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庫房工作總結
更新時間:2024-10-31 23:10:31
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庫房工作總結(15篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的庫房工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

庫房工作總結1

  醫用耗材:是指經常使用的一次性衛生材料、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的醫療器械。麻雀雖小,五臟齊全,醫用耗材庫擔負著全院診療需求的所有物質,是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代,隨著臨床各項高新技術的開展運用,例如介入、人工臟器置換等普及,各種高值醫用耗材的不斷出現,耗材的品種規格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加,采購量也成倍增長。醫用耗材庫的庫存、流轉量不斷攀升,工作繁雜,工作量也加大。如何加強耗材庫的科學管理,減少庫存積壓,降低管理成本,加速資金周轉,保障臨床供應,是每位醫用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。

  一、醫用耗材庫房的管理

  醫用耗材是用于醫院的診療,直接作用于病人,甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放,需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。

  1、庫房應空氣流暢、光線好,溫度應保持在20℃、濕度在70%,以防醫用耗材發霉變質。我院耗材入庫后全部擺上貨架,杜絕了地氣對耗材的浸濕,冬夏兩季使用空調調節室內的溫濕度。

  2、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產品的溫度要求存放在冷藏柜中。

  3、庫房可分為2個區域:合格區和待處理區。合格區:指驗收合格的醫用耗材根據品名、規格、分類擺放的區域。待處理區:指驗收時發現貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫用耗材擺放區。

  4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度,便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫用耗材擺放過期,耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行。先入庫的放在上面或前面,后入庫的放在后面或下面,確保先進先出、效期近的先出、效期遠的后出,推陳出新。

  5、堅決貫徹零庫存的模式,量出而入、按量采購,對有些科室采用物流式的配送供貨,利用最小資金、庫存,達到最大的效率。

  二、醫用耗材的采購申請

  1、庫房申請:

  對于經招標確認的常規醫用耗材,庫房管理人員根據庫房內醫用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫用耗材的電話申請需求量,定期填寫采購計劃申請表,每周二次交給采購人員進行正常采購補充進貨。既要保證臨床科室醫療工作的需要,又要合理運用流動資金,減少庫存的積壓。

  2、科室申請:

  我院嚴格規定:各科室不得自主購進醫用耗材,防止醫療秩序混亂和引發醫療事故,影響了醫院的醫療信譽。對一些未中標和新品種的醫用耗材,診療中確實需要;另一種是?剖褂迷谕N類型的醫用耗材中價值較高的,一般不宜在庫房存儲的醫用耗材;在臨床需要使用時,必須由使用科室負責人向設備科遞交書面申請報告。設備科接到申請后,報主管醫療器械的領導逐級審核、批準后,由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中,還應按醫療器械管理法規的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全,并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關部門審查。

  三、醫用耗材的入庫管理

  供貨商接到醫院采購通知后,及時將貨物送到醫院庫房,要求做到送貨單齊全,發票隨貨同行。庫房管理人員依據采購申請單,查看發票上的信息,對到貨的醫用耗材進行驗收:貨物包裝完整,品名、數量、廠家、生產日期、消毒日期、有效期標識清楚,進口產品包裝上要有中文標識,產品檢驗合格證書、相應批號的檢測證書,經過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格,可當場退貨或存放待處理區等待退換貨處理。所有耗材的產品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用。

  在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況:如供貨商在外地、供貨方沒貨臨時從它處調貨、月初稅務部門發票結算、臨床上突發事件或手術急需要求貨物隨時送達等等而發票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出,庫房的貨物進出量巨大,同一供貨商可能在短時間內數次接到訂貨送貨通知,為圖省事或經濟效益因素往往集中開具發票;也造成了貨票不能同行,這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發票的貨物品名、規格型號、數量、價格、供貨商等及時做好記錄,以便發票送達后進行核對入庫。

  四、醫用耗材請領出庫

  由各科室負責人填寫請領單到庫房,經審核批價后,由庫房管理人員照單發貨。

  在工作中我們時常遇到下列一些情況:

  1、由于不同部門對同一種產品可能有不同的稱呼,或對所領的產品、價格不清楚,就會在領用耗材時出現混亂,錯領、錯發貨的現象時有發生。

  2、有些醫用耗材臨床需求較急,供貨商送到立即被領走或直接送交臨床,無法及時辦理入庫、出庫手續。由于工作繁忙,庫房管理人員極易出現臨床上領單未開或發票不能入庫的遺漏現象。

  3、某些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地計劃性,隨意性大,隨用隨領,甚至一天內開具請領單數次,極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。

  4、某些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙、臨床第一等理由,隨便讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材,嚴重違反了醫院醫用耗材領用管理制度。

  針對上述情況,為了進一步加強醫院醫用耗材的管理,規范耗材的請領出庫流程,更好地服務于臨床。由設備科起草,院領導批準,在20xx年7月20日出臺了設備科醫用耗材庫耗材的領用管理規定。

  規定

 、倜恐芤、五全天,周三上午半天為各科室領用耗材時間,周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。

  ②耗材領用單應由科室負責人開具,或由科室指定專人開具,其他人員一律不得自行開單領用耗材。

 、鬯泻牟囊宦沙秩搯晤I用,不得以借據的形式借用。

 、芨骺剖覒杏媱澋貍潺R當月(周)所需常用耗材或一定基數的急用、搶救用耗材,并定時補足相應的基數數量。

  規定出臺后,得到科室的理解、支持和配合,有效地杜絕了頻繁、無計劃地領用耗材現象;杜絕了冒領、私用耗材的情況發生。

  鑒于我院醫用耗材管理軟件目前和全院不能聯網的問題,庫管人員和信息科、財務科等相關人員對耗材的品種、分類、編碼,統一了規范化稱呼。平時和領用耗材出庫時間與相關人員進行溝通、宣講,減少和避免了耗材錯領、錯發情況。

  對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領走,沒能及時辦理入庫、出庫手續的醫用耗材,我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員,進行登記備案,待發票和相關手續齊全后核查,再通知相關科室辦理入庫、出庫手續,避免了領單漏開或發票不能入庫的現象發生。

  五、高值耗材的管理

  高值耗材通常是相對普通低值耗材而言,一般指分屬?剖褂、直接作用于人體、對安全性有嚴格要求,且價值相對較高不宜存放庫房的醫用耗材。而且有相當部分是植入材料,一旦出現質量問題,極易引起醫療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任。

  1、高值耗材品種繁多,材質多樣,規格型號復雜,專業性強。其中很多耗材只能根據患者手術中的實際情況才可確定材料的型號及規格,具有反向物流的特點。依據其使用特點,實行先使用(零庫存或科室二級庫存、手術跟臺等方式)后入庫(臨床使用后將發票、領用單送設備科耗材庫做帳)的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數,但可有效發揮資金效能,減輕醫院的資金壓力和降低庫房的管理難度。(傳統的供應模式是采購→庫存→發放,造成大量資金積壓,增加了庫房的管理難度。)

  2、為了保護患者的利益,維護醫院的權益,為醫患糾紛提供有效的法律依據,我們要求臨床填寫高值耗材的'使用明細清單。清單上須有耗材的名稱、使用數量、規格及型號、手術日期、病人姓名、住院號、診斷、病區/床號、手術醫生、巡回護士、供貨商的簽名等,同時要求廠(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統、鋼板、螺釘等)的條形碼或序列編號,貼在明細清單上并保存。耗材庫管理人員必須憑耗材發票、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單,方可進行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應及時采取補救措施糾正,否則不予付款,并追查當事人的責任。

  六、信息化管理

  我院幾年前耗材品種較少,出入庫量不大,人工登記、手工記帳即可滿足要求。隨著醫院的發展和不斷擴容,耗材品種繁多,出入庫量劇增,有時還會出現許多突發問題,傳統庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫用耗材的入庫、出庫,它便于即時查詢耗材的各項數據(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室具體消耗數量等),極大地解決了醫用耗材庫房管理中的系列難題,提高了工作效率,加強了對醫用耗材在醫院流通過程中的監管,提高了帳物相符率和醫用耗材的質量管理。

