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水電工工作總結(jié)

更新時(shí)間：2024-06-05 08:30:20

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水電工工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的水電工工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

水電工工作總結(jié)1

　　不知不覺(jué)中我來(lái)到九潤(rùn)實(shí)業(yè)公司也快倆月了，在這倆月時(shí)間中既忙碌又充實(shí)，這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)積累也有教訓(xùn)吸取。以便于在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。經(jīng)過(guò)甲方指揮部領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心、監(jiān)理單位、水電施工安裝班組共同能量辛勤努力！已經(jīng)按照土建進(jìn)度完成相關(guān)預(yù)埋電線管和排供水管預(yù)留洞，但是按照九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司整體要求，對(duì)照國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范要求，施工要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

　　1、我接到工程水電圖紙的藍(lán)圖和電子版并及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)弱電系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)、消防、逐一進(jìn)行核對(duì)。發(fā)現(xiàn)圖紙中有與現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況，我及時(shí)跟設(shè)計(jì)院方面和技術(shù)部各位同仁進(jìn)行溝通，以便于工程能夠順利進(jìn)展。在這我十分感謝指揮部同仁給我的支持與幫助。根據(jù)指揮部精神，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電，文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，避免了施工程中臨時(shí)用電事故的發(fā)生。

　　2、現(xiàn)按照土建進(jìn)度完成一部分預(yù)埋工作，及時(shí)與技術(shù)指揮部的同仁和監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中進(jìn)行了協(xié)調(diào)原水電班組和新進(jìn)水電班組的工作交接和原水電班組的退場(chǎng)事宜，以及讓新進(jìn)水電班組對(duì)原水電班組原預(yù)埋的線管錯(cuò)誤的施工進(jìn)行了全部的拆除和整改工作。

　　3、與新進(jìn)水電班組詳細(xì)溝通了圖紙發(fā)放、工作要點(diǎn)、技術(shù)交底以及住宿安排等工作。我對(duì)水電施工班組在施工中遇到的技術(shù)難題給予指導(dǎo)和幫助，并且嚴(yán)格要求施工人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡量做到‘人走場(chǎng)地清’，杜絕給其他兄弟施工班組帶來(lái)工作不便。現(xiàn)在由于天氣原因現(xiàn)在暫時(shí)不能進(jìn)行澆筑混凝土、水電預(yù)埋線管等工作。

　　4、對(duì)與年后工作安排，由于年后工作十分緊張，要求水電班組增加施工人員，到場(chǎng)施工隊(duì)伍人員要有較高技術(shù)水平，年輕有朝氣，有干勁，能達(dá)到對(duì)圖紙分析和應(yīng)用的有能力施工人員，并能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好施工充分準(zhǔn)備。

　　5、為了保證工程質(zhì)量必須對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，為了能把這份工作做好，我準(zhǔn)備了以下措施：

　　（1）為了避免原材料浪費(fèi)和流失，要求施工人員必須提供材料使用計(jì)劃并對(duì)施工人員交代材料充分合理利用的必要性。

　　（2）為了提高各個(gè)施工人員工程質(zhì)量和安全意識(shí)，要求施工工長(zhǎng)對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開(kāi)洞、切槽、配電箱體安裝和等電位安裝等缺陷和工人高空作業(yè)提出相應(yīng)預(yù)防措施。

　　（3）在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，并對(duì)其原因進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的`預(yù)防方案。

　　（4）及時(shí)和土建施工隊(duì)伍溝通必要的水電工作，并對(duì)相應(yīng)工作進(jìn)行督促，以免影響到整體工程進(jìn)度。（5）對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程要求水電施工工長(zhǎng)提前進(jìn)行自檢和整改并及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理方。

　　6、除1#車間和大門外其它車間沒(méi)有水電設(shè)計(jì)圖紙，抓緊督促聯(lián)系設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出水電、消防、暖氣、室外電網(wǎng)、管網(wǎng)、鍋爐房、配電室房、供水泵房、污水處理站圖紙，以免影響公司工程進(jìn)度。我們要及時(shí)對(duì)冷庫(kù)設(shè)備安裝工程、冷軟水空調(diào)安裝工程、消防工程和通風(fēng)排煙安裝工程的招標(biāo)工作。

　　7、消防材料、排供水材料、通風(fēng)排煙施工材料要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)、認(rèn)可、檢驗(yàn)。以免耽誤工程進(jìn)度。8、主體起來(lái)要先把所有二次配管一次完成，同時(shí)可進(jìn)行通風(fēng)排煙安裝工作和供水管、排污地埋管的安裝工作。

