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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的電力工作總結，歡迎閱讀與收藏。
電力工作總結1
根據(jù)電網公司監(jiān)察部組織安排，xx年xx月xx日至xx日。有幸參加縣級供電企業(yè)黨政主要負責人培訓班，學習了三大新規(guī)定》電網工程建設規(guī)范管理》縣級供電企業(yè)職務犯罪的特點和防控對策》電網建設工程質量管理》等內容，并到遵義供電局考察電網建設項目和遵義會址接受革命傳統(tǒng)教育。通過5天的培訓及學習，使我深刻領會了要從電網建設到防腐的思想認識、職業(yè)素質、精神、理念和方法。認識到電網建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執(zhí)行的關鍵。認識到防腐中要認識正確的世界觀、人生觀、價值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓，進一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設和現(xiàn)代管理意識，對我來說收獲不小，體會較深。
培訓學習授課教師采用了以電網建設工作實際互動式的模式進行，這次培訓時間安排緊湊。內容豐富，形式新穎、多樣。面對電網建設工作實際是這次培訓的特色課程，幾天的學習中，每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊，并在班長的帶領下，團結協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我學會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓，使我更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓，能提高我對地位、權力、金錢的正確認識，增強團結協(xié)作的能力，促進互相的溝通、理解，增強榮譽感，這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到。
完善知識結構，舉辦此次培訓班的目的為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質。提高經營管理、加強電網建設、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平，以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。五天的培訓學習中，幾位老師理論聯(lián)系實際，運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，有了很深的體悟，深刻領會到黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用，對黨政負責人的本質要求特征有了進一步的體會認識，學到很多在管理中工作中應具備的素質與要求和應掌握的方式、管理藝術。
增強拒腐防變意識和能力，這次培訓進一步增強我思想政治素質。提高保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀國法，思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”清清白白做事，堂堂正正做人；對身邊的人和事保持“等距離”處事公正，一視同仁；對真情實況保持“近距離”力戒漂浮，求真務實；對服務的對象保持“零距離”排憂解難，情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢；大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來，排除一切干擾，把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。
善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。一個優(yōu)秀的`民族。
則善于從各種挫折的總結分析中提升發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)。
再結合我縣的實際，通過參加這次學習培訓。更深深地感受到個人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。工作中，必須不斷明確“目標、崗位、責任”認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣，主動學習，提高工作能力，勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人，認為自己更有責任和義務把這次培訓學到知識運用到管理工作中，實際工作中不斷總結好的管理經驗和管理方法，運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進一步更新觀念、理清思路，推動全年各項目標任務的完成。
電力工作總結2
20xx年，天津**電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)加強安全生產管理，貫徹落實安全生產法律法規(guī)、政策方針，全面實現(xiàn)了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出***萬元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質的員工隊伍，并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的.重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產月”活動，張貼安全標語，組織員工觀看安全生產教育片，并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。**月**日，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產知識競賽，在*****分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤栔行膶＜襾淼焦臼谡n，講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應急預案。
20xx年，公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作，重點著眼于危險源控制。通過全員參與，對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經完成10次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區(qū)域電網發(fā)生閃絡事故***次、外力因素導致的停電事故****次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶的經濟利益，受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問題。
四、技術完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現(xiàn)代科技手段，為電網安全運行保駕護航。
隨著計算機技術的廣泛發(fā)展與應用，公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)等，極大地提高了電網運行的安全可靠性。20xx年***月，計算機線路在雷雨天產生感應過電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年，公司投入***萬元，開發(fā)了計算機機房防雷工程，并經****氣象預警中心驗收合格，使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。
五、重點工程，全程監(jiān)控
隨著區(qū)域電力負荷不斷增長，公司啟動了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津**電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎上，各相關部門繼續(xù)齊抓共管，嚴把安全關與質量關，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓，組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續(xù)大力推行安全生產標準化建設，在委外方管理、績效評定等方面查找不足，加以改進完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶，增加檢查次數(shù)，確保電網安全穩(wěn)定。
