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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的醫院對口支援工作總結,希望能夠幫助到大家。
醫院對口支援工作優秀總結 1
按照xx市衛生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規定的三個中心衛生院、7個鄉鎮衛生院、1至2個三級醫院簽訂對口支援協議。現將本年度以來我院的'對口支援開展工作總結如下:
一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內容為:
1、醫院管理方面:開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術援助:由外科、內科、婦產科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓:各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進修。
4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創建。
二、工作開展情況:
醫務科按照醫院對口支援實施方案,制定了醫療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(區)中心衛生院,按時派駐人員到中心(鄉)衛生院上班給予技術援助,全年共下派醫技人員到中心(鄉)衛生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術58例次,進行技術培訓和指導26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺,幫助支援醫院(中心衛生院)開展新技術0項。提高了受援醫院的部分醫療服務項目水平和服務質量。
三、存在的問題和改進措施:
1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目,醫院派出人員資質需要規定在主治醫師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門(醫務科)對工作實施管理方面還存在薄弱環節,需要進一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫院評審,人員少,工作壓力大、業務繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差,不認真開展業務培訓和學術講座,實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
醫院對口支援工作優秀總結 2
為進一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作,推動醫療衛生工作重心下移,加強基層醫療衛生機構服務能力,加快構建分級診療制度,進一步方便群眾看病就醫,減輕城鄉居民就醫負擔,構建和諧醫患關系,我院采取多種形式的對口支援工作,主要有以下幾種模式:
一、根據xx市《關于進一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實施意見》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專業技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務中心和城廂鎮衛生院及120急救中心,涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關于明確醫療衛生人才對口支援工作有關事項的通知》。
20xx年底,我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衛生服務中心xx市城廂鎮社區衛生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式,參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平,有針對性的進行帶教,做到援其所需、援其所用,注重加強基礎性知識和技能的傳授(如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等)。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動,無論是“上學”還是“下教”,總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專家周末駐xx市xx人民醫院上門診。
派駐人員通過中醫適宜技術推廣,組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式,為鄉鎮衛生院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為技術骨干,為進一步發展提供了強有力的人才保障。
醫務科每年做好對口交流工作計劃和總結,認真制定年度對口交流安排,并根據實際及時調整,密切與鄉鎮醫院的`聯系,督促下鄉人員認真完成下鄉任務,結束時及時收集下鄉鑒定表、考核記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作,對于醫務人員按時晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利:
派出人員工資待遇不變,職稱獎不變,取消醫院季度獎,按下鄉服務出勤天數發放補貼,按實際工作日補貼10元/天。(依據鄉下醫院考勤表計算天數,并應有當地醫院院長簽字)。
2、存在問題:
下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作,旨在強化診療規范,提高鄉鎮衛生院醫生的業務技術水平。
總之,通過對口支援,我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在全體職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
醫院對口支援工作優秀總結 3
為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作,我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求,結合醫院實際情況開展了對口支援工作,現將具體情況總結如下:
一、組織領導
我院對城鄉對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組,并建立了對口支援工作領導小組辦公室,由醫務科科長兼任辦公室主任,負責制定了《對口支援xxx鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》,做到分工明確、責任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛生院簽訂了對口支援協議,依據協議,我院和衛生院各負其責,共同協作開展對口支援各項工作。
二、蹲點幫扶
根據對口支援協議,我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。xxx主治醫師依托我院中醫特色專科優勢,幫助衛生院建設中醫特色專科,通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才,使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉義診100余人次,在衛生院進行教學查房、示教20余次,專題學術講座6次,培訓衛生院人員200余人次,講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等,通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xxx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業務培訓3次,對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓,使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作;掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年5月—7月在我院急診科進修學習,xxx醫師于20xx年8月—11月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教,爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。
