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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的產業化工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
產業化工作總結1
今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業產業化發展的特點：
1、農業結構調整步伐加快。
積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業運行態勢良好。
全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作項目。
③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。
④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設進展順利。
20xx年全市農業重點項目，上半年完成投資6137萬元。
①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。
②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
③梅花鹿養殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。
⑤新集東歐生態農業項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。
⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
⑦青山鎮歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
⑧乳業產業化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，并對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。
⑨優質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專業合作經濟組織發展迅速。
我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產運行良好。借鑒高郵鴨集團企業運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協會和儀征市鵝業協會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產業做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農業產業化的影響。
1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達面粉廠由于南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當前農業產業化發展中存在的問題：
1、 部分企業改制不徹底。
企業的運行機制直接關系到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業由于改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。
2、學生奶推廣較為緩慢。
乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司為爭取通過“學生奶”認證，先后投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，并對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。
3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展，但總體看，企業規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農業產業化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產業化經營水平。
1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。
2、進一步壯大龍頭企業。
把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口來抓，采取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的`饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成為支撐當前、推動今后發展的骨干。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。
3、進一步發揮經合組織和協會的作用。
采取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的運行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。
4、狠抓農產品質量標準工作。
積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，并努力爭創名牌。
5、重視農業產業化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業制作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，制作龍頭企業產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。
產業化工作總結2
我縣是浙江省的產茶重點縣，茶葉也是我縣農村經濟的傳統骨干產業，產茶歷史悠久，鳩坑茶唐代既為貢品，我縣也是國家“十大茶種”之一“鳩坑種”的原產地。我縣所產茶葉品質優異，在國內外市場享有良好聲譽，是國家無公害農產品生產示范基地縣。全縣有茶園面積14.5萬畝，其中采摘茶園面積12萬畝，xx年全縣茶葉產值實現2.69億元，全縣農民人均年茶葉收入達到690元。茶葉產值占農業總產值15.8%，茶葉產業真正成為我縣農村經濟的支柱產業，成為我縣農民重要的收入來源。
xx年以來，杭州市委市政府啟動實施“茶為國飲、杭為茶都”戰略，積極把杭州創建成為中國茶葉展示中心、茶葉信息中心、科技創新中心、茶葉貿易中心、茶文化中心和茶旅游中心。我縣是杭州的后花園，也是杭州地區最大的產茶縣，茶園面積占杭州市的32.4%，產量、產值分別占杭州的12.4%和26.4%，在實施“茶為國飲、杭為茶都”戰略中，我縣的地位舉足輕重。我們應積極響應和主動接軌這一戰略，充分發揮我縣茶業資源優勢和千島湖生態環境、旅游優勢，進一步發展壯大茶葉產銷規模，積極實施“千島玉葉”品牌戰略，努力引進培育茶加工企業，拉長茶產業鏈，強化千島湖鳩坑茶文化宣傳，開發茶葉生態觀光游，把我縣建設成為杭州茶都的茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發基地，真正實現“杭為茶都，淳為茶鄉”。
1.確立新戰略
“ 杭為茶都、淳為茶鄉” 這一戰略的提出和付諸實施，需要有新的理念、新的機制、新的措施、新的探索，可謂任重而道遠。
一要統一思想，營造氛圍。思想是行動的指南，全縣上下各級政府、各相關部門、茶葉協會要圍繞打造“淳安茶鄉”這一目標，切實統一思想，提高認識，積極做好全面接軌杭州“茶為國飲、杭為茶都”戰略的準備，綜合各方力量，不僅要做好茶產業領域的文章，還要在旅游、文化、休閑、市場等諸方面相互協調、相互促進，充分營造“茶鄉”氛圍；
二要科學規劃，合理布局。在深入調查研究、專家研討的基礎上，對涉及茶鄉打造的各方面進行科學的規劃。首先要全面規劃，茶鄉的打造，不僅涉及茶產業的發展，還包含茶工業、茶旅游、茶文化等諸多方面，農業、供銷、旅游、城建、計劃、經貿、宣傳等多個部門要密切配合，形成合力；其次要科學規劃，合理劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉銷售的重點區域，對產茶自然環境優越、生產基礎扎實的區域實施重點扶持，在城鎮、旅游設施建設進程中，應充分考慮茶館、茶休閑購物等茶葉休閑區的規劃，同時，利用我縣一流的生態旅游環境和茶文化遺存，科學規劃好1~2條茶業旅游線路；第三要建立健全規劃執行監督檢查制度，強化規劃的強制性、嚴肅性和一貫性；
三要強化領導，協調發展。“接軌杭州茶都、打造淳安茶鄉”工作是一項復雜的系統工程，為保障該項工作的順利開展，成立以縣委、縣府主要領導親自掛帥，農辦、農業、供銷、旅游、城建、計劃、文化、財政、茶協等部門主要領導參加的領導小組，下設各部門經辦人員組成的工作協調小組，對茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發基地的建設等方方面面工作做好協調，促進各項工作的順利開展。
2.夯實茶基礎
沒有規模就沒有競爭力，沒有規模就沒有希望。
一要繼續擴大無性系良種茶的發展。無性系良種在名茶生產中發揮的效益已日益凸現。通過發展，力爭使良種茶園所占的比例五年后增至60%。同時在發展的過程中，強化新建基地的標準化，品種選擇上要合理搭配，注重早生與高質的協調格局；
二要加大老茶園改造力度。我縣茶園總面積14萬畝，其中經省級認定的無公害茶園7.1萬畝，獲得有機茶認證的茶園近千畝。因自然條件、培管水平的差異，尚有2萬畝地勢環境較好的茶園處于荒蕪和半荒蕪狀態，急需對這些茶園進行改造，提升茶園基礎水平。同時強化無公害、綠色、有機茶認證；
三要全面推進茶廠的優化改造。利用浙江省實施茶廠優化改造項目的契機，積極開展我縣的茶廠優化改造工程。整合現有資源，鼓勵扶持有條件的茶葉生產大戶進行茶葉加工廠無公害標準建設和改造。并通過標準化加工廠的示范帶動，推動我縣茶葉生產的無公害標準化進程，培育茶葉加工大戶和企業。
3.強化茶開發
一是強化普通茶類的多種類開發。在全面提升千島玉葉、千島湖銀針、鳩坑毛尖等現有名茶質量的基礎上，并積極適應市場發展趨勢，適時地進行適合機采名茶的開發，以實現全面應用機械化生產，降低生產成本，提高名茶質量，增加茶葉生產效益；
二是積極招商引資。利用千島湖的知名度、優質的一級水體、“工業興縣”的濃厚氛圍，依托鼓山、坪山等工業園區等載體，積極引進、扶持有實力的企業進行蒸青茶、花茶、茶飲料、茶食品、茶保健品等方面的茶葉深加工開發，拉長茶葉產業鏈，提高茶葉原料的利用率，促進茶葉經濟的增長；
三是抓好地方特色茶開發。我縣的黃金茶、苦丁茶很有開發潛力，要有意識地利用區域和山地資源優勢，積極培植特色茶基地，創新開發機制，做足特色茶文章，提高山區茶農收入。
