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銷售工作的總結
更新時間:2024-10-21 21:40:54
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銷售工作的總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的銷售工作的總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售工作的總結1

  今年的市場比起往年來說還是有些不同于往年,這幾年活動頻繁的搞,市場消失了不規律的銷售淡季不淡旺季不旺。今年各個品牌來勢兇狠都以價格出擊占據市場,價格打的是慘不忍睹。總有我們想不到的價格,想想這些廠家都不用吃飯了嗎?針對這種狀況我們也做了一部分調整與跟進,但是我們還是要走自己的品牌路線不能隨大流!

  九月二十八日每年的這個時候就已經進入了十一戰斗中了,今年的十一,我們業務團隊加上市場部的兄弟們,每個人都駐守一個區域。我呢就駐守在趙縣,今年這個十一從我自己感覺來說:在郊縣針對于十一的活動比往年十一活動收獲不小,九月二十八日到三十日銷售沒有什么明顯的起色,轉價格的人特殊的'多,銷售呢平平淡淡跟平常比起來沒有什么明顯的差距。但是到了十一當天就大所不同了,按往年來說十一當天的郊縣銷售不會很好,比價格的比較多,可是不是我們想象的那樣,今年十一當天銷售還不錯,客戶自己都說今年的十一比平常年好,這次我的區域有三個人在幫我盯著井陘,欒城,趙縣我自己盯,從十月一號的第一天來看銷售都還不錯有一部分顧客的確留在了郊縣購買!

  1、閱歷

  這個十一對于郊縣來說還是有肯定的收獲的,我們一共派出了12個公司人員對郊縣的12個區域進行定點的跟蹤蹲點,這樣我們可以隨時把握主推機型銷量以及督促導購員調整產品結構,還可以把庫存進行調整,把一些庫存較大的和庫齡較長的機型進行特價銷售,周

  轉庫存讓新型號更早的上展臺,看著庫存與銷售隨時補貨。像這種大節日銷售的價格會不穩定,第一天和其次天還算比較穩定第三天和第四天就會消失成套的開頭打價格戰,我們要平衡價格主要關注的是北國的價格隨時關注價格變化,北國能賣的價格準時通知客戶進行調整,做到價格盡可能的統一。這個十一我們在郊縣起到的作用還是很大的,不像往年全部的郊縣都有我們自己一個人盯,一個是盯不過來提升不了銷售結構,二來是價格不好跟進,更主要的是精力有限,所以今年這樣點對點還是很重要的。

  2、教訓

  今年十一的還是有些不足的地方,考慮到結構的提升光靠郊縣的導購員是不夠的,有時候他們定的考核不是看誰賣的結構好就能掙得多,還要看他們誰賣的數量多,所以這時候我們就要考慮到以后我們是不是要加派一些兼職導購員,這樣更有利的搶占市場重量以及提升我們的銷售結構;還有一點是價格跟蹤慢不能準時作出反應,有一些是從市區看好的,有些是郊縣北國報出的價格沒能準時作出反應。

  3、來年如何做好十一的充分預備

  備戰十一第一貨源跟蹤很重要,隨時把握到貨時間到貨數量,每半天都要整理負賣狀況準時開貨,于此同時必需保證客戶賬面有款;還有十一更重要的一點是賣哪個機型能讓客戶賺錢,這項工作是在十一之前就要打好基礎,這樣才能讓客戶信任你;像十一這種重大節日亂價是在所不免的,做好客戶的工作,落實亂價狀況如有屬實準時反應給領導作出快速反應,能賣的爭取到資源這樣顯得我們對客戶的重

  視度;還有一項工作也是很重要就是兼職導購員的使用,十一我們確定會放大力氣主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作,這些工作我們自己的人會起到很大的作用,來年還是要重視起這個工作。

  創維·制造無限輝煌!來年再戰十一!

銷售工作的總結2

  門店零售核心,70%以上在于店長的經營能力,在于能否在幾個關鍵部位去實施精細化管理,分享以下幾點!

