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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的人才建設工作總結，歡迎閱讀與收藏。
人才建設工作總結1
我鎮堅持把農村實用人才隊伍作為促進鄉村振興有生力量，堅持在選拔、培養、使用、激勵上持續用力，為全鎮決戰脫貧攻堅、助力鄉村振興提供了強有力的人才保障和智力支持。
一、拓寬渠道“聚”才
制定出臺《關于加強農村實用人才隊伍建設的實施意見》等一系列政策文件，為加強農村實用人才隊伍建設提供了政策保證。每年對全鎮農村種養大戶、科技示范戶、致富帶頭人、科技明白人、專業合作組織領辦人以及大中專畢業生中進行全面調查摸底，按照行業、技能等，把農村實用人才分為農業技術推廣人才、種養殖能手、能工巧匠、民間藝人、農村經紀人才、獨特技能型人才等6類，納入農村實用人才信息儲備庫，分類建檔，實行動態管理。目前，全鎮共選拔儲備農村實用人才100多名。
二、強化培訓“育”才
開展“菜單式”培訓，利用鎮委黨校、農廣校、各類人才培訓基地等主陣地，因需分類施教，對種植、養殖等操作型人才，重點進行實用技術推廣服務培訓，對致富能手，在生產經營上規模、上檔次上著重加大指導性培訓，不斷提高教育培訓的針對性、有效性。開展“點對點”培訓，組織農業、林業、畜牧等涉農部門與農村實用人才結對子，采取現場指導、電話指導等方式，為農村實用人才提供技術服務。開展“線上”培訓，利用黨建網、微信公眾號
等平臺，精準配餐，定期推送適合本地產業發展的視頻課件，拓寬學習途徑。今年，累計培訓各類農村實用人才65人。
三、搭建平臺“用”才
通過基地建設、典型培樹等方式，讓農村實用人才以現場示范、結對培養、以師帶徒、物資幫扶等途徑，把知識、技術和經驗傳授給貧困群眾，進一步提升致富能力，切實發揮農村實用人才“傳幫帶”作用，培育一批敢為人先、經營有方、帶動性強的先進典型，輻射帶動周邊群眾脫貧致富。鼓勵支持企業經營能人、合作社帶頭人按照“公司＋農戶＋基地”“合作社＋農戶＋基地”的.模式，創建示范基地，促進農業產業結構轉型升級。目前，共創辦各類農牧產業基地21個，培養“土專家”“田秀才”40多名。XX村農村實用人才XXX帶動當地500多戶群眾走上了中藥材產加銷一條龍的致富之路，戶均年增收1200元以上。
四、完善政策“勵“才
著眼優化環境，不斷完善政策扶持、政治激勵、精神獎勵等制度機制，為農村實用人才成長提供便利條件。加大政策扶持，制定《岷鎮農村實用人才扶持獎勵實施方案》，每年選出5名優秀農村實用人才和優秀農業新型經營主體進行表彰獎勵，在土地流轉、技術支持、項目建設、資金投入等方面給予政策傾斜，幫助農村實用人才把產業做大做強。注重激勵獎勵，實施“四育三帶”工程，對表現優秀、實績突出的農村實用人才，優先發展黨員3人，優先推薦擔任村干部21人。開展優秀農村實用人才評選活動，制定特色產業人才“地方標準”，
對硯池開發、銅鋁鑄造、灰陶制作、“花兒”歌手等“能工巧匠”和“民間藝人”，授予“工匠”“能人”等稱號，通過各類媒體進行宣傳，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。
比那些生搬硬套的文章實在是好許多！
怎么才能寫出這么好的文章啊！
人才建設工作總結2
“十三五”以來，認真貫徹落實中央、省委、市委和縣委關于人才工作的部署要求，深入實施人才強縣戰略，突出服務創新驅動發展主線，貼近經濟社會發展需要，大力實施重點人才工程，深化人才發展體制機制改革創新，統籌推進專業技術人才和技能人才隊伍建設，為建設“秀美宜居的成渝中部綠色發展示范區”提供人才智力支撐。
一、人才基本情況
全縣事業單位共有專業技術人才7694人，其中，從性別結構上看，男性3741人，女性3953人；從學歷層次上看，研究生43人，大學本科4170人，大學專科3048人，中專382人，高中及以下51人；從年齡結構上看，35歲以下的3011人，36-40歲的1018人，41-45歲的983人，46-50歲的1135人，51歲以上的1547人；從崗位層次上看，高級崗位1228人，中級崗位2672人，初級崗位3585人，其他等級209人；從技術類別上看，教學人員4755人，衛生人員技術人員1645人，農業技術人員356人，圖書館檔案文博人員265人，工程技術人員158人，經濟類人員98人，播音藝術體育人員36人，政工人員381人。
全縣共有各級各工種技能人才20333人，其中，從性別結構上看，男性11130人，女性9203人；從職級結構上看，高級及以上人才798人，占人才總量的3.9%，中級人才4335人，占人才總量的21.3%，初級人才15200人，占人才總量的74.8%。
二、重點工作落實情況
（一）高質量充實專業技術人才隊伍。一是改革招考程序，將公招筆試納入全省統考，由省人社廳統一出題制卷，根據市考試中心統一安排，與雁江、安岳同步進行筆試考試。二是進入面試環節后，摒棄過去在本縣考官庫隨機抽選面試官的做法，全部從外區縣專家庫隨機抽取。所有環節均在紀委監察委的嚴密監管之下，最大程度上避免了發生徇私舞弊的可能，保證招聘公開公平公正。三是嚴把“入口三關”，資格復審關，不符合招考公告要求的考生，一律取消資格；政審關，會同用人單位和主管部門開展實地走訪、座談，全面了解考生情況并核實考生各種信息真偽；檔案審查關，選派熟悉檔案審查的工作人員，對考生檔案進行嚴格審查確認，對檔案材料缺失的考生及時告知，限時補齊，對逾期不補的考生取消進入下一環節資格。我縣20xx年公開招聘事業人員255人，其中考核招聘急需緊缺人才35人；20xx年公開招聘事業人員358人，其中考核招聘急需緊缺人才38人；20xx年公開招聘事業人員365人，其中考核招聘急需緊缺人才54人；20xx年公開招聘事業人員235人，其中考核招聘急需緊缺人才25人、大學生志愿服務西部計劃者4人；20xx年計劃公開招聘事業人員249人，其中考核招聘急需緊缺人才34人，專業技術人才隊伍不斷壯大。
（二）高標準加強專技技能人才培養。一是嚴格執行專業技術繼續教育和公需科目繼續教育內容登記制度，將每年繼續教育學時在往年80個學時的基礎上增加到90個學時，并將是否完成繼續教育的內容作為年度考核、職稱評審、職務聘任、崗位晉升的重要依據，專業技術人才繼續教育達到全覆蓋。二是實施學術技術帶頭人培養計劃，對政治素質好、學術造詣深、科研能力強、技術水平高、科技成果突出，具有副高級及以上專業技術職稱的人員進行重點培養，并推送到省、市參加學術技術帶頭人評選。20xx年我縣衛健系統夏明、教育系統楊盛目獲得第五批市學術技術帶頭人榮譽稱號。三是根據市場對技能人才需求的變化，進一步整合培訓資源，形成了以職業技能培訓為主體，以創業培訓與高技能人才培訓為補充，覆蓋城鄉的多方向、多專業培訓的格局。20xx年至今，通過培訓學校集中授課、操作訓練和學員自主學習相結合的方式，開展青年勞動者技能培訓4020人次，創業培訓2154人次，品牌培訓1580人次，開展機關事業單位技術工人等級考試4次，評定各類初、中、高級及技師112人次，推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽4次，獲得大賽表彰獎勵5人次，組織開展各類建檔立卡貧困人員參加技能培訓、創業培訓和農村實用技術培訓等培訓，培訓貧困人員1348人次，為促進創業就業和維護社會和諧穩定打下了堅實的基礎。
