總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的攪拌站工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

攪拌站工作總結1

　　時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進入總公司工作的第四年，也是我進入商品砼分公司工作的第一年，經過之前三年在試驗檢測中心的工作積累，20xx年的我，迎來了全新的挑戰。

　　20xx年，因為工作需要，我從檢測中心進入商品砼分公司進行工作，進入商品砼分公司之后，我首先在質檢科擔任質檢員，進行質檢工作，三個月之后，我轉入商品砼試驗室，進行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發放、商品砼合格證的辦理工作，在進入商品砼分公司工作之后，我在工作中也遇到了不小的困難，工作之中也出現過失誤，但是在公司領導正確領導及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下，我還是克服了困難，改正了失誤，一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔負起了肩上的責任，完成了自己的本職工作。

　　在進入商品砼分公司后的前三個月，我首先在質檢科中擔任質檢員的工作，而通過這三個月中的工作，是我從對混凝土生產工作一知半解的狀態，慢慢熟悉了混凝土生產、檢驗、運輸工作，而在進行跟車進工地的工作中，是我慢慢了解到混凝土進入工地后的工作流程，同事，慢慢了解到混凝土質量通病的出現原因，而通過一段時間的學習，我也對如何避免混凝土出現質量問題有了一定的了解和想法。通過在質檢科三個月的工作，為我之后在商品砼分公司進行工作打下了良好的知識基礎。

　　結束了在質檢科的三個月的工作，我轉而進入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作，雖然之前曾在試驗檢測中心進行了三年的試驗檢測工作，但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少，并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作，我在進入到商品砼分公司工作之初，工作進行的較為困難，并在質檢站舉行的試驗員考試中未能通過，這是我對自己的.工作能力產生了些許的懷疑，但在領導的及時溝通及同事的關心和幫助下，我又重新燃起了工作的熱情，在之后的工作中認真努力，同時知識儲備，努力學習，提高自己的專業知識能力及專業動手能力。在試驗室的工作之中，我進行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測，同時，還進行了BTC功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設計檢測工作。

　　通過20xx年的工作，使我認識到了自己在工作知識面上的不足，以及實際動手能力的缺失，在20xx年的工作之中，我需要在這兩個方面進行補足，加強自己的學習能力、提高知識儲備，加強對新材料、新技術的研究、開發。同時，加強與同事、兄弟部門的交流，抓住機會多交流、多詢問、多溝通，提高自身知識儲備的多面化。

　　時間永不靜止，在有限的時間里，我們應該充分調動個人的主觀能動性，加強自身素質，提高個人能力，是自己能夠更好地適應社會和公司的發展，貢獻個人的力量，與公司共同進步，共同創造輝煌，使個人與公司達到飛騰發展的雙贏局面!

　　20xx年X月X日

　　XXX

攪拌站工作總結2

　　我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的技能和業務水平現將20xx年的工作情況作以總結，經過一年不太忙碌的工作，卻有很多所感所悟，在即將過去的20xx年中，經過一年的磨練，也作出一點成績，分以下幾方面進行總結：

　　一、在思想方面

　　我在思想方面首先與廠，事業部領導保持高度統一，積極參加事業部的政治學習和業務學習，服從事業部的一切安排，認真完成每一項工作。我一直把建機廠當做我的家，我的衣食父母，我深知"廠興我榮，廠衰我恥"的`道理，堅持一切行動聽指揮，實事求是的做好本職工作，并注重與同事班組之間的技術交流研討合作以及關系的融洽，來不斷的積累工作經驗，從而真正的組建一支技術精素質高業務強的班組，帶領這一班組在生產一線上敢于拼搏，敢于創新，勇于承擔生產任務的重擔，難擔。

　　二、在工作方面

　　我主要從事攪拌站事業部計量斗，配料機圍板的制作，以及一些臨時性的生產安排。在20xx年我們先后參與完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作，以及2臺xx120攪拌站，2臺天津180攪拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年我們延續傳統的工藝方法單一制作同時，大膽的探索新的工藝流程，嘗試批量生產，從而更快的提高生產效率。

　　三、在自身成長方面

　　首先謝謝領導和兄弟同仁們對我的鼓勵和幫助，是我在生產過程中不斷的積累專業知識與完善業務水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題，能夠真正的做到與時俱進，務實求效的好員工。

　　在全年的工作中，有成績也有不足，在今后工作中還要在專業技術上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術，新工藝的落實認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術，還有我們的信譽和質量，從研究所完美的設計到我們生產一線精心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創新和發展，為了我們廠的明天xx大建機而續寫建機行業輝煌的篇章而努力加油喝彩。

攪拌站工作總結3

　　近年來我市商品混凝土產業迅速發展，預拌混凝土企業1994年的3家發展到20xx年的31家（有資質）；商品混凝土生產量由當初的1萬立方米，增加到20xx年的870萬立方米。同時商品混凝土生產也出現了不少質量隱患，“工程質量，百年大計”，對此建委主管部門和領導非常重視，由市建委建管站組織，成立了由10人組成的檢查組，對我市有資質的25家生產企業進行為期六天的突擊檢查。主要檢查項目為粉煤灰，外加劑，配合比和混凝土抗壓強度，具體情況如下：

