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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的 房地產工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房地產工作總結 1
一年的時間很快的過去了,在過去的一年里,在公司領導和同事的關心和幫助下,基本完成了全年的二標段現場管理任務。我作為房地產開發管理的一名新人,在思想覺悟、業務水平上有了較大的提高。下面對我一年來的工作進行如下總結。
一、20xx年工作及完成情況:
20xx年4月我進入XX公司工程部,任土建工程師,主要負責二標段現場的管理工作。任職期間工作內容如下:
1、20xx年是公司規范管理年,公司將二標段作為規范化管理的重點,公司領導全力推行二標段的制度化管理進程,我配合公司領導以上級公司管理制度為大綱,結合本工程實際情況編制了項目管理制度,并下發總包、監理單位認真學習,落實到位,做到對二標段的管理有據可依。
2、配合公司領導和其他部門辦理工程前期手續,開工前組織設計單位、監理單位、總包單位進行圖紙會審。與設計院溝通解答施工圖紙中存在的各類技術問題。
3、建立每周監理例會制度,對每周現場的安全、質量、進度存在的問題進行分析總結并制訂下一周計劃安排。
4、協調解決二標段施工現場存在的各類問題,對總包單位的施工計劃、各項方案進行審批。
5、對二標段嚴格按公司制度實施管理,組織監理單位、總包單位進行安全質量檢查的周檢、月檢,并不定期進行安全、質量方面的檢查。對監理單位的工作不定期進行抽查。確保了二標段20xx年全年無安全、質量事故。
6、對總包單位上報的月工程量及現場簽證進行審核。
7、九月底配合工程部某某對一、三、四標段的市政道路、園林綠化進行管理。與各監管部門、政府現場工作組人員進行溝通,協調解決施工現場存在的各類問題。
8、按照公司制度收集整理工程管理文件并進行分類歸檔。根據公司要求結合現場實際情況編制月、季、年施工計劃和施工周報、月報及各項檢查記錄。執行公司下達的各項指令,制訂方案、認真實施,進行總結并以書面形式上報公司。
我從負責二標段管理工作以來,按照公司領導的要求,大力推行制度化、規范化管理,目前已初見成效,二標段的安全文明、質量、進度、內業資料等方面有了明顯的改觀和較好的成果。
同時在工作中也存在很多不足,年底的民工討薪事件對我的'教訓非常深刻,在13年的工作中,總包單位對勞務分包及材料商等支付情況將作為管理重點中的一項,吸取教訓,杜絕13年再次發生類似事件。
二、20xx年工作規劃
針對公司20xx年新任務、新指標壓力巨大的實際情況,作為工程部一員,對新一年的工作做如下規劃:
1、工程部20xx年工作重點轉移至二標段,二標段延續12年的制度化、規范化管理。同時完善不足部分,加大執行力度。嚴控2標段的安全、質量、進度、進場材料、工程簽證、民工工資發放等幾方面工作。
2、春節前組織工程部人員做好現場的安全維穩工作,加大檢查力度,確保施工現場無安全事故。
3、組織工程部人員配合物業完成1、3、4標段的移交和維修。
4、工程部人員重新整合,明確分工,責任落實到人,重新建立工程部組織框架。
5、工程部建立每周例會制度,做到工程部人員“難題集中處理、信息互通共享”形成“統一思想,團結一心”的良好工作氛圍。
6、組織工程部人員對13年的任務指標進行詳細的籌劃安排,并認真落實。為公司13年任務指標的順利完成盡微薄之力。
感謝公司領導對我一年來工作的支持與幫助,為我提供了一個發揮自身能量的平臺。同時,面對新的崗位,新的工作內容,對于我既是激勵,又是挑戰。在新的一年里,我一定認真總結過去一年中的不足,盡最大能力完善自身工作,與工程部全體人員一起,將二標段現場管理成為集團公司的標桿工程。不辜負公司領導對我的信任,盡我最大努力在新的一年給公司交一份滿意答卷。
房地產工作總結 2
20xx年即將結束,我進入XX公司銷售部工作也將近半年。在銷售部綜合點,要緊負責營銷策劃方面的工作。
這些工作要緊包括:
1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,尋出客戶最關懷的咨詢題。
XX園XX庭,XX閣開盤期間的現場跟進。
XX村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進。
XXX花園II—9,IV—3,IV—4開盤的現場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為今后搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。
參觀了XX廣場,XX花城,XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案依照實際事情提出修改意見供領導參考,并且把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。
參加了九月份的房展會,XX園國慶看房專線車,XX節期間的投資貿易洽談會的展覽等促銷活動。
6、依照實際事情,對重要咨詢題多想方法,多出主意,盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售事情整理好,發送給領導,讓領導及時了解銷售現場的動態。
從七月份進入公司開始,每周匯總各點周銷售事情上報領導
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關事情,了解市場上競爭對手的事情和動向。收集整理各點交來的.互訪報告和市調報告,以備領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作辦法。
協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。
10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等。
近半年的工作中,我經過實踐學到了許多房地產的相關知識,經過別斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗依然相對欠缺的,需要別斷的學習和磨練。所以,在新的一年里,我希翼經過到銷售第一線的別斷學習和實踐,在現場別斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一具更高的高度,為公司多做貢獻。
房地產工作總結 3
在繁忙的工作中,新的一年即將到來。20xx年是我們佳泰家房地產公司承上啟下的一年。佳泰家花園三期于20xx年2月1日盛大開業,公司的全體營銷人員進行全方面銷售,隨后至20xx年佳泰家花園四期也將啟動。這段時間所收獲的一切,現在做一個小小的總結,從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。
下面,對我的工作進行簡單的工作回顧與總結。
一、自20xx年11月中旬后,從辦公室崗位調到按揭專員崗位。現在的按揭貸款工作主要采用一對一的服務貸款客戶。在銷售部同事的協助下,很快的能完成按揭貸款客戶資料的收集與整理,為了按揭貸款客戶信息的真實度做出了保證,以及我公司和銀行手續的快捷,并與銀行、房管局、公證處建立的緊密的合作關系,保證了我公司的按揭手續能在第一時間進行辦理放款。
冷水江市房地產管理局規定,所有的按揭貸款客戶都要先辦預告登記和預告抵押登記,才能辦理按揭貸款手續,所以我部門與房管局有了更為密切的合作關系。
從20xx年12月5日起,中國工商銀行股份有限公司冷水江
支行規定,所有按揭客戶需要先辦理資料公證手續,才能發放貸款,這對當時順利的情形稍有阻礙,但我們對公證手續的辦理進行了多次了解,現已對這步驟得心應手,保證貸款第一時間發放的進度。