  七、醫用耗材庫房盤存工作

  庫房盤存工作也是醫用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫用耗材帳物相符,定期對庫存物品進行請點盤查,一般為每月一次,同時打印列出醫用耗材的庫存清單。操作方法:由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點,將實際物品數量與庫存清單相核對,帳物不符時及時查找原因,進行糾正,并進行盤存盈虧登記,使其與實物相符。對一些特殊醫用耗材可不定期地、選擇性地進行清點、盤查,以便掌握時間段內其使用消耗量和確定應有的庫存數量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂,歸檔保存,以備審核。

  隨著我院的不斷發展和規模的擴大,醫用耗材的需求量、品種越來越多,管理難度及壓力也將越來越大,對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進一步做好醫用耗材的規范性管理工作,提高自身管理水平,我們要認真學習醫用耗材方面的專業知識和相關臨床醫學理論知識,發掘醫用耗材管理的先進理論,向兄弟醫院學習取經,并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務與管理關系,使我院醫用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。

庫房工作總結2

  時間過的真快,轉眼20xx年就要過去,我們即將迎來新的一年;叵脒^去、面對現實、展望未來。有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。過去的一年里,在公司領導的正確領導和支持下,庫房管理的工作,取得了很大的進步。從開始建廠時的凌亂、隨意的管理,走一步看一步的工作心態,到如今標準化的操作流程,積極努力解決問題的工作態度。使整個庫房的管理工作相比起步階段,明顯上升一個新的臺階。庫房面貌得到了有限的改善,服務于公司生產的目的.效率得到了提高!

  回首過去一年,現將工作總結如下:

  1、及時收發物料,并定期進行盤點;對所管轄的原、輔料及時進行收發整理,并定期進行自盤,安全快速卸柜,合格物料及時清點進倉,及時做好賬務處理,確保帳、物一致,使賬務做到日清月結。

  2、合理安排物料在倉庫的存放次序;按物料種類、規格分區堆碼,不得混合亂堆、遵守先進先出的標準,保持庫區整潔,規范。

  3、半成品的收發存;半成品片材數量大,易破損,問題多,不好管理。物流作為中轉環節,需有細心、有耐心、多溝通,核對好數量、規格、外觀等,對接好前后工序,服務于生產,以生產過程能夠高效順利運行為最終目的。

  4、成品發貨運輸;做好產品出、入庫工作,成品完工入庫需及時聯系銷售,爭取第一時間發貨,保證發貨準時性。和采購、銷售積極溝通,合理安排車輛,保障公司利益不受損失。

  5、建立完整的手工保管賬,電子臺帳,確保賬目完善清晰、賬物相符,使通過賬目,能準確掌握物資庫存及收發貨情況。

庫房工作總結3

  時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,主要有以下幾條:

  一、 廠庫房保管員的工作

  1、 負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫等庫房的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、 責所有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、 配合車間生產

  1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各廠房庫房車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

  三、 配合gmp的認證

  1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的.調帳工作;

  2、 完成了庫房gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、 配合化驗中心做好現場核準工作。

  四、 負責庫房潔凈區的管理和清潔工作

  1、 做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、 每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、 化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

  4、 分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、 配合其他的工作

  1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、 負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、 配合化驗中心的取樣工作;

  5、 每月協助財務做好盤點工作;

  6、 配合廠房庫房成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

庫房工作總結4

  在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,  我是XX庫房庫管XXX,轉眼即逝XX年就要過去了,這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,中國經濟迅猛發展,發展勢頭良好,在嚴重的世界經濟危機面前,有條不紊地發揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發生了很大的改革與創新。 歲將末,也為我這一年工作做一個總結:

  一、從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品組合的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產品,做好產品的組合拆分,做好北京下達的每一項任務。

  二. 通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三. 貨物的管理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,出售產品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的'準確:

 。、每天清點庫存發貨后的庫存實數并對賬,

 。、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產品破損和預報損的記錄。

 。、做好產品生產日期的準確記錄,對臨期產品,準確及時的上報。

  5、認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。

  6、做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

  四. 貨物的出入庫管理:

 。.對于采購和調撥的產品,認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。

 。.對于發出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發出的完好性,減少退回和破損數量。

 。.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六.自我學習和總結:在這一年的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業!