　　一、檢查內容和結果

　　1、檢查內容

　　（1）原材料：現場隨機抽取粉煤灰（做細度和燒矢量）、混凝土外加劑（做CL，減水劑，抗壓強度比），封樣取回進行檢測。

　　（2）混凝土：在生產企業標準養護室內隨機抽取3組不同齡期C30以上的試塊進行現場試驗；抽取混凝土拌合并成型檢測3天、7天、28天強度試驗。

　　（3）配合比：查看配合比設計是否符合國家規范的要求，水泥用量是否到達標準要求，混凝土配合比例通知單與實際生產記錄的相符性；配合比的驗證原始記錄等。

　　二、發現的主要問題

　　（1）原材料使用方面：

　　企業大量甚至超量使用三級粉煤灰及不合格的粉煤灰。本次共抽檢26家單位的粉煤灰，其中使用二級灰占23%，使用三級灰的占53%，使用不合格灰的占23%，且摻量過大，其中一家企業C20配合比中粉煤灰摻量甚至高達54%。以上情況不符合《混凝土和砂漿中應用技術規程》（JGJ28—86）和《粉煤灰混凝土應用技術規范》（GBJ146—90），關于C20以上的混凝土宜采用Ⅰ、Ⅱ級粉煤灰，C20及C20以上標號混凝土配合比粉煤灰摻量不宜超過基準混凝土水泥用量的35%，且粉煤灰取代水泥率不宜超過20%。Ⅲ級粉煤灰主要用于無筋混凝土，粉煤灰取代水泥率不宜超過40%等規范規定的要求。粉煤灰不按規范要求的直接后果一方面導致混凝土強度的降低和耐久性的下降，特別對建筑物的結構安全產生極大的危害。根據相關試驗結果表明粉煤灰的摻量對碳化深度影響非常明顯，尤其是當粉煤灰摻量由20%增至30%時，碳化深度增加10倍左右，依據《混凝土耐久性檢驗評定標準》（JGJ/T193—20xx），碳化深度是鋼筋混凝土壽命的一個重要參考值。特別是隨著建筑物高度的不斷增加，一些高層、超高層建筑的不斷涌現，混凝土中使用不合格的粉煤灰一定會對建筑物的安全構成嚴重威脅。

　　（2）混凝土強度方面：

　　從本次檢查結果來看混凝土強度整體較差。本次對所有26家生產企業的標準養護的試塊進行抽樣并現場進行抗壓強度試驗，抽樣的基本原則是C30及以上混凝土為主。從抗壓強度的結果來看，整體混凝土的富余系數較低，甚至有的企業28天抗壓強度達不到設計強度等級。具體情況是：

　　天達到75%的有11家占總數的42%，28天達到115%的有7家占42%，28天達到100%的有13家占50%，其余企業28天抗壓強度達不到設計強度等級。混凝土強度是其最基本的技術參數，也是建筑物是否合格的評價指標之一，早期強度也是保證工程質量的技術指標之一，如在工程的拆模必須滿足計要求或按下表（表1）

　　構件跨度（m）≤2＞2，≤8＞8達到設計抗壓強度標準值的百分率（%）5075100從以上結果來看。我市商品混凝土的強度，很不安全，無論是在建筑物設計階段還在驗收階段混凝土的強度是基本的技術參數，特別是隨著建筑物規模的不斷擴大和高度不斷增加，對高標號混凝土的需求越來越大，規范明確規定混凝土要有一定的強度保證率，（mfu≥1。15fcu，kfcu，min≥0。95fcu，k）特別是針對目前我市的建筑物規模的不斷擴大，高層建筑不斷增多，對混凝土的要求越來越高，主要應用是C50及以上混凝土

　　（3）配合比中存在的問題

　　（一）在檢查生產企業驗證配合比時，生產企業的設計配合比與實際生產配合比水泥用量相差較大，普遍存在實際水泥用量比設計配合比中水泥用量偏低，有13家生產企業的水泥用量較規范要求用量明顯偏低，占總數量的50%。其中有9家較突出，占總數量的38%。

　　（二）個別攪拌站在生產過程中，混凝土中有使用“助磨劑”，及活化劑的跡象，在沒有可靠的試驗數具及理論論證的前提下，在混凝土中使用“助磨劑”及“活化劑”有可能對混凝土結構物的耐久性產生不良的影響。

　　（三）水泥富余強度偏低的情況下，普遍存在實際水泥用量過低。的問題，甚至使用在復合水泥的情況下，還大摻量使用粉煤灰等混合材。

　　（四）質量技術管理

　　質量控制體系不完善或不能運行。90%以上的企業不能完整的調取并保存生產配合比記錄，甚至有的企業根本沒有存儲設備，配合比生產的電腦記錄是工程質量問題溯源性的唯一途徑，從檢查結果來看，有9家企業沒有建立生產配合比記錄程序，占總數的38%，有13家企業生產電腦記錄無法調取，占總數的54%。其余的只能調取當日的`生產記錄；96%的企業不能提供對配合比驗證的7天及28天強度報告，其配合比強度保證的真實性和安全可靠性存在問題。

　　三、相關建議

　　1、政府應提高預拌混凝土生產企業的準入門檻，細化資質管理規定，增加對技術人員的配備要求和關鍵崗位設，明確預拌混凝土企業內部實驗室建立的要求，加強試驗管理，確保企業內部各部門的責任落到實處。

　　2、目前大部分企業存在的配合比不合理，混凝土強度偏低，使用不合格原材料等等突出問題，主要是由于企業領導質量意識淡薄，總工程師隨意性較大，技術人員水平較低，技術能力達不到生產要求。相關部門應加強對生產企業各級管理人員的監督管理，建立對質量意識淡薄，技術水平較差，跳槽頻繁人員的處罰制度，特別是對總工程師的管理應建立考核機制。企業應有效建立與檢測機構良好的合作機制，加強對技術人才的培訓力度，增加與相關科研、檢測機構的溝通渠道，經常派人到相關單位培訓學習，不定期邀請行業專家進行專題講座，對關鍵崗位的員工進行全面的技術指導和監控。

　　3、在原材料控制方面：不定期抽檢水泥、粉煤灰、外加劑等重要原材料，由可以出具公證數據的檢測機構進行檢測，對于使用不合格原材料的生產企業堅決予以取締，嚴禁使用不合格材料。