因為按揭貸款的工作性質,我部門與銀行、房管局、公證處等部門經常發生工作聯系,在日常接觸中我們積極配合工作,使他們能夠為我們做最好、最快、最大的幫助和服務。我公司所有按揭客戶為218戶,在我們大家的共同努力下,20xx年我們共完成銀行放貸180戶,金額為?萬元。還剩下38戶,辦理完公證手續為60戶(以上數據統計截止時間為20xx年12月31日)。在按揭貸款工作過程中,我部和銷售部的同事也針對一些特殊客戶說服并放棄按揭貸款,改為一次性付款或分期付款將剩余房款付清,這樣也省去了很多的步驟及時間,為我公司的資金回籠加快了速度。
二、在這一段時間對按揭工作的鍛煉,針對一些按揭貸款客戶存在的問題,我們會盡最大的努力去做到最好,同時我們對工作有了新的認識;這里對以往碰到的問題及客戶本身的問題進行總結。
(1)客戶本身就是知道自己有不良還款記錄,仍要貸款,結果貸不下來,還拖著不來交,這需銷售員進行配合督促客戶盡快交清剩余房款;
(2)客戶交完首付后,既不來交貸款資料也不簽合同,最后導致聯系不到本人;
(3)有些客戶知道放款后,自己就要開始還款,所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次是銷售員拿到客戶首付后,便將客戶推到貸款人員那里,不再管了的現象大有存在,所以要采取銷售人員對按揭貸款客戶負責到底的制度。
(4)再與銀行、房管局聯系,有事找領導解決時應注意場
合,說話應小聲低調。
(5)找領導簽字前,應把提交的資料認真的整理一遍,做
到無涂改,無粘貼,無漏填的跡象。
(6)在工作中,應隨時清楚掌握按揭的詳細數目,做到即
問即答的.效果,并且對工作當天用筆記幾下今天做的工作并進行總結。
(7)與同事們的溝通配合要更加融洽。
20xx年度工作計劃
1.加強工作力度,從被動的工作轉為主動工作;
2.嚴格遵守認真執行公司的各項規則制度;
3.認真負責的做好按揭貸款工作,對余下的按揭貸款客戶進行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作;
4.認真負責管理購房按揭貸款客戶的資料;
5.負責對逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進行催繳;
6.陪同按揭貸款客戶辦理所有手續;
7.完成上級主管領導交辦的其他工作。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,我要積極的提高自身各項業務素質,在今后工作中,一定認真總結經驗,克服不足,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,努力把工作做得更好,將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻。
房地產工作總結 4
上半年已經過去,新的挑戰又在眼前、在上半年里,有壓力也有挑戰、年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的、客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績、在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結下我的工作:
一、
1、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意、得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果、
2、了解客戶需求、第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間、
3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的',那必定存在謊言、
4、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡、
5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶、多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度、
6、團結、協作,好的團隊所必需的、
二、需要改進之處
1、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對、其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任、
2、對客戶關切不夠、有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權、所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率、
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為xx套,總銷額為xx萬、在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場、
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單、
房地產工作總結 5
20xx年的工作中,我透過實踐學了銷售以及財務的相關知識,在工作之余報考會計班,不斷的學習逐步提高了自己的潛力,有時在去財務辦單子時也會學到很多的財務知識,但是作為新人,我深深明白,自己經驗還是十分欠缺的,仍然需要不斷的學習和磨練。
我于20xx年x月進入公司熟悉公司的工作環境。我非常感謝公司領導及各位同事的支持語幫助。在工作模式和工作方式上油了很大的改變,在職期間嚴格要求自己做好本職工作。
日常工作在工作的過程中經常會遇到諸多的問題,當遇到這些問題沒能及時處理好且沒上報時,給公司帶來了沒必要的損失,個人感覺非常內疚。
經過大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力,為此非常感覺公司能給我這次機會。銷售內勤是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系的重要崗位。在處理一些日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
銷售內勤這個崗位。根據銷售人員提供的相關資料及合同。仔細核對名稱及相關說明,根據情況和客戶的需要做出相應的總結。避免錯誤發生,帶來損失。嚴格把關要謹慎。
及時了解用戶回額和逾期欠額的情況:作為公司的內勤,應了解合同中交貨日期,付款的`方式收取款項。調查用戶的到賬情況,根據合同向有關人員匯報。用戶到款進度是否及時,關系公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解客戶的到款情況,在做合同清單表格時,要做到準確、及時,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策。
新的的目標是在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。配合好銷售人員,跟進生產。做事有條有序,保持頭腦清醒。做到實事求是。
我是xx銷售部門得一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面得知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導得幫助下,我很快了解到公司得性質及房地產市場。作為銷售部中得一員,我深深覺到自己身肩重任。
作為企業得門面,企業得窗口,自己得一言一行也同時代表了一個企業得形象。所以更要提高自身得素質,高標準得要求自己。在高素質得基礎上更要加強自己得專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場得動態,走在市場得前沿。經過這段時間得磨練,我已成為一名合格得銷售人員,并且努力做好自己得本職工作。
