您的位置:群走網>工作總結>現場管理人員工作總結
現場管理人員工作總結
更新時間:2024-11-23 22:09:47
  • 相關推薦
現場管理人員工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的現場管理人員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

現場管理人員工作總結1

  20xx年于我是不平凡的一年。今年x月,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入x團隊,并就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,只因有了你們,讓我倍感自信。總之很高興能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事。

  下面就我過去一年的工作做一個總結,并對20xx年的工作提出一些意見。

  一、工作內容

  x月份來到公司,對于我來說,門行業是一個陌生的行業,所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。x月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的了解,對公司全體人員進行了7s的培訓,并組織在全廠開展了7s活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。x月份著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,x月份參加公司出資的長松系統的培訓,x月份開始組織全體人員培訓系統內容并實施,對于系統的`績效考核模塊得到了部分應用。在公司領導的指導下x月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。

  二、主要成績

  每天兩次的班前會議堅持的不錯。對于提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果。員工心態有了明顯改變,逐漸形成企業團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產能有了明顯提升,去年車間年未人數x人,產值x萬,今年車間員工x人,產值達到了x萬。人均產值有了明顯提高。從x月份到x月份5個月總共接單x個,產品直通率達為x%,交貨準時率達到了x%以上。相比20xx年都有很大提升。當然,這些成績的取得都是公司領導宏觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。

  三、20xx年工作中的一些不足

  1、作為主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學習,雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握、

  2、生產管理制度急需完善。

  3、溝通能力和溝通方法還要不斷學習。

  4、組織駕馭團隊能力需要加強。

  5、員工生產工作氛圍還不夠融洽。

  6、生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節的現象。

  7、生產成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。

  8、生產安全培訓工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓及考核、。

  四、工作感受

  來x,不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是一分對自身提升的機會,在這里,我又重新認識了一個全新的行業,結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的'收獲不少,工作上的支持,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業業,我相信,我也一定不會負了這分信任及x的寬容。

  展望來年,機遇與挑戰并存,我們要做的事情很多,我相信,沿著x蓬勃發展的軌跡,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團結,20xx年的工作總結時分一定又是一個春曖花開的日子。

  現場施工管理工作總結

  施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。下面是由小編為大家整理的“現場施工管理工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

現場管理人員工作總結2

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。

  本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間,我通過工程現場實踐工作鍛煉,積累了一定現場工作經驗,我所在的項目是工程,工作期間,我主要做了以下工作,現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:

  一、工程質量管理:

  積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量,對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導,對各施工階段容易出現的質量隱患,通知施工單位進行預防,確保施工質量

  二、工程進度管理:

  將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比,要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發現的問題及時反饋,便于施工單位調整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

  三、施工安全管理:

  積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的'施工,確保施工安全。

  四、現場材料的檢查工作:

  對施工現場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。

  五、工程量核對:

  參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

  六、工程資料管理:

  日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單,并完善資料。每周現場拍照,記錄現場發生的情況。

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。

現場管理人員工作總結3

  20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。

  作為一名現場技術管理人員,我深知技術和管理對于自身和企業的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業,我一直不斷的'加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料,結合具體特點,對多種通過優化的方案進行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。

  我克服困難,制定了詳細的施工對應措施,精心組織施工,嚴格把關,積極與監理人員和設計人員協調,密切與協作單位配合,通過全體施工成員的同心協力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰努力學習,敢于拼搏,善于在變化中運用科學知識有關系。

  我不止一次對自己作過總結,每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗,以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發揮所長,為公司為社會創造更多的財富,體現出自己最大的價值。

【現場管理人員工作總結】相關文章:

施工現場工作總結01-06

現場管理工作總結09-08

超市管理人員的工作總結09-22

管理人員工作總結08-14

車間現場管理工作總結01-24

現場管理工作總結【精】08-08

【精】現場管理工作總結08-21

現場管理工作總結【熱】06-14

【推薦】現場管理工作總結08-19

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
中文字幕精品卡通动漫 | 亚洲日韩欧美制服二区dvd | 亚洲一区二区在线观看蜜桃 | 偷拍被发现视频一区二区 | 五月天综合网站日本 | 日韩精品一区二区三区中文字幕 |