20xx年，新的開始，新的挑戰(zhàn)，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為***的發(fā)展提供電力保障。
電力工作總結3
不知不覺來到葛洲壩電力公司這個大家庭已經快兩個月，這期間我有過迷茫，有過疑惑，有過不安，可這些都已經過去了，現(xiàn)在的我對工作對生活滿懷激情。
剛簽協(xié)議時的激動、畢業(yè)時的不舍、在家等待上班時的急切、去宜昌途中的勞累、到宜昌的好奇......這一切仍在昨日。從用了十幾年的學生身份轉變到公司員工，從熟悉的家鄉(xiāng)到陌生的他鄉(xiāng)，心里難免有太多的不安和恐懼，但更多的是對未來的憧憬，我將通過努力工作來實現(xiàn)自己的人生價值。
為了能盡早適應環(huán)境進入工作狀態(tài)，我積極向前輩們請教工作中遇到的`問題，努力學習工作所需要的各項專業(yè)知識。這兩個月來，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我做資料而不懂專業(yè)術語的時候，當我做技術標而不知道工序、不會算工期、不會畫網絡圖的時候，當我翻看圖紙、查看圖集、算工程量的時候，我深感自身能力的有限，需要學習的東西太多。從電學領域跨越到建筑方面讓我很苦惱也很迷茫，但是分公司領導們的關心讓我積極調整心態(tài)，拿起專業(yè)書籍重新開始學習。針對自己遇到的各種問題，我要迅速轉變角色，迅速融入到新團隊;要端正學習態(tài)度，認真做事。
近兩個月的時間我成長了許多，無論是工作中實際操作能力還是專業(yè)技術水平都得到了很大提高，雖然很累，可是非常充實和快樂。在這里，我要特別感謝幫助我的領導和同事們，正是因為有了你們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我很快地適應了環(huán)境，能全身心地投入到工作中。
感謝，在葛洲壩電力公司的大家庭里有你們陪伴，我敬愛的領導、可愛的同事。在今后的日子里，我會用最好的狀態(tài)來迎接每一天的工作，做同事們的開心果，希望因為我的存在能給大家?guī)砀鄽g聲笑語。我愿與公司共同成長，共同進步，共同創(chuàng)造美好的明天。
電力工作總結4
xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年，在xx局領導的關心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞xx局“以安全生產為基礎，市場營銷為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發(fā)揚“高標準，嚴要求，快節(jié)奏”的工作作風，認真貫徹學習區(qū)公司xx總經理等領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產任務，進一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進安全生產水平的進一步提高。現(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結如下：
一、工作目標完成情況
(一)xx年里，我公司積極全面地開展安全生產工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標，即：
⒈沒有發(fā)生人身輕傷事故;
⒉沒有發(fā)生本單位責任引起的設備事故;
⒊沒有發(fā)生因檢修、調試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰(觸)、誤操作事故;
⒋沒有發(fā)生誤操作事故;
⒌沒有發(fā)生火災事故;
⒍沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故;
⒎沒有發(fā)生負同等責任以上的.交通事故;
⒏沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故;
(二)此外，我公司還通過了：質量管理體系認證;通過了x專業(yè)承包二級資質的申報。
二、設備運行管理和設備消缺情況
為進一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質量管理和設備缺陷管理，公司領導精心組織，周密安排，通過全體職工的共同努力，完成了各項生產任務：
(一)變電部分
xx年，我公司負責檢修維護的變電設備有：變電站座，變電站座，變電站座，變電站座。其中，與xx年相比，變電站增加了座，變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下：
⒈嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行了定檢。
⒉保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條，消缺率達(因不能停電、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷條，消除條，消缺率達。
⒊根據(jù)預防性試驗標準，對所有達到預試周期的xx設備進行了預防性試驗，預試率達到了，其中合格率為，發(fā)現(xiàn)不合格設備臺。已處理或更換的臺數(shù)為臺。
⒋絕緣工具試驗方面，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套，只驗電筆，只令克棒的試驗工作。
電力工作總結5
第一部分：工作回顧
20xx年是XX公司鞏固發(fā)展成果，強化內部管理，加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下，在上級領導的大力支持和扶持下，在相關部門的密切配合下，堅持以“立足XX，服務大局，拓寬領域，協(xié)調發(fā)展”的總體工作思路為指導，全面貫徹和落實XX公司20xx年工作會議精神，較好地完成了07年各項工作任務，經營業(yè)績穩(wěn)步增長，內部管理逐步加強，公司影響力不斷提升，綜合實力顯著增強，黨建和企業(yè)文化建設工作取得明顯成效。
一、各項經營指標完成情況
公司本部各項經營指標完成情況。總資產報酬率、銷售回款率、設備完好率等其它各項經濟指標均達到或超出目標要求。
安全生產指標：全年未發(fā)生重大安全責任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)安全的良好局面。
控股公司各項經營指標較去年同期顯著提高。
XX公司全年預計實現(xiàn)安全XX，比去年同期增長XX，預計主營業(yè)務收入將達到XX，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預計實現(xiàn)利潤XX萬元，均實現(xiàn)年初下達的指標并達到國家規(guī)定標準。
XX自去年綜合合格率100％。合格率100％。均達到或超出年初下達的任務目標。
XX公司全年較好地完成了公司下達的指標。
XX預計全年XX,泵站及管線運行狀況良好，較好的完成了全年工作任務。
XX全年共辦理投標和履約擔保XX筆，擔保資金風險為零。咨詢服務業(yè)務取得了長足的進步，分別承攬并組織了XXX考核工作，完成了XX的前期法律及政策方面的業(yè)務咨詢。
以上這些成績的取得即是在XX快速發(fā)展這一宏觀形勢帶動下的結果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實苦干的結果。
二、重點工程建設進展順利。
公司加強了對各項重點工程的監(jiān)督管理和科學調度，克服重重困難，各項重點工程建設扎實推進。
新辦公樓建設項目，主體建設已通過竣工驗收，幕墻工程、內部裝修、設施安裝及廠區(qū)布置等工程都已基本完工，待驗收后即可正式投入使用，為XX提供優(yōu)質服務搭建了新的平臺，有效的提升了XX的品牌形象。
XXXX技術改造一期工程，委托XX專家進行了XX工藝改造方案設計，增加改造沉淀池和機械混合池，工程順利竣工并已通過驗收正式投入試運行,保證了XX過程的`連續(xù)性和安全性，提高XX。
對XX進行改擴建的XX項目，已竣工投入使用，可檢測項目由原來的24項增加到了72項（國家標準內65項），為提高XX檢驗能力和檢驗水平，加強XX監(jiān)控提供了良好的硬件條件，目前資質認證工作正在緊鑼密鼓的進行之中。
XX的XX輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設備接交實驗，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。
XXXX設備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產效率，改善了企業(yè)形象。