四、服務百姓義診健康快車活動
根據市、縣衛生局的統一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動,活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次,診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專題學術講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》,衛生院參加培訓人員50余人次,通過現場培訓,使大家的.急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算
通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛生院的整體素質和服務水平,增強了自己發展能力,常見病、多發病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階
醫院對口支援工作優秀總結 4
一、xx-xx衛生對口支援工作
自20xx年x月xx-xx衛生對口支援工作啟動以來,為確保對口支援工作卓有成效的開展,本著醫療隊員把醫院當家,醫院把醫療隊員當親人的理念,我院克服種種困難,購買了兩套單元房,配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設法為醫療隊員營造舒適的生活和工作環境,使他們能夠安心工作。xx縣衛生資源相對缺乏,為使當地患者全面、及時的了解支援專家信息,我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設專家門診、安排學術講座、教學查房、召開座談會、手術示教、下鄉義診等多種形式,充分發揮了他們的積極性、主動性和創造性。為他們能夠更好的在服務本地患者,協助提升醫院管理水平,完善制度建設、加強人才培養等方面施展才能提供了可靠平臺。
20xx年x月至今,xx市共派出x期計xx名醫療專家支援我院工作,其中男xx人、女xx人、副高級職稱以上xx人、中級職稱xx人。“把專業知識奉獻給西部地區,把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫療隊員的工作宗旨。在到達我院后,他們積極深入科室調研,針對醫院現狀制定工作方案,著手理論知識、常見病臨床路徑、醫療安全及醫療質量核心制度等方面的建
設。通過學術講座、疑難病例討論、教學查房、手術示教等多種形式提高醫務人員的技術水平,以精湛的醫療技術和良好的醫德醫風作表率,為當地群眾提供優質服務。面對甘谷衛生資源相對缺乏,基礎條件相對落后的現狀,他們能夠充分發揮自身積極性、主動性和創造性,利用自己專業的所長開展工作。發揚自力更生、艱苦奮斗精神,全心全意為當地群眾服務。在對口支援期間,協助我院骨科、麻醉科、神經外科、彩超室等重點學科的建設;進一步規范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風病、顱內血腫立體定向技術、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內子宮切除術、陰道鏡下宮頸疾患的診斷和治療;開展了內科中心靜脈導管臵留術治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術、婦科剖宮產術中子宮動脈上、下行支結扎術、兒科小兒哮喘的'非口服治療、陰式超聲在婦產科疾病檢查中的應用、胃腸超聲臨床應用及超聲介入等新技術。
全體醫療隊員在對口支援我院期間,共診治患者xxxxx人次,開展各類手術xxx例,手術示教xxx次,組織疑難病例討論xxx次,開展新技術新業務xx項,開展教學查房xxx次,帶教下級醫務人員xx人次,開展各類學術講座xx次,參加下鄉巡回醫療x次,診治當地患者xxx余人次;xx市第x中心醫院為我院脫產培養醫師x人次;醫療隊員協助我院建立特色專科x個。xx市第x中心醫院支農隊員xx和我院xxx等合作完成的《xxxxxxx》20xx年通過xx市科技局鑒定。
所有醫療隊員充分利用自身的專業技術水平及先進理念,有力促進了我院內部管理、內涵建設、制度完善、學科建設、新業務開展,為提高我院整體水平做出了積極貢獻。
二、萬名醫師支援農村衛生工程工作
根據省衛生廳“萬名醫師支援農村衛生工程”項目實施方案安排,我院于20xx年――20xx年共組織九批醫療隊、xx名衛生技術人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉鎮衛生院進行衛生支農工作。八年來,我院醫療隊與當地鄉鎮衛生院醫護人員一起,為提高農村醫療服務水平,方便農村患者就近得到較好的醫療服務而努力工作。
20xx年以來,我院共派出xx人到鄉鎮衛生院工作,其中主治醫師xx人、住院醫師xx人、主管護師x人、護師x人、檢驗師x人、B超技師x人、主管藥師x人、藥師x人;專業涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心內、腎內、內分泌、腎病、兒科、口腔、耳鼻喉、檢驗、影像、護理、藥學等眾多學科。在當地鄉鎮衛生院工作的過程中,每位醫療隊員能夠嚴格要求自己,自覺遵守當地醫院的各項規章制度,與所在科室同志團結一致,友好相處,按時上下班,醫療隊員之間團結友愛,互幫互助,自覺維護醫院及醫療隊的形象,留下了很好的印象,得到了一致好評。 在臨床工作方面,我院醫療隊員能積極參與和指導相關專業的業務工作,支持并協助進行業務及行政管理工作;指導醫師規范病歷書寫,盡最大努力從專業理論到實際操作做到了“傳、幫、帶”的工作;能積極組織科室業務學習、業務大查房,危
重、疑難病例討論;能積極參與診療病人,堅持每日查房,規范常見病和多發病的診療常規,負責部分科室門診出診,參加院內外會診、搶救病人、護送病人轉診等工作。據統計,八年來臨床診療病人總數達xxxxx人次。 在護理工作方面,醫療隊人員完善了各項護理工作制度和護理工作流程。建立健全了護理部各種資料,逐漸規范了各種護理記錄單的書寫。完善了護理質控檢查標準,并組織實施。
20xx年以來,我院共接收xx名上級醫院醫務人員到我院工作,其中副主任醫師x人、主治醫師xx人、主管護師x人、主管藥師x人;專業涉及普外、骨外、胸外、麻醉、心內、腎病、兒科、口腔、醫學影像、護理、藥學等眾多學科。支農醫療隊員用團結協作、無私奉獻的精神和精湛的技術,使我院的社會效益和經濟效益有了較大的提高。門診就診人次、病床使用率、手術臺次和手術質量、醫院經濟收入等指標均較以往明顯增加,社會影響力大大增強,服務水平和質量有了較大提高。
醫療隊員共診治患者xxxx人次,開展各類手術xxx例,手術示教xx次,組織疑難病例討論xx次,開展教學查房xxx次,帶教下級醫務人員xx人次,開展各類學術講座xx次,參加下鄉巡回醫療xx次。
由于工作成績突出,我院于20xx、20xx年被省衛生廳表彰為衛生支農先進受援單位;20xx、20xx年被省衛生廳表彰為衛生支農先進支援單位;醫院先后有xx人被省衛生廳表彰為實施萬名醫師支援農村衛生工程先進醫療隊員,x人被省衛生廳表彰為xxxx對
口支援受援醫院優秀醫務工作者;xx醫療隊員有xx人被省衛生廳表彰為優秀支援醫生。
三、縣級醫院骨干醫師培訓項目
20xx年我省縣級醫院骨干醫師培訓項目實施以來,我院按照市縣衛生主管部門統一安排,全面落實省衛生廳《縣級醫院骨干醫師培訓項目實施方案》。近x年來,共有xx名醫務人員赴xx一院、xx二院、xx省人民醫院、xx總醫院和xx市第x中心醫院等x級醫院培訓學習。專業涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫學影像、神經內科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經外科、腎內科等專業。該項目的順利實施為我院人才培養、學科建設等注入了新的活力,有力的推動了醫院改革,保證了醫院的可持續發展。
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20xx年2月,吉林市中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。
吉林市中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的`問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到吉林市中心醫院進修學習。吉林市中心醫院每年至少接受我院2—5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。
總之,吉林市中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
