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三基建設(shè)工作總結(jié)
更新時間:2023-08-04 09:51:11
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三基建設(shè)工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的三基建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 1

  20xx年上半年在全體護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理隊伍專業(yè)水平及綜合能力得到了提升,護(hù)士的知識、技能的應(yīng)用也能更好的勝任護(hù)理工作崗位,提高了的護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)教育方面

  1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座。

  3、積極參加了職稱考試,等級英語考試。

  4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,各級護(hù)士均制作了幻燈課件。

  5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時間在讀大專、本科以及更高學(xué)歷。

  6、派送了我科兩名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn),提高自身綜合素質(zhì),開闊眼界、改變觀念。

  7、我科護(hù)士長及專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到華西進(jìn)行了兩天的參觀學(xué)習(xí)。

  8、我科三名護(hù)士積極撰寫了論文并發(fā)表,參加了學(xué)術(shù)討論。

  二、基礎(chǔ)知識方面

  1、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識的閉卷考試,我科獲得了第一名三次。加大了三基考試結(jié)果的獎懲力度,促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固,提高理論知識。

  2、每周進(jìn)行了晨間提問2次,內(nèi)容包含三基知識,工作制度和崗位職責(zé),護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識。

  3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉,安排科內(nèi)小講課一次,并提問。

  4、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房,對科內(nèi)常見病,多發(fā)病、疑難病進(jìn)行了針對性的查房,通過查房促進(jìn)了每個護(hù)士自覺的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的理論知識水平。

  5、加強(qiáng)了骨科專科理論知識的學(xué)習(xí)和專科技能培訓(xùn),特別是骨科比較少見的重癥病知識和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  三、基本技能方面

  1、加強(qiáng)了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn),尤其是穿刺技能的.培訓(xùn),提高穿刺成功率,改善病人滿意度。

  2、加強(qiáng)了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo),減輕患者的疼痛,縮短康復(fù)時間。

  3、強(qiáng)化了基本技能的練習(xí),尤其是平時使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作。

  4、強(qiáng)化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考核,做到了人人過關(guān)。

  四、護(hù)理文書方面

  1、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫相關(guān)知識的學(xué)習(xí),做所寫的,寫所做的,強(qiáng)化了法律意識。

  2、提高了護(hù)理文件書寫的質(zhì)量,尤其是單病種,當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書寫,正確運(yùn)用專業(yè)術(shù)語,體現(xiàn)了中醫(yī)特色優(yōu)勢,定專人或組長進(jìn)行檢查,護(hù)士長不定期抽查,發(fā)現(xiàn)了問題及時糾正,減少了護(hù)理文書的缺陷。

  3、每月召開了護(hù)理質(zhì)量管理小組會和專業(yè)組長會議各一次,會前各相關(guān)管理人員對分管工作進(jìn)行自查通報,責(zé)任到人。專業(yè)組長就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析,提出了整改措施,并督查實(shí)施過程。

  五、三嚴(yán)方面

  1、強(qiáng)化了護(hù)士的執(zhí)行力和大局意識、主人翁責(zé)任感、服從意識。

  2、加強(qiáng)了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn),嚴(yán)格要求高年資護(hù)士。

  3、加強(qiáng)了高年資護(hù)士及專業(yè)組長的管理能力的培訓(xùn),提高了協(xié)助護(hù)士長管理科室的能力。

  4、對急診急救意識、急診急救知識和技術(shù)的進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)。做好了是節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學(xué)習(xí)、排查,做到了人人掌握、人人過關(guān)。

  六、帶習(xí)帶教方面

  1、我科上半年新進(jìn)護(hù)士五名,為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)了帶習(xí)帶教力度,落實(shí)了專人管理、專人帶教,主動進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問題,進(jìn)行及時的指導(dǎo),不斷總結(jié)、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量,確保護(hù)理、帶教的安全。

  2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運(yùn)用護(hù)理程序的方法護(hù)理病人,提高了服務(wù)質(zhì)量,確保了護(hù)理質(zhì)量。

  3、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次,加強(qiáng)了護(hù)理技術(shù)操作的考核,做到人人過關(guān)。

  4、高年資護(hù)士積極通過自學(xué),相互學(xué)習(xí),外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平,提高了自己的綜合素質(zhì)。