  1、要讓我們的員工調整好積極樂觀的心態,相信并且做到,而不是每天抱怨!因為抱怨就是在向自己吐口水!強調正能量。

  2、讓店長和導購員清楚自己的角色定位和崗位職責,店長不是超級賣手,而應該做到成為真正的管理者,英雄退位,團隊進位!店長需要打造精英團隊!要做到招之即來,來之能戰、戰之必勝。

  3.要做到每天營業前,營業中和營業后的部署。了解目標!并分析達成,要開好晨會!知道淡場和旺場應該怎么做并認真執行,分享總結!

  4、要讓員工充分了解店鋪貨品情況,暢銷和滯銷款!做好主推款的陳列,了解黃金陳列點的產出比并及時做出陳列調整。

  還有一些工作中的心得體會也分享一下、

  一、總銷售額、

  1.店長是否有訂每日、每時段目標?

  2.是否利用時段會議對目標進行跟進?

  3.是否對時段目標未達成的原因進行分析?

  4.是否在時段會議上給員工足夠的方法,讓員工達成?

  5.是否通過每周的分析找到管理需要完善的地方?

  6.是否為目標的達成確定方案?

  二、數量

  1.每周找出暢銷品了沒?

  2.暢銷品的庫存夠嗎?

  3.員工清楚暢銷品的庫存嗎?

  4.管理者分析過商品形成暢銷的原因嗎?

  5.暢銷品有替代品嗎?

  6.是否教會員工搭配暢銷品與其它貨品出樣(如滯銷品)。

  三、滯銷品、

  1.每周找出滯銷品了嗎?

  2.對滯銷品是否加強了重視,如調整陳列等。

  3.是否對滯銷品定每人每日銷售目標,讓員工重視?

  4.數量及金額占比最大的滯銷品搭配其它出樣了嗎?(如暢銷品)

  5.是否教員工滯銷品的賣點呢?

  四、人效、

  1.是否通過游戲激發員工的積極性?

  2.是否經常訓練員工的專業技能?

  3.是否了解員工的`強弱項?

  4.排班時是否強弱搭配?

  1.櫥窗及模特是否經常陳列低價位貨品?

  2.同事是否一直在賣便宜貨品?

  4.是否教員工主推貨品賣點?

  5.客流高的地方貨賣得好嗎?

  六、連帶率、

  1.每天計算過連帶率了嗎?

  2.是否為員工定每日連帶率目標?

  3.是否經常訓練商品的款式及色彩配搭能力?

  4.是否跟進員工拿一套以上的衣服給顧客試穿?

  5.對員工的連帶率是否進行訓練?

  七、客單價/平均單價、

  1.是否教員工售賣貴的貨品的賣點?

  2.是否教員工如何回應價格高的異議?

  3.貴的貨品是否特殊陳列?

  八、分類別貨品的銷售額、

  1.是否通過報表分析貨品的銷售額?

  2.對不好銷的類別是否加強推動?

  當店鋪生意額與理想目標差距大或與競爭品牌差距大時,我們做了哪些部署?或者,我們對于生意差的解釋是什么呢?

  對于回答生意差的常見解答、

  1天氣太冷;

  2天氣太熱;

  3天氣不好(下雨下雪);

  4客流少、進店率少;

  5試衣率低;

  6成交率低;

  7沒活動;

  8活動力度不大,不吸引客人;

  9員工狀態不佳;

  10員工銷售技巧不夠;

  當我們看到這些字眼兒是不是好眼熟?

  當然以上一定會影響生意,但它們只是結果,沒有方法,所以這些不是原因,真正的原因是我們沒有對應生意的方法。

  以上內容我們真的不可控嗎?

  結果當然不是。

  真正提高生意的方法,你做了多多少?

  1、天氣再惡劣只要街上有人就一定有需求,我們的店鋪和貨品能否迎合客人的需求?你在店鋪門口和櫥窗前仔細的觀察了嗎?有調整方案嗎?