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為加強基層衛生院建設,改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力,根據《宜良縣衛生局關于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》(宜衛通﹝20xx)50號)文件要求,結合調研結果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進,現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務需求為導向,解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口,范文TOPxx0以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點,努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力,使廣大基層群眾享受到優質的基本醫療衛生服務。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排,我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
(一)醫療技術援助:我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”,選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理,化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作,解決業務中遇到的困難。
(二)對專業技術人才幫帶培訓:我院為所支援的衛生院內科,外科,婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶,并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
(三)基本醫療服務指導:我中心采取傳、幫、帶等方式,協助所支援的衛生院建立急救響應體系,以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題,提高孕產婦救治的及時性;同時,建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。
(四)開展雙向轉診制度建設:通過協作逐步實現“小病不出村,大病進醫院”的目標,以協助單位建立轉診關系,需要修養的病人轉回協作單位,協作單位無條件治療的轉我院治療。
三、主要成績
為保證此項工作的順利開展,我院成立對口援工作領導小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫務科具體負責對口支援的日常工作任務,每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況,因地制宜,制定出切實可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實幫助受援單位解決實際困難。今年以來我們共出動作車輛12臺次,人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的`醫療衛生服務,并感嘆去的次數太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,并贊嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援,
內科,外科不但解決了一般的常見病,多發病的醫療診斷治療,還根據我院的一勢,解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,并得到了他們的稱贊,讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務,如:“人流”“放環”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優質的服務,并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力,幫助改善了當地的醫療服務水平,方便群眾就醫,造福一方百姓。
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根據省廳文件要求,進一步落實省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目,我院對口支援了XX衛生院,現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下:
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門的關于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目,我院積極組織,認真實施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。
對照有關要求,我院前往各受援衛生院進行了實地考察和調研,并和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流,完成了項目實施的前期準備工作,為對口支援開了個好頭。
二、合理實施
我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定,主要有:
1.自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫師到XX衛生院進行衛生支農暨技術掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫師到XX衛生院進行對口支援,每人為期一年。派往XX支農人員組織關系轉到派往地衛生院,接受派往單位領導。
2.選派人員的條件:堅持四項基本原則,熱愛黨的衛生事業,遵紀守法,有良好的醫療技術水平和能力,醫德高尚,無不良行醫行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3.衛生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件,不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵:①支農任務完成回院后,休假一個月;②每月補助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費;③醫院的各項待遇不變。
5.在派駐結束后,由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑒定,對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。
三、成績顯著
1.20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:
2. 我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衛生院開展了一系列醫療衛生服務,進行了多場知識講座,開展了XX等多種外科手術,解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務,并在4個方面工作成效顯著:
(1)強化環境治理,改善衛生形象;
(2)建立各項規章制度,規范醫療行為;
(3)很抓基礎知識,提高醫護質量開展;
(4)新技術、新業務、臨床教學工作。
通過對口支援,各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的.執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當地居民的普遍認可和表揚。
3.我院在選派醫師支援衛生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。
4.截至目前,我院對口支援的有關醫療骨干,共完成專業技術講座20余次,手術180余臺次,教學查房90余次,診治患者約2600人次,進行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看,對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作,提高了當地衛生院的整體水平,建立了部分規章制度和規范,滿足了當地的部分衛生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項目取得實效。
