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總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)1
20xx年，高新區(qū)汪峪街道社區(qū)衛(wèi)生辦事中心（以下簡稱我中心）嚴(yán)格依照《關(guān)于做好20xx年國家基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事項目工作的看護》（遼衛(wèi)發(fā)【20xx】51號）文件的規(guī)定開展12項基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事工作。我中心以糖尿病、高血壓的規(guī)范治理、中醫(yī)藥康健治理及神經(jīng)病、結(jié)核病患者的規(guī)范治理為工作重點，全面推進婦保、兒保、計劃免疫與老年人體檢與康健等公共衛(wèi)生辦事工作。工作完成環(huán)境如下：
一、公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費已撥付126.98萬元
20xx，國家規(guī)定的人均基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費為40元，依照12項公共衛(wèi)生辦事項目開展進行撥款。我中心公共衛(wèi)生辦事人口為5.83萬人，截止到20xx年12月末，我中心全面完成11項基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事工作（因高新區(qū)不是自力的行政區(qū)，高新區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)工作由立山區(qū)承擔(dān)）。高新區(qū)已經(jīng)撥付我中心的公共衛(wèi)生辦事經(jīng)費資金126.98萬元，到位率為55%。
二、康健檔案建檔率達標(biāo)
20xx年我中心為轄區(qū)內(nèi)居民樹立紙質(zhì)版康健檔案5.42萬份，已經(jīng)樹立電子檔案3.54萬份，基礎(chǔ)完成鞍山市建檔率達到80%以上的要求（齊大山鎮(zhèn)齊欣、齊礦與齊選3個社區(qū)與桃山莊村子的康健檔案一致在立山區(qū)治理，未交付我中心）。
三、深入社區(qū)、農(nóng)村子，為60歲以上白叟開展免費康健體檢
20xx年，為高新區(qū)60歲以上白叟進行系統(tǒng)的康健體檢9818人，按遼寧省標(biāo)準(zhǔn)對白叟進行血老例、肝功、血脂、血糖、心電圖、B超、X光等反省。對白叟的康健環(huán)境進行系統(tǒng)評估，為每一位體檢白叟書寫康健體檢申報，實時將白叟的體檢結(jié)果返回各社區(qū)與村子部。對高新區(qū)內(nèi)患有高血壓、糖尿病的白叟進行中醫(yī)中藥康健指導(dǎo)，矯正一部分白叟中存在的中藥無毒不聽從大夫指導(dǎo)隨便用藥的傾向，指導(dǎo)他們合理服藥，為白叟的康健提供指導(dǎo)，贊助他們逐步樹立正確的康健生活理念，包管他們的身體康健。
四、進一步規(guī)范慢病治理，晉升生活質(zhì)量
20xx年，依照國家慢病治理規(guī)定，我中心對高新區(qū)內(nèi)5460名高血壓與3081名糖尿病患者進行每季度一次的隨訪，實時跟蹤他們的血壓與血糖變更環(huán)境，對他們的服藥、飲食進行康健指導(dǎo)，延遲高血壓、糖尿病合并癥的呈現(xiàn)光陰，進步他們的生存質(zhì)量。此中，規(guī)范治理高血壓患者3880人次，規(guī)范治理糖尿病患者2188人次。高血壓與糖尿病的規(guī)范治理達標(biāo)率跨越35%。
同時，我中心充分應(yīng)用10月份鞍山市分級診療工作全面開展的契機，主動與分級診療上級對口醫(yī)院鞍山市腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系共同，開展高血壓、糖尿病防治知識鼓吹，充分應(yīng)用康健體檢的契機為高血壓、糖尿病患者及其眷屬鼓吹相關(guān)的.醫(yī)療、預(yù)防、生活保健常識，減輕這2類慢性病及其合并癥的危害，包管他們生活質(zhì)量。
五、婦幼衛(wèi)生工作全面達標(biāo)
（一）、20xx年，我中心的計劃免疫接種門診于10月份正式開診。該門診完全依照遼寧省規(guī)范計劃免疫接種門診的科室部署、人員配備的標(biāo)準(zhǔn)進行計劃免疫工作。新的計劃免疫接種門診包括候診室、掛號室、核對與接種4個窗口，設(shè)立了候診區(qū)、留看區(qū)、材料室，配備4名醫(yī)務(wù)人員開展計劃免疫接種工作，接種門診的硬件和軟件配備達到省規(guī)范計劃免疫接種門診要求。
20xx年，我中心對轄區(qū)內(nèi)2334名0-6歲兒童進行計劃免疫接種11478人次（不含齊大山防保站）。
（二）、20xx年，我中心新建兒童保健冊386份；為轄區(qū)內(nèi)新生兒童進行訪視、康健體檢近350人次；抽調(diào)專人應(yīng)用半年光陰對轄區(qū)內(nèi)的全部幼兒園進行幼兒康健體檢1190人次。
（三）、20xx年，我中心為轄區(qū)內(nèi)346孕產(chǎn)婦樹立保健手冊，按遼寧省孕產(chǎn)婦期間免費反省的光陰和項目對346名孕婦開展免費反省。同時應(yīng)用下午光陰對高新區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦進行隨訪，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳，贊助產(chǎn)婦進行產(chǎn)后體質(zhì)體質(zhì)規(guī)復(fù)。
六、多種形式開展康健教導(dǎo)，提倡康健生活方法
我中心充分應(yīng)用為轄區(qū)內(nèi)60歲以上白叟免費康健體檢的時機，采取深入社區(qū)、農(nóng)村子的方法開展康健教導(dǎo)。20xx年，開展康健教導(dǎo)專題講座12次，康健咨詢8次，滾動播放康健教導(dǎo)影像材料9份。與鞍山市腫瘤醫(yī)院積極共同，開展慢性病預(yù)防與治療、腫瘤的早期發(fā)明與預(yù)防等相關(guān)知識的鼓吹；聘請鞍鋼鐵東總院的眼科邱主任深入中港社區(qū)開展糖尿病眼病、老年性白內(nèi)障與青光眼等眼科頑癥的預(yù)防與治療講座與咨詢，得到居民一致好評。
七、全面開展重癥神經(jīng)病、結(jié)核病的網(wǎng)絡(luò)直報與治理
20xx年，結(jié)合高新區(qū)重癥神經(jīng)病、結(jié)核病實際散布環(huán)境，我中心與高新區(qū)文教衛(wèi)生局、街道、齊大山鎮(zhèn)、村子工作的實際環(huán)境，全面開展重癥神經(jīng)病的普查工作；同時增強結(jié)核病等感染病的網(wǎng)絡(luò)直報治理工作。針對春季、夏季感染病多發(fā)的趨勢，有針對性的對轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園進行感染病知識培訓(xùn)與康健體檢，避免發(fā)生重大疾病的流行。
20xx年，我中心對轄區(qū)內(nèi)116名患有重癥神經(jīng)病的居民基礎(chǔ)環(huán)境逐一進行摸底查詢訪問，與鞍山市精神康復(fù)醫(yī)院逐一核對，規(guī)范重癥神經(jīng)病人的治理。
八、全面落實基礎(chǔ)藥物。
我中心嚴(yán)格執(zhí)行鞍山市基礎(chǔ)藥物治理制度，對所使用的基礎(chǔ)藥物全部在遼寧省基藥統(tǒng)一采購平臺進行采購，基礎(chǔ)藥物實行零加價。
九、多種方法幫忙高新區(qū)各部門開展醫(yī)療保健工作
20xx年，我中心積極共同高新區(qū)各部門開展醫(yī)療、保健工作。我中心在高新區(qū)參加市活動會活動員體檢、9.9老年節(jié)獅子杯舞蹈比賽、春季防火救災(zāi)等各項工作中充分施展醫(yī)療部門的后勤保障作用，為運動的順利進行保駕護航。
以上九方面是我中心20xx年基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作環(huán)境完成總結(jié)。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)2
隨著各級政府對社區(qū)工作的高度重視，市、區(qū)二級衛(wèi)生局部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持，社區(qū)居民的日益信賴情況下，我站的各項工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，在xxxx的一年里我們著重做了以下幾項工作：
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性，讓群眾深刻感覺到社區(qū)服務(wù)的好處，幾年來我站開展以誠信為宗旨，以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式，要求醫(yī)務(wù)人員做到“五心”服務(wù)（熱心、關(guān)心、耐心、虛心、放心），對來就診的病人主動熱情、親切關(guān)懷、悉心照料，如有的病人，由于很多原因不能來我站就診，我們都上門為他們就診。為了方便患者就診，我們在形式上做了許多有效的措施，比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪，為病人送醫(yī)送藥上門，使患者感覺到我站的方便、快捷的優(yōu)越性，讓社區(qū)的居民真實感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。
二、 “幫助困難群眾，促進社區(qū)居民的身心健康、使貧困居民享有初級衛(wèi)生保健”，是黨和國家發(fā)展事業(yè)的即定方針，也是***市委、市政府非常關(guān)心的問題，為解決社區(qū)特困居民看病難的問題，我站作了大量卓有成就的工作，如從我站成立之日起，就對我站管轄社區(qū)群眾承諾：下崗工人和困難戶來我站就醫(yī)的，一律只收成本費，特困戶到我站就醫(yī)的，醫(yī)藥費全免，根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，切實做好傳染病與實發(fā)性衛(wèi)生事件的預(yù)防工作，加強腸道傳染病的預(yù)防控制工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們?nèi)踞t(yī)護人同集體努力，完善了傳染病報告制度，設(shè)立了傳染病報告小組，并設(shè)立了獎罰制度，每月做疫情報告，認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達的上級指示精神。
三、抓好健康教育、計劃免疫、計生指導(dǎo)工作
實現(xiàn)社區(qū)六位一體的功能，基礎(chǔ)免疫事關(guān)國家的未來，我站始把這一工作放在重要位置，由專人負(fù)責(zé)。但任沒有打到理想的效果。
計生指導(dǎo)是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個環(huán)節(jié)，這也是我站的一個薄弱環(huán)節(jié)。目前為止，由于條件限制，我站和居委會一起不能很好地對圍邊地區(qū)的育齡婦女進行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo)，對孕產(chǎn)婦例行檢查，幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢，解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問題。
四、我站對群眾的健康教育工作一向很重視，因為只有讓群眾認(rèn)識到疾病的預(yù)防觀念，才能提高社區(qū)居民的身體健康。
為此，我站每月出宣傳欄一期，每季一次健康講座，還不定時為群眾發(fā)放宣傳材料，同時開展疾病防治知識宣傳講座。
五、醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是搞好社區(qū)服務(wù)的條件，今年，我站組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)全科理論知識，參加市、區(qū)衛(wèi)生局、疾病控制中心培訓(xùn)人次數(shù)達１５次以上，崗前次數(shù)達２０次以上，從而大大提高了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，為搞好社區(qū)衛(wèi)生打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、智能管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)
我站目前有一臺電腦，對社區(qū)居民的健康檔案、高血壓病等慢性病、50歲以上的老人及孕婦進行系統(tǒng)管理，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理打下了基礎(chǔ)。
七、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。
回顧建站以為社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展過程，我們深切感覺到黨和政府對社區(qū)衛(wèi)生工作的高度重視和大力扶持，是推動社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的.生命力，我站能有今天的規(guī)模和成績，是與市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的，雖然在過去的近兩年的實踐中，我們積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績，得到了上級的認(rèn)可，群眾的好評。我們有決心，在新的一年里，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，如智能化管理才剛進步，部分醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、與人溝通能力等綜合素質(zhì)還須進一步提高，深入社區(qū)深入家庭還做得不夠，這一切，有等在新的一年里改進，提高。我們相信，在上級高度重視、部門的正確指導(dǎo)下，社會各界的大力支持本站，在職工的不斷努力下，我站的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)一定會邁上一個新的臺階。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)3
在區(qū)委和區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在雙崗街道黨工委、辦事處以及區(qū)疾控、保健、監(jiān)督等各部門的支持幫助下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認(rèn)真貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革系列文件精神，緊緊圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化等工作，突出重點，強化管理。通過全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力，中心各項工作較前有了較大提高，較好地完成了上級布置的各項工作任務(wù)，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、基本情況
一、人員配置中心業(yè)務(wù)用房近㎡，服務(wù)人口約萬人，20xx年以來，中心嚴(yán)格按照廬陽區(qū)崗位設(shè)置相關(guān)文件要求，確定具體崗位，明確崗位等級、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件，組織人員競聘上崗、按崗聘用，簽定聘用合同。中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員40人，區(qū)人社局核定崗位40個。現(xiàn)中級職稱6人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師15人，其中全科醫(yī)師11人，2人正在培訓(xùn)，全科護士xx人，已成立全科服務(wù)團隊xx個中心6個，服務(wù)站4個。
二、硬件建設(shè)中心基本醫(yī)療配套設(shè)施有了很大改善，設(shè)施齊全、環(huán)境舒適，整體面貌煥然一新，各省市考察團參觀學(xué)習(xí)。新購置進口全科診療儀1臺，新增尿沉渣分析儀1臺，增設(shè)全科診室1— 5，擴大門診輸液室、增設(shè)觀察室，新建設(shè)病床30張。但中心發(fā)展中西醫(yī)結(jié)合特色，目前設(shè)備不能滿足中醫(yī)發(fā)展需求。
