總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的變電所工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　變電所工作總結 1

　　本人長期在生產一線從事變電運行工作，通過白己的不斷努力學習和實踐，掌握豐富的變電運行值班經驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現場運行規程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員，經歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業技術型班組復合人才。

　　本人白進廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經驗，對運行中的設備缺陷判斷、定性正確，對復雜倒閘操作能應對白如，倒閘操作十年來，無發生過差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設備的投產、驗收有豐富經驗。

　　本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經驗。

　　20xx年黃體變改造，新古蕩投產。

　　20xx年高技變改造。

　　20xx年新杭州變投產

　　本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實際經驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業務培訓班，同時還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。

　　本人對安全生產相當重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、設備巡視工作中，總是按規范和要求嚴格執行，特別在設備巡視和工作驗收方面，每年都能及時發現緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發現一條220kV線路副母閘刀嚴重發熱，立即匯報調度，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責，對班組的安全管理制定了相應的規范和規定，用規范和規定來管理班組的安全生產，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產的'靠性。

　　本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設備改造項目。

　　20xx年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看、聽、問漸漸的掌握設備改造的環節和流程，對設備的投產也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。

　　20xx年9月花港變樣板變電所改造。時間緊，任務重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。

　　自從擔任變電所正值，在進行主變改造工作中，本人在工作業務上嚴謹的工作態度沒有一絲改變，結合投產的經驗，總結出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設備改造過程的安全性。

　　本人在職期間未出現任何的因個人工作失誤引起異常和事故，未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產，無論操作，工作許可、驗收、設備巡視檢查，還是設備基建投產，都嚴肅認真執行各項規章制度，嚴格把好安全生產的各個關口。設備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規程和各級規章制度，并時刻都能以“安全第一，預防為主”，及時發現設備重大缺陷和隱患，還處理了多起設備異常、事故，保障了設備的安全和電網平穩運行。

　　變電所工作總結 2

　　一年來，我所的安全生產工作在局安監保衛部的領導下，按照局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監督、重考核的要求，把安全生產放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責任人的安全管理體系，嚴格執行國家安全生產有關規定和企業有關規程、標準，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發生一起安全生產責任事故，現將一年來的工作總結如下：

　　一、建立了安全管理體系

　　供電所的安全管理涉及到各專業、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項系統工程來管理，才能實現運轉、監督和保障到位。

　　1.思想保障體系，統一全所人員思想，處理好安全與生產、安全與效益的關系，做到責任明確，有計劃、有布置、有檢查、有總結、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產。

　　2.組織保障體系，明確了各級安全責任制，成立了安全管理領導小組，檢查考核小組。簽定了安全生產責任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監督到位。

　　3.管理保障體系，加強了員工的安全培訓，注意實際工作能力的培養，保證供電過程不違章，有章可循。

　　4.兩措計劃保障體系，制訂了“兩措”計劃，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設備的安全管理在監控之中，使安措、反措得到貫徹落實。

　　5.信息反饋保障體系，按月召開安全分析會，填報安全報表，及時傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標，強化員工安全管理意識，保證安全生產工作順利進行。

　　二、安全生產工作的實施

　　1.全年來共巡視檢查10kV線路11次，400V線路33次，夜巡、特巡各3次。

　　2.完成了上級要求的季節性安全大檢查工作和節日保電工作。

　　3.進行安全用電宣傳工作3次，發放宣傳資料1000余份，張貼安全標語20余條。

　　4.每月組織開展班組活動，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實效性，提高了員工的'反事故能力。

　　5.在工作中嚴格執行“兩票三制”制度，做好施工的危險點分析與控制措施。

　　6.制定了“反事故技術保護措施計劃”和“安全技術勞動保護措施計劃”。并按計劃要求完成實施，為消除設備隱患，提高設備可靠性，保證電網安全、人身安全和設備安全，改善生產工作條件、防止傷亡事故、預防職業病和職業危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，“兩措”完成率為100%。

