總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的工程建設工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程建設工作總結 篇1

　　自從參加工作以來，遵守單位各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

　　回顧過去一年的工作，在這一年里，有困難也有收獲，無論在工作還是生活當中，我一直相信，一份耕耘、一份收獲，所以我一直努力，不斷努力學習、不斷努力工作。認真貫徹國家有關標準、質量管理規范，確實執行本崗位負責監督的工程有關標準、規范及有關規定，圓滿完成全年各項工作任務，現將這一年工作簡要總結如下：

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起。在本職工作中盡心盡力，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作，熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。

　　在日常監督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量管理條例的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的'實體質量、環境質量的監督檢查，同時加強對工程質量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。加強對工程實體的質量監督，在質量監督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規及設計文件，對工程實體質量進行監督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故；加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。作為一名質量監督人員，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他們提出的意見、建議，改進工作，今后更好的服務于工作。

　　通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也有了一些提高。但這還遠遠不夠，我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，我一定要發揚成績，克服工作中的缺點和不足，努力提高自身政治和業務素質，為全站工作再創輝煌而不斷努力。

　　工程建設工作總結 篇2

　　XX年度，根據區建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關法律、法規及上級部門文件精神，結合本區實際情況，合理組織、明確責任、統籌安排，有效地發揮政府監督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務，取得了一定的成績，現將XX年工作總結匯報如下：

　　(一)、監督概況

　　截止11月末，受監工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結構驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。

　　(二)、監督工作

　　1、在日常監督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環境質量的監督檢查，同時加強對工程質量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監督檢查。針對在工程質量監督檢查過程中發現的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業和監理企業的質量保證能力和糾錯能力，不斷完善質量保證體系，促進地區工程質量持續提高。激勵企業主動貫徹行業標準，積極開展工程質量管理創新和技術創新。建立優勝劣汰的市場管理機制，確保工程質量的提高，促進我區建筑業健康可持續發展。

　　2、加強對工程實體的質量監督，在質量監督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規及設計文件，對工程實體質量進行監督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故，確保監督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通病、遺留歷史問題二十多起。

　　3、加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。對區域內的各項建設項目的.質量及通病進行監督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發整改通知書24份，其中停工通知書7份，現已整改完成并已復工21個項目工程。

　　4、貫徹落實《監理從業人員管理細則》，加強對建設工程監理工作的監管力度，規范監理從業人員的執業行為，提高監理人員的執業能力，確保建設工程質量和安全。

　　5、XX年，我站組織了全區在建工程的五次質量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節能實施情況及監理企業的現場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發出整改通知書9份，停工通知書2份。現已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監理資料，有效地發揮了政府監督的職能作用。

　　(三)、檢測管理

　　1、根據《建設工程質量檢測管理辦法》和省建設廳關于對檢測機構資質管理規定，我站在監督和檢查過程中，對檢測機構的資質管理也納入了日常的監管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。

　　2、檢測公司能夠及時完成區域內受監工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產品進入施工現場，為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。

　　3、10月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質就位后的檢測工作，進行了監督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。

　　(四)、做好監督機構和監督人員考核工作

　　為貫徹落實省建設廳《關于XX省建設工程質量機構和監督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質量監督人員資格證書》，并作為從事工程質量監督工作的有效證件之一。

　　(五)、開展學習實踐科學發展觀活動

　　根據局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創優”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發展觀，切實轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構建有利于科學發展的體制機制，提高領導科學發展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展的要求，推進我區建設事業又好又快的發展。

　　(六)、廉政建設和文明公開辦事制度

　　1、多次組織人員進行政治素質學習，堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規，嚴格把質量關，秉公辦事，不徇私情。

　　2、加強政務公開，公開辦事制度，監督程序、規則制度、監督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。

　　3、堅持科學態度，按監督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數據為認定質量的依據。

　　4、加強了文明執法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監督人員的綜合素質。

　　5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。

　　工程建設工作總結 篇3

　　xx區岳良村美麗鄉村改造工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監理部，將本工程監理情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　受xx區新農村建設投資有限公司委托，承接了xx區岳良村美麗鄉村改造工程的監理任務。主要工程內容為村內道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。

