總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的公司工會工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司工會工作總結1

　　20xx年，×××工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合項目部實際，立足為職工服務，為施工生產服務，充分發揮出工會的橋梁和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創造性，較好地完成了各項工作，現總結如下：

　　一、充分調動員工創造性和積極性，為促進施工生產服務

　　為充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，激發勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。

　　一是挖掘潛力，扎實開展勞動競賽。項目部根據公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽范圍、競賽目標，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。

　　在×××工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協作，克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業主、海事局等各方溝通協調，解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學調度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預制速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預制場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆筑，大大加快了預制進度，圓筒預制從2天一個到3天二個。高峰時，完成產值近3600萬元，激發了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優勝部門12個，優勝合作隊伍7個，進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。

　　二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節支，創造效益。項目部積極開展“雙增雙節”活動，循環使用廢舊物資，節約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養、加工重復循環使用等，節約了成本約310萬元。

　　三是改進施工工藝，創造效益。三是由于項目部對二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究，決定采用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節省了吊機費用，也避免了影響生產，節省了成本近20萬元。

　　二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益

　　實行廠務公開制度，是提高企業民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業發展，維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關于推行廠務公開的有關的文件精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關于企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入，更新施工現場設備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。

　　三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力

　　項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。

　　一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、XX等地旅游；定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動，并經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量，根據員工眾口難調的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃；五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的`關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。

　　四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業務水平

　　項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此，項目部十分重視員工的學習工作。

　　一是根據公司開展組織的培訓計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際，組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下，組織項目部去×××等兄弟單位學習取經，以提高職工的業務知識水平和開闊視野；三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關文件精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，并開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，并組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平。

　　五、加強聯系交流，創造穩定和諧的發展環境

　　項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發揮工會橋梁紐帶作用，努力創造和諧的發展環境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協作意識。同時，積極加強對外的溝通聯系。在今年××旱災災情發生后，項目部工會迅速發出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業，受到×××工會領導和當地群眾的好評，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，并送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年扎根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。

　　回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發揮橋梁紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設；三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。

　　在新一年里，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。

公司工會工作總結2

礦區工會：

　　我公司各級工會組織在集團公司黨委和xxx礦區工會領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以共產黨員先進性教育活動為契機，認真學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會和公司首屆五次職代會精神，圍繞中心，服務大局，理清思路，突出重點，完善機制，夯實基礎，整體工作協調發展。

　　按照年初集團公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護能力；堅持制度建設，切實提高參與能力；堅持機制建設，切實提高協調勞動關系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團結帶領能力；堅持以人為本，切實提高教育能力。”的工作思路和“心系職工，突出維護；提升能力，服務大局；圍繞中心，爭創佳績”的工作定位，重點抓了以下工作：

　　一、堅持依法辦事，切實提高維護能力。

　　隨著企業主輔分離、改制重組工作的啟動和實施，主業公司臨時工會成立后，緊緊依靠國家法律法規，依法辦事。維護企業領導人依法行使經營管理權，維護員工的合法權益，在維護中解決好“敢于維護”和“善于維護”兩個實際問題。如基層工會向上反映員工浴池環境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問題，公司工會認真對待，勇于替員工說話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴，提高了工會在員工中的威信。我們根據企業實際，積極參與涉及企業發展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會與有關方面聯席會議制度、勞動關系協商機制，堅持和完善民主管理的各項制度，加大源頭參與的力度，切實維護職工權益。教育和引導廣大員工理解和支持改革，積極投身網-互聯網最大改革，使主輔分離、改制重組工作順利進行。認真抓好員工教育培訓，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專業知識、安全法規學習制度；二是加強專業工種上崗培訓，培訓小絞車司機、鍋爐工、化驗員等人員17xxxx次；三是組織人員參加集團公司舉辦的各類學習班，培訓大絞車司機、瓦檢員、放炮員、安檢員等9xxxx次，復訓6xxxx次。進一步加強勞動爭議調解和工會法律法規監督檢查工作的制度建設，開展勞動法律法規監督檢查活動。公司工會面對企業主輔分離和輔業改制的現實，深入開展勞動法律法規貫徹落實情況的調查，認真開好各級勞動關系狀況分析會。繼續做好職工療休養工作，全面提升職工療休養質量。精心組織好公司先模人物榮譽休養。

　　二、加強制度建設，切實提高參與能力，做好企務公開和民主管理工作，切實維護廣大員工的'合法權益。

　　各級工會組織以提高職代會質量為重點，與公司規范管理相結合，依法維護了員工民主管理和民主監督的權利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務公開工作，做到班組獎金分配上墻。主業公司、井口兩級工會組織在推進平等協商集體合同工作中按照“三個主動”的要求，以源頭參與、穩定預警和注重調解三大機制為支撐，推進勞動關系協調穩定體系的建立、運行和完善。堅持實事求是，與時俱進，及時準確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態，為礦區和諧穩定提供了保障。

　　三、完善職業安全與健康管理體系，實現勞動保護工作的規范化運作。

　　工會從保障職工生命安全健康的高度出發，全方位強化群眾安全工作，促進公司安全生產的健康發展。召開公司20xx年度群眾安全工作總結表彰大會，以1號文件下發《群眾安全工作20xx年總結和20xx年意見》，對全年工作進行了安排。提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會工作的首位。工會主席切實擔負起群眾安全工作第一責任人的職責，加強對群眾安全工作的領導。“安康杯”競賽和“雙先雙優”競賽廣泛深入開展，公司群監會每月至少組織xxxx獨立的群眾安全監督檢查活動，應用“一法三卡”，突出監督重點，加強薄弱環節的安全監督檢查。配合企業對重點崗位、重點部位的安全情況進行專項檢查，督促企業改善勞動安全衛生條件，消除重大事故隱患和嚴重職業危害。建立健全了公司、井口、連隊、班組的群眾安全員監督體系，一年來，工會群檢組織，共處理不安全隱患12xxxx，處理違章員工3xxxx次。繼續堅持群監協管人員年度教育培訓制度，按照規劃搞好培訓。并注重學習，借鑒兄弟單位的先進經驗。堅持協管組織與群監站、安監部門的聯系制度，做到群監、協管相結合，專職、兼職相結合，實施安全教育聯動。組織開展了六月安全生產月活動、11月安全決戰后42天活動。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議5xxxx條，對23條安全好建議進行了表揚。協調有關部門，把欠發的勞動保護用品補發。開展“送清涼、囑安全”活動，深入到井口、車間，將1.xxxx多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協管安全工作力度不斷加大，協管會幫助井口休息室搞好室內外衛生、縫補清洗工作服，深得員工好評。