XX目前全線完工，完成了工程竣工資料整理，并具備驗收條件。工程款已大部分撥付，取得了較好的經濟效益和社會效益。
XX建設工程穩(wěn)步實施。為滿足社會經濟發(fā)展對XX網絡配套的需求,各公司加大建設力度,確保安全生產，促進當?shù)厣鐣洕l(fā)展。07年，xx公司共鋪設管線xx公里，完成預算投資xx萬元。xx公司新建管線xx公里。xx服務部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網建設共計xx公里。xx廠第二條出廠xx管線工程，經沿線測繪后已經完成了初步設計，并通過了市局審核，現(xiàn)正處于施工圖設計和資金籌措階段。對xx高速公路占壓xx管線切改工程的質量監(jiān)督檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了xxxx管線建設工程的建設工作。
電力工作總結6
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結經驗教訓，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設備一類障礙，4次設備二類障礙，未發(fā)生異常。
一、加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，有效實行三級控制。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現(xiàn)。
二、強化安全教育，提高安全素質，加強安全技術培訓，夯實安全基礎。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質，不斷夯實安全基礎。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學習，提出學習體會后，由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計劃，各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。
我部結合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的'“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
四、發(fā)揮安全網絡作用，加強安全互保，強化現(xiàn)場安全管理，狠反習慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網絡小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產情況，加強對生產現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經我部安全員或我部領導同意后方可派工。
我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務艱巨性、復雜性、危險性，積極做好各項準備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學習《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復雜，安全素質參差不齊。在安全工作準備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學習和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網絡成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調會，保證了機組大修有序進行。
認真總結、吸取#1機組大修技改經驗教訓，制定、落實我部《#2機組大修安全工作規(guī)定》，強化機組大修技改安全管理，加強安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即組織整改，嚴格考核，有效保證了機組大修安全順利進行，順利
完成了兩臺機組大修技改安全目標。
五、堅持“三不放過”，加強安全整改任務閉環(huán)管理，認真開展安全性評價活動。
對于生產中的一切不安全情況嚴格執(zhí)行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實各級人員安全責任，舉一反三，加強事故安全教育，認真吸取教訓，研究事故防范對策，并嚴格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進行整改、落實，按時檢查、總結、考核，嚴格進行閉環(huán)管理。
安全性評價活動是安全管理的先進手段，我部以安全性評價復查為契機，認真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價中提出的整改項目，進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責進行落實整改，嚴格實行閉環(huán)管理，在安全性評價復查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價復查有95。02%的較高得分率。
六、運用安全評價方法積極開展安全大檢查活動
我部領導帶頭進行各項安全生產大檢查活動，加強對外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中，自覺地運用安全評價的方法，對我部的安全生產情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真組織制定整改工作計劃，并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結。
20xx年我部通過加強管理手段、方法，狠抓各項制度的落實，加強各級人員安全責任的落實，群策群力，奮發(fā)進取，較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修，安全工作取得了較好的成績，順利完成了公司下達的安全目標，但是，我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方：
1、通過走出去的方法，進一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。
2、xx作業(yè)危險點分析活動需進一步規(guī)范、加強。
3、職工的安全技術培訓工作需進一步加強。
電力工作總結7
—、政治思想工作方面：
學習貫徹“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，把黨的精神貫穿實踐到具體的生產管理工作中去，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實把企業(yè)與職工的利益維護好。
積極做好職工的思想教育和引導工作，發(fā)揮工會的帶頭作用，這一年來，結合我站的實際，針對職工的思想狀況，建立黨政工團齊抓共管的體系，充分發(fā)揮工會的作用，根據(jù)工會的工作性質，全面做好職工的思想工作，組織他們學習黨的路線、方針、政策，采取同職工交流思想，交流經驗的作法，了解他們的思想狀況、心理狀態(tài)。
二、安全生產工作方面：
貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定，根據(jù)上級文件精神和工作要求，積極開展安全生產“五個一”活動，具體做法如下：
1.組織職工學習《安全生產法》及各項安全管理規(guī)章制度，發(fā)動職工在各階段結合自己的工種特點學習掌握電力安全生產知識。
2.要求職工在生產工作中隨時有建議隨時記錄，每季度認真填寫安全生產“五個一”活動記錄表。
3.從預防事故入手，發(fā)動職工解決和處理生產、管理中的實際問題，實行每一位職工當一天安全檢查員，以加強對安全生產的認識，提高其安全責任心。
4.定期出安全生產活動宣傳專欄和在全站范圍內張貼相應的`宣傳標語。
5.組織職工參加局舉辦的安規(guī)大比武。
三、加強職業(yè)道德素質教育和企業(yè)文化活動方面：
因為工會是工人的組織，工會要時時刻刻的為職工作想，為他們分憂，根據(jù)實際情況，我站工會做了以下工作：
1.改善運行值班員的工作環(huán)境。原中控室的座椅和桌子都比較陳舊，占地面積又寬，我們訂做了沙發(fā)和茶幾代替了以前的桌椅，使職 工有了一個舒適的工作環(huán)境，增強了他們的工作責任心。
2.由于廠房的飲水機燒不起熱水，為了使上班的職工能喝上熱水，我們及時購買了一臺新的飲水機，解決了他們的實際困難。
3.協(xié)助食堂搞好工作，并在節(jié)假日對職工的生活進行改善，由于我站職工用水不怎么衛(wèi)生，今年又配合局工會安裝了一臺水質凈化器，從凈化器里流出的水經檢驗全部合格，使職工消除了飲食上的后顧之憂，全心全意投入到生產工作中去，為企業(yè)的發(fā)展作出應盡的職責和奉獻。
