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人事處工作總結
更新時間:2024-09-02 18:30:39
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人事處工作總結15篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的人事處工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事處工作總結1

  一年來,組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養,嚴格制度,狠抓落實”的工作方針,圍繞學院“實現一個目標,解決兩個缺項,抓住三個重點”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機,在學院黨委的領導下,以及各部門的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。

  一、xx年工作總結

  (一)圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。

  按照評估指標體系的相關要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績。

  (二)逐步完善人事管理工作制度的建設,規范學院人事管理工作。

  今年我們完成了《專業帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中,充分調研,并邀請教學部門,特別是教學管理部門的參與,嚴格把關,注重制度的可操作性,使學院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作,嚴格按章辦事,為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。

  (三)加大人才引進力度,不斷拓寬人才引進渠道。

  為補充學院緊缺專業的教師,使師生比達到高職院校評估要求,并進一步優化師資隊伍結構,一年來,我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才,共引進高級職稱人員17人(教授3人),博士1人,隨調1名副高人員,在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中,因我們需要的專業人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調,獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業教師緊缺問題,在人才引進工作中,我們多次組織了非事業編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統的工作模式,充分發揮系部的人力資源優勢,發動他們主動承擔試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關系,介紹符合我院專業發展需求的優秀的人才前來我院應聘。

  (四)加大人事制度改革力度,不斷完善人事管理機制。

  按省市和主管部門的統一部署,我們啟動了事業單位崗位設置管理工作,因這項工作涉及面廣,關乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習,咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發動上下功夫,并充分發揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業務骨干的作用和工作范疇優勢,共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發揮各部門的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設置管理工作。

  (五)加大師資培訓工作力度,提升教職工的綜合素質。

  為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規劃”,特別是高職教育的xx規劃,提升高職教育理念,我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。

  1、本年度,學院新進教師多,部分教師為應屆畢業生,或是來自企業,為了讓大家盡快融入學院這個大家庭,熟悉教學規律,對學院和高職教育教學理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓工作,我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料,開展了教學觀摩和討論環節活動,要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理,大家相互之間增進了了解,轉變了觀念,為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

  2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況,加強與一線教職工的溝通,我們組織召開了多場新教師座談會。

  3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念,我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業技術人員的培訓工作,制訂了提升高職教育理念培訓計劃,專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料,邀請了專家進行高職理念專題培訓講座,加入了分組討論環節,因本次培訓準備充分,收到了較好的學習效果。

  4、為支持亞運,服務亞運,我們聯合繼續教育學院開展了專業技術人員亞運知識培訓,為調動大家的學習積極性,我們將培訓納入專業技術人員繼續教育范疇,認可繼續教育學分,取得了較好的學習效果。

  5、為做好xx年師德學習月工作,我們制訂了學習方案,創新學習方法,鼓勵大家根據自己的工作經歷,撰寫體會文章,組織專家對心得體會文章進行篩選,評出優秀文章報省教育廳。

  (六)做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續任工作。

  為促進學院干部管理工作的規范化、制度化、科學化,形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制,我們制定了《廣州科技貿易職業學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作,共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制,我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案,組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續任工作。

  (七)開展好學院領導班子民主生活會。

  根據上級主管部門的安排,組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民主生活會,并以組織學習,征求意見,談心得體會,撰寫發言提綱等形式進行,并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”,院領導班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

  (八)在黨員發展工作中,嚴格黨員發展程序,嚴把黨員入口關,確保黨員發展質量。

  1、制定《廣州科技貿易職業學院委員會黨員發展工作實施細則(試行)》、《廣州科技貿易職業學院關于建設學習型黨組織的實施意見(試行)》,編印《廣州科技貿易職業學院組織工作手冊》等,做好黨員發展和培養工作。

  2、做好學院業余黨校的工作。今年5月份學院業余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班,參加人員創歷史新高,我們加強管理,嚴把考勤考核關,共有656名學員經過培訓考核,順利結業。選送教師入黨積極分子參加市委黨校學習,今年共有6名教師參加培訓并結業。

  3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監獄,接受警示教育,組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館,組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片,開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等,進一步加強全院師生的廉政文化意識。

  4、通過對系支部書記進行輪訓,制定《黨支部工作職責》,進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位,強化功能,發揮基層黨組織的堡壘作用。

  (九)以創先爭優活動為契機,加強黨組織建設工作。

  在創先爭優活動中,我院高度重視,我們成立活動領導小組,落實領導責任,并通過召開動員大會,送人才知識下鄉,開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動,開展“黨建帶團建”活動,開展“七一”主題黨團日活動等帶動創先爭優活動的展開,并組織全院黨員制訂公開承諾書,確保了創先爭優活動的深入開展。

  (十)認真做好計生管理工作,增強責任意識。

  因我院教職工人員組成復雜,非財政編制人員數量比較多,加上高職院校學生的培養目模式特點,學院計生管理工作難度大,為此,我們加強與南方人才的溝通和協調,堅持以人為本,統籌兼顧,并充分發揮各系部的`橋梁紐帶作用,加大計生監管力度,理清計生工作責任,取得了較好的效果。

  (十一)做好統戰工作

  為加強與黨外人士的溝通,充分發揮他們在發展學院事業中的作用,組織民主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。

  (十二)其他工作

  做好了學院人事日常管理工作;組織開展了教師資格認定工作;開展好了職稱評審、認定工作;認真組織好了各種資格考試工作;做好勞資工資的套改計發、社會保險的辦理等工作;做好老干部服務工作;做好公費醫療的日常管理工作;做好日常檔案的管理工作。

  二、xx年主要工作設想

  xx年我處以評估工作為契機,大力推動人事組織工作的規范化、制度化管理,著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

  (一)緊緊圍繞迎評這一中心任務,統一思想,發揮全處合力,努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。

  1、做好日常工作資料的歸檔工作;

  2、繼續落實做好評估核查整改工作,迎接專家進校評估;

  3、加強與各部門的溝通,積極配合評建辦做好迎評工作。

  (二)加大人才引進力度,努力建設一支專兼結合,結構合理,師德高尚的雙師結構師資團隊,為學院教育事業“xx”規劃開好局提供保障。

  1、根據學院教育事業“xx”規劃,制定學院人才引進計劃,初定引進高級職稱人員10人;

  2、加大從企業引進人才的力度;

  3、認真梳理學院現有教職工情況,核定“三類”人員的比例,制定相關進入和淘汰機制。

  (三)以制度建設為基礎,以提升教職員工工作積極性為目標,加強人員管理機制建設,制定出符合學院發展需要的人員管理機制。

  1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制,兌現崗位工資;

  2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規范考核工作制度,以業績考核和民主評議相結合,制定出符合學校特色的學年考核制度,實行目標管理和績效考核。

  (四)以人才強校為目標,加強師資隊伍建設和人才培養工作,努力打造一支素質高,業務精,作風正的專業師資隊伍。

  1、加大師資隊伍建設工作力度,制定教師進修培訓計劃,加強教師理論知識和業務素質的培養,提高師資隊伍整體素質。開展2-3次專業教師業務培訓工作和組織教師學歷進修、職業技能進修;

  2、擬定新教師“導師制”幫帶制度,加強老教師經驗豐富的優勢,帶動新進教師,協力開展工作;

  3、大力開展教師赴企業頂崗實踐工作,落實相關規章制度,鼓勵教職員工赴企業頂崗實踐,使教師既有理論的知識,又有實踐的經驗;

  4、分期分批選派專業帶頭人、骨干教師到國內外知名高職院校進行交流學習,學習先進辦學理念,提升高職理念,拓展開闊視野;

  5、加強新引進人才管理,進一步規范服務期管理制度,規范人員管理機制;

  6、開展xx年專業帶頭人、骨干教師遴選工作,以及“雙師素質”教師認定工作。

  (五)以深入開展創先爭優活動為抓手,加強基層黨建工作。

  1、做好創先爭優活動的轉階段工作,找準載體,樹立典型,表彰先進,以點帶面,全面開展爭創活動;

  2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班,發展師生黨員600名;

  3、加強基層黨組織建設,開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動;

  4、赴幫扶點開展互幫互助活動,通過提供科技服務、慰問困難黨員等形式,落實互幫互助工作;

  5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作;

  6、逐步推行黨務公開,實行黨費收繳情況公示制度;

  (六)創新干部管理培養方式,提高干部的業務能力、開拓創新能力和執行能力。

  1、分期分批組織中層干部赴國內外培訓學習,拓寬視野;

  2、選拔配備好后備干部并做好培養工作,為學院儲備干部人才;

  3、按照德才兼備原則配齊學院中層干部隊伍。

人事處工作總結2

  20xx年即將結束,在新的一年即將來臨之際,為了總結經驗、繼續發揚優點,同時也為了克服存在的不足,現將20xx年的工作做以下回顧:

  第一部分:各項工作目標的完成情況:

  一、行政工作方面:

  1.安全工作:

  ①生產安全:今年推出了“隱患控制點量化管理目標”;同時,制訂并實施了《安全生產懲罰制度》。

  兩項制度的制定與執行,為明晰各責任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對管理安全工作的重視程度,減少事故的發生起到了積極的作用。

  ②消防安全:按計劃維修保養滅火器xxx具。9月份,組織了全廠消防實戰演練參加人數xxx人,全年

  完成火災為零的工作目標。

  ③廠區安全:不斷強化對保安工作的督導檢查,發現問題及時解決、及時處理。全年在公司人員、

  車輛、物資出入問題上未出現重大失誤,保證了廠區安全。

  ④制度執行方面:以保證安全生產及員工人身安全為首要目標,嚴格執行獎懲制度,先后有xx余人受

  到處罰并通報,其中對不盡責、嚴重違紀的xx名員工予以開除。這不僅使不良事態得到有效控制,而且維護了公司正常生產秩序。

  2.工傷事故情況匯總:

  全年累計出現工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級的傷害xx人次,占xx%。(詳見附表)。 3.公司機動車輛維修費用情況:

  4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費運營模式:即早、晚餐分別增加自選收

  費菜品,此舉換來的是員工對食堂新模式的認可與原免餐模式的'理解。

  5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規定的員工;結合宿舍衛生、

  就律的檢查評比與公示,較好的提高了宿舍整體衛生狀況;同時,協調增加了1名兼職衛生員,相對改善了宿舍附屬設施的衛生狀況,但員工自覺維護公共區域衛生及設施的自覺性相對較差,給日常管理工作帶來困擾。

  6.其他工作:

  ①積極響應并組織員工參與xx工會組織的各項文體、征文、知識競賽等活動,展示出xx員工的風采。

  ②利用公司宣傳欄,緊抓時事、及時傳遞健康、向上的精神信息。

  ③ 第三屆員工文體

  活動月順利開展,在活動的兩大類十二小項的活動中,共有xx名員工報名參與,為大家提供了一個放松身心、展示個人特長的平臺。

  二、人力資源工作:

  1.人員變動情況:

  ①全年累計組織面試xx人,實際辦理入職人數為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。

  1—12月人員流動情況統計如下:

  ②全年累計辦理入職的xx人中,現仍在職人員計xx人,占當年入職人員的xx%。

  全年累計流失員工xx人,其中:當年入職員工流失xx人,占年度流失總人數的xx%;老員工流失占年度總流失人數的xx%。 ③離職原因:

  ④ 20xx年入職人員年齡分布:

  2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應聘人員心理需求及動態作為工作重點,著力解

  決公司用工缺口問題。今年,聯系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉鎮做企業形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓情況:

  ①今年按公司年初制定的培訓計劃,先后有xx批、xx人次參加了相應項目的培訓學習,各項培訓工

  作雖然都按計劃得到落實,但培訓項目設立的針對性、有效性,參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

  ② 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結束,總體效果較好,續期學習中我們將關注實際學習效果,

  適時擴大參加學習的人員范圍,以利于進一步提高公司管理層的整體素質。

  4.社會保險方面:每月反復與生產等一線部門核對,基本做到所有申報人員處于在職狀態,準確申辦、

  手續無誤。

  5.人力資源成本變動情況:

  由上述統計表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長約xx萬元,總量增幅為xx%,其中用工數量增長影響約為xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長幅度是明顯高于工資基數增長xx%的幅度;xx車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長xx%,但平均生產效率并未有明顯提升。因此,提高生產效率、執行定崗定員、控制返工生產是我司今后的重點工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

  20xx年即將過去,為滿足公司經營規模持續快速發展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩定發展提供堅實的后勤保障與服務:

  1.勞動力資源的保障:我們將繼續秉承“友好、真誠、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,

  全力做好明年的普工招聘工作。

  2.勞動力成本上漲與一直居高不下的流動性,成為人力資源招聘工作中的一個難點及重點。因此,定崗

  定員執行工作仍需跟進并加強監控,以促進整體人工成本的降低與生產效率的提升。

  3.務實、客觀確立公司的績效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規范對各部門工作的客觀評價制度。 4.繼續積極推進《安全獎懲條例》的實施,以獎懲調節方式促進各級安全管理職能的提升,定期召開專

  題會議,通報各項安全工作問題,促使各級管理者時刻警醒應負的安全管理職責,從而提升公司整體安全工作質量。

  5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與

  能力,為工作開展注入活力。

  ①培訓需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對性的建立各部門培訓計劃,確保培訓實

  效。對于培訓效果還需要各個培訓項目的專項人員認真參與、客觀全面進行評價。

  ②對于培訓管理需加強,對各部門培訓計劃執行的監管工作需要不間斷的跟進,使各項培訓工作不

  折不扣的充分落實。

  6.有針對性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態、心理訴求,積極協調他們在

  工作、生活中的實際問題,增加員工的向心力及融洽度。

人事處工作總結3

  1.進一步完善和細化《“十五“師資隊伍建設項目可行性論證報告》,并根據細化方案和各學院的學科建設與師資隊伍建設規劃,制定全校師資隊伍建設年度計劃,合理配置和開發教師人力資源,在人才引進、培養、使用、待遇等方面出臺新思路,實施新舉措,為實現我校教師隊伍建設總體目標提供強有力的制度保障。

  2.根據學校“十五“及整體發展規劃,編制《大學“十五“及師資隊伍建設總體規劃》,并積極制定和落實有關具體措施。

  3.深化校內人事分配制度改革,在總結分析我校崗位聘任與津貼制度經驗的基礎上,制定和出臺新一輪校內人事分配制度改革方案,以學科建設為龍頭,進一步強化激勵機制,使崗位聘任和津貼制度更加科學、合理,更有利于調動廣大教職工的積極性,有利于提高學校的整體辦學水平,成為推動學校建設與發展的強有力的制度保障。

  4.根據國家人事部和自治區人事廳的`要求,會同有關部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作,做好博士后研究人員的管理工作,并使其他配套工作落到實處。

  5.加大師資隊伍建設力度,為提高教學質量,提升教師尤其是青年教師的教學水平,舉辦“現代教育技術培訓“、“外語提高培訓“活動,通過組織培訓,提高教師運用現代教育技術手段的技能,提高運用外語講授專業課程的能力,爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術手段進行教學的課程達到10-20%,支持和鼓勵外語能力強、業務水平高的教師使用外語授課,為應對wto對高等教育的挑戰,提升教學質量和整體辦學水平,建設一支素質優良的師資隊伍。

  6.采取特殊政策,加強教師隊伍建設。進一步完善和創新我校師資隊伍建設的政策和措施,以穩定骨干教師隊伍為重點,以在職培養和培訓為手段,加強引進優秀人才的工作,進而提高教師隊伍的整體水平。

  7.加大培養博士、碩士的力度,進一步提高教師學歷層次。充分利用我校現有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學位。積極與區外兄弟院校建立培養合作關系,采取合作培養、定向委培等形式,選派優秀青年教師攻讀博士、碩士學位。

  8.積極采取措施,引進高學歷、高職稱人員和優秀留學歸國人員,進一步改善教師的學緣結構。

  9.制定“師資培訓計劃“,充分利用“人才開發基金“,鼓勵和資助教師參加各類高水平的學術會議,通過短期進修、訪問學者等學術交流活動,提高教師的業務能力和教學科研水平。

  10.對某些后備人才緊缺的學科,從今年起有計劃地選拔優秀本科畢業生留校工作,在承擔一定教學工作量的同時,免試推薦為本校定向碩士研究生,解決后繼乏人的問題。

  11.做好專業技術人員職稱評定工作。根據自治區人事廳和教育廳的安排,做好專業技術人員職稱的評定工作,包括材料準備、專家評審、整理上報等工作。

  12.繼續解決好未聘人員的遺留問題,妥善處理和解決少數未聘人員的分流和安置,為未聘人員積極尋求上崗機會,開辟上崗的渠道,使未聘人員得到妥善安置。

  13.按照自治區人事廳和教育廳的部署,做好專業技術人員的繼續教育培訓和普通話測試工作。

  14.完成學校領導交給的其它工作任務和人事處的日常管理工作。

人事處工作總結4

  20xx年是我校“十二五”規劃的開局之年,也是深化學校人事分配制度改革的關鍵之年、加強學校師資隊伍建設的起始之年。面對超強度的工作任務和前所未有的挑戰,人事處全體工作人員敬業奉獻、沉著應對,為學校發展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學校交辦的各項任務。具體工作總結如下:

  一、深化我校人事分配制度改革,完成事業單位崗位聘用并實現入軌運行,積極探索研究我校績效工資實施方案。

  (一)完成事業單位崗位聘用工作。今年年初根據學校制定的《浙江財經學院崗位設置和聘用管理暫行辦法》,從學校隊伍建設的高度,按照學校的部署,嚴格把關,扎實做好崗位設置與聘用的各項工作。聘用結果經上級主管部門審批后,于今年3月實現我校崗位聘用的全面入軌運行。同時,配套崗位聘用工作,學校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

  (二)積極探索研究我校績效工資實施辦法。今年8月起,學校根據上級部門的部署和文件精神,人事處牽頭相關部門,利用暑假時間,對學校教職工的總體收入情況進行了系統的統計和測算,經過大量的數據分析和統計,于10月份上報學校績效工資實施方案。同時,根據國家有關文件精神,著手探索研究我校的績效工資實施辦法。由于我校二級管理基礎較弱、學校原有教職工收入分配體制與績效工資實施精神差距較大,因此,績效工資的實施引發學校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構,工作難度非常大。人事處牽頭相關職能部門進行了多次的討論和研究,起草《浙江財經學院績效工資實施暫行辦法》,該辦法已面向全校征求一次意見,目前修改方案正在修訂中,由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量,學校績效工資實施辦法將在明年年初推出并實施。同時,根據上級文件精神,11月、12月完成在學校領取退休金的退休人員退休補貼標準調整和清算補發。

  二、加強人才引進力度,創新人才引進模式,明確人才引進重點,嚴密論證,審慎引進,推進人才強校戰略。

  (一)提高認識,加強人才引進力度

  20xx年根據近幾年來人才引進情況的變化,學校站在人才強校的戰略高度充分認識到了引進人才的重要,針對我校20xx 年制定高層次人才引進規定相對滯后的情況,在學校財力相對緊缺的情況下,積極支持人才引進工作;我處根據學校的安排重新修訂了《浙江財經學院高層次人才引進規定》,較大幅度的提升了引進人才的待遇,提高了對優秀人才尤其是優秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競爭中取得了先機。

  (二)創新模式,提高新引進人員積極性

  在努力提高我校人才引進待遇的同時,我們也對我校以往的人才引進模式進行了認真的思考,針對以往模式中引進待遇只注重關注其歷史成果的情況,有針對性的進行了調整,在重新修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規定》引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進人才進校后積極投入教學科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進了各用人部門各項教學科研工作的開展。

