反復(fù)的考察和比照,認(rèn)為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整,考核的`結(jié)果更精確,更能反映學(xué)術(shù)不端的情況,最后選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測文字復(fù)制比的系統(tǒng)。其次,根據(jù)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)使用手冊,不同作者的論文,除去引文,文字復(fù)制比≧30%< 50%為段落抄襲,文字復(fù)制比≧50%為整體抄襲,在我校今年的專業(yè)技術(shù)資格評審會中進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和控制。

  (四)程序標(biāo)準(zhǔn),效勞到位,為教師做好正確的政策導(dǎo)向。今年的專業(yè)技術(shù)資格評審工作中,嚴(yán)格遵照上級文件精神,嚴(yán)把材料關(guān),評審工作開始前進(jìn)行輔導(dǎo)會,評審會前公示申報人員材料,評審后及時公布結(jié)果,從工程流程上做到公開透明。同時,結(jié)合學(xué)校學(xué)科開展實際,制定了嚴(yán)密的評審流程,在原有根底上做到每年都有新的進(jìn)步和改良,并根據(jù)職稱評審的新的政策、新的導(dǎo)向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業(yè)技術(shù)資格,18人晉升和轉(zhuǎn)評副高專業(yè)技術(shù)資格,29人晉升和轉(zhuǎn)評中級專業(yè)技術(shù)資格。

  四、充分挖潛,加強教職工隊伍的素質(zhì)提升。

  (一)認(rèn)真實施博士化工程,提升我,F(xiàn)有師資水平。20xx年,我們以我校十二五師資規(guī)劃的指導(dǎo),認(rèn)真實施博士化工程,努力提升我校現(xiàn)有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人,新碩士學(xué)位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請攻讀碩士學(xué)位2人。目前,我校教職工中取得博士學(xué)位250余人,在讀博士研究生84人,具有碩士學(xué)位505人,專任教師中博士學(xué)位占總?cè)藬?shù)比例近42%。

  (二)認(rèn)真開展國際化工程,提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實施了《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)方案(20xx-20xx)》(浙財院【20xx】108號)文件。20xx年學(xué)校資助海外進(jìn)修培養(yǎng)人員選拔工作,并組織兩次校內(nèi)英語培訓(xùn)。最終確定金戈等46名教師入選20xx年學(xué)校國際化人才隊伍培養(yǎng)方案,其中重點資助教學(xué)科研人員10名,一般資助教學(xué)科研人員15名,一般資助外語教師9名,一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學(xué)基金資助工程推薦工作,根據(jù)國家留學(xué)基金管理委員會發(fā)文公布,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪問學(xué)者地方合作工程出國留學(xué)人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進(jìn)修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進(jìn)行為期一個月的短期培訓(xùn)。

  (三)加強分類建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)管理,構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊伍根據(jù)按需聘用、合約管理、注重實效的管理模式,繼續(xù)強化專兼結(jié)合的師資隊伍建設(shè),合理利用外部資源增強了我校的師資力量,提高了辦學(xué)效益,充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點申報、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實習(xí)與社會實踐指導(dǎo)等方面的作用。20xx年,學(xué)校新聘和續(xù)聘12名國內(nèi)外知名學(xué)者為我校特聘教授,7名專業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授,有近283名成為我校外聘教師,近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

  (四)做好國家拔尖人才工程等工程的選拔和推薦工作

  1、根據(jù)《關(guān)于做好青年拔尖人才支持方案首批申報工作的通知》(組廳字[20xx]52號)及有關(guān)通知文件精神,開展首批青年拔尖人才支持方案申報推薦工作(鮑海君)。

  2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽證書申報工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽證書。

  3、根據(jù)《浙江省博士后工作專項經(jīng)費使用管理方法》(浙人專(20xx)332號)規(guī)定,做好了浙江省博士后安家費的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

  五、積極推進(jìn)陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事建設(shè),夯實人事管理根底。

  (一)修訂出臺部門年度考核方法

  今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核方法和指標(biāo)體系》、《浙江財經(jīng)學(xué)院管理服單位考核方法》,在我校歷史上第一次實現(xiàn)對教學(xué)研究單位的量化考核,為學(xué)校準(zhǔn)確、科學(xué)評價教學(xué)研究單位的工作業(yè)績提供較為完善的方法。

  (二)加強制度建設(shè),不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程

  20xx年,修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學(xué)院外派人員管理方法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)方案》、《浙江財經(jīng)學(xué)院部門、單位年度考核與評優(yōu)方法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)(研究)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個規(guī)章制度,不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。

  (三)調(diào)增校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

  年初在大量調(diào)研和測算的根底上,向?qū)W校遞交了詳實的20xx年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測算數(shù)據(jù)并促成了20xx年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著局部調(diào)整、托底增收,縮小差距、穩(wěn)步增長原則,對校內(nèi)津貼、做了一定程度的提高。次校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整一定程度上提高教職工的收入水平。

  (四)積極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作,創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

  為貫徹落實國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴(yán)格參照國家公務(wù)員招考程序進(jìn)行發(fā)布信息、網(wǎng)上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進(jìn)行了公開招考,錄用20余人充實到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊伍中。

  (五)標(biāo)準(zhǔn)聘用合同關(guān)系,實現(xiàn)人才的合理流動。

  1、20xx年我們根據(jù)國家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實際情況,認(rèn)真調(diào)研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對各類情況設(shè)置了不同的聘用條件,做好到與原有聘后合同的對接,確保了學(xué)校和廣闊教職工的利益。

