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優秀員工的個人工作總結
更新時間:2024-08-30 14:28:56
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優秀員工的個人工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的優秀員工的個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優秀員工的個人工作總結1

  XXX男,xx年11月誕生,漢族,共青團員。20xx年進入我公司,現擔當XX項目專業監理工程師。進公司以來,他立足本職崗位,任勞任怨、殫精竭慮、開拓進取、克己奉公,在工程監理崗位上做出了突出的成果。

  一、干一行,愛一行

  xxx畢業于九江學院土木工程監理專業,他常常說的一句話就是學一行愛一行,很慶幸自己學的是監理專業,從事的也是監理工作。該同志勤奮好學,在公司的各項競技考試及學問競賽中都有精彩的表現,在年輕人中樹立了榜樣。在項目負責人考核中,曾受到指揮部曹部長的高度贊揚。在崗期間,他時時刻刻牢記一個監理人的職責,時時刻刻向著一個優秀監理人的目標而奮斗。

  二、甘于奉獻,不計個人得失

  XXX項目位于都昌縣濱水西區,離九江約90公里路程,由于工期緊任務重,該同志吃住在工地,以工地為家。工作雖然辛苦,但他從未向公司要求過什么,常說“只有大河有水了,小河才會細流;公司發展了,薪酬才會增長”。正因為他抱有這樣的觀念,才會在平凡的崗位做出突出的貢獻。xx年11月26日這天是該同志舉辦婚宴大喜的'日子,別人都以為他會帶著愛人去哪里度蜜月,沒想到其次天他便帶著新娘子來到了工地報到,這種“愛崗敬業、奉獻拼搏”的工作看法贏得了各部門與施工人員的一樣好評與敬佩。

  三、堅持原則,大公無私,清正廉潔

  xxx不僅勤于事業,平常更注意自身道德修養,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持從崗位動身,不斷增加法制觀念、群眾觀念、紀律觀念和服務意識,強化了廉潔自律工作,發揮了表率作用,在工程監理工作中,從沒發生過一起“吃、拿、卡、要”事務,以一流的服務和一流的敬業看法贏得了建設方的確定和施工方的欽佩。

  xxx的先進事跡,集中體現了公司廣闊職工在工程監理工作中,所展示出的堅韌拼搏、忘我工作的敬業精神,無私奉獻、甘做鋪路石的高尚品德,清正廉潔,嚴以律己的優良作風。他是公司員工的優秀代表,值得大家仔細學習。

優秀員工的個人工作總結2

  時間飛逝,斗轉星移,XX年書寫著我人生的際遇和工作的挑戰已接近尾聲。在這即將過去的一年里,我不斷地總結閱歷,揚長避短,努力提高自己的業務技能,做到關切、幫扶同事,并榮獲20xx年優秀一線員工。現將工作狀況總結如下:

  20xx年工作回顧第一部分:本職工作XX年社會渠道的主旋律是渠道求變、強渠道發展。作為一名渠道經理,我深感自己肩上的壓力和重任。要想從容地應對繁瑣的工作,我明白只有不斷地學習、不斷地進取,才能在代理商面前彰顯更好的職業化形象,才能與他們進行更為有效地溝通。于是我主動參與省公司、市公司組織的實力提升培訓,并學以致用。

  工作中,我每周日制定走訪、巡查安排,以專業、敏銳的眼光剛好發覺、訂正代理商存在的問題,指導他們順當地開展各項營工作;剛好發放新的宣揚單頁,進店培訓各類方案、政策;并主動搜集區域內其他運營商的促銷實惠,進行比對分析,制定相應的應對方案,第一時間內反饋至部門領導。今年10月份,有幸參與省公司組織的社會渠道培訓體系教研會,并參加渠道銷售話術的編寫,自身實力得到了進一步的提高。

  其次部分:賣場幫扶、助銷XX年以來,隨著強渠道安排的不斷深化,路橋分局的天翼賣場也如雨后春筍般地拔地而起。作為一名渠道經理,在日常的渠道走訪中,不僅要緊盯賣場日營銷舉措和銷量,還要不斷地幫扶、支撐賣場開展產品銷售,但是又應當如何提升賣場的銷售實力和銷售業績,渠道經理的幫扶、助銷就顯得尤為重要。

  一、新開賣場幫扶自5月份,隨著銘恒、鴻昌、偉文、迪信通等一批新賣場的相繼開業,路橋分局的核心商圈拓建邁了一個全新的臺階。但賣場的開業也帶來縱多的問題,如:業務不懂、系統不會、人員不穩定、生存壓力大等問題不斷出現。此時,就特別須要渠道經理全力的幫扶、支撐。于是,我在每家賣場開業前夕,從基本業務、prm查詢、串號調撥、購機券打印、工單規范等方面手把手進行講解指導,開業后合理支配時間進店進行幫扶,甚至于周末也不斷徘徊在各家賣場內。

  只要他們在現場有什么不懂的問題,我總以首問責任制來嚴格要求自己,從不推脫責任,讓銷售人員放心地在現場談下一筆筆珍惜的客戶訂單。

  二、賣場炒店助銷6月份市公司提出賣場炒店的概念,是指找準一個營銷主題為切入點,通過一次大型的`促銷活動來吸引客戶進店,刺激消費,從而提升賣場的知名度、業績和銷售實力。于是,我不斷地向代理商灌輸炒店的概念,強化其門店銷售意識,并依據實際狀況為他們量身定做不同的炒店預案,努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店現場,我總會以身作則地沖在營銷一線,以實際行動帶動人員的銷售主動性,成為他們眼中的銷售專家。在炒店事后,我會剛好總結活動中存在的亮點和不足之處,不斷整理翻新整個操作流程和銷售話術,為下次活動打下扎實的基礎保障。下半年以來,共組織參與過六場炒店活動,每場炒店的智能機銷量都在100戶以上,賣場的知名度、業績得到了進一步的提升。

  第三部分:top工作小結今年以來,市公司為了更好地規劃渠道規模和業務發展,出臺了社會渠道top工作體系,我先后負責賣場樂享套餐、e9滲透率以及二級網點拓展的top責任人。

  年初針對賣場樂享套餐、e9套餐的銷售瓶頸,我首先走訪了幾家標桿賣場了解到目前代理商的銷售方式還停留傳統的業務銷售模式,對于套餐的業務和賣點普遍不熟識,人員的主動銷售實力比較薄弱,日均發展量不到10戶/天。

  于是,在每次賣場的走訪過程中,我始終主動傾聽存在的問題,重復講解套餐政策、銷售賣點,并通過復制中寬賣場的銷售流程和銷售話術,要求全部賣場統一銷售口徑,形成套餐的銷售規范:針對無寬帶客戶主推樂享套餐,針對有寬帶客戶主推e9套餐。在今年"5.1"黃金周期間,借助"天生翼對"政策,將智能機和平板電腦做成"990禮包",形成了套餐發展的高峰期。截止5月底,樂享套餐日均量達32戶/天,新裝寬帶e9滲透率達67%。

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