　　四、大力開展扶貧解困、送溫暖活動，不斷完善職工生活保障體系。

　　各級工會組織牢記基本職責，增強服務意識，滿腔熱情地為員工特別是困難員工服務，解決他們的實際困難。深入開展“送溫暖”活動。公司黨政工領導組成慰問團，走訪職工xxxx，發放慰問金120xxxx。接待集團公司等上級單位的走訪xxxx，送慰問金80xxxx。三井為部分員工修繕和蓋房子1xxxx，發放劈柴35立方米，為家住農村的員工秋收7xxxx次。20xx年春節期間，全公司走訪離退休職工xxxx，為傷病亡、困難職工113xxxx，發放慰問金5.xxxx元。加強特困職工管理的基礎工作，對特困職工進行調查摸底，公司有119xxxx304xxxx享受城鎮居民最低生活保障。下半年，主業公司工會為xxxx特困員工辦理了低保。努力建立健全職工安全互助補充保險，共有39xxxx繳納了保險費，規范和完善管理使用辦法，組織實施了助醫、助難、助困等多種形式的救助活動，促進救助活動的制度化。

　　五、創新載體，女職工工作扎實活躍。

　　各級女工組織重視抓好基礎工作，完善制度，加強自身建設，促進了女工工作的全面健康發展。各基層女工組織結合本單位實際，制定實施意見，精選活動載體，發動廣大女職工投身到活動中來，鼓勵女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強女職工適應能力、自立能力和競爭能力，促進女職工的全面發展。堅持維護女職工的合法權益和特殊利益。依據《女職工勞動保護細則》和《集體合同》，加強女職工勞動保護。組織女工學習《婦女權益保障法》，學習十六屆五中全會精神。二井為女工浴池增設了淋浴噴頭，改善女工休息室條件，三八婦女節組織紀念活動，發放洗浴用品。

　　六、以人為本，切實提高教育能力，深入開展“創先爭優”活動，促進了員工隊伍知識化進程。

　　開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動，全面加強“四有”員工隊伍建設。救護隊積極開展崗位練兵活動，礦山救援水平不斷提升。組織員工學習十六屆五中全會精神，學習專業知識，進行專業技能培訓。為了保證采場的接續，在三井掘進隊開展了掘進進米大會戰，掘進隊在班于班、組與組、人與人之間進行比進米、比質量、比出勤的'竟賽活動，從而推動了井口的各項工作開展。一年來，共組織各類勞動競賽1xxxx，員工參加率100。大力宣傳先模人物的優秀品質和崇高精神，用勞模的先進思想和模范行為影響和帶動員工。廣大員工立足崗位，爭先創優，在保持共產黨員先進性教育活動中勇當先峰，積極參加“先鋒模范崗”、“義務奉獻日”、“三個一”(即回收一件廢品、做一件好事、奉獻一個工日)活動。累計做好人好事9xxxx，義務獻工28xxxx，回收廢品創造節約價值12.xxxx元。用休息日組織二井、機關黨員修路120xxxx；組織三井、機關員工到坑木場義務勞動，三天鏟鋤荒草1500xxxx米。通過這些活動，提高了黨員牢固樹立為人民服務的宗旨的意識。

　　七、夯實基礎，強化基層，職工之家建設再獲新突破。

　　各級工會組織主動適應改革發展的新形勢，注重開拓創新，強化自身建設，工會組織的凝聚力和戰斗力進一步增強。特別是在保持共產黨員先進性教育活動中，各級工會黨員干部積極參加學習教育，開展批評與自我批評，深入剖析自我，不斷提升保持共產黨員先進性的自學性和主動性。同時，還認真督促有關部門抓好涉及職工切身利益問題的整改，公司投巨資為三井重建了員工浴池、洗衣房、烘干管路等，并為兩個井口員工更換了新型的過濾式自救器礦燈，從而解決了員工的后顧之憂。為供應科倉庫等重要場所安裝了紅外報警器。較好地發揮了工會組織在先進性教育活動中的重要作用。堅持“建家興企、建家維權、建家育人、建家強會”的宗旨，扎實開展建家活動，職工之家建設水平不斷提升，同時不失時機地組織開展各種形式的拔河賽、撲克賽、籃球賽、安全知識問答、安全試卷答題等活動，極大的促進員工的業余文化生活，增強了員工的集體觀念。編制了公司工會20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算，為管好、用好工會經費提供了保證。

　　在總結經驗的同時，也看到存在的一些問題和不足：自8月份主業公司臨時工會成立，一直得不到上級工會的批復，致使公文無法下發、財務無法運轉，一定程度上影響工會職能的發揮。回顧20xx年工作，面對新形勢、新任務，工會維護職工權益的方式、方法要進一步改進；工會干部的素質和維權能力有待提高，工會干部的學習培訓工作需要進一步加強；有的單位職工之家建設的基礎工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進一步向班組延伸；工會系統的調查研究工作不夠深入。對于這些問題，在今后工作中要采取有效措施，認真加以解決。20xx年我們將在礦區工會指導下，努力爭取黨政支持，發揮各級工會組織的優勢，最大限度的為員工提高素質創造條件，滿懷信心，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞集團公司中心工作帶領全體員工，開拓創新，奮發有為，用我們的智慧和汗水共同譜寫xxx公司的美好未來，為xxxxxx主業公司發展再譜新篇。

公司工會工作總結3

　　20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領導下，我公司認真貫徹執行《工會法》，開拓創新，銳意進取，積極履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教育和業務技術培訓，積極組織參加市、區舉行的各種運動會，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業穩步發展。

　　一、加強工會組織建設

　　公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規范化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領導下，狠抓工會組織建設，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中，我們以“文明職工”學校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參與企業管理的積極性。

　　二、突出重點，加強制度建設的貫徹和落實

　　在制度建設貫徹落實中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，認真落實職代會職權，重點建立了民主管理制度、監督管理制度和跟蹤監督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參與討論了公司的一些重大事務，充分保證了職工參與企業管理，增強了企業工作的透明度。

　　三、維護職工合法權益，做好督促和檢查

　　為了切實維護職工合法權益，工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方及時履行，深受職工和企業的好評。根據合同簽訂制度，我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題，并將續簽內容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在準備集體合同續簽工作。

　　四、深入開展“獻愛心、送溫暖幫扶”活動

　　為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款0余元，幫助困難職工投入近0元，使廣大職工受到了集體主義、愛心教育，公司內部文明風尚得到了持續發展。

　　五、加強業務技術教育，提高企業競爭力

　　我們以堅持經濟效益為中心的同時，更加注重職工的綜合素質，提出“融智勝于融資”的理念，把企業的發展定位于高素質的人才培養。本著請進來，送出去的原則，因地制宜采取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養機制，聘請大學教授、經濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200余人次，有力的促進了公司的生產經營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，并取得了較好的成績，極大豐富了職工文化生活。