4.加強茶研發
首先要強化合作，建立茶葉研發中心。利用淳安縣委、縣政府與中國農科院茶葉研究所簽訂合作框架協議的契機，全面加強與在杭“國”字號茶葉科研、學術部門的交流與合作，依托我縣豐富的茶葉資源、優越的生態環境、濃厚的文化積淀，建立茶葉研發中心，力爭在茶葉生產、深加工利用等方面走在前列；
其次，要健全茶葉科技推廣網絡。我縣茶葉在這幾年取得長足發展，離不開全縣茶葉科技推廣隊伍為提高全縣茶葉生產技術水平所做的努力。縣財政要設立茶葉技術推廣專項資金，用于茶葉新品種引進推廣、標準化生產示范、加工新工藝研究、無公害技術示范等方面，確保茶葉科技推廣的順利實施，使茶農、經營者能有效地將先進科技應用于生產；
三是要建立國家級茶葉科技示范場。以縣茶葉良種試驗場為基礎，以實施農業部項目“茶樹良種科技示范場建設”為契機，切實增強場內的基礎設施建設，配備相應的生產、教學設備，將其建設成為國家級的茶葉科技示范場，為全縣茶葉科技的試驗、示范、應用推廣提供支持。
5.激活茶貿易
我縣的茶產業是市場主導型的產業，要進一步激活茶貿易，重點要抓好三方面工作。
一要完善市場網絡。抓好新千島湖茶葉市場的建設，努力將之建設成為功能配套、設施齊全、管理規范集茶葉交易、茶葉休閑于一體的省內一流茶葉市場，全面提升市場的檔次和品位。同時以此為基礎，扶持鄉鎮產地市場、茶葉龍頭企業的建設，加強管理，促進“企業+基地+農戶”、“市場+訂單+農戶”經營模式的形成，搞活茶葉流通；二要加強信息網絡建設。加強與淳籍在外茶葉經營者和外地茶葉市場的聯系，收集市場信息和營銷經驗。利用電視、報紙、網絡等媒體開展廣泛宣傳，并在互聯網上設立千島湖茶的網站，加強信息網絡體系建設，掌握可靠、及時的市場信息，更好地指導茶葉生產；三要鼓勵經營者在外開設茶莊、門店。對在大中城市開設茶莊、門店，銷售千島湖茶的經營進行獎勵扶持，充分發揮他們的`積極性，來宣傳推銷我縣的茶葉，提高千島湖茶的市場占有率。
6.打造茶品牌
品牌是一個產品能經久不衰的源泉，沒有品牌的支撐，產業的發展很難健康長久，茶葉產業的發展，品牌的作用尤為明顯。一是要統一思想，突出重點。“千島玉葉”經過全縣上下的共同努力，歷經十余年打造，已是浙江省著名商標，對我縣茶葉產業發展意義非凡，各鄉鎮、部門、企業要切實統一思想，集中力量打響“千島玉葉”品牌，將之打造成為淳安的地方品牌、千島湖茶的“金名片”和淳安的“藍寶石”；二是要加大宣傳促銷。依托杭州茶都這一龍頭，利用千島湖的生態旅游優勢，擴大宣傳，積極促銷。縣財政應逐年增加茶葉品牌宣傳資金，用于千島湖茶的品牌宣傳促銷。利用各種機會在我縣組織各種茶事活動，吸引外地客商、茶人、企業來淳，積極參與外地舉辦的茶事活動，加強交流，全面推介千島湖茶；三是要強化品牌管理。要以茶葉產品推行QS認證為契機，聯合有關部門，加強對茶葉品牌、茶葉質量、茶葉包裝的管理。
7.弘揚茶文化
我縣產茶歷史悠久，茶文化源遠流長、豐富多彩，要積極接軌杭州茶都，充分挖掘我縣茶歷史、文化遺存，積極籌建三大中心：茶藝表演中心、茶文化展示中心、千島湖茶推介中心。組建茶藝表演隊，尋找一套適合千島湖茶特點的品茗茶藝，在茶藝表演中心，充分展示千島湖茶的風采；挖掘、收集整理我縣茶歷史、文化遺存，建立茶文化展示中心，向游人、客商介紹我縣茶葉文化，提升千島湖茶文化內涵；建立千島湖茶推介中心，精心設置推介載體，向外推介我縣茶資源、茶產品、茶企業、茶貿易，提升我縣茶業知名度和影響力。
8.發展茶旅游
我縣擁有舉世聞名的千島湖，為發展茶文化、茶旅游提供不可多得的平臺，我們要借助這個平臺，做優做強茶旅游文章。一是要開發茶旅游產品，制作開發適合旅游銷售的茶葉產品及相關紀念品，創新營銷模式，與旅游緊密結合，即促進茶產品的營銷，又提升旅游內涵；二是要開辟1~2條茶旅游觀光線路，依托千島湖強大的旅游優勢，在茶葉生產、茶文化氛圍濃厚的地方，開辟茶文化、茶觀光、茶休閑等旅游線路，吸引游客關注茶葉，宣傳茶葉；三是開發休閑觀光茶園，選擇交通較便利、茶園景觀秀美之地，配套相應的供游人采制設備、品茶休閑場所，積極拓展茶園休閑觀光游；四是推進茶館業的興起，千島湖鎮作為“休閑度假勝地”，要科學規劃建設一批文化味濃、品味高、富有特色的茶館，增添城市休閑內涵，延伸旅游產業鏈，促進茶文化、茶旅游、茶產業的和諧發展。
產業化工作總結3
*年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業、農民專業合作社以及家庭農場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續推動全縣農業產業化經營快速穩健的發展。現將我縣*年農業產業化經營主要工作總結如下：
一、農業產業化成效顯著
1.組織領導措施有力。縣委、縣政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點，將農業產業化發展列入縣委、縣政府發展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業產業進行專題研究。對農業產業化經營重點龍頭企業實行動態管理，優勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業發展穩健。我縣現有縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業進行了全面監測，嚴格按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業申請農業產業化經營市級重點龍頭企業，獲得批準。*年，省級龍頭企業鵝背山茶業有限公司成功在q版上市，為企業發展再加推進器，對龍頭企業發展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業合作社為6家，市級示范社11家。*年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農業產業發展，我縣經研究支持石斛產業發展，由合作社和專業大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農業經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業經營體系農業經營主題呈多元多樣發展態勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農產品加工企業實現銷售收入11億元，其中億元以上企業達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業帶動農戶種植面積達60多萬畝，畜類養殖40多萬頭，禽類養殖1300多萬只，水產養殖3000多萬尾。全縣龍頭企業從業人數近3300人，企業帶動農戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。*年農業產業化經營組織帶動農戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式，以縣綠之源油菜專業合作社為例，合作社按照《農民專業合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，依托農產品種植、加工大產業，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農戶，全面提高種植技能，加大發展規模，促進社員增收”為宗旨規范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統一管理、規范化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導，著力帶動社員發展優質油菜籽種植產業，取得了較為顯著的'經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業規模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
二、經營管理成績突出
針對我縣涉農企業的實際情況，圍繞如何做大做強農業產業，縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現代農業產業基地建設的意見》、《縣關于發展現代農業的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產品的龍頭企業、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節等，并取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《XX市農業產業化經營龍頭企業管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業產業化經營重點龍頭企業進行了嚴格監測，組織3家縣級龍頭企業申報為農業產業化經營市級重點龍頭企業，組織9家農民專業合作社申報市級示范社，獲得通過。
三、不足及對策
存在的不足：一是部分龍頭企業還處在發展的初中級階段，規模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協調和合作不夠；三是發展的項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業的發展。五是銷售渠道欠發達，創新意識不足，很多企業有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業產業化發展政策，更新新觀念，適應新常態，驅動新動力，確保農業產業化工作的順利有效開展。
2.建立規模基地。堅持“一鎮一業”、“一村一品”，大力發展專業鎮，專業村組，實行區域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區域化、專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。
3.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業，新上一批規模較大的龍頭企業項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群，實現龍頭企業發展有較大的突破。
4.大力發展休閑觀光農業。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發展休閑觀光農業，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業生產與服務功能有機結合。
5.促成我縣農業產業化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
產業化工作總結4
區委、區政府：