  2、進店率低,與競品差距大--給自己二十分鐘,走出店鋪,進入競品,看看客人在買什么?再看看逛街的客人都穿什么?最后回到自己店鋪門口,看看我們的主打貨品是否是客人需求的?如果不是,就要立即調整。如果是,客人就一定會進店。

  3、試衣率低,成交率低,購買力差--這三點就要問自己每天用了幾分之幾的時間來教導員工技能?還是你也一樣和員工站成一排一起等生意?甚至聊天?

  4、對比同期跌幅大我們是否仔細分析了去年的報表,top30賣的是什么我們知道嗎?今年有沒有這些貨品?如果有,這些貨陳列的位置是否是店鋪的黃金區域,庫存夠嗎?如果沒有,找到替代款式了嗎?

  5、調整之后生意與理想差距還是未達理想--想資源,想額外生意。vip拓展,店鋪的vip維護,活動通知,新款咨詢通知,短信、電話邀約、這些你都做了嗎?難道這不是額外的突破嗎?特賣貨品吸引,做為最后附加,這不是額外的生意嗎?

  6、做到以上五點生意就會好了嗎--答案是會的,只是我們要更好。所以細節也很重要,如目標拆分、人員班次、忙時部署、閑時安排、貨品管理、倉庫管理、時段目標追蹤等等等等。這些大家都會,但是只有用上了,才是真的會。

  7、以上方法都用了,生意還是不好--怎么可能?都用了,生意不會不好,只是除了要依葫蘆畫瓢,更要看用心多少?多用多少心,多用多少腦,生意就會翻倍的回報你!

  8、計劃很重要,執行更重要,做再漂亮的計劃,不去執行,等于零。

銷售工作的總結3

  第四季度銷售總結范面對過去的第四季度,我部分析總結了市場運作情況,并呈交給公司領導。

  一、總體目標的完成

  1:銷售目標110萬,實際退貨107萬,負計劃目標2萬。總銷售庫存約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期相比,增長了35%左右。

  二、目標完成過程中的經驗總結

  (1)今年,根據年初制定的總體目標和年中制定的時間段目標,按照既定的銷售戰略和任務,按照常年習慣,我們銷售部進行了人員細分,并根據市場供求關系組織了本部門的人員,以銷售業績為衡量標準,為市場開展銷售任務。期間,我部員工還制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮了自主性和創新性,成功完成了預定的銷售任務,并及時總結經驗的優缺點進行改進。

  (2)今年是公司的盈利年,但實際上盈利情況并沒有想象的那么好。主要有以下因素:

  1、質量問題很多。

  玻璃瓶破損偏高,3號箱和仙女出現一些沉淀。

  2、競爭激烈,其他企業價格不一樣。

  在市場經濟環境下,企業之間的競爭日益激烈。在產品普遍相同或相似的情況下,價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產品質量普遍的前提下,同行業其他企業為了占領市場的價格,特別是七寶酒兩家經銷商之間的價格戰,使得市場上同價位的產品大量壓低,導致價格比較比較懸殊。在品牌知名度不強的情況下,這種巨大的價格差異也給我公司帶來了創造利潤的壓力。

  3、內部資本運作緊張,產品供應長期斷貨。

  (3)公司領導根據市場變化和需求,調整經銷商策略,采用“大膽沖刺。根據戰報,按照產品類別招募兩個新經銷商,經銷商之間形成一定的競爭格局。根據新余市場的情況,部分產品的重新定價已經完成,市場運營權已經收回給公司,更容易運營市場。計劃控制整個產品的價格,旨在使公司有資源可用,盡最大努力創造有效的產值,扭轉產品從倉庫發貨時的生產損失情況。

  三、下季度工作計劃

  在我部第二季度的工作中,在公司的統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟日益激烈的競爭挑戰,抓住機遇,共同努力,完成了X季度的銷售工作計劃任務。