4.組織了一次《安規(guī)》知識競賽活動,既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工的文化素質和業(yè)務水平。
5.今年，組織職工進行了有意義的文體活動。
四.今后的工作打算：
1.努力完成局下發(fā)的各項任務。
2.加大力度，進一步使安全生產“五個一”活動在職工中深入持久地開展下去。
電力工作總結8
我于20xx年7月畢業(yè)于xxxxx學校電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)，工作三年以來，主要從事風力發(fā)電技術和光伏發(fā)電專業(yè)技術工作，現(xiàn)主要從事光伏電站工程建設、電站技術和綜合管理工作，現(xiàn)對所從事的專業(yè)技術工作總結如下：
一、學習風電知識，不斷強化專業(yè)水平
從畢業(yè)到xx年7月，主要從事風電專業(yè)技術工作，剛參加工作對風電場知識了解不多，在風電場主要通過單位組織的風電理論知識學習、廠家培訓和現(xiàn)場設備的安裝調試對設備不斷熟悉，在風電專業(yè)技術上，主要掌握了風電機組的啟停基本操作和異常事故處理、升壓站內線路及站用電系統(tǒng)的倒閘操作、風電機組的就地巡視檢查、登機維護、缺陷異常處理、風電場技術管理、安全管理及風電場運行倒班方式，理論結合實際，電力技術專業(yè)進一步得到了提高。
二、學習光伏技術，總結技術經驗。
20xx年根據(jù)工作需要，到xxxx公司xxxxx項目，由于當時國內大型并網光伏發(fā)電項目也剛剛起步，沒有成熟的技術和經驗可借鑒，技術資料及標準規(guī)范也很少，大家對光伏發(fā)電技術基本上沒有概念。從項目籌備到項目正式開工建設，在到光伏電站投產發(fā)電，通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照設備，掌握光伏發(fā)電原理及技術，通過發(fā)現(xiàn)問題不斷總結在后續(xù)光伏項目建設運行管理上進行優(yōu)化。
光伏電站占地面積大，支架基礎數(shù)量多，基礎有采用條形基礎和樁基礎，都能滿足抗風要求，有現(xiàn)澆也有預制，條形基礎施工方便，但基礎開挖量大，整體布置笨重較凌亂，采用打孔現(xiàn)澆摩擦樁施工方便，土方開挖量少，對環(huán)境擾動相對較低，目前主要存在兩個問題，一是普通打孔機對較大礫石層無法打入，二是半成品孔洞需要澆水方可成型，專業(yè)大型的打孔機造價高但可解決隔壁地質結構和缺水的問題，規(guī)模化發(fā)展，采用樁基較好。
目前大多光伏項目光伏支架采用方鋼和C型鋼加工制作，防腐有噴漆也有鍍鋅處理，噴漆的當時成本造價底，但由于運輸及安裝過程對防腐有破壞，后期防腐留有隱患，目前組件的清洗尚沒有較好的方法，只能采用水沖洗，長期下去噴漆支架容易生銹，后續(xù)維護量大，按照25年運行期，至少三年就需做防腐，其次組件的接地是靠支架自身引入接地網，噴漆支架與組件本身接觸不良，需單獨制作接地，成本增加；鍍鋅支架制作時投資高，但后續(xù)維護少，鍍鋅支架比噴漆接支架地導通效果好，利用支架本身可作組件接地。
大型光伏電站選址一般都選在光照強度強的地區(qū)，夏季溫度高，冬季溫度底，逆變器室采暖通風是關鍵，逆變器設備對室內溫度要求-35℃～+45℃，不增加通風孔和風道，從已運行的逆變器室溫度來看夏季可達到48℃，影響逆變器正常工作，而且是在門窗全部打開的情況下，由于規(guī)模化發(fā)展光伏，每日人工開關窗戶工作量大，遇有極端惡劣沙塵天氣，開關時間緊急，逆變器室自動自然通風是很有必要。
xxxxx項目安裝了xx兆瓦多晶硅和xx兆瓦非晶硅，非晶硅較多晶硅價格便宜，但轉換率底，同等容量方陣的多晶硅和非晶硅在發(fā)電量上基本差不多，但非晶硅安裝需要的支架、基礎及土地是多晶硅的2～3倍，配套投資增加，再加之單塊非晶硅電池目前還沒采用安裝邊框，靠卡鉗與支架固定，由于受力不均會碎裂，后期更換量大，對比幾個荒漠非晶硅光伏電站，類似問題經常出現(xiàn)，多晶硅、單晶硅比較適合戈壁荒漠規(guī)模化發(fā)展光伏電站。
三、學習管理知識，提高綜合管理水平。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的再整個項目管理上綜合業(yè)務水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等。
今年參加公司組織的管理技能提升，通過培訓，自己的管理知識得到了加強，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能有宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高管理水平。
四、查缺補漏，強化技術業(yè)務水平。
1、目前，國內規(guī)模化建設光伏電站才剛剛起步，光伏、光熱等各種形式的太陽能發(fā)電方式在技術在不斷成熟，安裝方式、發(fā)電量、投資和后期運營成本也在不斷探索與對比，電網對電站技術要求將進一步提高，下一步在各類太陽能發(fā)電技術學習需要進一步加強。
2、光伏電站的生產運行還沒有經歷完成的運行年，后續(xù)運行中還會暴露出諸多問題，同一區(qū)域電站技術數(shù)據(jù)還沒有完整的統(tǒng)計與比較，不同區(qū)域的.光照資源與實際發(fā)電量數(shù)據(jù)目前還停留在可研階段，下一步需要對暴漏出的問題轉化成經驗教訓，對同一區(qū)域不同安裝方式及不同區(qū)域的光照資源及發(fā)電量進行技術比較，為后續(xù)項目發(fā)展提供數(shù)據(jù)。
3、目前光伏電站的管理規(guī)程制度不夠完善，沒有切實可行真正適合的光伏電站的管理辦法，各種制度需要進一步修訂，在光伏電站的工程建設和運行模式管理上需要繼續(xù)探索和總結。
緊張而又充實的工作，對我們年輕人一種很好鍛煉機會，也讓我從中學到了許多知識，在今后的工作中我會倍加努力，牢記教誨，腳踏實地，勤奮工作，總結經驗，不斷提
高專業(yè)技術水平和管理技能，為了企業(yè)的美好明天而盡一份自己的力量！
電力工作總結9
本人xx年7月畢業(yè)于xxxxx，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化后分配至文秘部，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
xx年9月至xx年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
xx年至xx年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作。
為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，xx-xx各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，xx年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規(guī)劃的編制工作
xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)20xx-20xx年電網發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內容：電網規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網現(xiàn)狀、電網存在問題、依據(jù)經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網發(fā)展規(guī)劃、10kV配網規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網建設與改造工作
xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站(xx年底送電)、東麗湖35kV變電站、小馬場35kV變電站(xx年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(xx年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農網10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；
固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。
主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網改造工程招投標管理辦法(試行)；城鄉(xiāng)電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的'新增、變更、報廢、計提折舊等項工作