XX省具有發展特色農業得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農業投入不足，制約了農村經濟的發展。于是xx年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業的投入。國家開發銀行XX省分行對此也高度重視，并經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的XX省農業開發性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的XX明德農業投資有限責任公司和XX隴塬農業信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態。xx年10月10日，省農牧廳在XX縣召開了全省標準化養殖小區建設現場會，會上農牧廳廳長就今后幾年全省轉變畜牧業生產方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發行政策性資金扶持全省畜牧業發展及標準化小區建設。
永昌會議后，我們深感到我區發展畜牧業的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區畜牧業發展現狀和優勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區現場查看，對此，我們高度重視，馬上給區政府領導匯報，并得到區委、區政府領導的.大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區畜牧業發展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區畜牧業給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了。分別呈區委、區政府有關領導和財政等相關部門的專業人員審稿，隨后我們再次同區委原書記王立泰、區長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關于我區發展肉牛產業的專題匯報會議，區上主要領導匯報了我區的區位優勢以及發展畜牧產業化的信心和決心，并就利用國家開發行資金發展肉牛產業試點項目在我區實施，當場拍板承諾了八項優惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區肉牛產業化養殖基地開發試點項目啟動。并由省畜牧獸醫總站全力支持配合做試點規劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統一思想，提高認識，加大對肉牛產業發展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經請示區委、政府領導同意，成立了**區肉牛產業標準化基地開發項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發了，要求挨社逐戶統計母牛存欄數，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
實施該項目的下一步打算及思路。
該項目規劃的制定是根據農業產業化經營的內在要求，以農業結構調整、西部大開發為契機，以市場為導向，發揮比較優勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優質肉牛生產，以畜牧業增效、農戶增收為目的，建成以**區為中心的全省規模化、產業化的優質肉牛基地，實現特色優質畜產品規模化、產業化的安全生產、加工、銷售，推動我區乃至全省畜牧產業的可持續發展。
優質肉牛產業化項目實施主要從以下幾個關鍵環節著手：
優質肉牛良種服務體系建設；
優質肉牛養殖基地建設；
龍頭企業體系建設；
飼草料體系建設；
市場體系建設。
項目經過五年的建設，優質肉牛年飼養達60萬頭，出欄達到23萬頭，規劃期內投入資金134910萬元，其中開發行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬” 工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規模的屠宰及精深加工企業；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發展xx0戶飼養5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩定的“河西肉牛”新類群基礎母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段，按照扶優扶強，分步實施的原則，大力發展優質母牛繁育基地建設、加工龍頭企業、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時積極培育產業品牌，為肉牛產業的規模化、標準化生產奠定良好的基礎；第二步，規模化發展階段，完成肉牛育肥基地全部建設，規范完善產業運行機制，產業品牌初具規模，龍頭企業、養殖大戶及產業內部、產業相互之間實行優勢互補，強強聯合，形成更具競爭力的企業集團和產業龍頭，充分發揮其帶動示范作用，使肉牛養殖業步入產業化發展的軌道，至20xx年達到規劃目標。
產業化工作總結5
一、基本情況
xx鎮地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達萬畝，棉花總產量達45萬擔,比20xx年增加3萬余擔。
二、發展棉花產業的優勢
1、領導重視，形成合力
棉花產業是我鎮的支柱產業，是農民增收的主要渠道。鎮黨委堅持把發展棉花產業作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優質產業化發展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業內部結構，把棉花種植引向優質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業地位，在確保糧食安全前提下，穩定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協調，以棉花相關環節實施量化管理與年終評先評優掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業建設的一項重要工作。我鎮20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業素質和全鎮棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優化了種植模式，使生產趨向優質、高產、高效區域發展。
4、優化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮土壤養分含量和棉花目標產量要求，進一步優化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經濟發展戰略，依托棉花產業優勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮棉花產業的發展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業等達成協議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮中心區域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業的引進，也帶動了全鎮經濟的快速發展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，xx鎮黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮棉農節約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮棉花生產將沿著“面積求穩定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發展方向。以優質、高產、高效、創新為發展目標，確保棉花生產的穩中求增。同時，在加大產業結構調整力度的前提下，保持主導產業地位堅決不動搖，繼續按照“穩棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發展戰略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優勢產業轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業做優、做強。
（一）穩定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮將采取穩定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的'品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優勢，優化棉花區域布局。
按照“三南三北”戰略布局，進行種植區域的合理規劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優質棉花向高產區聚集，形成塔南棉花高產密集種植區。在管理上，充分利用地理資源優勢，對片區土地進行合理規劃，實行連片種植模式，便于機械作業，降低人力成本投入，加速將資源優勢轉換為產業優勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續引進一批項目，開發棉花產業的深加工，從現有的棉花收購，發展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發，建立一、兩個“龍頭企業”，有效促進全鎮產業結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業優勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮鄉鎮企業的發展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮各族干部群眾，進一步解放思想、統一認識，繼續堅持棉花產業的優勢資源主導地位，加大產業結構調整力度，加快優勢產業轉換步伐，堅持農業產業化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發揮資源優勢，抓住機遇，把棉產業做得更大更強更好。
產業化工作總結6
20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業產業化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大主導產業，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業產業化經營快速穩健的發展。現將20xx年我市農業產業化主要工作總結匯報如下：
