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階段性工作總結(jié)
更新時間:2024-10-10 01:13:14
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階段性工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的階段性工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

階段性工作總結(jié)1

  在教育教學(xué)工作中,我認識到培優(yōu)輔差工作的重要性和必要性。培養(yǎng)國家的棟梁,首先應(yīng)該重視特優(yōu)生的培養(yǎng),從小培養(yǎng)好的方面,發(fā)展其聰明才智的特長及綜合素質(zhì)的能力,使其從小養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),出類拔萃,鶴立雞群,為以后的成就打下良好的基礎(chǔ)。而素質(zhì)教育的首要標(biāo)志是學(xué)校教育要面向全體學(xué)生。要想使每個學(xué)生都得到全面發(fā)展,這就存在一個帶有普遍性、長期性的問題——學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。那么怎么才能做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作呢?這就要求我們教師要更新教育觀念。在智力發(fā)展上,有的孩子先覺早悟,有的卻是頑鈍后醒。此外,從才能表現(xiàn)方面來說,有的孩子學(xué)習(xí)善于抽象思維,有的卻長于形象思維,有的孩子學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識能力較弱,但動手操作能力卻很強。因此,只有我們做老師的用全面的觀點看待學(xué)困生,才是保證做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作的前提。現(xiàn)特對近幾個月的工作,尤其是培優(yōu)幫困方面的工作做有的放矢的`總結(jié):

  我所擔(dān)任的是六年級(2)班的數(shù)學(xué)學(xué)科,學(xué)生在學(xué)習(xí)程度上,學(xué)習(xí)態(tài)度上都存在著很大的差異,學(xué)生兩極分化有些嚴(yán)重,比較來說,學(xué)困生人數(shù)要高于優(yōu)生人數(shù),其中很大的原因就是出現(xiàn)低分的同學(xué)比較集中,所以在本學(xué)期內(nèi),學(xué)困生我側(cè)重于查缺補漏缺,優(yōu)生我側(cè)重于培優(yōu)。

  對于學(xué)困生的培養(yǎng),我首先從提高對他們的要求做起,在這個班里張國興、樊浩強、楊曉輝三個同學(xué),基礎(chǔ)很差。張國興、樊浩強剛升入六年級時,口算題只能對40%,選擇題、判斷題純屬碰運氣,15分的題目也就能打個十分八分,操作題基本能得50%的分?jǐn)?shù)。滿打滿算數(shù)學(xué)張國興只考了22分,樊浩強28分。

  因此,我總是對他們特殊照顧,有些作業(yè)他們可以不作,或者他們可以只做一部分,但是從最后的一段時間內(nèi)我發(fā)現(xiàn)有些任務(wù)他們是可以完成的,當(dāng)然這得需要老師不斷的指導(dǎo)和監(jiān)督,所以我逐步提高對他們的要求,現(xiàn)在只有應(yīng)用題不讓他倆做,其余的都得做。而楊曉輝雖說基礎(chǔ)也很差,升入六年級的數(shù)學(xué)成績是31分。但他接受知識的能力較強,是由于懶于動手,知識鞏固率低下造成的。針對他的學(xué)困成因,我采取專人負責(zé),天天查,節(jié)節(jié)清。由自制力強、善于管理的特優(yōu)生岳博文負責(zé)。同時我也投入更多的精力去注意他們,關(guān)心他們。

  通過和學(xué)困生張金濤、李智銳的接觸,我發(fā)現(xiàn)這兩名學(xué)困生,在智力上和其他學(xué)生沒有太大的差別,他們所缺乏的是讓自己學(xué)習(xí)的動力,以及讓自己逐步提高的耐心,因此我課下和他們的接觸、交流,對他們進行思想的熏陶。正是由于每一步都落到了實處,李智銳的成績由原來的47分提升到63分,張金濤由49分提升到70分基本脫困。

  同時我還注重發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用 在每一個班“特優(yōu)生”無疑是班上的學(xué)習(xí)骨干,也是教師的得力助手,那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智,如我在班里采取“一幫一”活動,抓典型帶一般幫教“雙困生”,讓一個“特優(yōu)生”幫助一個“特困生”,經(jīng)過三個月的堅持,班里的“學(xué)困生”張金濤已經(jīng)快是中等生了,我非常重視“特優(yōu)生”的能力,放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情,盡自己的最大能力做到最好,他們相當(dāng)于教師的左右手,在學(xué)習(xí)上,紀(jì)律上他們都起到模范帶頭的作用,很有威信,我利用他們這樣優(yōu)異的成績、健康的形象在全班起到示范作用。

  功夫不負有心人,六年級期中考試張國興44分,樊浩強51分,楊曉輝59分 .

  對于優(yōu)等生張新茹、張子軒、范鵬帥、岳博文、秦章的培養(yǎng), 則是讓他們在掌握課堂內(nèi)容的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)他們思維的靈活性和深刻性,進行拓展性的練習(xí)。以擴大他們的視野,豐富他們的知識,同時也常給他們多一些練習(xí),讓他們接觸到更多更深層次的題型。而且讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的過程中,逐漸掌握學(xué)習(xí)的方法,對于發(fā)現(xiàn)的錯誤要及時更正,及時總結(jié),讓他們明白學(xué)習(xí)就是一個積累的過程。經(jīng)過近三個月的培優(yōu)工作,他們的平均成績比升級時提升了11分。

  而對于劉澤華、李優(yōu)優(yōu) 這兩名缺乏自制力的優(yōu)等生,我則是時常給他們講名人刻苦學(xué)習(xí)的故事,培養(yǎng)他們的自制能力。或在他們兩人之間展開競賽,誰優(yōu)先提高自制能力,學(xué)分獎勵100分。現(xiàn)在他倆的學(xué)習(xí)自覺性明顯增強。競爭意識特別強烈,都有一股不服輸?shù)膭蓬^。 劉澤華的成績從最初的81分提升到93分,李優(yōu)優(yōu)的進步也不小,從80分提到91分。“有了目標(biāo)就有了動力”。起初,師生一起為每一位同學(xué)制定學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)情況適當(dāng)加以調(diào)整,在學(xué)習(xí)過程中時刻加以驗證,并不斷努力。

  今后培優(yōu)幫困的路還很長,我計劃采取以下措施:

  1、充分利用課余時間,對各種情況的同學(xué)進行輔導(dǎo)、“因材施教、對癥下藥”,根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的輔導(dǎo)方法。

  2、新授課優(yōu)生多發(fā)言,練習(xí)課后進生多板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題,使不同層次的學(xué)生都能得到提高,樹立起學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  3、堅持“手拉手、同進步”

  4、練習(xí)形式多樣,新授課一般采取個人挑戰(zhàn)賽,練習(xí)課則采取小組對抗賽。

  5、培養(yǎng)“教學(xué)小助手”,不僅負責(zé)作業(yè)的收發(fā),還負責(zé)學(xué)生的答疑解惑,起到較好的帶頭作用,分解教師的工作強度。

  6、作業(yè)當(dāng)天批改后,下午交給學(xué)生先自己訂正,第二天課上再針對存在困難討論。

  相信有了這些得力措施,學(xué)生的成績還會有更大的提高。爭取期末考試不及格人數(shù)有所減少,優(yōu)生達到會做必對,爭取滿分。

階段性工作總結(jié)2

  書籍是人類知識和文化的載體,是人類智慧的結(jié)晶。它能夠突破時間和空間的限制,實現(xiàn)不同時代、不同地域的知識和文化的傳播、交流和融合。讀書是人們獲取知識和信息的重要手段,是人類吸取精神能量的重要途徑。

  為貫徹《z省教育廳、z省財政廳關(guān)于實施全省農(nóng)村中小學(xué)書香校園工程的通知》精神,我們及時轉(zhuǎn)發(fā)文件,召開會議落實通知精神,在全區(qū)范圍內(nèi)開展“書香校園”讀書活動,以對學(xué)生進行愛國主義教育,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情;提高人文素養(yǎng),陶冶情操;普及科學(xué)知識,學(xué)習(xí)科學(xué)精神。培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀和人生觀。現(xiàn)將幾年來所做的'工作總結(jié)如下:

  一、加強硬件基礎(chǔ)建設(shè):

  1.圖書配備

  2010年到2014年四年內(nèi)省書香校園工程配備區(qū)農(nóng)村學(xué)校圖書碼洋八十萬元左右,圖書六萬多冊,受益學(xué)校農(nóng)村小學(xué)31所,農(nóng)村初中9所。09年底全區(qū)目前共有藏書:小學(xué)30.7萬冊,生均圖書24.5冊;初中21.2萬冊,生均圖書35.1冊,合計51.9萬冊。全區(qū)生均圖書28.4冊。

  2.圖書館、閱覽室的配備

  圖書館建設(shè)是開展讀書活動的根本,目前全區(qū)各校都已經(jīng)建立了圖書館(室)。全區(qū)中心小學(xué)以上學(xué)校共有圖書館29個。學(xué)校安排好圖書館(室)、閱覽室,購置書架,購買計算機管理軟件。

  為進一步深入開展書香校園工程,我們要求學(xué)校增加投入,設(shè)立專項資金,用于圖書配備和讀書設(shè)施改善,加強讀書條件建設(shè)。

  二、完善機構(gòu)建設(shè),保證讀書活動順利開展。

  開展讀書活動不是一項急功近利的工作,養(yǎng)成讀好書的習(xí)慣將對一個人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。建立機制,形成制度,對讀書活動健康有序的開展和向縱深持續(xù)發(fā)展是十分重要的。這既是一項基礎(chǔ)工程,又是一項需要不斷完善的工作。我們的具體做法是:

  1.建立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  各校建立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組。研究有關(guān)讀書活動的情況,制訂讀書活動的工作計劃,定期檢查落實情況,及時反饋進展情況。通過各種形式的學(xué)習(xí)使全校師生達成“讓讀書成為習(xí)慣,讓讀書成為每天必做的事”的共識。

  2.建立教師、家長指導(dǎo)隊伍。

  學(xué)校開設(shè)閱讀指導(dǎo)課,語文教師常結(jié)合教材向?qū)W生介紹相對應(yīng)的課外讀物,家長做監(jiān)督和指導(dǎo),學(xué)校還組織那些博覽群書的學(xué)生家長介紹引導(dǎo)孩子讀書的經(jīng)驗,帶動其他家長引起重視,指導(dǎo)自己的孩子讀書。

  3.建立班級圖書管理員。

  學(xué)校建立班級圖書管理員。學(xué)校按班級數(shù)準(zhǔn)備書箱,書箱內(nèi)放好圖書、圖書書目、學(xué)生讀書卡。按時將書箱發(fā)放到班級,按照需要進行書箱流動的調(diào)整(中心小學(xué)負責(zé)完小的圖書的流動),班級圖書管理員做好歷次借閱登記。學(xué)期結(jié)束由班級圖書管理員收好圖書、書箱、借閱卡、讀書卡等相關(guān)資料,統(tǒng)一交回圖書室,學(xué)校圖書管理員匯總、整理,并準(zhǔn)備好下學(xué)期需要的圖書。

  4.建立班級圖書角

  為方便學(xué)生校內(nèi)閱讀圖書,要求各校各班級建立圖書角,學(xué)校圖書按每生一至二冊存放在圖書角,同時動員部分學(xué)生將家中閑置圖書存放在圖書角,以增加圖書量。

  5.完善各項制度

  “書香校園工程”建設(shè)列入局制定的《東金區(qū)學(xué)校教育裝備管理使用考核量化表》,教育中心對學(xué)校圖書上架、編目、出借情況進行考核。頒布了學(xué)校“書香校園”活動制度,師生每日讀書制度,圖書館(室)和班級圖書角建設(shè)和管理制度,讀書競賽、評比和展示制度,師生讀書活動檢查制度,“書香班級”評選制度和細則。要求學(xué)校制定每學(xué)期圖書館工作計劃和工作總結(jié)。

  6.健全紅領(lǐng)巾廣播站

  設(shè)立固定板塊:開設(shè)新聞、文學(xué)、點歌、故事等欄目。報道國內(nèi)外時事、生活熱點、世間萬象、生活常識、科技知識、勵志故事等以豐富學(xué)生的課余生活,全面提高學(xué)生的素質(zhì),建立健康活潑的校園讀書氛圍。

  7.建立學(xué)校網(wǎng)站

  開辟專門書香校園專欄,分為推薦書目、美文欣賞、讀書心得、親子閱讀四個小欄目,以便開展師生共讀、家校共讀,并鼓勵教師們介紹閱讀了的好書,交流讀后感,歡迎學(xué)生上網(wǎng)瀏覽,讓學(xué)生感受教師的閱讀氣氛,這樣大家讀書的勁頭更足了。

  三、營造書香氛圍,激發(fā)讀書熱情。

  召開“書香校園”讀書現(xiàn)場會

  我們于2013年推出區(qū)“書香校園工程”建設(shè)試點學(xué)校:z鎮(zhèn)中心小學(xué),z鎮(zhèn)中心小學(xué),曙光小學(xué)。2010年3月參加局組織的期初調(diào)研,在調(diào)研期間,局主要領(lǐng)導(dǎo)提出要加強“書香校園工程”建設(shè),把“書香校園工程”建設(shè)列入局2010年重點工作,并決定召開全區(qū)“書香校園”讀書現(xiàn)場會。根據(jù)局統(tǒng)一部署,教儀站的全體同志深入到學(xué)校,指導(dǎo)學(xué)校加強圖書館(室)、閱覽室建設(shè)與管理,提高圖書使用率,指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)閱讀課,開展系列學(xué)生喜聞樂見的讀書活動。條件成熟后,在局統(tǒng)一安排下,于5月13日在孝順小學(xué)召開了全區(qū)“書香校園”讀書活動現(xiàn)場會,局主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校長、語文教研組長、圖書管理員等參加會議,現(xiàn)場會內(nèi)容豐富多彩,東金區(qū)教文體局陸品能局長暢談了觀摩孝順小學(xué)首屆讀書節(jié)活動的感受,強調(diào)召開這次現(xiàn)場會的重要性、必要性,并明確全區(qū)“書香校園工程”建設(shè)下步工作目標(biāo):

  一是統(tǒng)一認識,明確定位,積極開展各項讀書活動;

  二是守牢底線,重在推廣,提高圖書流動效率;

  三是完善制度,有效落實,進一步推進“書香校園工程”建設(shè)常態(tài)化;

  四是全員參與,突出重點,充分發(fā)揮語文教師、

階段性工作總結(jié)3

  十二月緊張中又多了一點快樂的感覺,在這個月中我們分別開展了元旦晚會的籌辦工作,以及檢查團組織生活的工作。在工作當(dāng)中有收獲當(dāng)然也是有很大的問題,問題我感覺是自身的原因是主要的。下面就來講一下在這一個月的體會吧。月初的元旦晚會的籌辦工作主要是由組織部和文藝部開展的,前期的工作準(zhǔn)備是很充分的,所以工作也進行的比較順利。

  不管是對場地的布置還是彩排工作進行的都是那么的井井有條,我感覺這是很值得肯定的。但在晚會那天我由于個人的原因沒有去晚會現(xiàn)場去做工作。當(dāng)然我認為任何理由都不能成為理由。所以我感覺由于我工作的失誤而給同事增加了工作量是很內(nèi)疚的。當(dāng)然我也會好好的反省我自己的態(tài)度,畢竟是我個人的原因。在以前或許我對學(xué)生會還不太了解,以至于我不能很好的去融入到學(xué)生會這個大家庭當(dāng)中去,這一點我很早就認識到了這一點,但我只有去慢慢的改變自己的個性努力使自己符合一個學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)。