　　4、配合比方面：建立商品混凝土攪拌站臺配合比監管數據傳輸平臺，實現建管站對混凝土配合比的實時監控。確保混凝土攪拌站混凝土配合比的合理性，并不定期對商品混凝土攪拌站進行突擊檢查，重點檢查實際生產配合比與配合比原始記錄及上傳配合比是否一致。重點控制水泥品種用量、水膠比、混合材摻量等。

　　5、混泥土成品方面：建立數據傳輸平臺，不定期抽檢在工地現場和站內混凝土，由可以出具公證數據的檢測機構進行檢測，監控商品混泥土強度。

　　6、技術管理方面：細化商品混凝土過程控制制度，完善其質量控制體系；強化混泥土配合比的強度、耐久性驗證控制制度；規范攪拌站所使用的電腦操作系統，生產用電腦應具有數據儲存功能；保證配合比的溯源性，應加強對關鍵技術人員的監督管理，特別對生產質量較差，技術人員能力達不到要求的企業，加大對技術人才的培訓管理和指導監控。

　　總之，通過政府加大監督檢查控制力度，避免混凝土強度、裂縫和耐久性等質量問題的發生，穩步控制預拌混凝土質量，進而全面提升我市建筑工程的質量，保證建筑工程的使用壽命，確保“工程質量，百年大計”。

攪拌站工作總結4

　　20xx年轉眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰的20xx年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。

　　即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現將公司20xx年全年的工作向總公司做一個匯報。

　　一、安全生產、安全行車

　　20xx年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

　　安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，并從中吸取教訓。經過全體員工的努力，公司全年僅發生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發生。

　　雖然全年沒有發生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。

　　二、財務及營銷

　　今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。

　　在承接業務方面也更加謹慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業務量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業務成績。

　　三、攪拌站建設

　　公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力：

　　1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環境，在站內站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染；

　　2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井；

　　3、為節省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統用于投放膨脹劑；

　　4、現正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

　　四、質量控制

　　對于混凝土出廠質量，我們要求嚴格按配方生產，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地并于施工方銜接相關事宜，同時將現場情況通知內調，站內調度員通過GPS定位系統合理調配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規定的時間內澆筑入模，從而保證了混凝土質量；在工地技術交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的`對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。

　　另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質量又改善了泵送性能，效果非常好。

　　通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

　　五、行政事務

　　1、按總公司要求積極組織人員參加企業文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規，并及時的融入公司的管理中，根據新的法規條款，及時調整公司的相關制度并付諸實施，組織中層管理人員去工地參觀學習，改變思維觀念，提高管理水平；

　　2、不斷完善管理制度，今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關系，并對20多名違規違章人員進行了處罰及教育，同時未雨綢繆，提前培養和儲備合格的備用人員隨時補充上崗；

　　3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關系；

　　4、按時上交承包款以及社保、醫保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；

　　5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望，盡可能給予幫助，充分體現公司的和諧氛圍；

　　6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎，提高了司機的積極性。

　　六、20xx年工作計劃

　　20xx年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質量關，同時還要完善各項管理規章制度的建立，重點抓安全生產以及安全行車，以人為本，加強團隊協作精神。20xx年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

　　冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創造更多的效益，也為我們的員工創造更多的收入！

　　預祝大家新春快樂！全家幸福！

攪拌站工作總結5

　　時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進入總公司工作的第四年，也是我進入商品砼分公司工作的第一年，經過之前三年在試驗檢測中心的工作積累，20xx年的我，迎來了全新的挑戰。

　　20xx年，因為工作需要，我從檢測中心進入商品砼分公司進行工作，進入商品砼分公司之后，我首先在質檢科擔任質檢員，進行質檢工作，三個月之后，我轉入商品砼試驗室，進行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發放、商品砼合格證的辦理工作，在進入商品砼分公司工作之后，我在工作中也遇到了不小的困難，工作之中也出現過失誤。

　　但是在公司領導正確領導及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下，我還是克服了困難，改正了失誤，一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔負起了肩上的責任，完成了自己的本職工作。

　　在進入商品砼分公司后的前三個月，我首先在質檢科中擔任質檢員的工作，而通過這三個月中的工作，是我從對混凝土生產工作一知半解的狀態，慢慢熟悉了混凝土生產、檢驗、運輸工作，而在進行跟車進工地的工作中，是我慢慢了解到混凝土進入工地后的工作流程，同事，慢慢了解到混凝土質量通病的出現原因，而通過一段時間的學習，我也對如何避免混凝土出現質量問題有了一定的了解和想法。通

　　過在質檢科三個月的工作，為我之后在商品砼分公司進行工作打下了良好的知識基礎。

　　結束了在質檢科的三個月的工作，我轉而進入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作，雖然之前曾在試驗檢測中心進行了三年的試驗檢測工作，但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少，并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作，我在進入到商品砼分公司工作之初，工作進行的較為困難，并在質檢站舉行的試驗員考試中未能通過。

　　這是我對自己的工作能力產生了些許的懷疑，但在領導的及時溝通及同事的關心和幫助下，我又重新燃起了工作的熱情，在之后的工作中認真努力，同時知識儲備，努力學習，提高自己的.專業知識能力及專業動手能力。

　　在試驗室的工作之中，我進行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測，同時，還進行了BTC功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設計檢測工作。

　　通過20xx年的工作，使我認識到了自己在工作知識面上的不足，以及實際動手能力的缺失，在20xx年的工作之中，我需要在這兩個方面進行補足，加強自己的學習能力、提高知識儲備，加強對新材料、新技術的研究、開發。同時，加強與同事、兄弟部門的交流，抓住機會多交流、多詢問、多溝通，提高自身知識儲備的多面化。