二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。
三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。
四是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。
五是20xx年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
電力工作總結10
供電公司抄表員工作體會
在我還小的時候，看見村里的叔叔爬上電桿，接上兩根線，電燈就亮了。從那一刻起，那一幕景象就深深刻入了我的靈魂，展不掉，抹不去。 多年以后，我有幸成為民主電管所的一名電力人員，長期奔波在用戶之間，抄表，維護，檢修電力設備。
抄表，催交電費是我們每一位抄表員必須的任務，當每月抄表日期已始.我們就開始忙碌起來，時常穿梭在大山深處，鄉(xiāng)間村頭，翻山越嶺，走村竄戶，風雨無阻，相對于農村的電度表，有的是在是安裝得太高，為了保證抄度的準確性，我們會不惜一切辦法，準確抄下電度數(shù)。
而面對用戶，〈他她〉們是在是有太多的問題，有的用戶會問？我們家這個月的度數(shù)怎么多了？是不是電表壞了，家里的燈怎么不亮了…等。此時的我們不得不停下勿忙的腳步，用我們所知的知識去檢測電表，查清線路，并告訴〈他她〉們，表沒壞，直到〈他她〉們滿意并理解為止。 當我們去催交電費的時候，少不了吃白眼，撞釘子，閉門無人，這些我們都一笑而過。或許他們真的忘了，或許手中不方便，這些我們能理解。
前不久，在維護和檢修線路的過程中，為了一段線路的清障與用戶發(fā)生口角，有人說，立馬斷電，當時我的心情很平靜，我們的工作是把電費收回來，這樣做不行，要想盡一切辦法，動之情，曉之理。在多方面與用戶搭成思想上的共識時完成自己的任務，完成線路的清障與維護，降低線損，保障線路的穩(wěn)定運行。這才是我們的.終極目標。 黑夜夜深的時候。別人還沉醉在自己的夢鄉(xiāng)，我們卻因線路故障奔波在黑夜中，風雨無阻，搶修故障，為光明奮斗著，每次清除了故障，恢復了送電，看著萬家燈火
。明亮在黑夜中，我們笑了，那種發(fā)自內心純潔的笑，使我們彼此很心慰，在苦，在累，值得。 萬家燈火，電網情深，既然我們選擇了這份職業(yè)，就只能風雨兼程，執(zhí)著無悔。責任就如同軍人的命令，只能前進，絕不后退。跋涉在漫長的工作路上，我們要踏踏實實印下對工作負責任的足跡。在苦，在累，我愿。
電力工作總結11
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產管理中心在曾總的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的.信任和欽佩，獲得了領導的贊揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結如下：
20xx年1月至4月，作為生產管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產作業(yè)計劃并確保按時完成；做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質量要求組織生產,提高生產效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項目廠內部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項目，對于我來說，既沒有前者經驗可借鑒，也沒有進行系統(tǒng)的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來說，研發(fā)僅提供BOM清單，本人借鑒前期表庫類產品加工經驗，有效組織生產加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認可。
20xx年5月至12月，作為生產管理中心生產調度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產調度職責根據(jù)年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃，組織有效生產，協(xié)調并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題，20xx年公司面臨內部人員調整和企業(yè)結構革新，部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調整，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產的計劃性，瞬間出現(xiàn)產品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產調度，根據(jù)實際情況，及時調整人員，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產加快生產步伐，最終保證質量的前提下已最快速度完成任務，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產品特殊等別于往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響，回顧20xx年度生產調度工作，協(xié)調物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調整，給物料協(xié)調工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產進度，生產調度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產；制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃占生產調度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產計劃，20xx年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產投備料計劃，從20xx年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢；制訂月度訂單預發(fā)貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤占生產調度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及11月份，根據(jù)訂單比較集中特點，有效組織生產，三個月產值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產值歷史新高，在此期間，生產調度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調解決，生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產調度的工作量；兼管車間尤其是從20xx年11月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設專人負責管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年！
電力工作總結12
有人說過：書是良醫(yī)，可以醫(yī)愚；書是良藥，可以理氣。200*年以來，位于*西北××故里的——××××公司在構建“學習型企業(yè)”活動中，公司工會堅持以在職工中開展讀書活動為載體，通過一年閱讀幾本書，一年提升一個層次的讀書活動，使職工的思想政治素質、業(yè)務素質、心理素質逐步得到升華，有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競聘、職工子女就業(yè)、多經企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構建和諧企業(yè)和實現(xiàn)公司和電網又好又快發(fā)展提供了強有力的思想和政治保障。
背景：199*年該公司由地方農電企業(yè)上劃××省電力公司管理，同時這一時期，電力體制改革不斷深入，廣大職工切身利益和思想觀念受到很大沖擊，各種不穩(wěn)定因素也隨之出現(xiàn)，表現(xiàn)在：
一是職工思想不穩(wěn)。公司隸屬關系變化后，涉及部分干部職工崗位變動、子女就業(yè)等關系切身利益的問題，有個別職工有情緒，鬧意見，對職工心理影響很大，職工思想不穩(wěn)定。
二是團結意識受到沖擊。因體制的劇烈變化，個別干部利益受到影響，思想消極，有抵觸情緒，有小團體傾向。這些問題不但影響到公司的穩(wěn)定，而且直接威脅公司正常的生產安全。