  七、“西學(xué)中”方面

  1、加強(qiáng)了護(hù)理人員“西學(xué)中”的學(xué)習(xí),加大了中、西醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理和中醫(yī)辨證施護(hù)的能力。

  2、加強(qiáng)了我科臨床常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作:耳穴埋豆、熱奄包規(guī)范性的培訓(xùn)并考核,做到了人人過關(guān)。

  3、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行了定期培訓(xùn),中醫(yī)適宜技術(shù)操作占病人總數(shù)的80%以上,病人接受情況良好,反應(yīng)治療效果較好。

  4、護(hù)理人員熟練的運(yùn)用了中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專病常規(guī)的知識為患者提供了中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識和健康指導(dǎo)。

  5、每月完成了本科室單病種病歷3份,病歷的書寫體現(xiàn)了中醫(yī)特色優(yōu)勢。

  八、下半年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識、基本技能、溝通的培訓(xùn)力度。

  2、加強(qiáng)中醫(yī)技能及基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)危重病人病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),能較好的運(yùn)用中醫(yī)知識進(jìn)行辨證施護(hù)并在病歷中充分得以體現(xiàn),提升護(hù)理人員護(hù)理文件書寫的質(zhì)量內(nèi)涵。

  4、鼓勵各級護(hù)士積極進(jìn)行論文,及護(hù)理會的文章的書寫,投稿。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 2

  20xx年5月底,我站列入亳州市“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)單位。近期嚴(yán)格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求,建立健全基礎(chǔ)配套設(shè)施,強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法隊伍的基本素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)基層執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化。

  一、基本情況

  1、主要職責(zé):

  (1)貫徹國家和上級交通運(yùn)輸部門有關(guān)公路運(yùn)輸?shù)姆结槨⒄摺⒎ㄒ?guī)。

  (2)初審、呈報公路運(yùn)輸、汽車維修、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)經(jīng)營者的開業(yè)、停業(yè)許可申請。

  (3)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸市場的管理、維護(hù)、運(yùn)輸秩序,糾正違章運(yùn)輸車輛。

  (4)開展經(jīng)常性的調(diào)查研究,建立健全轄區(qū)車輛臺帳,及時上報各項(xiàng)統(tǒng)計資料。

  (5)組織經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳,及時調(diào)解公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)糾紛。

  (6)完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  2、行政執(zhí)法范圍:主要包括客運(yùn)經(jīng)營、貨運(yùn)經(jīng)營、運(yùn)輸站(場)經(jīng)營、機(jī)動車輛經(jīng)營等,對其經(jīng)營許可、經(jīng)營行為、從業(yè)人員資格進(jìn)行依法檢查和處理。

  3、組織機(jī)構(gòu):我站共有執(zhí)法人員8名,全部符合《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件管理規(guī)定》的資格條件,依法取得交通運(yùn)輸行政執(zhí)法證件。

  二、工作措施與取得成績

  1、加強(qiáng)站務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是在局、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,對交管站工作、生活區(qū)域進(jìn)行改善,基本實(shí)現(xiàn)了基層交管站站房標(biāo)準(zhǔn)化。二是添置交通工作車輛,方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,在硬件設(shè)施上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。四是實(shí)現(xiàn)“五個統(tǒng)一”(即統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志、統(tǒng)一執(zhí)法證件、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀、統(tǒng)一執(zhí)法工作流程),通過努力,已初步建立了設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化基層交管站,為職工精神文化生活的開展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),營造了健康文明的工作生活環(huán)境。

  2、加強(qiáng)執(zhí)法人員職業(yè)化建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法人員整體素質(zhì),提高執(zhí)法水平,我站積極開展軍事化訓(xùn)練以及軍事化內(nèi)務(wù)管理,積極參加局所每年定期開展的交通行政執(zhí)法培訓(xùn)。同時利用平時自學(xué)或通過縣局聘請法律專家授課,以交通執(zhí)法辦案程序、案卷制作為主線,從執(zhí)法細(xì)節(jié)入手,針對在案件辦理過程、上交的案件中發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦案的程序和時限、調(diào)查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內(nèi)容。就如何規(guī)范制件現(xiàn)場筆錄、詢問筆錄等文書,如何配套適用交通法律法規(guī)、相應(yīng)執(zhí)法文書、如何規(guī)范操作安徽省交通行政執(zhí)法公開運(yùn)行系統(tǒng)做了深入淺出的'講解。通過培訓(xùn),有效提高了執(zhí)法人員的文書制作水平和辦案能力。