  一、整體銷售目標60萬

  未來一個季度,我們銷售部的銷售目標將達到60萬,這是20xx年最困難的一個季度

  (二)、今后工作中過去的經驗主要需要改進的'地方

  1、質量的提高。

  在開展銷售工作之前,應嚴格控制產品質量,在促銷中盡可能突出質量優勢,爭取對我公司產品的更多信任和更大購買力。

  2、價格。

  由于產品價格控制的部署,可以根據市場環境的情況和市場競爭的科學合理性分析,在預算中的價格規模動員范圍內,開展一系列消費者驅動的促銷活動,使產品的銷售在預期范圍內盈利,消費者對價格的挑剔程度降低。讓更多的商家熟悉產品的品牌,讓產品的質量在商家中形成良好的口碑。

  3、資本擾動

  鑒于“Boss ”心態,公司要盡快完成新的控價,讓自己有相對的剩余,同時還要對經銷商進行一系列的優惠活動(比如完成付款,限時賣出一輛30萬的有獎面包車等。)

  4、多渠道銷售渠道,開發更多銷售平臺

  除原有銷售渠道外,提高酒店銷售水平,建立良好的信用酒店和團購銷售平臺。銷售情況將直接影響公司的經濟效益。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶,培育新客戶,開拓市場空間,挖掘潛在市場。未來需要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產品銷售,打造以本地為主體,輻射全省全國的銷售網絡格局;同時可以和各種媒體形成良好的合作關系,比如參與或舉辦行業或相關行業的一系列活動,通過各種方式進行宣傳和銷售,使這個品牌的產品有更廣闊的發展平臺。

  5、隨時關注行業動態,掌握更多市場信息

  隨著行業間市場競爭的日益激烈,信息在營銷過程中發揮著越來越重要的作用,信息就是利益。在今后的工作中,銷售部門要密切關注市場動態,把握商機,做好市場調研和信息收集、分析和整理工作。通過市場調研、商務談判、報刊雜志、行業協會、計算機網絡等方式,使銷售部門建立更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案和廠家檔案,努力收集基礎資料。

  6、提高銷售人員的素質

  提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務得到鞏固和發展。在今后的工作中,我們要求銷售人員提高工作能力和專業素質:

  (1)加強與客戶的溝通,多思考方式,建立良好的合作關系;

  (2)不斷總結自己的工作,改進自己的工作方法,加強對工作中涉及的專業知識的學習,及時了解客戶的生產經營和競爭對手的情況,及時處理問題;

  (3)及時向相關部門反饋客戶的要求和產品質量,加強與橫向部門的溝通與合作,使我們的產品質量和服務滿足客戶的需求;

  (4)做好售前、售中、售后服務。

  四、總結:

  在過去的一個賽季里,我們經歷了期待計劃、努力起步、共同創造成功的過程,也體會到了這個過程帶來的快樂。今天,在新的賽季里,我們站在了一個新的起點上,面對著更加嚴峻的挑戰,也面對著更加期待的未來機遇。依靠公司領導的信任和指導,優秀的產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結合作的氛圍和優秀的員工,我們隨時準備出發。也許,未來的路充滿曲折,甚至比過去更有壓力,但我們堅信,這條路注定充滿機遇、挑戰和希望。

  我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部全體干部員工堅定信念,銳意進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長期目標,一步一步就能很好地完成任務,讓20xx成為名副其實的利潤創造年!

銷售工作的總結4

  以下是作為銷售店長的我在20xx上半年的工作總結。

  一、努力學習,全面提高自身綜合素質

  在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。

  半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學,作為一名店長,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向老員工學習,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

  二、扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

  在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的.同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。“干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

  三、嚴謹細致,全心做好服務保障工作

  作為銷售店長,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從xx公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

  四、存在問題

  一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

  在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

銷售工作的總結5

  20xx年即將過去,在這將近半年的時間中我經過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對半年的工作進行簡要的總結。

  我是今年九月份到公司工作的,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責市場大客戶拓展部部工作以前,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  經過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,此刻對汽車市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,各組員的本事,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。但對于一個大的項目暫時還沒能夠全程的操作下來。