房地產市場得起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司得員工,以銷售為目得,在公司領導得指導下,完成經營價格得制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份得銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額xx萬元得好成績而告終。經過這次企業得洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司得一次重大變革和質得飛躍。在此期間主要是針對房屋得銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段得鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量得增加以及銷售工作得系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。
在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間得熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟得完成了自己得本職工作。由于房款數額巨大,在收款得過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬得房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。
此外在此銷售過程中每月得工作總結和每周例會,我不斷總結自己得工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短得三個月得時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員得努力是分不開得。
20xx年這一年是有意義得、有價值得、有收獲得。公司在每一名員工得努力下,在新得一年中將會有新得突破,新得氣象,能夠在日益激烈得市場競爭中,占有一席之地。
房地產工作總結 6
自20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:
一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足。
首先,作為一名20xx年入職的公司新人,而且對xx的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環境、新的項目,尤其對xx項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。
其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優秀的企業文化,豐富的企業底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的.團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優秀的企業文化更好的發揮和利用在今后的銷售工作當中。
二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越。
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業知識和武裝專業技能,做一個專業知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優秀銷售工作者。
從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx萬元,占總銷售套數的xx%,并取得過其中_個月的月度銷售冠軍。但作為具有20xx年房地產銷售工作的老業務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。
三、強大的集團企業作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司。
新的環境帶來新的契機,但新的環境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xx_的項目知識,和了解xx房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業窗口的銷售工作者的信心,激發了我對于這樣一個集團、一個企業、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強大的企業實力、堅實的資金基礎、優秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。
四、20xx年的銷售工作情況。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。xx期的項目全部銷售,給我們_期增加了很多信心,xx期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
在近_個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環境下,高端項目的優勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合xx_高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。
五、20xx年的挑戰。
在20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。
第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優勢并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;
第三,而且同地區的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大,但在我們這樣優秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
房地產工作總結 7
20xx年公司堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,認真落實經開區管委會,集團公司安全生產相關文件精神,加強安全管理力度,繼續抓好最基本的安全管理規章制度建設和落實,建立健全安全保障體系,落實各級安全管理責任制,現將安全工作簡要回顧。一、20xx年安全主要工作成績回顧
1、落實經開區管委會、集團公司安全文件要求。
公司接到經開區管委會、集團公司安全文件后,指定計劃部組織落實各文件要求精神,先后落實《集團關于開展防火安全專項檢查工作的通知》、《管委會轉發“西安市安監局關于加強和規范全市生產安全事故應急預案管理工作的通知”的通知》、《集團關于開展安全生產合規性評價工作的通知》、《集團轉發經開區管委會關于做好20xx年防汛工作的`通知》、《集團關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》、《西安經發集團關于做好“雙節”安全生產工作的通知》、《關于加強燃氣和特種設備安全管理工作的通知》等安全文件,組織各項目部,產業服務中心展開安全大檢查活動,消除各類安全隱患。計劃部針對深基坑、高空作業、外架搭設、大型機械設備安拆、安全用電、消防防火等重大安全方面排查,一般安全問題抽查檢查。在公司多部門齊力工作下,20xx年全年沒有發生因我方責任造成人員重傷或5萬元以上的各類安全事故。2、建立健全安全管理體系制度