針對這一狀況，該公司工會結合中華全國總工會提出的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，在全體職工開展了系列讀書活動，以讀書活動教育和影響職工的思想，改變職工的觀念，提高職工的覺悟，從而帶動全公司的`思想政治工作，有力地維護了公司內部穩(wěn)定，讀書活動“讀”出了企業(yè)的和諧，推進了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
做法：200*年以來，該公司工會堅持不懈組織職工開展讀書活動。
其具體做法是：
一是強化領導，精心組織。為開展好讀書活動，工會專門成立了讀書活動領導小組，由工會主席擔任組長，親自抓讀書活動，領導小組下設立讀書活動辦公室，具體安排部署、監(jiān)督考核讀書活動。每年年初，領導小組都根據(jù)公司情況下發(fā)讀書活動文件，制定職工讀書計劃，并將具體讀什么書，讀哪些章節(jié)等量化到月、細化到人。
二是加大投入，形成氛圍。形成良好的讀書氛圍是保證讀書活動扎實開展的基礎。該公司籌集建立了職工閱覽室，購置了一大批管理、業(yè)務、法律等方面的書籍。同時他們每年還結合公司情況，購買不同種類的書籍組織職工閱讀，書籍從當前形勢教育讀本、法律法規(guī)到管理知識、電力專業(yè)知識，內容豐富，知識廣泛。幾年來，該公司共購買下發(fā)書籍26冊，投入資金32萬余元。
三是強化監(jiān)督，注意效果。為保證讀書活動取得實效，該公司工會專門制定讀書活動考核辦法，規(guī)定每位中層干部要結合所讀書目每月撰寫一篇讀書心得，每位職工每季度撰寫一篇讀書心得，各基層分會每季度在初評、獎勵的基礎上上報公司工會5篇優(yōu)秀學習心得，工會每半年組織對職工優(yōu)秀學習心得進行再評比、再獎勵，有效提升職工的學習興趣，培養(yǎng)終身學習意識。幾年來，該公司共收到職工讀書心得2100余份，其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎勵，10余篇心得受到市級及以上表彰。
四是強化交流，實現(xiàn)共進。針對部門、班組內部職工接受程度不同的實際情況，該公司工會還專門設立讀書日，確定每周五下午為讀書時間，安排部門、班組內部開展讀書學習活動，并開展讀書心得交流和討論，每位職工將自己所學所思所想與大家交流分享。
同時，他們還通過舉辦讀書演講比賽、有獎知識問答等形式進行學習交流，并不定期組織部門、班組內學習尖子對其他職工進行授課，結合自身情況講授學習方法、學習心得，引導和幫助其他職工加強讀書和學習。
效果：幾年堅持不懈地讀書活動，取得了實實在在的成效。
一是“讀”出了穩(wěn)定。通過讀書活動的教育和引導作用，使廣大職工對公司和整個電力系統(tǒng)的形勢有了一個全新的認識，并進而明白了自己的思想定位。對企業(yè)發(fā)展和公司領導層的決策有了充分的理解和支持，以前思想不穩(wěn)的情況得到了消除，形成了公司上下團結一心干實事，全心全意謀發(fā)展的良好局面。
二是“讀”出了和諧。公司調度班由13人組成，擔負著組織、指揮、協(xié)調濟源電網的安全、優(yōu)質、經濟運行的重要責任。公司供電量從200*年的××*億千瓦時增至目前的××億千瓦時，工作量成倍增加，但××班人員依舊。工作的繁忙、壓力的增大和身軀的疲憊，使一些同志一時不能適應。值班長××*一段時間內表現(xiàn)出煩躁、焦慮和對工作的抱怨。因為父親長年患病臥床不起、孩子年幼需要他的照顧，工作和生活矛盾的突顯給他帶來了思想情緒的變化。××班長發(fā)現(xiàn)××的思想波動后，立即將情況向分會主席反映，并及時與××溝通思想。
公司工會得知情況后特意將《你在為誰工作》等書籍送給××班和××閱讀，引導他轉變思想，同時也使大家明白工作是一個施展自己才能的舞臺，是一個人生命內在的需要，工作的質量決定生活的質量；使大家明白為他人工作的同時，也在為自己工作，調整好心態(tài)，帶著愛去工作，去體會工作中的樂趣和快感。××班每星期五下午組織全班人員學習交流思想，并組織休班人員不定期的到××家中幫忙。多種形式轉變觀念，穩(wěn)定思想，使××班成為一個團結和諧上進的大家庭，200*年獲全國學習型班組稱號。像這樣通過學習轉變觀念、改變行為的班組和個人如××班、省××系統(tǒng)學習型先進個人××*等等……數(shù)不勝數(shù)。
三是“讀”出了發(fā)展。通過讀書活動，提高了基層職工的基本素質，也有力地促進了公司的發(fā)展。“十五”以來，該公司售電量由200*年的××增至200*年的××億千瓦時，凈增××億千瓦時，年均增長××。供售電量從200*年起連續(xù)三年增幅居全省首位，并保持連續(xù)××個月增幅全省第一的記錄。該公司也先后被授予全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國群眾體育先進單位、省文明單位、省五一勞動獎狀、××公司安全生產先進單位、××省××公司文明單位、××省創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工先進單位等眾多榮譽稱號，企業(yè)的影響力和美譽度大幅提升。
啟示：當前，我們正處于社會轉型期，電力體制改革也在不斷深化，由于受改革的沖擊，廣大職工的思想狀態(tài)存在著多元化的特點。不少人都感嘆，現(xiàn)在的企業(yè)思想政治工作真難做。還有不少人對待職工思想政治工作囿于傳統(tǒng)，不知創(chuàng)新，方式單一，不生動活潑，職工群眾難以接受，自然沒有好的效果。××××公司工會以讀書活動促職工思想政治工作的形式，突出了新、巧、實，職工易于接受，效果自然好，而且花費少。
××××公司的例子充分說明，企業(yè)思想政治工作不難做，關鍵在于創(chuàng)新。思路一變，天地寬。做好職工思想政治工作，要注意創(chuàng)新思維，貼緊企業(yè)工作實際，活化教育形式，建立長效機制。只有不斷適應新形勢，堅持新穎性、增強針對性、突出實效性，才能真正做好企業(yè)思想政治工作，為建設和諧企業(yè)、和諧社會提供強有力地保障。
電力工作總結13
我是20xx年2月份進的電力設計院，參加工作已經三年半了。三年多的工作時間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。
自進入設計院以來，我一直嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把xx放在首位。團結同事、積極配合領導的工作。至今，在院三年多的工作時間內完成了多個220kV 、 500kV變電站的新建、擴建及其改造項目的二次部分設計。從中業(yè)務能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室領導的肯定。
在設計院這幾年的工作學習中，在單位前輩的悉心教導下，我無論是在思想上、學習上還是在工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時地完成領導分配的每一項xx任務，堅決不拖工期。
現(xiàn)在的我，很多工作已經可以獨立完成，已經習慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經過前輩們的校審，我都能從中積累經驗，彌補自己的不足，在以后的設計中不斷的改進。差錯在減少，質量在提高，我也在不斷的成長。做為設計院的一份子，我深感自己責任的重大，會在以后的工作中更加努力，爭取更大的進步！
在這三年半的時間里，我得到了室內前輩以及師父的悉心教導與關懷。他們無論是在思想上、學習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進步，在工程設計等專業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
在我院這種團結友愛、和諧共進的工作環(huán)
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指標任務，工作亮點突出
1—11月份，設計院實現(xiàn)經營收入xxx萬元，利潤xxx萬元，完成全年收入利潤計劃指標xxx/xxx萬元98%、95%，比去年同期經營收入增加10。3%、經營利潤持平；完成勘測設計工程xxx大項，工程總造價xxx億多元，按時完成了電網建設改造里程碑計劃任務和重點客戶工程。工作亮點有：
⑴精心組織管理，超額完成1—11月份目標任務；
⑵細化月度計劃任務及其檢查考核，提高了設計質量和速度；
⑶“依法治企年”活動穩(wěn)步推進，完成了管理制度修訂，為規(guī)范工作，提高效率奠定基礎；
⑷多措并舉，員工培訓取得了及時上崗工作的實效；
⑸設計評比獲得多項榮譽。
2、明確目標，制定落實措施
xx年初，圍繞局20xx年工作目標，制定了設計院“4432”工作目標，針對性地制定了七項工作措施，為完成全年工作奠定了基礎。
3、精細管理，按時完成目標任務
一是細化各專業(yè)室及個人月度工作計劃，狠抓月度計劃落實，發(fā)揮計劃的引領作用；
二是加強設計組織管理。根據(jù)項目安排合適的設計人員，優(yōu)化設計方案，全過程控制設計速度和質量，確保設計圖紙滿足電網建設改造的需要。