  當(dāng)然這說著容易做起來是很難的,因為要改變一個人的個性好像是改變這個人的全部,這包括生活習(xí)慣等,所以我覺得這并不是一件容易的事啊。當(dāng)然我會努力的去做,從身邊的小事做起來鍛煉自己的能力,從而不斷的完善自己,提高自己的素質(zhì),達到自己進學(xué)生會的目的.。錯誤已經(jīng)造成了,想把它完全的消除掉是不可能的了,但我會認真的反省自己,引以為戒,堅決不讓同樣的錯誤發(fā)生一次,這樣才能使自己不斷得到完善。在這個月的另一件事可以說是我入學(xué)生會以來所犯下的最嚴(yán)重的錯誤,就是星期四的檢查團組織生活。我們部長已經(jīng)提前通知我所要檢查的時間班級。但由于我個人的粗心把部長發(fā)的短信給弄丟了。

  對此我感到很抱歉。到了去檢查的時候我才發(fā)現(xiàn)問題的存在,我發(fā)現(xiàn)我所檢查的班級全都是我們本系的。這是我才意識到事情的嚴(yán)重性。但由于對工作還缺乏經(jīng)驗以及處理突發(fā)事件的能力,所以當(dāng)時就沒有想到處里的辦法,導(dǎo)致了這次檢查團組織生活工作的失誤。如果當(dāng)時我有足夠的經(jīng)驗我可以去每個教室去看一員工轉(zhuǎn)正自評下,這樣就會找到所要檢查的班級,至少可以減少錯誤量。

  對這次工作的失誤我應(yīng)該做一次深刻的檢討,因為這次錯無得嚴(yán)重性是很大的,這里面牽扯著很大的事情,比如到了學(xué)年結(jié)束的時候會有優(yōu)秀班級的評選,可以說團組織生活就是評選優(yōu)秀班級的重要指標(biāo)。如果那個班級因為我這次的工作失誤而沒有被評選上優(yōu)秀班級那我的錯誤將是無法原諒的。

  再者由于我個人的失誤沒有去檢查相應(yīng)班級的團組織生活也是對那個班級成果的不尊重,畢竟那個班級一定為了這次團組織生活作出了很大的努力,都希望付出的努力能夠得到別人的肯定。所以我再一次為我的工作失誤向那些應(yīng)該檢查而我沒有去檢查的班級道歉。

階段性工作總結(jié)4

  通過參加苗圃行動培訓(xùn)班學(xué)習(xí)之后,我校的教育教學(xué)工作發(fā)生了巨大變化,取得了良好的教育教學(xué)效果。每人深知作為一名教師,我們要謹(jǐn)記教好書,育好人,對得起學(xué)生,不能誤人子弟。我們要熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學(xué)校。時刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。充分利用好遠程教育媒體資源、認真?zhèn)湔n,努力鉆研業(yè)務(wù)的同時,不斷探索,大膽創(chuàng)新,不斷加強教育教學(xué)理論知識的學(xué)習(xí),吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑,使自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階。在近段的教育工作中,教師的教學(xué)理念得以更新,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法得以良性發(fā)展。主要從以下幾個方面來闡述:

  一、學(xué)校管理:

  學(xué)校管理必須依靠三支強大隊伍,即:校長、優(yōu)秀教師、全體班主任。學(xué)校是師生共同成長的搖籃,是我們共同的利益和理想。“為了一切孩子的健康成長”首先要明確學(xué)校的辦學(xué)宗旨。最終要實現(xiàn)教育的價值:即,人本價值和社會價值。

  教育要發(fā)展,要先進,就必須從管理入手。針對近期的放馬場完小管理應(yīng)是因地制宜,因人而異。結(jié)合放馬場村的實際,理所當(dāng)然是制度管理、人本管理的有機結(jié)合。在人本管理中應(yīng)滲透柔性管理。俗話說:“微笑的力量無堅不摧,微笑是最好的領(lǐng)導(dǎo)。”因此,作為一名完小校長應(yīng)對全體教師職工進行一些柔性管理是一種大勢所趨的必然選擇。制度管理、人本管理是學(xué)校教育管理的兩大基點。二者緊密聯(lián)系、相互相成、相得益彰。只有這樣,才能實現(xiàn)共同組建科學(xué)、民主、優(yōu)秀的現(xiàn)代化教育管理模式。

  制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),是一種剛性管理。有人曾說:“將在外,君命有所不受。”作為一個管理者,在制度管理上必須做好:工作意識、工作狀態(tài)、工作節(jié)奏、工作效率、工作目標(biāo)、工作時間、工作作風(fēng)和工作安全的管理。放馬場村的教育文化要迎頭趕上,就得依賴制度知識層面的創(chuàng)新。要設(shè)計一個恰當(dāng)、得體,方能成效的制度應(yīng)有多個層面的內(nèi)容。首先,通過制度,教師的信息由單一化向智能復(fù)雜化轉(zhuǎn)軌;其次,通過制度傳遞我校完小的各種崗位職責(zé)。真正做到放馬場完小教師職工所處的責(zé)、權(quán)定位得透徹明了。做到“各就各位”、“各盡其責(zé)”、“職責(zé)分明”。促使我校管理呈現(xiàn)出規(guī)范化、程序化、合理化。

  二、教師的發(fā)展變化:

  培訓(xùn)之后的近期工作中,我校教師“以身作則,樹立榜樣”組建好學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)劃,制訂并追蹤教育目標(biāo)(即:教育的三維目標(biāo):知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀。)和教育策略執(zhí)行。抓好重點、抓關(guān)鍵,以點帶面,實現(xiàn)完小學(xué)校教育管理工作的'整體推進,實施好薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)教師隊伍成績整體提升。努力做好家訪工作,實現(xiàn)學(xué)校與家長經(jīng)常溝通,教師與學(xué)生互動,促使教育效果穩(wěn)定快速的增展,做好績效考評和激勵下屬為教育事業(yè)所作的貢獻。其次是,通過制度傳遞放馬場完小的教育思想和新的辦學(xué)理念。一個好的管理應(yīng)該用制度來傳遞信息。作為一個管理者來說,教育思想不能停留在認識的層面,更不能成為空談,而應(yīng)將它轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯闹贫群鸵?guī)范。制度終歸成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時,就在實踐可操作性的教育理念。

  三、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變:

  我校近期的教學(xué)工作踐行“小班化”教學(xué)。在具體的課堂教學(xué)操作過程中滲透學(xué)生學(xué)習(xí)的“五變”:

  1、變“在聽中學(xué)”為“做中學(xué)、玩中學(xué)”。

  2、變“在被動地學(xué)”為“主動地學(xué)、自主地學(xué)”。

  3、變“單一地學(xué)”為“獨立自主、合作交流相結(jié)合地學(xué)”。

  4、變“機械模仿地學(xué)”為“探索創(chuàng)新地學(xué)”。

  5、變“單一向書本學(xué)”為“多提供各種經(jīng)歷在體驗中學(xué)”。

  這樣的教學(xué)模式真正體現(xiàn)了以學(xué)習(xí)者為中心,做到師生平等、生生平等,全體參與。教師教得輕松,學(xué)生樂學(xué)。體現(xiàn)出了這種課堂教學(xué)的價值取向,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果良好。通過嘗試此種教學(xué)方法之后,我校在20xx至20xx學(xué)年度中六年級小考成績名列全鄉(xiāng)第二名,一至五年級學(xué)年末成績居全鄉(xiāng)前列,完小教師有一名被鄉(xiāng)級人民政府評為“教育先進工作者”;有六名教師被評為鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”。這種教學(xué)模式便于我校在今后的教學(xué)工作中大力推廣與運用,提高課堂教學(xué)的自身實效性。

  總之,“一輩子做教師,一輩子學(xué)做教師”在現(xiàn)代理念的課程改革中,要體現(xiàn)出一種增加能力,人格發(fā)展的多元目標(biāo)、過程方法、情感態(tài)度價值觀。體現(xiàn)出以人為本的現(xiàn)代教育。雖然在過去的幾年中,我校的教學(xué)質(zhì)量一直居全鄉(xiāng)前列,那是過去是歷史,我們應(yīng)把一切工作放在零的起跑線上努力拼搏把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。在當(dāng)前的教育形式下,我們只有從思想上、行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。從小事做起,從自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護人。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學(xué)生才會“親其師,信其道”。最終,為辦好人民滿意的學(xué)校教育而努力奮斗!