　　六、充分發揮維護職責，認真做好安全生產工作

　　為提高廣大職工群眾對安全生產工作的.重要性認識，消除事故隱患，公司工會扎實搞好安全工作的基礎上，每季度進行一次安全大檢查，并積極開展了“安全生產月”活動，有效遏制了各類事故的發生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會采用2篇。另外，公司足額上繳工會經費，截至目前，公司上繳工會經費xx元，完成了上繳任務。

　　在今后的工作中，公司工會將會繼續以十六屆五中全會精神為指導，深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針，同廣大職工團結一心，扎實工作，使工會工作取得更大成績。

　　7、公司年度工會工作總結

　　一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

　　堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

　　通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

　　二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創新活動。

　　根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。

　　在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200余元。

　　三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開

　　職工群眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

　　四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

　　職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節前夕，我們在爭取局慰問金xxxxx元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

　　五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。

　　為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

　　六、真抓實干，家庭經濟有了長足發展。

　　自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發展家庭經濟提供了后助保障和支持。

　　七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

　　自來水公司由于工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

　　總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：

　　一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。

　　二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。

　　這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

公司工會工作總結4

　　一、健全工會組織，積極參加公司的各項工作，發揮工會組織的作用和使命

　　縣分公司實施流程重組后，工會及時調整組織和健全組織，積極進行組織建設，保證了各項工作的連續。在工會組織的調整過程中，行政領導也是大力支持，積極提出各種參考意見，使工會組織調整工作順利進行。我縣工會組織堅持和完善職代會制度，增強職工當家作主的主人翁意識。8月5日召開了一屆一次職工代表大會，通過選舉產生了新一屆職工代表和工會委員會，并對工會委員進行了分工。加大參與力度，堅持和完善職工代表大會制度，切實維護職工的勞動權益和民主權利。在今年的國慶文藝匯演中，行政上能夠及時在人員和財力上進行支持，讓工會圓滿完成了匯演任務，得到了上級部門和領導的肯定。11月份組織全體員工進行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過了轉正人員的入會，加強了工會組織力量。年底，根據市公司有關文件精神，開展了年終評比活動，真正地表揚了先進，鼓舞了積極分子，讓廣大會員緊緊團結在工會和行政一起，為企業的發展盡最大努力。

　　二、積極組織投稿，宣傳新建電信新風新事

　　2*年組織了一批責任心和能力強的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報道，大力宣揚了新建電信一線員工在生產中的許多感人的事跡，介紹了企業在經營中工作的經驗，讓正氣得到了發揚，展現了新建電信的新風貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇，僅工會就投稿14篇，在《XX郵電報》、《XX電信》等媒體上，也發表了多篇有沖擊力的報道和文章，超額完成投稿任務，擴大了新建電信的知名度。

　　三、積極參加各種活動，組織各種勞動競賽

　　工會積極參加了省總工會組織的“法律知識競賽”、“星火燎原”互聯星空知識競賽、“首季開門紅”勞動競賽、“增收補欠”競賽、“滿意服務”競賽、“PHS維護質量”競賽、“安康杯”競賽、欠費收繳競賽等活動。通過這些活動，讓行政、工會擰成一股繩，團結奮戰，使各項工作走在前面，各種經營指標超額完成，取得了新建電信歷史以來的最好成績。

　　四、積極組織員工開展合理化建議活動

　　按照市公司的要求，工會積極組織廣大員工開展合理化建議活動。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實行，有的還在進行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的.數量和質量上，距上級的要求和標準還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強組織和管理。

　　五、積極開展文體活動，切實關心員工的生活

　　我公司員工的文體活動能力比較強，不管是本公司開展的活動，還是市分公司開展的文體活動，我縣分公司員工都是踴躍報名，積極參加。2xx年全年，組織員工開展了迎新春文體活動、“三、八”婦女節員工健身活動和迎國慶文藝匯演的活動，增強了員工體質，凝聚了員工的戰斗力。

　　行政和工會領導全年走訪和慰問困難員工9人次，慰問軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問金46元。員工于項良家中失火造成家產被毀，當天下午我縣分公司工會立即組織員工開展捐款，晚上工會送去了1元慰問金和2xx元捐款。前后募捐款項共有三批，捐款數額達1111元，并及時送給了于項良同志。同時及時向市分公司工會匯報了情況，市分公司工會余小妹主席也親臨現場看望和慰問了于項良同志，并送上2xx元慰問金。通過各級工會的關懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰勝困難的決心，讓他感受到了工會組織的溫暖。

　　一年以來，我縣公司工會組織在公司黨總支的關心和支持下，取得了一定的成績，基本上實現了年初制訂的目標。在今后的工作中，工會將進一步加強學習，健全管理制度，充分發揮工會組織民主監督職能和維護職能，為推動我縣分公司的各項工作做出更大的貢獻。

公司工會工作總結5

　　今年以來，公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現“51286”的工作目標，落實“六項重點工作”和“xx三三”工作思路的工作部署，深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程，取得了六個方面的階段性成果：

　　一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動競賽活動

　　今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰場，把握主動權”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際，在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。6月21日，公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經驗介紹，5個集體和基層單位的經驗材料作了交流，公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止11月份，公司工會共編發《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。

　　在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續深化群眾性節約挖潛活動，進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊，現已編印11期，推出典型15個，發布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創效1.38億元，實現了“金點子工程”年度目標。

　　二、以落實《公司基層建設綱要》為目標，積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

　　按照《公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環境，增強班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設，改善了一線員工的基本生活條件。

　　根據省總工會《關于推廣“王海班”經驗，開展創建“五型”班組活動的決定》要求，公司工會今年還在一線1057個班站、13000余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站，爭當技能型員工”活動，以夯實基礎管理為重點，構建基層建設的長效機制；以提高員工基本素質為根本，提高廣大員工的'綜合素質和工作技能；以促進企業與員工的共同發展為目標，為油田公司的持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》，將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際，按照“創爭”活動要求，采取了多種形式落實和推進活動的開展，切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上，公司和研究所所長陳還被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

　　三、以“幫扶中心”成立為契機，建立完善送溫暖工程長效機制

　　今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結合困難職工幫扶工作實際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯合下發了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入11.88萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬元，其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次，發放慰問金及慰問品14.8086萬元；平時慰問患病及困難員工15人次，發放慰問金2.8萬元；到機械廠對口扶貧，發放慰問金及慰問品3.38萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次，慰問金額74.3408萬元。七月底，針對今年夏季持續高溫，一線員工在野外作業十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”，公司領導親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人，為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

　　八月份，按照全總開展“金秋助學”活動的安排，各級工會組織立即行動起來，調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請助學金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中，公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系，開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。