三、基本醫(yī)療與收支20xx年1月1日起，我中心所有藥品實行零差率銷售。同時加強了院內(nèi)感染規(guī)范管理，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生考核中，得到市檢查組的好評。繼續(xù)推進公立醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生工作，我中心與合肥市第一人民醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議，一直以來市一院專家每周四個半天輪流坐診，接受咨詢，指導(dǎo)合理用藥。全年專家共計坐診200余次。今年年初與聯(lián)系中醫(yī)適宜技術(shù)對口支援工作，開展康復(fù)病房，目前收治入院122人，社區(qū)群眾不用去大醫(yī)院排隊就可以在家門口享受專家門診服務(wù)，深受社區(qū)居民歡迎。
今年中心還肩負(fù)、“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓(xùn)基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測點”、“合肥市規(guī)范藥房”的創(chuàng)建任務(wù)。在區(qū)疾控中心和區(qū)保健站的指導(dǎo)下，順利開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作。通過重組全科全隊、加強人員培訓(xùn)以及按月定任務(wù)量加強全科團隊管理，提高了工作人員的工作積極性，較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作任務(wù)。健康教育、計劃免疫工作在各級督導(dǎo)檢查中都名列前茅，健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升，婦兒保工作正有序開展。（具體工作任務(wù)量詳見附表二、貫徹落實基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況從中心根據(jù)上級文件精神，20xx年元月一日起實行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售，同步實行財務(wù)收支兩條線管理，20xx年2月底完成了全員聘用，20xx年下半年中心制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，正式啟動績效考核。通過人事變動、崗位競聘、實施績效考核，激活了內(nèi)部活力，大大調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，健全了內(nèi)部組織，職責(zé)明確，為各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、服務(wù)站零差率實施情況：
我中心分別于4月25日和5月24日對轄區(qū)6個服務(wù)站開展了“零差率”督查與指導(dǎo)工作。從檢查情況看，整體情況良好，但還存在以下問題：
1、所有服務(wù)站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存
2、除小崗服務(wù)站外其余服務(wù)站藥品明細(xì)臺賬未建立或不完善
3、杏花服務(wù)站所采購的省補藥品價格高于省級招標(biāo)采購價格，并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥xx
4、綠都花園服務(wù)站自選藥品加成率≥13，門診日志登記不全、部分病人未登記，處方中
藥品費用未與材料費分開劃價
5、淮西、杏花社區(qū)服務(wù)站的進貨單據(jù)沒有看到，所以藥品價格公示與零售價是否相同還需進一步確認(rèn)。
6、各服務(wù)站藥品未按照要求按時盤存。
我中心會按照要求，加大對服務(wù)站的督導(dǎo)力度，促使服務(wù)站規(guī)范化實施藥品“零差率“。
三、存在困難
1、由于中心所轄人口多，工作人員都是一人兼多職，中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。
2、兒童保健工作已下沉，工作任務(wù)越來越繁重，人員配置不能滿足工作需求。
3、中心在創(chuàng)建“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”工作，離考核指標(biāo)還有距離，各項工作還需進一步提升。
四、下一步打算
一、基本醫(yī)療業(yè)務(wù)
1、加強宣傳力度，進一步提高基本醫(yī)療業(yè)務(wù)量。充分利用合肥市第一人民醫(yī)院西醫(yī)對口支援和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院中醫(yī)對口支援的優(yōu)勢，深入居民小區(qū)開展大型宣傳義診活動。增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物目錄、醫(yī)保政策、中心優(yōu)惠政策等內(nèi)容的宣傳，提高我中心社會認(rèn)知程度，增加社區(qū)居民的信任度。
2、完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的功能和軟件查詢系統(tǒng)，提高中心各類信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確率，為考核醫(yī)務(wù)人員工作量提供依據(jù)。
3、通過建立中醫(yī)藥對口支援機制，開設(shè)中醫(yī)康復(fù)病區(qū)，引進中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院技術(shù)、人員和管理經(jīng)驗，加強社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用。同時利用中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，增加中醫(yī)藥適宜技術(shù)和惠民措施，加入中醫(yī)元素，突出社區(qū)居民適宜的.中醫(yī)藥技術(shù)特色。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規(guī)范率。
2、完善老人和慢病免費體檢常態(tài)化機制，體檢、建檔、隨訪要環(huán)環(huán)相扣，健全各團隊、各體檢科室協(xié)調(diào)機制。靈活運用績效考核方案，定時定量，拉開績效工資檔次，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和緊迫性。
3、加強對全科服務(wù)團隊的管理，提高全科團隊長工作協(xié)調(diào)能力，逐步建立和完善“家庭醫(yī)生”聯(lián)系人工作機制。
4、以爭創(chuàng)“全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為契機，發(fā)揮典型輻射帶動作用，通過加強示范化典型模式建設(shè)，激活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作落到實處，讓社區(qū)居民親身感受到基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的好處。
5、完善對轄區(qū)服務(wù)站的一體化管理機制，加強對服務(wù)站的培訓(xùn)與督導(dǎo)力度。
三、加強與街道、社居委的聯(lián)系嘗試建立與街道、社居委的常規(guī)例會制度，相互溝通協(xié)作開展各項惠民工作。
去年，我中心獲得了、“廬陽區(qū)巾幗文明示范崗”“20xx年度人口和計劃生育管理工作先進單位”榮譽稱號，在合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核中獲得第一名的好成績。 領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾對我們寄予了很高的期望，我們肩負(fù)著重要責(zé)任，我們會再接再勵，針對存在的問題以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，完善機制，大膽創(chuàng)新，相信今年，在區(qū)衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同仁單位的支持下，在廣大醫(yī)護人員的辛勤努力下，我們的工作會更上一層樓！
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)4
一年以來，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“以人為本，服務(wù)居民”的理念，以進一步提升“和諧禮貌社區(qū)”服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，全面開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。我社區(qū)積極與各方協(xié)調(diào)，在轄區(qū)單位和物業(yè)的積極配合下，實行社區(qū)衛(wèi)生長效管理措施，使社區(qū)內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境管理水平以及社區(qū)居民的環(huán)境意識有了很大的提高，從而為明年社區(qū)環(huán)境的進一步優(yōu)化帶給了夯實的基礎(chǔ)。
20xx年，縣委、縣政府以圍繞“建立禮貌縣城”為中心全面鋪開。我東湖社區(qū)高度重視，在東湖街道環(huán)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，第一時間召開社區(qū)動員大會。按制度，擬計劃，全員定人定崗定責(zé)，做到任務(wù)明確，職責(zé)落實，構(gòu)成全社區(qū)齊抓共管整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面，從而推動社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制建設(shè)。
要做好衛(wèi)生工作，我們清楚的認(rèn)識到，這需要依靠廣大居民的自覺遵守。我社區(qū)積極配合街道環(huán)衛(wèi)辦部署，做好全社區(qū)的宣傳動員工作。深入居民家中及轄區(qū)單位店鋪，簽訂“禮貌協(xié)議”，指導(dǎo)教育居民不要隨地亂扔垃圾，做好防滅四害工作等，以維護轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。每二個月更換一次環(huán)保宣傳專刊；在社區(qū)廣告欄、各小區(qū)醒目位置環(huán)保宣傳標(biāo)語；以定期出專刊的.形式，開展維護社區(qū)環(huán)境宣傳倡導(dǎo)禮貌，綠色的生活方式，營造社區(qū)居民講禮貌、講環(huán)保的氛圍。我東湖社區(qū)制定了居民禮貌公約，擴充社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍，并定期開展活動，倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選取綠色的生活方式，
自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放，個性是在禮貌縣城建立期間，做好防病治病宣傳活動，搞好衛(wèi)生，使社區(qū)環(huán)境恢復(fù)到跟往日一樣干凈、整潔，社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要資料。
不可否認(rèn)，社區(qū)衛(wèi)生工作又苦又累，為了搞好社區(qū)衛(wèi)生工作，及時了解社區(qū)環(huán)境狀況。我社區(qū)衛(wèi)生工作人員定期下轄區(qū)巡查社區(qū)衛(wèi)生狀況，以確保發(fā)現(xiàn)問題的及時解決。同時入戶收集轄區(qū)居民群眾對我社區(qū)衛(wèi)生的整改推薦和急需解決的日常問題，并盡力在第一時間為轄區(qū)居民及時處理解決；在監(jiān)督整改上，我社區(qū)每周下轄區(qū)物業(yè)小區(qū)做好時時衛(wèi)生工作宣傳，并督促其做好自身內(nèi)外環(huán)境整治；同時深入無物業(yè)小區(qū)，加強巡查力度，積極做好環(huán)境衛(wèi)生督查治理工作。針對無物業(yè)小區(qū)內(nèi)存在的實際問題，如缺乏統(tǒng)一規(guī)范化管理、居民素質(zhì)普遍較低等，我社區(qū)采用因地制宜，分類而治的辦法，加強對無物業(yè)小區(qū)的清掃保潔及居民的衛(wèi)生健康知識普及工作的力度，將小區(qū)保潔員以靈活機動的形式，分區(qū)域與整合清掃保潔相結(jié)合，使小區(qū)環(huán)境得到了明顯提高改善。
縱觀全年衛(wèi)生工作，我東湖社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境有了較大改善，但仍有不足。我們將認(rèn)真總結(jié)分析，爭取來年取得更大的進步。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)5
一、基本醫(yī)療
1、臨床工作：1～12月共完成基本醫(yī)療xx人次，其中普通門診xx人次，急診xx人次，專家門診xx人次，針灸康復(fù)理療xx人次，門診輸液xx人次，出診共xx次，處理犬傷xx人次；完成外科手術(shù)xx臺，共收治住院病人xx人次，占床日數(shù)為xx天，平均住院天數(shù)約xx天。
2、醫(yī)技工作:1-12月配合各科室完成婦女三查工作xx余人次、全民體檢xx人次。全年醫(yī)技收入：xx萬元,比去年增加xx%，其中影像收入xx萬元、增加xx％，檢驗收入xx萬元、增加xx％。
3、工作質(zhì)量：全年總床位使用率為160.91%，較同期增長35%，西藥處方合格率達98％，住院病歷書寫合格率為98%，社區(qū)常見問題的正確處理率為90％；醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0，護理技術(shù)操作合格率為100％。
二、公共衛(wèi)生：
1、婦女保健：1-12月孕婦新建卡xx人，孕檢xx人次，孕檢情況上微機，管理率98％，婦保總?cè)舜蝀X，管理高危孕婦XX人，管理率100％.每周按時完成新生兒和產(chǎn)婦的訪視工作，全年共訪視新生兒XX人次，訪視產(chǎn)婦XX人次，并上一卡通，并于今年10月22日在中心開展了產(chǎn)后晚期出血的轉(zhuǎn)診演練。
2、兒童保健：1-12月新建卡XX人，管理0到3歲兒童XX人，管理率95.1％，兒童保健總?cè)舜蝀X人次。按時參加每月區(qū)母子辦例會。
3、計劃免疫：1-12月共新建接種卡XX人，完成15歲以下兒童乙肝接種XX人，各所學(xué)校接種甲流疫苗XX人次。麻疹疫苗強化免疫XX人，完成目標(biāo)98.8％，計劃內(nèi)接種XX人次和計劃外接種XX人次，五苗接種率100％，并深入到企業(yè)為XX公司員工接種流感疫苗XX人，為XXX員工接種乙肝疫苗XX人次，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。
4、計劃生育：配合街道辦事處開展預(yù)防出生缺陷宣傳活動4次，完成了每年兩次的育齡婦女普查工作，共檢查婦女人數(shù)XX人次。計生技術(shù)服務(wù)：免費人流XX人，免費安環(huán)XX人。
5、殘疾人管理：管理XX人，管理率XX％，對XX人次進行康復(fù)治療和訓(xùn)練，對XX人進行心理咨詢指導(dǎo)。
6、精神疾病管理：重性精神疾病患者XX人，管理XX人，管理率100％，精神病門診XX人次，上門訪視精神病XX人次。
7、健康教育：共開展孕婦課堂12期，對XX人次準(zhǔn)媽媽進行孕早期、中期、晚期的知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料XX份。共開展育兒沙龍課堂12期，對XX位家長進行育兒培訓(xùn)。對轄區(qū)中小學(xué)學(xué)生進行性健康教育2次。1-12月舉辦健康教育知識講座24次，講座內(nèi)容主要針對轄區(qū)重點健康問題如高血壓、糖尿病、老年保健等知識，進行各種健康宣傳66次，其中衛(wèi)生主題日宣傳6次，衛(wèi)生主題日宣傳達100%；義診2次，普通健康知識宣傳入社區(qū)20次；入社區(qū)全民體檢時宣傳38次。共發(fā)放健康資料24385份，受益人次16556人。更換健康教育宣傳欄15次。
8、城鄉(xiāng)居民健康檔案:20xx年全年中心共建城鄉(xiāng)居民規(guī)范化檔案XXXX人,建檔率為57.2%，其中65歲以上居民建檔3985人，建檔率為83.9%。