階段性工作總結(jié)5

  一、學(xué)校方面

  根據(jù)上級要求,結(jié)合學(xué)校實際情況制定線上教學(xué)方案,教學(xué)計劃,教研計劃,愛心幫助一對一包保方案,線上教學(xué)防控包保方案,線上教學(xué)工作要求,致家長一封信等實現(xiàn)了五育并舉。為便于線上辦公,建立了八百坰五小教師釘釘群,召開了全體教職工視頻會議,落實各項工作。

  二、教師方面

  1.加強教師線上教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。每個班級都建立了釘釘群,方便家校,師生互動。

  2.三四五年級語數(shù)英教師,根據(jù)市區(qū)教育局文件要求,制定學(xué)科教學(xué)計劃。定期組織集體備課,集體教研。撰寫工作日志,答疑解惑記錄。

  3.科任教師按照學(xué)校要求,制定音體美勞,衛(wèi)生防疫,心理疏導(dǎo)微課堂。在不增加學(xué)生文化課學(xué)習(xí)負擔(dān)的情況下,科學(xué)合理安排居家活動,以豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,實現(xiàn)五育并舉。

  三、學(xué)生方面

  1.全校345年級214名學(xué)生都實現(xiàn)線上學(xué)習(xí)。其中對5名學(xué)生經(jīng)濟有困難家庭,申請上級幫助實現(xiàn)了免流量。

  2.針對特殊家庭學(xué)生,全校1-5年級共有15名學(xué)生。按著上級要求都實行了一對一關(guān)愛輔導(dǎo)。

  3.每天下午針對當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容進行答疑,個別輔導(dǎo),做到了天天清。

階段性工作總結(jié)6

  20 年是全省決勝脫貧攻堅關(guān)鍵之年, 鄉(xiāng)黨委政府以此為契機繼續(xù)深入開展“大興真抓實干之風(fēng)”工作,進一步激勵全鄉(xiāng)黨員干部職工將“實干”“苦干”的作風(fēng)內(nèi)化于心、外化于行,積極營造“馬上就辦、真抓實干”工作氛圍,為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康提供堅強紀(jì)律保證。

  一、主要的做法及取得的成效

  (一)樹立牢固責(zé)任意識。要真抓實干,就必須深入實際、深入基層、深入群眾。只有了解鄉(xiāng)情、村情、民情,才能真正做到一切從實際出發(fā),才能有正確的思路、果斷決策、創(chuàng)新方法、落實措施。為此 鄉(xiāng)黨委政府對全鄉(xiāng)所有黨員干部進行明確分工,按照領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶的方式切實將貧困戶包保到人,定期到村委、到村民組、到包保人家里進行走訪調(diào)查,為貧困戶講解惠民惠農(nóng)政策、結(jié)合貧困戶的實際情況為其制定脫貧良策,切實做到因戶施策。責(zé)任的明確使全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部更加積極的投入到脫貧攻堅戰(zhàn)斗中去,特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和解決群眾安全住房工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部做到問情于民,問意于民,問計于民,問策于民,做到辦事有方法、方法有創(chuàng)新的工作意識,形成一支召之即來、來之能用、用之必行的干部隊伍。

  (二)建立嚴(yán)格考核體系。只有建立健全協(xié)調(diào)、督查、考評、獎懲等工作機制,才能有效的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部把責(zé)任落實到位,才能真正的讓領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身、沉下心干工作。 鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委政府因此下發(fā)《 鄉(xiāng)考核評價管理辦法》,對全鄉(xiāng)黨員干部的工作進行嚴(yán)格的考核,設(shè)立周清單和月計劃,按周按月下發(fā)工作任務(wù)并嚴(yán)格執(zhí)行考核評估,同時設(shè)立獎懲問責(zé)機制,把督查工作、目標(biāo)考核、考勤等,同領(lǐng)導(dǎo)干部績效工資掛鉤,以此提升干部工作的積極性。通過嚴(yán)格執(zhí)行考核評價管理辦法讓各站辦所、各村村支兩委在工作的過程中形成了“今日事畢”的工作作風(fēng),有效的解決了部分干部久拖不決、履行崗位職責(zé)得過且過、任務(wù)分工敷衍塞責(zé)的不良工作問題,形成了工作日日結(jié)、周周結(jié)、月月結(jié)的考核機制。領(lǐng)導(dǎo)干部知曉問題、明確責(zé)任、樹立意識、敢于擔(dān)當(dāng),思想上有了的統(tǒng)一認識,工作上有了只爭朝夕的精神狀態(tài),不在是“松口氣”“歇一歇”的'懈怠思想,成為全鄉(xiāng)在抓好實干之風(fēng)的致勝法寶、助推脫貧攻堅的催化劑。

  二、存在的問題

  一是考核專職人員不足。考核機制的建立但是面臨的問題是人員不足,使得考核工作的開展難以盡善盡美,

  二是落實對象不夠廣泛。真抓實干主要是針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,對于全鄉(xiāng)各行各業(yè)人士、群眾,這些還需要進一步加大宣傳力度。

  三是思想認識不夠充分。存在部分干部對真抓實干的思想認識不足,導(dǎo)致真抓實干的節(jié)奏較慢。

  二、下一步的打算

  一是加強宣傳力度。充分利用新時代農(nóng)民講習(xí)所這一載體,廣泛開展“大興真抓實干之風(fēng)”的宣傳和講習(xí),使真抓實干之風(fēng)潛移默化的深入人心,使實干、苦干的精神成為 鄉(xiāng)在脫貧攻堅、攻堅克難這一關(guān)鍵時期的工作標(biāo)桿、領(lǐng)隊旗幟,引領(lǐng) 鄉(xiāng)的脫貧攻堅工作更上新臺階。

  二是提高思想認識。將“大興真抓實干之風(fēng)”作為干部思想教育與干部管理結(jié)合起來,通過在各類會議和實際工作開展中反復(fù)的強化“大興真抓實干之風(fēng)”的具體要求,確保全鄉(xiāng)干部對“大興真抓實干之風(fēng)”的宣傳教育有效的內(nèi)化于心、外化于行。

  三是強化督促檢查。加強對各村(居)各站辦所關(guān)于對“大興真抓實干之風(fēng)”落實情況進行督促檢查,及時糾正工作中存在的問題,大力整治久拖不決、履行崗位職責(zé)得過且過、任務(wù)分工敷衍塞責(zé)的不良工作問題。

  四是提升落實實效。將“大興真抓實干之風(fēng)”內(nèi)容貫穿于當(dāng)前基層組織建設(shè)、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)、社會發(fā)展等工作中,有力全鄉(xiāng)各項工作有序開展,全面助推 鄉(xiāng)脫貧攻堅工作。

階段性工作總結(jié)7

  一、個人工作回顧主要工作任務(wù)

  1、負責(zé)公司全國的發(fā)貨受理,數(shù)據(jù)匯總。

  2、負責(zé)公司開票工作。

  3、負責(zé)與各辦事處核對設(shè)備。

  4、負責(zé)公司部分員工的住宿安排。

  5、負責(zé)公司小部分美工的工作。

  6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),配合前臺,做好行政工作。

  二、工作中存在的問題與不足

  在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足:

  1、辦事效率還不能保持在一個高效率狀態(tài),有時做事容易忘記。

  2、有些時候還存在懶散的心態(tài),導(dǎo)致做事散漫、拖拉。

  3、責(zé)任心有待提高,一件事還沒有完全做好,又做另一件。

  4、個人能力有待提高,多與上級溝通、團隊協(xié)作等

  5、執(zhí)行力有待加強。

  6、難以接受他人的建議,習(xí)慣按照自己的意思去做

  三、今后的努力方向

  針對以上工作所中存在的.問題,為了更好的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、認清崗位職責(zé),做好工作統(tǒng)籌劃分。

  2、積極與上級溝通,做好主動反饋;

  3、積極與各同事溝通,做好工作交流。

  4、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對多負責(zé)的追蹤到底。

  5、增進與同事之間的溝通,發(fā)揚團隊精神,共建和諧工作環(huán)境。

  四、工作心得

  在xxxx,我完成了一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,見證了xxxx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的完成。其實20xx年我們公司總體運營還算不錯,產(chǎn)品上的改革足夠說明一切。而隨著產(chǎn)品的改革,公司的運營體系也隨之改革進步。

  人員的溝通及其重要,好的溝通能夠讓團隊更好的工作,更好的配合。上下級的溝通,可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級的工作情況,了解公司的運作,體制改革的進度。

  在過去的這么多時間里,我深深體會到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷,相互幫助與支持,做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功,一點一滴的融入公司的大家庭,在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事!在以后的工作里,我要依靠自身的不懈努力,克服現(xiàn)有的不足,改進往年工作中存在的不足,以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài),為公司創(chuàng)造價值,實現(xiàn)自己的人生價值!

階段性工作總結(jié)8

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在某公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……

  今年在財務(wù)方面變化最大的莫過于x月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。“工欲善其事,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

  對erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng),分析問題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面),學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪郑刮覀兊墓ぷ魅缁⑻硪?

  xx年的某公司處于高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了,財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的'反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻。

  由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠,貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控,防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內(nèi)就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

  我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠!

  在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處,于x月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標(biāo),導(dǎo)引著自己的團隊前進!

  x月中旬,我倍感壓力:我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題,我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調(diào)整,終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?

  回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的某公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想,一定能!

階段性工作總結(jié)9

  為了保障“十一”旅游黃金周的安全平穩(wěn)度過, 鎮(zhèn)政府對國慶期間安全工作做了認真的部署,同時成立“十一”旅游黃金周假日旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:鎮(zhèn)假日旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點在鎮(zhèn)政府辦公室,電話:

  一、工作措施情況

  領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門進行了明確分工,要求各負其責(zé)、加強協(xié)調(diào)、狠抓落實,提高服務(wù)水平。

  旅游高峰期,游人多、車輛多,容易發(fā)生問題,各職能部門間要加強溝通與協(xié)作,完善旅游服務(wù)質(zhì)量保障機制,增強服務(wù)職能,共同抓好節(jié)日旅游接待工作。具體分工如下:

  記者站:負責(zé)節(jié)日期間的信息發(fā)布,新聞報道,宣傳我鎮(zhèn)整體旅游動態(tài)。

  旅游中心:加強行業(yè)管理,協(xié)調(diào)各職能部門,開展好綜合治理和聯(lián)合執(zhí)法檢查,維護我鎮(zhèn)旅游秩序。加強旅游熱線咨詢服務(wù)工作,熱情細致地解答游客咨詢,認真處理好每一旅游投訴。認真完成每天數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

  派出所:指導(dǎo)旅游企業(yè)安全管理和治安防范,督促旅游安全措施落實及節(jié)日重大問題處理。

  安全與經(jīng)濟管理辦公室:負責(zé)旅游企業(yè)相關(guān)安全設(shè)施、消防器材、食品衛(wèi)生的檢查,指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)完善、落實安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,同時要加強對小型度假村、社會餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,對待食品衛(wèi)生不合格單位要加大治理力度。負責(zé)車輛的安全管理,確保節(jié)日交通不出問題,做好疏導(dǎo)工作。

  工商所:以維護良好的節(jié)日旅游市場秩序為目標(biāo),重點對景區(qū)及周圍小商小販、無照經(jīng)營、亂設(shè)攤點及各種影響旅游市場正常秩序的不法行為加大治理整頓力度。加大對度假村、民俗戶等餐飲企業(yè)的食品安全衛(wèi)生的檢查力度,確保我鎮(zhèn)的食品安全。

  城管分隊:負責(zé)景區(qū)及周邊小商小販侵占道路阻礙交通暢通的.不法行為,營造良好的交通環(huán)境,確保道路交通秩序井然。加大對景區(qū)及周邊私搭亂建廣告牌、標(biāo)識牌的整頓力度,維護我鎮(zhèn)旅游市場秩序,樹立我鎮(zhèn)良好的旅游形象。

  環(huán)衛(wèi)所:負責(zé)旅游企業(yè)環(huán)境治理工作,杜絕臟、亂、差等問題的發(fā)生,為游客提供一個優(yōu)美、整潔、舒適的旅游環(huán)境。

  衛(wèi)生院:做好應(yīng)急搶救的準(zhǔn)備工作。應(yīng)對各種突發(fā)事的應(yīng)急搶救工作,要確保搶救及時有效,維護游客的生命安全。

  林業(yè)站:按照工作部署,加強對旅游企業(yè)護林防火工作的管理。

  二、檢查情況

  為保障“國慶”期間 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作, 鎮(zhèn)于2016年9月28日上午,由鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、水庫工商所、城管支隊、食藥所、旅游辦和民政科組成執(zhí)法檢查組,對鎮(zhèn)域內(nèi)景區(qū)和養(yǎng)老福利單位展開了聯(lián)合執(zhí)法檢查行動。

  檢查期間,鎮(zhèn)經(jīng)濟辦專職安全員對清涼谷風(fēng)景區(qū)和白河岸邊度假村存在的滅火器失壓、未檢測、露天使用雙股麻花線和安全生產(chǎn)管理制度不健全等問題情況,通知企業(yè)負責(zé)人,并下達責(zé)令改正通知書,要求限期整改完成。

  2016年9月29日上午,鎮(zhèn)長彭首創(chuàng)帶隊由鎮(zhèn)經(jīng)濟辦、城管支隊、食藥所、旅游辦和綜治辦組成的執(zhí)法檢查組,對鎮(zhèn)域內(nèi)黑龍?zhí)堵糜尉皡^(qū)、桃仙谷旅游景區(qū)等景區(qū)、度假莊開展了專項執(zhí)法檢查行動。檢查期間,彭首創(chuàng)鎮(zhèn)長要求企業(yè)負責(zé)人嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,保障景區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全使用,確保鎮(zhèn)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。檢查期間鎮(zhèn)專職安全員對被查單位有存在安全隱患的情況下達了責(zé)令改正通知書,限期整改完成。

  2016年9月0日上午,鎮(zhèn)經(jīng)濟辦與鎮(zhèn)教委辦、城管支隊、食藥所組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,對鎮(zhèn)屬中心小學(xué)進行安全執(zhí)法檢查行動。檢查期間,鎮(zhèn)專職安全員對小學(xué)內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施和液化氣瓶存儲間做了細致的檢查,對能即時整改隱患提出立即改正的要求。

  國慶期間 鎮(zhèn)共計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,出動執(zhí)法人員40人次,出動執(zhí)法車輛10車次,下達執(zhí)法檢查書10份,查處隱患項8項,開出責(zé)令整改整改通知書份。國慶假期結(jié)束后,政府專職安全員將針對下達責(zé)令整改通知書的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行復(fù)查驗收。

階段性工作總結(jié)10

  農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃是國家層面實施的一項民生工程、民心工程,也是惠及百萬義務(wù)教育階段學(xué)生的愛心工程。自9月初我校農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生開始發(fā)放學(xué)生營養(yǎng)餐工作以來我校積極配合縣局的工作,認真工作、精心組織、努力把這項工作做好、為了能更好的完成這項工作,總結(jié)經(jīng)驗,特對9月工作做一總結(jié)