　　三、安全教育與安全統計分析

　　我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進行定期和不定期的安全教育培訓，及時傳達事故通報，安全簡報和上級有關的文件、精神、要求，并結合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規考試，每月對安全生產工作進行統計并上報各種安全報表。

　　四、安全工器具的管理。

　　配備了保證作業人員安全作業的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應的臺帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領用制度。

　　五、消防安全

　　提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內容，定期開展消防安全檢查，有效地預防了火災事故的發生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書，成立消防工作領導小組、義務消防隊、應急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習，增強了全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發生任何消防事故。

　　六、交通安全

　　建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通安全責任書，每月對車輛進行檢查、保養和維護，對全體職工進行交通安全教育，增強了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發生。

　　總之，一年來，我所員工上下團結一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產工作目標任務。取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學發展觀為指南，與時俱進，開拓創新，力爭我所安全生產工作再上一個新臺階。

　　變電所工作總結 3

　　北I-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時，功率因數在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項無差錯，安全運行727天。為實現班組安全生產的長足發展。我們生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標：擰成一股繩，爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。

　　一、安全運行提升

　　“一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際，變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內容的崗位風險識別卡，辨識每一種工作的危險點，并進行風險評價、風險控制，使危險點在班組得到控制，并將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執行制度要嚴在貫徹落實上，嚴在事故發生前，使規章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析，辨識危險因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽；資料及手續是否完備；做好相應安全措施后，方可進行工作。此外我們加強安全護具管理，定點定位，定期試驗，按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數據及結論。將護具情況列入安全護具動態表，使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

　　通過每季度根據天氣變化對運行設備進行重點運行提示；定期強化、風險預知培訓；引導崗位人員以“第三者”角度發現缺陷及隱患。值班長李xx巡視設備時發現10千伏原料氣壓縮機8315開關B相下觸頭溫度超溫達到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調度，并聯系開關廠家和生產維修大隊處理，開關廠家更換開關B相動觸頭后，開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發生因開關接觸電阻增大，造成觸頭溫度過高，將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。

　　二、設備管理提升

　　一座35千伏變電所，一、二次設備有幾十臺、電器元件數以千計。其中任一臺設備或任一元器件發生故障，都可導致變電所、電網異常，甚至事故的發生。因此我們嚴把設備檢修質量；重視設備維護保養；定期進行設備評級；使設備始終處于受控狀態。

　　在高壓設備檢修時，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內變壓器油、清掃高壓設備衛生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的'遺留問題等。35千伏II段母線檢修結束后送電操作時，當合上35千伏母聯8333開關對II段母線進行充電時，發現35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數值不斷下降，立即停止操作，匯報油田網調。配合檢修人員進行查找，發現II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執行分公司電氣設備檢修卡制度，并細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡，詳實檢修過程，落實檢修質量。

　　制定設備維護制度，每季度對事故照明進行一次放電，對二次設備進行一次清掃，每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區各類構架標出安全距離等。

　　三、技術管理提升

　　值班過程中，每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發生時的現象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目，做到反事故演習、事故預想的演練不走形式，落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現過的問題，設備的薄弱環節，以及正確處理方法。

　　規范完善設備臺帳等各類資料管理，將每臺設備資料分為靜態、動態兩類。靜態資料為設備投產應具備的說明書、合格證、圖紙等；動態資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術資料清晰層次，規范標準。每月開展月度運行分析，針對薄弱環節，查漏堵缺，提高管理實效性。

　　變電所日常管理中嚴格規范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過日常檢查、指導、月末審核等，切實提高了技術資料管理水平，得到了專業部門認可。作為分公司20xx年開展變配電所達標活動的示范所，北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內容的標準化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。

　　四、人員素質提升

　　只有了解設備，才能發現風險”，我們從崗位技能培訓上入手，練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎金考核，打消值班人員蒙混過關消極情緒，真正實現個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓工作，涌現出李慧梅等崗位能手。