9、慢病管理：20xx年全年共管理高血壓患者XX人，健康管理率≥30%。對原發(fā)性高血壓患者進行面對面隨訪大于4次/年，高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。20xx年12月31日止共管理糖尿病人XXX人，糖尿病患者健康管理率≥30%。對糖尿病患者進行面對面隨訪大于4次/年，糖尿病患者規(guī)范≥60%。規(guī)范管理糖尿病患者血糖控制率≥50%。
10、老年人健康管理：對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。本轄區(qū)共建檔管理的65歲以上老年人XXX人，全年共體檢65歲以老年人XX人，
11、全民體檢方面：20xx年12月31日止全民體檢共檢查人次XXX人。
三、衛(wèi)生防疫：
1、食品和公共衛(wèi)生：我站定期對轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位進行監(jiān)督檢查，1月至12月日常監(jiān)督檢查相關(guān)單位XX余家（次），共下發(fā)文書XXX余份。檢查社會餐飲業(yè)單位XX余家次，企業(yè)食堂XX家次，檢查從業(yè)人員XX余人，95%以上人取得有效健康證，檢查中小學(xué)校,大專院校、托幼機構(gòu)食堂XXX次家。對XXX家公共場所實行了量化分級管理，共檢查公共場所XXX家次，衛(wèi)生知識培訓(xùn)XXX人次，健康體檢XXX人，檢查醫(yī)療機構(gòu)含學(xué)校醫(yī)務(wù)室XXX家次。網(wǎng)絡(luò)上報本中心發(fā)熱XXX人，腹瀉XXX人，共向疾控分中心上報門診就診數(shù)XXX人次，發(fā)熱XXX人，腹瀉XXX人。
2、傳染病管理：全年共上報傳染病XXX例，無漏報、緩報、隱報，網(wǎng)絡(luò)直報率100%。組織各種傳染病培訓(xùn)6次。
參與艾滋病管理，共干預(yù)36家建筑工地外來務(wù)工人員和44
家公共娛樂服務(wù)場所，發(fā)放宣傳資料XXX份，套XXX只。
3、從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生許可審核發(fā)證：20xx年全年累計新辦證XXX家,其中餐飲業(yè)XXX家，含工地食堂XXX家，單位食堂XX家，學(xué)校食堂XX家,社會餐飲XX家；公共場所XX家，含茶座XX家、美容美發(fā)XX家、咖啡屋XX家、住宿業(yè)XX家。
四、中心財務(wù)
20xx年度財務(wù)數(shù)據(jù)：年度收入（萬元）20xx年20xx年20xx年20xx年比20xx同期增長%A總收入（A=B+C+D）B上級撥款：C業(yè)務(wù)收入：醫(yī)療收入藥品收入其他收入體檢收入D惠民減免：20xx年惠民減免情況：減免項目
數(shù)量減免金額備注（萬元）免收普通門診掛號費藥品零差率減免門診肌肉注射費用30%減免三大常規(guī)檢查費用20%減免合計20xx年業(yè)務(wù)收入XX萬元、上級撥款XX萬元、惠民減免XXX，合計XXX萬元，比20xx年增長XXX%。
20xx年1-12月份年初計劃業(yè)務(wù)收入XXX萬元，截止12月完成業(yè)務(wù)收入XXX萬元，超額完成年初計劃XXX%。
五、中心亮點
1、為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)水平，方便社區(qū)居民就近看病，中心和XXX醫(yī)學(xué)檢測有限公司“共建臨床醫(yī)學(xué)實驗室”的合作協(xié)議。20xx年1-12月檢驗收入XXX萬元，比去年同期增加XXX萬元、增幅XXX%。為社區(qū)居民，提供“不出社區(qū)，只用一級醫(yī)院的收費標(biāo)準(zhǔn)，享受三級醫(yī)院檢驗”的服務(wù)，普遍優(yōu)惠30%左右。其檢驗報告準(zhǔn)確率100%、及時率90%以上，收到“讓患者在社區(qū)看病放心”的良好社會效益。
2、中心建立了自己的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站，樹立中心形象，
擴大宣傳力度，收集反饋意見，了解群眾需求。
3、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推動廉潔行醫(yī)，全年無醫(yī)療糾紛發(fā)生，醫(yī)護人員沒有收受紅包現(xiàn)象。
4、為了方便轄區(qū)居民，XXXX衛(wèi)生服務(wù)站排除困難，開展住院服務(wù)。
六、20xx年工作思路
1、信息化建設(shè)：配合XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息化建設(shè)工作，中心積極組織學(xué)習(xí)實施，計劃于20xx年3月1日全面啟動電子處方、電子病歷；同時還將繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)OA辦公系統(tǒng)。屆時，數(shù)據(jù)資料全面、及時的標(biāo)準(zhǔn)化輸出格式將為中心的科學(xué)、規(guī)范化管理提供可靠保障；準(zhǔn)確完整的病歷記錄與費用明細(xì)，電子化的`處方將為醫(yī)院樹立良好社會形象。
2、建立家庭醫(yī)生團隊，實現(xiàn)“人人建立健康檔案，戶戶擁有家庭醫(yī)生”工作目標(biāo)：全科片區(qū)醫(yī)生作為社區(qū)健康的守門人，在20xx年里，中心落實家庭醫(yī)生責(zé)任制，片區(qū)管理，包戶到區(qū)，明確工作目標(biāo)、抓住工作重點，以順江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為辦公地點，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，切實解決百姓看病難、看病貴的問題。
3、創(chuàng)中工作：配合XXX區(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)示范區(qū)工作的統(tǒng)一部署，查找差距，完善資料，積極創(chuàng)建全國中醫(yī)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
4、制定適合中心的《績效考核細(xì)則》：參照高新區(qū)績效考核方案，結(jié)合中心實際情況，成立績效考核小組，從工作量、工作質(zhì)量、滿意度三方面考核，力爭做到“優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得”。
5、切實加強內(nèi)涵建設(shè)：20xx年中心管理將從粗放型逐步向質(zhì)量型過渡，制定下發(fā)《中心管理手冊》、《中心績效考核細(xì)則》和《中層干部競聘管理辦法》，完善制度建設(shè)，對在職中層干部進行一次全面考核和續(xù)聘（競聘）前的集中培訓(xùn)。
七、存在的問題
1、業(yè)務(wù)用房不夠，制約中心發(fā)展，住院部床位緊張，無法滿足社區(qū)居民需求，中醫(yī)康復(fù)科業(yè)務(wù)用房不足，特色社區(qū)工作無法開展。
2、區(qū)域快速發(fā)展規(guī)劃布局滯后：高新區(qū)西部園區(qū)的快速發(fā)展得益于高新區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)。富士康等的快速入住，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在應(yīng)對新的服務(wù)人群，擴大服務(wù)內(nèi)容，深化服務(wù)內(nèi)涵等方面，規(guī)劃布局滯后。
3、全額預(yù)算管理，收支兩條線政策的執(zhí)行，可能導(dǎo)致中心的運行受到一定負(fù)面制約，以致效率下降、大鍋飯回潮，經(jīng)營靈活性降低。
4、人才引進，分配機制的不確定性，對于穩(wěn)定醫(yī)技人員隊伍，減少流失有一定的隱患。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)6
在衛(wèi)生局、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，保衛(wèi)辦的全體員工能積極主動參與佳木斯市推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)活動，不斷改善機制，強化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求的服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況
（一）居民健康檔案建檔工作及檔案的維護工作
社區(qū)的公衛(wèi)人員及微機員，年初對居民的紙質(zhì)及電子檔案進行了統(tǒng)一編號，新登記居民健康檔案20xx余人，已建立健康檔案近3萬人
（二）老年人健康管理
結(jié)合入戶調(diào)查建立健康檔案、張貼宣傳單、電話通知、社區(qū)居委會協(xié)助等形式，召集轄區(qū)65歲以上老年人，開展一般體格檢查及血糖血脂測試，并同時開展老年人健康指導(dǎo)及健康咨詢，對有慢性疾病的.老年人定期回訪。截至20xx年11月份，我中心共登記管理65歲以上老年人4807人，20xx年體檢383人，累計免費體檢近20xx人。
（三）慢性病患者的管理
1、高血壓的管理
通過入戶調(diào)查、在中心開展免費測血壓、門診首診檢測血壓等形式累計登記高血壓病人786人，并按要求錄入微機系統(tǒng)。對其定期隨訪詢問病情、測血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)，規(guī)范管理率%，。
2、糖尿病患者管理
通過入戶調(diào)查、門診首診檢測血糖等形式發(fā)現(xiàn)病人，對以確診的病人進行登記管理，按要求定期隨訪，詢問病情、測血壓、血糖，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導(dǎo)。目前累計管理糖尿病患者403人，并按要求錄入慢病管理系統(tǒng)，規(guī)范管理率%。
（四）健康教育工作
嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，積極開展各項健康教育活動，采取發(fā)放宣傳資料、義診、宣傳欄、主題宣傳日、講座等多種形式，向廣大居民宣傳健康知識，提高居民的自我保健意識。截止20xx年11月份共舉辦各類知識講座11次，健康咨詢活動13次，發(fā)放各種宣傳資料近20種（5000余份），大廳設(shè)置宣傳欄5塊，室外4平方米宣傳欄一塊，更換宣傳欄內(nèi)容6次，播放健康教育音像資料6種。
（五）0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、重性精神病人的管理
我中心目前登記管理0—6歲兒童356人，其中新生兒人、規(guī)范管理率%。孕婦人，產(chǎn)婦人，有專職婦幼保健醫(yī)生護士到產(chǎn)婦家中，開展新生兒及孕婦保健工作。重性精神病人23人，21人按要求納入管理系統(tǒng)并錄入微機，并進行一年四次的回訪工作，規(guī)范管理率%。
（六）傳染病報告制度、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
根據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求，
建立健全了傳染病報告制度，并嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制度。
建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)有關(guān)工作制度，隨時協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督科開展衛(wèi)生監(jiān)督工作，經(jīng)常到轄區(qū)的學(xué)校、幼兒園、公共場所進行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作，并認(rèn)真填寫巡查記錄，并對轄區(qū)的學(xué)校、幼兒園、發(fā)廊、浴池、診所等重點區(qū)域建立檔案以便開展巡查工作。
（七）預(yù)防接種工作
在院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，市、區(qū)疾控的督導(dǎo)下，新裝修面積50平米房屋兩間，配備兒保醫(yī)生一名、專職預(yù)防接種護士兩名，并購進各種預(yù)防接種設(shè)備齊全，已經(jīng)通過向陽區(qū)疾控中心驗收合格，于11月8日上旬正式進行預(yù)防接種工作。負(fù)責(zé)轄區(qū)9個社區(qū)（外加杏林人家兩座高層）、兩所小學(xué)（二十一小、五小）、一所區(qū)級幼兒園（向陽幼兒園）共計2328名（不包括流動兒童）兒童的預(yù)防接種工作。
二、實施基本藥物情況
在衛(wèi)生局、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)下，我中心成立了藥事管理委員會、藥品采購監(jiān)督委員會，遴選醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄做到?jīng)Q策公開、透明，有醫(yī)療機構(gòu)藥事委員會記錄，并有專家簽字，各項制度齊全。無采購非基本藥物現(xiàn)象，全面使用基本藥品，實行零差率銷售，所有藥品均網(wǎng)上采購，無網(wǎng)外采購現(xiàn)象。
三、績效工資情況
保衛(wèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心核定編制20人，通過公開競聘，現(xiàn)上崗人員20人，其中全科醫(yī)生5人，公衛(wèi)醫(yī)生1人，護士8人，醫(yī)技3人，藥劑2人，管理2人。根據(jù)省人事廳關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效工資考核辦法，人事科制定了績效考核細(xì)則、績效工作考核方案、工資發(fā)放辦法，并根據(jù)傳染病院的實際情況落實執(zhí)行省、市績效工作發(fā)放制度。
四、業(yè)務(wù)收支情況總收入：
總支出：
盈虧情況：
門診診療人次：
五、特色服務(wù)項目
1、簽約服務(wù)
對轄區(qū)的居民實行簽約服務(wù)，工作時間隨叫隨到，服務(wù)項目包括上門送藥、免費測血壓、一般檢查、宣教、生活協(xié)助等。
2、優(yōu)惠服務(wù)
給轄區(qū)的部分低保戶、殘疾人每個家庭發(fā)放優(yōu)惠卡，到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診可享受免處置費、輔助診斷50%收費的優(yōu)惠待遇。
3、免費服務(wù)
免費測血壓、免掛號費、免一般診查費。
六、工作中存在的困難
1、居民不能主動配合入戶調(diào)查建檔工作。
2、社區(qū)工作人員年齡偏高。
3、社區(qū)部分設(shè)配老化。
4、房屋設(shè)置不夠合理。
5、人員工資不能全額發(fā)放。
七、下一步工作計劃
1、爭取各界支持和重視，強化職能。
2、堅持不懈開展入戶調(diào)查工作，不斷完善居民建檔及重點人群登記管理、隨訪工作，規(guī)范管理健康檔案。
3、通過開展預(yù)防接種工作進一步做好健康檔案登記建檔工作、兒童及婦女保健工作。
4、加大宣傳力度，通過免費體檢、發(fā)放宣傳資料、開展義診、主題日宣傳等活動促使居民積極主動參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
5、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。
6、完善科室建設(shè)，拓展服務(wù)范圍。擴大簽約服務(wù)范圍，增加弱勢群體優(yōu)惠服務(wù)人數(shù)。
總之，在20xx年度中，保衛(wèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工較好地完成了各項工作任務(wù)，但工作中還存在諸多不足，在下一年度中，我們將發(fā)揚成績，克服缺點，更加努力工作，開拓進取，與時俱進，創(chuàng)新思維，精心組織力爭將各項工作百尺竿頭、更進一步。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)7
一年來，我鎮(zhèn)教育衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的關(guān)心重視下，在市局各職能部門的指導(dǎo)下，圍繞黨委政府的中心任務(wù)，認(rèn)真履責(zé)，扎實工作，較好地完成了年初既定目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生工作
（一）保質(zhì)保量完成獻血任務(wù)