一、基本情況
全市現有農業產業化組織總數498個，其中：龍頭企業235家（國家級重點龍頭企業1家，省級龍頭企業6家，市級龍頭企業20家），規模（500萬元）以上企業74家，出口創匯企業27家，專業協會79個，專業市場24個。年銷售收入216132萬元；年利稅17818.66萬元，年創匯4125.2萬美元。組織分類：種植業233個、養殖業34個、其他231個。
二、主要工作
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點，經常將農業產業化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業產業化龍頭企業進行研究，專門制定了《黃山市農業產業化貼息項目資金管理辦法（暫行）》，并每年安排50萬元的貸款貼息資金。二是把農業產業化考核列為對各區縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農業產業化龍頭企業的考評，兩年考核一次，優勝劣汰，大力推進全市農業產業化工作的進程。
2、培植產業龍頭，優化區域布局。今年，市財政共拿出108萬元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養殖等一批有發展潛力的11家加工企業、24個示范基地和7個農村專業合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業產業化規劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大優勢產業基地建設，區域布局得到進一步優化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業集群；華盛絲綢集團、天松絲業、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業不斷發展壯大；新興了龍源藥業、黃山藥谷等中藥材骨干企業；涌現出了以眾望、連達為代表的一批外三元生豬養殖企業和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優農產品交易活動，有效地展示了黃山優越的生態環境、豐富的物產資源和發展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協議，為我市農業和農村經濟加快實施東向發展戰略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩固的新平臺。今年我市茶產業實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有20多家企業的200多個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近10余家中小型農副產品批發市場也得以不斷發展壯大，黃山茶城被農業部確定為全國農產品定點批發市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規范96項，建成國家級農業標準化示范區4個，省級農業標準化示范區4個。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.7萬畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等28個農產品被認定為無公害農產品，頒證面積45萬畝。休寧縣被國家質量技術監督局認定為全國最大的有機茶標準示范區，同時被農業部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。休寧縣、祁門縣、歙縣、黃山區被列入農業部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
5、培育示范典型，促進農村經濟全面發展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業經濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導并協助各地圍繞現代農業的發展，培育特色產業基地、主導產業龍頭和農村專業合作經濟組織，調整農業結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區四縣及市直的30個具有一定代表性的農村經濟發展的示范典型，涵蓋了種植、養殖、農產品加工、農業科技示范、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業及生態農業和勞務經濟等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的.積極性，為謀求“十一五”發展，努力推進全市農業超常規、跨越式發展，加快黃山特色的社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問題
我市雖然在發展農業產業化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業還處在發展的初級階段，規模不大，分布不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協調和合作；三是發展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業融資難，制約了企業的發展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優勢產業。發揮優勢，重點突破，做大做強茶業、竹木業、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業等六大主導產業重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業，形成以國家、省重點企業為骨干，市級龍頭企業為主體、中小龍頭企業為依托的龍頭企業群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對20家市級農業產業化龍頭企業和10個示范鄉鎮進行考核，優勝劣汰，評比表彰，促進農業產業化經營快速發展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養業結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導向，突出重點，進一步調優種養也結構。大力發展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：徽州區萬頭三元雜交豬優質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、黃山區無公害黃牛生產基地，努力把我市建成華東綠色食品生產加工基地
產業化工作總結7
20xx年，xx縣按照市委、市政府推進農業農村生態文化旅游融合發展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求，立足xx茶葉產業資源，結合農業供給側結構性改革要求，推進全縣茶葉產業發展，促進全縣茶葉提質增效。現將20xx年茶葉產業發展情況總結如下。
一、茶葉產業發展情況
按照“打破界限、連片發展、統防統治、整體推進”的工作思路，以“基地標準化、運作產業化、產品品牌化、服務社會化、利益風險一體化”為基本要求，堅持政府引導、企業主導，通過集成技術、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峰彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產業環線上，采用“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入“綠色植保”理念，推行“統一防治時間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式，采用“統一茶園管理標準、統一配送農業投入品、統一防控措施、心得體會統一原料采摘標準”的“四統一”管理措施，推動產業環線及全縣茶葉發展方式轉變和經營方式創新，促進全縣茶葉產業上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應用殺蟲燈、黃板等綠色防控措施開展綠色防控60000畝（投產茶園的92％），開展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產量達萬噸，比上年增長3％，總產值億元，比上年增長15％。
二、工作措施
（一）強化技術培訓，提高茶葉產業管理水平。將新型農民職業技能培訓、實用技術培訓等與技術扶貧、農業項目實施培訓等有機結合，著重在全縣茶葉發展鄉鎮，重點是以茶葉產業為主導產業的貧困村開展茶葉種植管理加工等相關知識培訓。截至目前，共舉辦各類技術培訓40余場次，培訓人員2800余人次，發放各項技術資料6000余份。
（二）強化戰略實施，增強茶葉產業發展動力。一是實施機制創新戰略。堅持“扶大、扶優、扶強”的原則，落實五個規范為要求，以協會（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產業帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產業，打造三條特色環線，建成百萬畝現代農業產業體系”的工作思路和目標，啟動了茶葉產業環線打造工作。
二是實施大品牌戰略。構建以政府和行業組織為支撐，規模企業為主導，認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業自主品牌進行有效填充的`產業品牌綜合體系。20xx年，積極組織農產品生產企業、合作社參加各類展會，大力提升特色區域品牌的市場影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會·xx杯斗茶大賽上xx滎泰茶業有限責任公司生產的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；xx縣塔山有限責任公司生產的“塔山”牌觀音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。
三是實施基地輻射示范帶動戰略。鼓勵支持企業與茶農共同組建茶葉專業合作組織，建立規模化種植、標準化生產、品牌化銷售、規模化經營的現代茶業發展模式和穩定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點鄉鎮民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產示范區，在五憲建立了綠色食品標準化生產示范區。