　　9、以后對(duì)所有的配電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，國(guó)標(biāo)耐火銅線、成套配電箱配電柜、穿線鋼絲、防爆燈具、防爆開(kāi)關(guān)、防水插座等材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　10、對(duì)所有地埋管道安裝完后要做好避水試驗(yàn)和沖浮球?qū)嶒?yàn)后方可進(jìn)行回填土方，并要做好成品保護(hù)，各個(gè)露出地面管口要做密封保護(hù)。

　　綜合以上我在工作中也有不足的地方，以后在工作中加以克服。多學(xué)習(xí)施工規(guī)范、圖集極有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。我將在今后工作中，不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足，努力學(xué)習(xí)新的工作提高自己的工作水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

水電工工作總結(jié)2

　　本人于20xx年6月畢業(yè)于西華大學(xué)水利水電工程，20xx年7月至今就職于四川涼山水洛河電力開(kāi)發(fā)有限公司。

　　在水洛河公司工作近6年的時(shí)間里，本人對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、工作方面

　　20xx年7月至20xx年6月，在公司公共項(xiàng)目建設(shè)管理部擔(dān)任工程管理員，主要完成工程結(jié)算報(bào)表審核、變更及索賠文件審核、寧朗營(yíng)地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理、成都集控中心裝飾裝修等工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作兩年多，除了感受到宏達(dá)的施工場(chǎng)面之外，也熟悉了標(biāo)準(zhǔn)的施工管理流程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硭悸罚J(rèn)真的質(zhì)量管理態(tài)度；看到過(guò)人和設(shè)備通宵達(dá)旦不停的勞作，深切的感受到勤懇的勞動(dòng)精神和偉大的建設(shè)場(chǎng)面；耳濡目染了纜機(jī)、拌合站、冷卻站，各種加工廠的工作現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了水電站基坑開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、大壩澆筑、金結(jié)制安、洞室開(kāi)挖支護(hù)等水電站建設(shè)工藝流程。

　　20xx年7月—20xx年2月，在公司公共項(xiàng)目建設(shè)管理部擔(dān)任合同管理專責(zé)，主要負(fù)責(zé)公司公共項(xiàng)目建設(shè)管理部的公路、線路、營(yíng)地等的工程合同管理及進(jìn)度結(jié)算及支付工作；負(fù)責(zé)相應(yīng)的變更項(xiàng)目的審核工作；負(fù)責(zé)各完工項(xiàng)目完工結(jié)算資料的`審核及送審工作；負(fù)責(zé)部門管轄范圍內(nèi)合同臺(tái)帳維護(hù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

　　20xx年3月至今，在公司計(jì)劃合同部擔(dān)任技經(jīng)專責(zé)，主要負(fù)責(zé)水工部撒多尾工竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)固滴、新藏、博瓦電站、公路、線路工程變更費(fèi)用審核、進(jìn)度結(jié)算及支付工作；

　　參加關(guān)于公共分?jǐn)偟膶幚省⑷龆嚯娬究⒐そY(jié)算工作，通過(guò)督促寧朗、撒多電站各施工單位整理并上報(bào)變更、索賠資料，然后逐份審核，完善流程，并報(bào)送審計(jì)單位。由于寧朗水電站項(xiàng)目主體大多采用超低價(jià)中標(biāo)。開(kāi)工以來(lái)，因主要人工工資及材料價(jià)格上漲幅度較大、大電網(wǎng)停電、村民阻工等多方面因素，導(dǎo)致招標(biāo)及合同邊界條件發(fā)生了較大的變化，承包人索賠意向很強(qiáng)烈。另外，建設(shè)初期由于管理模式原因，一是大量變更未及時(shí)處理，導(dǎo)致后期集中處理可能造成部分項(xiàng)目出現(xiàn)審核控制不精細(xì)的問(wèn)題；二是各類合同管理及工程管理臺(tái)帳不全或是根本沒(méi)有，造成管理難度大幅增大，以至于不能及時(shí)跟蹤檢查等等原因，寧朗電站竣工結(jié)算工作難度較大。

　　20xx年至今，共完成40余項(xiàng)完工項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核及送審工作。