義務(wù)獻血是一種奉獻愛心的行動，今年市下達給我鎮(zhèn)獻血任務(wù)數(shù)為170名，比往年增加了40名，而且增加了現(xiàn)場谷丙轉(zhuǎn)安酶的檢測，這在保證質(zhì)量的同時，也增加了完成任務(wù)的難度。針對新情況新特點，本辦及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，制定下發(fā)文件，將任務(wù)分解落實到定片定企領(lǐng)導(dǎo)和定村干部及村、企事業(yè)單位。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加義務(wù)獻血，為全鎮(zhèn)適齡公民作出了很好的表率，在各村、企事業(yè)單位及機關(guān)各部門的大力支持下，今年實際獻血數(shù)187名，完成量110%。
（二）扎實做好血防工作
根據(jù)市血地寄防會議精神，今年我鎮(zhèn)查螺面積是150萬㎡，查螺工日數(shù)1800個，鞏固滅螺面積44萬㎡，篁里村被列為XX市監(jiān)測點。根據(jù)這一要求，我們召開了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站相關(guān)人員及村主任會議進行傳達布置，將任務(wù)分解到各村，并進行了查滅螺業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過各村普查，今年在篁里村、橫山村、白塔村、大賢嶺仍然發(fā)現(xiàn)了釘螺存在，尤以篁里村較為嚴(yán)重，且牽涉的庫塘較多，這給滅螺工作帶來了很大的難度，我們一方面邀請市血防科專家進行指導(dǎo)滅螺，一方面協(xié)調(diào)市鎮(zhèn)村三級與養(yǎng)殖戶進行協(xié)調(diào)，確保在不影響魚苗生長的前提下進行藥物滅殺。據(jù)統(tǒng)計，今年共調(diào)查環(huán)境124條塊198.2萬㎡，調(diào)查框數(shù)16230框，投入查螺工日2759個。在查清螺情的基礎(chǔ)上抓住有利時機，在血防科的指導(dǎo)下，組織滅螺專業(yè)隊實施藥物滅殺，用藥1038公斤，滅螺面積26萬㎡，并對10人進行了血吸蟲病檢測，收到了較好的效果，有效地控制了螺情的擴展蔓延。
（三）嚴(yán)格落實食品藥品安全責(zé)任制，做好監(jiān)管工作
1、簽訂食品藥品安全責(zé)任書，制定下發(fā)工作計劃和預(yù)案。按照市食藥安委關(guān)于食品藥品安全工作的要求，鎮(zhèn)食藥安辦結(jié)合實際情況制訂了全年工作計劃及實施方案，同時結(jié)合食品藥呂安全工作的特點健全了我鎮(zhèn)食品藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案，并與村、涉藥機構(gòu)、餐飲單位和食品加工企業(yè)簽訂了責(zé)任書。
2、加強宣傳力度，增強群眾的安全意識。具體做了五方面的工作：一是利用4月份愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月及6月份食品安全宣傳周契機開展廣場宣傳活動。二是與創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)活動有機結(jié)合起來進行宣傳。三是借助媒體進行宣傳。四是利用橫幅、宣傳欄進行宣傳。五是結(jié)合重大活動進行宣傳，如素博會等。通過一系列的宣傳活動，使全鎮(zhèn)人民的食品藥品安全意識得到明顯提高。
3、配合有關(guān)部門做好監(jiān)管工作。在元旦、春節(jié)、“五一”、素博會、“國慶”、學(xué)校開學(xué)及創(chuàng)衛(wèi)期間，會同市衛(wèi)監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)林等部門對轄區(qū)內(nèi)的食品加工制售企業(yè)、餐飲單位、集體食堂、農(nóng)貿(mào)市場、藥品零售店等進行食品藥品安全專項檢查。重點對食品藥品的采購、索證取證、原料的儲存保管、衛(wèi)生狀況、供餐消毒、從業(yè)人員健康證等環(huán)節(jié)進行檢查，對在檢查中暴露出來的問題，適時提出整改意見，督促業(yè)主及時辦理健康證和衛(wèi)生許可證，全年辦理健康證500多張，新辦和年檢衛(wèi)生許可證40余份，并與45家食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂了食品安全告知承諾書。
4、鞏固食品小作坊整治成果。在往年成功整治的基礎(chǔ)上，我們毫不大意，對全鎮(zhèn)63家食品生產(chǎn)小作坊和現(xiàn)場制售食品點涉及9種類型又進行了回頭看，定期開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法，整治食品質(zhì)量衛(wèi)生安全突出問題；樹立誠信經(jīng)營，提高安全食品的市場占有率；并強化對肉制品、水產(chǎn)品、豆制品、調(diào)味品、腌制品等重點食品的監(jiān)管。在食品安全事故高發(fā)期，鎮(zhèn)食安委定期組織衛(wèi)生、城管、農(nóng)林、工商、公安等部門進行檢查，把好病從口入關(guān)。
5、開展藥品市場整治，規(guī)范藥品市場經(jīng)營秩序。在鞏固藥品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，做好日常監(jiān)管工作。全鎮(zhèn)目前共有藥品零售店5個，醫(yī)院1個，個體診所2個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)9個，我們積極配合藥監(jiān)和衛(wèi)監(jiān)部門定期檢查和執(zhí)法，從藥品采購到銷售，全程監(jiān)管，并逐戶簽訂了責(zé)任書。協(xié)調(diào)公安、城管力量，對游街串巷、無證無照經(jīng)營和銷售假藥劣藥的行為嚴(yán)厲查處和打擊，營造藥品真實無欺的消費環(huán)境。
（四）注重實效，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建和省衛(wèi)生村復(fù)審取得成功
作為政府實事工程之一，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建在今年進入實質(zhì)性的攻堅階段。黨委政府決心堅決，多次召開推進會和迎檢部署會，提出了“全鎮(zhèn)動員、全民參與、真抓實干創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，鎮(zhèn)創(chuàng)建辦也積極與市局愛衛(wèi)科聯(lián)系，取得業(yè)務(wù)上的技術(shù)支撐。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員及村、駐鎮(zhèn)站所、學(xué)校等數(shù)次走上街頭，開展環(huán)境整治活動，為群眾起到了很好的表率作用。投入數(shù)千萬元對鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施加以改造。通過環(huán)境整治、道路改造、清淤拆違、污水納管、資金投入、完善體系、營造氛圍和督導(dǎo)整改等，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改善，按照由下自上的'順序，依次通過了宜興、無錫、省的明查暗訪，并針對通報的問題，進行創(chuàng)建再動員，逐一改進，一鼓作氣于10月15日順利通過國家級暗訪，取得了創(chuàng)建成功。
五圣村、橫山村高度重視省級衛(wèi)生村復(fù)審工作，開展了徹底的環(huán)境整治，完善了相關(guān)臺賬，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門注重加強監(jiān)督和指導(dǎo)，通過扎實的工作，兩個村全部通過復(fù)審驗收。
（五）大力開展愛國衛(wèi)生運動，努力營造優(yōu)美人居環(huán)境
一是加強組織建設(shè)，健全工作網(wǎng)絡(luò)。年初及時調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動委員會組織，由鎮(zhèn)長任主任，分管副鎮(zhèn)長任副主任，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任成員。各村、企事業(yè)單位也健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，構(gòu)建了嚴(yán)密的工作網(wǎng)絡(luò)。制定下發(fā)了一系列文件，建立了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制，形成了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、業(yè)務(wù)部門具體抓、各部門協(xié)調(diào)抓的良好局面。
二是結(jié)合愛衛(wèi)月契機，開展好系列活動。一是協(xié)調(diào)鎮(zhèn)青年義工站組織數(shù)十人的宣傳隊，在文體中心廣場、元上愛民廣場開展了以“美麗中國，健康生活——擯棄亂扔、亂吐、亂畫陋習(xí)”為主題的宣傳活動。二是利用健教專欄、宣傳資料、橫幅、展板、有線電視等媒體進行宣傳。三是組織機關(guān)、村、企事業(yè)單位參與環(huán)境衛(wèi)生集中整治。四是邀請常州第四制藥公司學(xué)術(shù)部專家定期來我鎮(zhèn)舉辦廣場義診和講座。
三是深入開展病媒生物防制和傳染病防控工作。我鎮(zhèn)高度重視除“四害”工作，將病媒生物防制工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)有機結(jié)合起來。利用多形式、多渠道向廣大群眾宣傳“四害”的危害，掌握科學(xué)有效的防制方法。按照“環(huán)境治理為主，藥物消殺為輔，標(biāo)本兼治”的原則和“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一時間”的要求，開展了以控制和消除孳生地為主要內(nèi)容的大規(guī)模病媒生物防制行動，將“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍之內(nèi)，全年累計發(fā)放滅鼠藥6000多包，滅蟑藥1000多包，新修滅鼠暗匣160只，設(shè)置捕蠅籠26只，投放鼠夾籠36只，清理四害孳生地165處。
督促社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和西渚醫(yī)院加強傳染病特別是腸道傳染病的監(jiān)測、報告，做好農(nóng)村、學(xué)校、幼兒園及流動人口聚居地等重點地區(qū)、場所和人群的疫情防控工作，在中心開設(shè)了發(fā)熱門診和腸道傳染門診。
（六）積極做好社區(qū)基本醫(yī)療和公衛(wèi)服務(wù)工作
1、基本醫(yī)療：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各服務(wù)站門診2.26萬人次，業(yè)務(wù)收入121.04萬元，人均處方53.55元，較西渚醫(yī)院人均門診處方（157.15元）便宜100余元。全年無重大醫(yī)療差錯及事故發(fā)生，并完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化管理工作。
2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)：健康醫(yī)生簽約8481戶24602人，建立居民健康檔案25327份。預(yù)防接種3733人次。幼兒園免費體檢400余人次，入托體檢100余人次。中小學(xué)生體檢1200余人。0—6歲兒童健康管理服務(wù)1200余人次。孕產(chǎn)婦建卡153人，規(guī)范體檢153人，住院分娩182人次，無母幼安全事故出現(xiàn)。舉辦各類健康教育講座12次，各站講座42次。為2400余人65周歲以上老年人進行了免費體檢。規(guī)范管理高血壓2702人,糖尿病674人。對43名轄區(qū)重性精神病人進行了規(guī)范管理，配合民政部門對他們進行了免費體檢。全年報告?zhèn)魅静∪?8例，對40例疫點進行了規(guī)范處理。辦理健康證500余人次。完成筱里村慢病基線調(diào)查400余人。完成了五圣村、白塔村、篁里村、西渚村預(yù)防接種入戶調(diào)查及篁里村死因調(diào)查工作。配合疾控中心完成了蜱蟲病疫點查訪。
3、基本藥物：采購使用基本藥物103.71萬元，涉及品規(guī)214種，中心及所轄各站全部配備、使用基本藥物，無非基本藥物采購、使用情況。發(fā)生藥物不良反應(yīng)兩例，均通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時上報，并妥善處理。
（七）認(rèn)真做好新農(nóng)合工作
由于醫(yī)保基數(shù)調(diào)整，今年我鎮(zhèn)參加20xx年度合作醫(yī)療16410人，鎮(zhèn)財政配套資金2949480元，較往年要多支出近70萬元。全年為參保群眾免費代辦醫(yī)保卡93人次，對來訪群眾耐心細(xì)致地做好政策解答，并按上級要求認(rèn)真做好大病救助和醫(yī)療報銷工作。
二、教育工作
（一）黨委、政府高度重視，始終把教育工作擺在重要位置
建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系學(xué)校制度，月度辦公會將教育工作作為一項重要內(nèi)容來進行部署。黨委成員、人大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)校了解情況，每年放假前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校進行現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)，對重大事項召開專題黨委會進行研究解決。
（二）加大學(xué)校安全工作管理的力度，確保安全“無死角”
每學(xué)期會同市衛(wèi)監(jiān)部門對學(xué)校食堂進行檢查。配合校車公司、交警、交通、教育、建設(shè)等部門加強對校車的管理。將安全知識教育納入教學(xué)計劃，開展了“安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)”、“安全生產(chǎn)月”等教育活動。會同綜治、安監(jiān)、公安等部門不定期地對學(xué)校內(nèi)外環(huán)境進行檢查，杜絕事故苗頭的發(fā)生。
（三）以質(zhì)量為中心，不斷加強教師隊伍建設(shè)
以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進專業(yè)化成長。一是抓學(xué)習(xí)、提技能。深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。二是抓師德，強作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風(fēng)氣。三是抓交流、增見識。充分借鑒元小與城北小學(xué)共同體建設(shè)經(jīng)驗，各校通過交流互動，破解學(xué)校發(fā)展的難題，突破瓶頸，著力通過各種途徑提升教師素質(zhì)，打造教育軟實力。四是抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機制。五是抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點，一以貫之地堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動。六是抓評價、激活力。推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《西渚鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
（四）立足實際，校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展
學(xué)校在教書育人的同時，注重做好“兩手抓兩手硬”，致力打造特色文化環(huán)境。
西渚中學(xué)以“辦人民滿意的學(xué)校”為宗旨，充分挖掘校園文化的特質(zhì)，結(jié)合學(xué)校作為“學(xué)陶基地”的特點，以“教師的自覺育人、學(xué)生的自覺求真”為契入，努力打造以“走向自覺”為主旨的校園文化，認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生自覺、規(guī)范的行為習(xí)慣，努力提升師生“自律、自省、自信、自覺”的素養(yǎng)。
西渚小學(xué)確立了“成就師生搏進的人生”的辦學(xué)理念，以“文化立校、特色強校”為雙翼，致力于“建有文化的校園，塑有思想的教師，育有涵養(yǎng)的學(xué)生，辦有特色的學(xué)校”的“四有”發(fā)展。從1990年開始，以籃球運動為突破口，發(fā)展學(xué)校特色建設(shè)，被省體育局命名為“江蘇省卞蘭青少年奧林匹克俱樂部”。