庫房工作總結5

  20xx年、在公司領導的帶動下、在全體成員的幫忙下、我緊緊圍繞成品物資倉儲工作、充分發揮崗位職能、不斷改善工作方法、提高工作效率、較好地完成了各項工作任務、現就自我的一年工作作簡要總結、

  (一)抓學習、不斷提高自身素質、

  加強思想政治學習及專業知識學、提高政治素質、主要學習公司相關精神、物資管理、計算機操作、工商管理等知識、以求不斷提高自身素、

 。ǘ⿵娀ぷ髀毮堋⒏愫贸善饭芾、

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理、在工作中能夠嚴格要求自我、保證入庫、出庫、領料的數據準確、

  2、當班期間、認真協調入庫及準確及時入庫、

  3、物資發放、能認真執行物資發放規定、敢于堅持原則不徇私情、保證成品發貨的準確性、

  4、報表制作、四點班除了提高發貨效率外、還要認真收集數據、合理編制、以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的.數據、

  5、做好倉庫管理工作、盡可能將庫內打并整潔、及時除理爛袋、根據情景整理庫房、并進取向5S管理靠近、

  在工作中、以制度、紀律規范自我的一切言行、嚴格遵守公司各項規章制度、尊重領導、團結同志、謙虛謹慎、主動理解來自各方面的意見、不斷改善工作、進取維護公司的良好形象、一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足、一是思想解放程度還不夠、學習還不夠、二是工作創新意識不強、創造性開展不夠;為使自我的工作更進一步、在明年的工作中、我將不斷地進行學習總結和實踐、彌補自我的不足、以對工作、對事業高度負責的態度、腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作、不辜負領導和同志們對我的期望、

  我很感激我的經理和同事、因為當我遇到困境時、是他們在支持我、包容著我、更是手把手的教導我、讓我一向走到了今日、我更感激公司給了我這個機會、讓我學到了很多、讓我逐漸變得成熟、堅韌、

  一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長、我很幸運、能在金牌服務網經歷過這種鍛煉、這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難、所以、我想說、作為xxxx的一個員工、我感到無比驕傲和自豪!

庫房工作總結6

  倉儲管理屬于企業管理的一個重要組成部分,是保證企業生產過程順利進行的必要條件,是保持物資價值和使用價值的重要手段,是提高企業經濟效益的重要途徑。依據倉儲管理在企業中所處的地位及所起的作用,本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作。

  一、加強倉儲管理各個基本環節

  倉儲活動雖服務于生產,但又與生產活動不同,有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,物資驗收、入庫、出庫等一些基本環節,是倉儲業務活動的主要內容,這些基本環節工作質量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行,直接影響整個倉儲工作質量的好壞。因此,加強各個基本環節的管理,是搞好倉儲工作的前提。

  ⑴物資驗收

  物資驗收是倉儲管理工作的開始,通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查,簡稱驗收;另一種是指對物資的內在質量和物理、化學性質進行檢查化驗,簡稱檢驗或商檢。

  首先,物資到庫后,必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。為保證驗收工作及時、準確地進行,提高驗收工作效率,必須做好驗收的準備工作;

  其次,核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協議書等,供貨單位提供的質量證明書、產品合格證、裝箱單、磅碼單、發貨明細表等;

  第三,要做好實物的質量和數量驗收工作。

  第四,在驗收過程中對證件不全、質量、包裝不符合要求時,應將不符合物資單獨存放并妥善保管,同時積極與相關單位部門取得聯系,力爭盡快處理完畢。在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管、保養打好基礎。

  ⑵物資入庫

  物資經驗收合格后應辦理入庫手續,保管員在入庫時要把好數量、質量、單據填制關,嚴格管理確保入庫物資的準確、及時、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術檔案,做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應隨收、發業務活動的發生而及時進行記賬,在登銷賬料時,必須以正式收發憑證為依據。材料卡片應標明物資的名稱、規格、型號、級別、入庫日期及實存數量、儲備定額等,一般直接掛在貨位上,有變動時,應隨時登記,以防事后漏記,以便于查對和管理。物資技術檔案,可準確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業務活動中的數量、質量變化情況,管理措施、方法及效果,有利于積累倉儲管理經驗,提高管理質量,物資檔案應一物一檔,專人管理,統一編號,便于查閱。建帳立卡,及時正確地反映庫房物資收、發、存數量動態,這是加強倉儲管理的重要工作。

