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總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的一季度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一季度工作總結1
環保工作強力推進。扎實做好工業企業污染源整治、餐飲油煙治理、揚塵管控、露天禁燒、VOCs治理、清水潤城等專項工作,全面打響藍天碧水凈土保衛戰。高質量推進以環線通道綠化為重點的造林工程。
農村人居環境整治全面推進。自4月1日人居環境整治攻堅月開展以來,各村積極響應,針對村內村外積存生活垃圾,房前院后亂堆亂放雜物及生活污水,進行清理整治,各村累計出動1680人次,清運車336車次,清理各類垃圾5000余立方米,人居環境得到有效提升。
精準扶貧有序推進。對現有17戶建檔立卡戶,全面落實“兩不愁三保障”各項要求,通過產業扶貧、教育扶貧、健康扶貧等方式深入推進精準扶貧,確保如期全部脫貧。
惠民工作扎實開展。落實好城鄉低保政策,形成動態管理機制,做到應保盡保;增強醫療救助實效,繼續做好城鄉困難群體重大疾病醫療救助;全面落實優撫政策,重點做好退役軍人服務工作,保障各項惠民政策落實到位。
安全穩定扎實有效。深入開展安全生產排查整治行動,積極開展排查、宣傳、培訓、演練等活動,全面排查安全隱患,全鄉第一季度未發生重特大安全事故。
一季度工作總結2
今年以來,在縣委、縣政府的領導下,根據全縣“四大戰略”的總部署,我鎮繼續按照“五個著力于”的工作思路,著重在工業經濟、三農工作、民生工程以及社會穩定等方面下功夫,現將一季度以來的工作情況以及下步工作重點匯報如下:
一、工業經濟運行情況
受大環境因素的影響,茭道鎮一季度以來的工業經濟運行總體表現為:“存量企業總量下降,增量企業未及體現,區內企業投資增速,預計后期增長可期”。
1、一季度全鎮實現工業總產值1.49億元,比去年同期下降24.2%,出口交貨值4966萬元,比去年同期下降26.23%。工業稅收實現798萬元,同比增長82.61%。27家規模以上企業實現工業總產值1.05億元,比去年同期減少11.69%(全縣規模以上企業平均降幅6.19%,1-2月我鎮降幅4.1%,全縣規模以上企業平均降幅9.1% )。
2、現區內共新增門業企業共10家,據不完全統計現有職工925人,合計用電量增21%,占用土地12.87萬平方米,實現產值約2600萬元,若與現有存量相加,則工業總產值同比下降5.8%。
3、今年以來新開工建設企業4家,共占地59644平方米,全鎮一季度固定資產投資3053萬元,同比增9.51%。實施轉型提質,輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實施技改,新增項目有5個。
4、加強服務,配套政策,創造良好的發展環境。在縣工業經濟大會后召開了全鎮黨員干部大會,鎮政府拿出54.6萬元對符合鎮出臺的XX年工業獎勵政策相關企業進行兌現,進一步激勵企業共渡難關的信心。根據縣委辦“千名干部進千企”專項行動相關要求,鎮干部紛紛走訪企業,了解企業經營狀況,聽取企業當前存在的'困難,宣傳涉企扶持政策。鎮政府還投資60多萬元完成了主干道兩邊的綠化工程,召開了胡宅壟工業園區保潔村企共建會,對衛生長效管理機制進行了完善,工業園區的環境衛生狀況有了明顯轉變。
從一季度運行情況看,主要問題表現在:
一是受國際環境影響,企業出口下降迅速,出口交貨值一季度同比下降26.23%,若剔除出口下降因素,全鎮實現工業總產值同期比去年還略有增長。
二是招商引資勢頭明顯減弱。今年以來除同4—5家企業實施意向洽談外,其余企業主在洽談中表現平淡。
三是受各種因素制約,我鎮新增部分增量,雖實際已投產多時,但一直未能在我縣得以體現,某種程序上影響了效益的實現。
四是我鎮近250畝工業用地,XX年已完成報批,XX年已完成政策處理,但受各種因素制約,至今尚未能實施場地平基和招商引資,一定程度上減緩了后續潛在的發展速度。
對此,下步工業經濟工作重點:
1、抓園區及企業的項目推進。一方面積極同縣相關部門銜接,抓緊實施已完成報批和政策處理用地的場地平整,并積極組織招商引資,使250多畝工業用地早日產生效益。另一方面,積極做好XX年已出讓150畝工業用地的項目建設,促使其XX年全部投產并產生效益。
2、抓政策推進。針對金融危機,幫助和指導企業積極運用好縣級各項政策扶持杠桿,苦練內功,在轉型提質上下功夫,化“危險”為“機遇”。同時鎮黨委、政府也將積極配套相應政策,與企業一起共渡難關。
3、抓持續發展。充分利用義烏公路擬將興建之契機,以及土地總規調整的機遇,謀劃長遠,提前規劃和準備,為茭道鎮及全縣工業經濟發展譜寫新的篇章。
4、抓環境建設。企業越是困難的時候,越要給予最大的關心。一方面加強服務,特別是在企業員工培訓上下功夫,為企業解決一些遺留問題和配套服務事宜;另一方面加大園區配套服務,在環境衛生、亮化、美化上下功夫,進一步提升企業生產和職工生活的外圍環境,努力做到留得住廠,留得下人。
二、重點項目及“三農”工作情況
1、重點項目進展情況:
完善工業園區二期工業企業供水工程;(已完成方案的預算)
完成工業園區二期亮化工程;(設計方案還在討論中)
完善工業園區衛生長效管理機制;(召開了胡宅壟工業園區保潔村企共建會,選舉成立了園區換屆衛生整治領導小組,制定并通過了《胡宅壟工業園區環境衛生管理辦法》,出臺了相應的考核細則,組織實施了胡宅壟工業園區垃圾清運招投標工作,已正常運轉2個多月。)
修復東瑩社區部分破損道路;(已完成了方案預算)
完成茭道休閑公園建設;(正在做前期的準備工作)
完成朱王至南倉文明公路標準化建設;(正在建設中)
完成各村宣傳文化長廊建設;(做前期準備工作)
建立胡宅壟社區衛生服務站;(做規劃設計)
興建6個行政村老年健身活動站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內白、胡宅壟、東瑩社區等6個老年健身活動站。)
完成各類農業經紀人培訓100人次。(目前已完成16人次)
2、“三農”工作開展情況:
在黨員干部大會上對XX年度種植、販銷大戶進行政策兌現,極大調動了他們的積極性,促使更多的人為農業產業發展做出貢獻。全鎮投資10多萬元完成了衛生清運清掃招標,并投入了運行。鎮垃圾中轉站、村垃圾收集房全部投入使用,“村收集、鎮清運、縣處理”的衛生管理體制已逐步走上正軌。
下步工作:
鞏固生態村整治及村莊整治的成果,完善全鎮垃圾收集體系。由村鎮建設辦公室牽頭每月組織人員對各村垃圾清掃情況進行檢查打分,年終根據打分情況對村莊垃圾清掃補助進行兌現。繼續推進農民飲用水工程建設,年內完成朱王村的自來水村網建設,爭取鎮自來水總管網延伸到上下坑村。
抓好矛盾糾紛的排查調處工作,圍繞“早發現,早化解在萌芽狀態”的工作目標,落實駐村干部和綜治干部維穩工作責任制。今年以來,已先后排查調處矛盾糾紛32件。
一季度工作總結3
第一個季度是我難忘的一個季度,在上個季度中,我通過自己的不斷地努力我做到了很多的事,我們要很大的程度上做到工作上帶有一股勁,學習了很多知識。
這一年以來我端正思想和工作作風,樹立“敬業愛崗、遵紀守法”的思想。在平時的工作和生活實踐中樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和郵政的主人翁意識,并能始終保持較高的工作積極性、主動性和責任心,在工作作風上能端正工作態度,認真履行崗位職責,積極進取,對待同事能顧全大局、密切配合,共同做好本職工作,在服務上意識上能擺正位置,積極為客戶服務,促使我局的各項業務順利開展。
作為營業的頂班綜柜,自己清醒地認識到,自己是綜柜的助手的同時更加是一名普通營業員,有義務協助好開展一系列的工作,力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
營業是展示我們郵政企業形象,體現我們郵政精神面貌與綜合素質的“窗口”。營業窗口每天面對眾多的客戶,對每一位客戶都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。營業員,是企業最普通、最平凡的崗位,作為企業的最前沿,代表著郵政的企業形象,保持本企業在市場競爭中的優勢,與我們營業員工作崗位息息相關。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,熱情服務客戶。我們每個員工都是郵政企業形象的傳達者,是企業希望與活力的象征。
干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的`工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的客戶,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。“急客戶之所急,想客戶之所想”是我的服務宗旨。微笑服務,看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務,真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,為郵政企業贏來更多的效益。