元上小學(xué)以義源集團為依托，成功申報為XX市棋類協(xié)會元上分會，成立了義源棋社，成為XX市棋類協(xié)會象棋訓(xùn)練基地，開辟了棋文化宣傳長廊。圍繞象棋特色，逐步形成了以“棋悟人生、啟智養(yǎng)品”為主題的學(xué)校文化，目前已成功申報為“省小學(xué)特色文化建設(shè)工程項目”。
幼兒園以提高幼兒動手能力為抓手，培養(yǎng)孩子們的觀察和實踐能力，積極探討家校共同教育的路子，經(jīng)常開展親子活動，有力地促進了孩子的健康成長。
（五）加大投入，努力改善辦學(xué)環(huán)境
鎮(zhèn)財政對補貼學(xué)校公用經(jīng)費上做到優(yōu)先考慮，全年公用經(jīng)費、師資培訓(xùn)費、校舍維修費等全部列入年初鎮(zhèn)財政預(yù)算給予保證。今年在鎮(zhèn)財政吃緊的情況下仍然下?lián)芙?jīng)費160多萬元用于校舍維修、澆鑄跑道和設(shè)備添置等（明細(xì)單附后）。
（六）完成了元上幼兒園體制改革任務(wù)
元上幼兒園原屬于私辦性質(zhì)，由于生源問題，造成入不敷出，鑒于實際情況，政府決定將該園轉(zhuǎn)為公辦，與元上小學(xué)進行一體化管理，在8月下旬順利完成了相關(guān)主體資質(zhì)和人員的調(diào)整，實施了平穩(wěn)過渡。
（七）做好兒童節(jié)和教師節(jié)的走訪慰問工作
“六一”前夕，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對全鎮(zhèn)3所學(xué)校和2所幼兒園進行了走訪慰問，為孩子們送去了學(xué)習(xí)用品、玩具和慰問金。在第29個教師節(jié)來臨之際，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及職能部門帶著關(guān)愛走訪慰問了各所學(xué)校，并送上慰問金6萬元。
（八）認(rèn)真開展好轄區(qū)內(nèi)社會培訓(xùn)機構(gòu)清理整治工作
根據(jù)市清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我鎮(zhèn)召開了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，傳達上級精神，成立了鎮(zhèn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了辦公室，制定了整治方案，并組織人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行清查，目前，我鎮(zhèn)尚未發(fā)現(xiàn)一家社會培訓(xùn)機構(gòu)。
（九）扶困濟貧，做好困難學(xué)生的資助工作
積極組織開展結(jié)對助學(xué)活動，今年在鎮(zhèn)團委、婦聯(lián)和民政辦等部門的積極爭取和大力配合下，市鎮(zhèn)各級慈善救助300多名貧困中小學(xué)生，金額達30多萬元。10月16日，XX市紅十會組織愛心人士到我鎮(zhèn)進行結(jié)對助學(xué)，為困難同學(xué)送上了學(xué)習(xí)用品和慰問金。
（十）結(jié)合鎮(zhèn)情實際，成校工作成效明顯
認(rèn)真做好省標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)教育中心創(chuàng)建工作。扎實推進，做好領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對、教師結(jié)對、項目結(jié)對等幫扶活動。盡心盡力，搞好農(nóng)科教示范基地建設(shè)。探索新路，辦好各類規(guī)范培訓(xùn)班，邀請?zhí)K州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教授和宜興農(nóng)林局的專家來我鎮(zhèn)授課，同時積極會同農(nóng)服中心舉辦了農(nóng)村致富骨干培訓(xùn)。完善、健全了適應(yīng)社區(qū)教育工作科學(xué)發(fā)展長效機制，營造了“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍。制訂了發(fā)放終身學(xué)習(xí)卡的實施辦法及考核方案。開展了社區(qū)教育特色課程建設(shè)，并積極參加市特色課程評比，榮獲市二等獎。
（十一）配合無錫教育電視臺完成了《教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)行——走進宜興》專題片拍攝工作。
三、存在問題
1、食品安全監(jiān)管還不到位，“六小”行業(yè)證照不齊全或無證經(jīng)營現(xiàn)象仍然存在，部分食品制售單位衛(wèi)生狀況較差。
2、對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理指導(dǎo)工作還不到位。
3、校園周邊環(huán)境存在安全隱患：小吃店衛(wèi)生差、放學(xué)前后校園門前流動攤販多、學(xué)生接送車亂停放現(xiàn)象等。
四、20xx年工作打算
1、鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，研究制定長效管理機制。結(jié)合“愛衛(wèi)月和健康教育宣傳月”契機，開展2次以上廣場宣傳活動。
2、指導(dǎo)好醫(yī)療機構(gòu)加強日常管理和業(yè)務(wù)提升，抓好橫山新建服務(wù)站的啟用工作，制定出臺村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理實施辦法。
3、指導(dǎo)學(xué)校做好校園文化建設(shè)的提檔升級。
4、督促學(xué)校抓好安全工作、創(chuàng)建工作和教學(xué)、德育工作，“六一”兒童節(jié)和教師節(jié)組織對學(xué)校師生進行走訪慰問，并配合相關(guān)部門做好困難學(xué)生的資助工作。
5、如元上幼兒園新校區(qū)通過審批，配合相關(guān)部門做好規(guī)劃論證和籌建工作。
6、毫不放松地抓好食品藥品監(jiān)管工作，上半年結(jié)合“食品藥品安全宣傳周”活動，對所有食品加工企業(yè)、涉藥機構(gòu)、餐飲單位、六小行業(yè)等單位進行一次安全聯(lián)合檢查，為素博會提供一個安全放心的保障環(huán)境。
7、繼續(xù)做好無償獻血、血防和農(nóng)民醫(yī)保等工作。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)8
20xx年西市中心以“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”指導(dǎo)思想，為了改變?nèi)ツ旯ぷ鞅粍勇浜蟮木置妫裾諈^(qū)生局的相關(guān)文件精神，中心統(tǒng)一認(rèn)識，根據(jù)中心實際情況，年初制定出切實可行的工作計劃，并認(rèn)真落實，取得了一定成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，高度認(rèn)識，宣傳發(fā)動
組織中心、站全體工作人員召開以“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”為主題的動員大會，同時學(xué)習(xí)衛(wèi)生局、疾控有關(guān)加強“對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)，使社區(qū)衛(wèi)生工作再上新臺階”的文件精神，要求各科室、服務(wù)站要深刻領(lǐng)會，全面把握開展這項活動的精神實質(zhì)，營造以“堅持公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療并舉的辦院宗旨；做小事、做實事、做好事的服務(wù)理念；居民滿意、政府滿意、自己滿意的價值觀。”為宗旨的良好氛圍。必須結(jié)合中心實際，正視問題，不遮丑，針對中心少數(shù)人不支持開展基本醫(yī)療的要給予堅決的抵制，樹立“揚正氣，站好隊；聽黨話，辦實事；重大局，講和諧。”的風(fēng)氣。不喊空話，不走形式，不躺在過去“成績單”上睡大覺，針對各個科室、部門具體問題、難點制定整改措施，重點在落實。提倡“要績效，看奉獻”的創(chuàng)先獎優(yōu)績效機制，形成誰工作做得多、做得好，誰績效多的良好風(fēng)氣。
二、結(jié)合實際，確定工作計劃和不斷完善整改措施
通過以“基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生兩手抓，兩手硬，都達標(biāo)”，真正實現(xiàn)我中心的規(guī)范化、人性化、特色化，以整體提升為居民服務(wù)能力為目標(biāo)，我們必須突出公共衛(wèi)生，緊抓基本醫(yī)療。要求各科室制定明確工作計劃，并隨每次自查和上級檢查出的問題進行及時整改。如對疾控中心和保健所檢查我中心存在較多問題，防保科做2次整改工作報告，查找到主要被動落后的原因是部門領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏管理能力，導(dǎo)致預(yù)防針刺打的比別人多，工作比別人辛苦，檢查評比倒數(shù)。因此沖破阻力和障礙，及時調(diào)換科室負(fù)責(zé)人，才扭轉(zhuǎn)了防保工作的被動局面。中心病房根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于要重視基本醫(yī)療，提高為居民醫(yī)療服務(wù)
能力的要求，積極和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立雙向協(xié)作關(guān)系，使醫(yī)療服務(wù)日趨規(guī)范，力爭做到“中心雖小，服務(wù)不差，療不差，護理不差”。20xx年收治住院病人400人，較上一年增加400%。無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，無一例投訴。
三、積極籌備、重在實施
為了改變中心被動落后的動局面，使工作有起色，我們重點要抓好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩大塊，中心主任親自兩個組的組長，選拔有能力的3名同志任副組長，針對三個部門存在的老大難問題，展開充分的剖析，制定出切實有效的整改方案。具體措施如下：
1、結(jié)合我中心社區(qū)服務(wù)特點，克服過去部門負(fù)責(zé)人管理能力差，沒有定期目標(biāo)，不掌握工作進度，一本糊涂賬；不了解錯在哪，錯了也不改。所以首先確定各部門年度目標(biāo)，制定工作計劃，不論從醫(yī)院管理體系，還是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系，全程逐步推向規(guī)范化。
2、制定實施方案，確立工作方向，明確如何做、誰來做、誰負(fù)責(zé)，怎么做的統(tǒng)籌模式。避免有計劃不落實，落實了也不到位的現(xiàn)象。
3、成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。針對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩個部門，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，實現(xiàn)有人管、有人問、有人處理的“三有”模式，做到年初制定工作計劃和對上級檢查督查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案，中心主任為“責(zé)任人”，部門副主任為“直接責(zé)任人”，主任督查，副主任負(fù)責(zé)完成落實。首先在于中心主任要了解和掌握各部門真實情況，主動督查，反復(fù)督促，才能保證任務(wù)落實。20xx年下半年，由中心主任親自任兩個部門的主任，親自抓，親自管，支持力度大，工作有了新起色。
4、將各項考核指標(biāo)或督察考核指標(biāo)分解到各科室，確立責(zé)任人，對照《考核評價方案》，開展嚴(yán)格的自我評價，形成評價結(jié)果，在找出問題的基礎(chǔ)上，修訂措施。讓每項指標(biāo)都實現(xiàn)真實性，反饋信息的可操作性。為了確保指標(biāo)完成，讓部門責(zé)任人既起到責(zé)任人的作用，又是最大的受益人，中心給予其績效獎勵。如科室負(fù)責(zé)人獎先拿科室的15%超額返還后再行分配。
四、逐步開展、穩(wěn)步推進
1、強社區(qū)健康教育，先后舉辦健康教育講座13余次，發(fā)放康方5000余份，開辟健康專欄12次。創(chuàng)建的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站受到了社區(qū)衛(wèi)生工作者的高度贊揚。
2、認(rèn)真做好四個社區(qū)（服務(wù)站）的建檔工作，共建居民健康檔案檔案1、1萬份，篩查各類慢性病患者余人，管理人，重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式如入戶回訪、電話隨訪、免費體檢、三次聘請市立醫(yī)院知名專家下社區(qū)對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座，既培養(yǎng)了居民的對慢病的管理理念，又提高管理水平，是一項一舉多得的好事。中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科為協(xié)作科室，請有專長的專家長期坐診，免費服務(wù)于社區(qū)廣大居民，使得頸腰椎病患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療，顯效達到95%，收到了非常好的效果。
3、預(yù)防接種科是我中心的重點科室，首先加強領(lǐng)導(dǎo)和組織管理，調(diào)整有能力的.同志為負(fù)責(zé)人，堅決支持其工作，才能保證科室走出困境。今年接種量在人次，沒有發(fā)生一例不良發(fā)應(yīng)。此次加強化麻疹和查漏補種工作，我們做了大量的前期工作，有序開展，結(jié)果既提高了接種率，又提高了管理率，按質(zhì)、按量、按時超額完成任務(wù)。特別是調(diào)整部門負(fù)責(zé)人后，工作有了較大的起色。
4、婦幼工作穩(wěn)步開展，選派1名兒保人員到保健所進修，提高服務(wù)能力，逐步加強對孕產(chǎn)婦的管理工作，從發(fā)放葉酸、以及新生兒的建冊，孕產(chǎn)婦的回訪、產(chǎn)后訪視等都有了較大的進步。
5、加強對基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范，對醫(yī)療護理行為，聘請市立醫(yī)院專家進行不定期抽樣，抽查，落實各項整改措施。加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全教育，三基培訓(xùn)，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。
6、加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)在我中心的推廣，我們先后3次派人參加省市開展的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓醫(yī)護掌握經(jīng)濟適用的中醫(yī)技能。先后3次下社區(qū)開展推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。20xx年已圓滿完成《社區(qū)人員能力建設(shè)項目》和《中醫(yī)藥適宜技社區(qū)術(shù)推廣項目》兩個項目。
7、中心和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立協(xié)作關(guān)系，相互支持，開通雙向
轉(zhuǎn)診綠色通道，在中心的支持下，中醫(yī)科現(xiàn)擁有國醫(yī)堂和30張床位，20xx年醫(yī)院多項評比名列前茅。做到“小病、常見病在社區(qū)，大病、危重病到醫(yī)院”，即方便居民，有保證了醫(yī)療安全。
五、自查自糾、整改落實
1、每部門副主任人，在每周早會上，進行通報工作進展情況和存在的問題，中心主任現(xiàn)場點評和解決；不能解決的，辦公會討論并落實，提高單位整體工作效率和解決問題效率。
2、將衛(wèi)生局和社區(qū)辦巡查和督查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、工作人員績效管理等工作結(jié)合起來，實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理。
六、持續(xù)規(guī)范，創(chuàng)先爭優(yōu)