三是嚴格月度計劃檢查考核，保證月度計劃任務的'高質量完成，3、4、5、7、8月份對設計質量問題從嚴從重考核，警醒了相關責任人，及時遏制了設計質量下滑傾向。
4、多措并舉，提高設計質量和速度
一是認真執(zhí)行格爾電力設計院“一流程四把關三控制”的質量保證體系標準。堅持設計流程管理控制體系，嚴把“方案評審關、檢查指導關、校審會簽關、總結反饋關”，全員、全過程、全方位控制了勘測設計質量，保證了勘測設計進度。
二是設計質量控制創(chuàng)新，每月設計質量進行分析與通報。通過對各級人員指導、檢查、校對、反饋等環(huán)節(jié)情況的分析和全院通報，促進監(jiān)控設計過程來控制設計質量，確保圖紙質量。
三是優(yōu)化設計方案。今年，110kV海圣變、橫里河變、330kV略均變110kV送出線路等工程，設計人員現(xiàn)場詳細核實過渡方案的可行性、科學性，確定了實施方便、節(jié)省費用的最佳方案；110kv略呀線改造工程，多次與生產運行、管理、施工等單位人員溝通交流，選擇沿略徽公路新建方案，放棄了原可研的落地重建方案，解決了建設期間渝成鐵路安全可靠供電問題。
四是總結設計院績效管理制度，完善外聘設計人員管理制度，發(fā)揮激勵管理制度的導向作用，激勵員工不斷提高設計速度和質量，為企業(yè)多做貢獻。
5、早謀劃出手快，設計服務重點工程建設
一是早謀劃。年初，認真梳理20xx年電網建設改造任務，分析面臨的形勢，采取措施，按照急用先出的原則，有序地滿足了工程開工建設地圖紙需要。
二是出手快。十天高速公路改線、301廠110kV變電站增容改造、八二鋅業(yè)增容擴建等重要客戶工程，是我局今年負荷電量的增長點，設計院調整工作計劃，提前安排技術骨干，加班加點，按局要求完成了設計工作，適時地服務重點工程建設。
6、按照“依法治企年”活動要求，穩(wěn)步推進各項工作
一是制定設計院“依法治企年”活動計劃，為有序開展工作做好準備。
二是按計劃，分組排查隱患，發(fā)現(xiàn)了設計規(guī)程規(guī)范過期使用，外聘工未簽訂勞動合同，管理制度內容與法規(guī)、上級管理制度存在不一致內容等問題，已進行了整改。
三是修訂設計院管理制度，為規(guī)范管理，提高效率打好基礎，實現(xiàn)管理上臺階。
7、多種形式抓培訓，教育培訓結碩果
設計院針對新進大學生和個別人員業(yè)務能力低的現(xiàn)狀，簽訂師徒合同4份，送出去學習5人，請進來指導講解2次參加30人，結合具體設計工作鍛煉7名年輕同志，4名年輕人業(yè)務技能提高很快，已能承擔重要的設計任務。
8、創(chuàng)先爭優(yōu)“果滿園”
在省公司組織的設計評優(yōu)工作中，格爾330千伏線路工程獲架空線路工程設計一等獎，湑樣750千伏變電站和紅丹330千伏變電站分別獲得變電站設計二、三等獎。省建設廳組織的設計行業(yè)評優(yōu)中，110KV平原變數(shù)字化改造工程獲三等獎和另外七個工程獲優(yōu)秀獎。
二、存在的問題和困難
1、線路、土建設計人員缺乏，嚴重影響了設計工作。
2、設計速度和質量不很高。主要是設計人員嚴重不足，員工素質和能力不平衡，激勵機制力度不夠等因素造成。
3、設備訂貨時間長，廠家不及時返圖或返圖不完整，耽誤時間太多，設計時間越來越短，設計時間不足，嚴重影響設計速度和質量。
4、設計人員崗位級別長期不能調整，員工工作積極性影響太大，不利于員工發(fā)展，更不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、當前面臨的形勢任務
1、設計人員嚴重缺乏，制約設計質量和速度的提高，線路、土建專業(yè)尤為突出。一方面是結構性缺員，另一方面是部分人員年齡偏大、身體狀況已不適應安全生產的需要，亟待局補充設計技術人員。
2、設計速度和質量不很高。關鍵時候工作開展程度，不能充分滿足建設需要，設計質量問題還有發(fā)生，僅靠管理是不能杜絕的，必須采取多種措施才能解決（補充新人，調整不適合設計工作人員，設計人員崗級到位及動態(tài)管理，激勵管理措施等）。
3、企業(yè)競爭力低，談不上開拓地區(qū)外的社會市場。單位資質等級低、個人注冊數(shù)量太少、大環(huán)境等因素，制約設計院的發(fā)展。
四、明年年工作思路和具體措施
1、明年設計院仍然要堅持“4332”工作目標。即四個加強：加強計劃管理、加強設計管理、加強綜合管理、加強考核管理；
四個提高：提高員工素質和能力，提高設計質量和速度，提高智能電網設計水平；三個完成：完成收入利潤指標，完成里程碑計劃任務，完成重要客戶工程；兩個突破：實現(xiàn)個人注冊和用戶工程接入系統(tǒng)設計的突破。
2、明年重點工作
①完成電網建設里程碑計劃任務和重點客戶工程。
②認真執(zhí)行、持續(xù)完善管理制度，鞏固“依法治企年”活動的成果。
③小水電等項目接入電力系統(tǒng)的培訓，開展新業(yè)務，開拓企業(yè)收入增長點。
④總結完善設計院績效管理制度，發(fā)揮激勵對企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展的作用。
⑤持續(xù)提升執(zhí)行力。
⑥加強智能電網技術培訓，做好智能變電站設計探索。
3、具體措施
①作好“初設、施工圖、服務”工作，積極配合全局開展電網建設和改造工作，重點是在建項目的技術服務，即將開工項目的施工圖設計，上報項目初步設計審查及招標配合。
②主動介入工程前期工作，積極參與設計招投標活動。針對工程項目可研方案中存在的問題，盡量提前介入工程前期工作，爭取工程可研方案經濟適用，費用充裕。提前準備設計招標資料，以新穎適用、經濟合理的設計方案，積極參20xx年設計公開招投標活動，爭取設計項目，爭取經濟效益。
③積極探索智能化變電站設計。按照國網公司對智能化變電站的基本要求，在設計過程中積極采用新技術、新工藝，對設備廠家提出符合智能變電站的技術要求，為我局建設智能電網打好基礎。
電力工作總結14
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年已經過去，我于20xx年7月12
日加盟國家電網公司以來，已經半年的時間了，這是我從學校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回顧半年來的工作，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、辦公能力等各方面都取得了一定的成績，在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝，因有你們的幫助，才能讓我從剛出校園的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個全新的歷程，也令我在公司的發(fā)展上一個臺階。當然，為了更好地做好自己今后的'工作，總結經驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：
一、努力學習，全面提升自身素質
作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經驗的欠缺，是我致命的缺點，雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理配合其他公司同事更好的完成各項工作，為達到這要求我十分注重學習，更以實際行動去實踐這一目標，
積極的配合其他同事工作。六個月以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應對困難的挑戰(zhàn)，虛心學習向各位同事學習，努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領域涉及較廣，讓我明白半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任各項工作的要求，所以需要我更加努力學習。
二、.努力工作，順利完成各項任務
在助理崗位的半年里，我主要協(xié)助鄧經理完成商務工作。鄧經理經驗豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能，使我對商務工作有了進一步的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書，這對我來說是一個空白的領域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我明白我的工作能力不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我任然需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面：
第一，在工作中由于經驗不足，對IT行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進一步加強IT行業(yè)辦公技巧的掌握，擴展電子、網絡及其相關的知識，提高自身解決問題的能力。
第三，在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高作業(yè)能力，讓所學知識和工作掛鉤。