  3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化建設(shè)。建立健全“六項(xiàng)制度”,即“崗位責(zé)任制度、案件辦理制度、勤務(wù)巡查制度、內(nèi)務(wù)管理制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法人員保障制度”,圍繞“六項(xiàng)制度”扎實(shí)推進(jìn)建立健全了站務(wù)工作例會、安全宣傳培訓(xùn)、車輛管理、執(zhí)法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度,探索擬定扎實(shí)可行的長效機(jī)制,使我站工作走上了有法可依,有章可循,有違必究的良性軌道。

  4、確保交管站職能的發(fā)揮。

  1、實(shí)行政務(wù)公開,有明顯位置公示執(zhí)法人員姓名、監(jiān)督電話、辦事程序、辦事時限、執(zhí)法依據(jù)、工作紀(jì)律等。

  2、逐步完善客運(yùn)、貨運(yùn)、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。

  3、所有制度和職責(zé)一律公示上墻,通過制度的約束、監(jiān)督的制衡,調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,避免人浮于事現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、以“三關(guān)一監(jiān)督”為抓手,以轄區(qū)車輛、從業(yè)人員為源頭,加強(qiáng)車輛技術(shù)、從業(yè)人員資質(zhì)管理,依法做好轄區(qū)農(nóng)村客貨運(yùn)市場、汽車維修等市場監(jiān)管,消除農(nóng)村運(yùn)輸市場的安全隱患,切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)良好的市場秩序。

  三、下步工作重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸基層站所“三基三化”建設(shè)。結(jié)合20xx年省廳組織開展執(zhí)法評儀考核工作,加大基礎(chǔ)性投入,找差補(bǔ)缺,進(jìn)一步加快“三基三化”建設(shè)試點(diǎn)單位工作進(jìn)程。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,提高執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)。與上級交通主管部門的執(zhí)法人員集中培訓(xùn)和基層執(zhí)法單位的全員培訓(xùn)相銜接,舉辦交通基層站多層次的培訓(xùn),結(jié)合交通形象執(zhí)法建設(shè)的具體工作,努力提高執(zhí)法人員的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì),不斷規(guī)范執(zhí)法行為,適應(yīng)新形勢下交通運(yùn)輸執(zhí)法工作的要求,提高整個交通行業(yè)的形象。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《交通行政執(zhí)法檢查制度》、《交通行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執(zhí)法錯案追究制度》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》等各項(xiàng)監(jiān)督制度,積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度,確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。樹立典型,發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有行業(yè)特色的執(zhí)法先進(jìn)典型,認(rèn)真總結(jié)具有規(guī)律性的典型經(jīng)驗(yàn),做好典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推廣工作,運(yùn)用以點(diǎn)代面的工作方法,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,推動整體工作。

  4、推進(jìn)交通執(zhí)法公開。嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則,推行交通執(zhí)法的公開透明,積極做到行政執(zhí)法的職權(quán)公開、程序公開和結(jié)果公開,把交通執(zhí)法全過程向社會公開,增強(qiáng)全社會對交通行政執(zhí)法工作的了解,自覺接受社會各界的監(jiān)督。對人民群眾通過投訴箱、監(jiān)督電話等反映的情況要認(rèn)真調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力做到政務(wù)公開不流于形式,為公眾查閱執(zhí)法信息提供便利。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 3

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。20xx年我科根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》,以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

  一、健立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)管理力度

  我院非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都認(rèn)真對待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓,嚴(yán)格督促落實(shí),考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對全體衛(wèi)技人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了醫(yī)護(hù)人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

  二、根據(jù)臨床工作需要科室選擇實(shí)用有效的培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:培訓(xùn)及考核內(nèi)容:

  (1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、輸液、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營養(yǎng)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機(jī)理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人搶救處理等。

  (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  (3)基本技能:包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù)。基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術(shù)。急救技術(shù):心肺復(fù)蘇技術(shù)、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù)、重型腦損傷,腦血管疾病重癥患者的急救處理。臨床思維能力:能根據(jù)掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的`書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病案質(zhì)量管理制度》等。

  (5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);腰椎穿刺術(shù),腦脊液置換術(shù);神經(jīng)系統(tǒng)專科檢查;重型腦損傷,腦血管重癥病患的急救處置;