　　班組成員文化水平不同，安全技術各異，開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學習，互相配合，互相監督的工作氛圍。做到互查思想，看每個人的安全意識是否牢固樹立；互查工作，看每個人是否嚴格執行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質量，對人員技術和素質的考驗。我們如果一伸錯了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執行操作規程和操作規范。

　　結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標，并開展活動使全所人員都為目標實現而努力。如開展“我是變電所主人”活動，每月每班對照金牌驗收標準找差距，提建議。提倡“班組整體實力”，本著“用愛筑所，以情駐心”的文化理念，引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中，我們提出哪怕一小時只寫幾個字，也要寫出橫平豎直，不能因為自己拖變電所整體后腿。經過刻苦練習，班組仿宋字整體水平有了很大提高。

　　變電所工作總結 4

　　在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質和堅持求真務習的重要性。根據局、工區在年初提出的各項安全及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產任務，實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應該守在這個崗位上，為大機器的運轉作一份貢獻。

　　樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確保安全運行、有序生產是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統一。

　　有了一定的思路，在年初班組結構調整結束后，在征求班組技術員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：

　　一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環境；

　　二是發揮班組成員積極性和主人翁精神，實現班組高度的民主管理。

　　完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發揮每一職工的積極性和創造性，并嚴格執行班組的一系列規章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。

　　搞好班組整體工作，靠的是全體職工的`共同努力，而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

　　針對今年一段時期內全局安全形勢嚴峻，安全工作出現拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產方面存在的問題，結合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩定發展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產任務及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮海片變電所下放，班組一名技術員去鎮海局幫助操作班組建和技術培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產任務，且集中在2月份全部投產。作為一個運行班組，在一個月內接受三座變電所的投產任務，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產不是孤立的，要牽及相關110kv、10kv負荷出現割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產準備工作必須按計劃完成。

　　面對如此現狀，自己深感壓力重大，由于班組技術員缺額，自己既要統籌日常工作，又要擔負技術員職責，核對圖紙資料參與典票、運規擬訂，查對設備進行設備標簽、命名牌制作，并安排現場培訓。為此，經與班組幾名骨干商量后決定打破常規，將原來定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產安全順利完成的同時，根據具體情況分解到每個值、每個人，并動態調整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規無法在短期內完成的投產準備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產創造了堅實的基礎。

　　作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩定發展，深感責任重大，這就要求自己各項工作成必須是環環到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術員在日常生產過程中深入實際，在了解和掌握工作規律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應的措施：

　　一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周工作計劃書。每周五下午組根據網傳工作任務，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預控，并提交當值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數，事前準備充分。

　　二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責在操作前3—5天內排措并核實相關變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細清單；查相關變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，查變電所交、直流照明設施情況。

　　三、大型操作班長或技術員至少有一人到現場，負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協調和監督工作，確保操作正確無誤。

　　四、建立大型檢修操作后的總結制，總結每次操作的經驗和發現的問題，以及本次檢修情況、試驗結果等。

　　五、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據今年供電缺口大的實際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進行動態監視

　　1、班組各變電所運行薄弱環節及設備缺陷提示表；

　　2、各變電所重負荷主變及出線負載監測表；

　　3、各變電所設備發熱點及負荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

　　回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什么樣的態度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態度，兢兢業業地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

　　變電所工作總結 5

　　一、帶領本班認真學習貫徹礦、戰線、區隊有關安全、工作會議精神。

　　無論哪次安全學習，我們變電所所有成員，都一個不漏地全部參加，認真進行學習。特別是發電廠投產發電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實行哪些新辦法，進行了認真思考和學習，力爭在最短的時間內通過學習，對有關發電廠的停送電順序能夠熟練掌握。

　　二、規范崗位操作程序，加強勞動紀律，杜絕三違現象。

　　安全工作什么時候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個細節，時時處處把安全放在第一位。切實貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，層層落實安全生產責任制，真抓實干，舉一反三，吸取教訓，采取過硬措施。嚴格執行停送電操作規程，嚴格遵守勞動紀律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關的事。堅決控制各類安全事故的發生。對于剛投產的電廠，我們更加細心對待，嚴防兩電源在我們兩變電所并網。