在為客戶直接的服務中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應該做的,盡了自己應盡的義務。但從用戶的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。五百多個工作日中,我用真情服務每位客戶,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在郵政事業蓬勃發展的今天,客戶更多關注的是我們的服務,郵政銀行的成立,新業務的不斷推出,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。
快兩年了,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡而單調的營業工作。同事們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報郵政局的培養。用我心換你心,真心面對每一位客戶。客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。
中國郵政給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發揮自己的光和熱,中國郵政集團是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創一流服務,我們郵政集團的明天將再創輝煌。
總而言之:我要為我工作努力拼搏,我也深信我自己會成為一名優秀的員工。
一季度工作總結4
xx年上個季度,在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門通力合作和全縣旅游系統的共同努力下,旅游局緊緊圍繞“作好山水文章,實現紅綠結合,挖掘文化底蘊,打造休閑樂園”的總體目標,以創建省級旅游強縣為工作重點,創新思路,統籌安排,一手抓旅游事業的發展,一手抓中心工作的推進,較好地完成了各項工作任務。上個季度,全縣A級以上景區累計接待游客107、07萬人次,比去年增長10%,門票收入704、66萬元,實現旅游總收入5700萬元,增長15%。現將上個季度工作總結如下:
一、工作開展情況
(一)精心組織節假日的旅游活動。按照省旅游局賀年會要求,積極協助策劃蒼馬山元旦登高比賽、蒼馬山新春文化廟會、冠山道教祈福、蒼馬山端午“親子”游等活動,為宣傳我縣特色旅游,聚集人氣,促進經濟發展等方面起到積極的作用。
(二)強化景區監管,修編景區規劃。編制了《xx縣鄉村旅游總體規劃》,規劃評審會將于8月底召開。同時,邀請浙江國際旅游規劃設計院專家,為沭河古道編制《沭河古道景區修建性詳細規劃》。
(三)規范農家樂管理,推動鄉村游發展。緊抓我省大力扶持鄉村旅游發展的機遇,積極改善我縣鄉村旅游基礎設施條件,按照《xx省鄉村旅游經營業戶“改廚改廁”標準》對我縣52戶鄉村農家樂進行整改。目前第一批27戶已經省局驗收完成,獎勵資金已發放到農戶手中,第二批25戶已完成改造,等待省局驗收。“雙改”基本解決了我縣農家樂臟亂差問題,切實改善了鄉村旅游的接待服務水平。配合省、市旅游局做好鄉村旅游帶頭人培訓學習,組織全縣9名鄉村旅游帶頭人赴臺灣考察學習鄉村旅游發展經驗,組織20名鄉村旅游負責人赴日照、青島進行鄉村旅游考察觀摩,開拓了視野,增加了發展鄉村旅游的信心,為下一步發展鄉村旅游打好基礎。
(四)整治旅游市場,狠抓行業安全。
一是聯合人力資源和社會保障局開展導游員勞動保障合法權益專項檢查活動,針對縣內旅游企業與導游員簽訂勞動合同、繳納社會保險、用工和給付報酬是否違規等進行了檢查,解決長期以來旅游市場存在的突出問題,切實維護導游員的勞動保障合法權益。
二是深入貫徹落實省、市、縣關于安全生產的文件精神,制定應急預案,積極部署7家旅游企業認真落實安全生產崗位實名制管理職責,制作統一的安全崗位實名制公示牌14個,提高整個旅游行業的安全隱患排查意識,并要求各單位做好節假日期間的安全值班和應急值守工作,保證節日期間安全穩定和信息暢通。嚴格落實縣級領導檢查安全生產制度,上個季度共進行9次旅游行業安全檢查,下達整改通知3份。
三是妥善處理游客投訴,注重排查化解矛盾糾紛。第一季度共接到12345市民服務熱線旅游投訴3起,受理辦結3件,結案率100%。
(五)加強行業管理,抓好教育培訓工作。
一是組織縣內20余名導游員做好xx年度導游證年審工作,組織開展xx年度全國導游人員初級、中級資格考試報名工作。
二是按照《xx省人x政府關于提升旅游業綜合競爭力加快建成旅游強省的.意見》(魯政發[]16號)和《關于加快縣級鄉村旅游培訓基地建設的通知》(魯旅辦發[]161號)等文件精神要求,旅游局積極協調縣職業中等專業學校、縣蒼馬山生態度假酒店有限公司開展鄉村旅游培訓基地的調研籌備工作,申報材料已通過市旅游局審核,8月下旬省旅游局將進行驗收,力爭依托鄉村旅游培訓基地,三年內將縣內旅游從業人員輪訓一遍。
三是扎實開展全縣旅游產品“兩上線”活動。按照省旅游局關于開展縣(區)旅游產品“兩上線”活動要求,組織召開旅游企業座談會,擬定以蒼馬山云溪賓館、沭河賓館和常林國際大酒店三家酒店為住宿平臺,以四家旅行社為運營平臺,將蒼馬山景區、冠山景區、夾谷山景區、濱海紅色文化紀念園、朱村、金柳工藝品中心、紅色沂蒙金牌購物店等三家酒店、五家景區整體優惠打包,策劃包裝一日游、兩日游線路,借助全省“兩上線”活動的契機推入省市營銷網絡。目前,天地源溫泉“周末天倫之樂”套餐產品已登酷旅網臨沂目的地板塊,沭河賓館“周末風”兩日游產品也將近期上線。
(六)加大招商引資,全力推進“7+6”現代產業發展。一是招商引資實施“走出去、請進來”戰略,上個季度,文化旅游產業辦分赴北京、河北、江蘇、浙江和濟南、煙臺、青島等地,拜訪了浙江旅游集團、連云港如意集團股份有限公司、江蘇鼎弘置業有限公司和廣州廣之旅集團等22家國內知名旅游集團企業。請進來北京首旅集團、天津龍達集團、臨沂嘉年華集團、東營育源置業有限公司等16家企業前來洽談旅游招商事宜。經過積極運作,6月10日,市旅游局、縣人x政府與東營育源置業股份有限公司簽訂了沭河古道旅游綜合開發協議,合同計劃總投資12億元人民幣。6月12日,該項目奠基動工。
(七)加快旅游重點項目建設。一是沭河古道景區開發建設情況。
1、開展規劃編制。沭河古道景區詳規編制已完成初稿,先后進行了八次意見修改對接,確定了碼頭及游客服務中心的布局、風格。
2、實施土地流轉。一期已完成三角洲310畝,二期170畝土地進行流轉,補償款已撥付到鎮。
3、游客服務中心奠基動工。三角洲游客服務中心完成施工場地平整、圍擋安裝、工地用房安裝、施工進出道路整修、施工供電安裝等前期準備工作,基礎開挖總面積3000平方米。
4、嚴格資源保護。沭河古道景區管理處與相關部門聯合發文,對景區資源保護作出明確規定,并在景區范圍內重點村居張貼通告680余份,通過村居廣播喇叭進行廣泛宣傳。
5、附屬設施建設工作。為保障樣山大橋至旅游路連接線橋涵和道路安全,投資15萬元,對連接線兩側進行砌石護坡4處,安裝防護欄2處、路沿石2600米、排水溝渠50個,設置進地涵洞30個。二是夾谷山景區建設情況。共完成390畝土地流轉,景區地下戰備洞的陳列布展已基本完成,沂蒙知青村、兵營、游客服務中心項目正實施詳細建設規劃,景區內齊魯會盟區和知青村步游道已開工建設。三是蒼馬山、冠山景區提升建設情況。
1、創4A級工作。以蒼馬山景區管委會為主體申報4A級景區工作已全面啟動,4A申報材料級報市旅游局審核。
2、提升建設項目情況。策劃《蒼馬山景區二期開發與項目規劃方案設計》,設計方案保持與一期工程的完整統一性,在現有基礎上來突出和完善景區綜合性功能配置與層次感。冠山書院項目前期已經辦理完土地手續和規劃方案的審查,正在進行建筑設計的細化,冠山植物園項目,一期桂花園項目已完工,二期計劃在完成土地流轉工作后,全面開展示范區的建設。
(八)緊抓中心工作,轉變機關作風。一是根據縣委辦、縣府辦《關于在全縣黨政機關開展治理“庸懶散”專項活動的實施方案》和縣紀委《關于深入落實中央八項規定精神切實糾正“四風”問題的通知》要求,局黨組召開專題會議研究,將落實“八項規定”和反對“四種不良風氣”與當前旅游工作相結合,嚴格按照要求開展局辦公用房專項清理,嚴格公車和公務接待管理制度,轉變機關作風,嚴控各項經費開支,將“三公”經費精簡壓縮,確實做到了反對“四種不良風氣”問題。相比去年同期“三公”經費開支明顯減少。二是按照縣委、縣政府要求深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動,成立領導小組,認真組織學習開展黨的群眾路線教育實踐活動重要文件、講話精神,領會目的意義,制定《xx縣旅游局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,列出學習時間表,制定詳細的學習計劃,采取集中與自學相結合,集中學習以講黨課的形式,由班子成員輪流輔導,力求學習教育取得實實在在的效果。在學習調研的基礎上,深入到基層一線和廣大干部群眾當中,廣泛聽取和征求意見建議,進一步查找干部在“四風”和工作能力等方面的問題。三是切實做好人大代表建議和政協提案辦理工作。今年旅游局共收到人大建議1件、政協提案1件,我局高度重視,安排專人負責,認真解讀所承辦的建議、提案,并進行專項調查研究,均已通過信件及時給予答復并進行了電話回訪,滿意率達到100%。