　　四、以崇尚勞模、關愛員工為導向，進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

　　年初，公司進行了兩年一度勞模評選，有36名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章；有兩個集體，7名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會，征集勞模對改革、發展和穩定工作的意見建議，《報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作，今年三月份，公司和局聯合下發了《勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調查，公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。

　　從起，公司員工療休養改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照書記在員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式，工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定，確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊40個，療休養員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

　　五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口，進一步加大工作力度和創新女工工作

　　今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興 中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結表彰會，以“用雙手創造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對9名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。6月份，女工委在學校舉辦了女工干部培訓班，聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險，占公司女工總數的42.5%，參保份額達5479份，參保金額達10.958萬元。此外，女工委還與女工委聯合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。

　　六、以落實《集團公司企業文化建設綱要》為重點，群眾性文化活動的開展內容豐富、形式多樣

　　各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》，充分發揮六個體育活動示范基地作用，堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份，在開發建設35周年晚會上，等多家單位200余名員工參演節目，反映了開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。7月份，公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊，舉辦“杯”中國精英女排邀請賽，先后到基層7個二級單位進行7天14場比賽以及和基層員工開展“互動”活動，豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度，不斷改善文體活動“硬件”狀況，為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。

公司工會工作總結6

　　上半年以來，公司工會根據經理部工會全年總體工作部署，結合公司實際，在公司黨支部的領導下，圍繞生產、經營、安全生產，確保工會工作順利進行和員工隊伍穩定，為公司各項工作順利進行，發揮了橋梁和紐帶作用。回顧半年的工會工作，主要做了以下工作：

　　一、加強學習，提高工會成員的整體素質

　　今年我公司工會按照上級要求，積極組織會員開展以學習東方公司和經理部職代會精神等一系列文件為主要內容的學習，積極開展了“形勢、目標、任務、責任”主題教育，統一思想，凝聚力量。

　　二、發揮工會職能，齊心協力為公司分憂

　　按照東方公司要求和主業專業化發展需要，公司年底前關閉。面對新的形勢，工會積極配合公司黨政領導，努力做好關閉前各項工作的穩定，繼續做好該做好的'工作。

　　一是繼續開展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴格控制，要保障現有工作正常進行，必須加大修舊利廢力度，降低支出。

　　二是配合生產開展好安全管理，杜絕事故發生。對員工進行安全培訓教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅持開展安全經驗分享、工作安全分析會、安全例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯席會，及時采集員工意見和建議。

　　三、積極開展職工文體活動和送溫暖活動

　　一是響應經理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動

　　二是堅持大力開展“送溫暖”活動。今年，春節、三八節等公司進行了慰問，平時關心職工的疾苦，職工生病住院進行探望、慰問等使員工切實感受到了公司的溫暖，進一步增強員工團隊意識和凝聚力。

　　四、積極配合公司黨政領導班子，做好公司穩定工作

　　公司即將關閉，工會及時做好員工教育工作，正確引導員工，及時掌握員工的思想動態，引導教育他們做好自己應該做好的工作。確保各項工作善始善終，工會組織員工為玉樹災區捐款。這些工作為維護穩定起到了積極的促進作用。

　　總之，半年來，我公司工會堅持發揚優良傳統，為公司生產經營發展服務，為員工服務，發揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順利開展，為公司各項工作提供好服務保障。

公司工會工作總結7

　　20xx年以來，在公司領導的正確指導下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會緊緊圍繞企業發展目標，充分調動員工工作積極性，推動企業民主管理，提升員工文化素質，增強企業凝聚力和戰斗力，推動公司高質量發展。現將一年來的工作開展情況匯報如下：

　　（一）務實基礎，讓員工有組織，當好“娘家人”。近年來，分公司結合公司相關制度要求和“家文化”理念，狠抓工會基礎建設工作，制定了一系列措施，著力完善工會工作格局、增強工會組織活力，形成了工會工作主要領導親自過問、工會委員具體負責、班子成員關心支持的良好格局。通過每季度組織開展片區員工生日會，領導班子成員和工會委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問，同時，開展節日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動，關懷基層員工xx余人，慰問金額約xx萬元，切實讓員工感受到“家”的溫暖。二是認真落實省總工會“金秋助學”、“醫療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關政策條款，組織符合條件的員工進行申報，截止目前，獲得省總工會幫扶xx人，幫扶金額近x萬余元。

　　（二）暢通渠道，讓納諫有平臺，當好“發言人”。依法維權，是工會的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項都必須經職工代表大會討論通過。為進一步暢通溝通渠道，了解員工思想動態，助推密切聯系群眾、服務員工，分公司工會利用月度例會，每月定期收集和整理加油站在思想動態、薪酬福利、經營工作及生活等方面情況，截止目前，累計加油站意見及建議xx條，內容涉及隊伍建設、人才培養、獎金福利、用工制度、安全運營等多方面與職工利益相關的切身問題。分公司工會將征集的.提案進行全面細致的整理，匯總交工會代表討論，再逐條整改答復，有理有據，贏得了職工的信賴，更為公司經營提供合理化意見。

　　（三）豐富活動，讓隊伍展活力，當好“服務人”。發展和諧企業文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點、選準切入點、把握關鍵點的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發揮工會組織自身優勢，不斷豐富廣大職工業余文化生活，組織開展多項異彩紛呈的群藝活動，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動、趣味運動會及戶外拓展等，累計參與人數xx人；尤其是x月份，分公司啟動“迎雙節職工廚藝大賽”活動，各級員工踴躍參與，以片區為單位聘請加油站大客戶充當評委，領導班子成員結合“節日慰問”活動也深入各自掛點片區參與其中，不僅豐富站內員工業余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺，也拉近客戶與我們中石油企業的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。同時，分公司始終注意密切與其它相關單位之間交流和聯系，與xx在汀泗橋北伐戰爭紀念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動，進一步融洽企地關系，實現共贏。

　　（一）沒有經常性的深入基層，為員工解決實際問題，面上的工作做得多，督促落實相對少，為基層解決實際問題較少，忽視了基層員工群眾的實際需求。

　　（二）目前，工會活動大多為分公司統一制定活動方案，再由各片區進行統一組織落實，基層自主組織的活動不多，不能更好的體現員工的意愿和提升員工對工會活動的滿意度、參與度。

　　（一）廣開言路，助推企業民主管理。分公司工會計劃在12月初開展工會調研工作，由分公司工會委員帶隊，深入一線，通過問卷調查、現場訪談、座談會的方式，了解員工思想動態、工作難點、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認知上的差距，廣泛聽取一線員工對經營管理方面的意見和建議，堅持以人為本的原則，開好民主生活會、站務會、班組會等，不斷完善民主管理機制。