  (三)柔性引才,吸引優秀海外人才加盟

  針對國家和省政府大力吸引海外優秀人才歸國服務的政策,在20xx年重修修訂的《浙江財經學院高層次人才引進規定》中,我們也著重加入了吸引海外優秀人才來我校工作的內容。針對海外優秀人才來我校長期工作的,我們在人才引進待遇上做適當傾斜;對于短期來我校工作的國內外優秀人才,我們設立了柔性引進人才的概念,針對其在國內外的影響力、對我校的貢獻程度等情況,確定引進待遇。20xx年我校共柔性引進3人,其中海外優秀人才2人,國內知名專家學者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

  (四)簡化程序,提高人才流動效率

  針對我校以往人才流動程序相對復雜,確認時間相對較長的情況,20xx年我處經過多方調研,反復征求意見,經學校批準實行了《浙江財經學院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序,提高了人才引進的.效率,為我校更好的爭取優秀的人才提供了程序上的保障。

  (五)多方宣傳,提高學校知名度

  20xx年,我校除了在省人力資源與社會保障廳網站和我校網站上發布人才招聘信息外,還在光明日報、教育在線、中國教育網等報紙網站上發布人才招聘信息,同時,我們也著重加強了與國內211、985大學的聯系,通過溝通我們基本建立了在國內211、985大學研究生就業網站上發布我校人才招聘信息的渠道。同時,20xx年我校也注重參加各類高層次人才招聘會,先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,為我校今后的人才引進工作奠定了較好的基礎。

  20xx年我們堅持大力引進有影響的學科帶頭人和專業骨干,重點引進學科建設急需人才,積極引進具有國際教育背景的專業人才,同時堅持寧缺毋濫原則,實行引進人才論證制度,引進待遇一人一價制度對于學校急需且有影響力的學科帶頭人,有發展潛質的年輕博士,新專業、新學科建設的人才以及具有國際教育背景的專業人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進教師31人,其中博士學歷26人,引進的師資較好地提高了相應學科的整體素質和科研水平,為學校的學科建設和大學建制申報提供了有力的人才保障。

  三、科學指導,嚴格遴選,不斷提升師資總體素質和水平。

  (一)鼓勵教師向高層次人才工程沖刺,構筑我校優質人才梯隊。20xx年我負責組織教師申報了國家、省部級人才工程,推薦了一大批學術造詣高的優秀教師。受理推優選優材料達100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部“新世紀優秀人才支持計劃”,1名教師入選浙江省宣傳文化系統“五個一批”人才,4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學科帶頭人培養人員,25名教師入選校優秀中青年骨干教師培養人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀優秀人才支持計劃”是我校在此類層次人才工程上零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

  (二)落實人才工程管理,嚴格審核經費使用。為規范和加強我校人才工程資助經費的使用與管理,充分發揮人才工程資助經費的使用效益,確保人才培養目標的實現。20xx年,我嚴格 按照《關于浙江財經學院人才工程資助經費使用管理暫行規定》,審核各類人才工程的經費使用,為學校更好的培養人才提供了保障。

  (三)緊跟上級部門新政策、新精神,建立更科學規范的評審體系。

  1.不斷提高論文送審規格

  今年,我校根據教育廳培訓講座的精神,進一步規范了論文送審的過程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實驗等全都送到外省211、985高校,以保證專家評價意見的客觀公正。

  2.嚴格把關學術不端

  學術不端檢測是今年推出的一項新舉措,我校也是按照教育廳的布置,認真細致的完成的。在系統的選擇上,我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統都進行了反復的考察和對比,認為清華同方系統收納的論文更完整,考核的結果更精確,更能反映學術不端的情況,最后選擇了清華同方系統作為我校檢測文字復制比的系統。其次,根據學術不端文獻檢測系統使用手冊,不同作者的論文,除去引文,文字復制比≧30%﹤50%為段落抄襲,文字復制比≧50%為整體抄襲,在我校今年的專業技術資格評審會中進行了嚴格的把關和控制。

  (四)程序規范,服務到位,為教師做好正確的政策導向。今年的專業技術資格評審工作中,嚴格遵照上級文件精神,嚴把材料關,評審工作開始前進行輔導會,評審會前公示申報人員材料,評審后及時公布結果,從工程流程上做到公開透明。同時,結合學校學科發展實際,制定了嚴密的評審流程,在原有基礎上做到每年都有新的進步和改進,并根據職稱評審的新的政策、新的導向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業技術資格,18人晉升和轉評副高專業技術資格,29人晉升和轉評中級專業技術資格。

  四、充分挖潛,加強教職工隊伍的素質提升。

  (一)認真實施“博士化”工程,提升我校現有師資水平。20xx年,我們以我校“十二五”師資規劃的指導,認真實施“博士化”工程,努力提升我校現有師資水平。全年新增博士學位教師近35人,新碩士學位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請攻讀碩士學位2人。目前,我校教職工中取得博士學位250余人,在讀博士研究生84人,具有碩士學位505人,專任教師中博士學位占總人數比例近42%。

  (二)認真開展“國際化”工程,提升師資隊伍國際化水平。20xx年出臺并實施了《浙江財經學院國際化人才隊伍培養計劃(20xx-20xx)》(浙財院【20xx】108號)文件。20xx年學校資助海外進修培養人員選拔工作,并組織兩次校內英語培訓。最終確定金戈等 46名教師入選20xx年學校“國際化人才隊伍培養計劃”,其中重點資助教學科研人員10名,一般資助教學科研人員15名,一般資助外語教師9名,一般資助管理骨干12名。20xx年順利完成了國家留學基金資助項目推薦工作,根據國家留學基金管理委員會發文公布,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20xx年國家公派訪問學者地方合作項目出國留學人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進行為期一個月的短期培訓。

  (三)加強分類建設與規范管理,構建專兼結合的師資隊伍

  根據“按需聘用、合約管理、注重實效”的管理模式,繼續強化專兼結合的師資隊伍建設,合理利用外部資源增強了我校的師資力量,提高了辦學效益,充分發揮外聘教師在我校學科專業建設、學位點申報、科研合作、課程教學、學生實習與社會實踐指導等方面的作用。20xx年,學校新聘和續聘12名國內外知名學者為我校特聘教授,7名專業學術人員為我校兼職教授,有近283名成為我校外聘教師,近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

  (四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作

  1、根據《關于做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》(組廳字[20xx]52號)及有關通知文件精神,開展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作(鮑海君)。

  2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽證書申報工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽證書。

  3、根據《浙江省博士后工作專項經費使用管理辦法》(浙人專(20xx)332號)規定,做好了浙江省博士后安家費的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

  五、積極推進 “陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設,夯實人事管理基礎。

  (一)修訂出臺部門年度考核辦法

  今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經學院教學研究量化考核辦法和指標體系》、《浙江財經學院管理服單位考核辦法》,在我校歷史上第一次實現對教學研究單位的量化考核,為學校準確、科學評價教學研究單位的工作業績提供較為完善的辦法。

  (二)加強制度建設,不斷推進法制人事進程

  20xx年,修訂出臺《浙江財經學院高層次人才引進規定》、《浙江財經學院人員流動管理審批程序》、《浙江財經學院外派人員管理辦法》、《浙江財經學院國際化人才隊伍培養計劃》、《浙江財經學院部門、單位年度考核與評優辦法》、《浙江財經學院教學(研究)單位年度量化考核指標體系》、《關于學校高層次人才引進聘用合同違約金設置的有關規定》等近10個規章制度,不斷推進學校人事工作的法制化建設。

  (三)調增校內收入分配標準,推進和諧校園建設。

  年初在大量調研和測算的基礎上,向學校遞交了詳實的20xx年收入數據狀態和增資測算數據并促成了20xx年校內崗位津貼水平的調整。本次調整方案本著“局部調整、托底增收,縮小差距、穩步增長”原則,對校內津貼、做了一定程度的提高。次校內收入分配標準調整一定程度上提高教職工的收入水平。

  (四)積極推行政治輔導員及管理人員公開招考工作,創造良好招聘環境。

  為貫徹落實國家人事部和省人事廳關于《事業單位公開招聘人員暫行規定》,進一步規范我校非教學科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。 20xx年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴格參照國家公務員招考程序進行發布信息、網上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環節進行了公開招考,錄用20余人充實到本部政治輔導員及管理人員隊伍中。

  (五)規范聘用合同關系,實現人才的合理流動。

  1、20xx年我們根據國家崗位設置和我校第四輪崗位聘任工作的實際情況,認真調研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對各類情況設置了不同的聘用條件,做好到與原有聘后合同的對接,確保了學校和廣大教職工的利益。

  2、積極貫徹《浙江省事業單位人員聘用制度試行細則》精神,進一步規范人員聘用工作,按規定辦理教職工錄用、調入、內部調動、解除聘用、終止聘用、退休等手續,做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20xx年辦理各類進校和離校手續50余人次,辦理退休手續23人,安排待聘人員上崗 1人。同時積極探索法制人事建設進程,依法解除聘用關系,維護學校的正當權益。20xx年人事處為學校追繳人才引進或培養經費、違約金近百萬元。同時,根據國家和省相關規定,本著妥善、穩定原則,從學校角度出發,盡可能實現學校利益最大化的做好軍轉干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業工作,其中殘疾人按比例就業工作通過合理規避辦法,為學校節省費用數十萬元。

  (六)公平、公開、公正地做好考核和評優工作,不斷推進民主管理進程。

  20xx年我校根據教職工年度考核辦法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進一步優化部門年度考核辦法,使得部門和教職工年度考核更為合理、科學。20xx年我校先后進行了優秀教師、先進工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項考核和評優工作。人事處不斷優化評選和考核辦法,在公平、公正、公開的基礎上,通過宣傳發動、總結推薦、結果公示、學校審定等程序,共評選20xx-20xx學年優秀教師和先進工作者101人。考核產生20xx年度考核優秀近200人。