二、存在問題
全縣旅游業盡管在上個季度取得了一些的成績,但與創建省級旅游強縣目標相比,與周邊縣區的旅游大發展相比還存在著差距。
一是文化資源開發利用不足。已有自然資源和歷史文化資源尚停留在淺層靜態開發階段,缺乏具有較高知名度和影響力的文化品牌。
二是旅游投入不足。主要是財政投入不足,直接影響旅游整體形象的宣傳和旅游基礎設施的建設,從而全面影響和制約全縣旅游產業的發展進程。
三是旅游產業整體水平不高,要素發展不協調。旅游企業“小、散、弱”現象仍比較突出,缺少龍頭產品,旅游項目品味與檔次還不高,特色不明顯,缺乏市場競爭力,旅游業對相關行業的帶動力不強。
四是旅游服務設施有待完善。缺少游客集散中心和游客咨詢服務中心,不能滿足日益增長的自主游和散客游的需求。旅游環境氛圍還不夠濃,交通主干道旅游標志標識不全面,旅游宣傳牌不健全。
五是人才隊伍建設亟待加強。缺乏高端創意人才和熟悉資本運作、熟悉項目管理的人才,高水平專業人才嚴重不足,旅游執法隊伍缺乏等等。
一季度工作總結5
20xx年第一季度,糧食局積極貫徹落實市委,市政府精準扶貧工作會議精神,牢牢把握市精準扶貧工作重點,嚴密結合積玉口鎮政府工作部署,以“減少貧困、增加收入、構建和諧”為目標,扎扎實實開展對口幫扶活動。今扶貧工作有序推進。現將第一季度工作小結簡要匯報如下:
1,結合蝦稻產業扶貧,發揮糧食部門優勢。糧食局組織了全市糧食龍頭企業對柳剅村、花園村進展扶貧,共發放價值30000元的蝦苗。通過蝦稻種養讓群眾走上產業扶貧之路。
2,建檔立卡工作全面完成。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定方案、填寫手冊、數據錄入,等步驟。按照相應的時間節點,針對每家每戶的實際情況,結合花園村、柳剅村實際情況。其中花園村貧困戶25戶75人,方案20xx年脫貧7戶22人。柳剅村貧困戶10戶25人,方案20xx年脫貧2戶10人。
3,幫扶責任人到村到戶。確立了由局機關27名干部職工與花園,柳剅兩村35戶110人建立結對幫扶。何慶勝局長在局機關精準扶貧工作會上要求,每個幫扶職責人每周至少到村到戶1次,認真摸清幫扶貧困戶根本狀況,找準幫扶方法,制定幫扶脫貧方案,鎖定精準扶貧工作重點,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進展幫扶,把“扶貧對象”扶起來。
4,20xx年糧食局抽調3名干部,組成工作隊,吃住在村。每星期不少于五天四夜。第一季度進村入戶100余次,籌措資金39900元。其中生活物資、米35袋、油70桶,價值9900元,蝦稻產業,扶持價值30000元的蝦苗。
5,及時扶貧幫困。今年2月7日,幫助花園村樊孝文出售稻谷。由于收割前期浸水,在家收儲時間長,有些變質,樊孝文希望能及時出售。我們工作組及時了解情況,想方法,聯系多家企業,安排企業上門收購。②3月19日柳剅村貧困戶袁代志,因煮飯失火,燒了自己所住的鴨棚。扶貧工作組得知消息后工會主席柴安平同志前往看望慰問,送上生活物資。經過我們各方面籌措和他哥哥的幫助,共籌得資金14000元。村委會幫著選址建房,幾位村民不計酬勞每天來幫助施工,現在住所已根本建成。四月底可入住。柳剅村貧困戶李金海,‘蝦稻共作’稻田20畝,去年在工作隊的大力幫扶下,開展產業,學習技術,充分利用稻田資源。今年4月初每天能捕撈蝦苗100斤,每斤可賣24元。可純收入20xx元。生活品質得到顯著提高。
6,綠化鄉村,全員上陣。3月12日,何慶勝局長帶著全體黨員干部20余人,奔赴積玉口鎮柳剅村開展了以“義務植樹,綠色扶貧”為主題的義務植樹活動。在村鎮公路兩側共栽植女貞樹苗200余株,綠化道路1·5公里。在環境上扶貧,做到綠滿潛江一盤棋,城鄉協調同開展。為綠滿潛江營造積極氣氛。
一、按照“科學、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作,應驗戶722戶,驗照率97%,主要因為出租車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上,縣局以專刊轉發獐子工商所驗照總結。
二、加強“元旦、春節”兩節聯合市場檢查,兩節及3·15期間,鎮里組織3次聯合市場檢查,主管領導都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。
三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建立培訓和表彰工作。
1、召開了“XX年度獐子島鎮12315兩站建立先進單位個人表彰會”,工商所對兩站建立工作進展了總結,表彰了沙包社區兩站等先進單位和個人。
2、開展維權進軍營、進社區、進學校、進市嘗進企業的“五進”活動,宣傳維權法律法規知識。
3、在鎮中心開展“消費與責任”為主題的宣傳活動,沙包社區組織威風鑼鼓隊現場表演,發放宣傳材料3000余份。在鎮電視臺開設“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動態。
4、加強兩站人員培訓,消費者咨詢、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者咨詢60余次,受理解決消費投訴4件,解決率100%,為消費者經濟損失300余元。
四、加大查處各類違法違章行為。立案處分3件,當場處分2件,罰沒款入庫額4150元。下達(責令改正通知書)8份。
五、完成企業年檢材料發放、初審,4戶“免檢”單位復查,5戶新辦企業回訪和1戶市級“守合同重信用”單位開展工作。
六、幫助鎮政府完善鎮投資開展中心法人治理構造,組建了大連獐子島投資,參與資本市場運作。進展籌建大型高標準超市的市場調查和前期論證工作。
七、組織個協開展活動。
1、組織90人的秧歌隊,參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽,獲得優秀組織獎。
2、組織相關部門評定10戶獐子島鎮XX年度先進個體戶,召開會議進展表彰。
3、走訪雙聯系幫困戶,春節前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災的`福樂蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復生產經營。今年以來,在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的詳細指導下,我局認真貫徹落實各級關于加強平安生產工作的有關精神,以遏制平安事故發生、確保平安生產形勢穩定為目標,狠抓平安宣傳教育和各項制度措施的落實,強化平安生產督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格標準。現就我局第一季度平安生產工作總結如下:年初,我局召開了平安生產工作專題會議,對全年的平安生產形勢進展分析,對商務系統平安生產工作進展了詳細的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、局機關科室負責人為成員的平安生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領導和各業務科室包干責任制,對重點防范單位實行局黨組織領導輪流值班督查制,對所管轄行業的平安生產實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業、生豬屠宰場(點)簽訂了平安生產責任狀,將平安生產的目標責任進展層級分解,形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
為加大防范力度,我們十分注重對商貿企業的日常管理。年初,我們要求商貿領域各企業根據自身實際,制訂詳細可行的平安生產制度,并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執行。同時,還要求各企業制訂平安工作應急預案,建立平安預警和應急處理機制,完善突發平安事故的處理和報告機制,并定期召開平安生產形勢分析會,定期組織員工進展平安知識培訓,定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練,確保發生突發性平安事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點屠宰工作會議,與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強對肉品生產場地平安隱患進展系統排查,發現問題及時整改,同時制定完備的平安生產制度,從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環節都必須按制度落實到位,并建立臺賬,實行肉品質量信息追溯制度,確保人民群眾肉食平安。