　　（二）豐富活動載體，激發員工干事激情。計劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動，豐富員工業余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請加油站大客戶充當評委，分公司領導班子成員也參與其中，搭建領導與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺，拉近客戶與我們中石油企業的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。

　　（三）弘揚美德，持續開展惠民幫扶活動。結合主題教育黨員先鋒崗和黨員責任區創建活動，落實黨員干部基層掛點工作計劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動態和家庭情況，及時與分公司工會組織溝通匯報，形成困難幫扶聯動機制。此外，計劃前往通山縣界牌村走訪慰問貧困家庭，發放慰問物資，與貧困家庭拉家常、問冷暖，了解他們家庭生活情況以及當前存在的實際困難。

　　（四）抓風險防控，有效維護企業品牌權益。計劃組織加油站員工代表開展1期法律風險案例分析會，以會議座談的形式，解疑答惑，加深員工對于法律風險相關知識的掌握，為員工及時發現身邊的“風險”提供了支撐。同時，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風險，提高廉潔紀律意識，長鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。

公司工會工作總結8

　　一、認真扎實組織抓好換屆選舉工作 定期召開教職工大會

　　今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領導班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。

　　二、加強師德建設 提高教職工隊伍整體素質

　　為全面貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》，著力推進師德師風建設，進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質優良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學校總支部強化了對學校教師隊伍的師德師風教育。1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。為此，我們重視對教師進行師德師風的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風。師德活動月，組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業道德規范》、《教師違反職業道德行為處理規定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規條文，提高老師們對師德師風建設的認識。2、系列講座，引領思想。強化師德師風的日常學習，依照《高峰完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學習的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育，提高教育的針對性和實效性。

　　3、開展活動，注重實效。除了集中學習，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學習，依據主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學習有筆記，有體會，有論文。

　　總之，我們通過狠抓師德師風建設工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，才能保證師德建設有成效。

　　三、維護教職工的權益，積極參與學校民主管理和各種教育教學活動。

　　我們繼續大力推進校務公開，堅持教代會制度，充分發揮工會的監督功能，發揮教代會的橋梁、紐帶作用，發揮教代會在學校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學校的民主管理的熱情。

　　1、實施民主管理，每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務，如評優評先、教師年度考核、審議學校績效工資考核發放辦法、崗位設置實施方案等，如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰.師德楷模”;并對學校副校級、中層領導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓方案”，學校建立了高效多能的管理職能。極大激發了教職工積極性。

　　2、堅持實行校務公開，加強學校管理民主建設和廉政建設。

　　我們堅定不移地全面貫徹執行并落實縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況，通過“校務公開欄”公布各類材料。同時，實施校務公開工作事關每位教師，事關學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務公開的意義，讓每位教師參與校務公開工作，這不但是每位教職工的義務，同時也是教職工的合法權益。我們將校務公開落實到實處，分工明確，各部門各負其責，各盡其責：如：校長主要負責學校教師評優、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負責學生活動、優干、三好、貧困生救助、六一評優等公示，后勤部門主要負責經費使用、收費工作等公示;這樣責權明晰，事事有人負責，公示情況才能落實到實處。校務公開使教職工對學校發展前景、改革的目標、管理的方法、工作的`程序有了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。

　　3、協助學校行政管理，參與學校教育教學管理，組織廣大教職工開展《課內比教學、課外訪萬家》活動。

　　工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發揮監督職能，對學校教師職稱評定、學生綜合素質評價等實施全程監督。同時，我們還配合政教處、教務處，在校內開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中，提高個人業務，回歸課堂，提升課堂教學品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動，開展了多次家長學校教育活動，讓家長了解學校，讓社會了解學校，不僅拓寬了家長與學校的聯系渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作，做好服務工作。

　　四、 堅持必訪制度，實施送溫暖工程。

　　學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節日的進行重點慰問。關心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現矛盾或不理解時，工會干部主動的進行調解和協商，使同事之間團結友愛，教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向學校行政、縣教育工會及上級有關部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節期間我校請退休教職工到學校一起過教師節，使老教師真正感受到學校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學校老師也深深地體會到了學校領導的關心、關懷和學校這個大家庭的溫暖。

公司工會工作總結9

　　在總公司工會主席和副主席的領導下，緊緊圍繞總公司生產，把開拓創新與求真務實結合起來，為黨政分憂，為職工解難，做到了長遠有規劃、短期有安排，切實保證了職工生活保障各項工作順利開展并取得了一些成績。現將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、統一認識，齊心協力抓好職工生活保障管理工作

　　關心職工生活，為他們排憂解難，總公司工會領導高度重視職工生活保障工作，統一思想認識，明確職責和任務。一年來已在職工生活保障管理方面已形成行政全面抓，分管組織具體抓，工會組織協助抓的工作格局，各項規章制度完善。做到了有領導，有分工，有落實，有記錄。我們還充分利用民主管理在職工生活保障方面的作用，利用每一次職工代表大會，傾聽職工心聲，做到會前認真收集、整理、核實職工提案，會上認真討論答復，會后認真落實。

　　要健全以“送溫暖工程”為基本形式的職工生活補充保障機制。各級工會要進一步采用多種方式開展“送溫暖”活動，進一步建立和完善特困職工檔案，并根據實際情況對困難職工實行動態管理，要將節日慰問和日常送溫暖活動相結合，健全職工生活補充保障機制。對有償解除勞動合同的人員，各單位要摸清這部分人的現狀，對他們的動態做到心中有數，不要讓一戶困難家庭過不下去。

　　抓好“幫扶救助會”的運行。幫扶救助會的正式運行，給部分遭到突然變故的職工以很大的幫助，在職工中引起了較大的反響和關注。，我們要在兩年運行的基礎上，繼續修訂和完善救助會工作細則，并利用工會組織網絡，在全公司范圍內展開廣泛的宣傳，及時、準確地將組織的關懷和溫暖送到職工手中，將好事辦實、實事辦好。

　　3、關心職工的安全和健康。各級工會要運用各種形式深入開展《勞動法》、《安全生產法》為主題的安全生產教育，采取有效的措施，維護我局安全生產的大好形勢。要教育職工吸取重特大安全事故的教訓，遵守安全生產的規章制度。加強對高危行業、事故多發行業和有毒有害崗位的安全生產監督檢查工作，增強職工的安全意識、自我保護意識和群眾監督意識。要關注改制企業、新建企業的安全生產和勞動保護工作。協助有關部門做好各類傳染性疾病的防控工作。對特殊工種職工定期進行職業病檢查，加大職工體檢的力度，確保職工的身體健康。