（三）高強度激發技術技能人才干事創業。一是繼續貫徹落實《省人社廳、教育廳關于加強中小學崗位設置和聘用管理的指導意見》等有關政策，進一步提高不受崗位結構比例限制的人數，20xx年以來，我縣享受不受崗位結構比例限制的教師總人數達到1258人。二是進一步關心關愛基層干部，激勵基層干部擔當作為，激發干事創業熱情，提高鄉鎮事業單位崗位高級比例，將鄉鎮專業技術崗位由高中初級0.5:3:6.5的比例上調至1:3:6，全縣共增加副高級崗位40個，有效緩解基層一線高級職稱專業技術人員因受崗位限制而不能聘到相應崗位的矛盾。三是中級職稱評審工作職能下放到縣級以后，我縣結合實際情況，多番調研，制定出適合我縣中級職稱評審工作方案，并率先在具備條件的教育、農業、文博圖藝、檔案、工程（除建筑外）等系列進行試點，近年來指導各系列評審委員會評審中級職稱1060人次，其中20xx年246人次，20xx年271人次，20xx年244人次，20xx年299人次。四是結合中心職能職責，扎實做好返鄉農民工創新創業工作。會同各鄉鎮（街道）、縣級相關部門（單位）開展農民工服務平臺信息建設，精準掌握農民工信息，做好優秀農民工走訪慰問和人才回引工作。積極建成農民工返鄉創業示范基地4個、農民工返鄉創業示范園1個、返鄉農民工創業孵化園1個，開發優秀創業項目125個，吸引返鄉農民工入駐創業。積極完善返鄉農民工創業優惠政策，營造相對寬松的經營環境。對農民工返鄉領辦創辦農民專業合作社、家庭農場、農業企業等新型經營主體，優先安排用地指標；在支持經營主體提檔升級、品牌創建、訂單農業、流轉土地、發展新興產業等方面實行財政獎補。投入1050萬元設立創業擔保貸款基金，專項用于農民工等群體創業扶持、創業獎勵、創業擔保和財政貼息補助，累計為85名返鄉農民工發放創業擔保貸款1084.5萬元，有效破解創業資金瓶頸。20xx年我縣獲得省返鄉下鄉創業工作先進縣榮譽稱號，20xx年獲得省去冬今春農民工服務保障工作（返鄉創業方面）先進縣榮譽稱號。
（四）高標準搭建就業創業平臺。一是以縣就業訓練中心為基礎，有效的依托我縣職業技能培訓機構，緊緊圍繞“政府引導、部門監管、強化培訓、群眾受益”的原則，強化對培訓過程的質量監管和對培訓結果的綜合評估，提高培訓補貼資金的使用效益，進一步提高了技能人才的就業競爭力。20xx年至今，累計開展職業資格鑒定1600余人，進一步提高了技能人才就業競爭力。組織開展了“春風行動”“民營企業招聘周”“就業扶貧專場招聘會”等現場招聘活動，累計提供就業崗位14000余個，為63000余人次提供求職咨詢，達成基本就業意向6000余人。二是充分利用“創業”等APP，大力開展就業宣傳活動，鼓勵和引導適齡技能人才適時動態了解就業創業有關政策信息，提高就業服務水平。全面貫徹落實國家扶持創業政策，對有創業意愿并具備一定創業條件的返鄉農民工、大學生等，給予創業擔保貸款政策扶持和創業指導。截止目前，發放創業擔保貸款251人3012.5萬元，促進高校畢業生創業成功136人，撥付創業補貼136萬元，有效幫助其破解創新創業資金瓶頸。三是充分運用大學生創新創業園，對縣域返鄉創業農民工、創新創業大學生等提供免費的辦公場地、政策咨詢等孵化服務。截至目前，已孵化創業成功135人，其中：高校畢業生10人；園區入駐創業創新及轉型電商企業23家，其中高校畢業生創辦企業5戶；建成鄉鎮（村）電商服務站225個，提供就業崗位380余個，吸納高校畢業生35人就業。
三、存在問題
五年來，盡管專業技術人才和技能人才工作取得了一定的成效，但與群眾的期盼、上級的要求還有一定的差距。
一是專業技術人才流失嚴重。我縣區域經濟基礎相對薄弱，競爭力顯然不能與其他縣（市）相比，提供不了與之相比更優厚的.待遇、更廣闊的發展空間、更舒適的工作生活環境，導致很多人才辭職或者調離我縣，引進和流失人才比例嚴重失衡。
二是技能人才培訓內生動力不足。目前，大多數有技術的專門性人員屬于“跟師學習”，未進行系統的專門性培訓，且大多此類人員因為政策和市場需求，才前來申辦相關工種的從業資格證，主動申辦相關從業資格證書的人群較少。
三是人才培訓層次低。目前，我縣專業技術人才培訓公需科目由省廳安排部署，專業科目培訓由用人單位統籌安排，但由于個別單位重視程度不夠，仍有培訓不及時、層次低等情況。我縣各類技能人才培訓一般是為期1個月內的短期培訓，培訓時間較短，加之指導教師大多是培訓機構從外地聘請的教師，實際操作時間少，開設的專業方面，我縣技能培訓內容主要以廚師、家政、電器維修等為主，高端技術方面培訓較少，培訓質量有待進一步提高。
四、下步打算
（一）專業技術人才方面。一是切實做好全縣企事業單位專業技術人員的職稱評聘工作。注重單位推薦，做好各項服務保障工作，積極探索“破格晉升”、“低職高聘"等辦法，繼續為我縣企事業專業技術人才在職稱評定、職務崗位聘任上提供優惠和照顧政策，最大限度調動專業技術人員的工作積極性，用優惠的政策和良好環境留住人才。二是大力引進急需緊缺人才。采取考核招聘、選調等方式，力爭在機械制造、建筑工程、信息、生物技術、金融財會、生態環境保護、現代交通運輸、農業科技等我縣經濟重點領域和教育、衛生、宣傳思想文化、醫藥衛生等社會發展重點領域，擴大人才隊伍規模，使急需緊缺人才基本得到滿足。同時加大碩士研究生以上學歷、高級職稱以上高層次人才的引進力度，穩定現有高層次人才隊伍。
（二）技能人才方面。一是加大科技人才投入。進一步完善科技技能人員各項政策，充分發揮科技技能人才資源的優勢和作用，全方位、多渠道增加科技投入，設置經費保障，增加投入比例。二是優化技能人才隊伍。加大科技技能人才的隊伍建設，鼓勵技能人才從事高新技術開發，促進高新技術產業的發展。對于從事高新技術研究的事業單位，在經費投入，物資投入和人員配備等方面予以重點保證，努力建設一支與經濟社會發展相適應的科技骨干隊伍。三是做好技能人才引進。密切聯系全國各地各層次、各領域的籍技能人才，充分發掘有利于經濟發展項目，調動一切積極因素，鼓勵籍技能人才回鄉就業、創業。四是提高技能人才素質。進一步完善引進中高級專業人才的優惠政策，完善培訓增長機制，暢通技能人才晉升體系，加大政府與企業合作，引導社會化參與，全面提升我縣技能人才素質和水平。
人才建設工作總結3
20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：
一、我區衛計人才現狀
截止20xx年上半年，全區衛計系統在職干部職工總數xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學歷構成情況：本科xx人，大專及以下學歷xx人；區屬醫療機構共有在編干部職工xx人，其中衛生專業技術人員xx人，工勤人員xx人，從事醫保工作人員xx人，學歷構成情況：本科xx人，大專xx人，中專及以下學歷xx人。
二、衛生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加強衛計人才培養力度