  三、培訓(xùn)方式方法:

  采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練相結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切時間(公休、班余及空閑時間)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和本專業(yè)、急救知識及技術(shù)和理論知識,并定期進(jìn)行考核記錄在案。科室利用晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座,并對基本技能及急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核。

  四、考核的人員范圍及要求

  1、醫(yī)務(wù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),由科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核;

  2、科室每季度組織一次臨床醫(yī)師理論考試和技能考核;理論考試內(nèi)容為:本專業(yè)理論知識考試;基本技能考核為:醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。

  五、獎懲措施

  1、“三基三嚴(yán)”考試成績納入專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。

  2、對無故不參加考試人員扣本人當(dāng)月績效考核分1分;考核成績不合格者補(bǔ)考后再次不及格扣本人當(dāng)月績效考核分1分,考試情況在全科通報。

  六、具體培訓(xùn)考核計劃:

  安排全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座。同時結(jié)合各科特點(diǎn)及醫(yī)院要求,對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)急救知識,參加全科性徒手心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練以及衛(wèi)生法規(guī)法律學(xué)習(xí)。由科主任主持在晨會交班及醫(yī)院職工學(xué)習(xí)會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),依法行醫(yī)。

  進(jìn)行臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn),組織全體臨床醫(yī)師查體訓(xùn)練,使所有醫(yī)生過關(guān),并進(jìn)行考核記分。

  科室內(nèi)專科知識及技術(shù)操作的學(xué)習(xí)。進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),法律知識學(xué)習(xí),并安排考核記錄。

  七、加強(qiáng)對新入科職工的培訓(xùn)力度,從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。

  由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作,同時加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。八、20xx年我科共派出1名醫(yī)師到北京宣武醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)外科新技術(shù),保證我科醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

  通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,在崗醫(yī)護(hù)人員參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,全科醫(yī)護(hù)衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為科室贏得了良好的社會聲譽(yù)。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 4

  2017年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度、措施辦法,深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動,結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“除四害”和“四個人人”等主題活動,進(jìn)一步理順基層、基礎(chǔ)、基本功三者的之間的關(guān)系。“三基”的三個方面,基層、基礎(chǔ)、基本功是統(tǒng)一的一個整體,是不可分割的。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管,形成合力。從抓精細(xì)化管理入手,形成氣勢,持續(xù)改進(jìn),推動我部三基工作再上新臺階。

  一、抓基礎(chǔ),緊緊圍繞規(guī)范員工操作,全面推進(jìn)安全管理進(jìn)班組。

  1、認(rèn)真組織開展“我要安全”主題活動,結(jié)合實(shí)際制訂了《片區(qū)加油站“我要安全”活動方案》,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把主題活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“除四害”、“比學(xué)趕幫超”活動相結(jié)合,重點(diǎn)推動“HSE管理進(jìn)班組”工作,側(cè)重一線班組,實(shí)現(xiàn)重心下移、關(guān)口前移,通過“HSE進(jìn)班組”促進(jìn)全體員工“我要安全”主題活動“三進(jìn)”工作,即標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)操作,規(guī)范要求進(jìn)制度,安全意識進(jìn)大腦,把以人人有職責(zé)、人人會操作、人人查隱患、人人會應(yīng)急為主要內(nèi)容的“四個人人”工作成果進(jìn)一步固化,切實(shí)降低“三違”事件,隱患整改率和受控率合計達(dá)到100%。

  2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動,進(jìn)一步固化“人人查隱患”,建立隱患排查長效機(jī)制。將HSE觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組HSE觀察,隱患排查分析,全面組織開展HSE體系崗位危害和作業(yè)風(fēng)險因素分析,要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報JHA和SCL分析表,動員包括經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)、一線員工在內(nèi)的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”,而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”,并分別按照誰查的隱患最大、最多,獎勵誰的'原則,建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎勵的激勵機(jī)制。

  3、以班組為活動單位和考核基點(diǎn),組織班組開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核,進(jìn)一步固化“人人會操作”,實(shí)現(xiàn)全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

  一是推行“交標(biāo)準(zhǔn)班”活動。各部門組織細(xì)化制定加油站各班組之間交接班工作標(biāo)準(zhǔn)流程,形成制度,明確交接班內(nèi)容,包括設(shè)備良好狀況、衛(wèi)生狀況、臺帳登統(tǒng)情況,隱患排查情況、人員交接情況等一系列內(nèi)容,規(guī)定要落實(shí)到每一個具體細(xì)節(jié),例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi),實(shí)現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范。