三、存在的問題
（一）建設管理滯后
xx茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植戶或觀念轉變不及時，或技術欠缺、管理不到位，或對“生態”概念認知有誤、粗放管理，茶樹長勢弱，產出量低。
（二）品牌建設薄弱
一是處于原料供應商地位。xx茶長期扮演“原料供應商”角色。名優茶品牌銷售比例低下，絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂山、浙江等地貼牌銷售，處于茶產業價值鏈低端，沒有自己的主導品牌。二是茶葉銷售議價能力低。大部分茶農、茶企觀念滯后，各自為陣，個體式經營，家族式管理，不能夠抱團發展，聯合營銷，開拓市場，導致品牌集聚效應低，品牌銷售渠道栓塞。
（三）茶企競爭力低
一是全縣茶葉加工企業絕大多數是以初制加工為主的個體茶廠和家庭作坊。由于初制加工企業的經營理念傳統、生產管理粗放、設施設備落后、惡性低價競銷，干擾市場正常秩序，大量茶企在低水平上重復競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場拓展、資源集約化利用等。二是企業實力普遍較弱。茶企單個規模小，實力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營銷、市場渠道建設等固有的資金密集和技術密集的門檻，進一步降低xx茶產業競爭力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，兩年成型，五年成業總體目標，以抓實五個統一規范（規范種植管理、規范采摘加工、規范質量標準、規范品牌包裝、規范等級體系），實施機制創新、大品牌、基地輻射示范帶動、農特產電商、文化、生態旅游“六大戰略”為抓手，全力推進全縣茶葉產業持續健康發展。
產業化工作總結8
按照《縣蠶業產業化發展領導小組辦公室關于報送20xx年蠶業產業發展工作有關資料的通知》文件要求，現將有關工作情況報告如下。
一、健全組織，落實責任
為加強我局開展蠶業產業化發展工作，我局成立經商信局蠶業產業化發展及聯系鎮蠶業生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，局商務流通股具體該項工作。20xx年我局繼續聯系鎮的村蠶業產業化發展。
二、工作措施及具體工作情況
20xx年我局加強對縣繭絲綢公司的`工作指導，一是將縣繭絲綢公司納入縣規模以上工業企業，進行目標考核；二是明確20xx年外貿出口150萬美元，截止目前完成156萬美元，完成目標任務的104％；三是對縣繭絲綢公司繭絲綢收購許可及各繭站收購資質，進行初審轉報，完成繭絲綢公司《生產準產證》和12個繭站鮮繭收購資格證初審上報工作，并順利通過省商務廳復審；四是組織縣繭絲綢公司參加“三大活動”（惠民購物全川行動、川貨全國行、萬企出國門），進一步開拓市場，促進生產。20xx年縣繭絲綢公司參加了川貨全國行呼和浩特站（民族交易會）、第十五屆中國國際絲綢博覽會，取得了較好效果；五是在縣委、縣政府的正確領導下，積極協調各相關部門和各鄉鎮政府，共同參與做好維護蠶繭收購秩序工作，形成整體聯動機制，保持高壓態勢，努力營造良好的蠶繭收購環境；
三、聯系鎮鎮蠶業蠶業發展工作
20xx年縣委、縣政府確定我局聯系鎮村三個村。20xx年村蠶桑發展面積55畝，村蠶桑發展面積68.5畝，村蠶桑發展面積55畝。三個村全面完成“三冬生產”計劃，室外村、村、村計劃分別完成20間、10間、15間；桑園綜合開發實際完成900斤、300斤、1300斤。
產業化工作總結9
20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下，在全局領導和同志們的.關心和支持下，認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，把加強龍頭企業建設作為帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的關鍵措施來抓，不斷強化服務“三農”意識，努力推進農業產業結構調整，堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展，大力實施農業產業化發展戰略，發展特色農業，推進新農村建設，促進了農民收入持續快速增長，各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農業產業化重點工作完成情況
（一）著力調整優化農業結構。依托資源優勢，我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產業板塊，突出打造蔬菜、瓜果產業帶；菌食、林蛙、綠色食品產業帶；人參、中藥材、特色養殖產業帶和休閑農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積萬畝，我市已落實14641畝（其中，調減籽粒玉米萬畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。
（二）著力推進農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1戶，白山市級農業產業化重點龍頭企業3戶。重點抓了2個項目，其中，葵花藥業集團（吉林）臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長興實業（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產21萬噸天然飲用水。
（三）著力促進一二三產業融合發展。為更好地發揮我市休閑旅游農業優勢資源，特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅游資源進行調研，對全市休閑農業與鄉村旅游進行總體規劃，規劃正在編制中。同時，積極發展星級休閑旅游農業企業帶動作用，新申報國家休閑農業與鄉村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業2家。
二、20xx年重點工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進農業供給側結構性改革為主線，以率先實現農業現代化為主題，加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系，重點抓好以下幾方面工作。
一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體布局，加強產業整合、資源整合和空間整合，深入推進區域、產業、產品的結構調整，促進農業產業結構優化升級的步伐。加大食用菌產業推進力度。依托通林菌業，引導70個行政村大力發展以木耳為主的食用菌，每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示范基地，計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度，年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的推進力度，建設15畝樺樹晚李標準化示范園。
產業化工作總結10
近幾年來，我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神，按照全省農業產業化“121號強龍工程”實施意見的統一部署，堅持科學發展觀，立足資源特色，發揮比較優勢，把農業產業化經營作為推進農業和農村經濟戰略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業務部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業，不斷完善利益機制，鼓勵發展農民專業合作組織，使全市農業產業化經營取了良好發展勢頭。現將我市農業產業化工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、農業產業化經營的基本情況
目前我市已有各類農業產業化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業市場帶動型30個，農業產業化組織從業人數170萬人，占全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家，市級龍頭企業37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家，交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個，已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝，發展定單農業300萬畝。
二、 我市農業產業化經營發展呈現以下特點
1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。
我市立足資源優勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作為農業產業化經營中優先發展的產業，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規模化、區域化發展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產業化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產業化經營重點來抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業，不僅消化了當地小麥，使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業，全市畜牧業產值已占農業總產值的35.67%。
2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。
為了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題，我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協會，帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會，已發展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。
3、農產品的市場競爭力更加強勁。
我市在發展農業產業化經營中，不斷加大對企業發展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優于國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭為主，20xx年生產各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個。