一季度,為加強對兩城區各商貿企業和生豬屠宰場(點)的平安生產監管,我局開展了“元旦”“春節”節假期間平安生產檢查。1月22日至23日,市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統平安專項大檢查活動,檢查組采取不發通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進展,當場指出企業存在的問題的平安隱患10余處,責成企業立即進展整改落實。此次對商貿系統的平安生產檢查,市商務局高度重視,按文件要求及時成立專項工作聯合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業進展檢查,各分管領導及相關業務科室全程參與,檢查組通過2天的時間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環百貨大樓、廣電公司、大潤發超市、家樂富超市、北京華聯超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經營企業和生產企業進展平安生產經營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位,做到了不留死角,不留空擋,對排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細地向企業和經營業戶講清楚、說明白,算好經濟賬,指出隱患危害,并有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日,我局組織開展了第一季平安生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查嚴密結合當前平安生產工作的特點,以生產經營單位行業領域的平安生產檢查為重點,認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節前平安檢查中發現的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備缺乏、放置位置不合理、少數員工不會使用、無平安疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進展“回頭查”和催促整改。對已整改落實的企業給予了表揚和肯定,對尚未進展整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報告報市安辦,近期將下達限期整改通知書,徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,圍繞全市公共平安“百日攻堅”活動整體實施方案,為建立平安生產長效機制,貫徹落實詳細措施,消除平安事故隱患。3月25日,市商務局組織開發區北京華聯超市進展消防防火平安公共平安演練,此次演練歷時兩小時,市商務局相關負責人、開發區公安消防大隊、北京華聯超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況,特別是節假日期間商場、超市開展促銷活動的平安情況,全面檢查經營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在平安隱患。
總之,今年第一季度,由于局領導高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿領域沒有發生平安事故。在今后的工作中,我局將繼續堅持不懈地抓好商務系統的平安生產工作,為落實平安生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。
一季度工作總結6
本年度,我校在“平安校園”創建成果上,認真按照區教育局,亭江學區文件、會議精神,把“安全無小事,時刻保安全”作為各項工作的出發點和落腳點,在狠抓落實上下功夫,扎實開展了學校安全工作,現總結于下。
一、完善制度,落實責任
我校結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、值班、門衛管理、食品衛生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報告等制度,還制定了火災事故、突發事件、被盜案件、食品中毒事件、防臺風、等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度的執行責任一一落實到學校校長、教導主任和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標責任書》的同時,制定了安全工作責任追究制定,明確了各類人員的安全責任,特別突出執行安全責任的獎懲措施,做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。
二、著力硬件,完善設施
在xx區教育局領導的關心與支持下,20xx年暑假我校投入x萬余元對教學樓的內墻進行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。
20xx年x月我校在原有紅外報警安防系統的基礎,再次投入xxx余元,增加了一套視頻監視系統,大大增強我校安全防盜工作的有效性。
三、加強檢查,排除隱患
我校屬典型的農村小學,針對農村學校安全事故的薄弱環節,學校突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,以確保萬無一失。
一是開學前一周,學校安全工作領導小組開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施、等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,并經相關檢查人員簽字后,方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。
二是加強常規性的.安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。
三是學校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改,學校安全工作領導小組堅持每月底對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查,檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執行情況和安全隱患排查等方面,檢查后及時向區教育局填報了學校安全工作情況。
四、安全教育,常抓不懈
在狠抓安全管理的同時,我校針對農村學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務,注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養成,從根本上防止人為安全事故發生。
一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳櫥窗,各年級各班利用早會、班隊活動等,對學生進行新《小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《中小學生禮儀常規》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如“全省學校消防安全知識競賽”、“119消防安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報評比”、(結合全國禁毒宣傳日)聘請綜治副校長為師生“以案說法”開展禁毒教育、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。
二是加強家校聯系,共同做好學生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外,在每次長假還印發了《給家長的一封信》向家長及監護人宣傳了學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強了學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執,做到回執回收率100%。