中心的內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理不是一時可以實現(xiàn)的，我們借助此次“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意中心”活動為始點，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，進一步強化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念，為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)9
中心工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹執(zhí)行區(qū)委和局黨委的各項決策部署，求真務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)等工作為重點，在全中心醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，基本完成了各項指令性任務(wù)，達到了年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、有序推進國家基本藥物制度實施。
為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關(guān)注度，進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展，多次組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家基本藥物制度相關(guān)文件精神，并對文件精神進行宣傳解讀，從而得到醫(yī)務(wù)人員的理解、配合和支持。并在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中，加強宣傳和動員，認(rèn)真落實，提高了對醫(yī)務(wù)人員基本藥物和合理用藥知識，增強了醫(yī)生的工作積極性，規(guī)范了處方行為，合理使用藥物。
二、基本醫(yī)療工作
1、深入開展“醫(yī)療安全年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，有效控制醫(yī)療質(zhì)量。
2014年，我中心根據(jù)“安全至上、質(zhì)量護航”的醫(yī)政工作重點，著力做好醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全核心制度的落實。每月由醫(yī)務(wù)科牽頭，各科室參與進行處方點評制度，進一步規(guī)范臨床用藥。同時，通過每月一次的院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量考核進一步查找差距，找出不足之處，及時整改以保障醫(yī)療安全。全年共舉行醫(yī)療安全講座4次，通過其他單位醫(yī)療事故案例來分析、警示我中心醫(yī)務(wù)人員，不斷加強醫(yī)療安全的監(jiān)控和管理。
2、加強科室管理，層層落實責(zé)任，積極參與創(chuàng)建工作。
年初根據(jù)各科室的年終考核情況，制定了相應(yīng)的工作計劃，并及時實施。定期召開了行風(fēng)建設(shè)會議、藥事管理會議、醫(yī)療安全會議，同時定期開展安全生產(chǎn)工作。
3、2017年度醫(yī)療指標(biāo)。
截止到2014年10月底，我院門急診7萬人次。其中中醫(yī)門診2萬人次，占30% 。1-10月總業(yè)務(wù)收入為462萬元，較去年同期（371萬元）同比增長24%。
2011年1月—10月，醫(yī)院無重大醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯發(fā)生。
三、公共衛(wèi)生工作
1、預(yù)防保健
（1）計劃免疫：積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。其基礎(chǔ)免疫接種率為：卡介苗98%，麻疹疫苗97%，百白破99%，脊灰疫苗98%，乙肝疫苗99%。五苗全程接種率98%。
（2）疫情監(jiān)測：在疫情監(jiān)測上，繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預(yù)防，重點疾病、重點防治，重點人群、重點保護”的原則，嚴(yán)格監(jiān)測“腸道傳染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾病的報告，發(fā)現(xiàn)疑似病人及時上轉(zhuǎn)。2014年度本轄區(qū)共累計報告?zhèn)魅静?例，其中乙肝16例，手足口5例均為幼托機構(gòu)，發(fā)病在5-6月份，均為輕癥患者。報告及時率100%。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及處置工作。
（3）結(jié)核病防治：認(rèn)真做好結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作。規(guī)范、足量、對結(jié)核病病人實施管理，加強督導(dǎo)，做到“三見面、三落實、五要求”，做好健康教育工作，做好結(jié)核病病人的督導(dǎo)等管理工作。
（4）死因監(jiān)測工作：主要進行轄區(qū)內(nèi)的死亡信息收集，所有死亡個案必須
全部上報，并建立各項工作制度，做好質(zhì)量控制。2014年度共監(jiān)測上報死亡病例80人，網(wǎng)絡(luò)直報80人，報告卡及時率100%,積極做好下社區(qū)監(jiān)督工作。
（5）慢性病防治及雙向轉(zhuǎn)診工作：加強慢性病人的收集方式，按月收集門診日志及高血壓登記本等文書資料以及在各種體檢中發(fā)現(xiàn)各種慢病進行登記，按規(guī)定進行自查工作，對發(fā)現(xiàn)有漏報的病例進行統(tǒng)計并補報。登記在冊的慢性病患者名單按月發(fā)放到各社區(qū)責(zé)任醫(yī)生手中，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生按隨訪要求對每個慢性病患者隨訪，并填寫相應(yīng)得隨訪單。至2014年10月底本轄區(qū)目前共累計慢性病人6545人，其中高血壓5380人，糖尿病1165人。高血壓系統(tǒng)管理5375人，系統(tǒng)管理率99%；糖尿病系統(tǒng)管理1158人，系統(tǒng)管理率99%；在慢病防治宣傳中，利用高血壓日、糖尿病日、世界無煙日等重大衛(wèi)生日期間，舉行多種形式的宣傳活動，印制專題宣傳材料、上街咨詢宣傳、張貼標(biāo)語等。在活動后并及時上報工作信息，并且不定期下村進行慢病知識講座，共開展慢病知識講座9次，分發(fā)各類宣傳資料6000余份，受益3000余人。雙向轉(zhuǎn)診方面：上轉(zhuǎn)8人、下轉(zhuǎn)5人。
（7）健康宣教：
1-10月份出宣傳版面6期；各種衛(wèi)生宣傳日在街頭、菜市場人口較集中地段擺放展版、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳材料等共設(shè)點宣傳6次，每次醫(yī)務(wù)人員不少于5人，發(fā)放宣傳材料5多種、6000多份，接受咨詢1000多人次，分發(fā)各類宣傳小折頁4000余份，另外在各社區(qū)開展健康教育知識講座13次，累計參加1300余人，通過宣傳教育，提高了群眾的預(yù)防、保健、康復(fù)等衛(wèi)生知識知曉率，行為形成率有所提高，保障了人民群眾的.身心健康。
2、 婦保
全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦總數(shù)*人，早孕建卡率為*%，孕婦系統(tǒng)管理率為98.7%，產(chǎn)后訪視率為100%，無孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡的發(fā)生。產(chǎn)前篩查率為93.4%。
（1）切實做好圍產(chǎn)保健工作：在不斷擴大孕產(chǎn)婦保健覆蓋面和提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率的同時，繼續(xù)嚴(yán)格做好早孕建卡，落實孕28周前的轉(zhuǎn)診制度，高危孕產(chǎn)婦和高危新生兒訪視制度，提高了圍產(chǎn)保健質(zhì)量。
（2）加強高危孕產(chǎn)婦管理：準(zhǔn)確及時地篩查高危孕產(chǎn)婦，防止漏篩、錯篩，并積極落實高危孕產(chǎn)婦的分級管理要求，及時轉(zhuǎn)診，使她們獲得有效的醫(yī)療保健服務(wù)，保障了她們的生命安全。
（3）加強流動人口孕產(chǎn)婦的管理：為使流動人口孕產(chǎn)婦得到全面系統(tǒng)和安全健康的圍產(chǎn)期保健，本院今年加大了流動人口孕期保健宣傳力度，充分利用基層婦女干部力量，提高了流動人口孕婦保健率。
（4）計劃生育：堅持做好流動人口的計劃生育管理，在執(zhí)行產(chǎn)前檢查時，認(rèn)真查驗兩證，對無證人員做好及時上報詳細(xì)登記工作，較好地配合了有關(guān)部門對流動人口的計劃生育管理工作。加強計劃生育四項手術(shù)，嚴(yán)格把好四項手術(shù)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，定期開設(shè)了孕婦學(xué)校，普及婦女保健知識，得到較好的效果。
3、兒保
1-10月份出生人數(shù)*人 ，建卡*人，七歲以下保健覆蓋率99.3%，3歲以下系管率98.7%，母乳喂養(yǎng)率95.5%，由于家長對兒童保健工作的日益重視，而且我們在兒童體檢前均進行了書面預(yù)約，現(xiàn)在基本已經(jīng)不需要進行電話催診，大多數(shù)能按照預(yù)約時間自行來診，有部分因為遠(yuǎn)游或者小兒患病情況能自行調(diào)整時間來診。
開展了四病篩選和監(jiān)測，對佝僂病、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖等體弱兒進行了
專案跟蹤管理，體弱兒管理率為100%，并對轄區(qū)內(nèi)的高危新生兒進行了專案管理，高危新生兒管理率為100%。
4、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團隊情況
轄區(qū)內(nèi)共有15支社區(qū)責(zé)任醫(yī)生隊伍。截止10月底，居民健康檔案已經(jīng)建檔*人。上半年共更新了約*份的檔案。同時，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成*例下轉(zhuǎn)出院病人的隨訪工作，隨訪率100％。
5、強化重性精神疾病管理工作
對轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神病患者進行規(guī)范管理。對轄區(qū)內(nèi)的152名重性精神病患者納入相關(guān)管理服務(wù)，其中東關(guān)社區(qū)106名，光華社區(qū)46名，除家屬提供來自愿承擔(dān)的治療任務(wù)外，還為患者進行了全面評估，并為152人建立了衛(wèi)生健康檔案。納入健康管理的患者進行了6次隨訪，監(jiān)督患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，并給予了相應(yīng)處置。
6、加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
認(rèn)真落實和加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，我社區(qū)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，按照協(xié)管員職能報告的事件或線索次數(shù)3次，協(xié)助開展巡查次數(shù)達62次。
四、明年工作打算
1、全面落實完成2015年各項公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院已經(jīng)在人員，管理方式，考核方案進行必要的調(diào)整，按照年初制訂的工作計劃，分月、周推進，確保今年工作計劃的落實。
2、積極創(chuàng)造條件：進一步規(guī)范預(yù)防接種門診建設(shè)；加強傳染病防控人員專業(yè)培訓(xùn)，提高傳染病報告和管理水平；努力增加圍保服務(wù)人員。
3、大力發(fā)展以康復(fù)醫(yī)療為主的康復(fù)學(xué)科建設(shè)，積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才，培育優(yōu)勢學(xué)科；強化內(nèi)部管理，加大市場開發(fā)力度。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)10
今年四月是全國第xx個愛國衛(wèi)生月，活動主題是“愛國衛(wèi)生人人參與、健康生活人人享有”。為切實搞好第xx四個愛國衛(wèi)生月活動，營造清潔衛(wèi)生環(huán)境，共建健康完美生活，我社區(qū)結(jié)合實際狀況，進行了卓有成效的愛國衛(wèi)生月活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：
一、組織開展集中宣傳活動。
做好愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日宣傳活動。為進一步加大宣傳報道力度，透過電子顯示屏、板報、制作宣傳專欄等，普及宣傳春季傳染病防治知識及健康教育常識，大力宣傳《鄭州市愛國衛(wèi)生條例》和《鄭州市愛國衛(wèi)生管理辦法》，在轄區(qū)構(gòu)成了人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。
二、開展春季滅鼠滅蟑螂活動。
春季是鼠類、蟑螂活動季節(jié)，愛國衛(wèi)生月期間，要求轄區(qū)各單位用心組織開展春季鼠類和蟑螂集中防制活動，加大物理防制力度，完善各類防制設(shè)施；對一些老鼠、蟑螂密度較高的場所，要及時組織集中消殺活動。
三、開展吸煙有害健康的宣傳活動
在xx 等游客密集場所，透過標(biāo)語橫幅、散發(fā)宣傳單等形式向游客宣傳吸煙有害健康的常識和案例，倡導(dǎo)健康的生活方式。
四、加強對經(jīng)營戶衛(wèi)生管理
由我社區(qū)各網(wǎng)格員定期對各經(jīng)營戶的衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查資料包括其經(jīng)營場所的環(huán)境衛(wèi)生、門前三包、食品衛(wèi)生管理，對存在的.問題進行了罰款和責(zé)令限期整改的處理。
五、組織保潔員對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面徹底的大清掃。
將轄區(qū)衛(wèi)生職責(zé)區(qū)域重新進行了劃分，確保職責(zé)到人，獎懲分明。對無主管樓院等重點部位做到常態(tài)化保潔，消除衛(wèi)生死角。
此次活動保證了愛國衛(wèi)生月活動扎實有效地開展，確保了各項工作落到實處，并取得了明顯成效。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)11
一、醫(yī)療板塊
1.梳理中心醫(yī)療人員及構(gòu)架，完成20xx年度員工考核，評選優(yōu)秀員工6人；
2.中心1月獲得住院資格，3月正式進行住院部營運，收住病人逐月上升，截止6月，月收住患者30人，住院收入月收入達10萬；
3.中醫(yī)科逐漸進行人員調(diào)整，增加專職人員，減少兼職人員；業(yè)務(wù)模式逐漸完善，門診和住院進行融合，月收入稍有增加；
4.加強各科室制度、流程的管理，完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目；
5.醫(yī)保進科室，各科室根據(jù)醫(yī)保的相關(guān)要求，針對診療項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進行梳理、規(guī)范執(zhí)業(yè)；
6.中心收入1、2月約20萬，3、4、5、6月逐月增加達40萬；
二、公衛(wèi)板塊
1.婦兒保人員更換太快、人員不穩(wěn)定，影響工作質(zhì)量，采用多途徑進行招聘，用外派、請上級主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人到中心，進行板塊培訓(xùn)；
2. 1-6月半年考核即將開始，第二季度工作較第一季度明顯提升，但仍存在部分細(xì)節(jié)問題需要改進和完善；
3. 5月底帶隊到學(xué)習(xí)，6月調(diào)整人員構(gòu)架組建3個醫(yī)生團隊，以防結(jié)合的醫(yī)生團隊在6月完成了轄區(qū)內(nèi)慢病管理人群近400戶的入戶工作；