  (七)不斷加強信息化管理工作,促進工作效率提高。

  人事工作事事涉及教職工的切身利益,務求公平、公正、公開。根據學校要求,20xx年人事處充分利用學校新聞網、學校黨委和校長辦公室網和人事處網站等網絡平臺和現場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監督,充分實現了“陽光人事”的承諾;人事處網站內的建言獻策欄成為了教職工與學校溝通的一個良好平臺;積極建設學校人事信息信息系統,推進人事辦公無紙化,極大地促進了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向學校領導提供各類參數,定期作好各類信息統計數據,為領導決策提供數據支持,同時也作好各類數據的存檔工作。

  (八)切實維護學校和教職工切身利益,認真細致作好勞資管理工作。

  認真仔細做好全年全校的國家基本工資、各類津補貼、福利的發放工作,20xx年累計發放各類經費總額近億元。結算校本部墊付東方學院各項費用400 余萬;認真細致做好全校1300余教職工的各項社會保險工作,做細、做實各類社會保險的繳納和管理工作,做好各項保險的年度繳納基數調整工作,及時做好中途進校或離校教職工的繳納、停保和注銷工作,解決教職工的后顧之憂。同時,在政策許可的范圍內,從維護學校利益出發,規避各類保險費用近百萬元。不斷加強技術工人隊伍建設,及時辦理各類工種工人的技術等級考評工作,規范工人技術等級的聘任工作,實現考聘分離。高效圓滿完成20xx年教職工體檢工作。

  (九)落實黨風廉政建設責任制,樹立部門清正廉潔良好形象,切實做好綜合治理工作,建設和諧、平安校園。

  人事處根據學校有關黨風廉政建設責任制的要求,嚴格貫徹落實黨風廉政建設的各項任務,做到責任到人;部門領導一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴格執行有關的規章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風廉政建設活動開展的扎實有效,人事處將作風建設落實到具體的工作中去,健全和完善各項廉政制度,規范辦事程序,在各項工作中確保程序規范、公開透明,認真落實好廣大教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權。成立處綜合治理領導小組,并明確組長為第一責任人,切實根據學校黨委和職能部門的領導下,結合實際工作,全面落實和完成了各項安全和消防工作,做到了“零事故、無隱患”。

  六、20xx年工作創新之處

  (一)創新人才引進方式方法。引入了根據歷史成果、社會地位和未來目標三個方面相結合的人才引進待遇確定模式,構建了引進人才預期產出管理與靈活引進待遇制度相結合的方法;同時,柔性引進海內外高層次人才有了新突破。

  (二)師資隊伍“名師化”工程有了新突破。20xx年我校李永友教授入選教育部新世紀優秀人才支持計劃,實現了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎。

  (三)師資隊伍“國際化”工程邁開了堅實的一步。20xx年我校正式啟動師資隊伍國際化工程建設,20xx年外出6個月以上訪學和合作研究10余人,暑假派出外語教師進行短期訪學10人,選拔20xx年各類項目海外培養資助人員46名,該批人員將陸續在明年赴海外高校進行訪學、進修。

  (四)校內拔尖人才的穩定與激勵機制有了新舉措。學校非常重視為學校作出過重大貢獻的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩定和激勵,起草出臺浙江財經學院功勛教師和杰出青年教師資助基金計劃,將于明年上半年完成選拔工作。

  (五)部門考核和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學校部門、單位年度考核辦法,特別是對教學科研單位的考核辦法,第一次引進了量化考核指標,兩個辦法的出臺有利于對各部門、單位工作進行客觀、全面、科學的評價,調動部門、單位工作的積極性。

  七、不足之處

  20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業奉獻,圓滿完成了各項任務。取得了一定的成績,但是離我們自身所設定的目標還有距離,主要有以下幾個方面:

  (一)高層次人才隊伍引進和建設狀況仍不夠理想,尚待進一步突破。

  (二)教職工的全員培訓工作尚未全面鋪開。

  (三)人事管理業務能力與工作水平還有待進一步提高。

  (四)人事工作基礎有待進一步夯實。

人事處工作總結5

  轉眼間,一學期的助管工作就要結束了。十分感謝學校人事處能給我這個難得的機會,使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高。回顧這三個多月來的工作有很多心得,總結如下:

  1、要處理好工作與學習的關系。做好助管工作需要花費很多時間與精力,而搞好學習也需要自己花費大量時間和精力,要處理好兩者的關系,把握好平衡,讓兩者相互諧調、互相促進而不是相互抵觸,互相影響。

  2、工作也是一種學習。學習不只是坐在教室里啃書本,接觸任何一個新的領域都需要學習,要把任何一件事做好,也都需要有學習精神,要不斷積累、總結提高。在我看來,助管工作是與專業知識學習完全不同的另一種學習。

  3、勤于思考,充分發揮主觀能動性。要做好助管工作,不能老師說一步就動一步,沒說但該做的就不去做。自己要思考何事該做,何事不該做?如果認為該做,就要主動去做。

  4、注意提高工作效率。人事處的助管沒有特別復雜的工作,都是一些"瑣事",但是當許多工作集中到一起時,就要理清思路,抓住主次,提高工作效率,隨機應變地決定哪些工作要先放一放,哪些工作又要先行處理。

  5、處理好做人與做事的關系。會做事是一種能力,會做人也是一種能力。工作中除了要把事情做好外,也應該學會處理與同學、老師、領導的.關系。總之,短短的三個多月的助管工作是充實而有意義的,我從人事處各位老師以及其它助管同學身上學到了很多東西,同時也發現了自身存在的缺點和不足,這對我以后的學習、工作都會有很大的幫助。

人事處工作總結6

  20xx年對我具有特別的意義,20xx年9月開始我走出校門步入社會有了我第一份工作,這是我職業生涯的一個起點,我對此十分珍惜和感激,盡我最大努力去適應這一崗位。經過半年來的不斷學習和積累,以及周圍同事、領導的幫助和指引,我已漸漸融入到這個大家庭中,個人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處,但應該說這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結:

  一、努力改造思想,以踏實的工作態度,適應崗位工作特點。在工作中發揚工作主動性,認真細心做好本職工作,不斷加強、提高工作能力,做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強,所以工作時必須認真、細心,平時的言行舉止也須時刻注意。作為一個新參加工作的人員更應該注重自己思想與工作態度,做到及時完成領導布置的工作,不驕不躁,踏實對待每一件事。

  二、盡心盡責,做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環境中,均能及時調整自己的狀態,保證以旺盛的精力投入工作。團結同事、虛心請教,營造和諧工作氛圍。無論在何時,都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的人際關系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。身邊的領導們都很照顧我,非常感謝他們,我一定會盡心盡責,做好本職工作,做到不給領導增加麻煩,給他們減輕負擔。

  三、自身的不足。剛來到人事處不久,一開始的時候對處室的工作還不太了解,所以在工作的時候也出現了一些失誤,由于有領導們的提醒與包容,沒有鑄成大錯。因為剛走出校門,還帶著些學生的稚嫩,在思想上還有些不成熟,導致在工作上有些莽撞與考慮不周,不過在以后的工作中我一定會積極改變自己,多學、多看、多問,加強鍛煉自己的工作能力,充實在工作中的.相關知識。

  希望在即將來臨的20xx年里有新的氣象,全新的開始,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,和更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

人事處工作總結7

  20xx年是學院取得快速發展的一年,在校學生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養、開發、選拔、激勵、考核等職責,為學院發展提供人才保障。

  一、20xx年度年終工作總結

  1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

  人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩步、快速發展,無疑是一句空話,學院的發展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中XXX現場招聘30次,XXX人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

  全年我們共引進各類人才XXX名,從崗位結構上看,專職教師XXX名,外籍教師XXX名,輔導員XXX名,行政人員XXX名,后勤服務和教學輔助人員XXX名;從人才層次上看,具有研究生學歷的XXX名,中級職稱XXX名,占總引進人數的XXX%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師XXX名,其中副高職稱XXX人,占XXX%;講師職稱XXX人,占XXX%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

  2、加強員工培訓,提高員工整體素質

  在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。

  在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓上,我們側重于專業技能方面的培訓。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認定崗前培訓,XXX名教師參加了高校教師進修班,部分專業骨干教師培訓等。

  3、建立考核機制,強化考核職能,充分發揮人事決策作用

  (1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

  (2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態,及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

  (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業技術職務評定工作,完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了XXX名教師的轉正定級工作,目前,已有XXX名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業技術職務的申報工作。

  **月份,我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有XXX名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院XXX名中級以上專業技術人員進行聘用,同時頒發聘書。

  6、規范勞動關系管理,夯實人事基礎工作

  員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同XXX人,其中與學院續簽合同XXX人,新簽合同XXX人,與后勤服務公司新簽合同XXX人,真正做到人人有合同,規范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有XXX名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

  7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

  **月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業年審工作;**月份,完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽核工作;**月份,完成了高等職業院校人才培養狀態數據采集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

  二、存在問題

  1、人才層次低,結構不合理

  從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業2年以內的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

  2、缺少人力資源規劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足

  在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

  3、培訓工作開展不深入

  今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重于在實際操作技能和專業素質方面,在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

  4、和各部門的溝通不夠

  由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

  5、人事基礎工作不夠扎實

  人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

  三、20xx年工作重點

  1、做好人力資源規劃,加強人才儲備

  凡事預則立,不預則廢。變被動為主動,變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優化資源配置,建立一支高素質的人才隊伍。

  2、加強培訓工作,完善培訓體系

  在培訓內容和形式上力求有所創新,從形式上,采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容,進一步完善培訓體系。

  3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制

  建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務質量,發揮人事管理的參謀作用。

  4、進一步夯實人事基礎工作

  人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節,減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

  四、幾點體會

  本人今年20xx月XXX日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調入人事處任處長,在這半年多的時間內,感觸很多

  1、注重合作

  部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決于領導的指導,兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝XXX、XXX兩位同事,她們都能夠在自己的.崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時交辦的事也都能按質按量完成,正因為她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。