三是強化養成教育。為了培養良好的學風,確保校園無安全事故,我校制定了爭當‘五好’(文明禮貌好、安全行為好、遵紀守法好、學習習慣好、勤儉節約好)”教育活動,重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步,文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育(不追、不跑、不打、不鬧)、放學路上“八不”教育(不在放學路上逗留,不亂買零食吃,不損壞群眾物品,不進電子游戲室和網吧,不與社會閑雜人員或外校生結伙,不私自下河游泳,不準打架斗毆,沒有經過家長的允許不到同學或親戚家)等。為了發揮學生的主體作用,學校還以班級“流動紅旗競賽”為杠桿,文明勸導隊員對學生早晨上學、課間紀律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價,逐步讓學生從“要我這樣做”轉變為“我要這樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。
通過以上努力,我校實現了校風校紀明顯好轉,學生中無“大欺小”現象,學生遵紀守法率達100%;學校無校舍、教學設施等方面的安全隱患,無火災事故,無入室盜竊事件,無治安問題,無嚴重體罰和變相體罰學生事件。全年,我校無一例安全責任事故。
一季度工作總結7
今年第一季度,我市經濟發展繼續保持強勁勢頭,各項經濟指標增幅均在50%以上,居全區上游,其發展質量與水平好于以往任何一年,預計首季可實現生產開門紅。現將第一季度經濟運行工作預計完成情況及二季度工作安排向各位領導和同志匯報如下:
一、一季度工作預計完成情況
1-3月份,全市規模以上工業企業預計完成工業總產值25950萬元,同比增長52.7%,增幅居全區第一位,預計完成工業增加值8100萬元,同比增長68.3%,增幅居全區第一位;預計完成產品銷售收入23870萬元,同比增長60.7%,增幅居全區第一位;獨立核算工業企業預計實現利潤125萬元,同比增盈43萬元,同比增長52.4% ,增幅居全區第一位,全市工業經濟綜合指標居全區首位。一季度經濟運行工作主要體現以下特點:
一是重點工業企業繼續保持平穩較快增長。一季度全市重點企業完成工業總產值18165萬元,同比增長51.2%,占全市規模以上工業總產值的70%,吉林軸承集團有限責任公司大安公司、大安市汽車靠背有限公司等重點企業產值增幅都在20%以上。同時,采油設備廠、稀土永磁電機、石油機械制造廠、石油鉆采機械廠等企業增速都高于去年同期。
二是部分企業經濟效益繼續保持較好水平。一季度吉祥米業有限責任公司、安大牧業有限責任公司、舍力鎮億龍葵花果仁有限責任公司、安廣永興米業有限責任公司等10余戶企業效益平均增速25%以上。
三是新增企業拉動作用明顯。去年年底通過積極協調企業和有關部門,我市新增8戶規模以上工業企業。今年一季度這8戶企業預計實現工業總產值9835萬元,占全市一季度工業總產值的38%,大安市慧源飼料廠完成工業總產值1198萬元,大安市春光玻璃工藝制品有限公司預計完成工業總產值1221萬元,大安市松宇葵花果仁加工有限責任公司預計完成工業總產值1257萬元,極大的拉動全市經濟增長,這8戶企業將成為我市今年工業主要經濟增長點。
四是各項指標安排細致周密。今年省委、省政府確定為工業“提速增效年”加大了經濟運行工作任務,為使全市工業達到提速增效目標,經濟指標居全區前列,根據地區下達的“提速增效”計劃任務,超前預測、超前謀劃、層層分解,把各項經濟指標分解到位,并積極協調企業和相關部門按計劃實施,確保完成工業“提速增效”目標任務。
二、千方百計做好二季度經濟運行工作,確保實現各項經濟指標實現“過半”
從一季度重點企業生產經營形勢看,二季度市場形勢不會發生大的變化,加上我市新增8戶規模以上企業增勢迅猛,只要我們堅定信心,埋頭苦干,圍繞提速增效目標狠抓生產,就能全面實現“過半”目標。二季度全市計劃完成工業總產值49100萬元,同比增長46.5%,完成工業增加值15340萬元,同比增長42.2%,完成產品銷售收入45170萬元,同比增長14.4%,獨立核算工業企業實現利潤800萬元,同比增盈123萬元,同比增長18.2%。二季度重點抓好以下四方面工作:
一是繼續為重點企業和新增企業做好協調服務工作。主要抓好軸承集團大安公司、汽車靠背有限責任公司、采油設備廠、稀土永磁電機廠等重點骨干企業和新增企業生產運營工作。
二是做好經濟運行監測預測工作。近期要對全市工業企業及鄉鎮園區企業進行一次認真細致的調研,監測企業生和經營情況及存在問題,預測企業未來發展趨勢。同時,尋找新的'經濟增長點,為今后工作打下基礎,促進全市經濟更快,更好的發展。
三是抓好經濟運行動態信息發布工作。從新研究具體發布信息格式和內容,將經濟運行動態信息報市委、市政府領導和有關部門、企業,為領導當好參謀,為企業發展提供信息服務。
一季度工作總結8
轉眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝,在這過去的3個月,我對自己的工作做一下總結:
在業績方面,315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績,看到這個數字我慚愧至極。看看別人的業績3萬,2萬,一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績,除了車展這800元我還有什么,與他們相比我被落下的太遠了。每次例會主任都讓我們聽講座,學習廣告業務如何談如何策劃,學習了這么多,自己真正的研究過嗎,除了車展期間跑過一兩家車行,其他時間真正跑過幾家?針對客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的'為客戶的需求服務到位了嗎?之所以會有這點業績那是情理之中的,沒有付出怎會有收獲。就拿這次車展來說,我去過一家水產商店,這家水產商店剛開業不久,當時是以拉贊助獎品為主去的,跟客戶談的時候就直接了當的然人家提供獎品,后來客戶還主動問我廣告收費的標準是多少,如果在進這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶準備一份方案,然后根據客戶的需求錄一個音頻廣告,如果我把客戶的疑問一一解決了,這個廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家提供幾樣獎品完成任務就可以了,如果每次工作都以應付的心態去做不僅做的累而且收獲很少,只要肯用一點點心思,就會有不小的收獲!什么經濟形勢不好,廣告難做,不要再給自己找這樣或那樣的借口,經濟形勢不好為什么主任會完成任務而且還是超額完成。能力方面,什么我們沒有主任能力強人脈廣,這些都是借口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以后的工作中我不會再給自己找借口,用心策劃,用心做好創收工作。
在態度上,要時刻具有危機感,不要等到主任逼著你去做事情,這樣就不會體會到工作的樂趣,相反只會厭煩工作,未完成任務而不得以去做,如果還在年輕就應經進入到這個階段,人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學習西點軍規,第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢想結伴而行,一個人一旦有了夢想,人生就變的有意義,一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣,生命就會變得毫無意義。相反沒有激情,每天像機器一樣的重復著相同的事情,工作將永遠不會做好,慢慢的你就會覺得枯燥無味,難道換個工作就會有更大的發展空間嗎,其實不然,沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態去生活去工作,生活才會有條不紊,工作才會充實高效,為工作付出的努力才會有意義,有價值。 每一次活動都是鍛煉自己的時候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會有收獲,或許還會有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個積極向上的心態,擁有一個好的心態任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話,我說工作壓力大,跑不著商家,沒有業績,主任只說了一句話,問我你跑了幾家,用心策劃過幾個方案?是呀,捫心自問,我真正用心跑過幾家,用心策劃過方案嗎,每次的活動我細心研究過嗎,這么好的學習機會我珍惜過嗎,沒有。所以沒有成績是理所應當的!以后無論做什么我不再為自己找借口,要找就找業績差的原因。
第一季度這三個月中,沒有一個良好的心態,工作沒計劃,態度不積極,做事老是找借口,能糊弄過去就應付,從來就沒有把真正的審過自己,20xx年又長一歲,不能再玩下去,我要審視自己,正視自己,用心做工作!
一季度工作總結9
今年第一季度我們深入貫徹落實黨的十七大對就業再就業工作提出的明確任務和要求,以實施《就業促進法》為契機,全面推進就業再就業工作。全市城鎮新增就業人員9571人,下崗失業人員再就業3302人,其中就業困難對象再就業283人,城鎮登記失業率控制在2.89%以內,基本保持就業局勢穩定。主要做了如下幾方面工作:
一、做好《就業促進法》的宣傳,確保普法宣傳深入到位。