4.年度老年人體檢目標(biāo)620人，截止到6月30日完成老年人體檢430人；
5.家庭醫(yī)生團體已在轄區(qū)內(nèi)初設(shè)6個健康教育點，目前已在兩個點各開展一次家庭醫(yī)生到現(xiàn)場進行的健康教育活動；
6.衛(wèi)計局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費近20萬元；
三、下半年工作計劃
1.繼續(xù)加強醫(yī)院的宣傳，提升各科室門診就診率，提升住院病床使用率，加強口腔、中醫(yī)科建設(shè)，加強中心輔助檢查科室與臨床各科室的`配合，提升檢查檢驗的開展情況。
2.進一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊的作用，做好以防結(jié)合，提升轄區(qū)居民對中心的信任度、滿意度。
3.加快中心財務(wù)改革，盡快進行科室成本核算，擬定各科室績效方案，充分調(diào)動員工工作積極性。
4.努力提升中心產(chǎn)值，力爭盡早實現(xiàn)收支平衡。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)12
一、傳染病防治工作開展情況
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防治傳染病工作機構(gòu)
防治傳染病工作關(guān)系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康，關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此，我院充分認(rèn)識到了加強傳染病防治工作的重要性和緊迫性，高度重視傳染病防治工作，將傳染病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治傳染病工作計劃，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各村委會、社區(qū)各設(shè)置了一名傳染病防治宣傳員，進一步明確各單位的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓落實，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實實地開展傳染病預(yù)防工作。
（二）我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日開始在各社區(qū)設(shè)立了一個咨詢、宣傳及計生物品發(fā)放點，廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識 ，部分村衛(wèi)生室的宣傳欄、宣傳展牌、墻體標(biāo)語都開展了宣傳，另外發(fā)放宣傳資料500余份接受30多人咨詢;20xx年6月13日，借“世界獻血日”在衛(wèi)生院設(shè)立了一個咨詢、宣傳點，利用播放無償獻血知識CD，廣泛向過往群眾宣傳，共發(fā)宣傳資料100多份，接受60多人咨詢,并組織開展版報、專欄、集中學(xué)習(xí)等形式多樣的宣傳教育活動。
二、工作中存在的問題和下步的打算
（一）部分群眾防治傳染病意識淡薄，總認(rèn)為這件事情是政府和醫(yī)院的事，與自己無關(guān)。
（二） 普及傳染病防治知識需要投入大量的人力、財力、物力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務(wù)重，工作量大，經(jīng)費緊，為后續(xù)開展預(yù)防傳染病知識宣傳活動帶來一定的困難。
（三）社區(qū)、村委會缺乏開展傳染病宣傳咨詢活動的專業(yè)人員，村一級的計生宣傳員人員少，工作繁重，多數(shù)人缺乏必要的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，影響基層開展傳染病宣傳咨詢服務(wù)的質(zhì)量。
在下一步的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：
（一）高度重視，加強與相關(guān)部門的.協(xié)作
認(rèn)清形勢,進一步增強做好傳染病防治工作的緊迫感和責(zé)任感，加強有關(guān)部門的聯(lián)動與協(xié)作，動員全社會，齊抓共管，同心協(xié)力，共同健全和完善政府主導(dǎo)、多部門合作、全社會參與的傳染病防控機制。
（二）發(fā)揮基層宣傳網(wǎng)的作用，加大宣傳力度
進一步明確宣傳教育的重點，對廣大群眾主要宣傳傳染病的傳播途徑、流行特點、防護知識；對各單位和全社會宣傳黨和政府關(guān)于傳染病防治的政策。充分發(fā)揮農(nóng)村基層團組織和農(nóng)村團員青年的作用，利用有線廣播等貼近農(nóng)民群眾的有效宣傳形式以及組織青年志愿者深入城鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村發(fā)放宣傳材料等形式，進行傳染病防治及其相關(guān)知識的宣傳。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)13
去年以來，中心全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，自覺堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系工作實際，大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，健全機制，真抓實干，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進單位，20xx年和連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽稱號。為市、區(qū)基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生工作做出了突出貢獻。
一、正視問題，迎難而上，切實理清發(fā)展思路
財源街道地處城區(qū)繁華地段，總面積12平方公里，28個社區(qū)，總?cè)丝?53843人，43966戶。設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站27處，衛(wèi)生技術(shù)人員106名，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49名，注冊護士57名。由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復(fù)雜，工作任務(wù)異常艱巨。為了盡快摸清情況，掌握工作的主動權(quán)，中心全體干部、職工先從做“好學(xué)生”做起，向局領(lǐng)導(dǎo)多請示，找出思路和工作重點；向老同志多請教，學(xué)習(xí)方法和工作經(jīng)驗；向基層多跑、多問，找準(zhǔn)問題和突破口。通過大量的調(diào)研，首先確定了發(fā)展方向。財源街道地處城區(qū)，為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中心發(fā)展的方向，也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署，解決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。其次是盤好點，正視問題。
在保持原來好的做法和成績的同時，總結(jié)當(dāng)時制約財源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素：
一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，人員隊伍不適應(yīng)。
財源的衛(wèi)生技術(shù)人員，最早是從村改居以來的鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)型而來，相對而言人員文化素質(zhì)，學(xué)歷較低，執(zhí)業(yè)證書只有鄉(xiāng)村醫(yī)生證，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師、注冊護士證的寥寥無幾。服務(wù)理念也只停留在坐堂看病，等病人上門服務(wù)，是單純的醫(yī)療服務(wù)，個體的服務(wù)，斷續(xù)的服務(wù)。可以說人員隊伍的文化素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)理念還很不適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展要求；
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在著人員不足、技術(shù)水平不高，科室不全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能缺失等諸多問題；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型而來，僅僅是換了塊牌子，同樣存在房屋面積不足、設(shè)施設(shè)備陳舊、科室設(shè)置、人員配備達不到開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求。
三是宣傳不到位。
街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對這項工作重視不夠，社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預(yù)防的觀念，更不能配合社區(qū)建檔查體工作。
四是社區(qū)居民底數(shù)不清。
門難進，健康檔案的建立非常困難，轄區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理解，流動人口多而散，難以管理。找出針對亟需解決的問題，著力尋找突破口。提出了以解放思想為先導(dǎo)，以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平為核心，以完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機制為手段，以加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和宣傳教育為重點，以強化考核獎懲為保障的具有財源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、強化措施，真抓實干，努力提高服務(wù)水平
一是開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層，與社區(qū)居委會密切協(xié)作。
為引起領(lǐng)導(dǎo)重視，開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層，爭取和出臺政策。及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)送閱國家、省、市、區(qū)會議精神和相關(guān)文件，并適時匯報，請領(lǐng)導(dǎo)能了解、重視我們這項工作。同時，抓出亮點，多請市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)來視察，辦事處領(lǐng)導(dǎo)來陪同，借勢借時匯報工作，達成共識，形成指示，推動工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，成立了以主任任組長，各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，各盡其能，齊抓共管，與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核，為工作順利發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。
狠抓人員培訓(xùn)，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。人員實行競爭上崗，20xx年以來已開展三次競爭上崗、面向社會招聘人才，對上崗人員全面開展醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)型教育和全員培訓(xùn)工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整和改善人員層次結(jié)構(gòu)，形成學(xué)歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。通過近幾年努力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進修、脫產(chǎn)培訓(xùn)、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高，服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。
三是高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建服務(wù)框架。
加大投入，改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源、通過功能轉(zhuǎn)型、大醫(yī)院延伸服務(wù)形式，搶抓城中村改造大好機遇，預(yù)留高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房，著力構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)框架。
以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投資50萬元，裝修改造并完善設(shè)施設(shè)備。兩年以來，辦事處、社區(qū)累計投資1200萬元，新建、改建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16處，三次向社會招標(biāo)建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站13處。
在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)上嚴(yán)格實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一醫(yī)療文書、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進藥渠道、統(tǒng)一服務(wù)功能。
開展了“五個星級”星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建活動，省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)作為“一星級”標(biāo)準(zhǔn)，科室布局合理，各室獨立分開。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士。具備化驗設(shè)備、給氧設(shè)備、快速血糖測定儀、電視機、電話、計算機等專用設(shè)備。
目前8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站被區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會、區(qū)衛(wèi)生局命名為“五星級”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達到了三星級以上標(biāo)準(zhǔn)。
四是規(guī)范服務(wù)模式。
社區(qū)衛(wèi)生六位一體的綜合服務(wù)是一項工作極其繁雜，涉及面非常廣泛的'系統(tǒng)工程，轄區(qū)內(nèi)近15.4萬人，有老居民、有常駐居民、有流動性很強的散居人口，轄區(qū)內(nèi)有省、市直單位計200余家，給社區(qū)衛(wèi)生本底資料的收集、調(diào)查帶來很大的難度。結(jié)合實際我們采取“三步走”的方式，規(guī)范服務(wù)模式。
首先，大規(guī)模健康調(diào)查，摸清底子。組建了四支隊伍———督查指導(dǎo)隊、組織宣傳隊、健康查體隊、健康調(diào)查隊。衛(wèi)生局組建督查指導(dǎo)隊；
組織宣傳隊由社區(qū)干部、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保院健教人員組成；
健康查體隊和健康調(diào)查隊由市中醫(yī)二院、區(qū)人民醫(yī)院專家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各站醫(yī)務(wù)人員組成，編成若干個小分隊，包社區(qū)包樓包單位，居民上班時間，為留守的老年人查體建檔；