  二是開展標(biāo)準(zhǔn)化操作演練競賽。

  繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽,進(jìn)行人人過關(guān),對考核不過關(guān)的班組,組織對該班組全體成員進(jìn)行幫扶。

  三是6月下旬,開展全員標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班驗(yàn)收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規(guī)程得到很大提高。標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班活動得到貫徹落實(shí)。

  4、組織各站修訂完善加油站應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練,有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

  二、抓基層,重心下移,關(guān)口前移,將HSE工作會與班組會議相結(jié)合,全面提升加油站HSE管理水平。

  1、經(jīng)營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會,將HSE管理工作會開到一線班組,與班組會、班前會相結(jié)合,與員工面對面交流,第一時間了解加油站的情況,第一時間解決出現(xiàn)的問題,更加深入的了解一線情況,提高辦事效率,更好的實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為顧客服務(wù)”的承諾,全面提升加油站HSE管理水平。

  2、持續(xù)加強(qiáng)加油站現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確基加油站值班站長現(xiàn)場管理的要求和職責(zé),狠抓現(xiàn)場規(guī)范操作,重點(diǎn)對卸油十步法、計量操作規(guī)范、施工現(xiàn)場安全規(guī)定等按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。嚴(yán)抓考勤考核,提高在崗率,杜絕管理者擅自離崗情況。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量管理。進(jìn)一步加強(qiáng)油品接卸、儲存的全過程監(jiān)控,抓好加油機(jī)防作弊、流量計精度、損耗和庫存監(jiān)管,確保“質(zhì)優(yōu)量足”。

  三、練好基本功,強(qiáng)化員工安全教育及應(yīng)急預(yù)案演練。

  加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn),苦練基本功,圍繞提高管理能力、業(yè)務(wù)能力、操作能力、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握,全面提升基本功水平。每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練,有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 5

  我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及規(guī)范化繼續(xù)教育在院領(lǐng)導(dǎo)及各科護(hù)長的重視和支持下,園滿完成了預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、組織全院性護(hù)理學(xué)術(shù)講座x次,學(xué)時共78小時。內(nèi)容主要有:護(hù)士禮儀及溝通技巧、護(hù)理文件書寫規(guī)范、病房管理,心肺復(fù)蘇指南,防跌倒、壓瘡的預(yù)防與管理、落實(shí)公立醫(yī)院改革,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),輸血安全護(hù)理等19個課題,授課人分別為:xx主治醫(yī)師、xxx主管護(hù)師等。

  2、邀請省繼教處到我院舉辦“護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,學(xué)時共45小時,授課的專家有主任護(hù)師林妹、醫(yī)師協(xié)會名譽(yù)副會長xxx等,專家們理論扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,分別講授了“護(hù)理最新信息通報”、“護(hù)理專業(yè)發(fā)展趨勢及管理新理念”、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”、“心肺腦復(fù)蘇—急救指南解讀”、“深化護(hù)理改革提高護(hù)理質(zhì)量”、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容。我院共有180人參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并全部考核合格,獲得Ⅰ類學(xué)5分證書。通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)使我院護(hù)理人員更新了觀念,掌握了新理論、新知識及新方法醫(yī),學(xué)。全在。線搜集、整理。

  3、派出到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)1—3個月的.護(hù)理人員共9人醫(yī)學(xué)。全在分別為有護(hù)理管理和手術(shù)配合;派出護(hù)士長及護(hù)理骨干外出參加各類短期學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)班及參觀學(xué)習(xí)43次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),起到以點(diǎn)帶片的幅射作用,每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,進(jìn)行操作考核一次,考核方法為每科隨機(jī)考核x名護(hù)士,并將考核結(jié)果與科室績效工資掛鉤,科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次;對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn);組織全院性護(hù)理人員“三基”、專科理論及規(guī)章制度考核共4次,平均參加考核率95%,對于考核不合格者給予補(bǔ)考,補(bǔ)考合格率100%。

  “5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)理人員技能競賽活動,xxx等9名表現(xiàn)突出的護(hù)士,分別獲得一、二、三等獎,這次競賽活動,對于我院護(hù)理技能水平的提高起到很大的促進(jìn)作用。