20xx年xx醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，采取送出去、請進來等方法，分層次有重點的.加強人才培養力度。選派xx名醫務人員到xx醫科大進修學習1年，畢業回院后將給醫院帶來新的理念和新的增長點。20xx年，xxx醫院繼續與xx附屬醫院合作，xx附屬醫院每月派內科、外科專家到xxx醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專家的診療和服務
（二）改善用人環境，完善激勵機制
根據衛計系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。
（三）加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術水平
按照市科教科有關推進繼續醫學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區醫療機構執業醫務人員實際情況，20xx年積極做好繼續醫學教育相關工作，共辦理聽課卡xx張（護理和中醫）并及時告知相關培訓信息，進一步推進了醫務人員繼續醫學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專干xx人次。對全區預防接種人員均進行預防接種知識培訓xx次。開展布病防治進場宣傳培訓xx次。xx醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓xx人次，傳染病知識培訓xx人次。
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人才建設工作總結4
面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。200X年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的'責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，200X年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。200X年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。200X年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。200X年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。
200X年還從外省三級醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。200X年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。
200X年12月10日
人才建設工作總結5
面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，事業的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業技術人才。近年來，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度，人才隊伍建設工作呈良好態勢發展，現將20xx年上半年人才工作總結如下：
一、人才隊伍現狀：
我院現有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。
二、衛生人才工作主要做法及取得成效：
（一）強化組織領導，優化人才環境
我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為成員的人才工作領導小組，建立健全了我院人才工作協作配合機制，進一步明確了職責，夯實了任務，同時，緊密結合工作實際，制定完善了人才引進、使用、管理的相關政策，逐步建立了用事業造就人才、用環境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類人才營造了一個優良的工作環境。
（二）加強教育培訓，提高人才素質。
我們把教育培訓作為加強人才工作的一個重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓工作，全面促進各類人才素質的提高。
1.招聘人員，補充新鮮血液
20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現全院共有職工51人 。我們充分利用網絡、微信平臺等媒介發布招聘信息，招聘專業技術人才，滿足醫院發展需要。
2.重視知識培訓，達到技術規范化。20xx年上半年組織院內業務學習 12次,240余人；參加院外短期業務培訓學習 14次，30余人。王春鳳參加全科醫師培訓進行中。
3、鼓勵參加各種學歷教育，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。提高教育投入，加大支持力度，促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。我院衛技人員全部具備中專以上學歷，上半年有2名同志取得專科學歷。
4、完善獎勵機制，大力弘揚先進。對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見峽窩鎮衛生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區“最美衛計人”榮譽稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區“最美白衣天使”稱號。
三、現階段面臨問題及建議
1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮常住人口37200人，按文件要求，每萬名服務人口配備11名人員編制，編制數應為41名。但現在編制數為33人，致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。
2.招聘人員困難，缺乏高學歷人才。根據目前我單位的實際工作需要，現需全科醫生2名（大專及以上學歷）、中醫師1名（大專及以上學歷）、公共衛生專業醫師1名（大專及以上學歷）、超聲科醫師1名（本科及以上學歷）、共計5人。
四、下半年工作打算
1、不斷強化人才的'管理工作。繼續貫徹落實省市區人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設。
2、切實做好人才的引進工作。結合我院自身實際，制定緊缺人才引進計劃，增強人才引進的主動性和針對性。大力發展中醫藥文化建設，以長期聘請或定期服務的模式引進中醫專家1名；以面向社會招聘的形式引進相關專業人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負責繳納五險，并給予績效獎勵。
3、努力提高人才隊伍素質。強化業務學習，加大院外進修學習力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業務骨干到鄭州市中心醫院進行專科進修學習，賈金霞進行全科醫師培訓.