4、龍頭企業規模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工為主的龍頭企業，不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組，進一步盤活了資金，為使企業煥發新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司，企業實行現代管理制度，產品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。
三、 推進農業產業化經營的主要作法
1、制定科學發展規劃，落實工作責任制。
我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業產業化工作指導委員會，下設六個專業指導組，每個指導組負責人和縣（區）主要領導為第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究，現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。
2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實施東向發展戰略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用，優先用于農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動，上半年組織15家企業參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。
3、加強對產業化指導，積極做好督察和服務工作。
我市在農業產業化經營中，不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中，我市有8家企業符合條件申報了項目；今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃，積極組織6家省級龍頭企業申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業務部門先后進行了水果產業化工作督查，開展了農業產業化優惠政策落實情況調研，進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近，為籌備全省農業產業化工作會議查看了路線，提供了現場，準備了資料，使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。為了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳，配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。
四、存在的主要問題及原因分析
經過幾年的扶持和推進，我市農業產業化發展已經成為大家的共識，但從現實和發展看，仍存在一些亟待解決的問題。
1、總體投入不足，缺乏發展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策，由于地方財政困難，農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業產業化龍頭企業。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金，而我市及縣（區）至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外，在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市（縣、區）在這方面明顯投入不足。
2、部門協調不力，上下缺少互動。
農業產業化是一項復雜的系統工程，涉及產加銷各環節、貿工農各方面，橫跨三大產業，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支持。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業并成立了專業指導組，各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大，但在工作中缺少統一安排和協調，特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用，把企業、基地、農戶串起來，使有限的資金發揮更大的作用。因此，在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。
3、政策落實不到位，企業存在貸款難。
扶持農業產業化經營就是扶持農業，扶持龍頭企業就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映，不少龍頭企業對上級的優惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據實際情作相應的變化，如招商引資企業融資授信受年限限制，個別中介機構為企業融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。
4、企業制度不健全，利益機制不規范。
現在有不少的企業在發展的過程中，更加看重的是發展的速度和規模的擴張，各項規章制度不太完善，沒有建立現代企業制度，個別企業法人滿足現狀，缺乏開拓創新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠，合同不規范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發生。
五、下一步發展農業產業化的意見
20xx年我市農業產業化工作的重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署，創新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養殖業為突破口，大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業，促進全市農業產業化經營再上新臺階。
1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。
我市農業產業化經營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業產業化龍頭企業盡快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工為重點，優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業，為加速實現我市糧油轉化增值，帶動農民收入的`持續快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極為龍頭企業申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。
2、落實扶持政策，建立農業產業化發展專項基金。
長期以來，中央和各級政府都十分重視農業產業化發展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業產業化發展資金，支持龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際，安排一定的農業產業化專項資金，并列入財政預算，專門用于扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極為農業產業化發展提供優惠政策和辦法。
3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。
我市在發展農業產業化經營中，要堅持“企業投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業示范項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農產品加工和生產基地建設，進行捆綁使用；通過政策引導和優化投資環境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發的機遇，以優越的資源和優惠的政策，盡可能多的引進資金和技術；政府要為龍頭企業發展搭建平臺，組織企業招商引資和參加各種交易會，對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業監管，完善產業化利益聯結機制。
根據省有關規定，按照“動態管理、優勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業的監測管理；要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業發展“定單農業”，逐步規范公司與農戶的產銷合同，進一步完善農業產業化利益聯結機制；要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發展各類專業合作經濟組織。
5、創新工作方法，加強對產業化工作的指導和服務。
各級政府要轉變觀念，轉換職能，為農業產業化發展創造良好的法制、政策環境；農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業工作組情況；農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經常深入實際調查研究，及時了解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協作，積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策，形成促進農業產業化發展的合力。
產業化工作總結11
回顧過去一年的工作，在鎮黨委、政府的正確領導下，在農業局的業務指導下，緊扣縣目標辦制定的各項指標任務，年初制定了全鎮產業發展工作計劃，通過全鎮干部上下一心，現將一年來的工作總結如下：
一、加大產業發展，廣引業主，實現農民增收
1、強化果樹管理
全鎮已栽果樹20000余畝，其中：引進海升集團建示范基地，自建園共12個村，新栽柑桔11000畝、花椒1200畝、桃李1000畝，原有的果樹已全面投產，高產的達萬元以上，低產的達20xx元以上，總產值在5000萬元以上，在工作中通過技術人員的培訓、參觀示范、業主帶動，進一步推進了果業經濟專業化、規模化、優質化、標準化，全面提升了果業經濟的質效。
2、引進語山農業發展我鎮蠶桑生產