　　二、監理組織機構

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王向陽，土建監理工程師劉紅權、呂福釗，水電監理工程師張峰、韓冰，市政監理工程師劉培組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成監理任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的`測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督。

　　在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

　　在此，對政府相關部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

　　工程建設工作總結 篇4

　　1、20xx年發布《水利工程建設項目招標登記服務指南》，按照指南程序和時間節點，新增受理登記209個標段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉供水鞏固提升子基金項目，全年完成203個標段的招投標監管工作，完成55。6097億元，節約資金共計1。9547億元。

　　2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份，中標公示1669份。

　　3、完成203個標段（其中包含在20xx年受理登記的24個標段）開、評標現場監督工作，同時草擬了《貴州省評標專家動態管理實施細則》。

　　4、20xx年共審核226個項目的中標通知書，發放了中標通知書1332份。

　　5、20xx年對全省共569家施工企業開展業績動態管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網絡動態更新1700余次，發布了《優化貴州省水利建設市場信用信息平臺工程業績填報的'通知》。

　　6、20xx年對11家施工企業撥付勞動保險費545。378789萬元；對9家施工企業調劑補助勞動保險費828。27萬元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元。

　　7、20xx共協助省紀委、省水利廳監察室、建設處等有關部門調查投訴事件13起。

　　8、完成科室內控流程圖

　　9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質量安全專項檢查、違法分包轉包及標后履約專項檢查及農名工績效考核、工資支付等相關工作

　　工程建設工作總結 篇5

　　由我公司中標的《××優良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區農林局的關心指導下，按照《20xx年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《20xx年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。

　　一、項目建設完成情況

　　我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優良綠化苗木基地。

　　生產建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區（詳見附圖），即：播種苗區、營養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質資源保存開發區、溫室大棚區和管理區

　　（1） 插種苗區：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。

　　（2） 營養繁殖區：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。

　　（3） 移植苗區：將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。

　　（4） 大苗區：在大苗區培育的.苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。

　　（5） 母樹區：為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。

　　（6） 引種馴化區：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。

　　（7） 種質資源保存開發區：該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。

　　（8） 溫室大棚區：該區根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區建在管理區

　　工程建設工作總結 篇6

　　XX年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協助下，全體員工齊心協力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務。現將一年來的各項工作總結匯報如下：

　　一、加強學習，提高員工自身素質，增強部門綜合能力

　　只有不斷加強員工的業務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。

　　XX年度，一方面認真組織學習云南電網公司、曲靖供電局以及公司關于農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員，由工程專責、技經專責帶領，全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業知識的學習。

　　通過業務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業務素質，同時也增強了部門的綜合能力，適應實際工作需求。

　　二、具體工作任務完成情況

　　（一）工程項目設計任務完成情況

　　XX年，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規定的時限內，完成工程設計任務上報審查工作。共完成3批10kv及以下電網工程設計任務，分別為：XX年無電地區電力建設項目（投資3852萬元）、XX年中西部農網完善項目（投資819萬元）、XX年農網升級改造項目（投資1998萬元）。

　　以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。

　　（二）工程建設項目完成情況

　　為了圓滿完成今年的電網建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉鎮，會同各供電所管理人員，就農網工程建設與改造工作，與當地政府積極匯報、溝通、協調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的`基礎。

　　在工程實施中，全面統籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通，全力推進工程建設。

　　并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了XX年10kv及以下城農網工程xx項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：

　　1、xx縣XX年中西部農網完善工程：

　　該項目投資819萬元萬元，工期要求XX年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉鎮、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。

　　截止XX年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占計劃工程量的36%）。

　　2、xx縣XX年農網升級改造（增補）工程：

　　該項目投資1998萬元，工期要求XX年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

　　3、xx縣XX年無電地區電力建設工程：

　　工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。

　　該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。

　　經過三個月的連續奮戰，于XX年11月29日，xx縣無電地區電力建設項目全面竣工，結束了xx縣偏遠山區不通電的歷史，全面實現了“戶戶通電”的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。