4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。
人才建設工作總結6
20xx年，XXXX持續深化人事制度改革，多渠道抓實人才引進，多領域強化人才招引，多維度推進人才培育，多舉措優化人才管理，努力提高組織工作科學化水平，為推動國有企業高質量發展提供了堅強組織保證。
（一）遞好“橄欖枝”，加大對新生力量的引進和培養
結合選調生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近XX名應聘者中，擇優招聘錄用XX名新員工，其中引進高學歷人才XX名，緊缺型人才XX名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業道德教育、安全生產教育等方面對新入職員工開展培訓XX人次。
（二）栽好“梧桐樹”，為能干事者搭建廣闊的舞臺
全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發展重任專項行動，強化集團干部隊伍建設，提拔任用集團中層XX名，輪崗交流XX名。指導所屬企業開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實干部能上能下和年輕化、專業化目標要求，截止目前，集團所屬企業XX名中層干部中，40周歲以下XX人，占比為XX%。制定并落實專業技術人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態化機制，今年以原水公司建設轉運營為契機，對XX名人員進行合理調配，助推系統內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓，今年干部職工參加各類培訓XX人次。集團內總計開展評比表彰各項集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次，獲得市級集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次。
（三）構建“制度圈”，提升隊伍管理方法的科學和規范
在廣泛深入開展人事調研工作的基礎上制定勞動用工、干部退現職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項人事管理制度，通過完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的.原則，完成XX家所屬企業的內設機構和人員編制核定。持續深化推進薪酬改革，指導XX家分公司開展薪酬管理體系建設，明確進一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。
人才建設工作總結7
一、牽頭擬定科技政策，為人才創新創業提供政策保障
我區高度重視科技人才隊伍建設，強化政策措施保障。今年我局按照區委、區政府出臺的《關于全面推進大眾創業、萬眾創新的實施意見》和相關配套文件，通過加強體制機制創新及政策措施保障，激活大學生、科技人員、返鄉農民工、鄉土人才、科技型企業等主體創新創業熱情，建設創新創業孵化器等有效載體，進一步營造有利于創新創業的環境，強化創新創業公共服務，進一步發揮了投融資支撐作用等有效措施，形成全區尊重人才共同推進“大眾創業、萬眾創新”的局面。
二、進一步夯實創新創業載體，建設特色的孵化體系
1、發揮區創新創業孵化器作用。在對巖物流園區綜合服務中心孵化“方寸科技”。以“互聯網+創新創業”為基礎，以“互聯網+農業”為重點，整合“區電子商務產業園”、“區返鄉創業創新園”和區供銷社引農入社，為中小微企業和大學生、返鄉創新創業者提供辦公、研發、生產、經營等全方位服務。搭建藏茶村藏茶創新孵化器，推進中國藏茶村區“雙創”中心工作啟動藏茶產業技術聯盟籌備工作。啟動大興孵化中心建設，引入“力宏知識產權服務公司”入駐，聯合入駐企業開展創新創業促進就業創業工作，開展了“夢想在心中點燃、創業在腳下實現”知識產權專題培訓，培訓創業骨干15人，開展知識產權專題講座，培訓人次200人。
2、在草壩鎮廣華村建設區科技孵化創業中心和中小微企業創業基地，目前已入駐2家企業。
三、強化引導扶持，激活創新創業主體
1、針對返鄉農民工、大學生等創業人員開展創業擔保貸款工作，組織農技推廣人員150余人次，開展各類農業技術培訓和創業創新發展指導共計20余次，培訓指導種養大戶、專業大戶及各類農業經營主體人員1200人次。
2、聯合青聯發揮紐帶作用，增強青年競爭力。進一步引導、激勵、幫助、支持我區廣大青年創業就業，推動“SYE”項目在區的.實施，幫助創業青年在“大眾創業、萬眾創新”中能夠把自己的創業夢想轉化為實實在在的行動。
3、認真貫徹落實關于有關創業就業的各項稅收優惠政策，對符合條件的高新技術企業減免企業所得稅。
四、加強區校政企合作，發揮人才創新引領作用
1、與川農大合作，在晏場鎮趙溝村建立了中藥材種植基地，貧困戶入社28戶。
2、發揮3個專家大院，4名科技特派員作用，落實專門工作經費，在保證我區農村人才隊伍建設和農民科技素質不斷提高中發揮核心指導作用。
3、在科技扶貧項目中注重發揮科研（院）校高級人才與地方鄉土人才、土專家結合、合作實施經濟效益、社會效益突出的種養殖業項目，加強技術培訓指導，帶動農戶成為行家里手。
五、建設公共服務平臺，為創新創業提供優質服務
1、市、區聯動，在政務中心窗口建立“重大項目、川西樞紐建設、返鄉農民工創業、災后重建、移民內安、高校畢業生”六個創業綠色通道。
2、利用就業微信公眾號，為創業者提供政策咨詢、項目推介、開業指導、融資服務等“一站式”創業服務。
3、通過區知識產權服務中心、知識產權中介服務機構為我區企業及其他創新主體提供知識產權服務400余項。
4、引導企業和生產經營主體吸納貧困家庭勞動力，建立就業扶貧基地1個。積極組織參加各類創業技能大賽，精心組織實施大學生創新創業就業服務專項活動，結合市場需求，發揮市場配置人才的主渠道作用，加大大學生創業培訓宣傳力度，開展大學生創新創業成果展，積極為大學生提供創業指導，增強大學生的創新創業意識，與市人社局、經開區聯合開展創業骨干培訓。
5、按照“雙創”活動要求，與農業局扶貧專家服務團牽頭“雙創”成員單位，結合“科技之春”、“4.26知識產權宣傳日”、“科技活動周”、“創業服務月”等活動，開展了5次專場培訓，培訓人員達210余人次；開展各類科技培訓達50余期（班），培訓1400余人次；共發放宣傳資料2萬余份，科普讀物1000余本，展出掛圖、展板60余幅，接受宣傳人數達3000多人次。
人才建設工作總結8
在這個以人才競爭為核心的商業環境，許多企業都意識到充分發揮人才的力量是提升企業競爭力的關鍵，“如何做好人才梯隊建設”已成為許多企業管理者都面臨的巨大挑戰。
M系統集成有限公司是一家以通信行業為開端，并致力于信息領域多元化發展的高新技術企業。健全的營銷網絡和完善的服務體系為公司創下連續七年穩步提升、迅猛發展的驕人業績，目前公司已是全國業內知名度較高的企業之一。該公司經過幾年來的穩步發展，目前已在北京、上海、深圳、廣州、成都、南京、杭州、西安、沈陽、武漢等地設有十多家子公司，現有員工1500余人，營銷及服務網絡遍及全國。
目前，M系統集成有限公司已經成功進入5億俱樂部，但是5億的銷售規模成為公司一個很難跨越的檻。華恒智信專家團隊對該公司的技術人員構成、技術梯隊建設及組織分工模式進行了梳理，發現了以下問題：
1、技術團隊沒有實現合理的組織分工