  一、存在的缺點:

  對于汽車市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,導致影響市場大客戶拓展部的銷售業績。

  二、部門工作總結

  在將近半年的時間中,經過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,使我們公司的產品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情景十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解的什么程度...科技有限公司就是一個明顯的例子。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的心理狀態,從而引發銷售工作中沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  新業務的開拓不夠,例如宣傳車,業務增長小,個別業務員的工作職責心和工作計劃性不夠強,業務本事還有待提高。

  三、市場分析

  此刻汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,此刻我們公司的產品從產品質量,功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得較為適宜的'價位,應對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但應對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣能夠促進銷售人員去銷售。在深圳市市區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區外,那里的市場競爭相對的來說要比市區內小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。據經濟分析師的分析,明年的經濟會比今年還要差。假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,在這個市場會丟失更多的客戶。

  四、20xx年工作計劃

  在明年的工作規劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出看法和提議,業務本事提高到一個新的檔次。

  4、在地區市建立銷售,服務網點。

  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情景,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

銷售工作的總結6

  x月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更,自己有信心也有決心把以后的工作做的更。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

  4、銷售目標:我的'銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良的銷售團隊和有一個的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

銷售工作的總結7

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現就20xx年的工作情況總結如下:

  一、在20xx年的工作中努力拓展自己知識面

  我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現在兩個方面:一方面培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在20xx年我參加了好幾次組織的專業培訓,在平時閑暇時也自己去網上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的說自己是美容保養、皮膚護理的專家了。

  作為一名導購除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的知識,這樣才能讓我表現得更自信,工作總結更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業余時間,大量參與其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,讓我成為銷售業績的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優秀的'導購不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。

  二、在工作中培養自己的心理素質

  在工作中每天都與行行的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

  三、用心鍛煉自己的銷售基本功

  人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,出顧客的心理變化及需求。

  四、口才方面有了大幅提升

  要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

  五、培養人脈,增加顧客回頭率

  在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

  當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為貢獻出我的光和熱!

銷售工作的總結8

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧過去的一年里,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。現將20xx年度工作總結作如下匯報:

  一、工作方面

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。

  3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到x并要求及時安排。

  4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

  1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

  2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的`溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

  3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。

  對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果(是由)說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

銷售工作的總結9

  在上一年的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”,我開始了為一生去思考去規劃,在我看來這就是XX年最大的成就。

  XX年,勝達武裝了思維,強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規劃,有了明確的生命導向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的.同時也建立了自信。

  在公司這段時間,在工作中不斷修練自己,我學習到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉變。從疲憊的強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發現問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。

  這幾個月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態度上更又上升了一個格局。

  我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結盟,身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源,有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優秀,只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網無懈可擊。

  這些是我作為一名木門銷售員所收獲到的智慧。

銷售工作的總結10

  理想中我的品牌戰略:

  首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;

  其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;

  另外,我們公司如今外協采購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己品牌專業制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最后,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

  隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

  1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的`首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

  2、西歐地區:意大利和德國市場在20年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20年對西歐市場的了解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

  3、現行和客戶的聯系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的

銷售工作的總結11

  轉眼20__年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,__市場完成銷售額__萬元,完成年計劃__萬元的__%,比去年同期增長__%,回款率為__%;低檔_占總銷售額的__%,比去年同期降低_個百分點;中檔_占總銷售額的__%,比去年同期增加_個百分點;高檔_占總銷售額的__%,比去年同期增加_個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、_店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發情況

  上半年開發商超_家,_店_家,終端_家。新開發的_家商超是成縣規模最大的__購物廣場,所上產品為__系列的`全部產品;_家_店是分別是___店和___店,其中__店所上產品為__的四星、五星、十八年,__店所上產品為__系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區_家,鄉鎮_家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是__系列產品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“___”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個,其中__門市部及餐館門頭__個,其它形式的廣告牌_個。