針對房地產開發企業安全管理制度不規范,公司安排計劃部對照國家GB/T28001《職業健康安全管理體系規范》,結合經發建設實際情況,制定了經發建設《職業健康安全管理體系》文件。涵蓋了安全生產法律、法規的識別,安全不符合、糾正與預防的控制,應急準備與響應控制,事故調查報告與處理,安全記錄控制等安全制度文件,建立了各生產管理部門應急預案演練制度,使公司安全管理更規范,制度更完善,事故預防與控制更有效。3、日常安全管理
項目部每周組織監理公司、施工方安全管理人員進行聯合安全大檢查,產業服務中心每周監督檢查工業園內各企業生產區域內安全情況,檢查出的問題與責任方約定整改措施和整改期限。各項目部、產業服務中心每季度召開安全專題會議,總結本季度安全工作開展情況,存在的問題,及接下來的改進措施等安全工作思路。4、培訓教育
由計劃部組織項目部、產業服務中心、物業公司安全主管人員共7名參加經開區安監局組織的安全員培訓,安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊組織的消防員培訓。并且由參加安全培訓的員工安排組織本部門其他員工安全培訓,傳授相關的安全知識、安全防護技能。
5、安全應急預案方案演練
計劃部監督組織項目部、物業公司、綜合辦公室按照經開區安監局轉發《西安市安監局關于加強和規范全市生產安全事故應急預案管理工作的通知》要求,分別組織了消防防火演練,機械傷害應急處置演練,突發事件下的安全逃生演練,共4次應急處置方案演練,驗證了應急預案的有效性、適宜性、充分性。二、存在的問題
1、施工現場布局不太合理,增加安全管理難度。
多標段同時開工的項目,施工單位為了節約成本,在公共區域、作業段交叉區域都不想多投入,相互之間推諉扯皮,不易妥協、讓步造成安全隱患。
2、個別施工單位的安全管理力度不夠,存在僥幸心理。
個別施工單位安全管理人員經驗欠缺,對安全設施、設備投入不夠,造成安全隱患。三、采取的改進措施1、做好規劃,加強合同約定
1)針對多標段同時開發建設和分期建設的工程項目,甲方做好前期規劃,合理劃分標段,并且在招標文件中規定施工單位增加投入。
2)施工單位進場后要求向甲方報批總平面布置圖,經監理公司和甲方專業技術人員審核后方可開展現場作業。2、監督執行法規,加強管理力度
施工過程中加強安全管理,貫徹落實國家有關安全法律、法規,貫徹落實市、區級及集團安全主管部門通知規定,以及公司《職業健康安全管理體系》文件要求,做到定期檢查,有檢查必有問題記錄,有問題記錄必有整改回復,將安全隱患消除于萌芽狀態。3、加強安全宣傳、教育監督總包單位切實做好工人三級安全教育,不得包辦做虛假資料,同時要求總包單位開展應急演練,讓工人參與學習基本的安全防護知識和技能。
20xx年是一個充滿機遇與挑戰的一年,公司新開工面積繼續增加,經濟效益將得到提升,但同時各項目處于主體施工階段,安全隱患多,隨機性強,管理難度大,對甲方、施工方、監理公司的管理和人員素質要求高,但我們有決心、有信心、也有能力管理好建設公司的安全生產,給集團公司交一份滿意的答卷。
房地產工作總結 8
緊張忙碌的20年即將過去。今年,前期部全員總的感覺是:工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排,本著全面、客觀回顧和總結20年度各項工作的原則,和為了更好地開展20年各項工作,現就前期部今年的工作情況匯報如下:
一、20年全年主要工作完成情況
(一)春華秋實。從年初開始,隨著公司全年開發項目建設計劃的不斷擴展、深入和項目開發力度的不斷增強,前期部全力投入、積極跟進,緊緊圍繞公司各階段的經營目標,加強工作責任感和緊迫感,明確工作任務,提高辦事效率,分工配合,求真務實,先后出色地完成了xxxx、xxxx購物中心、xxxx綜合樓、xxxx二期xxxx號住宅樓、xxxx幼兒園、xxxx綜合樓、xxxx大廈等項目的前期手續;完成了xxxx號、xxxx號、xxxx住宅樓補辦規劃的手續;完成了xxxx項目總體規劃審批手續和部分前期手續;完成了xxxx、xxxx號商住樓和xxxx大廈等項目用地的拆遷安置工作;完成了“xxxx”項目環保驗收及規劃認證手續;完成了在建項目中xxxx綜合樓、xxxx住宅樓的環保驗收和規劃認證資料的匯編整理工作。同時,完成了上年度墻體節能費的返還工作和明年擬開發建設的五個地塊的民航限高審批工作。
(二)今年尚未完成的工作。xxxx項目由于目前對已批準的總體規劃做了較大調整,造成一期“xxxx”和“xxxx”項目的《建筑規劃紅線圖》未能及時取得。調整后的總體規劃待逐級審批,手續正在辦理當中。另外,xxxx商住樓由于用地性質不符,需要申請變更用地性質后重新申報,現仍在辦理當中。
二、今年的工作體會
(一)前期工作,重在實效。今年公司的在建項目開工時間相對都比較緊促,這就要求前期辦理手續的速度也必須跟上各項目的節拍。但是,相應的工作又比較滯后,比如規劃設計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時間,大多數時候都是先出放線圖,再出基礎圖,而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續的時間非常有限,著實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。但同時也確實給我們帶來了極大的動力,促使我們及時調整工作思路,從實際出發,加強業務溝通和辦事效率,壓縮時限,克服困難,多跑、勤跑,積極催辦。同時,提高辦事預見性,加強工作配合協調,確保辦事成效。做到每周有計劃,每天有落實。一年來,前期部共辦理大小項手續xxxx多項,為完成目標任務做了實實在在的工作。
(二)加強內部聯系,做好對外協調工作。針對今年的工作,前期部全員達成一個共識:既以完成目標任務為最終目的。因此,我們在自身嚴格要求,加強團結,加強分工協作的基礎上,與公司行辦、工程、財務、預算、營銷等部門積極配合,建立良好的協作關系和營造愉快的工作氛圍。同時,加強與相關部門的交流與溝通。在公司領導的大力幫助和部門全員的共同努力下,我們與政府、州、市、合作區等相關局處的大多數部門,建立了良好的業務關系,保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實的工作態度,務實的工作作風,為公司在外部樹立了良好形象,也為完成各項工作任務奠定了基礎,起到了事半功倍的'作用。
(三)自我約束,自我提高。前期部全員在今年的各項工作中,能夠自覺遵守公司各項規章制度,認真履行崗位職責,積極參加公司組織的各項活動。在實際工作中主動加強自我約束、自我提高的能力,求真務實,樂于奉獻。
房屋拆遷工作一直是房地產行業最為敏感,難度最大的一項工作。某某同志在今年的工作中,以維護公司利益為前提,從大局出發,忍受住個別拆遷戶的冷言冷語,甚至責罵,克服種種困難,放棄多個節假日和業余時間,經過耐心細致的說服動員、反復走訪和協商,先后完成了xxxx大廈和xxxx商住樓項目用地的共xxxx戶的拆遷安置工作。為保證項目開發的順利進行付出了辛勤的勞動。
在今年前期手續急需辦理且部分手續不完備的情況下,某某同志能夠積極主動與相關部門進行聯系,發揮與相關部門多年建立并保持的業務關系優勢,想方設法進行協調和溝通,采取先申報審核后補辦手續的辦法,先后及時地完成了“xxxx”等多個項目的施工圖審核、質量監督審核以及消防審核,為能夠提前完成前期手續和推進前期部工作發揮了積極的作用。
三、兩點建議
(一)由于規劃方案是前期辦事的源頭,不僅關系著計劃目標的統一性和完整性,而且也關系著前期辦事的實際效率。特別是在規劃方案確定并批準實施階段,應盡量避免做較大的調整。否則,不但會造成前期手續辦理工作的多次重復,對完成計劃目標也極為不利。同時會給人造成我們工作不夠嚴謹之嫌。因此,為了最大限度的利用土地資源,保證公司利益最大化,建議公司加強規劃方案謀劃的前瞻性和規范化管理。
(二)施工圖審核是前期手續中一個承上啟下的重要環節,直接關系著前期各項手續的辦事效率和各項規費繳納的準確性。同時也是工程招標和后期辦理房產審核手續的重要依據。因此建議公司加強設計出圖的實效性和約束力。以保證工程招標等工作能夠步入實質性規范管理的軌道。