該公司擴建了技術團隊，以滿足規模化發展對技術人才的需求，但對技術人員的管理卻十分混亂。這些技術人員的能力、專長各不相同，公司卻沒有對其進行相應的組織分工，大多技術支持人員都處在隨時等待前線業務人員呼救的狀態中，有時會讓并不擅長的技術人員處理臨時任務，以致難以圓滿完成技術支持。
2、技術人員積極性不高，核心技術人才流失
許多技術人員在剛畢業時便進入了該公司，多年積累下來，他們的經驗和技術已相對成熟，但公司對技術人員采取的是一視同仁的管理方式，缺乏職稱評定、職位差別等劃分能力和經驗的機制，沒有形成技術人才的梯隊序列，技術人員看不到自己的職位晉升通道，導致“混混就行”的心態普遍出現，水平較高的技術人員則因看不到職業發展的希望而紛紛離開。
上述案例充分反映出了人才梯隊建設的重要性，只有真正調動起有效的人才，組織才可能實現分工有序、人才積極性高漲、整體績效提升。華恒智信顧問老師結合多年的.企業管理咨詢經驗，提出建設人才梯隊要根據以下五個步驟進行思考：
1、建立適應組織需要的多人才通道
企業的人才梯隊建設應以企業戰略為出發點。明確了企業戰略，就能提煉出自己的核心競爭力，進而描繪出未來幾年人才需求的清晰藍圖。在這之后，要將企業競爭力分解到多個人才通道中，讓所有人都能看到企業需要哪些方面的人才、各自都能實現怎樣的價值、需要具備哪些能力和特點、要想滿足要求需要付出怎樣的努力……用這樣的方式來鼓勵人才輩出，不僅能使員工找到發展的方向，也能將個人目標與組織目標有效地結合到一起。
2、建立配套的人才培訓體系
建立了人才通道不代表員工都能通過自身的力量在各個通道順利地發展下去，配套的培訓體系是十分必要的。因此企業需要統籌各條人才通道，制定整體的培訓計劃，確定不同培訓的培訓對象、培訓目的、培訓主題、培訓形式，以及培訓講師，并建立一套合理的講師管理辦法和激勵機制。之后，再對培訓效果（包括學員和講師）進行及時的反饋和評估，逐步建設成熟的內部講師隊伍，并積累外部的培訓資源。
3、建立配套的人才任職資格等級
當員工進入特定的人才通道后，還需要根據工作任務的性質和難度，將工作劃分成多個遞進的級別，并明確對應的能力要求，同時通過職稱評定、職位晉升等形式將人才分成若干等級，并將不同級別工作分派給相應級別的人才，即建立起配套的人才任職資格等級，令員工隨著能力的提高，獲得更高的職位。
4、建立配套的薪酬激勵政策
當然，僅僅建立任職資格等級是不夠的，必須輔以配套的薪酬激勵政策，要讓員工意識到，努力提高技能是可以獲得更高回報的，這就能使有潛力而缺乏內在動力的員工看到發展的希望、產生進步的愿望，實現員工目標與組織目標對接的雙贏局面。
5、明確各層級的工作責任
在有的企業，員工沿著職位通道獲得了職位上的晉升，薪酬也同步上漲了，但他需要承擔的責任卻沒有等量增加，操心的事幾乎和原來一樣，甚至反而減少了，出現企業空付薪水的局面。因此，薪酬的鼓勵必須以工作任務和工作責任為依據，而非單單的任職等級，職位的上升并不與薪酬上漲對等，只是能證明該員工具備了承擔更多責任的能力，只有真正承擔了相應的責任，完成了對等的工作，才有資格享受相應的薪酬獎勵。
綜上，企業要想做好人才梯隊建設，就要以企業戰略為導向，明確人才發展的方向，并通過培訓體系的搭建、任職資格等級和薪酬激勵政策的建立、以及相應責任的劃分，實現人才培養和激勵，有效地調動人力資源實現組織績效提升。
人才建設工作總結9
面向XX世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目XX余項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有XX多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。20xx年醫院考取XX名研究生。
5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并XX全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還XX了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從XX醫科大學、東南大學醫學院、XX大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和XX的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從外省三級醫院引進了XX名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的'專業人才XX平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。20xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批XX名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。
人才建設工作總結10
縣組織部：
縣衛生局20xx年新農牧村人才培訓在縣委組織部的正確領導和州衛生局的大力支持下，認真貫徹落實、現有關農牧村衛生人才建設文化精神，加強農牧村衛生人才建設工作，切實解決農牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛生人才培訓領導小組‘制定了《迭部縣衛生專業人才培訓計劃》、《迭部縣衛生專業人才培訓》，認真實施萬名醫師支援農村衛生工程，建立完善衛生人才庫，結合衛生系統實際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛生人才培訓計劃。現將衛生局新農牧村人才培訓實施情況作下總結：
一、加大醫務人員的培訓力度
為了提高醫務人員的業務素質，更好的為廣大農牧民群眾健康服務，衛生局加大縣、鄉、村醫療機構衛技人員培訓力度。20xx年共舉辦全科醫師、轉崗醫師培訓鄉村醫生診療技術等12期培訓班，參加培訓的'縣級醫務人員169人次、鄉級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫務人員17人、鄉級47人。選派52名村級醫務人員參加州衛生局舉辦的《中西醫藥適宜技術培訓班》為期7天；到省州醫院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。
二、以衛生項目為依托，加大農牧村人才培訓力度。
今年，是我縣實施“萬名醫師支援農村衛生工程項目”的第六年，省腫瘤醫院4名優秀醫師支援我縣農牧村衛生工作。省腫瘤醫院4名醫務人員是5月初到我縣人民醫院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫院全院醫務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉巡回醫療6次，診治病人4700人次，發放宣傳單1800余份，培訓鄉鎮衛生院醫務人員97人次。
三、20xx年實施“新農牧村建設人才保障工程”工作安排。
20xx年以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業股份有限公司提供20萬元資金，大力支持我縣衛生人才培訓工作。目前，村級52名鄉村醫生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉級醫務人員正在省腫瘤醫院、省軍區總醫院、州人民醫院為期3個月培訓。根據《敦煌種業股份有限公司支援迭部縣衛生人才培養項目實施方案》，于20xx年---20xx年，利用2年時間對全縣315余名醫務人員進行培訓；繼續實施“萬名醫師支援農村衛生”工程，要求省腫瘤醫院支援醫師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉鎮巡回醫療6次以上；建立健全農牧村衛生人才管理制度；進一步建立完善衛生人才庫。