  護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級Ⅰ類學(xué)分(5—10分)率為100%,取得Ⅱ類學(xué)分(20—25分)率為100%。

  護(hù)理人員積極參加大專、本科深造學(xué)習(xí),使護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到60%。

  通過這些措施使我院護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的提高,激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了醫(yī)療護(hù)理安全醫(yī)學(xué)但部分護(hù)理人員,尤其是年老及年輕護(hù)士“三基”及專科理論水平有待提高;護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%,護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫護(hù)理論文的能力有限,明年要繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士“三基”培訓(xùn),并爭取多派出護(hù)理骨干及護(hù)長外出進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,以提高護(hù)理人員整體水平,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 6

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技三基三嚴(yán)理論和操作的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操作程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。20xx年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》,以醫(yī)學(xué)臨床三基三嚴(yán)培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

  我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織,多層次對全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都認(rèn)真對待。并將三基三嚴(yán)作為大事來抓,嚴(yán)格督促落實(shí),考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了三基三嚴(yán)訓(xùn)練效果。加強(qiáng)了對全體衛(wèi)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了衛(wèi)技人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

  (一)基礎(chǔ)理論方面:

  包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

  (二)基本知識:

  包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應(yīng)癥等。

  (三)基本技能:

  包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。和能根據(jù)掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力。

  (四)法律法規(guī):

  《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等。

  (五)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:

  心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的使用;呼吸機(jī)的使用與維護(hù)等。

  采用職工自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。科室利用科主任查房,晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)新知識,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。

  (一)全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,對全院45歲以下、副高級職稱以下人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既包括心電圖、影像學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識,一年來,醫(yī)院共組織開展三基講座6次,技能培訓(xùn)4次,全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的三基三嚴(yán)培訓(xùn)考試。進(jìn)一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能,夯實(shí)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,整個培訓(xùn)考核過程計劃周詳,組織有序,考勤嚴(yán)格,保證了整個考核結(jié)果的客觀、有效。

  (二)加強(qiáng)對新入院職工的培訓(xùn)力度,從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。醫(yī)院嚴(yán)格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的.要求及職工個人專業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn)。各科室均由培訓(xùn)、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作,同時相關(guān)職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,定期組織考核,使新上崗人員能夠扎實(shí)有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,保證了醫(yī)療安全。

  (三)20xx年我院共派出11名醫(yī)師分別到重慶市婦幼保健院、西南醫(yī)院、華西附二院、重醫(yī)附院、涪陵中心醫(yī)院等地進(jìn)修婦產(chǎn)科、血液中心、nicu、不孕不育、急診急救等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共44余人次,對進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座,保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

  通過行之有效的三基三嚴(yán)訓(xùn)練與考核,衛(wèi)技人員的三基三嚴(yán)水平和臨床工作能力有了明顯的提升,全院衛(wèi)技人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)合格率達(dá)到96%,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù)。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 7

  20xx年1月至3月在院領(lǐng)導(dǎo)和部署下,對室的臨床醫(yī)生進(jìn)行了“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn),嚴(yán)格按照醫(yī)院各科級文件的指示、工作計劃進(jìn)行合理的規(guī)范化的培訓(xùn),培訓(xùn)范圍包括:《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《防范及處理?xiàng)l例》、《輸血法》、《母嬰保健法》以及《醫(yī)院感染管理辦法》、患者十大安全目標(biāo)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:

  1、通過對科室臨床醫(yī)生的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的臨床隊伍,帶動并提高醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化管理的.貫徹實(shí)施。大家在“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,積極認(rèn)真,充分展示了科室臨床醫(yī)生的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全科人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,進(jìn)一步完善病歷書寫規(guī)范、體格檢查。

  2、通過“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到以“病人為中心,以減輕病患痛苦為己任”,倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,在各項(xiàng)臨床技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),提供人文服務(wù)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)項(xiàng)目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,通過培訓(xùn),使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,達(dá)到臨床技術(shù)操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,極大的提高現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù),胸膜腔穿刺術(shù)等技術(shù)的掌握。

  4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅實(shí)有效的基礎(chǔ)。

  5、科室醫(yī)務(wù)人員繁忙的工作中,在不影響正常工作的前提下,仍然堅持利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí),唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,充分體現(xiàn)了臨床醫(yī)生以工作為重,努力進(jìn)取,勇于爭先的精神。