　　時間永不靜止，在有限的時間里，我們應該充分調動個人的主觀能動性，加強自身素質，提高個人能力，是自己能夠更好地適應社會

　　和公司的發展，貢獻個人的力量，與公司共同進步，共同創造輝煌，使個人與公司達到飛騰發展的雙贏局面！

攪拌站工作總結6

　　一．試驗前檢查維卡儀的金屬棒能自由滑動，滑動部分的總質量為300g±1g，與試桿、試針聯結的滑動桿表面應光滑，能靠重力自由下落，不得有緊澀和曠動現象。

　　二．標準稠度的測定：調整至試桿接觸玻璃板時指針對準零點。拌和結束后，立即將拌制好的水泥凈漿裝入已置于玻璃底板上的試模中，用小刀插搗，輕輕振動數次，刮去多余的凈漿；抹平后迅速將試模和底板移到維卡儀上，并將其中心定在試桿下，降低試桿直至與水泥凈漿表面接觸，擰緊螺絲1s～2s后，突然放松，使試桿垂直自由地沉入水泥凈漿中。在試桿停止沉入或釋放試桿30s時，記錄試桿距底板之間的距離，升起試桿后，立即擦凈；整個操作應在攪拌后1.5min內完成。以試桿沉入凈漿并距底板6mm±1mm的水泥凈漿為標準稠度凈漿。

　　三．初凝時間的測定：測定前，更換好初凝試針，并使試針接觸玻璃板時，指針對準零點。試件在濕氣養護箱中養護至加水后30min時進行第一次測定。測定時，從濕氣養護箱中取出試模放到試針下，降低試針與水泥凈漿表面接觸。擰緊螺絲1s～2s后，突然放松，使試桿垂直自由地沉入水泥凈漿中。觀察試針停止下沉或釋放試針30s時指針的讀數。當試針沉至距底板4mm±1mm時，為水泥達到初凝狀態；由水泥全部加入水中至初凝狀態的`時間作為水泥的初凝時間，用“min”表示。

　　四．終凝時間的測定：更換好終凝試針。在完成初凝時間測定后，立即將試模連同漿體以平移的方式從玻璃板取下，翻轉180°，直徑大端向上，小端向下放在玻璃板上，再放入濕氣養護箱中繼續養護，臨近終凝時間時每隔15min測定一次，當試針沉入試體0.5mm時，即環形附件開始不能在試體上留下痕跡時，為水泥達到終凝狀態，由水泥全部加入水中至終凝狀態的時間作為水泥的終凝時間，用“min”表示。

　　五．在最初測定的操作時應輕輕扶持金屬柱，使其徐徐下降，以防試針撞彎，但結果以自由下落為準；在整個測試過程中試針沉入的位置至少要距離試模內壁10mm。臨近初凝時，每隔5min測定一次，臨近終凝時每隔15min測定一次，到達初凝或終凝時應立即重復測一次，當兩次結論相同時才能定為到達初凝或終凝狀態。每次測定不能讓試針落入原針孔中，每次測試完畢須將試針擦凈并將試模放回濕氣養護箱內，整個測試過程要防止試模受振。

　　六．試驗結束后，清理試模內的試塊，及時擦凈試模和玻璃板，并保持儀器設備干凈。

攪拌站工作總結7

　　一．接通電源。

　　二．檢查抗折夾具的三根圓柱是否自由轉動，調整抗折機零點（調速配重鉈，使游鉈在“0”位上：主杠桿處于水平）。

　　三．試體破形前應用抹布擦去水珠，刷去砂粒。

　　四．試體抹平面對準操作者，檢查上下面的氣孔，氣孔多的'一面向上作為加荷面，氣孔少的一面向下作為受折面。

　　五．試體放入夾具中，應使側面與圓柱接觸，并根據試體齡期和等級，將杠桿調整到一定高度，使其在試體折斷時杠桿盡可能接近零點位置。

　　六．按動啟動按鈕，指示燈亮（紅）開始加載。

　　七．試體折斷后，機器自動停止工作，可在主尺刻度上直接讀取抗折強度的數值。

　　八．取出折斷的試體，照整條試體的形態放置，清除夾具圓柱表面的碎物，保持兩個半截棱柱體處于潮濕狀態，直至進行抗壓強度試驗。

　　九．按壓游鉈上的按鈕推動游鉈回到“0”位上。

　　十．試驗結束后，關閉電源。保持設備清潔，并做好保養工作和使用記錄。

　　十一．使用中出現異常，應停止試驗并及時通知設備管理員，待機器正常后再次使用。

攪拌站工作總結8

　　至在xx年6月公司投產以來,我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，半年來各項工作有條不穩的進行，現將上半年工作總結如下：

　　一、 上半年工作回顧

　　1、日常工作的開展和落實。

　　xx年，我公司累計生產混凝土將近8萬方，試驗室取樣檢測20xx余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具報告500余份，試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規檢測40余批次，試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優質產品90%以上的目標。

　　2、成本控制

　　水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

　　(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品，從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節約近3萬元。

　　(2)、水泥。從公司經營發展大局出發，膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過試驗改良配方后運用到生產，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約20xx噸遠威水泥計算每月節約成本8萬多元累計節約32萬多元。

　　(3)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計水泥用量減少100噸左右，節約直接成本10萬余元。

　　成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

　　3、技術改進和創新

　　自公司準備開發水泥穩定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經驗缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專業生產水穩層的攪拌站實地學習，到濱江路工程現場查看。從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在確保質量的前提下每方水穩層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求。現水穩層生產項目已累計出料1萬余噸，鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現公司的預拌混凝土、水穩層以及將來的預拌砂漿產業多元化發展奠定了基礎。

　　在今年下半年以來，在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗，擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業,對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務全部交由我司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。

　　4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業“老大哥”企業試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作，在眾多實力強勁的同行業代表隊中脫穎而出，并取得了較好成績，獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識，加強了技能，受益匪淺，為公司下一步進入市場竟爭做好準備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。

　　5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

　　二、 在上半年工作中存在的問題

　　(1)在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

　　(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

　　(3)、人員專業技術能參差不齊,公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。

　　(4)、工作主動性不足，超前意識強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

　　(5)、與各部門之溝通協條不到位。

　　三、來年工作計劃

　　1、xx年重點工作

　　明年，保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方，這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環節的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐，積累了一定經驗，已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務，但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量，其涉及的技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發和質量控制的部門，來年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。

　　2、xx試驗室整體工作計劃

　　最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的'關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

　　轉眼間，xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下：

　　一、安全及生產方面：

　　在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。

　　1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。

　　2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.