四、存在的問題
培訓經費缺口較大，影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫院培訓，每名學員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫務人員，培訓時間為612個月，共需培訓費65萬元。
以上匯報若有不妥，請指正。
20xx年xx月xx日
人才建設工作總結11
“國以才立，政以才治，業以才興。”近年來，我市牢固樹立“人才興則產業旺”的觀念，大力實施“人才富農”、“人才強村”戰略，堅持把農村實用人才作為推動吉安經濟發展的一支重要力量，積極完善對農村實用人才的管理和培養，為農村實用人才發展創業創造良好氛圍。今年6月以來，立足實際，積極探索，圍繞“配強一個班子，造就一批人才，興起一個產業，造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產業對接鏈接工程”。以培養造就農村實用人才為重點，依托人才培訓基地通過培育產業培養能人，培養能人培育產業，提高農村實用人才“含金量”，壯大富民產業“牛鼻子”。
適應市場經濟發展的需要，我市在實施“富民產業對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識，建立人才培訓基地，關鍵就是把培育產業和培養人才緊密結合起來，通過選特色產業、建示范基地、育科技實用人才，走“品牌+規模”的發展路子，以打造品牌培養人才來實現規模經營。按照“農民跟著產業走，產業跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的理念，市委組織部從實際出發，遴選有規模、能輻射、技術成熟、經濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產業為全市實施“富民產業對接鏈接工程”品牌支柱產業。在這批支柱產業中，確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產業對接鏈接工程”實用人才培訓基地，由市委組織部統一命名、授牌。充分發揮基地在產業、技術、人才等方面優勢，整合培訓力量，完善培訓設施，不拘一格網絡人才并納入培訓計劃，積極為周邊鄉鎮及全市農業產業化發展培養農村實用人才，在推廣農村實用技術過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創品牌，另一手還要抓上規模，以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產業發展，同時調動廣大黨員干部創業興業的積極性，把基地上的各種資源優勢轉化為壯大產業“牛鼻子”的推動器。
為最有效的利用現有資源優勢，我市依托基地豐富培訓形式，加大培訓力度。一是外引“活水”，內壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專家教授舉辦講座，進行專業培訓和技術指導。如泰和螺溪鎮聘請加拿大農科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養殖和飼料調配進行技術指導。吉水文峰鎮白鵝養殖基地聘請江西農大和江西畜醫總站的專家、教授做技術顧問，全年舉辦培訓班，已培訓實用人才上千人，發展白鵝10萬羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經”。利用當地致富能手“土專家”“田教授”現場示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過“能量”傳遞，增強人才“造血”功能，形成“出門是基地，進門是課堂”的培訓模式，現學現用。青原區渼陂村黨支部書記利用山寶菌業公司培訓師資力量，每月舉辦一期培訓班，免費對農村實用人才進行理論技術培訓，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術難題，激發了農村實用人才的創業熱情。三是組建協會，共享實惠。農村實用人才遍布農村經濟發展的各個領域，為了加強對他們的規范化管理，我市依托基地成立了各類行業協會，建立了行業人才檔案和農村實用人才信息庫，實行動態管理、定期考核。
目前，我市在基地創建協會的基礎上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協會79個，促進了人才的互相交流，提高了農村實用人才的組織化程度，使協會和農村實用人才相互結合、良性互動。橫江葡萄協會在支部的領導下，搞好技術咨詢服務，幫助農民解決資金、技術困難，了解市場信息，為群眾做好產前產中產后服務。凝聚了人才，拉長了產業鏈，實現了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人。同時，加強與農業科研院所、企事業單位、專業組織的合作和國內產業處于領先地位的地區技術、市場的對接，加速實用技術的更新換代，積極推廣先進的，適合本地發展的實用技術、項目、品種，有針對性地開展人才培訓工作。促進了農村實用人才用先進觀念“換腦”，用實用技能“健身”，涌現出了一大批“筋強骨壯”的農村實用人才。
“一個班子一盤棋，一位人才三分力。”在全力培養農村實用人才的同時，不忘給他們創造實用舞臺充分發揮他們作為農村經濟社會發展的骨干作用。一是發揮幫帶作用，要求每個農村實用人才幫扶3—5名農民，在物質、技術等方面為他們提供全方位的服務，使能人勁有可使之處，農民學有可仿之樣，實現共同富的目標。目前，全市3125名農村實用人才共與10000多名農民結成幫扶對子。二是發揮輻射作用，立足我市農產品資源豐富的市情，鼓勵農村實用人才利用當地資源創辦了渼陂山寶菌業和橫江葡萄等品牌產業，形成了引力強大的“輻射磁場”，帶動7000多名群眾投身到這些產業，開拓了強村富民之路。三是發揮領路作用，大力將農村實用人才充實到村委兩班子，把輻射能力強、能惠及千家萬戶的產業帶頭人推選為村黨支部書記。青原區流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的.三位致富能人選進班子，強化了班子戰斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產業基地，創新活動載體，扎實推進了生態小康示范村的建設，領著流坊走進“花的世界，綠的海洋，鳥的天堂”。
通過建立“富民產業對接鏈接工程”人才培訓基地，促進了農村各方面的優秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉村干部崗位，進一步優化了基層領導班子的年齡、知識、結構。在富民品牌產業的帶動下一批“土特”產業象雨后春筍般迅速發展，不僅聚集了農村經濟發展的原動力，保證了農業產業化發展的生力軍，而且壯大了產業規模，加速了農村產業結構調整，切實促進了農民增收，為吉安經濟的全面發展奠定了扎實的基礎。
人才建設工作總結12