孩子放學(xué)時間，建立學(xué)生健康檔案；居民下班時間，搞突擊，查體建檔；
每逢周末，開展集中突擊查體活動。
總之，通過廣泛宣傳、免費查體、入戶調(diào)查等多種形式，我們整整用了半年時間，社區(qū)居民建檔率才達到72%。之后我們查漏補建，目前建檔率達到了98%。其次，篩查重點，重點管理。60歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、重點慢性病人是我們的管理重點，對重點人群分類建檔，確定責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士；做到家庭有醫(yī)生，醫(yī)生有家庭。再次，加強隨訪，規(guī)范服務(wù)。對篩查出的現(xiàn)癥病人及重點人群通過入戶隨訪、家庭出診、巡診、健康教育等干預(yù)措施，收到了預(yù)期的干預(yù)目的。我們的家庭醫(yī)生、護士與居民建立起了朋友式服務(wù)關(guān)系。截至目前，全街道接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居民已達到153843人，設(shè)立家庭病床148張，提供家庭出診8000余次，建立家庭健康檔案43966份，開展專家進社區(qū)活動，大醫(yī)院專家到社區(qū)坐診1200余次。
五是完善政府購買制度。
建立了完善的政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生項目管理和考核機制。成立了購買服務(wù)管理組織和購買服務(wù)績效考評組織，建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和衛(wèi)生人員考核相結(jié)合的考評機制，以公共衛(wèi)生項目完成情況和居民滿意度為考評重點，每半年進行考評一次，對機構(gòu)實行動態(tài)管理和末位淘汰制度。目前該街道已淘汰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1處。
六是整合資源，借勢發(fā)展。
財源是醫(yī)療中心，借勢發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，也是他們快速啟動、迅速規(guī)范的捷徑之一。轄區(qū)有4所公立醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和24個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行對口支援。主要承擔(dān)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)和設(shè)備支持、人才培養(yǎng)等。雙方簽定了援助協(xié)議，建立了雙向轉(zhuǎn)診制度。通過專家進社區(qū)開展醫(yī)療、健康教育、會診、人員培訓(xùn)等活動，提高了社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療診治水平，進一步增強了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力。
七是積極探索，創(chuàng)新提升。
實行“中心管站”的管理模式。由中心對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)、藥品、財務(wù)、人員等實行統(tǒng)一管理。藥品器械實行全區(qū)統(tǒng)一集中采購，零差價統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一藥品零售價格，藥品出入庫開具處方全部實行微機化管理，堵塞了一體化管理中的一些漏洞。在社區(qū)建立了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度。社區(qū)衛(wèi)生助理員有社區(qū)干部擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。目前，財源街道28位社區(qū)衛(wèi)生助理員已經(jīng)培訓(xùn)后上崗開展工作，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入開展發(fā)揮著積極的作用。（比如：入戶健康調(diào)查、麻疹疫情期間適齡兒童調(diào)查、甲型流感防控工作等）
三、心系社區(qū)，貼近百姓，社區(qū)衛(wèi)生成效顯著
在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，通過不懈努力，街道衛(wèi)生工作發(fā)生了可喜的變化，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了顯著成效：
一是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。目前全街道范圍內(nèi)基本達到了15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口的全覆蓋。
二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團隊的服務(wù)能力和水平有了很大提高。基本能滿足社區(qū)居民的醫(yī)療保健需求，基本實現(xiàn)了小病不出社區(qū)大病進醫(yī)院的目標(biāo)。
三是服務(wù)功能得到提升。如康復(fù)、中醫(yī)藥、健康教育和計生指導(dǎo)等工作服務(wù)水平都有了很大提高。
四是服務(wù)模式受到歡迎。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)貼近百姓，主動服務(wù)、上門服務(wù)，深受社區(qū)居民的歡迎，被社區(qū)居民稱為省時、省力、省錢、省心的衛(wèi)生服務(wù)。為此，該中心被評為全區(qū)行評工作先進單位，通過問卷、隨訪等方式調(diào)查，居民滿意度達到了95%以上。
五是做好結(jié)合文章。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點，以一體化管理工作為基礎(chǔ)，各項工作都取得了顯著成績。該中心業(yè)務(wù)收入達到506萬元，比去年增長15﹪。收到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)14
20xx年，我中心在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》以及區(qū)衛(wèi)生局各類文件精神，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工作用心性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實狀況
（一）居民健康檔案工作
在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年x月開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作，我中心多次與轄區(qū)居委會分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，得到了建檔工作得到的大力支持。
二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我中心專門成立了由中心副主任趙健領(lǐng)導(dǎo)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強整制定了操作性強、切實可行德實施方案。
三是中心投入資金打造單獨的健康檔案室。面積34平米，高6層，能容納6000余健康檔案盒。檔案室內(nèi)計算機設(shè)施齊全，為日后健康檔案的微機管理做好準(zhǔn)備。
四是加強人員培訓(xùn)，強化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
五是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我社區(qū)居民主動參與建檔意識，采取發(fā)放各類宣傳材料和的形式相結(jié)合，讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，用心主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
截止20xx年x月底，我中心共為xx社區(qū)居民建立居民健康檔案9324份紙質(zhì)居民健康檔案。
（二）老年人健康管理工作
根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我中心開展了老年人健康管理服務(wù)項目。
一是結(jié)合建立居民健康檔案對我轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并帶給自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
二是開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
截止20xx年x月，我院共登記管理65歲及以上老年人1055人。并按要求錄入居民健康檔案。
（三）慢性病管理工作
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，我中心在對我轄區(qū)的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患狀況。
1、對高血壓患者管理
一是透過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并帶給應(yīng)對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等帶給健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止20xx年x月底，我中心共登記管理并帶給隨訪高血壓患者為251人。并按要求錄入居民健康檔案。
2、對2型糖尿病患者管理
一是透過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并帶給應(yīng)對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等帶給健康指導(dǎo)。
三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。
截止20xx年x月底，我中心共登記管理并帶給隨訪的糖尿病患者為37人。并按要求錄入居民健康檔案。
（四）健康教育工作
一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄的'各種方式，針對重點人群、重點疾病和我街道主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
二是我院專門配備了兼職健康教育工作人員，并配齊了照相機、電視機、DVD機等相應(yīng)的健康教育設(shè)備。
三是加強健康教育檔案管理，每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。
今年共舉辦各類知識講座和12次，健康檢查活動4期，宮發(fā)放各類宣傳材料9000余份，理解受健康教育人次3000余次，更換宣傳欄資料12次。
（五）傳染病管理
中心認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報告制度，使傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達100%，中心無發(fā)生傳染病漏報。全年共報傳染病五例，肺結(jié)核兩例，乙肝三例，并將病人隔離轉(zhuǎn)診，避免傳染，使病人得到及時治療。
（六）中心管站工作
中心對下設(shè)服務(wù)站進行監(jiān)管，每月舉行例會進行總結(jié)與部署。中心于20xx年x月22、23、24日三天對各服務(wù)站進行年度考核，按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核項目考核評估說完就大項目逐一進行。按照核查結(jié)果評定，較好的順序有中專路、春雨南、民航、春雨北、展覽館。
存在的問題：
1、服務(wù)站普遍存在工作人員少，雖然注冊有6人或以上，但實際工作人員不多，主要顧及業(yè)務(wù)收入，承擔(dān)社區(qū)工作的人力上差，工作不細(xì)。
2、工作資料不清晰，完整性差。
3、健康檔案表內(nèi)登記不全、缺項、漏項。
4、有些老年人有高血壓、糖尿病等疾病，但在慢病管理人員里為體現(xiàn)。
5、個別服務(wù)站進度慢，不能完成40%的工作指標(biāo)。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作雖然取得了必須的成效，但也存在如下困難：
（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入不足，制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
（二）缺乏有效的激勵機制，降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作人員工作熱情。
（三）居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離，上門建檔和隨訪存在必須困難。
三、下步工作打算
（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，透過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（二）加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
（三）配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
（四）落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任重而道遠(yuǎn)，但我們堅信，在兩級衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下，我們將以用心創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作，為社區(qū)居民的健康保駕護航。
社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)15
20xx年，xx社區(qū)計生工作在區(qū)計生委、街道計生辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實去計劃生育工作精神，較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將社區(qū)一年來的工作總結(jié)如下：
加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度，在社區(qū)舉辦的各類活動中，對社區(qū)育齡婦女進行法規(guī)政策的.宣傳，發(fā)放避孕藥具.
完善育齡婦女登記制度。堅持做到登記及時、信息準(zhǔn)確、錄入及時、在工作中及時了解并更改各項信息,育齡婦女孕育情況登記及節(jié)育避孕登記等,嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，確保各項審批辦理事項符合政策要求。
強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善社區(qū)人口管理工作.
藥具管理規(guī)范。社區(qū)3個免費領(lǐng)取箱，不定期的放置藥具，對主動來居委會領(lǐng)取的居民，進行情況了解，登記。
明年將按照街道工作要求，結(jié)婚社區(qū)實踐，加大計生法律法規(guī)宣傳力度，按照北京市全員信息庫的建立要求和街道計生辦的工作要求，繼續(xù)完善pis系統(tǒng)人口信息庫，詳實、準(zhǔn)確掌握地區(qū)社區(qū)人口基礎(chǔ)信息。積極開展對育齡群眾的宣傳教育了，倡導(dǎo)婚育文明并進一步做好為民服務(wù)工作。 計劃生育工作是一項長遠(yuǎn)而持久的重要工作，我社區(qū)計生專干在原有的基礎(chǔ)上，還要不斷提高自身素質(zhì)，積極探索計生工作新辦法、新途徑，既要嚴(yán)格管理，又要熱情服務(wù)，勤摸底，勤見面，及時掌握育齡婦女動態(tài)，克服各種困難，為社區(qū)居民提供全方位的計劃生育服務(wù)。
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