  2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》精神,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)人員聘用工作,按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù),做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進(jìn)校和離校手續(xù)50余人次,辦理退休手續(xù)23人,安排待聘人員上崗1人。同時積極探索法制人事建設(shè)進(jìn)程,依法解除聘用關(guān)系,維護(hù)學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。20xx年人事處為學(xué)校追繳人才引進(jìn)或培養(yǎng)經(jīng)費、違約金近百萬元。同時,根據(jù)國家和省相關(guān)規(guī)定,本著妥善、穩(wěn)定原則,從學(xué)校角度出發(fā),盡可能實現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作,其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過合理躲避方法,為學(xué)校節(jié)省費用數(shù)十萬元。

  (六)公平、公開、公正地做好考核和評優(yōu)工作,不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

  20xx年我校根據(jù)教職工年度考核方法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進(jìn)一步優(yōu)化部門年度考核方法,使得部門和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20xx年我校先后進(jìn)行了優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核方法,在公平、公正、公開的根底上,通過宣傳發(fā)動、總結(jié)推薦、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序,共評選20xx-20xx學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者101人?己水a(chǎn)生20xx年度考核優(yōu)秀近200人。

  (七)不斷加強信息化管理工作,促進(jìn)工作效率提高。

  人事工作事事涉及教職工的切身利益,務(wù)求公平、公正、公開。根據(jù)學(xué)校要求,20xx年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學(xué)校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣闊教職工的監(jiān)督,充分實現(xiàn)了陽光人事的承諾;人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個良好平臺;積極建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng),推進(jìn)人事辦公無紙化,極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供各類參數(shù),定期作好各類信息統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持,同時也作好各類數(shù)據(jù)的存檔工作。

  (八)切實維護(hù)學(xué)校和教職工切身利益,認(rèn)真細(xì)致作好勞資管理工作。

  認(rèn)真仔細(xì)做好全年全校的國家根本工資、各類津補貼、福利的發(fā)放工作,20xx年累計發(fā)放各類經(jīng)費總額近億元。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項費用400余萬;認(rèn)真細(xì)致做好全校1300余教職工的各項社會保險工作,做細(xì)、做實各類社會保險的繳納和管理工作,做好各項保險的年度繳納基數(shù)調(diào)整工作,及時做好中途進(jìn)校或離校教職工的繳納、停保和注銷工作,解決教職工的后顧之憂。同時,在政策許可的范圍內(nèi),從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),躲避各類保險費用近百萬元。不斷加強技術(shù)工人隊伍建設(shè),及時辦理各類工種工人的技術(shù)等級考評工作,標(biāo)準(zhǔn)工人技術(shù)等級的聘任工作,實現(xiàn)考聘別離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

  (九)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立部門清正廉潔良好形象,切實做好綜合治理工作,建設(shè)和諧、平安校園。

  人事處根據(jù)學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù),做到責(zé)任到人;部門領(lǐng)導(dǎo)一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展的扎實有效,人事處將作風(fēng)建設(shè)落實到具體的工作中去,健全和完善各項廉政制度,標(biāo)準(zhǔn)辦事程序,在各項工作中確保程序標(biāo)準(zhǔn)、公開透明,認(rèn)真落實好廣闊教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。成立處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確組長為第一責(zé)任人,切實根據(jù)學(xué)校黨委和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實際工作,全面落實和完成了各項平安和消防工作,做到了零事故、無隱患。

  六、20xx年工作創(chuàng)新之處

  (一)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式方法。引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進(jìn)待遇確定模式,構(gòu)建了引進(jìn)人才預(yù)期產(chǎn)出管理與靈活引進(jìn)待遇制度相結(jié)合的方法;同時,柔性引進(jìn)海內(nèi)外高層次人才有了新突破。

  (二)師資隊伍名師化工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持方案,實現(xiàn)了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了根底。

  (三)師資隊伍國際化工程邁開了堅實的一步。20xx年我校正式啟動師資隊伍國際化工程建設(shè),20xx年外出6個月以上訪學(xué)和合作研究10余人,暑假派出外語教師進(jìn)行短期訪學(xué)10人,選拔20xx年各類工程海外培養(yǎng)資助人員46名,該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進(jìn)行訪學(xué)、進(jìn)修。

  (四)校內(nèi)拔尖人才的穩(wěn)定與鼓勵機制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過重大奉獻(xiàn)的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩(wěn)定和鼓勵,起草出臺浙江財經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金方案,將于明年上半年完成選拔工作。

  (五)部門考核和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學(xué)校部門、單位年度考核方法,特別是對教學(xué)科研單位的考核方法,第一次引進(jìn)了量化考核指標(biāo),兩個方法的出臺有利于對各部門、單位工作進(jìn)行客觀、全面、科學(xué)的評價,調(diào)動部門、單位工作的積極性。

  七、缺乏之處

  20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn),圓滿完成了各項任務(wù)。取得了一定的成績,但是離我們自身所設(shè)定的目標(biāo)還有距離,主要有以下幾個方面:

  (一)高層次人才隊伍引進(jìn)和建設(shè)狀況仍不夠理想,尚待進(jìn)一步突破。

  (二)教職工的全員培訓(xùn)工作尚未全面鋪開。

  (三)人事管理業(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進(jìn)一步提高。

  (四)人事工作根底有待進(jìn)一步夯實。

  組織人事處工作總結(jié) 10

  一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合三好一滿意活動,強化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實推進(jìn)人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

  二、多、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取走出去的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對生進(jìn)行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。

  四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。

  五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的'考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

  六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。

  一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。

  二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

  人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:

  一是對已建立的落實不夠。

  二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

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