　　3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。

　　4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

　　5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

　　6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

　　7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

　　8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。

　　二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

　　生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。

　　三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足

　　1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。

　　2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。

　　3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。 4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。

　　我們總結過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創造更多的效益!

攪拌站工作總結9

　　一．接通電源，開啟電源加熱開關。當所需溫度高于150℃時可開啟高溫開關。

　　二．將控溫器旋鈕由“0”位順時針方向旋至所需溫度點，此時箱內開始升溫，儀表綠燈發亮作指示。順時針為升溫，逆時針為降溫。同時可開啟鼓風開關，使鼓風機開始工作。

　　三．當溫度升到所需工作溫度時，綠燈滅紅燈亮，在此時指示燈交替明滅處即為恒溫定點。（在恒溫點時很可能溫度繼續上升，此為熱慣性影響，約半個小時后即會穩定），當箱內溫度穩定后，溫度讀數超出或低于所需溫度時，可將控溫旋鈕稍作調整，以達到正確控溫。

　　四．不得將易燃、易揮發性的.物品放入箱內進行干燥處理。

　　五．試樣的重量不得超過擱板的平臺負荷：15kg/m2。

　　六．欲觀察工作室試樣情況，可開啟門通過玻璃門進行觀察，但當溫度達到300攝氏度以上時，不得開啟箱門，以免玻璃門急驟冷卻而破裂。

　　七．經常檢查溫度計顯示值，應符合測試控制值要求，超過允許偏差應予復修，溫度計應經檢定合格。

　　八．拿取試樣時應注意防止燙手。

攪拌站工作總結10

　　轉眼間，20xx年即將過去，在公司領導、介休工程指揮部領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的20xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來的工作情況總結如下：

　　一、安全及生產方面：

　　在公司領導及全體員工的共同努力下，本年混凝土5.9萬立方，完成生產產值2289.10xx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全開始；進行了攪拌站生產的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。

　　1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。

　　2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行安全，按照操作規程安全駕駛.

　　3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的'需要。

　　4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

　　5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

　　6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

　　7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

　　8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項工作。

　　二、試驗室在20xx年完成了從c10到cxx的配合比的試配

　　生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。

　　三、總結經驗，吸取教訓：

　　過去一年自建站還存在很多不足

　　1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。

　　2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。

　　3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。

　　4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。

　　我們總結過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創造更多的效益！

攪拌站工作總結11

　　不知不覺中，20xx年的工作已經告一段落。在過去的一年時間里，既緊張又忙碌，但得益于領導的幫助和同事的支持，我的各項工作任務都基本完成，較好的履行了一名統計的崗位職責，總結起來收貨頗多。

　　1、自從我來到華岳公司以后就一直在統計崗位上工作，在這個崗位上，每天都需要和不同的人打交道，在這一年的工作中，我在與其它部門的同事溝通中學到了很多行業知識，自己也積攢了相關經驗，這些都將對我以后的生活有很大的影響和幫助。這個崗位增加了我對困難的實際解決能力，提高了我的業務水平，既然在這個崗位，就要愛崗敬業，盡職盡責的去完成好我的工作。

　　2、雖然統計崗位沒有在生產的第一線，但是公司為了確保產品質量制訂了一系列的質量目標和質量方針，公司上下也都把產品質量和客戶服務放到第一位。而統計工作就是檢驗效果和目標之間差距的重要環節，是公司制訂下一步目標前不可或缺的一步。所以在平時的日常工作中，我確保各項數據都能客觀、準確的在第一時間送達到相關部門。我深知，準確的`統計數據既能給公司領導的抉擇提供參考，也能夠發現公司在生產供應的過程中存在的問題以及管理上的漏洞。所以必須嚴格要求自己，以認真細致的態度對待工作，確保各項數據準確無誤。

　　3、在學習中改進，在總結中提高，在這一年中，我漸漸熟悉了整個混凝土的生產過程，對每一個環節都有了自己的理解，拓展了自己的知識層面，更重要的是學會了如何分析解決問題，使工作做的更好，使統計更準確。面對不斷增加的工作量，自己總結了很多統計的方式方法，使工作效率有了大幅度的提高，在沒有增加其他人負擔的情況下依然按時完成了公司規定的工作任務。在日常工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，自覺維護公司利益，遵守公司的勞動紀律和考勤制度，搞好辦公區域內的衛生。

　　4、作為一名生產供應統計，我深感“信任”的重要。供應部的主要工作是購買生產所需的各種原材料，從而確保生產的順利進行。每月大批量的購進砂石等原材料，都是大筆的支出，稍有差池，就會給公司帶來損失。所以，每次的結算工作，我都認真對待，確保萬無一失。取得供應商的“信任”對我來說也至關重要，每逢月底，各個供應商帶著成百上千張的票據來公司對賬，經過長時間的磨合，供應商對我的統計數據也都認同，從而能夠及時準確的更新相關數據。同時罐車以及泵車的相關統計工作也是由我負責，經過最初幾個月的統計，司機和泵工對我計算出來的趟次方量沒有了異議，來查票的人也沒有了，這就是對我統計工作的最好的肯定。每到月底，各項工作都要同時展開，就顯得比較繁雜。在近一年的工作中，我漸漸的能夠合理安排各項工作的先后順序，做到穩扎穩打，忙而不亂。雖然偶爾還會碰到工作扎堆，力不從心的時刻，但在領導和同事的幫助下都能順利解決。