　　二、關心職工健康為職工就醫提供方便

　　總公司職工大多在一線從事外線工作，他們的工作“勞動強度大，危險性高”，是眾所周知的特殊工種。這樣就給外線工作的身體的健康提出嚴格的要求。多年來我們堅持為職工進行職工體檢。7月我們在市公司工會的領導下，組織全工區職工進行了一次身體大檢查，并將結果及時反饋給每位職工。使大家洞悉個人身體狀況，有病早治，無病預防，不斷提高身體素質。在此次體檢中，分局有一個退休職工就檢查出有早期肝腫瘤，及時得到救治，病情得到了控制。事后病人家屬多次說道：“如果沒有搞體檢，那后果不堪設想。”再者，分局有9名退休職工檢查出患有不同程度的九種病，并及時上報為他們申請慢性病種藥費報銷資格。

　　工區大多數職工長年“風餐露宿”的外線生活給他們的身體帶來了諸多毛病，工區醫務室本著服務一線職工，方便職工就醫的精神，醫生們以服務優質態度為職工服務，下班時間里也是隨叫隨到。一直以來醫務室從不收取任何疹療費用，醫藥品也一直以進價銷售給職工，工區行政補貼易損易耗品費用。真正地做到了為職工及家屬就醫提供方便。

　　三、改善居住環境，做好日常生活服務。

　　在衛生狀況治理方面，工區針對工區所轄的3處院落居住環境的不同，重新劃分了衛生責任區制定有關的用工、崗位職責制度。為了改善2樓的居住環境，拆除了容易藏污納垢的舊花壇，修成水泥路面。做到了宿舍區、辦公區衛生狀況方面整齊、清潔、衛生；環境綠化方面做到了花草樹木錯落有致，三季有花，四季長青；物品擺放方面，房前屋后干干凈凈，摩托車自行車停放整齊有序。在內保的綜合治理方面，做到了防火器具安裝規范有序，管理上專管與群管相結合，保證了連續多年安全無事故。日常生活服務方面，完成了老院的雙回路電源改造工程，修理了一口水井、安裝了內線電話、還投資近十萬元安裝了網絡服務器和局域網線，使工區職工足不出戶，也能邀游在信息海洋之中。為提高職工素質和創學習型企業奠定了基礎。

　　四、關心職工生活，積極實施“送溫暖”活動。

　　幾年來，工區工會堅持了“五必訪”制度，做到了婚喪有人問，病殘有人看，困難有人幫，孤寡有人管。堅持慰問病號，送去慰問款表示關懷之情；發放死亡職工遺屬生活補助費和撫恤金；職工家中有事、有病、有思想問題，工會主席都要上門走訪關心，對有特殊困難職工和有病職工開展捐助活動。每年春節期間開展向困難教職工送溫暖活動。由工區黨政工領導親自登走訪特困職工家庭和退休職工家庭，送去慰問金，送去黨和組織的關懷和溫暖。二年來，我們共探望病人21人次，在他們生病為難之計，及時送去組織上的關心和問候；共探訪紅白喜事16人次；解決職工家庭糾紛3人次；還慰問職工子女大病住院2人次；使職工感到組織的關心無時不刻地在職工的周圍；經常到工地慰問施工戰嚴寒斗酷暑的一線職工，二年來赴大悟、應城等工地慰問職工10次，與一線職工同吃一鍋飯、共飲一壺水，真正體會到一線工人的'艱苦。二年中，我們從緊張的工會經費中，共拿出三萬元為全分局職工送去防暑降溫用品。在關心下一代的工作中，我們堅持每年六一為職工子女發放紀念品，并表彰獲三好學生稱號的職工子女30人；對于成績優秀的學生考取重點院校，給予一定的獎勵，兩年中先后獎勵3人次。此項活動的堅持開展，在分局職工子女中已產生了激勵機制，深受職工的好評。

　　由于開展了一系列“送溫暖”活動，較好地調動了職工參與企業建設發展的積極性，促進了工區的改革、發展和穩定。

　　五、健全職工療休養制度

　　經工會委員會討論通過《工區關于職工療休養管理工作的規定》，使工區療休養工作更加規范化、制度化。同年組織了全體職工到外地療養，基本上做到貢獻與享受同步，更好地激發了職工們的工作熱情，也進一步地提高了職工的整體素質；每年按計劃安排5名職工到外地療養。我們堅持在制度面前不徇私、不按個人喜好安排職工誰先誰后，從而使這項工作有條不紊的在工區中進行。

　　在多年的職工生活保障工作中，我們深深體會到：做好職工生活保障工作必須堅持深化企業改革，加快經濟發展，努力提高職工整體收入，用經濟的手段來解決職工的實際困難，在扶貧幫困工作中，必須認真落實國家和有關政策，企業內部改革政策的制定上要充分考慮困難職工的實際承受能力，用政策和制度來維護困難職工的利益。職工生活保障工作是一項民心工作，關系到職工的切身利益，對于穩定職工隊伍，有著重要的作用。在今后的工作中我們力爭更加貼近民心，更加求真務實，為職工做更多的實事。

公司工會工作總結10

　　上半年，在州委的正確領導和省總工會的有力指導下，我州工會財務工作以科學發展為主題，文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文工會會計個人年終工作總結。

　　牢牢把握“乘勢而進、加快發展”的'工作基調，努力做好新形勢下工會經費的收、管、用和工會資產的保值增值工作，不斷強化預算管理，健全工會財務制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創新，在改革中發展。

　　上半年，我州工會仍把經費收繳作為財務工作的重點，分析新情況，解決新問題，目標明確、措施有力，經費收繳較快平穩增長，上半年共收繳經費537萬元。

　　1、強化鞏固財政劃撥經費工作。

　　為扎實推進財政劃撥工會經費工作，州總工會進一步加強與財政局相關部門加強工作協調，得到財政局的大力支持，繼續將財政撥款的行政、事業單位工會經費年初納入財政預算，實行國庫集中支付。財務部已于7月份將委托統一劃撥經費的相關文件和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關部門，取得相關部門的大力支持，此項工作已在七月份全面開展，各財政撥款的行政、事業單位的工會經費已陸續上交至我單位帳上。

　　2.規范完善地稅代征經費工作。

　　為規范、完善我州地稅代征工作，確保經費足額收繳，上半年主要作了以下工作：

　　一是州總工會多次與同級地稅部門召開座談會、協調會，共同研究地稅有關制度改革對代征經費工作帶來的影響及對策，及時解決實際運作中存在的具體問題;

　　二是進一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面;

　　三是認真做好與地稅在經費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經費的目標責任書。

公司工會工作總結11

　　20xx已經過去，這一年中有收獲也有失落，通過這一年自己也從一個剛畢業的大學生成長到工作一年的職場新人，學習到了職業技能和社會上的人情世故，通過這次總結也給自己已經過去的20xx一個交代。