充分利用廣播、電視、報紙、網絡等各種媒介和公共就業服務網絡,多渠道宣傳《就業促進法》知識。同時依托各級公共就業服務機構的工作人員通過深入用人單位發放宣傳小冊子、現場咨詢、在線訪談等貼近群眾的宣傳方式,多渠道、多形式地宣傳《就業促進法》知識,推動該法宣傳工作的廣泛、深入、持久開展,努力做到家喻戶曉。
二、積極開展公共就業服務專項活動。
1、開展“就業援助月”活動。
根據省廳的部署和有關要求,我市積極開展了“就業援助月”活動。一是制定了就業援助工作方案和工作計劃。二是調查摸清就業困難人員的底數并登記造冊。三是在1月18日組織了一次統一的市、縣(市、區)三級聯動的就業援助日活動。通過舉辦現場招聘會和有關法律法規、政策咨詢活動,大力宣傳《就業促進法》和有關促進就業援助的政策措施。同時,我市各級人力資源市場舉辦了多場以就業困難人員為主要服務對象的專場招聘會,在招
1聘會中挖掘用人單位技能要求相對較低的就業崗位積極推薦特困失業人員就業。
第一季度全市共幫助下崗失業人員實現就業3302人。落實社保補貼人數755人,補貼金額79.8萬元;落實崗位補貼87人,補貼金額22萬元;落實職業介紹補貼229人,補貼金額7.9萬元。
2、開展“春風行動”暨春運組織農民工有序流動工作。圍繞“返鄉入粵安全有序、留粵過節歡樂祥和、合法權益有效維護、普法宣傳深入到位”的總統目標要求,抓好三項工作。一是以疏導和培訓就業服務為重點,確保農民工安全有序流動;二是以安排留粵過節農民工的物質文化生活為重點,確保農民工過一個歡樂祥和的春節;三是以打擊欠薪和整頓勞動力市場為重點,確保農工合法權益得到有效維護。
在“春風行動”期間,共發放“春風卡”等宣傳材料3萬份,舉辦了15場專場招聘會,有1032家企業進場招聘,提供了就業崗位2.6萬個,進場求職人員達3.8萬人次,成功率達39%;推薦誠信民辦職介機構13家。
三、配合做好外來務工人員留粵過節疏導維穩工作。
今年一月,因受全國大范圍幾十年一遇的連續雨雪和冰凍天氣影響,京珠高速公路北段冰凍封路,交通中斷,京廣線旅客列車大面積晚點,導致大量外來務工人員滯留無法返鄉。按照上級有關指示精神,我局成立了疏導維穩工作領導小組,主要領導親自抓,全力做好勸導本市外來務工人員留在當地過節的有關工作。
1、主要領導親自帶隊迅速組織工作人員深入企業、車站了解情況,積極做好外來務工人員留在當地過春節。調查顯示我市外來務工人員返鄉人數有1.72萬人,占外省務工人員總量的29%,留在當地過節有4.28萬人,占外來務工人員71%。全市沒有發生外來務工人員滯留車站現象。經勸導取消計劃返鄉留在當地過節的外來務工人員有2.57萬人。
2、全力安排好留在當地過節外來務工人員的.節日生活,使他們過上一個祥和的春節。一是組織開展送溫暖行動。深入我市外來務工人員較多的企業和基地慰問外來務工人員,切實幫助外來務工人員解決工作生活中存在的困難和問題,做好特困外來務工人員的慰問和幫扶工作。二是多形式組織文化娛樂活動,包括打籃球、放電影、觀看冰雕、春節聯誼活動等。
3、春節后舉辦多場的大型現場招聘會,給全市失業人員和外來務工人員提供更多的就業崗位。市人力資源市場分別于2月15日、22日舉辦春節后兩場大型免費勞務專場招聘會,有250多家企業提供近1.2萬多個就業崗位,約1.5萬多人求職者進場應聘,約5000個求職者與企業初步達成就業意向,招聘會取得很好效果。
就業科
二○○八年四月二日
一季度工作總結10
1、藥械檢查:一季度共檢查藥店28家,醫療器械經營批發單位26家,醫療機構8家,疫苗使用單位1家,保健食品經營單位10家,化妝品經營單位3家,發現問題24家,發現問題已全部督促整改到位。
2、春季學校食品安全大檢查:配合開展春季學校食品安全檢查工作,檢查幼兒園食堂6家,開展學校周邊食品安全檢查16家。
3、開展隱患排查:組織特檢院每月檢查特種設備使用單位,現場查封漢邦、邦旭、長恒機電10臺起重機械,查封格羅那消防儲氣罐1臺,查封九洲醫藥叉車2臺,查封盛華心港灣電梯12臺,查封國藥控股叉車2臺,貴和商貿起重機械3臺,勤航紡織鍋爐1臺,及時跟進,閉環管理。
4、做好金利達紙業設備檢定跟進工作。邀請省、市特檢院對蒸發發生器進行現場鑒定。監督蒸汽管道現場拆除。
5、做好專委會第一次聯席會議籌備工作。籌備特專委20xx年第一次聯席會議,準備主任講話稿,會議通知,編制成員單位職責清單,會議方案,考核細則等。
6、做好設備投入信息收集。積極對接和興、和旺等公司,準備設備投入考核材料,目前已收集和旺汽車設備投入807萬。
7、業務學習:積極適應新崗位,學習特種設備監察知識,盡快熟悉特設條線業務工作。
8、參加20xx年度市特種設備安全監察工作會議,參與謀劃20xx年特種設備工作計劃。
一季度工作總結11
一、第一季度的工作小結
今年第一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16。77%,其中瓶裝水增長26。4%,配制奶增長8。52%,發酵奶增長15。66%,碳酸飲料負增長28。97%,果汁飲料增長62。36%,茶飲料增長45。09%,八寶粥增長32。58%,純牛奶、花式奶負增長49。33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落后于整個行業,整體飲料要比全國增幅少5。21個百分點,其中瓶裝水少2。76個百分點,碳酸飲料多負27。11個百分點,八寶粥多增26。13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49。33%而我公司負增長34。99%,反差極大,果汁飲料落后11。82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。
二、目前主要存在的問題
1、經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要
全國中小客戶的比例占客戶總數的67。24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2、經銷商、業務員無法進行全品項銷售
公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的回旋余地,而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來后遺癥。
3、經銷商為盈利影響我司銷售
最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕松了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。
4、廠商之間關系不正常
目前有相當經銷商、業務員之間的關系不正常,主要表現在三個方面:一是我們業務員受經銷商的制約并未按公司要求去運作;二是經銷商受我們業務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經銷商帶來損失;三是經銷商與業務員關系太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什么問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關系,而不應該有其它的關系形式的存在。
5、業務員素質水平尚不適應當前市場競爭的.需要
近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議,發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍,是出一個新產品打響一個新產品的隊伍,當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經銷商商都膽戰心驚。而且當初人沒有現在多,銷售人員的收入出沒有現在多(按人事部匯總統計xx年省能經理人均收入22。46萬元,區域經理人均收入為9。14萬元、客戶經理人均收入為4。78萬元)但效率與業績都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業務員與經銷商處,當然也更難說如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發銷售員激情與斗志是當務之急,否則是打不好仗的。
6、廣告宣傳不到位,促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變
當前銷售產品沒有規劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,投放不合理的現象幾乎沒有改變,不痛不癢的宣傳既未達到效果,又浪費錢財,投了廣告也沒有人管,到底做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費用轉移到價格促銷上去,造成品牌基礎下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今后就更難辦了。