　　5、保密工作對于這個崗位來講也相當重要，各種原材料的價格及存儲量、供應商及租賃戶的欠款，同行業之間的往來賬目，這些都屬于公司的機密，一旦泄露出去將對公司造成不可估量的損失。所以，在平時的工作及與外人的接觸中，都要做到謹言慎行。

　　總體來看，20xx年的工作完成的總體較好，但仍有許多需要改進和學習的地方。在新的一年里，我將一如既往的做好本職工作，同時尋找更加便捷的工作方法，使統計工作系統化、條理化、清晰化、連貫化，為公司的相關決策提供準確的數據支持。同時，努力學習，利用業余時間，不斷提升自己，不斷充實自己。

　　20xx，成績斐然，20xx，充滿希望。相信有付出就有收貨，有汗水就有成果。在新的一年開始之際，總結過去，展望未來，打好全新基礎，為華岳的美好明天而更加努力，讓20xx更加值得期待！

攪拌站工作總結12

　　時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

　　首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。不包括合作的工程個人業績達180。3萬元，雖然算不上驕人的業績，但也是已經盡力地去把工作做到更好！

　　設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

　　當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因為熱愛自己的'工作，所以精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉有關行業規范，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

　　鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

　　下面是我過去一年來工作回顧：

　　1、勝中閣樓報價效果圖。

　　2、和和賓館報價效果圖。

　　3、水電局辦公室、會議室效果圖。

　　4、土地管理局辦公室、會議室、大廳效果圖。

　　5、萬達高爾夫報價。

　　6、水岸華庭別墅報價效果圖。

　　7、望海科技別墅報價效果圖。

　　8、都市秀水別墅報價效果圖、施工等工作。

　　任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。

　　展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！在以后的工作中要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備！

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在20xx再創佳績，邁上一個新臺階。

攪拌站工作總結13

　　我公司從20xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。

　　我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發展，”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。

　　作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩的進行，現將今年工作總結如下：

　　一、全年工作回顧

　　1、日常工作的開展和落實。

　　20xx年，我公司累計生產商品混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作商品混凝土強度28天抗壓試件xxxx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(JC)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規檢測140多批次；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規檢測90多批次；外加劑進廠約2370噸抽樣常規檢測30多批次；粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規檢測60多批次；砂進廠25萬噸抽樣常規檢測211多批次；卵石進場31萬噸抽樣常規檢測248批次；全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，

　　如透水性商品混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優質產品90%以上的目標。

　　2、成本控制

　　水泥和外加劑在整個商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的

　　兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

　　(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，

　　在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。

　　(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反

　　復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，優化配方。

　　成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存

　　和公司發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的`堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

　　3、資質評審

　　實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規程規范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。

　　4、人員培訓

　　在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定

　　期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展商品混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

　　二、在今年工作中存在的問題

　　(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

　　(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

　　(3)、人員專業技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。

　　(4)、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

　　(5)、與各部門之溝通協條不到位。

　　最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

　　對20xx年試驗室整體工作計劃

　　一指導思想

　　貫徹質量方針，落實質量目標，提高質量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現場。

　　二工作目標

　　1.反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約，優化配方。

　　2.以科學、公正、準確、嚴謹的態度，加強和完善對我公司商品混凝土從原材料進場開始直到后期養護的全過程監控。保證用于工程的產品合格率達100%，優良產品達到95%以上。

　　3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。

　　三具體工作措施

　　1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業學術交流工作。

　　充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態，搜集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量，從實際出發，以本公司現有的原材料為基礎，

　　通過拌制試配小樣，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。

　　2.繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協條，尤其做好對連續生產的大方量商品混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監控中。

　　3.加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作.

　　(1)在20xx年里我部將繼續以人材培訓為重點工作之一，不斷強化培訓手段和機制建設，制定全年培訓計劃，力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。

　　(2)以機操室為重點，加大對各生產環節的質量監控力度。公司大多員工以前都未接觸過商品混凝土行業，對商品混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產，但對商品混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和商品混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備，使生產出的商品混凝土符合施工要求和質量要求，對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則；前場是我們整個生產過程的終端,在20xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將商品混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞，以確保商品混凝土的最終質量。

　　4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度.在新的一年里我科室將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任到人，獎懲分明，切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責，后一工作班組監督前一工作班組的完成，一環扣一環互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執行。

　　以上計劃請公司領導給予指導和支持，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

　　試驗室

　　20xx年12月8日

攪拌站工作總結14

　　我于今年1月底加入xx集團，在投資發展部擔任項目經理，負責項目策劃，經營管理分析，行業研究等工作，并參與了xx連鎖酒店融資與接待洽談及項目考察與談判等工作。截止12月25日，共完成各類報告和文件共計57個（不含資料收集工作）。年初下達的工作報告任務共計8個（星級酒店信息資料庫的建立（西安、貴陽、昆明、蘭州），xx飯店競爭對手經營管理調查研究，經濟型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙、武漢），xx飯店經營管理分析，成都市星級酒店經營現狀調研，商業地產市場開發與管理研究，外商投資、稅收政策研究，連鎖經營管理研究），后來星級酒店資料庫的建立移交給了市場拓展部，今年10月初追加了4個報告（品牌發展研究，注冊商標研究，xx集團及子公司發展戰略研究，母子公司管控研究）。實際今年的報告任務是11個，目前為止完成了5個（經濟型酒店信息資料庫的建立（西安、長沙、武漢），xx飯店經營管理分析，成都市星級酒店經營現狀調研，注冊商標研究，母子公司管控研究），另外，地震后應部門要求寫了“關于災后四川經濟形勢和重建政策的分析及我公司相關投資機會的建議”，自己主動在震后寫了“災后成都旅游業SWOT分析和xx集團所屬旅游企業經營發展對策建議”的報告，并代四川省旅游商會寫了兩個報告，為集團公司領導寫了兩個報告。由于臨時性任務較多，故今年的任務總量未能完成。所完成的各類報告與文件如下：

