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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的施工現場安全管理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工現場安全管理工作總結1
安全生產是企業組織正常生產的必要保障,現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產,現場管理對于促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《xx省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關于現場管理有關要求,結合xx科的實際情況,特制定本規定。
一、總體目標
消滅事故隱患,杜絕事故發生,工作現場文明、整潔。
二、責任目標
1、安全生產,現場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結,及時落實整改工作。
2、傷人事故,人為的設備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的`區域內做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。
4、接受專門職能部門的監督管理。
三、安全生產管理細則
1、安全檢查組織健全,認真開展工作。
2、加強安全生產宣傳,對新上崗的職工,調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、"安全生產周"活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規,安全知識,消防知識培訓并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現場打架,吵架。
四、現場管理工作細則
1、重視現場管理,制定現場管理規劃,計劃及實施方案。
2、將現場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規定。
4、上崗人員應保持行為文明。
5、嚴格執行上班考勤制度,考勤人員必須堅持"及時考勤,照實考勤"的原則。
6、遵守勞動紀律,按時上下班。
7、工作場地應經常保持整潔。具體指:所轄區域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應合理擺放,妥善保管。
五、考核獎勵
由技術中心主任對中心的安全生產、現場管理進行考核,發現問題及時糾正。嚴重問題按有關規定處理。
施工現場安全管理工作總結2
安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視,交通運輸部對落實中央提出的"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針作出明確部署,要求各單位、各部門更加齊心協力承擔起安全生產的重大責任,樹立負責任政府的良好形象。保障人民生命財產安全,強化施工現場安全工作,既是構建和諧社會的核心理念,又是落實科學發展觀的根本要求。同時也是擺在我們工程質量與安全監督部門的一項長期而艱巨的任務。工程建設中的安全工作是一項系統工程,它既直接關系到廣大人民群眾的根本利益,又關系到工程建設目標任務的實現。如何筑牢工程安全監管網,加強施工現場的安全監督力度,有效的防止各類安全事故的發生,的確值得我們深入研究。
一、強化安全監督工作,意在創造和諧社會
安全工作是永恒的主題,是政府監管的一個重要方面。抓好建設工程安全監督工作是政府部門的一項重要行政行為,工程質量監督部門正是受政府部門委托對施工現場進行安全行為和責任的執法。因此安全與質量同樣十分重要,安全職責重于泰山。"關愛生命、關注安全"的宗旨,是時代賦于我們安全監督工作者的重要職責。要履行好政府委托的安全監管執法職能,加強水運工程建設領域安全監督,強化施工企業安全體系的有效運行,切實保障人民群眾的利益,就必須不斷提高安全監督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出"以人為本"的理念,認真踐行"三個代表"重要思想,體現對人的生命價值的尊重。為長江黃金水道創造良好的發展環境就必須以科學發展觀統領安全監督工作。在監管過程中,必須牢固樹立責任意識,注重社會管理和公共服務;加快職能轉變,建立清晰的安全責任行為和責任體系;著力研究新形勢下安全生產工作規律和問題、探索建立適應施工現場安全監督新機制;創新安全管理和監督新方法,緊緊依靠主管部門和施工現場工程項目部,堅持標本兼治、重在治本,堅持安全危險源的檢查力度,形成齊抓共管的格局,努力創造安全和諧工地。
二、抓安全教育培訓,意在強化責任行為
水運基礎設施建設施工現場安全監督工作,是質量與安全監督工作重要的核心內容之一。近年來,長江航務管理局及局屬系統各單位領導和部門負責人始終高度重視工程施工現場安全監管工作,正確貫徹落實國務院《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《關于進一步加強安全生產工作的決定》,貫徹落實交通運輸部《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《公路水運工程質量安全督查辦法》等安全生產管理方面的法律法規,本著"以人為本、安全第一、預防為主"的原則,圍繞年度安全生產責任目標,強化工程施工現場安全體系建設,經常性的開展安全專項整治工作,取得了明顯的成效,有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發生。