　　嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)公司變更管理辦法，對(duì)每一份變更，都認(rèn)真研究合同，秉著對(duì)不滿足結(jié)算條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不結(jié)算的負(fù)責(zé)態(tài)度，嚴(yán)格審核變更項(xiàng)目。在審核承包單位上報(bào)的變更項(xiàng)目過(guò)程中，認(rèn)真查閱合同文件，了解變更前后的邊界條件。對(duì)于變更項(xiàng)目單價(jià)，利用周末休息時(shí)間去建材市場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行詢價(jià)，然后根據(jù)施工工藝選用合適的定額字目，并選擇對(duì)應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最終確定單價(jià)。對(duì)于變更工程量，承包單位會(huì)爭(zhēng)取自己的利益最大化，可能會(huì)存在虛報(bào)工程量的現(xiàn)象，絲毫不敢馬虎。對(duì)有疑問(wèn)的地方，帶著工具，組織監(jiān)理代表一起到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照施工藍(lán)圖進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。針對(duì)量?jī)r(jià)方面，跟承包單位存在分歧的地方，首先耐心聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，而后，沉著冷靜的解釋自己的依據(jù)和原因，用事實(shí)說(shuō)話，直至對(duì)方心服口服。至20xx年度共審核變更文件800余份，審減額度達(dá)1000多萬(wàn)元。

　　二、其他方面

　　20xx年5月參加“第71期水電工程造價(jià)培訓(xùn)班”，并最終取得全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書和水電工程造價(jià)專業(yè)人員資格證書。

　　工作六年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，取得了較大進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平、組織和管理協(xié)調(diào)能力得到了較大提高，雖然取得了一定的成績(jī)，但在今后的工作中堅(jiān)持做到戒驕戒躁，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，機(jī)選為更高目標(biāo)奮進(jìn)。

水電工工作總結(jié)3

　　本人于XX年7月1日畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)測(cè)繪工程專業(yè)，XX年7月15日進(jìn)入葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司，分配至葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司水布埡抗滑樁、阻滑鍵施工項(xiàng)目部任測(cè)量員，XX年10月10日被公司調(diào)至葛洲壩基礎(chǔ)公司xxx水電站施工項(xiàng)目部任測(cè)量員，負(fù)責(zé)xxx水電站和沙灣水電站的測(cè)量工作，下面就我這一年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

　　一、政治思想方面

　　在思想政治上，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，始終把水利事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，勤于思考，講求效率，始終保持極強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，積極為水利事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

　　二、專業(yè)技術(shù)方面

　　本人參加工作以來(lái)，為適應(yīng)工作的需要，努力學(xué)習(xí)水利工程專業(yè)知識(shí)和提高崗位技能，通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。工作以來(lái)，我積極承擔(dān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　本人至工作以來(lái)在專業(yè)技術(shù)上有了很大的突破，主要體現(xiàn)在測(cè)量專業(yè)技術(shù)方面，下面對(duì)本人在近一年對(duì)專業(yè)技術(shù)作一個(gè)總結(jié)：

　　1、南方全站儀在xxx水電站和沙灣水電站建設(shè)中控制的布設(shè)。首先全站儀的問(wèn)世使測(cè)量變得簡(jiǎn)單、直觀，但是由于水電站是修建于山溝里，地形相當(dāng)復(fù)雜，坡度較大，由于樹(shù)木較多通視情況不理想，給控制的布設(shè)增加了難度，所以控制的布設(shè)的選點(diǎn)尤為重要，控制點(diǎn)一般應(yīng)選在質(zhì)地堅(jiān)硬、便于通視、相鄰控制點(diǎn)的距離宜與要布設(shè)控制相應(yīng)等級(jí)控制對(duì)應(yīng)邊長(zhǎng)基本相等、相鄰控制點(diǎn)之間的高差越小越好，盡量避免控制通過(guò)河流、湖泊等水域，以免外界因數(shù)對(duì)控制精度造成影響；控制的布設(shè)必需有兩個(gè)已知控制點(diǎn)，如果水電站修建位置與國(guó)家高等級(jí)控制較遠(yuǎn)，宜采用GPS布設(shè)首級(jí)控制，由于GPS受地形條件、通視情況要求不高且精度較高，所以首級(jí)控制宜采用GPS布設(shè)，次級(jí)控制宜根據(jù)施工的具體位置對(duì)首級(jí)控制進(jìn)行加密。