　　一、項目策劃與投資分析報告：

　　與陽城公司合作方案

　　與陽城公司合作思路

　　與陽城公司合作方案建議

　　與陽城公司租賃意向書

　　修改補充金堂xx酒店的商業計劃書

　　富景樓租賃方案

　　二、市場與行業調研報告：

　　西安長沙武漢經濟型酒店信息庫

　　匯總省外主要經濟型酒店信息庫

　　成都市房地產經營公司賓館物業基本條件評估

　　修改完善成都市房地產經營公司賓館物業項目的意向投標書

　　關于災后四川經濟形勢和重建政策的分析及我公司投資建議

　　災后旅游行業重建政策建議（代商會完成）

　　震后四川旅游業現狀分析和重振四川旅游政策建議（代商會完成）

　　四川震后半年旅游業現狀與發展分析（與同事共同完成）

　　成都星級酒店現狀調研

　　三、經營管理分析報告：

　　災后成都旅游業SWOT分析和xx集團所屬旅游企業經營發展對策建議

　　xx飯店經營管理分析

　　拉薩酒店經營管理分析工作提綱

　　四、融資報告：

　　與同事一起修改與中介（Asianglobal,STS，中匯道明）的融資顧問協議

　　融資顧問保密協議

　　與Asianglobal的融資合作意向書

　　五、企業發展：

　　中國馳名商標申報條件與辦法的調研報告

　　四川省旅游骨干企業申報表（以集團名義）

　　四川省旅游骨干企業申報表（以xx飯店名義）

　　xx集團母子公司管控制度設計

　　xx投資公司運作方案

　　xx投資公司經營范圍、廣告詞、簡介等

　　xx飯店加盟書修改意見

　　xxxx加盟書修改意見

　　xx特許加盟合同的擬定與修改

　　xx公司單店合作協議的擬定與修改

　　xx集團企業文化精神文化層

　　拉薩酒店股權轉讓協議

　　xx集團與成都一生之城投資公司戰略合作協議

　　集團與STS公司和Don Birch會議紀要

　　學校類投資項目盡職調查要點

　　省旅游骨干企業政策與省政府《關于加快恢復振興旅游業的意見》的政策分析

　　制作總規版集團簡介（與同事共同完成）

　　六、其它日常工作文件

　　部門領導與STS公司會談紀要

　　集團領導與風投會談紀要(與市場部共同完成)

　　集團對外擔保事項說明

　　拉薩酒店情況訪談調查表（與同事共同完成）

　　拉薩酒店情況介紹

　　關于集團加入四川省中小企業協會的建議

　　擬定報送中小企業局的參加成長期企業峰會所需文件

　　擬定報送中小企業局的參加股權融資峰會所需文件

　　地鐵一號線站名冠名權爭取情況的報告

　　3G手機域名注冊的建議

　　擬定報送旅游局的融資擔保文件

　　關于成都飯店再次拍賣情況的匯報

　　填寫中匯道明公司盡職調查表、協助答復其他意向投資者問題

　　收集國家產業政策和投資引導政策

　　收集小巨人計劃、工信部資金、四川名牌企業等優惠政策與申報要求

　　收集災后恢復重建有關優惠政策

　　收集震后省市旅游局的旅游經濟分析報告

　　收集整理地震對四川旅游行業和xx酒店、食品、工程等有關產業的影響情況

　　收集中小企業債發行條件和要求

　　收集華融資產公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權資產情況

　　省旅游業商會廣告詞

　　七、其它報告：

　　酒店之道課件（PPT）(為董事長寫)

　　酒店的回顧與發展課件（WORD文檔與PPT）(為董事長寫)

　　八、翻譯事務

　　修改xx公司引資意向書英文版

　　修改集團簡介（PPT）英文版

　　翻譯拉薩酒店引資意向書

　　翻譯意向投資商公司簡介

　　翻譯意向投資商來信

　　翻譯Aianglobal給公司領導的`信

　　會務與陪同口譯

　　九、其它事務

　　1．除完成自己的本職報告外，積極從事企業發展類事務的工作，積極進行xx飯店申報旅游骨干企業工作，多次與飯店有關部門進行溝通，撰寫并準備有關資料，并在事后多次跟蹤骨干企業的申報進程，在申報成功后多次與省市旅游局聯系，咨詢政策情況，并與飯店行政辦和財務部交流涉及飯店事務和財務的政策等；與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通，協助其進行省服務名牌企業與名牌產品企業的申報，并與省質監局多次接洽。此外，多次拜訪、接洽省中小企業局和中小企業協會，咨詢了解有關政策和提出希望其幫助牽線搭橋等。

　　2．參與了融資工作，參與意向投資商的接待與洽談；多次陪同意向投資商參觀考察xx公司，并帶領自己的朋友前往考察洽談合作。

　　3．參與了企業文化精神層的研究，并就精神層與制度層積極與同事交流意見。

　　4．積極投入富景樓項目的考察和調研，協助審查財務預測，并在考察基礎上形成有關報告。對成都市房地產經營公司所屬辦公樓項目進行了考察，并形成了有關報告。參與了和陽城公司的接待與洽談工作。對其它可能的投資項目也進行了考察。也與部門領導一起與可能的合作方進行了接洽。考察了北川商品混凝土攪拌站項目和金牛騰飛學校等項目。與集團市場拓展部一起，考察了青城山飛泉大酒店項目。