 、俏镔Y出庫

  物資的發放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時準確地發放是物資庫房管理的最終任務,也是物資部門監督用料部門按定額用料、節約用料的第一道關口,這項工作的好壞將直接影響企業生產和經濟效益。因此,在物資發放時,保管員要加強責任心,必須堅持按質按量迅速及時,嚴格執行限額發料制度,發料依據完整,認真貫徹“先進先出”、“存新發舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發”的原則。

 、任镔Y盤點

  制定盤點程序和盤點制度,依據盤點程序和盤點制度對庫房的物資進行數量和質量的檢查,做到賬、物、卡三方面的數字都相符合;查明呆廢物資的規格和數量;檢查庫存物資盈虧數量及其原因等,將盤點結果上報相關部門及負責人并對存在的問題及時進行整改。

  二、物資保管、保養是倉儲管理的中心內容

  物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后,就進入了儲存階段,因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,標識清楚,合理堆放,做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質,自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數量的損失。物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發生的質量變化規律,從根本上采取“預防為主,防治結合”的方針,做到早防早治,最大限度地避免和減少貨物損失。

 、藕侠泶娣

  根據物資的類別和特點,結合庫房內各庫房、貨場的容量及建筑結構情況等具體條件,對不同品種、規格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開堆碼,為了確保存放和便于保管,能上架的'物資盡量上架,同時應對貨位按“四號定位”法進行統一編號。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,不能放在一起。

 、莆镔Y的堆碼、苫墊

  物資在堆碼時應堆碼整齊美觀,便于檢查、盤點,做到過目成數,盡量采用“五五化”堆碼方法,同時必須保證物資的質量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全,力求達到合理、牢固、整齊、方便,盡量節省勞動力和保管費用。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射,不受潮氣、水的侵入,必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當的襯墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm,庫房為200~300 mm,具體高度,要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定。

 、俏镔Y的維護保養

  倉儲物資的養護是一項綜合性應用科學技術工作,是來源于實踐,通過實驗研究成果上升到理論,再用理論指導實踐,從而使養護技術不斷地得到提高、創新和發展。庫存物資質量發生變化受多種因素影響,有人為的造成的,有自然災害造成的,有物資內在的因素也有外在的因素。

  一般按照物資的物理、化學性質,結合物質儲存的自然環境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲存期限,掌握各類物資的防護要求,搞好庫房清潔衛生,采取不同的預防措施和不同的維護、保養手段,同時加強物資的質量檢查,達到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對于質量有變化跡象時,應按物資的維護要求進行緊急處理。

  三、建立健全庫房質量保證體系

  庫房質量管理就是“全面質量管理”的理論和方法在庫房技術經濟作業活動中的具體運用,是提高企業經濟效果的必要途徑。全面質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業環節,并不厚此薄彼,并能通過其所提供的方法,發現影響庫房著落的薄弱環節,以便采取改進措施,這對降低供應成本,提高企業經濟效益具有重要意義。在質量保證體系運行過程中,人人都要牢固樹立“質量第一”的思想,工作積極主動,以達到供應好、消費低、效益高的要求。

  總之,在物資管理中,只有加強倉儲管理工作,才能迅速提高倉儲物資管理水平,保障各項生產的后勤供應,為企業的發展做出更大的貢獻。

庫房工作總結7

  醫用耗材是指醫院在開展醫療工作中使用的一次性衛生材料、人體植入物和?菩圆牧系,是醫院開展醫療工作不可缺少的消耗性醫療器械。隨著現代醫學技術的發展,各種新產品的開發和新技術的應用,各種新型耗材和器械不斷產生,我院采購的醫用耗材種類和數量也在不斷增加,使得醫療耗材的費用支出逐年增加,因此合理醫用耗材采購、配置和“零庫存”的優化管理直接影響著醫院的經濟效益和生存發展,同時也是醫院醫療質量管理中的重要環節。