20年是公司開發建設步入強力發展的一年。明年的工作會更加緊張和繁忙,相信也會更加愉快和充實。前期部全員已經做好充分準備,隨時準備迎接新的挑戰。我們有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成明年的各項工作任務。
房地產工作總結 9
2xx 年, 房地產緊緊圍繞集團人力資源管理的工作要求, 認真履行集團公司賦予的各項工作職責,團結拼搏、求真務實、開拓創新, 較好地完成了熱力資源管理各項工作任務。現將本年度人事工作開展 情況總結如下。
一、認真執行集團公司制定的人員編制計劃
確保房地產公司人認真執行集團公司制定的人員編制計劃,確保房地產公司人員定編定崗,不超編用人。 員定編定崗,不超編用人。 根據集團總體部署安排, 2xx 年集團公司整體軟硬件升級, 作為 承建硬件建設任務的房地產開發公司來說,在時間緊、任務繁重的情 況下,一直堅持在集團人力資源部門核定編制下招人用人,沒有出現 任何超編用人現象。
二、堅持嚴格執行薪資體系逐級審批制度。
堅持嚴格執行薪資體系逐級審批制度。 2xx 年以來, 由于國家整個經濟環境的影響, 鄭州市及新鄭市范 圍內的人才市場發生明顯變化,有經驗有學歷人員的薪資待遇在不斷 地發生變化,特別是最近幾年房地產市場的形勢大好,帶來了房地產 市場開發的熱潮,同時也促成了房地產開發建設技術人員的地位日益 提高,隨之而來的就是有經驗有技術人員的薪資待遇迅速增長。在這 樣的環境條件下,我們房地產公司仍堅持按照老工資體系發放薪酬的 辦法,在做好員工思想政治工作的同時,留住人才,未違反薪資管理 體系的審批制度。
三、想盡辦法招聘人才,留住實用型人才。
想盡辦法招聘人才,留住實用型人才。 由于房地產開發行業的特殊性, 決定了工程建設技術人員的不穩 定性,工程技術人員往往會在目前比較緊俏的用人環境下擇優選擇薪 資比較高的單位就業,而目前我們的薪資體系是 20xx 年制定的,已經 不適應現在的市場和環境需要。但是在我們修改制定新的薪資體系的 前提下,我們房地產公司在集團唐總和人力資源部的大力支持和配合 下通過發動身邊人員、飛播、網絡招聘等方式全方位照片工程技術人 員。我們還改進招聘的程序和辦法,把招聘會搬到工地現場、即節省 了高層的時間,又給應聘人員一個了解加深公司印象的機會,效果較 好。下半年以來共組織招聘現場會 20 余場,招聘工程師 2 人次,在職 1 人;招聘土建工程師 10 余人,水電工程師 2 人,民工管理員 2 人, 鏟車司機 1 人、銷售代表 4 人等等,為公司各項工作的順利推進提供 了人才支撐。
四、建立健全培訓制度與計劃,提高員工整體素質。
建立健全培訓制度與計劃,提高員工整體素質。 按照集團人力部的安排, 2xx 年我們按時參加了人力部組織的各 項培訓,并如期完成各項培訓任務。在各部門內部人員管理上,我們 堅持和要求各部門在做好本職工作的同時做好專業技能和崗位學習培 訓。特別是新上崗人員,部門負責人不斷的加強他們的業務培訓力度, 以使他們更快的進入工作角色,提高業務技能。 在參加北大學習培訓工作上,我們房地產三人有幸被董事局派往 北大學習,雖然 2xx 年北區建設任務較重,但是我們也盡量抽時間參 加北大的培訓學習,收獲很大。員工培訓不僅是員工追求的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業義不容辭的責任與義務。給員 工成長的空間與機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要體 現。因此我們在今后的工作當中會更加注重學習培訓這方面的工作。
五、嚴格執行各項人事管理制度,靠績效推動,靠制度管人。
嚴格執行各項人事管理制度,靠績效推動,靠制度管人。 在日常的人力資源管理上和經營管理上,我們堅持靠制度管人, 每月我們會堅持召開總經理辦公會議,安排部署月工作。并在每周將 月計劃細化為周工作安排,納入每周每月的績效考核,對工作不能按 時完成的將嚴格按照績效考核的辦法給予扣除績效。同時,我們還較 好完善了人員招聘程序等規章制度,這樣極大的推動了員工工作的積 極性和主動性,確保工作工作順利推進。 按照公司的要求,我們在薪酬體系中引入績效機制,用績效考核 與薪酬結合激勵人。每月將公司所有人員的 50%納入績效,獎效掛鉤, 并把質量安全、工作完成情況等納入考核內容,鼓勵員工積極創造價 值,能較好體現多勞多得的分配原則,激勵員工敬崗愛業,積極主動 地完成各項工作任務,推動公司健康、和諧、快速發展。
六、領導重視、各兄弟單位支持是各項工作順利完成的前提。
領導重視、 兄弟單位支持是各項工作順利完成的前提。 重視 支持是各項工作順利完成的'前提 人事管理是綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服 務性的工作,工作當中必然會出現新情況、新問題。由于集團唐總和 人力部、公司領導的大力支持和重視,并時常對房地產工作及時給予 指導,各兄弟單位對房地產工作的理解及支持,是我們工作得以順利 開展的前提和保證。 20xx 年, 房地產公司的工作任務依然繁重, 我們一定緊緊圍繞董事局和集團公司的整體發展思路,嚴格執行集團公司的各項人事管理 制度,認真核定新年度的人員編制,抓好員工的培訓和學習工作,完 善新一年的績效考核機制,把人力資源作為企業的核心資源,一定把 各環節日常工 作做細,做好,做到家,幫助公司提高凝聚力,為公司 創造更大的價值,為房地產公司的健康快速發展作出積極努力。
房地產工作總結 10
自從進入房地產公司已經有3個年頭了,在這3年里,我進步了很多,不僅僅是在業務方面上的進步,還有很多現實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力,以及和同事客戶之間的關系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業和公司,我感覺十分的幸運。XX年已經走過,我就我在過去一年的工作做一下我的總結
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxxxx企業的每一名員工,我們深深感到xxxxx企業之蓬勃發展的熱氣,xxxxx人之拼搏的精神。
xxxx是xxxxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,xxxx很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的"窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,xx已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于xxxx年與xxxx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,xx積極配合xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,xx從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
XX年下旬公司與xxxxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,xx立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的`工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。
XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
XX年,公司還有的挑戰在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調查,我們就會取得一個不錯的結局,相信我們一定能夠做好XX年的工作!