狠抓以業主為核心的語山農業，從租地、調型、規范栽植下功夫，現已全面啟動5個村，面積已達4000余畝，又是我鎮一大亮點產業。
3、鞏固生豬立縣產業
我鎮現在能繁母豬4787頭，年產育肥豬8萬頭，通過規模化、標準化、產業化發展的思路，加強疫病防控，制訂了一系列的保護環境措施，生豬產業得到了健康發展。特別對何家溝、三條溝、九嶺場的污染治理做了大量的工作，取得了顯著成效。
4、加大工業原料基地建設
優質水稻6000畝，高淀粉紅薯16000畝，榨菜500畝，胭脂蘿卜500畝，辣椒1500畝，黃顏椒250畝。
水稻分布在三清、梅子埡、清明橋、白鶴林、廟子梁、三條溝、馬桑埡、何家溝、田氏祠、金橋、亮埡等村。
高淀粉紅薯分布在全鎮40個村。
榨菜分布在燕子窩、柳樹店、三清、九道拐等村。
胭脂蘿卜分布在柳樹店、三清、云豐等村。
辣椒、黃顏椒分布在九道拐、柳樹店等村。
同時常年多次進行了技術培訓，現場參觀，業主帶動，實現了為農戶產前、產中、產后服務工作，讓農戶在生產中無后顧之憂，提升了擴大規模的信心，起到了十分顯著的'推動作用。
5、擴大蔬菜生產規模
蔬菜生產全鎮現有商品蔬菜基地20xx畝，但規模生產上差距大，主要存在條件差、設施不配套、缺勞力等問題，今年在海升庭園經濟上承片種植了500畝，安溪潮劉燕規模生產60畝，龍灘子譚建平規模生產60畝，建棚20個，為我鎮蔬菜產業起到了推動作用。
二、適度擴大農業規模生產，廣引業主實行土地流轉，成立了農民專業合作社，為農民增收建立長效機制
我鎮共引進業主20余戶，流轉土地達20000余畝，其中：海升集團7000余畝，語山農業4000余畝，清明橋董自科200畝，安溪潮梅仕忠、譚建平、劉燕共種植蔬菜、水果700余畝，亮埡任小波的果樹1000畝，鄧勇的果樹1000畝，金雞山丁建波的果樹1000畝;石板梁的花椒1200畝，貓兒寨鄭交平、鄭兵偉的水果、蔬菜、中藥材600畝，林家溝的水果400畝，馬桑埡的水果700畝。得到了健康發展，管理有序，成立了專業合作社達20多個。
三、農產品質量安全生產工作
一是成立了服務站，落實了專職領導班子和工作人員。
二是建立了產地生產紀錄冊。
三是加強了宣傳培訓。
四是落實了辦公場地、檢測設備，全面更新了檢測制度，全面共檢測樣品達12批次200多個。
五是迎接了全市流動現場會。
四、狠抓三大農業現場
1、自3月份引進海升集團以來，全身心投入農業大現場，從規劃、去雜、調型起壟、規范栽植上做了大量細致的工作，6個月已全面完成了栽植任務。
2、引進語山農業，從租地、調型、規范栽植下功夫，已取得初具規模。
3、在安溪潮、金雞山、石板梁的產業規范化，進行了鞏固提升，全國各地多次來參觀、學習，得到了各級的好評。
五、加強農業技術推廣服務
一是廣泛發動宣傳推廣優質高效高產優良品種。
二是對全鎮的農作物病蟲害進行了宣傳、普查、技術培訓，均未出現成片減產典型，還用無人機集中統防了5個村20xx余畝。
三是在新馬線規劃集中成片種植油菜1500畝的任務。
四是抓農村能源沼氣建設，今年新建沼氣池200余口，從規劃、宣傳、實施，上聯農辦下對接業主，做好大量的工作，取得了明顯的成效。
五是農機推廣遍及全鎮40個村，新購整耕機200臺，大力減輕了農民的勞動強度。
六、脫貧攻堅迎國檢取得了可喜成績
辦公室全體人員戰斗在一線，從產業、易地搬遷、軟件資料完善、走訪貧困戶、抓黨建、促脫貧等取得了可喜的成績，圓滿完成了迎國檢的光榮任務。
七、存在的問題與來年的打算
在一年的工作中，各項工作有序進行，取得了一定的成績，得到了各級的認可，但離黨委、政府的要求和年初的目標任務還有不少差距，加之辦公人員少，專業不對路。因此，我們愿以總結為契機，找差距、添措施、發揚成績、改正缺點、彌補工作的不足，承關懷而奮起，變壓力為動力，踏踏實實完成上級交辦的各項工作任務。20xx年繼續抓好產業發展，鞏固提質增效，抓好管護、農技推廣、農產品質量安全、多舉行產業推進技術培訓班，為基層排憂解難。為全鎮的農業產業化再上新臺階而努力奮斗。
產業化工作總結12
我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。為把農產品生產優勢轉化為市場優勢，通過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。
一、農業產業化發展現狀
我鎮以調整農業結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，為推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮 片xx0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發棉業有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨著漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。xx年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場(大戶)快速發展到804戶，示范村、養殖小區發展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資xx萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。
二、發展農業產業化主要措施
1、建立規模基地，推行農業標準化生產。
我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點的`3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。
目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優質稻”兩個品牌。xx年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。 農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場信息的優勢，把農民與企業聯結起來，為農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，為我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。
全鎮成立農民專業合作社(協會)3個，分別是慶寶豐生豬養殖專業合作社、xx鎮家禽產銷協會和xx鎮農民用水協會。
三、存在問題
農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。
2.產業化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規模基地。堅持 “一村一品”，積極發展專業村組，實行區域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化布局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發展適度規模經營，促進農業產業化發展。
5.發展壯大骨干企業。使其成為上聯市場，下聯農戶的龍頭。
產業化工作總結13
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮新農村建設自建點，鎮黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮村資金缺乏，如何用有限的資金去創建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監理隊伍。
上面是我鎮20xx年新農村建設和一事一議的'工作總結，下面我對我鎮20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮經濟社會更好地發展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
產業化工作總結14
實業有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經過持續發展，現經營范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個領域，是00省農業產業化龍頭企業，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。20xx年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農業產業化經營工作，加強與基地、農戶的利益聯結，生產、銷售穩定增長，效益明顯提高。回顧過去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內部管理，實現機制創新。
作為農業產業化龍頭企業，要想取得大的發展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套 現代化的企業管理制度。因此，在工作中，我們逐步規范了企業管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質好、業務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業的運行機制，從而保證了企業的健康、快速發展，為農業產業化工作的開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農戶服務。
我們是小麥加工轉化企業，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區農村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯系小麥品種，并邀請農業專家實地為農民講解種植技術。在生長期，不間斷為農戶提供其他幫助和服務，引導農民科學種田，規范管理，使基地建設穩步推進。通過基地建設，發揮了龍頭企業的帶動作用，促進了郾城區的種植結構調整和農業的發展。
三、強化與基地農戶的利益聯結，帶動了農民增收。
在產業化經營中，我們與農戶解成了利益的聯合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農戶，他們的農產品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的`同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業與農民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協作，優勢互補，利益共享的產業合作關系，使生產和加工聯結成一個有機的整體。