　　（三）工程項目竣工結（決）算任務完成情況

　　完成了XX年實施的四批農網工程的審計工作XX年1月20日至XX年1月28日組織、完成了XX年中西部、XX年中西部、XX年第一批無電、XX年第二批無電四批工程的工程審計工作。

　　工程建設工作總結 篇7

　　一、工程基本概況：

　　1、工程規模：（根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表）

　　2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢都美廠房、圍墻、辦公樓）

　　3、合同工期：20__年__月__日

　　4、合同造價：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算）

　　二、參建單位

　　建設單位番禺區農科所

　　監理單位：__有限公司

　　施工單位：__有限公司

　　三、施工管理

　　我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術交底，并根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。

　　在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的.基礎上追求工程進度和經濟收益。

　　四、主要的施工項目

　　1、材料：膩子灰、立邦漆

　　2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

　　五、工程進度控制：

　　本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在20__年__月__日已交工。

　　六、工程質量

　　本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產制度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由于措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。

　　綜上所述，由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。

　　工程建設工作總結 篇8

　　光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一段時間工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個人心得現將20xx年的工作情景作如下總結：

　　一、工作總結

　　1、注重團隊協作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協作，保證工作之間的協作銜接;

　　2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態度和行為融入公司;

　　3、詳細的了解整個建設工程項目情景，熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發放項目E及F區圖紙，領會設計意圖，積極參與項目圖紙方案修改調整工作，認真的進行核量，審查發現的圖紙問題并及時反映或處理，總結統計圖紙各方面的'信息;

　　4、全過程參與項目現場管理，堅持每一天檢查現場，嚴格控制入場材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質量有預見性，及時發現、及時處理反饋現場各樓棟建設情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關，控制和管理好現場工程進度及安全禮貌施工，按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執行現場管理;

　　5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制，供給基礎數據的統計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;

　　6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作，解決工程技術方面出現的問題等，保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;

　　7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;

　　8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我，認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范，熟悉相關工程法律知識，工程經濟知識，項目管理知識。

　　二、存在的不足及改善措施

　　進入公司的這一段時間里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

　　1、要加強溝通本事，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應主動加強溝通，經過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;

　　2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

　　三、下一段時間的工作展望

　　工程項目即將進入下一段時間正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來。

　　1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執行公司的規章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態度和行為嚴格要求自我;

　　2、在工作業務方面，緊密圍繞公司總體工作規劃，積極參與和配合團隊事務，主動承擔工作任務，在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務，維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自我的長處，熟悉工程各方面的業務，做好工程項目自我承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協調工作，協助部門領導和其他部門完成其他工作;

　　3、在工作業務知識本事方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業務知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發展。

　　工程建設工作總結 篇9

　　(一)主要成績

　　自從1998年以來，全市水利系統抓住國家實施積極財政政策和西部大開發戰略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬畝，發電裝機8.68萬千瓦，年發電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎產業在國民經濟中的地位將進一步提高。

　　面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。

　　(二)成功經驗

　　在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。

　　1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區域經濟發展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發展。

　　2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規定)等水利工程基本建設規范，要求工程初步設計經批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到XX年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標法)頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經委前不久對全市水利系統貫徹執行(招投標法)情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。

　　3．加強工程建設管理，強化質量監督，是確保工程質量的關鍵。“百年大計，質量第一”。在工程設計、施工、監理中，全市大力引進市外技術力量，彌補了全市技術力量的不足，保證了水利工程建設質量。為加強我市在建重點水利工程質量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業主負責，施工保證，監理控制，政府監督”的質量管理體制，建立健全了工程建設的質量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質量監督中心站，配備了精干技術力量，出臺了相應的規章、制度，加強了對全市水利工程建設質量的監督管理，確保了工程質量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優良率達到55－85％。