房地產工作總結 11
銷售工作有句行話,客戶比作水源,“水能載舟,亦能覆舟”。緊張忙碌的20xx年房地產銷售工作即將過去,20xx年的房地產銷售工作新挑戰又擺在了眼前。我在沉思回顧銷售部門過去工作的同時,又必須重新認識新階段工作。現在就來就20xx年房地產銷售工作做點總結:
今年,在公司領導的英明帶領、同事的共同努力下,我們積累了大量的實踐經驗,學習了很多理論知識,同時也可以發現自身存在的一些不足之處。
首先,銷售統計和分析:
(一)績效統計:在20xx年6月開業,商品房預售5套,銷售總面積600平方米,銷售總房款額1636040元。
(二)業績分析:客戶簽單18單,其中9簽訂完成交易。
其次,在實際工作中,我也學到了一些銷售經驗,我與大家分享幾點:
(一)與顧客成為朋友,彼此信任,那么你就是最成功的`銷售人員。
(二)要站在客戶的立場想問題,然后才能談心,因為大家都喜歡與知己溝通。
(三)不要回避產品缺點,在健談當中盡量展現得坦率、真誠一些。
(四)增加銷售方法,專注于重要客戶,老顧客。
(五)注重幫而非賣,賣是光將產品塞給客戶,幫則是幫助客戶挑選到的產品。
總的來說,20xx年的房地產銷售工作總結就是以上,我銷售部門還會繼續努力做好以后工作。
房地產工作總結 12
20xx年里,我們逐步落實年度工作計劃并基本實現年初的工作目標;為了更好的開展前廳接待服務管理工作和賓館銷售工作,特對過去一年的工作進行回顧和總結如下:
一、拓展校外市場,著重開發培訓客源
截止到20xx年11月底,賓館共接待校外客戶成規模會議團隊59團次,接待人數達5000人次,累計客房、餐飲、會議室、雜項消費金額預計超過240萬元,占會議團隊消費總金額的58%以上,校外會議帶動的散客消費也比較多,而且單個校外會議團隊的平均消費達4萬以上,對比08年,提高了1萬左右,從質和量上有了較好的提升,校外客戶會議消費開始成為賓館最主要的營收來源。
部門繼續加強與校外老客戶的協作、溝通工作,維護與客戶的良好關系,除穩固與北大、清華、地稅、國稅的客情關系外,還拓展開發了與省檢察院、北京華夏儒商管理培訓公司、絕味管理學院、浙江大學、浙江嘉孚管理培訓公司等新客戶關系;其中,北大、清華的國學班和國稅、地稅系統的培訓班團隊達23次,成為賓館最主要的校外客戶群體;在鞏固與北大、清華的關系同時,我們還積極跟進、聯系其他公司、單位客戶,接待其他公司、單位會議,有效的補充了賓館接待空擋期經營。
二、貫徹執行賓館相關政策,繼續維護好校內市場客戶關系。
截止到20xx年11月底,賓館共接待校內客戶成規模會議團隊85團次,接待人數達6000人次,累計客房、餐飲、會議室、雜項消費金額預計超過168萬元,占會議團隊消費總金額的42%左右,單個校內會議團隊的平均消費達2萬左右;另外,校內客戶零散接待和小型會議較多,次數達130次以上,消費累計額預計達80萬以上,其中不乏一些學校重點接待任務,如教育部與中組部的考察組接待、中央黨校的干部培訓班組接待等,賓館都全力以赴投入人力物力,完滿的完成了各項接待任務,為湖大教學科研提供了有力的后勤保障服務。
今年年初,部門加緊與校內客戶簽訂更加合理的簽單掛賬消費協議,及時整理匯總客戶檔案,堅定執行賓館簽單掛賬管理規定保障賬款回收,較好的維護了賓館的利益;同時,加強與校辦的溝通銜接工作,全力做好重點接待工作;加強與律師教育學院、政管院、建筑學院、會計學院、遠程繼續教育學院的聯系、溝通工作,拓展校內培訓市場,形成新的市場增長點。
三、逐步落實部門日常管理工作
20xx年里,我們部門先后采取了以下幾項措施,加強規范部門日常管理工作:
1、按時統計當月《會議排房表》,提供報表給兄弟部門,做好下一個月的銷售、預訂、接待工作。
2、修訂、完善了《會議團隊接待協議書》,重新簽定了賓館消費協議書及消費協議管理方案等,在預定洽談、接待安排、賬務處理方面規范了條款性要求,信息全面準確,避免了協議糾紛。
3、加大了骨干員工的培養工作,適當申報提高骨干員工待遇,穩定骨干員工的思想,保障部門工作能順利開展。
4、加強銷售人員跟會服務,合理分配銷售人員跟會任務,加強銷售人員客戶拜訪、開發工作。
5、加大工作檢查力度,提高前臺接待員的責任心,促使接待員熟悉客戶檔案資料,嚴格執行賓館對簽單掛賬消費客戶簽單賬務管理的相關規定和要求,避免了不簽、漏單現象的出現。
雖然部門較好的完成了20xx年的主要工作任務,但在管理方面也存在許多問題,具體有以下幾個方面:
1、管理人員二級梯隊建設不夠,需要加強培養、提高主管的工作能力。
2、前臺禮賓人員缺編情況持續,沒有有效保障大堂的服務。
3、向校外客戶闡述、協調的賬務處理要求時,對賓館政策的把握與執行不到位。
4、與兄弟部門的信息溝通、協調工作還有待加強,應注意維護與兄弟部門的友好合作關系。
5、對日常的勞動紀律、考勤管理監督、抽查不夠。
以上即為我部門20xx年度的工作總結,20xx年即將到來,我部門在新的一年里將著重抓好工作中存在的問題,并針對性的制定部門工作計劃,力爭有所改善和進步,現將20xx年度的工作計劃擬定如下:
一、加強部門日常管理工作
1、繼續嚴格執行簽單掛賬消費客戶簽單管理和要求,提高前臺接待員的'專業性和責任心,加強客戶檔案資料的學習和培訓。
2、加強部門勞動紀律管理,合理安排任務、合理分工,加強對考勤、排班、人員進出、獎懲的監管。
3、爭取補齊前臺禮賓、接待等崗位服務人員,提升大堂服務形象、品質。
4、加強與兄弟部門的協調、溝通工作,及時交流意見,注意溝通方式方法,維護良好的協作關系。
5、加強主管和骨干員工的的培訓、培養工作,提升他們的工作能力和協調、溝通能力,創建良好的工作、學習氛圍,提升他們的工作積極性和主觀能動性。
二、進一步加強客戶關系維護工作,鞏固會議、培訓市場
1、加強銷售人員的日常工作管理,爭取做到分工明確,做到及時、高效的跟會服務及客戶意見反饋,加強新客戶開發、客戶拜訪工作,完善客戶資料檔案。
2、堅持執行賓館的財務相關政策,適宜的向客戶說明賓館的政策要求,妥善處理好與客戶的協作關系。
3、針對北大、清華、律師學院、建筑學院、政管院等老客戶,安排專人跟進服務,針對地稅、國稅、保險公司等流失的老客戶,仍安排緊密拜訪,解釋賓館政策,爭取理解與支持。
4、針對學校院系部處調整的情況,及時收集信息,與財務部加強配合,及時與客戶修訂協議、客戶檔案資料,明確賬務關系。
5、力爭在20xx年里,進一步鞏固會議、培訓市場,力爭實現賓館年度經營目標,對比20xx年的數據,爭取做到穩中有升。
三、加強部門培訓工作力度
1、通過平時的培養、交流,加強部門主管人員的管理、協調、計劃、策劃、行文等方面的能力。
2、制定合理的培訓計劃,加強員工隊伍的酒店知識、服務禮儀、投訴處理等素質培訓工作。
3、積極組織人員參加賓館組織的各類培訓。
以上即為前廳銷售部20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃,今后我們部門將加強管理,貫徹執行部門及賓館的年度計劃,力爭實現良好的經營效益。
房地產工作總結 13
從到公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,在領導及同事的幫助下,時刻嚴格要求自己,一直以來,我努力結合公司“------”的理念工作。在現今激烈的競爭中,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務水平,以適應新形勢的需要。
現就我近階段工作做以下總結:
一、工作思想
積極貫徹執行領導的工作指示,全面加強學習,努力提高自身的`業務素質水平,作為一名拆遷專員要積極配合領導及同事,努力使公司投入最小化、利益最大化。因此,我十分重視拆遷政策、知識的學習,規范自己的言行,樹立強烈的責任感及事業心,不斷提高自己的業務能力。