在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題:我院正處于發展的關鍵階段,衛生技術人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術人員下鄉支援,使得醫院衛生技術人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫師未按照要求,完全在受援醫院居住;帶教、講座等記錄不規范和完整;病歷書寫質量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務的執行中存在不足;由于醫院軟硬件條件所限,醫療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進一步完善。
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20xx年6月20日,我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊,一行五人由醫務科周東升主任帶隊抵達我院,我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況,各受援科室主任也分別介紹了科室情況,隨后支援醫療隊就正式進駐我院各科室,熟悉各科工作及環境。
一、醫療隊來院后,醫院領導特別重視醫療隊的生活問題,立即安排總務科及醫務科協調生活和工作環境,是他們住、吃、工作和學習有保障。
二、七月底,醫務科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求,進行了持續1個多月的徒手心肺復蘇培訓考核,共約206人次,涉及十余個臨床、醫技、行政科室。在這次活動中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來,對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內一科、兒科)積極參與臨床實踐,不斷熟悉工作流程,探索工作方法,增加與我院醫務人員的溝通與協作,積極引進先進經驗技能,得到了我院的認可,日常醫療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強力支持下各自開展了專科的.新業務(呂斌開展鉬靶攝影;田苗開展氣管插管術;張瀟開展胸腔閉式引流術)。
五、根據各科室的需求,醫療隊員制作了近xx個專業課件組織科內集中學習、討論、經驗交流。使我院的醫療技術水平有所提高。
對醫療隊前期工作,總體醫院比較滿意,愿支援隊和科主任甚至院領導積極商討問題,探求解決方案,制定實施計劃,配合科室積極準備,也為我院二甲復審做出各自的努力。實現資源共享,優勢互補,達到醫院雙贏的目的。
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根據《衛生部關于實施萬名醫師支援農村衛生工程的通知》精神和自治區黨委關于要求衛生廳承擔中央所屬企業對口支援的南疆貧困縣(市)醫療衛生工作的要求,為保證《新疆維吾爾自治區“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案》的順利實施,確保各項工作能夠按規定實施項目預期目標,加大對口支援的工作力度,不斷豐富城市醫院對口支援農村衛生工作的內涵。繼20xx年開展此項工作以來,20xx年我院繼續選派思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、并按對方醫院實際需求組成專業搭配合理、人員結構精干、能夠指導基層醫院醫務人員開展工作的醫務人員:派出泌尿外科專業ⅩⅩ副院長、護理部主任及ⅩⅩ副主任醫師、婦產ⅩⅩ副主任醫師組成扶貧幫困醫療隊支援水西溝衛生院醫療工作。派出由心內科專業ⅩⅩ副院長帶隊,婦產科ⅩⅩ主任醫師、ⅩⅩ副主任醫師為成員的醫療隊前往達坂城鎮衛生院進行醫療工作指導。此期間醫療隊工作開展順利,并取得了一定的成效,現將今年的工作情況總結如下:
在受援醫院工作期間醫療隊隊員們認真履行各自的工作職責,努力工作,結合受援醫院的'實際情況及特點,充分發揮醫療隊隊員各自的專業特長,狠抓醫療、護理質量,提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作,積極開展臨床教學和技術培訓,通過帶教查房、示范手術、等各種形式,提高基層醫務人員業務素質和醫療技術水平,填補了衛生院醫療技術方面的多項空白。
醫療隊在水西溝衛生院期間,醫療隊積極、主動地診治各族患者,及時對疑難、危重患者提出診治意見,ⅩⅩ副院長親自參加門診坐診工作、并對衛生院外科醫療的診療規范、醫療管理等方面進行指導,外科ⅩⅩ副主任醫師及婦產科ⅩⅩ副主任醫師共接診門診病人153余人次;進行病區教學查房67次,參加指導手術6臺次,包括闌尾切除術、疝修補術、膽囊切除術、B超引導下計劃生育術等手術。對該院醫務人員進行業務培訓3次,將基層醫院常見病及多發病的診療規范及進展進行了詳細的講解。護理部主任對該院醫院建設、護理工作規劃、護理人員規范給予了詳盡指導。從制度的建立到人員管理、培訓,科室護理工作進行均提出了寶貴意見。
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20xx年2月,xx中心醫院開始對口支援我院,到現在已有一年多時間,在這期間,xx中心醫院對口支援我院工作,對在提升我院醫療技術水平、服務水平和人才培養等方面起到了積極的作用。
xx中心醫院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
1、領導重視,精心組織,明確任務,最終實現了帶好一所醫院,服務一方群眾,培育一批人才的目標。
2、每年選派5、6名思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐的醫師實際工作能力強,有豐富的基層工作經驗,有全心全意為群眾服務的意識。
3、在派出醫院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫療設備充分利用了,進一步緩解了當地百姓看病難、看病貴的問題。
4、派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養出了一批優秀的專業技術人才,使他們成為我院的技術骨干,為我院的進一步發展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術短缺的嚴重問題。
5、在人員培訓方面,我院衛生技術人員輪流到xx中心醫院進修學習。xx中心醫院每年至少接受我院2——5名衛生技術人員免費進修各種專業學科。
總之,xx中心醫院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的`明顯變化,受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善,醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領導關心支持下,在各位專家的精心指導下,在全體干部職工的共同努力下,進一步規范醫院管理,提升醫院綜合實力,促進對口支援工作健康持續發展,使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。
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20xx年7月到20xx年6月,我到縣中醫醫院下鄉一年。下鄉期間,在院、科領導及同事們的關心與幫助下順利完成了臨床各項工作任務,在業務水平及思想覺悟方面有了更進一步的提高,具體總結如下:
熱愛自己的本職工作,能夠認真的對待每一項工作,熱心為患者服務,嚴格遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我深知作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。工作之余,我還努力學習各種法律、法規和黨的政策,認真領會上級部門會議精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想、政治上始終同黨組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的'軌道。
在工作中,我深刻的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。我始終努力提高自身的業務技術水平,不斷加強業務理論學習,通過各種培訓和業務專業講座,并多次參加醫院組織的新的醫療知識和醫療技術以及相關理論學習,從而開闊了視野,擴大了知識面。能獨立完成肛腸科常見病、多發病的診治,并能處理相關并發癥,能熟練的執行各種診療操作規范,并圓滿完成任務。
在這一年的學習工作中,雖然很努力,也完成了相應的工作任務和學習目標,但是還是有很多不足之處:比如創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,常常有事倍功半的情況;工作中有時過于苛求和較真,導致有些工作質量雖然很高,但是的時效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改進。