  6、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進(jìn)行練兵,通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過考核使大家認(rèn)識到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位人員考核前后,科主任仍然不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了科主任對提高我科臨床醫(yī)生整體水平傾注極大的熱情和信心。

  7、通過“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)證明,我科醫(yī)務(wù)人員整體技術(shù)水平得到不斷提高,特別是危急癥的處理以及常用臨床操作的規(guī)范化。

  20xx年1月至3月的“三基三嚴(yán)”規(guī)范化已告一段落,期待在今后的培訓(xùn)工作中,能繼續(xù)保持目前優(yōu)良的狀態(tài),通過規(guī)范化的培訓(xùn),整體提高本科室醫(yī)療水平的上升,提高工作人員的個人素質(zhì)及修養(yǎng)。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 8

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,只有加大臨床、醫(yī)技論和操縱的培訓(xùn)考核力度,規(guī)范醫(yī)療操縱程序,才能保證醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。20xx年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)職員分級培訓(xùn)計劃》,以醫(yī)學(xué)臨床培訓(xùn)為中心內(nèi)容,狠抓衛(wèi)技職員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),為保證醫(yī)療質(zhì)量和進(jìn)步全院醫(yī)務(wù)職員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

  一、健立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)治理力度

  我們非常十分重視醫(yī)技職員培訓(xùn)工作,成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織,多層次對全院衛(wèi)技職員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部分和科室工作職員認(rèn)真負(fù)責(zé),每次培訓(xùn)工作,從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,從培訓(xùn)過程的監(jiān)視到培訓(xùn)結(jié)果的考核,都認(rèn)真對待。并將作為大事來抓,嚴(yán)格督促落實(shí),考核成績與個人年終考核、職稱提升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,有效地保證了練習(xí)效果。加強(qiáng)了對全體衛(wèi)技職員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度,進(jìn)步了衛(wèi)技職員對培訓(xùn)考核工作重要性的'熟悉和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

  二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

  基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

  基本知識:包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應(yīng)癥基本技能:包括衛(wèi)技職員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操縱技能。和能根據(jù)把握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判定能力。

  法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷治理規(guī)定》等,技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇技術(shù);心電監(jiān)護(hù)儀的使用;呼吸機(jī)的使用與維護(hù)等

  三、選用了多種培訓(xùn)方式方法

  采用職工自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。讓衛(wèi)技職員利用一切空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。科室利用科主任查房,晨會xxx及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)新知識,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操縱演練考核,定期舉行急救模擬演練。

  全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,對全院45歲以下、副高級職稱以下職員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容既包括心電圖、影像學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識,一年來,醫(yī)院共組織開展講座6次,技能培訓(xùn)4次,全院醫(yī)技職員均接受了規(guī)范的培訓(xùn)考試。進(jìn)一步進(jìn)步了衛(wèi)技職員臨床崗位技能,夯實(shí)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,整個培訓(xùn)考核過程計劃周詳,組織有序,考勤嚴(yán)格,保證了整個考核結(jié)果的客觀、有效。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 9

  20xx年以來,各科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,根據(jù)醫(yī)政部的三基培訓(xùn)計劃,對醫(yī)院的全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:

  1、20xx年10月17日至18日對全院所有醫(yī)生、檢驗(yàn)科、放射科、醫(yī)技和藥劑科等醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”理論知識考試,全院臨床醫(yī)護(hù)人員參考率達(dá)100﹪。考試結(jié)束后,分別對考試成績優(yōu)異的醫(yī)護(hù)人員分三個等次給予獎勵;對考試成績不合格的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了扣獎處理。三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,通過考核進(jìn)行練兵,通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過考核使大家認(rèn)識到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位醫(yī)護(hù)人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師為提高我院醫(yī)護(hù)人員整體水平傾注了極大的熱情和信心。

  2、為進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫水平,減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,醫(yī)政部11月18日召開學(xué)術(shù)講座。主要內(nèi)容為:

  1、病歷的規(guī)范化書寫。

  2、目前病歷書寫存在的問題及改進(jìn)措施。反復(fù)強(qiáng)調(diào)了病歷的規(guī)范化書寫在日常診療工作中的重要性。

  3、11月26日至28日,急診科主任、副主任和護(hù)士長參加了區(qū)衛(wèi)生局舉辦的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后分期分批組織各科室進(jìn)行了院前、院內(nèi)急救演練,提高了全院醫(yī)護(hù)人員的急救意識及急救水平,為今后的急救工作打下堅實(shí)有效的基礎(chǔ)。

  4、11月27日,為進(jìn)一步提高危急重癥的診療搶救技術(shù),減少醫(yī)療差錯的發(fā)生,召開了全院臨床醫(yī)護(hù)人員參加的“心肺復(fù)蘇及操作示范”學(xué)術(shù)講座,并于11月28日至12月3日分批進(jìn)行了心肺復(fù)蘇操作考核,確保參考人員個個過關(guān)。

  5、通過對我院醫(yī)護(hù)人員三基培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的醫(yī)護(hù)人員隊伍,帶動并提高醫(yī)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,積極認(rèn)真,充分展示了我院醫(yī)護(hù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全院醫(yī)護(hù)人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高了醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

  6、從通過三基培訓(xùn),提高了全院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,增強(qiáng)了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的信心,紛紛表示今后將繼續(xù)倡導(dǎo)人文關(guān)懷各項(xiàng)操作,在各項(xiàng)診療技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),提供人文服務(wù)。

  7、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)診療項(xiàng)目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,通過培訓(xùn),使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,達(dá)到診療操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

  8、通過三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問題,年輕醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的'快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長期而艱巨的任務(wù),診療基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  在新的一年,我們將一如既往,再接再厲,以創(chuàng)新為標(biāo)向,以提高診療服務(wù)為目標(biāo),來開展今后的醫(yī)療人員培訓(xùn)。以求培訓(xùn)出更為出色的醫(yī)療人員和團(tuán)隊,為醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益邁上新的臺階而努力奮斗。

  三基建設(shè)工作總結(jié) 10

  為貫徹落實(shí)好我院關(guān)于開展“以患者為中心,提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量年提高活動實(shí)施方案,進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),結(jié)合我院實(shí)際,開展“三基三嚴(yán)”活動工作總結(jié)如下。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹“以患者為中心,提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高年活動的精神,堅持“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,按照“全員參與,強(qiáng)化基礎(chǔ),注重實(shí)效”的要求,以“基礎(chǔ)理論,基本知識,基本技能”和“嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”為重點(diǎn),在我院大力掀起抓基礎(chǔ)、練技術(shù)、抓服務(wù)的崗位練兵熱潮,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的能力,為人民群眾的健康提供安全可靠的醫(yī)療服務(wù)保障。

  二、主要內(nèi)容

  各科室根據(jù)各科的實(shí)際情況,抓緊對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行公共科目和專業(yè)科目的學(xué)習(xí),公共科目是全體醫(yī)務(wù)人員必須學(xué)習(xí)掌握的基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,主要包括相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,醫(yī)患溝通能力和防范醫(yī)療糾紛的'方法。今年組織學(xué)習(xí)共十四次,其中專業(yè)培訓(xùn)九次,公共科目培訓(xùn)五次,理論考試十四次,合格率100%,技術(shù)考核一次,合格率100%。專業(yè)科目是不同崗位醫(yī)務(wù)人員,按照工作要求必須學(xué)習(xí)掌握的基礎(chǔ)知識,基本理論和基本技能,醫(yī)師訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容是:臨床技能

  操作、傳染病學(xué)、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、醫(yī)學(xué)臨床知識、病歷書寫、實(shí)驗(yàn)室檢查報告、心電圖、醫(yī)學(xué)影像結(jié)果的判定、合理用藥等。護(hù)士訓(xùn)練的重點(diǎn)是:醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、無菌操作技術(shù)、基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)、急救知識等。

  三、通過開展“三基三嚴(yán)”強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)習(xí),取得的成效

  1、醫(yī)療行為更為規(guī)范。有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范得到落實(shí),醫(yī)醫(yī)務(wù)人員自覺做到依法行醫(yī)、合理檢查、合理用藥、因病施治,醫(yī)學(xué)專業(yè)知識進(jìn)一步強(qiáng)化,臨床操作技能進(jìn)一步提高

  2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理管理進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

  3、醫(yī)患關(guān)系明顯改善。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平不斷提高,患者滿意度隨之提升,醫(yī)患糾紛明顯減少。

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