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立較為完善的工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)我校領(lǐng)導(dǎo)積極配合縣局工作,高度重視這項民生工程,努力把這項工作做好,做細。為此,學(xué)校成立了以安慶奎校長為組長,張雄為副組長,王篤倫、趙波、喻明、袁澤偉、肖林為組員的營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有膳食科由王篤倫老師為主任,各班主任為成員的.工作組,認真細致的做好營養(yǎng)餐采購、入庫、出庫、加工等工作,確保學(xué)生按時、足額就餐。我們采取實名制就餐方式,組織嚴(yán)密。

  二、健全管理制度,采取責(zé)任追究制我校的營養(yǎng)餐管理采取較為規(guī)范的管理制度,正走向規(guī)范化和制度化。我校制定了《學(xué)生營養(yǎng)餐日常管理制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐安全管理制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐驗收入庫管理制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐發(fā)放與用餐管理制度》,例如:《學(xué)生營養(yǎng)餐驗收入庫管理制度》中規(guī)定如果食品的生產(chǎn)日期超過了其保質(zhì)期的三分之二,我們將拒絕簽收。學(xué)校還制定了《義務(wù)教育階段營養(yǎng)餐發(fā)放與用餐須知》,《食品安全應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度。同時,嚴(yán)格責(zé)任落實到人,在工作過程中,采取責(zé)任追究制,如果出了問題將追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任,努力把失誤降到零。

  三、做好宣傳,精心組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐為了使學(xué)生家長能夠知道這一惠民工程的重要意義,我校積極宣傳縣局制定的《黔西縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐

  改善計劃宣傳手冊》,同時學(xué)校還特別制定了《營養(yǎng)餐食用須知》發(fā)放到每一個學(xué)生及其家長手中,使學(xué)生吃的衛(wèi)生、健康,也使家長放心。本學(xué)期我校共有學(xué)生1681人,他們每個人都能享受到營養(yǎng)餐。我們實行學(xué)生數(shù)動態(tài)管理,及時進行學(xué)生人數(shù)的更新,轉(zhuǎn)出,轉(zhuǎn)入都要做好詳細記錄,及時上報。對每天的營養(yǎng)餐的發(fā)放工作都做好詳細的記錄做好留樣,確保安全。每天統(tǒng)計,每周統(tǒng)計,每月統(tǒng)計,努力做到萬無一失。

  回顧營養(yǎng)餐的前期工作,雖然取得一些成績,但工作中還有不足,例如學(xué)生人數(shù)多,食堂過小,生均使用面積嚴(yán)重不足,給營養(yǎng)餐的發(fā)放工作帶來一定的困難;食堂容量小,實行分餐制,存在一定的食品安全隱患;食堂工勤人員未經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn),工作中業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,等等。在以后的工作中我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力把這項工作做得高效,快捷,努力把我們的工作做的更好。

階段性工作總結(jié)11

  今天總經(jīng)理說道市場工作做的不夠細心的問題,我突然感覺慚愧的。我所負責(zé)的市場面積很大,客戶達到8000多家,我在走訪市場的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護,小客戶基本上沒有拜訪過。如果市場走得細致的話,那得走到何時才能走一遍呢?這種想法對么?不對!我錯了!

  作為特殊的快速消費品——煙草,在深圳這個開放度很高充斥著200多個品牌系列的產(chǎn)品的城市中,競爭尤為的激烈,渠道商(各地商業(yè)公司)對于各個中煙公司來說不存在什么差異,完全依靠各地商業(yè)公司進行產(chǎn)品的宣傳鋪貨顯得很不現(xiàn)實,因為人的經(jīng)歷是有限的,所以各個中煙公司都會在一個區(qū)域安排市場助理,輔助進行產(chǎn)品的宣傳與維護,市場信息的收集,促銷方案的制定與執(zhí)行。其實占領(lǐng)市場最終的陣地就是在零售戶那里。做好零售戶的工作才是占領(lǐng)市場提高銷量的重點。

  既然做好零售戶工作是占領(lǐng)市場和提高銷量的重點,面對市場面積大,零售戶眾多,商戶類型多樣,銷量差異大,店面形象良莠不齊的.現(xiàn)狀,如何區(qū)全面開展零售戶的工作呢?自從我在中煙公司上班以來,這個問題一直困擾著我。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產(chǎn)品的宣傳與維護并簡單的登記下客戶資料,執(zhí)行條盒兌換禮品的活動,每周都有一定的任務(wù)量。雖然公司的要求與任務(wù)我都能很輕松的完成,并且在辦事處所有員工中名列前茅,但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發(fā)出來。

  市場的潛力沒有被開發(fā)出來,我檢討下原因:1、做事調(diào)理不夠清楚,未對市場進行地理上的區(qū)域細分,每天走訪的都是界限比較模糊的區(qū)域,這樣肯定會出現(xiàn)走訪上的空白;2、對市場比較熟悉,每天在走訪市場的過程中,直奔熟悉的大店面,與老板關(guān)系也好,喝茶聊天的。其實這樣的商戶關(guān)系已經(jīng)相處到位,產(chǎn)品已經(jīng)完全上架,銷量也穩(wěn)定在某一區(qū)間了,增長的空間有限,只作簡單的維護工作就可以,不必花費太多的時間在這里,時間應(yīng)更多花費在未上架的新客戶中;3、對小戶的忽視,小戶在多數(shù)人的心中會被認為是只能銷售中低檔香煙,會認為店主對高檔煙的關(guān)注度不高,實際情況并不是這樣,正是因為商業(yè)公司客戶經(jīng)理與中煙工業(yè)市場助理的小覷心態(tài)下,新產(chǎn)品的信息于達小商戶來說相對閉塞,但知道新品的部分店主表現(xiàn)出極大熱情,更何況每個中煙公司都有高中低檔的產(chǎn)品生產(chǎn),低檔的產(chǎn)品難道不要銷售么?蝦米雖小也是魚啊!4、針對零售戶缺少對產(chǎn)品知識的宣傳,缺乏對零售戶銷售技巧的指導(dǎo),很多零售戶在賣煙的過程中根本不曉得該款煙的特點,而且均有這樣理念:煙有什么介紹的,客戶要什么就給他拿什么煙嘛。這個不完全對,其實現(xiàn)在的暢銷煙中很大一部分都是經(jīng)過介紹才被市場接受認可的。5、不夠重視產(chǎn)品的陳列,市場上陳列品發(fā)放的量太小,在可以的情況下,沒有爭取好的陳列位置。6、在這樣一個壟斷性強的行業(yè)中,對自己的要求不夠嚴(yán)格,存在惰性。

  原因我現(xiàn)在想到的是以上六點,在今后的工作中針對以上六點一一修正,我相信市場的占有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。

階段性工作總結(jié)12

  在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室工作平穩(wěn)有序,較為圓滿的履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、復(fù)查復(fù)核工作。

  復(fù)查復(fù)核辦公室目前共受理xx件復(fù)查案件,全部辦結(jié),無超期案件。復(fù)查復(fù)核工作中嚴(yán)格執(zhí)行四把關(guān),做到四個到位:

  一是由科室工作人員把關(guān),訴求案情了解到位。

  二是復(fù)查辦公室主任把關(guān),案件脈絡(luò)梳理到位。

  三是分管局長把關(guān),案件處理合理到位。

  四是區(qū)級包案領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),領(lǐng)導(dǎo)接訪解釋到位。市局對我區(qū)復(fù)查復(fù)核工作尤其是登統(tǒng)錄入工作給予充分肯定,并于xx日在我局召開全市復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作現(xiàn)場會,由我區(qū)向兄弟縣區(qū)介紹復(fù)查復(fù)核及登統(tǒng)錄入工作的四把關(guān)、四確保工作程序:

  (一)嚴(yán)把技術(shù)關(guān),確保不遺漏不出錯。我區(qū)對復(fù)查登記系統(tǒng)錄入堅持技術(shù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在錄入過程中多名領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),確保不出錯。

  (二)嚴(yán)把時效關(guān),確保按期辦理不超期。嚴(yán)格按照時限回復(fù)上訪群眾,嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定時限辦結(jié)。

  (三)嚴(yán)把案情關(guān),確保依法依規(guī)合理辦理。完全依照政策法規(guī)辦事,不出圈,做到有法可依、有據(jù)可查。

  (四)嚴(yán)把解釋關(guān),確保信訪群眾理解滿意。對復(fù)查結(jié)果做好對信訪群眾解釋說明,明確依據(jù),信訪人不服答復(fù)意見的可以安排其進行領(lǐng)導(dǎo)接訪或向市級部門進行復(fù)核,引導(dǎo)其走合理的信訪渠道。

  二、信電網(wǎng)工作。

  (一)信電網(wǎng)辦公室目前共受理信訪案件xx件,已辦結(jié)xxxx件,正在辦理xx件,無超期案件,辦結(jié)率95%;其中包含國家、省級交辦案件xx件,全部辦結(jié),無超期案件,辦結(jié)率100%;處理網(wǎng)絡(luò)輿情xxxx件xx人次。

  (二)中央巡視組交辦案件共xx件,已辦結(jié)xx件,正在辦理中xx件,辦結(jié)率91.5%。下一步工作,要加大督辦、溝通力度,確保圓滿完成工作任務(wù)。

  三、人民建議征集工作。

  目前共上報xx篇人民建議,超額完成全年任務(wù)。其中市級采納并發(fā)表xx篇,上報省里xx篇。下一步工作充分發(fā)動基層和區(qū)直部門廣泛征集意見,創(chuàng)新思路多渠道、多方法主動征集人民建議,在量的.基礎(chǔ)上確保質(zhì)的提高。

階段性工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期已經(jīng)過去三個月了,我不斷地品嘗著成功帶來的喜悅,也一次次的承受著辛苦帶來的勞累。讓我體會到了成為一名優(yōu)秀班主任的艱辛與快樂。我深刻的感受,那就是累。但讓我積累了一點成功的班級管理經(jīng)驗。

  細節(jié)決定成敗。班主任工作本來就繁雜瑣碎,每個學(xué)生都有自己的個性特點,氣質(zhì)、性格、興趣也千差萬別;所以要想搞好班級管理,那么必須從細節(jié)處入手,多觀察學(xué)生的言行,及時發(fā)現(xiàn)問題,予以解決。否則,粗心大意可能會影響學(xué)生的一生。我認為下面的一些細節(jié)是很值得關(guān)注的。

  1、抓好入學(xué)教育。

  每接一個新班,抓住入學(xué)的大型活動對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、校紀(jì)校規(guī)教育,加強組織紀(jì)律觀念。激發(fā)為實現(xiàn)理想而努力奮斗的信心和決心。

  2、 班主任應(yīng)注重從班級的小事抓好日常管理。

  這是班級工作的基礎(chǔ),日常管理中要做好學(xué)習(xí)常規(guī)、行為常規(guī)等常規(guī)管理,班級常規(guī)管理是班主任工作的重要內(nèi)容,因為生活習(xí)慣決定行為習(xí)慣,行為習(xí)慣決定學(xué)習(xí)習(xí)慣,而對學(xué)生的管理首先從班級常規(guī)管理開始,對學(xué)生的教育更多的'落實在班級日常管理中,所以學(xué)會用細節(jié)去感染、關(guān)心、,愛護每一個學(xué)生是班主任的職責(zé)。

  3、煉就火眼金晴,促進學(xué)困生轉(zhuǎn)變。

  現(xiàn)在每個班級都有不愛學(xué)習(xí),調(diào)皮的學(xué)生,對這一部分學(xué)生的管理,關(guān)系到良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),所以對他們要特別關(guān)注, 這樣既促進良好班風(fēng)的形成,又促進學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,可見班主任細致工作很重要。總之,注重細節(jié)的工作作風(fēng)是班主任工作活力的保證。

階段性工作總結(jié)14

  根據(jù)全縣保持共產(chǎn)黨先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,秭歸縣文化旅游局黨委在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動第二階段,主要抓了以下幾個方面的工作。

  一、廣泛宣傳動員,提高思想認識

  全縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第二階段動員大會召開之后,文化旅游局黨委于4月25日召開了由全體黨員參加的動員大會。會議認真總結(jié)了集中學(xué)習(xí)階段的情況,對第二階段的工作進行了全面部署。縣委督導(dǎo)組成員余志紅同志參加了會議。動員會上,局黨委書記馬尚朝同志對第二階段工作的重要意義進行了認真地分析,對第二階段的工作進行了具體部署和安排。全體黨員通過召開動員會,明確了第二階段的工作任務(wù),增強了開展批評與自我批評的自覺性。

  二、廣泛征求意見,坦誠交心談心

  局黨委充分發(fā)揚民主,堅持走群眾路線,通過多種形式廣泛開展了征求意見工作。

  一是向上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)全體職工、二級單位全體黨員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長、離退休職工、旅游企業(yè)負責(zé)人、文化經(jīng)營戶和縣直相關(guān)單位等發(fā)放征求意見表共計200份;

  二是召開了6個座談會,分別向二級單位負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長、非黨員群眾、旅游企業(yè)負責(zé)人、文化經(jīng)營戶等廣泛征求意見。通過多種形式,共征求意見270多條,其中局班子75條,局機關(guān)20條,班子成員52條,

  二級單位123條。這些意見和建議匯總為15條,歸結(jié)起來大約有五類:

  一是內(nèi)部建設(shè)問題,

  二是加快發(fā)展問題,

  三是政策支持問題,

  四是服務(wù)基層問題,

  五是激發(fā)活力問題。經(jīng)過梳理后,局黨委和各支部如實反饋了意見。

  其中,局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見由縣委先進性教育督導(dǎo)組組長李俊同志反饋,各支部書記的意見由局黨委書記馬尚朝同志反饋,其他黨員的意見由各支部書記反饋。通過征求、反饋意見,全體黨員明白了自身存在的問題和今后的努力方向,進一步樹立了做好全縣文化旅游工作的信心和決心。

  在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,局黨委和各支部深入開展了交心談心活動。局黨委書記、局長馬尚朝與局機關(guān)全體干部職工、二級單位負責(zé)人等25名同志進行了交心談心,分管副局長與分管股室、股室內(nèi)部成員之間都開展了交心談心。交心談心過程中,局黨委和各支部本著對同志、對事業(yè)負責(zé)的態(tài)度,緊密聯(lián)系工作、學(xué)習(xí)、思想和生活實際,交真心,換真情,相互征求意見,幫助查找問題。通過交心談心活動,溝通了思想,增進了團結(jié)。

  在征求意見和交心談心的同時,局黨委和各支部繼續(xù)組織全體黨員開展了一系列的學(xué)習(xí)活動。

  一是各個支部編印了《信訪條例》,并分發(fā)到每位黨員手中,要求每位黨員認真學(xué)習(xí),并做好讀書筆記;

  二是組織觀看了湖北電視臺播放的全省先進性事跡報告會,各個支部組織開展討論;

  三是組織學(xué)習(xí)了3月18日湖北日報文章《領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭保持共產(chǎn)黨員先進性》。從局黨委的檢查情況看,每位黨員都認真學(xué)習(xí)了規(guī)定的內(nèi)容,并做了一定的讀書筆記。通過學(xué)習(xí),廣大黨員增強了搞好先進性教育活動和向先進人物學(xué)習(xí)的自覺性,特別是對信訪工作的原則、程序和要求以及自身的職責(zé)有了全面的了解,強化了對信訪人合法權(quán)益的尊重保護意識,增強了做好信訪工作的責(zé)任感。