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現將項目工作情況總結如下:
一、主要做法
(一)提高認識,加強領導
實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業的長效機制,實現城鄉衛生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農村衛生人才培養,逐步建立一支為農民服務的醫療衛生隊伍,提高農村常見病、多發病的診療水平,緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區衛計委、財政廳聯合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協調工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。與受援旗縣衛生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區農村醫療衛生事業的健康發展。
(二)精心組織,抓好落實
為使新一輪的項目目標取得顯著成效,20xx年,我院根據20xx年項目工作取得的成效和存在的問題,針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關專業技術需要,調整了項目方案,重新確定了對口支援關系。總結了20xx年項目工作,部署和推動城鄉醫院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結合”。即堅持支援旗縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務工作相結合、支援醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。
(三)強化措施,穩步推進
醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點,以提高受援醫院技術水平為關鍵,開展了大量工作。一是醫院結合實際,協助受援鄉鎮衛生院,加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范,從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質量管理上,醫療隊員認真規范病歷與處方的'書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等,進一步提高基層衛生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品,改善了服務條件。通過技術設備的支持和幫助,切實促進了鄉鎮衛生院的發展,有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導,推進技術幫扶。醫院針對鄉鎮衛生院的實際情況,通過巡回醫療、組織查房、手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。為受援醫院免費培訓醫護人員,提高他們的專業技術水平,為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”,也為受援醫院的長遠發展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設,將支援醫療活動作為
職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自己保健意識。在認真開展受援衛生院的對口支援活動的同時,走出醫院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識,引導群眾養成良好的衛生習慣,幫助提高當地群眾的自己保健意識。
(四)加強督查,注重實效
嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化,分解任務目標。對派駐人員的工作情況進行考核,將考核結果反饋至醫院,作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。醫院不定期對項目執行情況進行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵,對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理,
二、主要成效
項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫師支援農村衛生工程”在促進我區農村衛生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用,深受廣大農民群眾和基層醫務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現在以下幾個方面:
(一)提高了基層醫療機構的綜合服務能力
在醫療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業務,從而帶動了受援單位的專業技術發展,吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫,使受援醫院就診人數平均增加了
25%。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用,業務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高,既拓寬了衛生院的服務功能,又為醫院帶來良好的社會效益。
(二)減輕了農民群眾的就醫負擔
項目實施以來,在醫療隊員的幫助和努力下,農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衛生院或通過巡回醫療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
(三)醫務人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感,以及當地醫務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫療隊員,增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業道德。
三、存在的問題
在總結工作的同時,我們也清醒地看到,對口支援旗縣醫院和鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效,但在項目執行中,目標責任沒有完全落實到位,監督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些醫務工作者對對口支援工作的重要性認識還不夠到位,存在被動應付思想,工作成效不明顯。二是部分醫務工作者沒有按照項目
要求執行派駐工作時間,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是由于部分受援衛生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫療隊員難以充分發揮作用。
四、幾點建議
(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關系,以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環節,有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛生院發展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院,確保這項工作經常化、制度化。
(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業務技術骨干支援農村衛生工作,重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作,建立長期的人才培養機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”,推動受援醫院的自主發展。
(三)注重培養農村衛生人才。醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農村的醫療隊伍。
(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫院的工作成效,確保“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實效。