　　次級(jí)的布設(shè)中就是對(duì)首級(jí)的加密，使控制覆蓋施工區(qū)域，便于施工放樣及收方工作，因?yàn)殚]合導(dǎo)線便于檢測(cè)錯(cuò)誤，所以次級(jí)的加密宜布成閉合導(dǎo)線，以下重點(diǎn)闡述全站儀布設(shè)控制中的技術(shù)核心：

　　①由于全站儀的測(cè)距誤差很小，幾個(gè)測(cè)回之間距離差波動(dòng)非常小，在1mm之間波動(dòng)，所以測(cè)量的精度主要是受水平角和垂直角的影響，所以在使用全站儀布設(shè)控制之前要對(duì)儀器的2c值和i值進(jìn)行校核，使其誤差能達(dá)到要布設(shè)該等級(jí)的控制的基本要求。

　　②在控制測(cè)量過(guò)程中宜注意事項(xiàng)：在個(gè)測(cè)回之間反復(fù)檢查全站儀、后視鏡、前視鏡的的整平對(duì)中；兩控制點(diǎn)之間的連線2m范圍內(nèi)不應(yīng)有障礙物；數(shù)據(jù)及當(dāng)時(shí)天氣情況記錄及各測(cè)回間儀器高和鏡高量的要準(zhǔn)確、控制測(cè)量不宜在高溫、低溫、高濕的條件下進(jìn)行；檢查角度測(cè)量2c值和i值的誤差是否超限，如超限該測(cè)回應(yīng)立即重測(cè)，檢查相鄰測(cè)回間所測(cè)角度差是否超限，如有超限，應(yīng)進(jìn)行多測(cè)回測(cè)量，取相鄰誤差較小作為計(jì)算依據(jù)。

　　③平面控制的內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理：用垂直角、水平角、斜距改正數(shù)、鏡高、儀器高等測(cè)量數(shù)據(jù)取平均值作為計(jì)算依據(jù)，首先對(duì)控制的水平角進(jìn)行角度閉合差的計(jì)算，看角度閉合差是否在該等級(jí)控制允許的`范圍內(nèi)，如不在該范圍內(nèi)，則測(cè)量數(shù)據(jù)作廢應(yīng)重測(cè)，若在角度閉合差在允許范圍內(nèi)，則首先對(duì)水平角進(jìn)行平差，水平角角度平差則是用實(shí)測(cè)角度減去理論角度反號(hào)平均分配到各水平角上；其次用平差后的水平角和已知邊的坐標(biāo)方位推算個(gè)未知點(diǎn)的坐標(biāo)，看坐標(biāo)閉合差為多少，是否超限，如超限，數(shù)據(jù)作廢重測(cè)，如在限差范圍內(nèi)則對(duì)坐標(biāo)閉合差進(jìn)行平差，對(duì)坐標(biāo)閉合差反號(hào)按各控制的邊長(zhǎng)占總邊長(zhǎng)的多少等比例分配到各控制點(diǎn)上，即可得到各未知控制點(diǎn)的坐標(biāo)。

　　④高程控制的內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理：用垂直角、斜距改正數(shù)、鏡高、儀器高等測(cè)量數(shù)據(jù)取平均值推算各未知點(diǎn)高程直至起點(diǎn)，理論上高程閉合差應(yīng)該為零，若不為零則看是否超限，若超限則數(shù)據(jù)作廢，若在該等級(jí)限差范圍內(nèi)，高程閉合差取反按斜長(zhǎng)等比例分配到各控制點(diǎn)上，及可推算出各控制點(diǎn)高程.至此整個(gè)控制的內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理已完成。

　　2、南方全站儀及卡西歐5800可編程計(jì)算器在xxx和沙灣水電站施工放樣中的應(yīng)用。

　　施工放樣即使把設(shè)計(jì)圖紙上的東西搬到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行，下面簡(jiǎn)單描述施工放樣的具體步驟及放樣過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題：①設(shè)計(jì)院圖紙的審核，由于設(shè)計(jì)院圖紙難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤以及一些設(shè)計(jì)院未考慮到的問(wèn)題，所以在放樣之前有必要對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙圖紙進(jìn)行審核，避免大錯(cuò)誤的產(chǎn)生，②施工坐標(biāo)放樣：一般設(shè)計(jì)圖紙都需要至少兩個(gè)控制點(diǎn)確定該建筑物的平面位置及高程，