　　5．與同事考察成都飯店，世代錦江飯店，銀河王朝飯店，索菲特萬達飯店等。

　　6．收集星級酒店與經濟型酒店行業研究資料。

攪拌站工作總結15

　　商品混泥土攪拌站年度工作總結20xx年是商品混凝土攪拌站轉變經營理念,優化組織結構縮短管理流程，提高管理水平；調整經營思路鞏固主業地位，增強盈利能力,實現跨越式發展的一年。

　　20xx年即將過去，在此回首20xx年的技術管理工作，以為20xx年技術管理工作找到更好的切入點。

　　以下為中山拌站20xx年度技術管理工作總結及20xx年工作規化。

　　第一部分20xx年工作回顧

　　1．完善管理、規范檢測根據總站現在的管理體系，對原有試驗室的管理體系進行了重新的修定，重新建立了包括取樣制度、混凝土出廠制度、試驗室工作制度一系列管理制度，建立健全設備操作規程，規范、統一了所有記錄、報告的填寫要求及序號編寫方式。對不符合標準要求的原有設備進行了更換，重新建立了檢測設備檔案、檢測設備臺帳、檢定周期計劃并對試驗檢測設備進行分類管理，使其處于受控狀態，確保了檢測的準確性。

　　2．穩定部門隊伍、加強后備技術人才培養針對總站試驗技術人員短缺的現狀，對新進員工進行一對一的快速培養，并且對新進員工進行檢驗試驗輪崗制，使他們對試驗室工作有一全面的了解和掌握，為使成為一名優秀的試驗人員做下堅實的鋪奠，同時培養了他們對試驗檢測工作的興趣，再根據他們自身的興趣愛好進行專項的培養。經過一年的輪崗培訓，兩名技校生現已成為完全勝任本職崗位的合格的試驗人員3．保證質量、加強檢驗及過程監控針對今年砂比較緊張的現狀，中山拌站經試驗研究，率先采用粗細砂搭配使用措施，對每批砂進行檢驗，以試驗數據為依據，進行粗細砂搭配，在保障混凝土質量的同時，降低了砼成本。

　　以客戶為關注焦點，對各工地進行定期的質量回訪，根據項目部反饋石子偏多現象，我們采取措施，實行5-16mm和5-31.5mm搭配使用的辦法，即滿足工地施工的要求，同時使我們混凝土的和易性和強度也有了更好的保證。

　　回顧過去我們質量上出現的各種波動，發現砼坍落度起著主導的作用，為此我們把坍落度作為我們過程監控的重點，同時我們對當班人員提出要求，夏天砼坍落度不超過160mm(特殊要求除外)，此舉措對混凝土質量控制也收到了非常好的效果。

　　4、加強數據分析，為降本增效提供依據每月對各配比編號及標號的混凝土進行統計，分析其強度變化規律、強度和原材料之間的關系、各配比編號及標號成本情況。由于數據的客觀準確，為我們質量管理及成本管理提供了非常大的便利，使我們隨時掌控質量及成本的變化。

　　5、技術創新指標完成情況根據總站年初技術創新指標要求，到目前為止，中山拌站已完成“論文2篇、專利2個、工法1篇、QC1篇”，滿足總站的'要求。

　　同時中山拌站配合研發中心進行一些新型混凝土的研發工作，到目前為止在“煤矸石混凝土、再生砂混凝土”研發方面取得了一定的進展。

　　中山拌站質量管理工作在全員的共同參與及努力下，已實現了開創性的開展，使出廠混凝土質量在可控狀態。

　　第二部分20xx年工作規劃在目前的市場背景下，質量管理對總站的品牌樹立、成本管理、市場開拓都有著深遠的影響，所以，提高質員檢測人員的責任心、工作的積極性、主動性、創新性非常重要。中山拌站的質量管理堅持與總站步調保持一致，督促員工加強學習，提升自身素養和業務素質，以服務于質量可控、降本增效。

　　一質量管理方面

　　1、進一步加強與上級管理部門、總站職能部室、各項目部、同行業之間的溝通，使各方信息暢通。

　　2、加大試配創新工作，嚴控配比，初步想法是在09年5月份前做好石屑在混凝土中的使用，在08年材料使用成本的基礎上進一步降低原材料成本。

　　3、把好五關、監督三不準：把好原材料檢驗關、配比驗證關、計量校準和混凝土攪拌時間關、上料石子級配關、坍落度及強度關；不合格的材料不準使用、計量不準的設備不準生產、不合格的混凝土不準出廠。

　　4、加強人員管理：進一步建立健全各級崗位經濟責任制和一系列規章制度，明確規定各級崗位對混凝土質量應負的責任，做到獎罰分明。開展技術培訓工作，對所有與質量相關的部門及人員進行定期培訓，對各部門管理人員開展商品混凝土的基本知識教育，使全體員工都了解商品混凝土的有關知識，并且熟練地掌握各個崗位應該掌握的技術技能和把握質量控制的關鍵。

　　二生產設備管理混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質量也至關重要。攪拌不均勻的混凝土往往會出現強度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、難泵送等等一系列的問題，有時甚至出現局部混凝土無強度或局部緩凝的嚴重質量事故，因此攪拌設備在質量控制方面也顯得尤為重要。

　　1、砝碼校驗定期對稱量系統用砝碼校驗，遇質量異常波動時應即時復驗，以保證混凝土按配合比準確地計量，同時必須保持控制室、各稱量控制系統的清潔，經常進行維護和保養，以確保生產控制系統的正常運行。

　　2、攪拌機維修保養認真做好攪拌機的維修保養工作，確保攪拌槳及其附件的完好，保證攪拌系統各項使用功能的正常。

　　在生產中應確保混凝土有足夠的攪拌時間，杜絕一味提高產量，隨意縮短混凝土攪拌時間的現象。

　　總之，為了把20xx年的質量工作做的更有效，使質量管理工作為總站的降本增效提供更好的服務，使質量管理更好的服務于總站行業內部的品牌樹立及市場占領，我們一定全力以赴，恪盡職守。

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