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為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》,為進一步做好城鄉醫院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關文件要求,結合我縣實際情況,我局以號文件下發,就開展對口支援工作作了安排部署,現將有關情況總結如下:
一、領導重視,組織健全。
我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。
二、團結協作,勤奮工作。
依據方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人,根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點科室。充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢,提高農村醫療服務水平。
三、工作扎實、成效顯著。
通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
四、20xx年計劃。
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求,繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內容和工作效果。
二是明確職責,繼續加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的'溝通,共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。
篇三:醫院對口支援的工作總結 經過一年時間的支援工作,對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了積極的作用。現將一年工作總結如下。
1、20xx年,我院共選派了19名思想作風好,業務水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養出了一批優秀的專業技術人才,緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。
2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫療工作的特點,在義診的同時,為基層醫護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫院人員進修人員2人,根據他們的實際情況及要求,挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫務人員進行一對一帶教,確保進修人員能夠學有所得,學有所成。
4、廣泛宣傳,通過報紙和院內宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫師下鄉村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
20xx年,在大家的共同努力下,醫院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有一定差距。
一是根據我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
二是經費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結各項經驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
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為加快醫藥衛生改革步伐,逐步縮短城鄉醫療衛生服務差距,有效提高醫院整體隊伍素質,醫院管理水平和服務水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務,按照省衛計委安排,河北醫科大學第二附屬醫院作為對口支援單位,xxxx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協議,在縣衛計局的直接領導下,雙方密切協作。以大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會效益及經濟效益。現將總結如下:
一、在醫療隊伍建設上,通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進修等多種方式提高業務水平,醫療隊伍的整體素質得到提高,進一步提高了醫護人員的責任意識和奉獻精神。
二、對口支援工作取得實效
省二院自xxxx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛計局領導也對此高度重視,多次到醫院看望專家,懇切要求我們要安排好專家的.食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫療水平提高及行風建設起到了積極作用,工作取得實效,大體可分為以下幾個方面:
一是全面開展醫療工作,包括坐診、查房、會診、疑難病例討論、手術、講座等。
二是開展傳、幫、帶工作,為充分發揮每名專家教授的專業所長,我院有計劃的對全院業務骨干進行輪訓,讓他們把自己的臨床經驗、專業技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實到實處。
三是開展教學活動,專家們定期安排培訓講課時間,科學設置講課內容,每年開展1—2次全院培訓大課,共計參加科內20余次疑難病例討論,提高了我院醫療水平的診斷能力。
四是開展臨時性醫療支援,專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶,還開展了臨時性醫療支援活動,暖冬行動下鄉義診10余次,使廣大的農村患者足不出戶即可享受到省級醫療專家的優質服務,取得了良好的社會效益。
五是為我院免費培訓進修醫師13人,進修期均為半年至一年,13位進修人員反映挺好,學到了專業知識及管理經驗。
三是幫扶工作給我院帶來的效益情況
經過技術幫扶與合作,省二院切實結合我院和我縣情況,為我院帶來了長期發展。
(一)推動醫院經濟和社會效益情況。20xx年我院就診人數明顯增加,門診人數至今為止達614839人(次),住院人數33720余人次,比上一年同期均有進一步增長。我院經濟效益得到明顯提高,實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。
(二)開展新技術,新項目情況。在省二院專家精湛的醫療技術,高尚的醫德醫風和務實的工作作風,專業領域的指導下,我院先后開多項新技術、新項目。如:4.5小時急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術+置管術、腹腔鏡下雙側輸卵管成形術、MTT技術在肌骨痛中應用、后激素注射;耳內鏡手術、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術等一系列技術項目,提高了我院技術水平,做為維護一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級醫院就診費用,增進了醫患關系融洽。
(三)方便群眾就醫,省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會診、疑難病例討論等活動。迎來了患者的廣泛贊譽。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉診,為方便患者就醫創造了良好的環境,增加了群眾對我院的認可程度。
(四)推動了衛生行業作風建設。各位專家以精湛的醫療技術和高尚的醫德醫風和求真務實的工作作風贏得了廣泛的贊譽和社會的認可,多次拒收紅包和吃請,對我院衛生建設起到很好的推動作用。
(五)協作醫院工作情況,為把更多的時間和更多的知識留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進行了轉診。
下一步工作的想法,我們準備進一步加強醫療協作,盡可能多地安排我院醫務人員到省二院進修學習,對幫扶的科室要保持長期性,根據我院的實際情況和廣大患者就醫需求,以后適當調整幫扶科室。
省二院醫療隊的支援,使我院得到了社會效益和經濟效益的雙豐收醫療水平明顯提高,門診量大幅度增長,住院率大幅度增加,在他們的帶動下,我院醫療質量整體水平得到提升。
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我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目,按照項目實施方案要求,根據對劉集心衛生院、覓子衛生院。依據衛生院具體情況,制定了以“醫療技術指導,人才培養和提高醫療護理質量管理”為主的對口支援方案,于20xx年10月至12月,我院派出派出一支由外科、婦產科、護理部人員組建的醫療小組到上述衛生院開展幫扶工作。