  在參觀學習上級醫院的設備科衛生耗材庫房管理后,并結合相關資料的整理,就醫用耗材庫房管理總結方法,提出我個人的看法及管理措施,報告如下。

  醫療設備庫房是醫療耗材質量管理的`一個重要部門,負責醫療耗材的入庫、保管、發放及質量評價等諸多環節,為提高醫療耗材庫房的管理質量,可以采用六西格瑪方法。

  六西格瑪(6σ)概念作為品質管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一種統計評估法,核心是追求零缺陷生產,防范產品責任風險,降低成本,提高生產率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。

  在醫療耗材庫房管理中引用這個方法,分為五個步驟即:定義——測量——改進——控制,應用于庫房質量管理每個環節,包括人員分配和管理、進貨日程安排、發貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環境布局、管理程序等,優化管理流程。

  1、 定義階段

  以調查表形式調查每個科室每周或每月各類耗材使用的數量,及對醫療耗材發貨時間、衛生耗材質量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應的醫療耗材需求周計劃或是月計劃,急用的衛生耗材可以及時向采購員反應,及時采購及時出庫,更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現度。

  2、 測量階段

  測量是指根據各個臨床科室提交的衛生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類,并根據計算的出的最佳量來進行采購,對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的衛生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量采購。及時的入庫出庫,及時的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實現度最大化。

  3、 分析階段

  分析各類導致庫存過多,衛生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衛生耗材,如手術室手術耗材、急診科、ICU搶救耗材,臨床醫生在使用后發現效果并不好或者沒達到理想效果,衛生耗材器械的其他一些功能不完善,導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前,可以由廠家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個月,臨床方面可以提交一個試用報告,根據報告由院領導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品,還是需要倉庫長期合理備貨的。

  采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內每種衛生耗材器械的使用量和領用量,平衡數量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本,實現“零庫存”最大化。

  對于發貨時間的優化,可以采用一周兩次,如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃,周二根據計劃計算分析采購量,周三周四發貨,周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據臨床科室需求更合理的安排發貨領貨方式和日期。

  4、 改進與控制階段

  改進是指尋找最優化過程輸出方案,降低過程的缺陷?刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優化解決方案,確保流程穩定。

  首先是庫房人員的管理,要加強業務學習和先進管理理念與模式的學習,提高自身專業技術水平。

  充分利用各類信息,準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量,制定合理采購計劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數,這樣可以減少庫存量,增加衛生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費,使“零庫存”最大化最優化,最大限度降低庫存成本。

  最后是對庫房環境的改善,增加通風,雨季的除濕,及時的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

庫房工作總結8

  xxx年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年庫房管理年終總結報告如下:

  一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

  二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

  五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務必與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發放材料。

  六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。并及時辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務部。

  八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

  xxx年的`庫房管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以后的工作過程當中,庫房要加強與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創造有利局面。

  第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧xxx年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態持續下去。

  在xxx年里,我們的工作計劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

  二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。

  四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。

  五、用心配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現象,帶給合理空間。

  六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存狀況,確保數據的準確性與及時性。

  總之,庫房能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

庫房工作總結9

  認真貫徹落實《工業園區等功能區安全專項整治三年行動專題實施方案》和《消防安全專項整治三年行動實施方案》,根據《工業廠房庫房消防安全專項整治工作方案》文件要求,迅速安排部署,扎實推動落實,整治工作開展順利,F將有關情況總結如下:

  一、加強領導,落實責任

  高度重視工業廠房庫房消防安全專項整治工作,專門成立由分管消防安全的分管領導任組長,部門全體工作人員為成員的專項整治工作領導小組,負責統籌轄區工業廠房庫房消防安全專項整治的相關工作。通過排查整治,全面摸清工業廠房庫房消防安全現狀,著力整治一批重大火災隱患和消防安全突出問題,督促企業單位落實消防安全主體責任,壓緊壓實屬事屬地消防安全監管責任。建立消防安全監管長效機制,提升工業廠房庫房火災防控能力。

  二、注重實效,狠抓落實

  一是抓好動員部署。結合實際,制定《工業廠房庫房消防安全專項整治工作方案》,并于8月24日召開會議進行專題部署,明確整治目標、任務和措施、工作職責,落實整治責任。分級分批組織消防管理人員、企業消防安全責任人及管理人開展培訓,制作并張貼《關于開展工業廠房庫房消防安全專項整治的'公告》。