　　三、大力開展安全質量標準化活動。

　　我們地面變電所堅決地把安全質量標準化活動廣泛開展起來，并且深入持久地堅持下去。按時檢修設備，按時巡檢，及時做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個環節的漏洞。同時加大監督考核力度，嚴格獎懲制度，確保安全供電，實現安全生產。

　　四、在抓落實上繼續狠下功夫

　　礦山安全規程是用血的教訓凝結成的`。不僅要狠抓學習，更重要的是要認真抓好貫徹落實。我們變電所應根據發電廠的需要重新編制、修訂科學合理的崗位操作規程，以做到有章可循，并嚴格落實，同時號召主值班、黨員發揮模范帶頭作用，切實做好安全工作。

　　五、以一線滿意為目標，搞好服務一線工作。

　　特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發電，為電廠提供一個良好、穩定、可靠的外部環境。促進我礦、戰線、區隊安全生產形勢的持續穩步發展。

　　變電所工作總結 6

　　自八月份進入地鐵運營有限公司以來，進行了近三個月的理論培訓后，我分到了變電運行班組，在小呈區間混合所進行跟班學習，在近一個月的時間中，我獲益良多，主要學習和總結了如下：

　　1、更熟悉了公司各個部門之間的分工與合作，地鐵的運營離不開各部門的配合，其中保證供電的正常尤為重要！

　　2、了解了變電運行工作人員的工作職責及應盡義務。保證設備的正常運行和及時向相關部門(電調，維調，檢修，值班站長等)報告設備運行情況，設備發生報警，跳閘時的處理辦法。以及變電所內各種設施的維護和保養。

　　3、學習了混合變電所中個設備的運行原理及安裝位置！并熟悉了如何查看設備運行狀態。

　　4、學習并了解了如何記錄設備運行參數，即35KV進出線的電壓電流，DC750V各開關柜的電壓電流和400V交流的電壓電流，蓄電池電壓，各保護裝置、設備房溫度等參數。

　　5、與同事間很好的融洽相處，新交到了一大批朋友！

　　在這近一個月時間里，經過領班人員的辛勤教導與幫助，我很快的融入到了變電運行的大家庭中，學習了各種專業知識和相關操作技能。水是生命之源，而電就是地鐵運行的糧食。要保證一個變電站的安全穩定運行，作為有高度責任心的值班員來說，只是簡單的.抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作是遠遠不夠的，最重要的是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。

　　變電所工作總結 7

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務，確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：

　　一、日常管理方面

　　落實公司管理體制；員工遵守廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故發生。

　　二、各項生產指標完成情況

　　20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網運行正常，為公司的正常生產提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時配套提供；協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。

　　1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，110KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。

　　3、設備的消缺情況本站全年發現設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作情況

　　1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；

　　2、變電站的日常生產運行及維護檢修；

　　3、各類用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗；

　　5、對員工進行安全及專業知識培訓；

　　6、公司10KV電氣設備預防性試驗；

　　四、安全生產工作情況

　　在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。

　　五、認真開展安全活動

　　本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發現不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

　　六、嚴格執行“兩票”制度

　　一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的'原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定運行。

　　今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

　　20xx年主要工作

　　20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了20xx年安全生產三個一百天。

　　1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀

　　公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。

　　2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

　　我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩定運行。如在20xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。20xx年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。

　　4、加強了班組建設，工區逐步實現了規范化，標準化管理

　　我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　20xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，現在我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，并按流程作業，一年來杜絕人身、設備事故發生。

　　加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

　　6、加強業務培訓，提高業務素質

　　為了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。

　　總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中，保證了全縣電網安全穩定運行。20xx年即將過去，20xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網的穩定為我們的任務，以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