醫療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間,大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補術、膽囊切除術和小腸穿孔修補術,完成改良式剖宮產手術9臺,完成子宮裂傷修補術1例,宮外孕手術2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫療護理核心制度,完善了院科兩級領導負責制、三級醫師查房制、準時交接班制、手術審批制和院內會診制,進一步規范了醫療技術操作規程。開展了每周1次專業基礎知識培訓,加強了全院醫療業務人員的`繼續醫學再教育學習。
對口支援工作取得的良好效果,不但受到當地群眾的好評,也得到各級領導的充分肯定。近日,巫山縣20xx年深化醫院管理年活動現場會在大廟中心衛生院舉行,縣鎮各級領導對該院的各項工作和江北一院醫務人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。
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一、麻疹流行傳播期間到傳染病院、牡丹人民醫院、牡丹區中心醫院進行流行病學調查。
二、手足口病流行傳播期間,到傳染病院、牡丹人民醫院、牡丹區中心醫院進行手足口病病例的病原學采樣,完成上級單位交給的各項任務。
三、完成了《志賀氏菌檢驗》國家標準的變更試驗,并通過了省質量技術監督局的評審確認。
四、今年春季對3例回國務工人員瘧疾疑似病例進行抽血,血片制作、鏡檢,查出惡性瘧疾2例,并向領導反饋結果,及時挽救了病患的生命。
五、在山東省技術監督局20xx年微生物檢驗能力驗證工作中,完成了對致病菌的考核,本中心實驗室被評為山東省滿意實驗室。
六、在7、8、10月份在大黃集、王浩屯、呂嶺等地發生食物中毒期間,完成了對所采集樣品進行致病性微生物項目檢測,檢出大腸埃希氏菌、陰溝腸桿菌、變形桿菌等致病菌并向有關部門出具了檢驗報告。
七、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的`現場采樣、檢測,及時上報有關領導。
八、學習瘧疾、腸道寄生蟲的專業知識,參加山東省寄生蟲病研究所舉辦的瘧疾、腸道寄生蟲檢測的培訓暨技能大賽,并取得優異成績。
九、學習微生物檢驗有關標準及微生物專業知識,參加了市衛生局、市疾病預防控制中心舉辦的食品安全檢測檢驗能力技能大賽,取得優異成績,并和團隊成員一起贏得團隊第一名的好成績,為單位贏得了榮譽。
十、參加中學生的健康查體工作,對菏澤二中、曹州一中的中學生進行健康查體,共對96個班級,6000余人進行乙肝表面抗原的檢測。
十一、積極參加人感染H7N9禽流感防控工作。積極參加人感染H7N9禽流感的知識培訓,參加牡丹區疾病預防控制中心、菏澤市疾病預防控制中心舉辦的人感染H7N9禽流感的應急演練。
十二、在迎接本年度的計量認證監督評審中,做了大量的工作,完成省專家組對微生物實驗的見證考核并出具了報告。
十三、參加菏澤市技術監督局特種設備安全監督部門舉辦的特種設備操作安全培訓,并取得特種設備作業人員證。
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光陰似箭,日月如梭。XX年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了XX年度的'工作任務。現將個人工作總結報告
思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
專業知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,做好護士工作計劃,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻。
醫院對口支援工作優秀總結 18
在心內科的見習即將結束,在這一個多月的見習期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親,態度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的潛力,不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。
在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,通過學習使我意識到,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,理論水平與實踐水平有了必須提高,在見習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行見習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規范化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,見習期間,始終以”愛心,細心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都帶給優質服務,樹立了良好的醫德醫風在各科室的`見習工作中,能規范書寫各類護理文書,及時完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好各科常見病,多發病的護理工作,認真執行無菌操作規程,能做好術前準備指導,并完成術中,術后護理及觀察,在工作中,發現問題能認真分析,及時解決,能熟練進行。
時間過得真快,轉眼我即將結束內、外、婦、兒四個大科室的見習,回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,在兒科近一個月的見習生活中我受益頗多,即將要出科了,卻有好多的不舍,對于我們的見習,科里的老師們都很重視,每周的見習安排也謹然有序,從而讓我們循序漸進的學習與成長,在此,對各位老師表示衷心的感謝。
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時間悄然消逝,我20xx年在醫院的護理工作也將要告一段落了,在回顧本年度的工作時,我才發現自己的收獲很多,出現的不足很少,這個說明我的工作有進步,作為一名普通的護士,我的工作在慢慢的變好。現在就對我這一年的工作做以下的總結:
我是醫院普通的護士,在護理工作中我的工作是沒有很大的局限的,就是哪里需要我,我就去哪里,在這一年里,我跑了很多的科室,不斷的給醫生遞工具,跟著護士長到處跑。醫院是個很忙碌讀的地方,每時每刻都要繃緊心,隨叫隨到,盡力去幫忙,只為為病人提供良好的護理服務。這一年,工作很辛苦很累,每天做著繁多的工作,不停的給病人護理,幫助他們進行康復。在這些日子里,我的工作能力也快速的提高,跟著大家一起,也學到許多的護理知識和技能。x月算是我成長最快的一年了,有了之前的基礎,在加上每天各科室幫忙,也就接觸到很多有經驗的醫生護士,跟著他們學習,在他們的.指導下進行護理工作,所以我在實踐中得到理論知識,進而我的能力也就得到提高了。
20xx年的工作,我的不足也是最少的,也改掉了以前很多的毛病,特別是粗心和沒有耐心的缺點,作為護士,對待工作和病人是一個要細心和有耐心的,這樣工作才能順利進行,也才能隨時觀察到病人的問題,幫助病人更好的恢復。在工作一天后,我會把這天工作里遇到的問題記在本子上,把出現的失誤也記在本子上,認真的記錄自己的工作情況,有問題就去向前輩學習,出現過的失誤,我會認真的回想工作過程中哪里做的不對,把不對的地方做一個分析,讓自己最快速度的改正過來,幫助自己在之后的工作里能更好進行。
雖然護士的工作真的特別的累,但是在這一過程中,學到更多護理知識,讓自己不斷的靠近夢想,往更優秀的自己靠近,對我來說還是很開心的。工作雖苦,但是當我看到我護理的病人康復回家,真的是特別的有成就感。我知道這份工作在未來還會不少的挑戰,但是我也相信自己可以戰勝它們,一步步的去向夢想前進,成為一名優秀的護士,為病人提供優良的護理服務。
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一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制。
安全生產工作關系到我院職工和患者生命財產安全;我院領導高度重視安全工作,始終把安全生產擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強領導,健全組織是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產領導小組,并下設辦公室;形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初院長與我院各科室負責人簽訂了安全生產目標責任書,從而使職責更明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高全院職工的安全素質,是提高我院安全生產的基礎。