  二是抓好隱患自查。明確建筑使用性質、消防安全管理、火災危險源、建筑防火、消防設施等5個方面24項檢查重點,組織各地及各工業廠房庫房相關企業開展隱患自查。8月29日前,各地及各工業廠房庫房相關企業按時完成隱患自查工作,并填寫檢查記錄表,將發現的隱患及整改措施報鎮應急辦公室存檔備查。

  三是抓好過程管理。20xx年9月16日前行業部門及消防網格員結合企業自查情況,對廠房庫房開展拉網式核查,切實查清底數,建立清單臺賬,并將轄區內所有的廠房庫房企業核查信息全部錄入信息系統。針對排查發現的問題,分類建立火災隱患清單,明確整改措施,實行“清單化、臺賬式”管理。

  四是抓好問題整改。不定期進行明察暗訪,重點約談工作不力、火災多發的工業廠房庫房負責人,講清責任、講明風險、講透危害,督促隱患單位簽訂承諾書、落實整改責任。加大對火災隱患督改力度,保持執法高壓態勢,發現弄虛作假或者存在突出風險隱患的,用足用好執法手段,依法從嚴從重處罰,督促單位整改完畢。對本轄區廠房庫房開展排查,共發現隱患57條,責令當場整改57條,整改完成57條,整改率100%。

  三、下一步工作打算

  充分認識此次專項整治的重要性,堅持協調各方、常抓長效,不斷形成整治工作合力。下一步將不斷加強工業廠房庫房隱患的排查和整改,層層傳導壓力,逐級壓實責任,做好工業廠房庫房消防安全專項整治工作,確保轄區消防安全。

庫房工作總結10

  在加入肆拾玖坊之前,我是在小拇指工作,非常感謝李總對我的認可,推薦我來肆拾玖坊,但同時也告訴我說雖然都是財務的工作,但相比小拇指來說具有非常大的挑戰,面對的客戶也是來自各行各業的。后面我經過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對我來說是份挑戰,同時對于我的業務技能及專業性也能有提升。

  過去一年中,在公司領導和同事的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神還是業務素質、工作能力上都得到了進一步的提高,也順利完成了去年所有財務工作,現將本人的工作情況總結如下:

  一、財務基礎工作,收取款項后登記銀行日記賬核對銀行余額,然后在系統進行每筆款項的核銷。日常財務報銷、工資的發放、費用核算,辦公用品的采購,編制每月及全年的各種報表。發票的領取、開具。每月整理所有發票及報銷憑證,抵扣稅額后交由財務公司報稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細,逐個聯系回款。做好資金調度,及時準確無誤的支付各類款項。

  二、庫房管理及各庫房之間的調撥。庫房到貨時,核對入庫數量、入庫品種,檢查貨物是否完好無損,登記入庫。并安排好各個品種的擺放位置,以利于取貨出庫。每個月月底進行盤庫,核對賬上品種及數量與實際是否一致。將各庫房的盤點數據進行匯總,上報總部。

  三、及時登記好每次培訓及醬香之旅參加人數數量,定期跟總部核對使用數量及剩余名額數。為每期參加人員購買意外險。

  四、配合各同事之間做股東支撐服務。

  五、門店工作,每周周末值班時所有股東及進店客戶的接待及銷售工作。營業款的核對,報稅及工商年檢工作。

  以上是我對自己主要工作的一個回顧,也是我對自己工作職責的`一個梳理。有很多不足之處,對于總部的一些政策也了解的不是很透徹,股東服務上也有很多的不到位。新財年,再繼續完成好財務基礎工作及不足之處的改進之外,希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破,盡自己最大的努力公司發展做出更大的貢獻。