面向世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。xx年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
⒈大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
⒉進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。
人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
⒊積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目余項。
⒋鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。
⒌多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的.醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
⒍通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。
xx年還從外省三級醫院引進了名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
⒎重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。xx年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。
人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。
人才建設工作總結13
今年，經開區緊緊圍繞全市人才工作總體目標，對照《xxxx年x市人才建設重點工作目標任務分解表》、《xxxx年人才工作要點》、《都江堰市人才工作目標考核標準》逐項檢查，圓滿完成全年目標任務。現將xxxx年度工作目標任務完成情況報告如下：
一、突出“六支人才隊伍”開發建設，統籌推進重點人才工程
（一）加強黨政人才隊伍建設工程
優化黨政干部隊伍結構，探索建立優秀人才進入黨政干部隊伍渠道，加大緊缺型、專業型人才引進力度。今年，經開區通過組織部成功引進碩士研究生x名，并為該同志落實了臨時性過渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會為契機，圍繞貫徹落實黨的十八大精神和學習貫徹黨的十八屆三中全會精神等專題組織全體機關干部開展黨風廉政教育x次，開展“公文寫作”“商務形象培訓”“統計業務”“安全生產”等專題的素質教育培訓xx余次，切實提高了黨員干部的業務素質、黨性修養及廉潔從政意識。單位主要負責人參加了x市委黨校的一周制專題培訓班，副局級以上實職干部參加了市委黨校舉辦的專題培訓，x名領導干部參加了商務英語專題培訓，推薦x名年輕優秀的機關干部參加了第十五期青年干部培訓班，公務員職業道德培訓和專業技術人員培訓參訓合格率達xxx%，打造了一支學習型、服務型、創新型領導班子和干部隊伍。組織領導干部和科室負責人到先進工業園區、發達工業城市考察，學習園區建設的先進理念和觀念、學習如何規劃建設管理服務園區、學習招商引資的理論、理念、知識、方式、方法，為人才自身素質的提高奠定基礎。鼓勵機關干部積極報名參加組織部舉辦的`競爭性選拔崗位鍛煉干部、到重點社區駐村任職等活動，推行機關干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養的鍛煉渠道。為培養造就一批具有國際視野、能夠宏觀分析、懂得經營管理的務實創新型黨政人才夯實了基礎。
（二）加強企業管理人才隊伍建設工程
高素質企業人才是企業生產和發展的基礎，結合區內各企業自身特點，建立黨政領導包片、干部對口聯系企業服務機制，共同探索引進人才發展思路，拓寬引進渠道，搭建引進平臺，努力滿足企業對各類人才的需求，促進企業健康持續發展。對中科百博、利爾藥業、易態科技等重點高科技項目采取“項目引才”、“以才引才”等方式，引進一批高學歷、高素質人才。依托各類培訓資源、經開區凝心會所、就業創業基地等交流平臺，定期開展各種素質教育、業務知識培訓，加大人才培養工作力度，培養了一批技術熟練、精于管理的復合型人才隊伍，進一步提升園區企業核心競爭力。
二、突出高端引領和人才載體環境打造，努力建設“人才小高地”
（一）建立人才服務長效機制
結合區內企業自身特點，建立領導干部和機關干部對口聯系企業服務機制和慰問機制，深入企業開展上門服務，現場辦公，通過日常走訪、問卷調查等方式對企業人才現狀進行調查摸底，完善高層次人才信息庫，并建立數據臺賬。根據企業人才需求情況，拓寬引進渠道，搭建引進平臺，共同探索引進人才發展思路，促進企業健康持續發展。
（二）做優人才服務，優化創新創業服務
以“人才工作站”和政務分中心為搭建平臺，為服務園區人才開辟“綠色通道”，提供政策咨詢、租用廠房、購地自建、項目審批、戶籍遷入、購房手續辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學、配偶就業等一站式綜合服務，創新創業滿意度達xx%。認真貫徹落實高層次創新人才引進相關優惠政策，創新科學管理，完善生活配套設施，著力引進一批信息產業、集約環保型現代工業、創意設計、低碳經濟以及金融等領域具有較高專業技術水平和較強創新能力的高層次創新創業型企業。以就業創業基地x中小企業園為載體，切實抓好項目引才、產業聚才，優化人才創新創業環境，提高人才發展服務水平。
（三）做好優秀人才推薦選拔工作
按照“突出重點、企業為主、項目帶動、注重效益、統籌實施”的總體原則，圍繞園區的重點企業和新興產業做了大量的調查工作后，推薦了x中科百博太陽能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報x市高層次創新人才長期項目、高層次創新人才青年項目、x省“xx計劃”創新人才。把這些愿意長期扎根和服務園區、創新能力強、創業前景好的海內外高層次引進人才分別推薦到x省和x市。
三、完善黨管人才工作體制機制，形成科學人才工作格局
堅持黨管人才原則，健全工作領導體制，以“人才工作站”為平臺，經開區成立了由黨工委書記xx任組長，黨工委副書記、管委會主任xx任副組長的人才工作協調領導小組，設置企業服務組、督導督辦組、經費保障組、信息宣傳組，明確職能職責。建立人才工作例會、重大人才工作事項報告等制度，按照“人才小高地”建設的實施意見，將xxxx年的人才建設工作目標任務精細化后分解到各責任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進公共服務方式，直接服務站內專家和人才，實現人才網格化管理與服務。
人才建設工作總結14
我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
（二）創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現人才資源優化
（一）搭建服務平臺。今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的.“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職干部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平臺，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨干參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養人才提供學習與實踐機會。