今年上半年來,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進行安全生產教育,并及時傳達縣局關于安全生產的指示精神
三、規范管理,落實措施,全部深入做好安全生產工作。
1.為了保證全院用電安全,針對相關科室的大功率儀器設備用電需要,6月份對院內電網進行了專線改造,醫療業務工作得到了保障,也確保了用電安全。
2.狠抓醫療質量管理,強化醫療安全措施。在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織全院職工學習院感方面的知識,取到了明顯的'成效。我院對固體廢物處理按有關嚴格執行,同時重視傳染病網絡直報,規范流程,并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。
3.維護醫療設備安全運轉,保障醫療工作正常運轉。我院放射科工作人員遵守相關制度,每天了解醫療設備的運行情況,防患于未然,同時盡力做到及時快捷檢修,全力保證臨床使用需求。為保證醫療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織了相關人員對壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發生。半年來,我院未發生因設備故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治現象。
醫院對口支援工作優秀總結 21
我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。五年來,在縣委、政府及有關部門的關心支持下,經過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,達到了預期的目的。現合同期限已滿,特將五年藥房托管改革情況作如下總結。
一、我院藥房托管改革的歷史背景
進入新世紀,全國醫藥衛生改革蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試,大收集整理風的盛行使醫院也深受其害,有關人員也受到了懲處。XX年11月,新一屆領導班子調整健全后,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,群眾看病貴,患者不滿意,醫院發展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。在科學發展觀思想的指導下,醫院領導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞改革,深刻理解“發展才是硬道理”的內涵。同時,多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房托管改革就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。
二、慎重起步,規范托管
為了掌握省內藥房托管的相關信息,XX年12月初,我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房托管的彌勒、開遠、文山等醫院參觀考察。回院后召開了黨政擴大會議,結合院情,專題研究藥房托管改革事宜。經過論證分析,大家一致認為,實施藥房托管改革勢在必行。XX年12月18日,以祿醫字[XX]09號文件《關于實施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領導及主管局。XX年1月13日,以祿醫字[XX]01號文件下發,成立藥房托管改革領導小組。XX年2月20日,經五屆三次職工代表大會討論通過,并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房托管。
XX年4月15日經過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最后,云南省藥品科技開發經營公司中標。XX年4月26日舉行了簽字儀式,并對所列合同條款內容進行了公正。托管期限為五年,從XX年4月26日起至XX年4月26日止。
三、托管有目標,“三贏”變“四贏”
我院實施藥房托管改革的目標,從“三贏”設想開始,最后達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫院發展、公司得利。即:通過開展托管要使藥品價格下降,醫院的既得利益得到保障,滿足臨床用藥,減少成本支出,規范藥品管理,加快醫院發展,醫院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年后,云南省委組織有關專家教授來院調研考察后,充分肯定了我院藥房托管改革的成績,認為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥房托管改革,已到了預期改革的目標。
四、醫院實現跨越發展,藥房托管舉足輕重
XX年2月20日,在五屆三次職工代表大會上,我們就提出了醫院發展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內縣級醫院中實現“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環境一流”的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,并在XX年的慶典儀式上,向縣委、政府匯報我們已經實現了跨越式發展的`目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。
“六個一流”的實現,與藥房托管改革密不可分。主要表現在托管之后醫院的既得利益不但得到了保障,還依托公司的實力無息借款1000萬元,用于醫院的發展。沒有雄厚的財力作為后盾,醫院發展將是一句空話。
五、藥房托管改革,患者得到實惠
在托管開始的半年內,我們提出的口號是“要實現祿豐城區最低價”,并有相關措施來保證,經過努力,確實做到了。如:根據當地藥品行情,自行下調了104個品種,合計13萬元。在以后的幾年中,由于藥品多次大幅度調價,只能按有關文件執行。從XX年5月起,我們在嚴格執行招(跟)標價及政府最高限價的基礎上,又將門診藥品價格下調了兩個百分點,共讓利患者10余萬元。到XX年1月底,按照有關文件,共對699種藥品的價格進行了調整,其中:下調的金額達30余萬元。這些都是祿豐老百姓實實在在享受到的實惠。
六、滿足臨床用藥,遏制商業賄賂
托管前的藥劑科與46家公司產商打交道,不正之風難以杜絕,管理困難,所供藥品也滿足不了臨床需求,供貨率只達到80%左右,一些新特藥物的使用,更是難以進入臨床,治療受影響,患者有意見,臨床醫生難當,藥劑人員為難。自托管后,供貨率達到了95%以上,大部分藥品都按歸類有高、中、低三個檔次,品種也較齊全,基本滿足考,試大收集整理了臨床醫生為患者根據病情及經濟能力合理選擇用藥。由于規范了管理,到目前為止,還未發現明顯的商業賄賂行為,使藥品購銷使用過程中的不正之風得到了有效遏制。
七、藥房托管工作圓滿完成的體會
我院是在州內首家進行藥房管理社會化改革的醫院,緊跟其后的幾家醫院,托管不到一年時間均先后“流產”。我院由于論證工作扎實,準備工作充分,掌握政策有度,托管目標明確,解決問題及時,履行合同誠信,才使得托管工作按合同圓滿完成。以下三條是托管得以成功的前提,一是規范運作:改革有文件依據,托管經政府審批,招標公平公開,合同經過公正,實施履行承諾。二是嚴格管理:遇到問題及時解決,解決問題事不過夜,藥品供應滿足需求,款項拔付嚴守協議。三是清正廉潔:違反原則的事不做,無關的要求不提,商業賄賂無機可乘,兩袖清風托管終結。
八、托管工作中遇到的風險和壓力
藥房托管是管理機制中的一大創新,對其評價眾說紛紜,成功者說是一大好事,利大于弊,值得推廣;旁觀者說,值得進一步研究和探索;而對于我們,則是有付出、有教訓、有壓力、有風險,還有更多的是老百姓受益,醫院發展。五年來,我們經歷了有關部門的干預、阻撓的洗禮,經過了治賄工作的考驗,在縣委、政府及有關部門的關心支持下,才使得藥房托管工作圓滿結束。
九、對藥房托管改革工作的評價
簡言之,可用5句話60個字來概括:
五年藥房托管,并非一帆風順。
坎坷崎嶇艱險,一路風雨兼程。
黨政齊抓共管,困難化作風云。
患者得到實惠,醫生得到安寧。
醫院公司發展,共同實現四贏。
十、托管期滿后的想法和打算
按協議,托管期至XX年4月26日止。由于此項改革是通過職代會討論決定,是否繼續托管,我們也在六屆五次職代會上提交代表討論和審議。在討論和發言中,大家一致認為,只要政策允許,希望進一步完善后繼續實施藥房托管。
藥房托管給醫院帶來的發展和變化不言而喻,但政策和改革不配套也給我們帶來了不少麻煩,險些把“政績”視為“賄賂”,要是沒有縣委政府的關心支持,主持正義,后果將不堪設想。當前,藥房托管又成為我省醫改的主流,為避免停止后又要求再搞的情況發生,我們將向政府及主管局請示后按批示執行。
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