7、內外勤配合不好,影響銷售的局面亦沒有得到改善
報站、調度不合理,發貨不及時延誤銷售機會,一季度有的省一個多月未到貨,這些地方的銷售如何搞得上去?報站發貨的節奏也把握不好,到的時候集中到、不到的時候一車都不到,要么造成積壓、要么造成斷貨,銷售員搶政策單品種過度壓庫,資金積壓,影響其它品種銷售,經銷商代墊費用、政策兌現不及時,銷售人員差旅費報銷、工資獎金發放不及時,這些影響銷售的因素非但沒有改善,反而越來越嚴重,影響經銷商與銷售隊伍的情緒。
三、當前的政策
1、清理整頓銷售網絡
要求各省對現有經銷商、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產品的積極性進行分析后,按以下要求重新整理、完善網絡。
①評定固定工資級別與計算出固定工資總額
②評定獎金系數
③制定評分標準
④工資獎金總額減去固定工資總額=獎金總額
⑤獎金總額除以全省獎金總分=分值
⑥得分×分值=每個人獎金
2、必須落實的幾項管理制度
①每月三次組織客戶經理會議,傳達學習公司指示,總結上一旬工作經驗教訓,落實下一旬的工作目標任務。
②按每日、每旬、每月工作要求標準認真執行。
③每旬清點庫存與經銷商分析形勢,落實逢二準確報站,逢五資金到位工作,并且在報站時要考慮發貨方式追蹤發貨。
④搞好本區域的促銷活動與客情關系
⑤準確了解市場動態,及時反饋匯報與采取對策。
以上要求亦必須在4月30日前完成上報銷售公司確認后執行。
一季度工作總結12
20xx年度,我調入本單位以來,在各位領導的精心指導和各位同事的關心幫助下,認真學習政治理論和文化業務知識,時刻用規章制度約束自己的言行,認真履行崗位職責,盡己所能,兢兢業業地做好本職工作,較好地完成了各項工作任務。
我從三個方面進行總結:
一是不斷加強政治理論學習,全面提升自身素養。
一是不斷加強政治理論學習,全面提升自身素養。我堅不斷加強政治理論學習提升自身素養持以科學發展觀為指導,以提高自身素質為目的,提升能力水平為目標,把學習放在首位,不斷提高自身的思想政治素質和業務工作水平,正確深入的開展理論學習,認真學習了黨的十七屆五中、六中全會等內容,深入領會其精神實質,增強了政治敏銳性,通過學習第一季度信訪工作規章制度,學習上級部門有關第一季度信訪工作的各種文件及會議精神,學習文秘工作的基本基礎知識,學閱機關其他部門一些高質量的'文秘工作材料,掌握了文秘工作的一般程序和步驟。通過學習,使我熟悉了第一季度信訪工作的方法和常識,具備了文秘工作的基本素養,文秘工作能力有了較大的提高。
二是認真履行崗位職責,努力完成本職工作任務。
在工認真履行崗位職責,努力完成本職工作任務。履行崗位職責作上,我能克己奉公,服從領導安排;能熱情接待來訪群眾,及時辦理日常事務,盡力做好本職工作;能嚴格按照單位的規章制度辦事,遵守作息時間和值班制度,履行崗位職責,能根據自己工作實際,認真收集各項信息資料,能比較準確地了解掌握單位的工作開展情況,分析自身工作存在的主要問題,及時總結梳理,科學的統籌本職工作,能夠按時完成任務。半年來,起草各類文秘材料43份,收發文件166份,整理文書檔案33冊,參與接待群眾來訪31次,深入鄉鎮部門調處第一季度信訪事項4次,順利完成了對縣直17各部門的目標責任考核。
三是增強自身修養鍛煉,養成文明健康的生活習慣。
在增強自身修養鍛煉,養成文明健康的生活習慣。修養鍛煉文明健康的生活習慣生活上,我能夠很好將自己融入集體,尊重領導,團結同志,嚴格約束自己的言行,時時刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己,自覺維護單位和自身形象。能主動和同事溝通交流搞好關系,樂于幫助同事,能充分發揮自身特長,積極參與單位上的各種文化娛樂活動。
總之,一年來我在學習、工作、生活上取得了一定的成績,也還存在著不足之處。一是一是對第一季度信訪工作總體熟悉程度不一是夠深;二是二是對文秘工作掌握不夠全面,公文寫作能力還有待二是進一步加強;三是作為辦公室工作人員,對單位內部工作開三展梳理和銜接作用發揮不充分。
這些問題我將不斷加強學習,及時改進。希望在今后的工作中,各位領導和各位同事不惜賜教,及時指正,我將以更加飽滿的工作熱情,刻苦學習,加倍努力,力爭取得更大的進步,更好的成績。
一季度工作總結13
今年一季度,我司在公司的正確領導下,圍繞公司20xx年地面建設計劃,進行認真地部署和實施,通過全體員工的共同努力,較好地完成一季度的各項任務,現總結如下;
一、主要經濟技術指標完成情況;
1、完成建筑產值;90萬元〈季度產值80萬元〉
2、工程質量全部合格。
3、實現了安全生產。
4、工程項目全部按期開工,按期完成任務。
5、各項費用沒有超承包控制指標
二、工程施工及完成情況;
1、梅園新村改造工程已在2月份開始施工。
2、運輸公司機車棚附屬工程已全部完成。
3、水井頭礦地面砼工程已開工,并在本季度內完成。
4、招待所維修工程已完成。
5、社區維修已完成。
6、其他零星維修項目已逐步開工。
三、主要工作;
(一)修改和制定公司的各項管理制度及管理辦法
根據工程結算辦法的調整,修改制定了公司內部承
包管理辦法以及經營管理辦法和管理制度,并召開職工大會,通過各種管理辦法。
(二)狠抓現場管理,確保工程質量
1建立和完善質量保證體系和管理體系,確保責任和措施落實,從體系和組織管理上確保質量管理得到有效得落實。
2強化現場管理
⑴認真落實管理人員的工作職責和現場管理的工作重心,以及工程質量應達到的要求。
⑵認真組織學習精懂施工圖,學習施工措施,嚴肅交底制度,并按施工圖、施工措施及施工規范去落實。
⑶嚴格加強現場檢查及監管,落實施工要求。
⑷嚴格執行公司管理辦法,確保進一步提高工程質量。
3加強材料管理
⑴大宗材料邀請了公司各職能部門集體采購和定價,確保材質和價格合理。
⑵土產材料不定期地現場檢查,并收集土產材料的市場行情。
⑶堅持質量信息回訪制度,竣工后工程及時回訪貨物維修,確保保修制度落實。
(三)強化安全生產意識,確保安全生產。
1建立安全保障體系和安全生產管理機構,制訂了安全生產管理辦法。
2加強了安全培訓和教育
①組織了2人參加省建設廳舉辦的安全生產資格證的學習和考試,且全部合格。
②組織職工學習了現場安全操作技能知識,提高現場職工的安全操作技能。
3狠抓現場安全生產
①現場文明施工管理,嚴格執行現場文明生產,按文明施工要求進行現場布置和規劃。
②加強現場安全生產管理,編制和學習安全施工技術措施,并落實現場檢查、監管、措施,確保現場施工安全。
四、不足之處
1部分項目未開工,施工任務不飽滿,部分隊伍還無施工任務,對后期開工的施工任務造成施工人員組建的難度。
2由于技術力量的薄弱,造成現有的施工項目管理工作沒有及時到位,影響工程的施工。
五、二季度的工作措施
1認真組織加強施工力量,加快梅園新村改造工程施工進度,嚴格管理,措施得力,爭取該工程的'
施工質量具有較大的起色。
2后期開工的工程逐項落實,加強現場管理,力爭現場管理工作比去年更有進步。
3認真搞好企業資質等級重新申報工作。
4搞好內部管理,嚴肅各項管理制度。
5搞好宣傳發動工作,促進現場施工。
6認真開展“凝心聚力量、獻禮十八大”的主題活動,實到具體的現場施工,促進現場施工。
一季度工作總結14
第一季度,我公司全體員工進一步統一思想,堅定信心,積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬元,普藥配送xx萬元,醫院網絡配送xx萬元。總結起來,主要從以下幾方面開展工作:
一、以人為本,不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規范化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。
二、開發客源,積極拓展業務。
我公司在穩定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發掘,進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業務的發展。
三、加強GSP培訓
按照新版《藥品經營質量管理規范》,組織本單位人員對新版GSP內容進行了相關培訓學習,并制定了培訓計劃,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的.質量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需
改進。我公司第二季度的工作計劃是:
一、積極開拓業務增長點,尋求業務新突破。
二、加強各部門GSP培訓。
xx年x月x日
一季度工作總結15
一季度,建行中隊緊緊圍繞公司的統一部署和要求。突出 安全押運、優質服務 兩大目標,深入開展 押運守護安全 和 春季大練兵 活動;完善隊伍建制,堅持從嚴治隊,制度管人;重視政治思想教育和加強押運操作規范的學習;深挖潛力,合理調配,進一步優化押運線路;重點做好特殊時期的安全防范。
一 基本情況
(一) 人員情況:中隊現有人員127人,其中簽合同的有?人、新招試用員工9人、(三人車組3名、五人車組5名,機動人員1名),婚假,產假,喪假,病假共5人次; 辭職員工9人,其中有3人復職,人員流失率為?%。