庫房工作總結11

  10月份,是我進入聯強的第二個月,這個月雖然經“十一”國慶節的長假,但針對我的工作培訓計劃卻沒有絲毫的改變,仍然是有計劃、有步驟、有目的的進行。經過上個月的工作和學習,使我對工作內容和流程有了進一步的了解,部份工作甚至是熟悉,更為重要的是我適應了工作環境,并逐步在工作中感受到了工作樂趣。這個月,經主管安排,我的工作主要是以收貨,加工和補貨為主,這三項工作在10月份為期三個月的'學習和工作,加上9月份的工作內容,就完成了資材組工作組的全部內容和流程:收貨→加工→補貨→備料→復核→掃號→包裝→結案是資材組工作的主要內容和工作流程。經過了整個流程的學習和工作,讓我體會到了很多,其中最重要的就是一直強調的“源頭管理”的這一作業要求。總之10月份讓我學到和體會到了很多。它不僅僅是幾項工作的學習和完成,更重要的是整體流程之間它們的內在聯系。收貨的準確和驗收的仔細,必將影響下面的所有環節,只有收貨的準確無誤和驗收的仔細,才能有力的保障下面各個環節的正常運作,同樣,備料的認真仔細,也才能讓下面的環節順利進行,提高工作效率。

  最后,讓我感受強烈的就是公司為員工準備的資源平臺,也就是系統工具,系統設置的比較完善,員工的作業通過系統便可以操作,方便了員工,節約了時間。其實一個公司的實力大小,往往通過公司的資源平臺便可知一二。當然,到目前為止,系統中的部份工具我都還不能熟悉應用,但在往后的工作中去深入學習和熟悉,把工作做好。

庫房工作總結12

  20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

 。ㄒ唬┳W習,不斷提高自身素質。

  1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  (二)強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大潛力為領導們帶給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

  應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的'成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的狀況下,應帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更就應學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

庫房工作總結13

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

  由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的'做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查)。

  公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

  x月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

  x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、企業文化

  公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。xx月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠……

  三、20xx年工作計劃及達成目標

  1、團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3、現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

  以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

庫房工作總結14

  在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質。

  加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

  面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的.客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

庫房工作總結15

  花落花開,冬去春來,不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了,現如今又到歲月更迭之時,回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。

  在這悄然逝去的虎年里,平凡的歲月并沒能創造突飛猛進的成績,俗語說“不求有功,但求無過”,可是往往事與愿違,在這過去的一年之中,由于面料檢驗過程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發黃漏檢事故,由于發水洗廠面料未及時跟進追蹤,分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對出庫數量監管不到位,導致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層,造成自身信譽度受損,裁剪進度受阻。

  在這一年之中,面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,,凈重739776kg,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫715833kg,結存23943kg,梭織面料總計入庫61698米,成衣倉庫總計入庫26550件,上年結存3826件,出庫19430件,本年度結存10946件,其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高,對入庫面料全部進行檢驗、物料標示記錄,并對部分客戶高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔,這樣降低了物料出庫差錯率,并對我們驗廠的順利通過有了前期的準備,在降低庫存方面,積極配合面料采購經理在返單及有庫存面料的新定單進行了減少采購數量,開裁完有庫存及時匯報計劃部安排加載,其次,在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下,輔料倉庫也有了一定的改觀,對輔料進行了分區定置管理。

  都說平凡的崗位能做出不平凡的業績才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開展、創新,怎樣提高工作效能,這是擺在面前的最大難題。新年伊始,萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領導添麻煩,在企業領導人堅定改革、創新理念的引領下,并對我們進行的不間斷培訓下,相信我們在各領域也會有所提高。作為我個人而言,沒有遠大宏偉的目標,也沒有驚人的.計劃,只想在我所服務的企業內兢兢業業的工作,全力以赴為我們的企業添磚加瓦,愿我們的企業業績蒸蒸日上、基業常青,使我們的工作及生活安定、舒心!

  很高興,世界末日沒有來臨,本也沒認為世界末日有什么不好,對待這個問題,心情一直很平靜。無論如何,都不應打亂自己的節奏,自然也不會有什么慌亂與恐懼了。過去的一年,家人都平安健康,是我最大的安慰。能夠健康地活著,已然不易,還有什么放不下的呢?新的一年里,在積累自身能量的同時,也要在最美好的時日里,去充分領略這世間的自然之美,也相信,默默的耕耘和努力,會在心上,譜寫一曲自由和平靜的樂章!

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