（三）完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。
三、營造環境，促使人才積極創業
（一）加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮群眾宣傳優勢，在全鎮范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
（二）強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用于人才引進、培養，并在每年年底，對為鎮域經濟發展做出杰出貢獻的農村人才進行獎勵。
四、創新載體，推進黨員人才工程建設
在各村（社區）積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨干培養成黨員，黨員培養成生產經營骨干，把黨員生產經營骨干培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村（社區）共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐科學發展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新臺階。
人才建設工作總結15
一、創新完善人才隊伍建設五項機制
一是完善人才選拔引進機制。學校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優聘用、合約管理制度，建立了關鍵崗位和重大項目負責人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序，提高人才引進層次和質量；對學校發展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領軍人才及團隊培養和引進力度。
二是優化人才使用開發機制。建立人才培養結構與學校發展需求相適應的動態調控機制；分批制定專業技術人員、職員和工勤服務人員崗位說明書，明確崗位職責、任務、任職條件和考核標準，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉變。營造優秀人才脫穎而出的政策環境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設置與聘任制度、人才培訓進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。
三是強化人才評價考核機制。學校進一步規范崗位考核標準和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業績綜合考察，科學合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎的業績評價、津貼發放、職務晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標準嚴格、程序規范、具有引導激勵作用的.專業技術職務晉升制度。建立完善職員晉升通道，規范晉升條件、程序和管理制度，逐步實現職員晉升常態化。
四是健全人才分配激勵機制。學校進一步推進人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學科研和管理服務工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。
五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優勝劣汰、合理流動、優化配置的機制，不斷規范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉崗和退出機制。發揮學校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓與管理。
二、全面落實人才隊伍建設六條措施
一是切實加強人才隊伍建設工作的領導。成立人才隊伍建設工作領導小組，統籌和協調學校人才隊伍建設工作，制定人才隊伍發展規劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設工作制度。實行人才隊伍建設校院兩級管理體制，充分調動各學院及相關部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設工作目標責任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權重。
二是充分發揮專家教授治學治教的作用。充分發揮學校各級學術委員會、學位委員會、教學指導委員會、職務評審委員會指導咨詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學校重大事項決策咨詢和學校重要活動的制度，落實專家教授在教學科研中的管理職責和主導作用，定期組織教授讀書班等學習調研活動，不斷提升專家教授治學治教的能力。
三是努力強化人才隊伍思想道德建設。切實加強人才隊伍思想道德建設，加強優良校風、教風、學風建設，將師德教育作為教師培訓教育的重要內容。健全優秀教師及師德師風先進評比表彰制度，建立師德師風評議問責制和學術道德規范監控機制，將評議監控結果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優的重要依據，實行師德師風不良和學術道德不端“一票否決制”。
四是積極推進人才隊伍建設國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學校教師的國際交流合作能力和學術水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓學習。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經歷的高層次人才，鼓勵海外留學人才采取學術交流、合作研究、技術開發、校內兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經費資助等方式從事教學科研工作。
五是逐步加大人才隊伍建設經費投入。學校采取爭取專項支持、增加預算編制、調整經費結構等措施加大對人才隊伍建設經費的投入，逐年增加師資培養經費、人才引進經費、出國培訓經費、干部培訓經費等。在學科建設經費、專業建設經費、科研項目經費、團隊建設經費等專項經費中按比例列支用于人才隊伍建設。各學院從切塊經費和其他收入中列支師資培訓、學術交流等人才培養專項費用。
六是不斷提高人才隊伍建設管理服務水平。進一步強化和完善學校組織人事部門在人才隊伍建設中管理協調和服務職能，落實各學院各部門在人才隊伍建設工作中的職責。修訂和完善人才隊伍建設的相關規章制度，加強人力資源信息化平臺建設，健全學校人才信息數據庫。優化辦事流程，提高工作效率，改進服務方式，不斷提升學校人才隊伍建設的管理服務水平。
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