(二) 車輛及使用情況:目前我隊裝備各類運鈔車共計23臺,21輛車裝有GPS全球導航定位系統;一季度共出動車輛3552臺次,總行使里程為18萬余公里,均油耗每百公里9.0升。
(三) 線路及網點情況:截止目前,由本中隊擔負押運任務的押運線路共計23條(其中長線5條,短線14條,上門服務全包線4條)。服務銀行網點93家:中途上門服務單位?家。
(四) 安全情況:發生有責事故1起(069車組與電動車相掛,負全責,正在處理當中),無公司督察隊查處違紀事件,中隊內部檢查查處違紀事件32起,查處人次48人。
二 隊伍現狀
近期我們重點就隊員思想動態展開調查,通過組織開展談心摸底,自查自糾,班組分析,召開座談會和問卷調查等形式,詳細了解了隊員對工作、生活、待遇和對現有管理的一些態度和看法,同時也收集了一些隊員的意見、建議。
(一) 對待工作的態度:隊員對公司發展前景比較看好,絕大多數隊員都比較滿意現有的工作,都能夠意識到 安全 是金融守押工作的生命線,也都能夠意識到做好本職才是個人和公司發展的前提。但同時,也有個別隊員就業理念不夠端正,缺乏事業心,主要存在好高騖遠的思想和缺乏持之以恒的毅力。
(二) 對待現有管理的看法和建議:基層隊員普遍認為,與以前銀行對押運隊伍的管理相比較,現有的管理更加嚴格和規范,對于目前的管理人員及管理方法普遍表示認同。但同時也有一些看法和建議:
1、公司倡導人性化管理,但平時多流于口頭,隊員的實質性困難沒有得到很好解決。
主要反映有(1)外地隊員對住宿問題反映比較強烈;(2)防護裝備雜亂,安全性能和使用性能較差;(3)后勤保障上存在車輛(自行車、電瓶車)停車難,隊員上班期間的車輛安全得不到保障。
2、建議多組織一些業余文化活動,調節思想壓力,活躍氣氛。
三 社交活動
掌握隊員工作之余的社會活動,是為了更好的了解隊員的日常行為習慣和思想。而往往,由于工作之余隊員遠離管理視線,要掌握隊員業余時間的社會交際圈和社交活動,只能通過平時的觀察一季度工作總結一季度工作總結。目前,住勤人員13人(公司本部宿舍),其他人員均在外住勤,有關隊員八小時以外的社交活動,一直以來,我們都要求各級管理人員,尤其是班組人員,要加強防范意識。同時,我們還經常性的組織活動,倡導文明健康生活,和開展法制宣傳、教育。在此次開展的 押運守護安全自查活動 期間,我們通過調查問卷和談心摸底,目前所掌握隊員的基本社交活動主要分兩種:一是,年紀較輕的隊員,平時社會交往的主要對象大都以同學和要好的朋友為主,平時社會活動主要是上網聊天、玩游戲和聚會(個別隊員也表示在朋友聚會期間曾去過酒吧、卡拉OK等娛樂場所),還有少數隊員利用空余時間報名參加成人教育。二是,年紀較大的隊員,平時社會交往的對象大都以家人和舊友為主,平時的社會活動相對年輕隊員,這批隊員主要是以處理一些家庭事務為主,少數人利用空余時間也會外出進行一些戶外活動,如爬山、喝茶等。三是,在工作之余(特別是休息天),部分人員有參加打牌現象,主要是朋友間聚會時的一些娛樂,尚未發現違法涉賭現象。通過調查,目前我部人員業余時間的社交活動及業余生活是健康的'。
四 主要工作
(一) 落實開展 保押運安全、創優質服務 和 春季大練兵 的專項活動。20xx年1月,公司為確保全面完成20xx年工作目標,積極打好安全押運全年無事故的 開門 之戰,為20xx年公司各項工作開好局,在全公司范圍開展 保押運安全、創優質服務 百日安全活動。我中隊在此期間積極貫徹,認真落實,嚴格按照公司的要求和指示精神,著手開展了一系列的工作:一是傳達精神、宣傳動員、統一思想,1月4日召開管理骨干會議學習活動精神和研究實施計劃,1月7日召開全體動員大會傳達精神和活動要求;二是聯系實際、強化學習、統一標準,2月期間共組織開展 業務培訓 20xx年目標管理辦法 的學習 操作演練 三大類,5項科目的對口培訓學習,共用時32個課時,參訓人數115人次;三是自查自糾、溝通摸底、統一要求,我們在組織談心談話,調查摸底的同時,開展內部檢查共計40次,檢查線路36條,網點90家;四是對照整改、防微杜漸、統一規范,通過自查自糾,我部整理出7項不足,根據實際制定出6條整改措施;五是交流經驗、齊抓共管、同一目標,在活動期間,我們先后走訪客戶13家,組織員工座談會3次,收集管理意見、建議30余條。
3月上旬,中隊在對 押運守護安全自查 活動總結后,為進一步鞏固 守護安全自查 活動的成果,提升隊伍整體素質,結合實際適時地組織開展 春季大練兵 活動,立足貼近實戰,強化體能和應急反應訓練,并將每周六定為骨干學習日,重點開展基層管理工作探討和學習。截止目前,共開展技能練兵32個課時,骨干培訓4個課時。
(二) 確保了線路運行安全、有序,最大限度滿足了網點的需求。一是根據年初和春節期間銀行網點現金流量大的特殊情況,適時的根據網點需求,及時調動人員完成銀行網點臨時任務,共出車20臺次,出動人員84人次,人行上交95臺次,出動人員285人次;二是合理安排節日線路,為保障節日期間銀行營業網點的正常營業,我隊先期多次與建行庫管中心組織協調,認真研究節日期間的線路押運計劃,制訂押運線路表,由于安排合理,計劃到位,在整個節日期間,各項押運任務做到了 安全、準時、優質、高效 ;三是適時的根據網點的需求,研究線路運行的調整方案,期間共計調整線路10余次;四是積極配合公司完成臨時任務,共計出動車輛16臺次,出動人員37人次,較好地完成了線路日常任務及上級交辦的各項任務。
(三) 從思想教育引導入手,貫徹執行人性化管理,穩定隊伍。年末歲初是企業員工思想浮動明顯的關鍵時刻,也是隊伍流失頻繁的時期,我隊在今年春節期間,針對隊伍中可能出現的問題,先期做好摸底,逐個進行交流引導,同時,根據隊員的意愿,盡可能的合理安排春節探親休假,要求管理人員時刻保持為隊員服務的理念,急隊員之所急,想隊員之所想。為了能讓每一位員工都能過一個愉快、祥和的春節,同時又不影響正常任務完成,我隊先后安排四個批次,組織隊員返鄉探親,重點還對省外或路途較遠的隊員予以照顧,安排本市或近郊的隊員在除夕當天執勤,盡最大可能使廣大隊員能在家過年。對在除夕當晚留守的人員,部門在公司統一安排下,由部門經理親自陪同,共度佳節。在此期間,沒有發現一名員工未按時歸隊或擅自離隊,上班期間,也未出現因為思想波動造成事故和差錯現象發生。期間,中隊安排每周到駐外分隊和長線待命點慰問檢查,和一線人員溝通思想,探討工作。2月22日,我隊召開20xx年度先進表彰大會,獎勵先進、弘揚正氣,大大的激發了員工的工作熱情。
同時,我們還在每個月組織一次 隊員思想行為動態分析會 ,總結分析當月隊員的思想動態,聽取隊員的意見、建議,查找問題和隱患,研究解決辦法,從實際出發幫助隊員解決思想顧慮,解答疑惑。
(四) 堅持落實安全學習和教育,努力增強安全防范意識。一直以來,我們都堅持實行晨會制度,針對安全要求堅持天天講、時時講,針對節日前后的安全工作,中隊還組織了專項的教育和防搶防暴演練,3月初,結合當前社會治安涉及搶劫的案件,中隊組織了一次 防案分析會 ,通報了武漢,南京的搶劫案例以及組織駕駛員學習了安全行駛教育,開展 安全行車無事故 競賽,駕駛人員分組生活會等活動,進一步提高了隊員的安全防范意識,同時,也強化了安全防范的能力。期間,隊員先后反映安全問題和隱患3起,部門及時對存在的問題和隱患進行了梳理和排除,對確保營運安全起到較好的促進作用。 (五)
積極做好收心和新要求的學習工作,保證各項工作順利進行一季度工作總結工作總結。按照公司要求在做好節日工作的同時,我們還及時的做好了節后的隊伍收心工作,專門組織了職業道德教育和節后工作動員大會,重樹隊員愛崗敬業的信念。并在第一時間內完成對省廳下發 遏制金融犯罪講話的通知 和 公司20xx目標管理辦法 的教育學習,通過考核摸底98%的隊員取得了優異的成績,只有1人不及格(補考后通過),使得廣大隊員更進一步的了解和掌握了公司的規范要求和管理制度。期間,我們還完成了對四名新進員工的崗前培訓工作
為保證各項工作順利進行提供了有力的保障。
五 下步工作打算
在下一步,安全工作依然將會是我們的工作重點,在總結一季度的工作中吸取經驗教訓,在公司領導的正確領導下,我們將堅決貫徹執行上級的各項指示精神,堅決完成上級交給的各項工作任務,努力做好以下各項工作:
(一) 繼續做好所屬人員的思想政治工作,分批組織召開座談會,及隊員思想行為動態分析和防案分析,穩定隊伍;繼續做好各項管理工作,堅持按章施管、按章操作,杜絕重大違規違紀的事件的發生,保證各項任務順利進行;
(二) 堅定不移地做好車輛安全防事故工作,杜絕重大車輛責任事故的發生。一是要經常的對員工進行安全教育和學習;二是要確保車況的完好;
(三) 認真總結教育學習活動的工作經驗,繼續開展和組織好 春季大練兵 活動,保證活動的延續性和實效性。
(四) 繼續加強與客戶網點的走訪溝通和線路檢查工作,進一步優化押運線路安排,最大程度的滿足客戶的需求和高效的產出,確保安全、有序、優質、高效的完成各項營運任務。
(五) 強化 量化、細化 管理,保證工作目標順利實現。
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