　　4．落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務，市局采取了如下措施，一是每年根據各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現場指導，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

　　5．加強領導，分級負責，是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質量地完成各項建設任務，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設嚴格執行了項目法人責任制，并按規定組建了項目法人。市局從XX年起對各區縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領導，落實責任，為工程建設的順利開展提供了組織保障。

　　(三)存在問題

　　在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，由于各區縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因，全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中，還存在一些亟待解決的`問題。主要表現在以下四個方面：

　　1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質勘測密切相關，而地質勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質勘察的現象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發生過這種情況。二是移民淹沒調查工作不細。表現在工程移民調查工作粗糙，實物指標調查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。

　　2．工程建設管理不夠規范。主要表現在：一是有些項目業主執行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調整建設項目和規模。二是施工組織協調力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監理和業主各自職責不明確，影響工程建設進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規定招投標，造成工程安全隱患，XX年合川堤防工程發生的安全事故就是這種原因造成的。

　　3．區縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設計規模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。

　　4．調概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。

　　上述問題不僅影響了工程建設進度，而且損害了我市水利行業形象，在今后工作中必須切實加以解決。

　　工程建設工作總結 篇10

　　一、20xx年攤鋪工程及總工程量總結

　　20xx年度涉及攤鋪工程：

　　1、三峽全通涂鍍板公司

　　2、宜昌東站站前路（宜昌市城東大道延伸段市政工程）

　　3、宜昌東站路（宜昌市東站路市政工程）

　　4、夷陵路（宜昌市夷陵大道及北門外正街綜合改造工程）

　　5、體育場路，勝利四路（體育場路，勝利四路上段，桃花嶺綜合改造工程）

　　6、城鄉路（宜昌市城鄉路市政工程）

　　7、雙虹大道（夷陵區雙虹大道市政工程）

　　8、東運路（宜昌東運路市政工程）

　　9、港窯路（宜昌市港窯路市政工程城東大道——東山二路）

　　10、武漢3條路（武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程）

　　二、SMA瀝青混凝土新型材料

　　SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車轍，低溫抗裂，抗水損害，抗老化和抗滑等特點，是當前國際上公認的一種抗變形能力強，耐久性能較好的瀝青面層混合料。我項目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進行攤鋪，對于攤鋪過程中出現的現象進行了歸納，與AC型SBS改姓瀝青進行對比后再次進行總結，改進施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項如下：