  5、銷售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  二、下半年工作打算

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保__萬元銷售任務的完成,并向__萬元奮斗。

  努力學習,提高業務水平,抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售工作的總結12

  通過工作總結,我們可以更好地調整工作方向,提高工作效率。如何寫銷售總結?以下是小編撰寫的一些關于銷售總結的文章。歡迎參考和學習。我希望它能對您有所幫助銷售摘要1記得上班的第一天,我在晨會上興奮地說:“我懷著一顆充滿激情的心來到這里。感謝領導給我這個機會實現我的一個夢想。我會更加努力工作,不辜負領導的信任!”今天,我可以說我已經履行了我最初的承諾。從一月份到現在,我越來越發現我真的很喜歡這份工作。我每天學習積極,工作愉快。忙碌的工作讓我感到特別充實。雖然我在晚上感到越來越累,但第二天早上我充滿了迎接新一天挑戰的能量。尤其是當他們被客戶認可或取得一定成就時,他們會感到非常滿意,并有很大的成就感

  在我以前的工作中,我從未像現在這樣有過如此多的'快樂和滿足感。在我目前的工作中,無論忙或累,無論遇到什么挑戰和困難,我都能清楚地理解我強烈的工作熱情。我很幸運!我沒有隨波逐流,追隨別人;我沒有動搖和改變;我沒有迷失自我,沒有模仿。我找到了我想要的工作,把我的想象變成了現實!

  說到我的內心感受,我想總結一下今年的工作在上半年,我專注于學習和積累經驗。我很幸運地從一位優秀的大師和經理那里學到了東西。我很快就了解并適應了汽車行業,與團隊的合作也越來越好。作為銷售部的一員,我深感責任重大。作為企業的門面和窗口,他們的言行也代表著企業的形象。因此,我們應該提高自己的質量,并以高標準要求自己在高質量的基礎上,我們應該加強專業知識和技能。此外,我們還應該廣泛了解整個汽車市場的動態,站在市場的前沿。

  經過近一年的培訓,我在各個方面都有了很大的提高,成為了上海大眾認證的銷售顧問在20年的汽車市場繁榮期,上海大眾以72.9萬輛的銷量贏得了全國汽車銷售冠軍,申蓉大眾也以6000輛的銷量位居全國第一。它真的為自己的品牌和公司感到驕傲!從20xx年5月到現在,我已經銷售了近100輛新車,基本完成了全年的任務指標,尤其是20xx年11月每月銷售20輛新車的里程碑。我最自豪的是我的客戶滿意度。基本上,沒有什么大問題,我的分數一直排在團隊的前列

  總結一下我成功的原因,其實只有一個詞“愛”!我愛我的事業,我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我周圍的人,我愛每一位顧客。我熱愛我的工作,無論我有多努力或多累,我都不覺得累;我喜歡大眾品牌,堅信它是一種工業產品;我用樂觀積極的態度面對每一個挑戰和考驗;我用真誠的心讓客戶放下內心的防御;當然,在取得進步的同時,我也犯了兩個嚴重的錯誤

  1、在客戶簽署的第一份訂單中,客戶訂購的車型的配置被報告為錯誤,導致客戶要求在完成注冊程序后返還車輛

  2、國慶長假試駕期間,與騎自行車的行人發生碰撞,導致客戶受驚,行人受輕傷,試駕被大面積維修。

  一般來說,這兩大錯誤是他們缺乏商業知識和技能的原因。對于給領導和公司造成的麻煩和損失,我們深表歉意;我還要感謝領導和公司在此期間給予的幫助和寬容,通過總結這兩次痛苦的經歷和教訓,我意識到未來工作中的所有環節都應該一絲不茍,以免因為一個錯誤而降低整個團隊的工作效率銷售。

銷售工作的總結13

  光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,

  我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

  我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒

  有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好:

  1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司

  的形象,所以更要提高自身的.素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

  2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今后

  的投標中取得成績。

  3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方

  面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。

  4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、

  溝通。了解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

  新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個

  人目標。

  在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝公司、特殊行業如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在房地產這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做好客戶關系,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠的合作關系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務,來爭取成績。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經來臨,建議公司在互聯網市場多做企業關鍵詞推廣,例如:只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用網站讓客戶只要輸入:“發電機”,或是“康明斯”等關鍵字就可以看到

  公司資料。讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信譽度。辭舊迎新,展望20xx年,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階。

銷售工作的總結14

  在一個月的前期銷售中,總銷售額為9315元,總商品成本為7131.7元.不扣除提成與其他經費,共營利2183.3元.共銷售單位商品386個,完成了銷售目標的32.16%.