二、日常工作
工作至今已兩個多月,在這段時間里,在完成本職工作的基礎上,我積極配合領導及同事做好其他工作,具體如下:
1、根據當地房地產開發、建設情況,協助制定《新民居建設主流程圖》;
在根據新農村建設政策、流程及公司工作進展的基礎上,通過同事間集思廣益的配合,整合大家意見后,通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發工作分層次表示,使公司在的新民居建設工作生動的表現。
2、根據各項目進展情況,協助制定項目總體計劃;任何工作是在計劃的基礎上有序開展,房地產開發工作也是如此,為公司順利開展工作,經與領導、同事討論、協商,對已經完成和將要開展工作具體內容、時間等整合,采用表格形式將內容體現出來。
3、根據公司工作進展情況,參與制定每周工作計劃及總結;
4、收集、整理關于項目整體開發、策劃材料(動漫、主題公園);在了解、學習關于動漫、主題公園的相關內容后,通過網絡及同事的配合,收集了關于動漫產業的相關政策法規、民族傳統文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集,并將資料上報領導。
5、將取得的天階項目各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析,制定出基礎數據分析表;
6、配合本部門調取項目中村的基礎數據,根據政府提供的補償標準進行系統分析;
7、實地到項目地初步了解房屋情況、土地現狀等,并拍照存檔;
8、到鎮調取宅基地審批表、戶口底檔,并拍照存檔;
9、到村進行實地踏勘,了解村莊現狀,并將村莊內魚塘、部分農宅拍照存檔;
10、參加公司成本測算模板的制定。
通過這段時間的工作及學習,我學到了很多,充實了自身業務能力,但在工作中還存在許多不足:
1、對房地產一級開發了解較少;
2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位,許多知識還有待學習;
3、有些工作還不夠過細,工作的協調能力還有待提高;
4、團隊合作意識還有待加強;
在今后的工作中,我決心認真提高業務、工作水平,我想我應該努力做到:加強學習、拓展知識面;努力學習房地產相關法律、法規及專業知識;加強對周圍環境、同行業發展了解、學習;遵守公司內部章程,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得最大的工作成績。
三、下一步工作計劃
根據工作進展情況,在結合之前工作的基礎上,下一步工作計劃如下:
1、努力完成本職工作,積極配合領導及同事,發揮團隊合作意識;
2、配合做好項目入戶前的準備工作,為入戶工作開展奠定基礎;
3、積極配合領導做好項目入戶數據的統計、分析,做到數據準確、分析清楚;
4、根據入戶資料,配合做好拆遷補償實施方案(草案)的制定工作。
以上是我對近期工作的總結,在今后的工作中,我將繼續加強自身業務培養,積極向同事學習,努力完成領導交代的各項工作,為公司的發展盡自已的一份力量。
房地產工作總結 14
20xx年底,我進入x地產公司工作,作為一個剛踏入房地產行業的新人,“房地產”這個詞對我來說十分的陌生。在此,我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我幫助與支持。
房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月,我跟隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
1。工作主動意識需進一步加強;
2。溝通及表達能力需不斷提高;
3。執行工作中細節關注不足之處有待提高;
4。專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。
有人說“專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補,還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的'聯系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。
學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全,認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值化。面對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我“微薄之力”。
正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。
“業精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
房地產工作總結 15
第一部分 工作感悟
忙碌的xx年即將過去,回想xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,因為這是我初次到外資企業工作,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導能給我這個成長的平臺,令我在工作中可以不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。
期間使我學習、感觸到了很多不同于當地房地產企業的一些做法,領導也給予了我很多的支持與關愛,在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因為有大家的配合,才能使我在到公司后的工作進展更上一個臺階。
我是xx年5月29日來到我們這個集體的,我主管的部門是行政部,平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務工作上。我深知:行政部是公司總經理直接領導下的綜合服務性部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,它包括文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等事項。
行政部工作因為多、雜且都很零散,做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無論大事小事都一定要努力,要用心,因為對公司來講事事無小事。由于平時工作繁雜瑣碎,有時有些人會不理解你的做法,說你那么認真干么時,我還是希望能及時努力的做好份內的工作,爭取不影響公司的工作進展。
行政部一開始只有我一人,后來李總考慮到行政部人太少,而平時工作瑣碎、事情又多的現實,就安排張++和李++臨時加入了行政部,使我的工作相對減輕了一些。在工作上我們分工不分家,當然也偶爾爭吵,但也是因為工作的關系,更多的是相互鼓勵,相互學習,相互支持。半年多下來,我們從每件小事上做起,默默的行使著職能,發揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎,創造了良好的條件。
第二部分 工作總結
為了總結經驗、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進部門各項工作繼續向前,現將xx年的工作匯報整理如下:
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作