　　1、攤鋪機熨平板預熱要達到100℃以上，不然會出現拉毛現象，不易修補。

　　2、料斗必須要清洗干凈，接觸瀝青料得部位全部要刷油，以免出現離析、結塊等現象。

　　3、料斗在每車卸完料后要收攏；因為SMA瀝青料含油量大，降溫快，且流動性差；長時間不收料斗會出現溫度離析、骨料離析和油包等現象。

　　4、攤鋪過程中必須緩慢（不超過3米/分鐘）勻速連續，不隨意變速和停頓；以免影響外觀和平整度。

　　5、碾壓要緊跟，速度均勻。先初壓一遍后，檢查路面外觀有無油疤和油包現象；如有上述情況應及時進行挖除補料處理，處理完畢后再進行復壓。

　　6、由于SMA瀝青料含油量大，且加入纖維，粘度強，降溫快，不易不料；在施工過程中應減少人攤鋪。

　　7、攤鋪完畢后交通開放時間不宜過早（開放時間不小于24小時）。

　　經過站前路及東站路匝道的實驗數據，SMA瀝青砼摩擦大，孔隙大，抗滑強，抗滲和AC型瀝青砼差別不大。

　　三、水穩層裝制木方模的攤鋪新工藝

　　從東站路提出使用木方模進行水穩層的邊高程進行控制和中縫的連接，到城鄉路、雙虹大道、港窯路等水穩層攤鋪的效果，可以歸納到的優點：

　　1、邊的高程控制更精密，因為碾壓邊的過程中，沒有了推移現象的發生。

　　2、裝制木方模可以保證水穩層邊的碾壓到邊，不發生推移，提高水穩層邊的平整度。

　　3、水穩層中縫裝制木方模后，二次攤鋪另外半幅時不用在對中縫進行挖邊處理，節省人力節省時間。

　　4、裝制木方模攤鋪水穩層可以大大提高美觀度，且能節約邊不推移的水穩層料。

　　在進行裝置模板的時需注意以下事項：

　　1、在裝制模板的過程中高程控制需有測量數據的支持，嚴格根據數據進行裝制，裝制完畢后對人為或其他因素破壞的要進行修復。

　　2、在已裝制好的模板后用鋼釬加固模板兩側，以免碾壓過程中因料的推力擠開模板。

　　3、攤鋪機作業過程中，料必須打滿至模板，沒滿的需人工補滿，保證模板對邊的'成型。

　　四、膠輪壓路機碾壓成型數據效果比較

　　東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機進行大膽的碾壓嘗試后，實驗數據證明，對平整度的實驗數據提高了一個臺階，數據顯示成型后平整度多在0點幾內，不使用膠輪碾壓的平整度多在1、0左右。

　　東站路水穩層攤鋪過程中使用膠輪壓路機碾壓，實驗數據證明，壓實度有大的提高，成型后平整度也有提高。

　　對于大膽嘗試膠輪碾壓的工藝，實驗數據證明，對攤鋪的質量是更進一步的提高。

　　五、抗裂貼的新型材料

　　抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強度織物（耐高溫）復合而成。這種結構是將現在公路上防止裂縫幾種措施的有機結合，是目前公路上抗裂防水的升級產品。

　　上涂層在鋪設熱瀝青混合料時，高強度織物（耐高溫）不會發生高溫變形，高聚物熱熔后從織物的縫隙中滲出，與其粘結非常好。下涂層有足夠量的`高聚物在熔化后填充基面的坑洼，增強了與基面的'粘結力，下涂層和胎基的穩定性確保了整個抗裂貼具有的抗裂防水要求。

　　高分子抗裂貼的作用機理：

　　（1）加筋作用。抗裂貼表面的高強度織物（耐高溫）具有較大抗拉強度，可承受一定的裂縫處應力，將承受裂縫的全部拉應力，顯然抗裂貼能起到加筋的作用，在此意義上說，它提高了路面結構層的抗拉強度。

　　（2）消能緩沖作用。抗裂貼是具有一定延伸性的材料，高聚物有較好的低溫柔韌性，鋪設在瀝青路面層間，相當于設置了一彈性層，基層裂縫拉應力通過抗裂貼高聚物擴展到更寬范圍，從而緩解裂縫處應力強度，有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。

　　（3）隔水防滲作用。抗裂貼高聚物能形成一個完整的隔水防滲層，可隔斷路面水向路基滲透，從而保護基層的強度，使基層材料性質不至于進一步惡化。在攤鋪前期工作中，灑完粘層油其破乳后，在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼，灑上細集料然后即可進行瀝青混凝土的攤鋪作業。

　　對于貼抗裂貼作業中的注意事項：

　　1、進行抗裂貼粘貼前，需將抗裂貼的下涂層的塑料保護膜去掉后，方可進行粘貼。

　　2、在地面溫度較低，無法溶化抗裂貼下涂層的高聚物時，需采用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處，最好采用卷起來邊烤邊滾動式粘貼，以免出現粘貼不牢現象。

　　3、抗裂貼粘貼需側身觀察抗裂貼邊緣也底層沒有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無縫為止。

　　4、抗裂貼貼好后，等要即將進行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上涂層的塑料保護膜，灑上細集料，以免料車或攤鋪機在行走過程中將其粘起。

　　六、初次對9、06%的坡進行瀝青攤鋪施工

　　20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工，專項專設的施工方案是一次對我項目部新的考驗。擬定的施工方案：