  2、注重思考

  通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規劃,工作缺少思路和方法,問題出現了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作為一個處室負責人,一個最基本的素質就是要學會思考。

  3、注重創新

  學院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業的管理特征,民辦高校近幾年才發展起來,沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前,學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業,管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創新。我一直在企業里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創新對我而言對我顯得尤其重要。

  4、注重學習

  目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業,專業層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足,更需要學習。

人事處工作總結8

  過去的一個學年是在學校內涵建設不斷加強,學校全面以評促建、迎接本科合格評估,實現快速發展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下,組織人事處工作緊緊圍繞學校發展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。

  第一部分人事師資工作

  一、大力招聘引進優秀人才,促進人員的合理流動

  1、一年里人員流動與目前學校人員的實際狀況

  本年以來,學校從本科辦學合格評估要求出發,引進專職教師,希望學校能夠引進教師100人的目標,江校長親自給學院院長布置動員,到目前已經進校各類人員47人。

  自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大),當場接受并整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網絡平臺4家,并最終落實2家,通過網絡渠道收集的簡歷約900逾份,分階段整理并下發各個用人部門總計約200逾份。

  聯系溝通應聘教師約100人次,最終上報校長辦公室簽字審批77人,進校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動關系27人,外教2人;輔導員9人,教師33人,督導5人,其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人,占進人總數 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學位占教師、輔導員、督導的89。4%;有高級職稱17人,中級職稱9人。

  另一方面,充分利用XX市“柔性流動”政策,加強與兄弟學校、科研院所、大型企業的合作與交流,實現高級人才資源共享和優勢互補。積極聘請國內外專家學者和企業有實踐經驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研,建立起了一支相對穩定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才,以及與學校培養相結合,不斷優化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結構,取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪后,江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師范大學、華東理工大學、上海大學老教授協會領導和退管會領導,力圖與上海地區相關學校建立退休返聘教師聯系穩定渠道。

  離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動關系9人;輔導員2人,均為聘

  用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動關系合同2人;教輔1人,為特殊勞動關系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。

  以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常,通過流動充分發揮各人的工作意愿和特長,學校得到人員結構的進一步優化。

  按照XX市人保局的相關規定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。

  二、抓住機遇,將骨干中青年教師的培養工作放在重中之重的位置

  (一)、制度先行,保證了培養工作的重要工作地位

  1、配套市教委“教師發展工程”項目的開展,學校連續頒發了四個重要文

  件,進一步規范了學校中青年教師的培訓培養工作,進一步調動教師的進修提高積極性,做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養安排要求。

  我校教師培養工作的創新點在于:我們以學校文件的方式明確了教師的培養是從學科建設、專業建設、主干基礎課程的建設需要出發;是在為每一位青年教師制定了個人職業發展近期規劃的基礎上,個人的要求與組織發展的需要是一致的情況下操作;學校保證100 萬的培養費,教師派出不受市里經費審批的限制,按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高校“教師發展工程”執行情況評估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規范管理、制度保障、創新組織選拔等方面受到專家們的高度評價,也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。

  (二)、組織安排各項培訓培養工作,力爭取得實效

  1、繼續組織實施教師專業發展工程項目。20xx年國內訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學,還有2人正在辦理出國手續)、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產學研踐習8人(其中4人學校派出),并做好教師專業發展工程項目的督查工作。

  20xx年度教師專業發展工程項目名單已上報市教委,國內訪問學者8人、國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。

  2、指導青年教師申請高校教師資格證,做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。

  3、組織安排20xx年新教工崗前培訓,共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。

  4、一年來取得碩士學位6人、現在讀博士xx人,在讀碩士36人。

  5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作,財務管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學秘書管理3人、教學管理1人、國際交流管理1人、新教師教學能力培訓1人、后勤保障管理2人,培訓教師都取得合格證書。

  做好“強師工程”培訓系統數據采集、匯總和輸入工作。(教職工的個人相關信息輸入培訓系統)

  6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、復賽的準備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復賽。

  7、組織安排20xx年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的`培訓班。

  8、協助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。

  本學年,學校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學校將花大氣力加強中青年教師的培養工作,以“培養、考核、晉升”目標管理為一體,實施學校中青年教師隊伍系統培養工程。學校將建立重點培養目標、計劃及選派教師預備庫,采取組織推薦與個人申報相結合的辦法,經過評審、批準進行選派;要緊緊圍繞學科、專業、主干課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個人職業發展規劃,落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養活動;每年寒、暑假二批派出,學校先期經費支付,同時積極爭取市“教師發展工程”項目申報不受影響;加強過程管理,明確要求與責任,確保培養質量與效果。要保證長期為學校挑重擔,上進心強、具有(爭取項目、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養的對象,有更多的培養機會。

  為加強該對計劃實施中的過程管理,推進我校教師踐習穩步進行,xx月中下旬學校人事處領導與青年教師所在學院的領導、老師走訪了5名教師踐習單位。我們實地察看了教師踐習工作的部門和環境,了解教師工作的內容和任務及需要解決的問題,與5家單位的領導以及帶教導師進行了溝通和交流。在訪談中,踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可,對高校教師踐習表示歡迎,對我校教師的工作態度和敬業精神充分肯定。企業十分重視教師踐習安排,將他們放在分析、測試、設計、研發、應用等重要的崗位上,放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產踐習,理論聯系實際,今后教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習時間不長收獲卻很大,要將在企業學到的知識融入今后的課堂教學中,在教育教學改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作匯報交流,帶回學科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

  (三)、職稱晉升工作

  20xx年申報專業技術職務46人。經過校內外評審、聘任程序,學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業技術職務xx人;另外,學校內聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業技術職務3人正在進行中。與去年一樣,我們的高級職稱晉升人數,仍然保持在上海民辦高校中遙遙領先地位。

  三、 學校又一次為教職工加薪。

  學校董事會、黨政領導高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對于穩定隊伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施,我們找到了一條基本符合我校工作實際和發展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數人基本滿意的,而且操作比較簡單、明了的工資增長規律和方式。

  學校規范了脫產培養教師的工資待遇,實施規范各類人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發放辦法。

人事處工作總結9

  xxxx年組織人事處在校黨委、校長室的領導下,在各系部、處室的大力支持和協助下,圍繞學校中心工作,認真履行部門工作職責,切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設,強化服務意識,謀求職能發揮,提高工作效率,努力完成各項工作任務,為學校的`改革發展穩定和諧提供了組織保障。現將xxxx年度工作總結及xxxx年工作要點做如下匯報:

  一、主要工作回顧

  (一)人才聘用方面:

  1、根據學校人員需求計劃,xxxx年8月份通過公開招聘(筆試、面試)的形式擇優聘用了8名教學和教輔人員;

  2、根據教學需求,9月外聘了13名代課教師,12月份外聘了1名二胡演奏專業碩士和1名工作人員分別到藝術學校和學工處工作。

  3、9月份辦理了宿遷職業技術學院分流至我校1名職工相關手續。

  (二)職稱晉升、資格認定、師資培訓方面:

  1、4月份組織符合申報條件的人員參與申報高校系列高級職稱資格;8名教師申報副教授職稱。

  2、5月份組織符合申報條件的人員參與申報中職校系列高級職稱資格;6名教師申報高級講師職稱。

  3、8月份組織了22名教師(含代課教師)參加新教師上崗前培訓工作;

  4、10月份組織了7名教師參加省高校教師資格認定相關培訓工作。

  5、10月份組織8名新教師參加宿遷市人力資源和社會保障局組織的新進人員業務培訓工作。

  6、11月份完成23名高校教師的資格材料申報、審核工作,并已獲得省教育廳認定;

  7、11月份組織了符合申報條件的人員參與申報中職校系列中級和初級職稱資格;2名教師申報講師職稱;10名教師申報初級職稱。

  8、12月份組織全國專業技術人員職稱外語等級統一考試報名工作。

  (三)勞資方面

  1、審核并辦理了911月份教職工津貼。

  2、處理好辦公室和組織人事處的相關財務報賬工作。

  (四)黨建工作方面:

  1、6月30日舉辦了慶祝建黨89周年暨新黨員入黨宣誓活動,表彰了優秀共產黨員10人。

  2、612月份完成創先爭優系列活動階段性工作。

  3、10月份協助組織了共青團宿遷高等師范學校第一屆團代會工作。

  4、10月完成了五個支部直選相關工作

  5、12月2日12月29日組織了335名入黨積極分子參加了校第六期業余黨校培訓學習。

  6、xxxx年度共發展黨員73人。其中發展學生黨員72人,職工黨員1人。報校黨委批準由預備黨員轉為正式黨員8人,其中學生黨員4人,職工黨員4人。

  (五)干部工作:

  1、7月8月協助市委教育工委組織了我校中層干部競爭上崗工作,并做好干部組織鑒定及干部審核表的填報等工作。

  2、做好市直教育系統科級干部交流相關工作。

  3、協助市委組織部做好市管干部報名、民主測評、民主座談等工作。

  (五)其他工作:

  做好各項統計報表上報等工作。

  二、xxxx年工作要點

  1、人才聘用方面:

  按照xxxx年進人計劃要求,完成13個人員引進工作。

  2、職稱方面:

  按照上級職稱工作布置認真做好我校各系列專業技術職稱申報工作,嚴格按照公平、公正、公開原則,遵循考核推薦程序。

  3、資格認定、師資培訓方面:

  根據相關文件規定做好各種資格認定工作;根據宿遷市人事局及培訓基地的通知組織好專業技術人員的繼續教育培訓工作。

  4、勞資方面:

  做好xxxx年教職工薪級工資上調工作;做好補助補貼工作。

  5、黨建工作:

  認真做好學生黨員及職工黨員發展工作;督促各黨支部做好每月的政治學習;做好入黨積極分子及黨員干部培訓工作。

人事處工作總結10

  人事處20xx年的工作是在校黨委和行政的領導下、在兄弟部門和教職工支持、理解和配合下、在人事處全體同志默默的辛勤勞動中所完成的,因此值此歲末之際,首先應該感謝大家,同時要表達作為人事處處長,我對人事處在這一年工作中不盡人意的地方的承擔全部責任。

  我的工作原則:從實際出發,認真學習、理解相關文件和政策,深入調研,努力把堅持原則、以人為本、全面、協調、實事求是的指導思想貫穿整個工作。本著公平、公正、客觀和盡力為學校的發展多做貢獻的目標嚴格要求自己,工作中兢兢業業做事,踏踏實實做人,言行一致,誠實守信。

  牢固樹立人才是學校發展的第一資源,充分認識到加快人才隊伍建設是學校在今后日趨激烈的`國際國內競爭中贏得主動的必然選擇。在總結和分析了學校“十一五”期間人才隊伍建設情況和調研的前提下,參與制定學校“十二五”人才隊伍建設與發展規劃中所涉及的指導思想、發展目標、發展思路和主要措施。

  在學校的統一規劃和領導下,積極組織實施人才引進計劃。在人才引進過程中,做到嚴把人才的質量關,嚴格引進人才的考核程序和內容,解放思想,積極、靈活和有效地工作,按照個人業績和學校標準給予引進人才相關待遇,兼顧學校利益和個人利益的平衡,及時解決引進人才的后顧之憂,使之能早日全身心地投入工作。

  在引進的同時遴選了新一批的特聘教授,順利完成專業技術職務評聘工作。同時,按照省教育廳和我校聘任制改革試點方案的總體要求,結合學校近年來發展的實際情況,及時調整了我校教師、實驗系列專業技術職務評聘的相關政策。以國家和省各級人才培養工程為依托,加強師資培訓和培養,努力使一批優秀中青年教師納入各級人才培養工程。積極調研醞釀青年骨干教師培養計劃,努力構建“學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干”三位一體的人才培養模式。積極做好新進人員的公開招聘工作,每一環節公開透明。進一步完善學校計劃外用工管理,嚴格按照相關規定和學校規模發展后的實際情況核定和及時調整相關部門計劃外用工人數,公開招聘計劃外用工,及時清理多余人員,努力為學校減少開支。

  在這些相關人才隊伍的建設中,我清楚認識到人事處的工作重點必須是以高層人才引進和培養為重點,以提高人才隊伍專業水平和創新能力為核心,努力為學校造就一批位居國內外科技前沿、在國內外有影響的高層次領導人才;建設一支有一定規模、結構合理、研究方向先進的專業人才隊伍;建設一支積極進取、樂于奉獻的黨政管理人才隊伍以及一支數量充足、掌握先進技能、技藝精湛的教學輔助人員和科研輔助人員隊伍。

  深入調研,自始至終做好崗位設置和聘用管理工作。

  廉潔自律方面

  積極參加學校各種廉政教育,遵守有關法律和規章制度,嚴于律已,沒有違反干部廉潔從政規定的情況。

  不足之處

  首先要進一步開拓視野,提高政策水平、管理水平和工作水平,增強綜合決策和協調能力。

  第二,進一步加強工作能力的培養,提高處理復雜和棘手問題的能力,提高工作中的應變能力。

  第三,要不斷提高自身的修養,努力向其他同志學習,經常以新的要求鞭策自己。

  來年,我會正視自己的缺點和不足,努力工作,為學校的發展盡我所能。

人事處工作總結11

  一、xx年工作基本情況

  (一)大力實施人才強縣戰略,卓有成效地開展人事人才工作

  xx年,我縣人事人才工作按照“人才強縣”的總體目標要求,在認真執行人事工資政策、搞好人才管理等日常業務工作的基礎上,從以下幾方面抓好人才使用、培養、引進和考核的各個環節,促進我縣人才隊伍建設。

  1、以貫徹《公務員法》為主線,嚴把優秀比例,確保考核質量。

  我縣xx年公務員考核工作在組織人事部門的協調配合、各考核單位的重視參與下,嚴明紀律,規范程序,確保了考核質量,圓滿完成了黨政機關工作人員的年度考核工作。目前全縣行政機關實有公務員(包括機關工勤人員)1437人,應參加考核1362人。考核結果為優秀266人,稱職1020人,基本稱職1人,不定等次75人(新錄用的公務員)。

  2、加強隊伍建設,強化人才工作

  一是順利完成xx年全縣公務員和事業單位專技人員考錄工作。我局按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則,面向社會公開招考40個公務員崗位和138名事業單位專業技術人員,因無人報考或報考人數達不到開考比例1:3而取消3個公務員崗位和27個事業單位工作人員崗位,最終經過筆試、面試、體檢、考核合格,全縣共錄用37名公務員及105名專技人員,為我縣的'人才隊伍建設輸送了新的血液,提高了公務員和專業技術人員的整體素質。

  二是高校畢業生到村任職工作初見成效。根據*****號文件精神,今年我縣向社會公開招聘125名高校畢業生到村任職,經報名、筆試、面試等考核合格后122名高校畢業生現已分配到基層一線工作。

  三是拓寬引才渠道,大力引進緊缺急需人才。xx年,我縣向外引進大學本科畢業生9人,其中教育系統4人,衛生系統5人,進一步加強了引進、培養和使用人才的力度。

  四是根據《××縣行政機關事業單位(全額差額撥款事業單位)補充招聘駕駛員管理暫行辦法實施意見》及單位編制情況和用人需求,xx年我縣新聘駕駛員8人、續聘駕駛員29人。

  3、統籌兼顧,協調發展,扎實開展各項人事管理工作

  xx年,我們按照熱心服務的要求,嚴格執行有關規定,扎實做好機關和事業單位的各項日常人事管理工作:

  在人事管理方面,因工作需要、家庭需要等原因共有75名同志進行了工作調動,其中縣內調動67人,調出本縣5人,外縣調入3人;依據相關政策落實工齡15人;為xx年至xx年招考的75名公務員辦理了轉正定級和確定行政職務工作;現存人事檔案4000余件,裝訂各類表格10000余份,檔案室各類配套齊全,無遺失現象。

  在人才服務方面,我局不斷推進社會化人才管理和服務工作,全力發揮人才勞動力市場在人才與用人單位之間牽線搭橋的作用。xx年5家單位委托招聘,提供就業崗位11個,共舉辦人才招聘會2場,通過新聞媒體共向社會公開發布招聘信息2條,接待求職人員28人,達成意向性協議5人,成功推薦各類人才5人。

  在工資福利方面,我局嚴格執行國家的工資福利等政策,積極穩妥地完成全縣工資正常晉升和變動工作。xx年,機關正常晉升級別工資檔次58人;事業單位正常增資4251人;機關公務員滾動升級234人;全縣共發放年終一次性獎金5799人,兌現優秀公務員獎343人;因學歷變動,增加知識分子補貼259人;調整公安等2個部門調整警銜津貼117人,辦理衛生系統審批防疫津貼56人,執行農、林、水、衛一線固定90人;辦理正常退休35人,教育改革提前退休34人,病休16人,遺囑補助23人。

人事處工作總結12

  今年以來,我處認真學習傳達中央、省市組織部長會議精神,根據局黨委召開的全系統組織人事工作會議要求,印發了年度組織人事(團委)工作要點,及早謀劃布置全年重點工作,在局黨委行政的領導下,各項工作扎實有效推進。現將上半年工作總結及下半年工作安排匯報如下:

  一、鞏固教育實踐活動成果,增強基層黨組織活力

  教育實踐活動后續工作。按照市委活動辦要求,先后轉發、下發了《黨的群眾路線教育實踐活動后續工作一把手責任清單》、《后續整改工作方案》和《督查辦法》,整理匯編了實踐活動以來的作風建設制度文件。每月向市委群眾路線教育實踐活動專項整治平臺上報整改數據。啟動“三嚴三實”專題教育。組織召開系統“三嚴三實”動員會暨專題黨課,155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實施方案和領導班子工作方案,做好局黨委班子成員上黨課服務保障工作,指導局屬事業單位領導班子開展專題教育,為系統參加教育黨員干部購買發放學習教材。認真對接市專題教育協調小組,做好專題教育各環節工作。扎實推進基層黨建工作。印發了《關于建立基層黨組織“統一活動日”制度的實施意見》,印制基層黨組織工作記錄本,進一步規范基層黨組織政治生活。下發《關于做好系統黨代表工作室建設的通知》,明確有市以上黨代表的單位建設工作室的目標、標準、內容等。推薦上報優秀基層黨組織群眾工作法3個,推薦陳炯同志榮獲全省優秀共產黨員。組織50名入黨積極分子進行了集中培訓,指導交通技師學院做好黨委紀委換屆籌備工作。

  二、落實從嚴管理干部要求,增強干部隊伍戰斗力

  機關事業單位年度考核工作。結合黨風廉政建設責任制考核,會同局紀委、機關黨委對局屬14個事業單位領導班子及班子成員進行了考核檢查,根據考核情況和重點工作任務完成情況,確定了60名班子成員的年度考核格次。依據機關公務員平時考核情況和年底測評結果,表彰了優秀公務員14名、先進個人13名。指導事業單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機關公務員平時績效考核實施辦法,更好地與年度考核實現有效銜接,完成了一季度機關公務員平時考核工作。干部教育培訓工作。做好各級各類干部調訓工作,上半年共有7名干部參加市委黨校調訓,2名干部參加全國交通局長培訓班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴三實”專題培訓班,局機關和局屬企事業單位154名干部參加了培訓,赴淮安周恩來紀念館進行了黨性現場教學。干部日常監督管理。認真組織領導干部填報個人有關事項,完成報告事項管理系統數據更新和新提拔干部抽查核實工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀律,嚴肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續等規定,更新了備案人員信息,完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。