據不完全統計,xx年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。
檔案管理:建立了公司有關合同文本存檔手續,并認真做好相關文件的借閱、轉移記錄手續,同時同步建立了電子檔案,做到了每個合同文本均有電子檔案的目標。
2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善
xx年至今,擬定后總部通過的制度有10個,包括:《董事會對臨沂瑞柏房地產有限公司經營層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門與崗位職責》、《固定資產管理制度》、《車輛管理制度》、《財務費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度;
另外其他的制度還有7個,包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。
根據上面的有關制度,配合總部及其他部門陸續制訂了一些日常使用表格。
3、員工管理
員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。
人員招聘:通過在當地網絡、報紙、利用周末時間參加招聘會等形式,招聘相關部門人員,進行初步篩選后組織面試。主要有對安裝工程師、預算人員、營銷部人員、采購人員等的招聘。
4、車輛管理。制定了相關的使用表格,努力做好車輛的用車登記、用油登記,安全管理等工作。
5、辦公用品的考察、購買、保管及發放。購買、管理公司辦公用品,如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司xx年固定資產定期清點及辦公用品庫存清點。
6、每周工作報告的整理。根據工作需要,李總決定公司定期召開每周例會,以安排下周的工作任務,對每個工作任務的完成時間及要求都明確記錄安排到位。
7、公司辦公網絡的維護。
8、成本節約
與++大酒店簽訂合作協議,總部來人或本公司人員住宿均可享受6.6折優惠;為節約成本,保證車輛維修質量,簽訂了《車輛定點維修協議》;日常辦公用品采購實行一月一申報,嚴格按照預算購買的辦法,以控制支出;日常打印、復印、物品領用均實行登記控制的辦法。
9、安全管理:主要是加強防火防電管理,因為是集中辦公,電腦、線路、紙張縱橫交錯,這就要求全體人員要提高安全防犯意識,我們在每周的例會上基本上都要進行強調。也采取了一些措施:如要求離開公司時關閉電腦、辦公區域內禁止吸煙、
下班后要斷電、定期處理一些過期或不用的外部宣傳資料等。
10、公司的其它一些日常接待等。
二、領導安排的其他工作
1、 xx年XX市11、12月五區商品住宅每天的成交信息統計、整理;
2、 物業方面
了解在XX市成立物業公司的條件,對XX市成規模的房地產住宅小區的基本資料和物業收費情況進行了摸底統計調查。
與外地知名物業顧問公司和當地物業公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內容、價格等相關信息進行交流,針對聘請外地、當地、自己成立物業公司作出優劣勢比較分析,并提出相關意見。
3、 對XX市及有關大型商場的基本參數,與合同成本部徐經理一起進行了調查,并形成文件。
4、 政府政策、有關樓盤的廣告掃描及其相關活動等內容的跟蹤和統計。
5、 配合營銷代理公司和營銷部參與樓盤住宅及商業的市場調研,組織召開部分接受調查人員座談會,討論戶型設計的優劣。
6、 利用圣誕節期間組織去蒙山郊游活動。
7、 參加市政府組織的'《新生活方式展》、市房地產業協會組織的《房屋登記辦法》培訓,制訂培訓學習計劃、組織公司內部人員相互培訓學習,努力提高全體人員的綜合知識面。
8、 參加公司組織的各種專題性會議。包括安案設計中的戶型設計討論會、XX市目前最熱銷戶型討論會、材料會議、營銷公司專題會、營銷報告討論會等。
9、 參與商場招商的前期聯系。
10、 市區房地產項目相關信息調查。
11、 其它工作。
三、找出問題、改正不足,繼續成長。
通過xx年以來的學習、工作,感覺到自己正在慢慢成長和不斷自我調整與完善,自己的行為標準、思想覺悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標靠攏。雖然每件事都是竭盡全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些問題,還有很多不足的地方需要改進。
1、 企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調查、聯系為主,在日常考勤、獎懲方面做得不是很好,當然也有其它的一些因素在里面。時間一長,易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現象一直不能很好的解決,甚至出現一些不正常的攀比現象。
2、 主要是員工素質水平和業務技能水平參差不齊,團隊整體素質和自身意識不高。由于每人的思想覺悟不高,加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質的高低、專業水平的局限等因素,造成了這樣或那樣一些根本就不該出現的問題,工作結果也讓人很不滿意。
3、 部門內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務工作等均需加強和提高,需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,導致在半年的時間里發生了三起責任事故。部門內安排工作的執行、跟進程度已經有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。
4、 部門間溝通有待加強。尤其在對每周工作安排事情的及時溝通、督促方面,定期座談、步調協調上需進一步加強與提高。
5、 電腦有12臺,撥號上網4臺,其它電腦共用一個號,無法從根本上解決上網不出現問題。導致有時會出現共用網絡上不去的情況,可能會導致一些工作的拖延。
6、 打印機的控制。由于是集體辦公,對于打印復印的紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進公司的全面工作。
四、下一步工作
1、 尊重領導,團結同事,在總部和李總的領導下,作好自己份內工作,配合好其他部門的工作。
2、 切實加強企業內部管理,進一步完善企業規章制度,加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。
3、 繼續強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平。
4、 加快工作進度,使部門內的工作早日走上正軌。
5、 加強部門之間、本部門與其他部門人員的工作和思想交流,使之思想統一,步調一到長。真正做到勁往一處想的目標。
6、 針對已發現和其它存在的問題,采取一些行之有效的辦法,改進工作,提高成績。
7、 繼續努力并提高日常服務水平,拌演好公司服務者的角色。
第三部分 展望
在即將到來的xx年,非常榮幸還能繼續在李總的領導和鼓勵下,在身邊各位同事的密切配合下工作,我將更加努力、更加用心的工作,取人之長,補己之短,不懂得的事情能主動虛心向其他同事請教,本著“先學一步,多學一點的原則”,努力豐富自己、充實自己、提高自己,為公司的發展貢獻出自已的一份努力,相信公司的明天會更好!
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