　　1、增大舊砼面的摩擦系數，使之底層瀝青混合料能更好的粘結防止推移：計劃對此路段舊砼面進行了銑刨。

　　2、考慮0+400~0+587段9、06%大縱坡過大因素，攤鋪機的動力及壓路機的碾壓方式對攤鋪效果都會產生較大影響。我項目部就以上兩點問題擬定如下方案：

　　（1）攤鋪機的動力因素

　　由于攤鋪機最大理論工作坡度為7、8%，我項目部從未對有如此大縱坡的道路進行過從下向上的瀝青攤鋪作業，所以進行了系統的攤鋪機動力及小型瀝青運輸車的裝載試驗，確立了最佳裝料噸位，保證了攤鋪機爬坡動力進行攤鋪作業的連續性。

　　（2）壓路機的碾壓方式

　　由于此段縱坡大，壓路機向下坡方向行進時可能對已攤鋪并碾壓完的瀝青料產生較大的向下推力，從而產生雍包、開裂等缺陷。經過碾壓試驗后發現，上坡帶震，下坡不帶震進行了多次碾壓，未見大幅推移現象。

　　最終進行了對勝利四路瀝青砼的攤鋪作業，克服了9、06%的大縱坡，也避免了碾壓對其瀝青路面造成的損害，完成了一項我項目部破記錄的施工作業。

　　工程建設工作總結 篇11

　　一、部門構架的建設

　　20xx年我部已建設完成部門管理構架建設，我部現有成員5名，根據工程管理構架與崗位工作職責進行了詳細分工，確保各項工作及職責得到落實，無工作盲點；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項目開展建設提供人才資源儲備，也為后期工程質量和進度的順利實現提供管理架構的保障。

　　二、工程管理部制度的建設

　　從20xx年6月開始，我部即著手工程管理建章立制工作，根據分公司及xx項目部的特點并結合借鑒其它項目公司的成功經驗，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容，并多次向分公司領導提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改，最終建立了現行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質量管理和體系運行考核辦法》，《xx分公司項目工程管理基本規定》，《xx分公司內業資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。

　　我部將該制度在項目現場指揮部建設中進行了初步的應用。通過運行實踐，驗證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項目起到管控，但也發現部分制度及流程尚待補償和優化，在明年的工作中，我們將努力發現問題，解決問題，爭取更上一層樓。

　　三、加強項目管理的建設

　　1、注重前期策劃

　　今年工程管理部加強對新中標項目的管理，注重施工調查控制，在分公司領導的主持下，匯同其他部門對哈拉軍項目進行現場調查，詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環境，確定測量、試驗以及管理、技術人員等資源配置方案；調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設施等大型臨時設施方案；調查周邊地區地材分布、價格及產、運、供情況，提出材料廠、攪拌站及其他相關機械設備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險源、環境因素、質量管理中關鍵工序、重要過程和重點工程的件名，確定前期的.主攻重點，便于項目經理部能迅速進入角色，減少施工準備時間，提高工作效率。

　　2、優化施工組織方案

　　在施工調查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項目部一起優中選優，考慮到各種可能，盡量以減少的代價獲取最大的利益，選擇最優方案。同時，我們還加強了臨時工程結算的控制。在臨時工程完成后，要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數量的確認并及時計量，減少由于沒有設計數量而產生的扯皮現象。

　　施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術革新和新技術規范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術、新材料、新設備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程，工程部主任進行現場指導施工，制定安全可行的施工方案，在制定施

　　工方案時，從技術、經濟等方面進行多方案比選，力求選擇成本較低、技術效果好的方案。

　　3、加強信息溝通，強化計劃、調度工作

　　工程部根據分公司的生產目標結合各項目的實際情況編制月度施工生產計劃，根據各項目部每月26日上報的施工技術月報（包括橫道圖、施工要點等）及每月的施工生產計劃，月末對各項目的計劃完成情況進行檢查，并上報到公司工程科技部，從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環發展。

　　加強分公司調度的工程信息管理，根據項目部上報的工程信息，經過認真分析、篩選，及時向分公司有關領導匯報，并將分公司領導的精神及時向項目部反饋，做到上傳下達、溝通順暢。