  三、爭取機構編制支持,服務行業轉型發展

  配合推進交通一體化改革。根據市編辦要求做好交通一體化改革工作,反復研究、多次匯報溝通,完善新組建市交通運輸局的“三定”建議方案。會同局政法處做好“四單一圖一機制”編制工作。會同相關部門穩步局屬事業單位所屬企業退出一般性競爭領域等改革工作。做好市公建中心成立相關協調溝通工作。做好機構編制日常管理。落實中央、省市編制機構核查月報制度要求,更新局機關事業單位機構編制實名制數據庫,確保實名制庫數據的準確性。督促指導局屬事業單位完成年度事業單位法人年審工作,并按要求進行網上公開。完成局機關和事業單位中文域名申報工作。完成了我局XX年績效考核目標預報。根據市編辦批復下達了局屬事業單位編外員額,進一步規范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機構設置調整。積極爭取市編辦支持,高速公路支隊掛牌和明確編制已得到市編委會同意。配合做好我市成立航運交易機構的前期調研工作。根據市運管處行業監管需要,通過更名和掛牌設立了行政審批科和運政指揮中心。

  四、立足規范有序激勵,提供人事人才支撐。

  開展事業單位公開招錄。完成XX年度下半年公開招錄工作人員的`體檢、政審、調檔、進人計劃卡辦理,目前20名同志已到崗工作。完成XX年事業單位公開招聘需求調查和招聘計劃報批。XX年度上半年的公開招聘已進行到面試環節。強化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進人”問題的專項檢查治理及規范津補貼執行情況自查。指導和審核事業單位近4000人次薪級工資、崗位津貼調整、年休假報酬發放,及時做好機關公務員約400人次津補貼調整、級別工資晉升及年休假報酬、優秀公務員獎勵等發放。完成了全系統年度勞資、機構、公務員等年報的編制、填報工作。積極開展人才工作。組織召開系統職稱工作會議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業技術人員繼續教育培訓班,參訓人員共計400多名。規范做好事業單位專業技術職務聘任工作,組織開展事業單位工勤技能人員考工定級和技師、高級技師考評等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”,做好其他高層次人才培訓、療休養等服務工作。做好困難群體解困維穩工作。爭取軍轉干部生活困難和節假日慰問財政補助近300萬元,督促企業按時、足額發放退休軍轉干部地方性補貼。春節期間對企業困難轉業干部、困難黨員和部分干部遺屬進行了慰問。積極做好分管局領導信訪包干案件辦理及相關人員接訪解釋工作。

  五、堅持黨建帶團建,統籌做好系統共青團工作。

  “五四”期間,組織開展了系統第八屆十佳優秀青年評選表彰。在局黨委和團市委的關心下,召開了共青團南京市交通運輸局第七次代表大會,90名基層一線團員代表參加會議,選舉產生了第八屆局團委,加強了團組織自身建設。積極申報市優秀團員、十大杰出青年、春運暖冬行動先進集體等榮譽。積極加強系統青年對外交流,多次組織團員青年參加團市委、兄弟系統團委組織的青年聯誼、交友活動。總結了系統青年文明號工作,籌劃創建工作進一步深入開展。

  六、下半年主要工作安排

  一是高質量抓好“三嚴三實”專題教育。根據中央和省市委部署,突出處以上領導干部這個重點,緊緊扣住專題黨課、專題學習研討、專題調研、專題民主生活會這“四個專題”規定動作,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當,把思想教育、黨性分析、整改落實、立規執紀結合起來,把專題教育融入全系統干部經常性學習教育,引導干部加強黨性修養,堅持實事求是,改進工作作風,著力解決“不嚴不實”問題,確保專題教育取得實效,為干部隊伍建設注入動力和活力。

  二是持續推進落實交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求,會同局機關相關職能處室積極跟進做好 “交通一體化”改革實施方案的落實工作,按照新組建市交通運輸局的要求和市政府印發的主要職責內設機構和人員編制規定,做好職責劃轉、內設機構和人員調整、干部選拔配備工作。配合有關部門做好市公建中心組建過程中相關職責劃轉、單位及人員劃轉的銜接工作。

  三是認真抓好基層黨組織建設和黨員隊伍管理。加強局屬黨組織負責人及基層黨務工作者的業務培訓和工作交流,強化直屬黨組織書記全面從嚴治黨的主體責任意識,確立抓黨建就是書記第一責任、第一政績的思想認識。根據市委安排部署,探索在直屬單位開展“黨委書記抓基層黨建述職”。指導督促相關單位做好任期屆滿黨組織換屆工作,選好班子領頭人、配好班子成員。落實年度黨員發展計劃,推進行業基層服務型黨組織建設。督促XX年局領導班子民主生活會整改方案相關工作落實,持續鞏固群眾路線教育實踐活動成果。

  四是扎實做好人事人才管理工作。根據新的考核實施辦法組織開展局機關公務員季度考核工作。根據全市事業單位工作人員公開招聘工作統一部署,繼續做好局屬事業單位公開招聘工作。認真做好局屬事業單位各專業和全市交通工程專業技術職稱資格評審、高層次人才建設、考工定級等人才工作。規范做好相關人員工資調整、審批工作,按照市人社局統一部署,認真做好局機關、事業單位工資制度改革工作。積極穩妥做好XX年度企業軍轉干部解困資金申報、地方性補貼發放及“八一”建軍節節日慰問工作。

  五是統籌做好系統共青團工作。落實“黨建帶團建”工作要求,堅持社會主義核心價值觀引領,組織系統團員青年深入學習中央關于加強和改進黨的群團工作的意見。加強團組織自身建設,推進基層團組織任期換屆,完成市級青年文明號聯創評選及命名工作。

人事處工作總結13

  根據上級安排,我于20xx年1-12月到上級人事處掛職副處長。在上級領導的關心關懷下,在處室同志的指導幫助下,加強學習,認真履職。一年來,工作思路得到拓寬,工作能力得到提升,工作方法得到改進。現將掛職期間工作學習情況總結匯報如下。

  一、主要工作完成情況

  規范工資審核審批工作。進一步規范工資審批工作,把好工資審批前的職務(崗位)變動等相關材料審核關,切實做到對職工切身利益負責。全年完成全省XX部門機關、事業單位工作人員正常晉升工資審批、職務或崗位變動工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養老金待遇調整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。

  扎實做好人事與勞資統計工作。為做好事業單位實施績效工資前的基礎工作,按照人事司部署,組織開展了全省XX事業單位20xx-20xx年所屬事業單位津貼補貼核查工作,對核查情況進行了總結并上報人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統計與人才分析工作,制成年度勞動工資統計報表、事業單位工作人員統計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告,20xx年度報表受中國局人事司通報表揚。

  認真做好養老保險登記工作。按照省人社廳統一部署,組織開展了全省XX部門20xx-20xx年養老保險基金收支情況統計、資金缺口測算等工作,相關報表及時報送人社廳。對全省XX部門工作人員養老保險參保登記工作進行布置,開展參保人員基礎信息數據的采集工作和初核工作,完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作,經中國局人事司審核后提交省人社廳。

  開展縣級職務與職級并行晉升工作。對縣級職務與職級并行工作進行了部署安排,對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進行審核,作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進行了考核。

  組織開展人事干部政策培訓工作。組織開展了全省XX部門人事干部政策培訓班,邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養老處等有關領導開展人事、工資、保險等政策培訓,切實提高人事干部工資政策水平,培訓效果良好。

  積極協助完成其他工作。協助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會;協助辦公室開展了機關公車改革方案中的參公編制與人員信息進行審核;處理基層來信來訪3件;協助計財處規范計財業務系統中的工資項目名稱;承擔XX現代化建設等有關人事人才部分材料的撰寫工作;積極協助處領導做好人才工作。

  二、體會與收獲

  (一)進一步增強了學習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的`人事工作經歷,但工資福利政策掌握的不夠系統。到人事處后不僅要承擔具體的工作,更要面臨著隨時解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類問題,這些都要靠政策說話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過多學、多問、勤溝通,盡快學習熟悉工資政策。一是學習政策文件和規定,一年來較系統地學習了工資、福利等相關政策。二是多向老人事干部請教,向他們學習取經,得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上,讓我能有機會與人社廳、人事司勞資部門相關人員交流學習,也讓我感覺到他們就是“活字典”,通過交流促進學習,從而提高自己的工資政策水平。

  (二)切身體會到了上級機關工作的嚴謹、規范。一年的掛職經歷使我深切地感受到上級機關規范的辦事程序,細致嚴謹的工作作風。無論是落實上級工作部署還是對待下級單位的來信來函,機關處室工作人員都是以一絲不茍的工作態度、嚴謹的工作作風、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據,撰寫材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時分管領導能夠帶領相關處室共同推敲,提出修改意見,使得文件、材料更加完善。

  (三)體會到部門之間工作協調的重要性。面對需要落實的工作任務,上級牽頭處室提出分工意見后,在分管領導的協調下,各相關處室積極配合,認真協作落實,不僅提高了工作效率,使得工作任務按照完成,而且確保了工作質量。

  三、下一步打算

  一年的掛職經歷已結束,感謝上級領導給予我工作上的指導,感謝人事處領導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助,感謝組織給予我個人生活的關心、照顧。我將加倍努力學習和工作,履職盡責,不辜負組織的期望。

  一是繼續加強學習,進一步提升政策理論水平。加強政治理論學習,提高政治思想素質,不斷增強政治敏感性和鑒別力;加強人事業務政策和管理知識的學習,不斷積累知識,摸索經驗,精通政策,努力成為人事工作的“業務通”。

  二是恪盡職守,認真履行崗位職責。人事工作與干部職工的利益密切相關,具有非常強的政策性。我將秉承上級機關人員嚴謹的工作作風,敬業的工作態度,精準求精的工作精神,嚴格要求自己,認真細致地做好所承擔的各項工作。

人事處工作總結14

  20xx年是學院取得快速發展的一年,在校學生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學院人事管理的職能部門,承擔著人才引進、培養、開發、選拔、激勵、考核等職責,為學院發展提供人才保障。