但隨著長江流域經濟的發展和對水路交通基礎設施建設發展更新、更高的挑戰和要求,面對保持質量效益和規模速度相協調的需求,提高工程建設質量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長期的'工作重心。參建各單位的各級領導已充分認識到交通發展的新形勢、新任務,準確把握質量安全工作面臨的新情況、新特點、新挑戰。特別是去年發生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設者再深刻不過的警示。針對目前安全形勢問題,我們按照交通運輸部《20xx年交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理工作實施意見》,在全局系統交通建設工程領域開展安全生產隱患排查治理活動。在加強工程安全管理制度和監督機制建設的基礎上,進一步對工程項目施工單位安全生產責任主體的責任行為和安全機制的檢查,深入排查治理水運基礎設施建設過程中的安全隱患,全面提高水運基礎設施安全管理水平。從前段對施工現場參建單位的安全行為排查情況來看,各項目負責人自覺強化安全的責任感,狠抓安全責任制度的落實與檢查,著力加強施工現場安全隱患問題的整改。抓好《安全法》等一系列安全生產法規的學習與培訓教育,特別是扎扎實實做好"三個層面"安全教育。
第一層面施工企業項目主管領導和安全管理部門,重點是提高安全責任意識,切實履行好安全領導責任。
第二層面是項目負責人,重點是提高安全法律法規的應用,履行好安全管理職能與制度的落實。
第三層面是安全員及專兼職安管隊伍,重點是學好安全基本知識,提高安全技能。切切實實地促進施工現場的安全管理。通過安全排查,各安全責任主體行為和意識得到了提高,大家認為安全問題不容絲毫忽視和麻痹大意,否則往往會釀成的慘痛后果。
在工程建設過程中,強化責任行為的落實,不僅要發動全體員工,人人參與。更要加強對全體員工的安全生產宣傳教育和培訓,尤其是以預防事故為主的重大危險源控制的安全教育,真正做到"安全重擔大家挑,人人肩上有指標",使全體員工都能自覺的運用重大危險源控制法來避免事故發生,確保施工生產和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能做到工程建設施工和安全工作的雙豐收。
三、強化安全運行機制,意在科學化安全管理
人的不安全行為和物的不安全狀態是導致事故的主要因素,現今各施工企業都有民工進入,人員素質參差不齊,法制觀念淡薄,對有些安全規定的理解不深,這給安全工作提出了新課題。針對這一特點,作為安全監督部門必須強化安全科學化管理,進一步實現"三個轉變",嚴把各個關口,著力創造一個安全,和諧的環境。
一是改變過去傳統的安全管理模式而著眼于安全系統運行檢查,著眼于在對危險源的預先識別、分析和控制上,變"事后處理"為"事先控制",這樣才能防患于未然。
二是檢查監督向指導服務轉變。檢查監督關口前移,注重施工現場安全管理與指導,檢查發現問題,提出整改措施,并對檢查中發現的安全隱患督促相關責任人,落實整改到位。
三是促進現場一線人員科學化管理,由被動受控到主動參與的轉變,變管理對象為管理動力,施工企業管理者必須要轉變觀念,以人為本,提高專業素質,采用形式多樣的人性化管理手段,才能促進施工企業安全工作科學化管理。
施工現場安全管理工作總結3
算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發現這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰性的崗位,既要統籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通,還要熟悉產品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經驗上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結如下:
一、管理實踐
缺乏管理經驗,管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導致了我理論知識缺乏,如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,制定工作計劃并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。
二、工作中的不足
1.10月份發生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。
2.在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養、基本素質還需要進一步加強。
3.對現場的管理還需進一步加強,執行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。
三、制定工作計劃
明年將遵照公司的規章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言
1.公司應重申公司的管理規章制度并嚴格執行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的警告也沒有懲罰。制定并執行這完善的`管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現在所欠缺的,對于這點我也深感慚愧,明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質理論,廠規廠紀的培訓,讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭,他們以身試法,經常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰公司的管理制度,而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣,無法馬上做出相應的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當的扛起,不辜負領導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵,在新的一年我也會用心工作,持之以恒。
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