通過開展農業產業化工作和我們的完善管理，我們企業在20xx年取得了豐碩的成績。公司去年實現銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產銷率達到了100，并且公司產品由于過硬的質量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質量最高獎——“國家免檢產品”，這些成績的取得都是與我們開展農業化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續以產業化工作為重點，在搞好我們企業發展的同時，繼續為農戶提供各種服務，幫助農戶制訂發展規劃，協調農戶處理發展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發展。
產業化工作總結15
今年以來，我辦認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業建設、打造產業化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時，全省發展農產品加工基地建設現場經驗交流會、全省農業項目現場觀摩會、全市農業項目現場觀摩會先后在大名召開，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業產業化經營的經驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業xxxx、省級龍頭企業xxxx、市級龍頭企業(含糧棉油重點企業)xxxx、縣級龍頭企業2xxxx，國家級農產品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現了“四個突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業產業化重點項目建設發展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業項目3xxxx，[網-找文章，到網](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業產業化重點龍頭企業后，進入了跨越式發展的新階段，每年新增一個日處理能力1000的新企業，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業龍頭，被評為全國優秀農業產業化龍頭企業。目前，投資2.3億元的得利城項目已開工建設。
2、基地建設規模突破。努力實現專業化生產、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優質專用小麥5xxxx畝，全年總產量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點的5xxxx畝優質專用小麥示范區，小麥標準化生產面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產1xxxx噸，建設了xxxx畝優質花生良種繁育田、2xxxx畝優質花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養殖帶。
3、企業品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業通過了iso9000國際質量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產品名優品牌達到xxxx，省著名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發面粉通過了綠色食品認證，并獲國家免檢產品企業稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業部(國家農業產業化辦公室)優質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領導，為推動農業產業化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年，各級把實施農業產業化晉檔升級、提升農業產業化經營水平，作為推進縣域經濟快速發展的靈魂和促進農民增收的關鍵措施來抓。縣委、縣政府重新調整組建了農業產業化工作領導小組，強化對產業化工作的組織保證。縣政府出臺了《關于扶持農業產業化晉檔升級的'意見》，建立了縣級領導聯系重點項目制度，縣四套班子2xxxx領導同志分別聯系一家龍頭企業或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農業產業化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會，有2xxxx企業被縣政府命名為×××農業產業化經營重點龍頭企業。縣委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產業推進指揮部，推行“五個一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經費，一項實施辦法，進一步加強行政領導、技術指導政策引導，使產業化的管理日趨系統化、規范化和科學化。
2、實施項目帶動，促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農業產業化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等，最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動。縣政府制定下發了《關于加強農業項目建設促進農業結構調整實施意見》，建立了領導包重點項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實、完善、更新農業產業化重點項目庫。三是優化項目建設環境。縣委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領辦項目以及財政支持等方面，制定了促進項目建設的優惠政策。如畜牧用地視為農業用地、新建擴建龍頭企業用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業提供資金保證。運用市場機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業產業化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進國外、域外大企業、大公司和個體、私營資金為主。今年，全縣農業產業化經營先后引進域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業集團和個體私營資金方面，先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業。
4、加大科技長入，促其上水平，上檔次。從產業鏈的源頭到終端產品，全方位加大科技長入，促進整體上水平、上檔次。一是加強農業科技示范園區建設。重點建設了215省道高效農業經濟長廊、金灘鎮萬畝生態農業示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業科技示范園區，作為縣市農業科技展示的窗口和科技創新、科技示范的龍頭。二是推行農業標準化生產、無公害化生產。制定了《×××農業主栽作物生產技術標準》、《×××農產品無公害生產三年規劃》和《×××無公害農產品生產技術操作規程》等地方標準，建立了較為完備的農業質量標準體系和產品檢驗檢測體系。三是加快優種和適用農業技術推廣。適應農業結構調整的要求，有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優良品種，加速種養品種更新換代；推廣適用農業技術，把農產品儲藏、保鮮、包裝、加工等產后技術作為重點加以普及。四是提高農民和業務人員素質。全縣每年培訓農民萬人次，技術入戶率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領導及龍頭企業負責人參加的農業產業化項目建設與管理培訓班，提高了業務人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農業產業化發展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經營管理能力和規避生產與市場風險的能力。實踐證明，凡是農業產業化經營水平高、特色主導產業突出的鄉村，大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動作為發展特色主導產業的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農業、林業、牧業、水利和中小民營企業中評選表彰了5xxxx勞動模范，總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面，注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育，發揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面，注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優勢，引進一個能人，就可以建起一個項目，帶起一個區域特色產業。三是創造寬松的興業環境。明確規定，能人除享受各級制定的對個體私營經濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業的能人，用地視為農業占地；能人在辦理經營執照、土地審批、信息發布、申辦產品注冊商標等手續方面，有關部門積極搞好服務，幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰略步伐，促進產品的市場竟爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要，大力推進農業品牌化戰略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農產品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業產業化工作取得了長足發展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點是做到五個堅持：一是堅持思路與時俱進，不斷創新工作方法；二是堅持特色促進規模，不斷做大做強主導產業；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產品檔次；四是堅持龍頭帶動生產，不斷扶強企業實力；五是堅持發展招商農業，不斷改善投資環境。
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