　　一般以建筑物的軸線為坐標(biāo)軸把大地坐標(biāo)轉(zhuǎn)換為施工坐標(biāo)，在利用卡西歐5800可編程計(jì)算器的可編程功能結(jié)合建筑物的實(shí)際結(jié)構(gòu)編寫相應(yīng)的程序計(jì)算出施工所需要的各控制點(diǎn)的樁號(hào)、偏距、高程并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)記，指導(dǎo)施工準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行，例如：溢洪道宜以溢洪道中心線為施工坐標(biāo)系的X軸；趾板宜以趾板“X”線作為X軸建立施工坐標(biāo)系；沙灣大壩放樣宜以壩軸線作為X軸建立施工坐標(biāo)系：引水隧洞的開(kāi)挖應(yīng)以直線段為X軸建立坐標(biāo)系，在根據(jù)隧洞轉(zhuǎn)彎情況、開(kāi)挖半徑利用卡西歐5800可編程計(jì)算器編寫相應(yīng)的計(jì)算程序進(jìn)行放樣。③檢核：放樣的過(guò)程就是步步檢核的過(guò)程：放樣結(jié)束后把每次放樣的結(jié)果帶回項(xiàng)目部，重新核算確保放樣準(zhǔn)確無(wú)誤，至此，放樣結(jié)束。

　　3、南方在工程建設(shè)中的應(yīng)用

　　南方是以AUTOCAD為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的繪圖工程應(yīng)用軟件。在工程中的應(yīng)用,其中包括基本幾何要素的查詢、土方量的計(jì)算、斷面圖的繪制、公路曲線設(shè)計(jì)、面積應(yīng)用以及如何進(jìn)行圖數(shù)轉(zhuǎn)換。

　　（1）基本幾何要素的查詢

　　在這里主要介紹如何查詢指定點(diǎn)坐標(biāo)，查詢兩點(diǎn)距離及方位，查詢線長(zhǎng)，查詢實(shí)體面積。查詢指定點(diǎn)坐標(biāo)用鼠標(biāo)點(diǎn)取“工程應(yīng)用”菜單中的“查詢指定點(diǎn)坐標(biāo)”。用鼠標(biāo)點(diǎn)取所要查詢的點(diǎn)即可。也可以先進(jìn)入點(diǎn)號(hào)定位方式，再輸入要查詢的點(diǎn)號(hào)查詢兩點(diǎn)距離及方位用鼠標(biāo)點(diǎn)取“工程應(yīng)用”菜單下的“查詢兩點(diǎn)距離及方位”。用鼠標(biāo)分別點(diǎn)取所要查詢的兩點(diǎn)即可。也可以先進(jìn)入點(diǎn)號(hào)定位方式，再輸入兩點(diǎn)的點(diǎn)號(hào)。查詢線長(zhǎng)用鼠標(biāo)點(diǎn)取“工程應(yīng)用”菜單下的“查詢線長(zhǎng)”。用鼠標(biāo)點(diǎn)取圖上曲線即可。查詢實(shí)體面積用鼠標(biāo)點(diǎn)取待查詢的實(shí)體的邊界線即可，要注意實(shí)體應(yīng)該是閉合的。

水電工工作總結(jié)4

　　半年過(guò)去了，水電工工作將告一段落，回顧過(guò)去，感覺(jué)特別充實(shí)。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)電工的本職工作，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，虛心向崔師傅學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)，并不斷在網(wǎng)上充實(shí)電工方面有關(guān)專業(yè)知識(shí)。在同事們的支持和配合下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了以下工作:

　　1.雨污分流:完成對(duì)雨污分流應(yīng)急系統(tǒng)的改造升級(jí)工作,加強(qiáng)雨污分流防洪抗災(zāi)能力,確保我場(chǎng)雨污分流的正常運(yùn)行,(新增100KW發(fā)動(dòng)機(jī)組1臺(tái),安裝電纜線83米,組裝配電柜1個(gè),新增5.5KW水泵3臺(tái),安裝鋼絲管600余米,更換鋼絲管550米,更換水泵7臺(tái)次,更換線路700余米,清理管道900雨米,清掏水泵堵塞垃圾7起,檢查修復(fù)線路1200米,修復(fù)排除線路故障18次

　　2.B區(qū)現(xiàn)場(chǎng):完成B區(qū)的電源線路,配電裝制及.水泵的安裝和改造工作,保證餐廚垃圾油水分流的'正常運(yùn)行,全面提升餐廚垃圾的應(yīng)急處理能力(鋪設(shè)主電源線350米,安裝配電柜2臺(tái)次,鋪設(shè)臨時(shí)線路600米,安裝水泵11臺(tái)次,安裝供水管道120米