　　工作方面，自今年9月來到黃山項目部參加工作，這四個月來，一直在項目部擔任技術資料員一職，通過工程現場實踐工作的鍛煉，自己成長了很多，得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助和諄諄教導。

　　作為一名剛參加工作的技術員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人、工程技術資料的整理，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。

　　在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。這四個月的現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的'，完全是憑自己的經驗。在這四個月的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛開始時覺得技術資料工作、測量工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

　　這四個月來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

　　為了提高自身的技能水平，在今年的6月份申報了助理工程師，也在平時的空余時間內學習二建有關的考試書籍，為今年的二級建造師考試做好準備。 通過這一年的鍛煉，認識到自己在工作中存在著很多問題，清楚自身還有許多不足之處，如經驗不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

　　2、嚴格準守公司規章制度，團結同事，按時完成領導分配的任務。

　　在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為中建公司的發展貢獻自己的力量。

公司工會工作總結12

　　今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結合本街道的實際，為著力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業。

　　一、注重對工會干部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質

　　1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

　　2、加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人；

　　二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課，六期受訓560人；

　　三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人；

　　四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。

　　此外，各村、企業工會結合本單位實際，廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質。

　　3、加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數達250人次；二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數達520人；集團工會打算于九月份進行決賽。

　　4、加強企業管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業培訓。

　　二、進一步加強基層組織建設，著力夯實工會工作基礎。

　　1、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業的不斷發展，規模企業不斷增加，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關政策，要求企業組建工作。企業主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，寧波市總工會等五家單位聯合發了《關于依法對未建工會企事業單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結合實際于七月下旬把文件下發到各應建工會的企業，并進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。

　　2.加快村聯合工會建設。重點解決村級工會作用發揮問題。

　　（1）依托村落文化宮，分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯興村組織了廣場文藝演出，廟山村組織了體育運動會，進一步增強了工會的活力。

　　（2）落實工會考核制度、把村聯合工會主動參與企業職業安全衛生工作、所屬企業工會單建工會，經常開展各項工作等列入考核范疇。

　　（3）推廣金堂村聯合工會主動參與企業職業安全衛生工作的做法。

　　四月份，全國總工會勞動保護部部長張成富等一行有關領導來我街道金堂村調研工作，張部長說：“這項工作的開展，體現了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現了工會工作要服務黨的中心工作。這項工作的開展，實現了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識，規范操作行為，促進了企業的安全管理。金堂村的做法向國外網上發出后，國外人士感到很驚訝！認為這是做好中小企業的安全生產的好方法。”年初，在工會干部培訓會議上，街道工會請孫其達同志作了工作介紹，并指導漾山村、聯興村等開展這項工作。由于領導參謀做得好，工會工作開展出色，金堂村聯合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。

　　3、深入開展規范化創建活動。樹立一批企業家、黨組織重視，工會主席優秀，職工參與度高，工會工作出色的先進典型，如嘉利機械實業有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發燈飾有限公司、興業電子有限公司、大成化纖集團、人健藥業有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯興村、周塘西村等。

　　三、切實加強維權機制建設，維護職工的合法權益。

　　1、加強職工維權陣地建設。成立由黨群書記為組長的職工維權辦公室，辦公室設在便民服務窗口，村、企業工會都成立勞動爭議協調組織，設立了村職工維權服務站，切實維護職工的'合法權益，并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止，街道職工維權辦公室共接待來訪件66件，結案66件，其中外來職工57人，涉及工傷51件，金額135萬元；工資15件，金額10.42萬元。

　　2、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會，嚴格按照市總工會新的合同格式文體，結合實際訂立了工資集體協議、職業安全衛生協議和女職工權益保護協議，同時，對合同的履行情況進行不定期的檢查，加大了從源頭上維護職工合法權益的力度。

　　3、著力做好關心職工工作。一是開展扶貧幫困送溫暖活動。“六一”前夕，街道工會牽頭，由慈溪市嘉利機械實業有限公司出資3000元，為16名單親及特

　　困職工子女發放了100-600元的慰問金。二是督促企業做好工傷保險、社保擴面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險。慈溪市嘉利機械實業有限公司在為全體職工辦理養老保險外，從8月份開始，有31名職工有了住房公積金保障，其中24名是外來務工人員，他們打算在三年內分批為職工辦好住房公積金。規定：員工工資的10%存入公積金，企業以1：1的標準繳納。按照計劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡10年以上的老職工、重要崗位的技術人員和歷年來評出的明星職工。非公企業這樣大面積實施住房公積金制度在寧波還是首家。

　　四、加強職工民主管理，不斷推進基層民主建設

　　1、進一步推行職工代表大會制度。

　　寧波人健藥業有限公司等工會，對有關涉及職工的工資保險、福利等事宜，通過職工代表大會決議來實行，切實維護了職工的合法權益。今年，街道工會通過開展工會，新增了2家企業工會實行代表大會制度。

　　2、職工合理化建議和廠務公開工作不斷完善。如：慈溪市中發燈飾有限公司工會設立了工會信箱。職工把在工作、生活中的困惑、不解、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業及工會改進的意見、建議等，做到有問必答，隨時改進，并在每星期一升旗儀式中進行回復，每月一期的企業報上進行書面解答。

　　五、加強工會財務管理，完善工會經費依法撥繳機制。

　　按照市總工會的要求，在去年工作的基礎上，今年的工會經費已于8月15日開始收，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業職工工資報表。

　　建議：金輪集團通過裁員，實際職工只有5100人，原來由市總工會直接征收時，每年只收4萬元，當時職工8000多人，去年由國稅代征，通過做大量工作，收了4.5萬元，再加上目前企業形勢也不是很好；還有好多企業到了杭州灣開發區，象振邦公司現有職工1225人，他們的職工數都放到我們宗漢年初定的基數里，這樣我們今年的任務又難以完成了，望市總工會給予考慮。 下步打算：

　　按照年初工作計劃和市總工會的工作步署，重點抓好：

　　一是大力推進工會組建和工會規范工作，爭取到9月底前完成組建任務，同時辦好兩證。指導基層工會充分發揮作用，按照規范化建設要求盡最大努力做好吸納職工，組織職工，服務職工工作。

　　二是切實加強維權建設，金堂村聯合工會主動參與企業職業安全衛生工作，逐步向18個村推開，最近打算在金堂村召開現場會，由各村工會主席和安全生產管理員參加，把“主動參與”和“建村職工維權服務站”結合起來，街道工會統一制作了村維權服務站的牌子，服務站設在村綜治工作室內。