　　4、內部審核

　　分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質量/職業健康安全/環境管理體系內部審核，從審核前各部門準備工作到審核結果來看，今年的管理體系內審工作進展良好，基本上滿足了內審工作的相關要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經驗和方法，所以我們更要兢兢業業，如履薄冰，時刻以體系文件標準要求自己，爭取在同行領域里達到領先優勢。

　　四、明年工作思路

　　1、加強與項目經理部廣大工程技術人員的聯系與溝通，上下互動，提高日常工作的效率和質量，通過座談會、電話、出差等機會，把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術人員，爭取達到共

　　識，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實。

　　2、明年將繼續加大對技術人員的培訓力度，鼓勵他們考證，不但要培養他們施工技術，還有培養他們學習施工管理，培養他們怎樣以技術促進管理，提高管理水平。

　　工程建設工作總結 篇12

　　安全方案審核總結

　　作為安全科技術管理崗位，要經手各個項目的方案審批。我負責審批安全部分，通過不斷的學習提高，對應規范學習，總結出了一套各方案的審核要點。

　　對于鋼結構施工方案審查要點：

　　審查工程概況和技術特點； 施工作業工藝及主要技術措施； 審查要點時應注意以下幾點：

　　1 鋼結構施工組織設計中的質量管理體系、質量控制及檢驗制度必須是針對兩施工現場的。

　　2 鋼結構施工組織設計中的質量管理體系、質量控制及檢驗制度必須是與工程項目相適應的。 管理制度必須有對特種作業人員的素質要求，其體系應有該批作業人員的配置名單及持證明細表以及這些人員所能從事的作業名稱等。 其次在管理制度中，應有保證體系正常運轉的管理制度及信息處理制度。

　　審查工期計劃的可行性， 施工單位根據施工承包合同要求編制的工期進度計劃應具有科學性、指導性和可操作性；審查安全生產保證措施， 在施工組織設計中應有保障安全牛產的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護工作”、“按高處作業安全規范執行”這樣一些空洞的.詞語，而要有針對項目特點的安全作業保障措施。

　　當然這些措施的制定必須遵循兩個原則：一是按現行安全生產法律、法規和規范；二是要根據項目特點。編制具有針對性的安全措施及制度，以保證施工生產的安全。例如：為保證吊裝作業的安全，除遵守國家有關規定外，有的項目還需確立安全作業區，凡無關人員一律不得進入該作業區內，并采取設置警戒區域、派專人值守、設置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應標明作業區、辦公區、庫房外，還應標明施工道路及要求、堆放場、供用電設施布置及負荷要求、施工給排水、現場消防設施布置等，如果是擴建工程應考慮新區與舊區的隔離措施，需防火的還應有專設防火墻及隔離帶的方案。

　　對于土建項目也審核的方法也基本同理鋼結構，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現場文明施工，創標化，民工夜校等更為細化的東西。

　　通過對方案的不斷學習，嚴格要求項目部編寫的方案，對整個項目和自己都是一種提高。

　　工程建設工作總結 篇13

　　一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務：

　　1．認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

　　2．在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

　　3．整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

　　4．面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

　　5．結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

　　6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

　　7．完成項目設計方案的布局和優化，強調綠色、環保、節能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本；并對主要技術經濟指標最大經濟化。

　　8. 優化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎，為工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優化地下室基坑支護方案，為工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。

　　9. 采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平；同時減少了日后的結算成本，有效地控制建造成本；也為日后工程管理提供了有效的.合同管理手段。

　　10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

　　二、存在不足

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

　　1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

　　2. 涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

　　3. 保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

　　三、明年工作計劃

　　1．認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

　　2．做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務。

　　3．明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。

　　四、建議：

　　1．土建工程采取大包干形式進行發包，建議其它項目也以大包干的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

　　2．工程大包干的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

　　3．公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。

　　4．集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

　　5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

　　20xx年12月19日

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