　　變電所工作總結 8

　　為確保工程的安全質量，使工程按預期目標進行，我監理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執行公司質量文件的基礎上強化工程項目的管理，進一步提高項目監理水平。

　　現將該工程中的具體情況總結如下：

　　一、監理組織

　　為了實現達標投產的目標，項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質量管理制度及措施，項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實施細則進行的。將x變電所工程的安全、質量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態下有條不紊的順利進行。

　　1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態。對關鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現場進行施工質量控制。對施工質量嚴格把關，對施工中出現的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規范標準。

　　2、編制《xx變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領性文件，在施工的全過程加以貫徹執行，保證整個工程的有序進行。項目部還對單項工程進行抽檢，發現問題及時糾正，避免重大的安裝質量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產

　　安全為了生產，生產必須安全。結合x變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質量保證措施。堅持召開定期的監理例會，結合各道工序的特點講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問題責令整改。施工期間，要求現場按規定健全管理組織網絡，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個施工過程中，未發生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類原材料均進行了現場驗收，并對國家要求進行復驗的材料進行了二次檢驗。各類砌體及砼結構的外觀及實體檢測均符合國家相關的施工質量驗收規范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關規范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產后，設備的運行安全。

　　四、設備安裝及、主要技術指標

　　現場監理人員把業主與x公司簽訂的`施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進行設備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護設備完好，對產品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細清點，確認產品完好無損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用于施工安裝。未經開箱檢查和經檢查存在技術質量問題的設備堅決不允許進入安裝現場。

　　五、施工質量、施工工藝及調整試驗

　　為保證工程質量及監理服務質量、滿足運行要求，我們嚴格進行質量管理、加強過程控制，既確保工程質量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質量和施工工藝協調統一，使業主滿意，投產后放心。

　　我們在xx變電所工程施工中，以提高監理服務質量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經驗，使x變電所工程質量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類開關及硬母線安裝、電纜敷設、二次接線等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現場監理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進行。

　　整體而言，xx變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無施工遺留物，設備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準確、詳細。經預驗收，電氣安裝、調試項目無質量隱患，達到合同質量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產的重要環節，從工程一開始，項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫。

　　七、工期和施工進度控制

　　為了確保本工程竣工投產，我們根據工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進度進行調整，對完成工作量存在的問題進行分析，及時采取措施和協調，合理調整時間，在保證安全、質量的前提下努力按業主要求時間竣工。

　　通過該工程的實施，我們鍛煉了監理隊伍，提高了監理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監理工作上也取得了許多有益的經驗。

　　變電所工作總結 9

　　為了更好的落實供電分公司文件精神，結合我局今年的供電形勢、以及日常展開的隱患排查等工作，根據我局實際情況制定了春節保電工作安排，現將春節期間展開的工作情況總結如下：

　　我局結合實際情況，成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部，xx任辦公室主任，全面負責春節保電工作。

　　一、我局全面細致地安排和部署春節期間安全保供電工作，增強與政府、媒體、上級電網的溝通。

　　向社會公布電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

　　二、制定了詳盡的春節保電預案，并根據今年天氣變化對預案實行了即時修訂，啟動了《“雙節”保電預案》，對基層站所的備品備件實行了全面檢查和補充，保證了春節期間安全可靠供電，汽車班節前保養了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

　　三、根據元月份安全生產月排查的隱患，我局展開了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區實行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現象實行了認真的.檢查，更換絲具有效保證了春節期間電網的穩定可靠。

　　四、大年三十初一局領導對各基層站所值班同志實行了慰問，要求值班人員認真值班，發生事故時能迅速處理，同時要求全局職工24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

　　五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區公網西關北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發生后，我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場實行搶修，并于12時30分恢復供電。

　　六、我局較為圓滿的完成了春節期間的保電任務

　　1、全局電網運行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發生。春節期間日負荷出現在2月13日20時18分約為220000kw；最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

　　2、全局35kv線路及各變電站主設備運行正常，10kv饋路沒有發生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