公司工會工作總結13

　　加強煤礦企業工會宣傳工作，是發揮宣傳輿論作用，把工會開展的各項活動、工作宣傳出去，把在煤礦安全生產中涌現出先進人物、先進事跡宣傳出去，營造學勞模、趕勞模的良好學習氛圍，推動企業健康發展的有效途徑，因此，加強煤礦企業工會宣傳工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，努力為企業的穩定發展提供理論指導和精神支撐。

　　一、實事求是，注重創新

　　要把以人為本作為創新工會宣傳工作的立足點。做好工會宣傳工作，要努力掌握職工群眾的所思所想、所盼所慮，把職工的情緒作為“第一信號”，把職工的呼聲作為“第一選擇”，把職工的要求作為“第一考慮”。要尊重職工的主體地位和主動精神，善于引導職工群眾在創造幸福生活和美好未來的實踐中豐富精神世界，提高自身素質；要始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，注重把握職工需求特點，多用事實說話，多用群眾熟悉的語言和喜聞樂見的方式，把面向職工群眾的理論宣傳、道德培育，寓于職工歡迎的信息服務、文化服務和社會服務之中；要把解決職工思想問題和解決職工實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，努力在服務職工、關愛職工中動員職工、引導職工，增強工會宣傳工作的感召力、凝聚力。

　　二、抓建設，重載體

　　把重在建設作為創新工會宣傳工作的根本途徑。要適應形勢發展的要求，著眼長遠，緊抓發展第一要務，以創新為動力，加強工會宣傳工作的內容建設、載體建設和機制建設，使工會宣傳工作始終保持旺盛的生機與活力。要按照尊重差異、包容多樣、發揚民主、凝聚力量的要求，積極拓展工會宣傳工作的內容、對象和渠道，使之延伸至企業的各個層面，滲透于企業建設的各個領域，貫穿于建設安全穩定和諧企業的各個方面。

　　把講求科學作為創新工會宣傳工作的基本準則。宣傳工作是一門實踐性很強的科學，其創新發展離不開對現實的清醒認識和對規律的深刻把握。推動工會宣傳工作創新發展，要樹立科學態度，注重從新情況、新問題的研究和新實踐、新經驗的總結中認識和掌握市場經濟條件下要想把企業工會宣傳工作提高到新的水平。要把以人為本作為創新工會宣傳工作的根本立足點。做好工會宣傳工作，在具體工作中，要努力掌握職工群眾的所思所想、所盼所慮，把職工的情緒作為“第一信號”，把職工的呼聲作為“第一選擇”，把職工的要求作為“第一考慮”。要尊重職工的主體地位和主動精神，善于引導職工群眾在創造幸福生活和美好未來的實踐中豐富精神世界，提高自身素質；要始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，注重把握職工需求特點，多用事實說話，多用群眾熟悉的語言和喜聞樂見的方式，把面向群眾的理論宣傳、道德培育，寓于職工歡迎的信息服務、文化服務和社會服務之中；要把解決職工思想問題和

　　解決職工實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，努力在服務職工、關愛職工中動員職工、引導職工，增強工會宣傳工作的感召力。

　　三、講求科學，重在調研

　　要把講求科學作為創新工會宣傳工作的基本準則。宣傳工作是一門實踐性很強的科學，其創新發展離不開對現實的清醒認識和對規律的深刻把握。推動工會宣傳工作創新發展，要樹立科學態度，注重從新情況、新問題的研究和新實踐、新經驗的'總結中認識和掌握市場經濟條件下宣傳工作的特點和規律。善于以馬克思主義引領和主導多樣化的社會思想文化，以多形式、多層次文化服務滿足職工群眾日益增長的精神文化需要。要掌握科學方法，注意策略技巧，創新方法手段，堅持因勢利導，進一步唱響主旋律，增強凝聚力。

　　四、求真務實，講求實效

　　把求真務實作為創新工會宣傳工作的基本方針。求真務實，是宣傳工作堅持“三貼近”原則的關鍵所在，是宣傳工作創新發展的內在要求。發揚求真務實精神，就要堅持重實際、知實情、講實話、辦實事、求實效，反對形式主義，不做表面文章，把工作的著力點放在區隊車間，努力做到工作重心到基層，深入群眾，因地制宜，分類指導，運用說服教育、示范引導、提供服務的方法，把工會宣傳工作做深、做細、做活、做實，做到職工群眾的心坎上。總之，要以求真務實精神思考企業工會宣傳工作，以求真務實的要求部署企業工會宣傳工作，以求真務實的作風推動企業工會宣傳工作，以求真務實的標準檢驗企業工會宣傳工作，努力把企業工會宣傳工作提高到一個新的水平 。

公司工會工作總結14

　　上半年來，我們公司工會根據市企工委20xx年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的'出發點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。 一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動，即節約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、，為企業的三個文明建設作出更大貢獻。

公司工會工作總結15

　　今年上半年，x物業公司在公司的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹公司“業務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業發展戰略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　1、物業經營收入和利潤實現了時間過半、任務過半。今年公司確定的經營收入指標為x萬元，經營利潤指標為x萬元。上半年，在物業公司全體員工的共同努力下，經營收入和利潤分別完成了全年計劃指標的48%和—60%。

　　上半年，各管理小區、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。

　　2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了農貿市場的搬遷。由于公司擬對農貿市場房產的盤活變買，造成了農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續，保證了新農貿市場的正常開業，贏得了好的經濟和社會效益。

　　3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了舊樓的`拆遷。隨著公司對物業小區的開發，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷舊樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。

　　4、按期實現了一處住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業管理服務樹立了一個典范。

　　5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。

　　二、存在的主要問題

　　1、物業公司負擔較重，物業收費標準、收費率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費”高昂；小區路燈及公共區域管線設施產生的費用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有一千多一點，扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有幾百元。

　　2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調，發展后勁不足；物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。

　　3、公司資產盤活后物業公司面臨的問題。目前物業公司年度總收入為x萬元，總支出為x萬元，收入的一大半來源于門面和農貿市場，勉強彌補了單純物業管理收費的不足；但下一步公司實施資產盤活變賣門面，變賣后員工的收入沒著落，勢必造成人員的不穩定。

　　三、下一步工作安排意見

　　1、作好集團和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著力從管理流程再造、架構調整和績效考核三方面，實施改進與創新；對物業公司本部機構設置、人員編制、部門職責范圍和工作流程進行重新梳理。部門設置為綜合辦公室、財務部、工程部、服務部、市場部；編制控制在12人以內。

　　2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。

　　3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大，物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。

　　4、全面推進管理創新工作。下一步，各物業管理部門，要以創新管理為主題，以“為物業公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是兩個物業管理區域，要在如何提高收費率問題上下功夫。

　　5、公司門面拍賣后，物業公司生存發展的應對措施。

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