三、20xx工作計劃
20xx年公司將有一個翻天覆地的變化，李經理為公司20xx年發(fā)展預設了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——從最基礎改變。所以20xx年公司將面對從人員結構到工作性質將會發(fā)生質的變化。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)，讓我知道20xx年我的工作將會從工作性質及工作量上發(fā)生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己：
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集
各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。
總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我對六個多月公司工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！
20xx年2月12日
電力工作總結15
一年來，ххх總體工作在中心領導的正確領導下、兄弟班組的配合下，以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點，通過全組成員的辛苦努力，順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現(xiàn)將我組一年來的工作情況作自我總結。
一、指標完成情況(截至11月30日)
1、售電量：售電量完成9045萬kwh，比去年增長9.3個百分點。
2、線損率：配網綜合線損完成4.3%，比年初中心下達的線損指標6%，下降1.7百分點。
3、售電均價：綜合售電均價為525.25/千千瓦時，比年初中心下達的指標增長4.85百分點。
4、電費回收：當年電費回收率完成99.64%，舊欠電費回收率完成99.70%。
二、狠抓安全工作，不斷提高人員安全思想意識
安全生產是電力企業(yè)不變的主題，更是干好各項工作的重要保證，我班始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓組員安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度，從而提高了組員對安全生產重要性的認識。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。現(xiàn)將全年安全工作總結
1、認真開展安全活動，加強職工安全思想教育。
為了提高組員對安全生產重要性的認識，一年來我班一直堅持每周一次的安全活動，從未間斷過。每次安全活動不僅僅是及時學習安全事故通報，更重要的是分析事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓。使每位班員清楚的認識到事故的危害性，清楚的認識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。
2、按時開展安全培訓，不斷提高職工安全思想意識
為了加強工作人員安全方面的知識，我們按照年度培訓計劃，適時對職工進行安全培訓，在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試，十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經考試合格。同時在日常工作中，及時對工作人員進行安全教育，使工作人員不斷提高安全自我保護意識。
3、嚴格規(guī)章制度，杜絕習慣性違章
為了保證安全生產，我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習慣性違章作業(yè)，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行處罰。加強對車輛的管理，補充完善了車輛管理規(guī)定，嚴格了出車紀律，杜絕了交通事故的發(fā)生。
4、加強客戶的安全用電管理，確保電網安全運行
客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益，也影響著電網的安全運行。今年，因客戶責任引發(fā)了電網越級跳閘事故，給客戶和我公司造成了一定程度的損失，所以加強客戶安全用電管理是一項非常重要的工作。為此，我們依據(jù)相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
三、采取有效措施，大力降低線損
1、采用合理的管理模式，有效降低線損
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶，追回損失4.98萬元。查出表計燒壞90戶，及時更換到期表計359塊，其中包括高壓用戶表計70多組。
3、維護檔案，保證營銷系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性
用戶檔案的準確與否關系到線損統(tǒng)計的準確程度，年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網線路線損率不穩(wěn)定的主要因素，在中心領導的支持下，我班協(xié)同其它各班組對所有的客戶檔案進行了核對、維護，并針對過去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況，到現(xiàn)場對這部分用戶進行了逐一核對，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
4、采用摸底排查法，有效降低線損
年初開始我班要求組員必須對自己所管轄的臺區(qū)和客戶情況有一個最真實的了解掌握，對每個臺區(qū)每個客戶的用電負荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高，我們就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的出現(xiàn)有一個較為準確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行摸底排查，同時也能查出許多隱蔽較深的問題。
通過采取有效降低線損的措施，和全班人員一年來的辛苦努力，我們較好的完成了線損指標，從指標完成情況不難看出綜合線損比中心下達的指標降低了1.7個百分點。
四、重抓電費回收，不斷提高電費回收率
電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經營方式，使收費上處于被動的局面，我們班組正確對待，千方百計確保電費及時足額回收。現(xiàn)將一年的電費回收工作總結
1、獎罰分明，提高組員的催費積極性
定期下達《催費任務書》，按照催費任務書下達的催費指標對每個催費小組進行考核，對完成指標的獎勵反之則懲罰，并對電費結零的小組單獨進行獎勵，通過這一年催費結果來看，這種方法收效非常明顯，充分調動了組員的'催費積極性，每個小組都開始想方設法催收電費，使我們的欠費較去年有了大幅度的較低，到目前為止我們1月到11月總共欠費17.43萬元，回收率99.64。其中1到10月欠費1.49萬元，11月欠費15.94萬元(其中有2戶托收用戶因為內部改制，未按期繳納電費，另外的原因就是居民用戶當月欠費不能按時繳納，按照《電力供應與使用條例》對這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費要到次月采取停電措施后才能收回)，累計發(fā)送欠費通知單5萬6千多份，累計停電次數(shù)5221次。
2、加大對違約責任的宣傳，使用戶主動繳費
在日常的催費中，我們采取加大《電力法》、《電力供應與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關電費交納責任條款的宣傳，特別是宣傳拖欠電費依法承擔的違約責任，讓用戶了解按時繳納電費是一種義務，不按時繳納電費要承擔違約金。通過我們的宣傳，大部分用戶轉變了觀念，變被動為主動。在我們規(guī)定期限內繳費的用戶越來越多。
3、對無故拖延電費的大用戶，采取停電措施
在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經常拖延繳納電費的時間，經我們的工作人員多次催費都未能按時繳納電費，這些用戶按時繳納電費的意識淡薄，對違約要承擔的責任不以為然，嚴重影響了我們的電費回收率，今年來我們按照《供電營業(yè)規(guī)則》的相關規(guī)定對這幾戶發(fā)送限期繳費通知單，對在期限內未繳納電費的采取停電措施，經過幾次停電后這些用戶全部按時繳納電費。現(xiàn)在我們大用戶組的電費每月結零。
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