  一.自我檢討:

  實際銷售額遠低于目標銷售額.經過分析原因如下:

  1.過高的估計市場的需求.很多消費者在我們的商品進入市場之前,已經購買了相關產品.而且在剛開始銷售期間,無實體店,導致有的消費者不放心購買.

  2.商品進入市場的時機比較慢.由于今年的天氣氣溫反常,冬天來的特別晚,導致難以判斷進貨的時期.而且錯誤的判斷了消費者的購買動機與心理.原以為只有到天氣開始降溫,消費者才開始購買.其實不然,很多消費者已經提前很多購買了相關產品.

  3.對商品進貨量的預知能力嚴重不足.導致了有的商品賣到接近總銷售數量的1/4,而有的商品卻一支未賣出去.同時由于此原因,導致有的貨品庫存量過高.

  4.在派人員進行上門銷售時,缺乏合理有效的分配方式.導致有的宿舍重復推銷,浪費了人力資源.并且可能存在推銷員間的利益沖突等問題.

  5.對推銷人員貨物的供給量存在問題.原則上,每一位推銷員有一整套(28個)商品.但實際操作中,因為推銷員是實行上門銷售.所以,有的推銷員會一次性拿多一點貨,方便上門推銷時,消費者購買了某商品后,可以及時補滿貨版,再進行其他宿舍的推銷.由于對供給推銷員時,貨物的數量那排不當.導致自己的庫存不夠,可調配的庫存過少.其中,水分潤唇膏就是因為這個問題,導致可調配庫存過少,而再向進貨商進貨.最后,推銷員手上的唇膏賣不出去,全部退回來,導致壓貨過多.

  二.實際銷售過程:

  1.定位銷售價格:在考慮了進貨價,初步員工提成設想,經費開銷,廣州市內市場價格后,對商品價格進行了定位.最終確定商品的`價格小幅度的低于市場價,原因如下:第一,考慮到了商品價格比市場價格低太多的話,怕降低了消費者對商品真假的信任程度.第二,考慮到過低的利潤,根本無法來分配員工的提成和經費開銷.第三,有足夠高的盈利空間,有利于商品在銷售過程中的調度.例如:有的消費者購買了多個商品時,可給與適當的價格優惠.也可以為今后商品清倉降價提供有利的空間.

  2.提成分配:在提成方面,為了激發推銷員的積極性.給出了比較高的提成回報.并以不同銷售量按不同單位提成回報.最高可獲得3.5元/支的提成.高提成,第一可以促進效益的工作熱情.第二可以給推銷員比較大的空間去分布自己的下線.讓銷售網絡快速的在市場中蔓延開來.尋找推銷員,除了基本能力與信用度外,還從兩個方面對市場進行推銷.第一,就是一間宿舍過一間宿舍的宣傳,俗稱“掃樓”.第二,通過人脈資源進行銷售.盡量找一些社交圈子廣,在學生群體或在部門中比較有威信的人.

  3.宣傳工作:在網上開設了相關博客網站.打印相關傳單,并粘貼在人流比較多的地方.其目的是想讓消費者了解到在學校有相關產品銷售,而不是立刻跑向超市購買.從而減緩了超市的銷售量,留住了客戶,解除了超市在消費者心目中的壟斷地位.并分發宣傳單給各位推銷員,讓其自行發揮.既增加了宣傳的范圍,也減輕了自己的工作量.