  三、認真對照檢查,搞好黨性分析

  除了離退休黨員外,57名在職黨員都進行了自我檢查和黨性分析,嚴(yán)格按照要求寫出了黨性分析材料。在自我檢查和黨性分析過程中,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各支部書記從對黨、對人民、對事業(yè)、對自身負責(zé)的態(tài)度,認真開展自我批評,勇于挖掘自身的問題,重點從科學(xué)發(fā)展觀、群眾觀、廉潔自律等方面進行全面剖析,并提出了切實可行的整改措施,為黨員群眾深入進行黨性分析起到了帶頭作用。班子成員的黨性分析材料均通過了縣委督導(dǎo)組的審閱。各支部書記的黨員分析材料均通過了局黨委書記的審閱。黨員群眾重點檢查了在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題,從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。黨員群眾的黨性分析材料均通過了各支部書記的審閱。

  四、組織民主評議,開展相互批評

  在廣泛交心談心、認真撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上,局黨委和各支部都召開了專題組織生活會。

  xx年4月7日,文化旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子以“形成新的團結(jié)統(tǒng)一,促進更高水平的發(fā)展”為主題,圍繞樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等內(nèi)容召開了民主生活會。局班子4名成員全部參加了會議。縣委常委、縣委宣傳部部長鄭之問,縣長助理張池松,縣紀(jì)委副書記、先進性教育活動督導(dǎo)組組長李俊,縣委宣傳部理論科科長、先進性教育活動督導(dǎo)組成員余志紅等同志親臨會議指導(dǎo)。文化旅游局鄭洪英、鄭浪、胡艷,縣文物局局長梅云來、縣圖書館館長任玲等同志列席會議。會上,局班子成員開展了批評與自我批評,縣委常委、縣委宣傳部部長鄭之問,縣長助理張池松在會上作了指導(dǎo)性講話。

  之后,各支部相繼召開了專題組織生活會,局班子成員根據(jù)聯(lián)系點制度,參加了相關(guān)支部的專題民主生活會。局機關(guān)支部的專題組織生活會參評率達到了100%。全體參評黨員本著正確對待自己、對待同志、對待事業(yè)和“有則改之,無則加勉”的態(tài)度和事實求是的原則,認真開展了批評和自我批評。會后,全體黨員根據(jù)民主生活會評議情況,認真修改了黨性分析材料。

  五、開展綜合評議,及時反饋意見

  專題民主生活會之后,各支部召開了支委會,根據(jù)黨員個人講評、黨員互評、群眾參評情況以及征求到的意見和黨員的一貫表現(xiàn),對每一位黨員進行了綜合評議,提出了評議意見,然后以書面形式及時反饋到黨員本人。書面反饋意見75份,反饋意見條數(shù)達178條。

  六、如實通報情況,接受群眾監(jiān)督

  民主評議結(jié)束后,局黨委和各支部以召開會議、印發(fā)材料等方式,在黨員群眾和非黨員群眾通報了民主評議的情況。共召開通報會7次,參加人數(shù)108人,印發(fā)書面通報材料86份。

  七、堅持邊議邊改,務(wù)求實際效果

  局黨委和各支部按照邊議邊改的.要求,對查找出來的突出問題,采取了一系列整改措施,開始了整改行動。目前已整改53條,為群眾辦實事16件,制定便民利民措施20條。 4月1日至2日,局黨委組織機關(guān)干部和二級單位深入結(jié)對包扶的屈原鎮(zhèn)北峰村,慰問貧困戶,踏勘新景區(qū),為該村尋找脫貧致富的旅游項目。4月1日,班子成員及黨員干部一行,實地踏勘了北峰村境內(nèi)的五指山新景區(qū),當(dāng)晚免費為村民放電影,并與村干部共同商議發(fā)展旅游的具體事項,征求村干部和村民對開發(fā)五指山景區(qū)的意見。4月2日,全體黨員干部到各自包扶的貧困戶家中走訪調(diào)查,了解他們的生產(chǎn)生活狀況,引導(dǎo)他們圍繞五指山的旅游開發(fā)擬定脫貧致富計劃,并為新修村組公路捐資5000元、為貧困戶捐贈10套新被褥、為李國斌等老復(fù)員軍人送去慰問與祝福。局黨委還與村干部現(xiàn)場辦公商定迅速邀請有關(guān)部門對北峰村委會至五指山腳下的公路進行勘察設(shè)計。

  在自我檢查、民主評議階段,文化旅游局黨委繼續(xù)貫徹落實“兩不誤、兩促進”的要求,完成了迎接省文化廳對我縣申報省級先進文化縣的驗收工作,召開了全縣文化旅游工作大會,開展了城區(qū)網(wǎng)吧秩序突擊檢查行動,聯(lián)合公安、工商、交通、城建、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門對全縣旅游安全進行了大檢查,推行了行政審批服務(wù)承諾制,啟動了鳳凰山民居區(qū)配套開發(fā)工作。所有這些工作,都是在極其繁忙的情況下完成的,是全體干部職工正確處理先進性教育活動與工作關(guān)系的結(jié)果。我們真切地感受到,通過自我檢查、民主評議、邊議邊改,全體黨員進一步明確了努力的方向,達成了思想上的統(tǒng)一,工作積極性更加高漲,與人民群眾的關(guān)系更加密切。

階段性工作總結(jié)15

  隨著疫情形式更加的嚴(yán)峻,我們的教育工作也做出了相應(yīng)的改變。這學(xué)期對于社會,對于家長,對于老師,甚至對于學(xué)生是一個重大的考驗,對于我們這些從來沒有過網(wǎng)絡(luò)授課經(jīng)驗的老師來說,也是一次挑戰(zhàn)。對于今天的網(wǎng)絡(luò)授課,我從以下幾個方面做了總結(jié):

  一、教學(xué)準(zhǔn)備課前我結(jié)合市局直播課對自己的課件做了調(diào)整,進行知識精簡。在班級直播課的課件中我及時補充了重點和考點。然后再發(fā)起班級在線直播。

  二、簽到情況我班共x人,課前打卡學(xué)生x人。收看直播間的x人,另外還有x人遲到聽課時間不到20分鐘。所以聽課率僅有x%。

  三、教學(xué)過程心得這種教學(xué)方式確實非常新穎,網(wǎng)絡(luò)課堂需要家長的監(jiān)督。因此我在課堂上不定時點名提問學(xué)生,一方面提高學(xué)生的課堂注意力,另一方面也使學(xué)生能夠堅守課堂。

  在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中,不能像平時課堂那么隨時提問,隨時解決問題。教師的管理能力隔著屏幕也下降了一個等級。我班網(wǎng)絡(luò)教學(xué)存在的.最大問題是,學(xué)生不主動發(fā)問,有問題也不習(xí)慣主動發(fā)起連麥,這就要老師多關(guān)注重點難點的講解和落實。

  四、作業(yè)檢查今天的作業(yè)時把課堂的筆記背過,要求家長監(jiān)督在筆記本上簽字。學(xué)生對于家長的簽字拍照上傳。這是比較簡單的作業(yè),x名學(xué)生能夠在課堂上背過,課后在釘釘?shù)募倚1旧习l(fā)布作業(yè)后,十分鐘之內(nèi)就提交了。截止到晚上8:30分,一共提交x份,有x個學(xué)生未能及時提交。

  五、今后措施

  1、加強課堂監(jiān)管力度,如采用視頻會議形式模擬課堂提問。

  2、多與學(xué)生溝通,及時了解學(xué)習(xí)情況

  3、多在作業(yè)批改時回復(fù)一些激勵性的語言,鼓勵學(xué)生積極完成任務(wù)。

  網(wǎng)絡(luò)教學(xué)任重道遠,它是未來的必然的教學(xué)手段。對于我們這些傳統(tǒng)課堂還沒有摸索清楚的教師們來說,它卻來的`猝不及防。我們要相信自己一定能夠適應(yīng)并戰(zhàn)勝這些困難。

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