  1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

  人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩步、快速發展,無疑是一句空話,學院的發展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xx現場招聘30次,xx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

  全年我們共引進各類人才xx名,從崗位結構上看,專職教師xx名,外籍教師xx名,輔導員xx名,行政人員xx名,后勤服務和教學輔助人員xx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xx名,中級職稱xx名,占總引進人數的xx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發展注入了新鮮血液。

  另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xx名,其中副高職稱xx人,占xx%;講師職稱xx人,占xx%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

  2、加強員工培訓,提高員工整體素質

  在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。

  在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的.培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

  在外部培訓上,我們側重于專業技能方面的培訓。本年度共組織了xx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xx名教師參加了高校教師進修班,部分專業骨干教師培訓等。

  3、建立考核機制,強化考核職能,充分發揮人事決策作用

  (1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

  (2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態,及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

  (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

  4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

  在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發放工作。

  在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

  5、做好教師專業技術職務評定工作,完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度

  今年下半年,我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作,目前,已有xx名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業技術職務的申報工作。

  xx月份,我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院xx名中級以上專業技術人員進行聘用,同時頒發聘書。

  6、規范勞動關系管理,夯實人事基礎工作

  員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發生。

  在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xx人,其中與學院續簽合同xx人,新簽合同xx人,與后勤服務公司新簽合同xx人,真正做到人人有合同,規范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協議。

  在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xx名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

  7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

  xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;xx月份,完成了20xx年度殘疾人就業年審工作;xx月份,完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽核工作;xx月份,完成了高等職業院校人才培養狀態數據采集平臺填報工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

人事處工作總結15

  一、主要工作完成情況

  1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程;推薦1人申報江蘇省教學名師;推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才;推薦10人申報江蘇省“333工程”。

  開展了院教學名師的評選工作,并對院“青藍工程”培養對象進行了考核。

  開展助教、講師職稱評審、聘任工作,副教授、高級工程師的申報工作,其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。

  2、勞資工作為了更好地發揮分配的導向和激勵功能,保證教職工的的收入與學院發展同步增加,在廣泛調研的基礎上,20xx年結合學院財政狀況,制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。

  隨著編外聘用人數的不斷增加,為了規范化用工,制定了《人事代理制實施辦法》,并多次與市人才中心聯系為編外聘用人員進行人事代理,繳納五險一金。

  3、編制工作今年新引進專任教師缺編現象比較突出,我們積極與省信息產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通,講清學校在改革發展過程中遇到的困難,說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。

  二、工作創新

  1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法(試行)》。

  2、緊緊圍繞“質量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策,明確各種假期的時間和待遇。

  三、學術研究與交流;專項項目申報、教科研成果與獎勵

  中國高等教育學會教育科學“十一五”規劃重點研究課題1項,排名8/13;科研一篇。

  四、勤奮、敬業

  有大局意識,積極協調配合其它部門工作;在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實;清正廉潔。

  五、今后工作思考

  1、改善教師隊伍結構按照萬生規模和示范性高職院師資隊伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時,應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

  2、重點培養拔尖人才拔尖創新人才缺乏,是制約我校發展的關鍵之一。這不僅影響專業建設、教學質量、科研發展,而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設(三步曲)創造良好的人才環境。另外起動柔性引智,本著有利于學院發展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則,有效實現人才資源的共享,解決我院重點難點問題。

  3、完善部門和個人的評價與激勵機制

  4、改善多種用工形式的分配關系。

  六、存在問題

  政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結提高。

  xxxx年,人事處認真貫徹上級文件及會議精神,切實履行人事處工作職責,按照年度工作計劃,根據學院的工作部署,在院領導的正確領導下,在部門、系(部)的支持、關心下,以健全規范、高效的人力資源開發、利用機制為主要目標,以提高人才培養質量、辦學水平為中心,按照“制度建設科學化、機制改革高效化、隊伍建設全員化、人事管理規范化”的基本要求,積極推進人事分配制度改革,著力加強制度、師資等方面的建設,努力開創人事工作規范化、制度化、高效化的新局面。

  一、堅持科學化,著力進行規章制度體系建設

  在調研、征求意見的基礎上,組織起草、修訂了《人事管理基本規定》、《缺編費發放管理實施辦法》、《崗位設置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設置與聘用管理實施細則》、《教師崗位設置與聘用管理實施細則》、《其他專業技術崗位設置與聘用管理實施細則》、《工勤崗位設置與聘用管理實施細則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進修規定》、《教師素質限期達標工程管理實施辦法》、《名師培養工程管理實施辦法》、《專業帶頭人引進管理辦法》、《專業技術拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業教師隊伍建設管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規定》等19個規章制度,為推進以人事分配制度為重點的規章制度體系建設奠定了一定的基礎。

  二、突出高效化,大力推進人事分配機制改革

  在協助院領導進行了編制和院內機構設置申報工作的基礎上,結合制度建設,就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

  1、提出了校內人員流動的3點基本原則:

  ①、尊重部門(系部)愿望,但學院整體利益第一,部門(系部)服從學院整體安排;

  ②、向緊缺崗位流動,向與個人素質更適合的崗位流動;

  ③、兼顧個人愿望,但學院、部門(系部)的集體利益優先于個人利益(當集體利益與個人利益發生矛盾時)。

  2、進一步規范了校外人員引進的基本程序和有關運作方法。如:在《人事管理基本規定》中,明確:

  ①、對擬進編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務處具體組織實施,由教務處處長(或分管教學的處長)擔任主考官,具體實施按《xxxx學院教師管理工作實施細則》執行(否則,教務處將難以履行“全院教學管理”、“審定教師名單”、“教師教學質量評價”等職責)。

  ②、進編人員、人事代理人員的面試結果由人事處匯總(擬進編或擬實行人事代理的教師的試講結果由教務處匯總,并附評委的原始評價意見事先報人事處),報請學院批準后,由人事處辦理相關手續。合同制(臨時)人員和勞務人員的面試結果由用人部門匯總,報請分管院領導批準后,報人事處備案,由人事處會同用人部門辦理有關手續。

  3、為了強化二級管理,激發教職工工作的積極性,更好地發揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內收入分配機制并保持其連續性,結合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設置工作,遵循“效率優先、兼顧公平;綜合平衡、平穩過渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關補貼費發放管理分別起草了《xxxx年度缺編費及相關補貼費發放管理試行辦法》、《xxxx學院缺編費發放管理實施辦法》,從有利于學院人力、財力資源的有效開發、高效利用及統籌安排的角度出發,提出了一些具體的改革建議和措施:

  ①、按照崗位設置的結構比例要求,依據全院總缺編費額度,提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總缺編費額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權進一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配),有利于全院缺編管理統籌化構想的.實施;

  ②、在系部、部門工作安全運轉的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調、年終核算”),從而促進系部、部門高效、合理地利用校內外人力資源,進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想,并有利于全院績效管理高效化構想的實施;

  ③結合崗位設置,并考慮到學院系部、部門人員數量、質量形成的歷史、現實等諸多因素,明確提出了系部、部門應有編制數、控制編制數、核算編制數、實有編制數及其與缺編補貼費之間的關系,進一步明確了系部、部門在此方面的責、權、利之間的關系,為激發系部、部門高效、規范地開展工作奠定了重要基礎,且有利于全院人力資源預算管理可控化構想的實施。

  三、注重全員化,盡力加大強伍建設工作力度

  1、組織教師參加了職稱英語考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎課程培訓;組織229名專業技術人員參加了繼續教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門印發了填報“xxxx年度系(部)、部門人員進修計劃表”的通知。

  2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

  3、參與推薦省“333”、市“226”培養對象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養工程”第二批中青年科學技術帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養工程”第二批中青年創新創業領軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養對象進行了中期總結。

  4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于xxxx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

  5、推薦并獲準全國訪問學者、省內訪問學者各1人;組織申報出國進修5人、“雙師”進修3人,組織了校內“雙師進修”和“科研進修”計劃的制定和申報;

  6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進行了充分的解釋和說明;組織進行了三級教授的'申報工作;將蘇職稱[xxxx]15號文轉發給系(部)、有關部門,并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門的所有相關人員。

  7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告(通農院[xxxx]53號),多次與人事局有關部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了xxxx年春季公開招聘人才的計劃。

  8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本信息表及其數據庫等信息、資料。

  9、按照素質領先的要求,從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設,使處室管理干部做到:①、認真貫徹中央、教育部及省廳有關文件精神,嚴格執行學校規章制度,落實安全、綜治工作及反腐倡廉責任制,保持管理和服務工作的安全性和純潔性;②、堅持“管理與服務并重,在管理中服務”的理念,努力增強工作的計劃能力、協調能力、應變能力,切實提高管理水平和服務水平;③加強與職能部門、系(部)及教職工的聯系,做好服務與溝通工作,及時了解并切實、認真解決有關問題,積極、認真協同有關部門完成相關工作。

  四、強調規范化,努力促進常規工作安全運行

  1、根據上級有關部門的部署,進行了全院人員基礎信息的整理填報;調整了在職教職工名冊。

  2、對晉升職務職稱人員的工資津貼進行了調整(共60人),開展了年度薪級工資的部分調整工作(暫調整了259人),辦結2人工資轉移或重新認定,調整了離休人員的津貼標準。

  3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統計報表、有關師資年度統計報表、人才培養工作狀態數據采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統計報表、預算報表及其它相關統計數據的整理上報工作。

  4、完成了月度考勤統計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發放作出了有關安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

  5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回校活動,請學院領導介紹了學院建設發展的情況,聽取了老同志對學校建設發展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學學費;對一位退休職工進行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

  6、辦理了校內人員調動的有關手續,提出了寒假前校內人員調動的初步方案。

  7、完成了有關人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

  8、完成了院領導交辦的其他有關工作。

  由于本部門操作性的具體事務多、人手少,加上一人常年請假,工作進度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進行,力爭在新的一年里有較大的改進。

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