　　3、春節期間車輛未發生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

　　春節期間電網運行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節。

　　變電所工作總結 10

　　一、20xx年工作總結

　　變電所消防安全工作是公司綜合治理的重要內容，它關系到設備的安全運行和對用戶供電質量的恒定性、持續性。對于這項工作，我們是不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。只有在實際工作中堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障。現將今年的消防工作匯報如下：

　　1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作營造濃厚的消防安全氛圍

　　增大宣傳力度，提高職工安全意識。通過學習公司下達的文件和資料加強消防安全教育培訓，通過詳細講解火情識別、報警、滅火器使用、初期火災撲救、人員的逃生、自救、疏散等基本知識，進一步提高撲救初期火災的能力。以“安全生產月”，“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規等進行宣傳。

　　2、制定詳細的消防器材臺賬

　　對所內的所屬消防器材進行詳細的'臺賬登記，具體擺放的位置、類型、生產日期、保養次數、合格證完好率。對不合格的滅火器進行更換。

　　3、配合公司指派的工程隊做好我所的防火墻工作。

　　4、對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封堵泥進行更換。

　　5、更換了高低壓及主控室的擋鼠板，自行籌集資金購買了粘鼠板。是由于小動物入侵造成的火災隱患降到最低點。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、繼續加大宣傳的力度只有思想上重視起來，才能將消防工作落到實處。

　　2、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

　　3、對電氣連接部分進行重點測溫，發及時消除現隱患、匯報。為了公司安全生產，促進消防安全管理水平不斷提高，讓我們把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。為爭取公司完成全年的安全工作做出貢獻。

　　變電所工作總結 11

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，落實好20XX年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產，使安全月的各項活動開展得內容充實、形式生動，我所就有關事項作了周密細致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。

　　我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術知識及規章制度的學習、討論，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產奠定了一定基礎。

　　現將我所“安全月”活動情況匯總如下：

　　一、公司統一組織的《安規》考試結束后

　　我們組織了以所領導帶隊，安監專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結合人員及設備的實際情況和雷雨季節安全生產的要求，做好防汛和防鳥、鼠、蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據季節性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術素質。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結、最后有總結，收到了很好的效果。

　　二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。

　　三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。

　　補劃清晰了生產區、控制室、高壓配電室安全警示線；110kv站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。

　　四、在“安全月”活動中

　　各站隊加大了對兩票三制、《安全生產法》、《安全工作規程》、《事故調查規程》、《電力生產安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標準》、《現場運行規程》、《設備運行缺陷管理標準》等規章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉變，逐步規范了作業標準化、制度化，運用《安全生產十到班組考核辦法》的要求不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。

　　五、加強反習慣性違章的查處。

　　各站通過相互監督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發生。

　　六、加強值班管理。

　　結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規范著手，針對生產過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規范的問題進行了經濟懲罰，促使其向規范化靠攏。

　　七、加強對兩票三制的執行考核

　　以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規范執行。對存在的交接班不規范問題進行了經濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規范執行得到了加強。

　　八、利用現有條件

　　開展安全知識宣傳、提高安全生產意識，通過散發資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：

　　110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關于安全生產的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結合安全生產及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統一制作的安全生產宣傳橫幅。

　　主要面向農村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發放資料等方式進行廣泛的宣傳。

　　同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。

　　九、針對各站近期存在的一些設備非正常現象進行了分析

　　討論，提高了值班員對設備的`認識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規范化管理的目的。

　　十、在公司組織的電業安全知識競賽中

　　我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業安全知識競賽，大家的安全生產意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。

　　本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設備管理、基礎管理等方面的問題。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今后的各項工作奠定基礎。

【變電所工作總結】相關文章：

變電所工作總結06-15

變電所工作總結(15篇)02-17

變電所工作總結15篇02-14

變電所工作總結10篇04-05

變電所工作總結9篇04-06

變電所年度工作總結02-10

受援醫院工作總結_醫院工作總結08-27

經典工作總結05-29

IT工作總結08-31