　　3.外排污水:完成對(duì)欄渣壩翻壩污水泵的安裝改造工作,增強(qiáng)欄渣壩污水泵的抽排能力確保場(chǎng)內(nèi)污水外運(yùn)工作的正常進(jìn)行(新增18.5KW污水泵1臺(tái),安裝10平方米電纜線270米,安裝鋼絲管350米鋼管50米,對(duì)污水泵上增加了3個(gè)鋼絲網(wǎng),,防止污水中飄浮的垃圾堵塞水泵,解決了去年以來(lái)污水泵經(jīng)常堵塞的問(wèn)題

　　4.生活生產(chǎn)供水:更換生活用水控制線路400米浮球閥1個(gè),更換生產(chǎn)雨水水泵3臺(tái)次,修復(fù)故障4次更換浮球閥1個(gè),確保生活生產(chǎn)用水的智能抽排,安裝計(jì)量房處邊溝沖洗水泵1臺(tái),管道80米,線路120米修復(fù)計(jì)量房清潔雨水水泵1臺(tái),更換生活用水處理設(shè)備的活性炭250公斤,反沖活性炭11次,安裝臨時(shí)沖洗點(diǎn)2處更換辦公區(qū)域沖洗閥6個(gè)

　　5.辦公設(shè)施:安裝辦公室網(wǎng)線,電話線200雨米,整理辦公室內(nèi)線路300雨米,修復(fù)更換辦公室鎖具11把,更換安裝辦公室和技安部的燈具11盞,射燈12個(gè),更換辦公區(qū)域景觀燈燈泡71個(gè),辦公樓燈管燈泡141個(gè)

　　6.日常維護(hù):維修污水廠污水泵7次,更換安裝水泵6臺(tái)次鋪設(shè)線路20余米,安裝防爆風(fēng)扇2把,修復(fù)行車故障1次,修復(fù)洗車場(chǎng)路燈3次,污水廠配電房故障5次,修復(fù)照明車3次,上雨水水泵控制4次,食堂樓燈具開(kāi)關(guān)插座灶具熱水器12件,修復(fù)因道路施工造成損壞的路燈及其線路14盞,修復(fù)更換線路390米修復(fù)加油站照明燈3次,修復(fù)欄渣壩水泵故障6次

　　7.抽排雨水,應(yīng)急發(fā)電及巡場(chǎng);抽排污水廠雨水8000雨方,抽排雨污分流雨水8萬(wàn)多方,在停電時(shí)對(duì)全場(chǎng)應(yīng)急發(fā)電8000KW,保證全場(chǎng)生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行,上半年巡場(chǎng)13次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題31起處理30起在工作中,還存在有不足,還需要不斷地完善和改進(jìn),不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要

水電工工作總結(jié)5

　　一、工作總結(jié)：

　　浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

　　1 、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

　　此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

　　其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的'圖紙。須知道埋的線管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。

　　而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(說(shuō)服業(yè)主自行提供電表)基本由我來(lái)安裝。

　　新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。

　　同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

　　2 、20xx-10-26至今，xx項(xiàng)目機(jī)電部。

　　此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。

　　今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn)：

　　其一，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。

　　其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

　　其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料，但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對(duì)是來(lái)不及的，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。

水電工工作總結(jié)6

　　本人于xxxx年2月11日加盟到湖南x(chóng)xx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧⒐╇姟⒘粱⒀b修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

　　一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)!

　　(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。

　　(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等)。

　　(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

　　在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

　　(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。

　　(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的`去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。

　　三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

　　四、xxxx年的工作計(jì)劃與安排

　　(一)新的一年，新的開(kāi)端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。

　　(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

　　(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—XX)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

　　(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

　　(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx·xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。

水電工工作總結(jié)7

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。

　　與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

　　1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

　　印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

　　2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1

　　此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

　　3.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

　　此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

　　在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開(kāi)工以后，我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

　　三.原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.

　　四.安全文明施工

　　根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：

　　1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。

　　2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

　　3、控制原材料浪費(fèi)。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。

　　我工作中最大不足：

　　1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。

　　2、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

　　3、缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理。

　　今后的工作打算：通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

　　總體來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

　　為了我們項(xiàng)目部明天更美好，管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

　　一、原材料控制方面：

　　我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房，我的理由，電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

　　二、管理方面：

　　我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查，或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。