  4.財務:在出入貨方面,除了靠電子表格進行記錄之外,也有用人手記賬.運用基本的電腦知識,使用電子表格快速的核算出相關數據(總銷售,進貨成本,銷售數量,各銷售員的業績等等信息),從而方便對庫存與進貨量進行數據反映與分析.

銷售工作的總結15

  時間過的真的很快,轉眼間新的一年如約而來,我來到xxx也有半年時間了。回憶半年來的點點滴滴,讓我感觸頗深,同時這半年來也讓我成長了許多。無論是工作方面還是其他一些方面。但今天談的是工作總結,所以我簡單總結一下工作方面,我想這對我今后的工作會很有幫助。

  xxx,正如被客戶認可的一樣,確實是一個規模很大,發展很好的企業,能夠在xxx工作,哪怕是一個月或者半年或者更久,對我來說,都是一個很好的學習機會。所以我珍惜在xxx的每一天。

  首先談談半年來的收獲:

  1:心態的調整

  以前遇到困難,都是一種很逃避的處理方法,而且自己也會壓抑好幾天。但這半年來,在和同事的溝通下,心態得以調整,認識到逃避解決不了問題,壓抑傷害的是自己。o(∩_∩)o…只有積極向上、朝氣蓬勃,才會容易成功。

  2:自信心的.提升

  實話實說,我不是一個特別自信的人,有時候總覺得自己這也不如別人,那也不如別人的。感覺自己是個站在角落里的人,但內心深處這不是我想要的生活。我也喜歡站在中心,受人矚目。

  當然,沒有資本,沒有業績,這一切都是渴望。但是,在看到別人優勢的同時,一定要認識到自己也具備某些方面的優勢是別人所不具備的。這個時候就需要取長補短,優勢互補一下。不要一棒子把自己打死。在欣賞羨慕別人的同時,不要把自己給忘了。相信自己是最棒的,今天這方面有欠缺,不代表一輩子都這樣。所以每天都要給自己加油,相信自己可以的!

  3:銷售技巧的提高

  心態,自信心都是我內心、思想上的變化。銷售技巧才是提高銷量的捷徑吧。

  每一個客戶,我們都要揣摩他的心里,不能做到一眼看穿,也要有個八九不離十。了解他的需求,盡量迎合(在不違反公司政策的情況下)

  一言九鼎,說到做到。但不要輕易承諾。

  做業務不同于兒戲,說的每一句話都要經過大腦。

  4:銷售網絡的建立

  銷售網絡對做業務的人相當重要。xxx給了我一個建立網絡的機會,雖然我的客戶現在達不到規模,但也是我努力得到的,資源都是慢慢積累的。

  人無完人,在工作中也表現了一些不足之處:

  1:經驗的欠缺

  不經歷風雨怎么會見彩虹。不經歷一些磕磕絆絆,怎么會有經驗。現在我的經驗就是很欠缺,直接導致我對一些問題的判斷失誤與處理方法欠妥。

  2:產品知識的匱乏

  這方面實在不太好意思說出口。本身學的就是醫藥營銷專業,但感覺在工作中并沒有發揮科班出身的優勢。對于產品知識,了解的真的很少。其實獲得途徑也有,如產品說明,中國藥店之類,但都不會很系統。還是希望公司有個系統的培訓。有時后遇到醫生出身的客戶,真的就接不了幾招。甚至一招都抗不住。

  3:計劃性不強,沒有長久計劃的習慣

  今天做個計劃,跑了一圈感覺不錯。第二天又沒計劃,雖然做到腿勤了,但基本都是無用功。所以直接影響自己的工作效率。

  以上所談根本不算工作總結,倒像是自己隨便寫的感慨。這個總結想了很多天,今天終于以這個非總結的方式和大家見面,可見我的文筆了。(最重要的原因還是我對自己的工作做的不細,理解不透徹。等我銷量上來了,或許就會有些實質性的內容了)以后我會經常寫,估計會好點的。期待下一篇的問世吧。o(∩_∩)o…哈哈

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