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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的招工工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招工工作總結1
1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場招聘會圓滿結束，春節前酒店招聘工作告一段落。針對近期招聘工作的成果、特點和不足做一個分析和總結，以利于節后招聘計劃的調整和實施。
一、近期招聘工作總結：
b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場招聘會，共收集簡歷（116）份，其中：高層崗位（總監級以上）（1）份，中層管理崗位（經理級）（13）份，基層管理崗位（領班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達成意向者（85）人。該批員工將于本周內給予回復，并在2月10日進行復試，面試合格者將立即發放《錄用通知書》。
c：積極聯系了各大旅游職業院校，進行了初步的溝通和聯系，為下一步有針對性開展工作奠定了基礎。
2、工作特點：
a：前期的招聘對象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領導班子，為酒店工作的全面展開奠定基礎。
b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴大酒店影響力，為春節后的招聘工作做鋪墊。
c：對各大旅游職業院校進行了初步的溝通，以便下一步有針對性的`進行進一步的公關和聯系。
3、不足和原因分析：
a：中高層管理者雖然已經確定，但有部分人員在春節后入職，因溝通不便，導致有些工作開展會拖延。原因：主要是臨近春節，有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。
b：招聘會效果不是很理想，收到簡歷比較少，原因：主要是春節將至大部分外來人員已經回家，在職人員原單位有年終獎金，暫時不愿意流動。
c：院校的聯系不是很理想，原因：由于大范圍的用工緊張，很多企業、酒店都盯著實習生這塊“肥肉”，競爭激烈。由于利益導向作用，校方要求的價格比較高，超出預期。
針對以上不足，已經在著手制訂進一步措施和計劃。
二、下一步招聘工作計劃
春節過后至5月份是招工“黃金時期”，為此我們制定比較有針對性的招聘措施和計劃。
由于節后距離開業時間比較近，招工數量比較大，而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據以往的經驗和酒店的實際情況，結合酒店不同工種和職位的要求，計劃采用多渠道、多方法的招聘方式，來抓住招聘的這一“黃金時期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期開業。具體如下：
招工工作總結2
從10月份開始人力資源部投入了大量的人力和物力實施客服實習生的校園招聘，進入多所大中專學校開展校園專場招聘，參加雙選會，先后完成三批實習生的招聘，目前，擁有實習生220人，人員情況如下：
實習生人數第一批36人學歷性別男61人，女159人招聘渠道自招124人，華夏代理招聘96人本科生11人，大專第二批93人220人生110人，中專生99人第三批91人前一階段客服實習生的校園招聘已結束，為積累經驗，指導今后的校園招聘工作，總結如下：
一、招聘總結
1、學校的選擇
1）從校園招聘情況看，客服實習生的校園招聘還應考慮河北境內的學校。河北境內學校的學生大多是河北生源，在廊坊工作離家近，學生和家長容易接受。由于目前學生就業觀念和生活理念發生變化，不再青睞于都市的工作和生活，對于省外學生來說，除非具有競爭力的薪酬福利待遇，否則學生不會選擇離家較遠的地域工作。
2）從校園招聘情況看，公辦和民辦學校各有利弊。公辦學校的就業辦老師沒有就業指標的壓力，對企業招聘工作支持有限。另外公辦學校學生的離校時間相對固定，不具彈性，時間上可能無法保證企業的用人需求。民辦學校的就業辦老師承擔就業壓力，因此會主動走訪企業，對企業校園招聘工作很負責，支持力度會更大，而且民辦學校離校時間可根據企業需求伸縮，在企業急需用人時有所幫助。
3）從管理來看，民辦學校類似軍事化管理，有各方面的紀律約束，學生言談舉止尊規守矩，易于企業日后管理。公辦學校的軟硬件條件相對較好，學生對知識的掌握相對民辦學校較全面和深入，但公辦學校基本松散型管理，進入企業后在紀律方面需要強化管理。
2、學歷的選擇
從校園招聘情況看，客服實習生的校園招聘的學歷選擇應考慮以下兩方面：
1）大專生的學習能力和領悟能力較強，但是對未來工作的期望值也較高，無法潛心長期做客服，對于學生來說能夠接受客服崗位的時間不超過一年。因此招聘大專生，企業需要設定一整套培養計劃，以客服作為學生培養期內的定崗，培養期后提供多條職業發展的機會，這樣既解決客服的用人問題，同時在公司內形成良性用人機制，解決其他體系內的人員輸送問題。但同時公司在大專生培養期內承擔的'管理成本較高，人員流失的風險也較高。
2）中專生的學習能力和理解能力稍弱，但中專生對客服崗位的認知程度和接受程度較高，相對大專生來說，能夠腳踏實地做好客服，培訓中態度端正、積極努力，易于管理，相對于大專生，招聘難度小。
3、專業的選擇
依據客服的工作性質，客服實習生的校園招聘時可以傾向性地選擇工商管理、連鎖經營管理、市場營銷、物流管理、電子商務、酒店管理、計算機幾大專業。這些專業的學生在擇業時，沒有明確的專業方向，就業范圍較寬，有利于招募到合適的人員。專業性較強的學生往往選擇與專業相關的職位，不易接受客服崗位。
4、校園招聘形式的選擇
客服實習生需求量大，組織校園專場宣講的招聘效率較高，主要原因：
1）雙選會參加企業多，學生的選擇機會多，會出現腳踏多只船的現象，對企業的忠實度和認同感不強。
2）雙選會上學生往往關注社會知名度較高的企業，目前公司品牌在學生這個群體中關注的人數有限，很難與知名企業形成競爭優勢。
3）相比較雙選會投入的人力和物力，招聘效率不高，很難招到大量合適的人選。
5、校園招聘渠道的選擇
1）此次校園招聘是自招和華夏代理招聘相結合的方式實施。由于考慮到與神州租車建立長久、緊密的合作關系，華夏對此次的校園招聘非常重視，領導帶隊進校招聘，從招聘的學校渠道，招聘過程的配合，招聘時效、招聘費用等方面具有優勢。
2）從自招和通過勞務公司代招比較看，自招在進校前人力和時間投入大。進校實施招聘階段，自招和代招區別不大，都需要企業派人進行宣講和面試。因此，是否需要代招，要視實習生需求量的大小來選擇。
6、招聘渠道的建立、維護和管理
1）進校前邀請就業老師來公司實地考察，介紹企業情況和具體用人需求。進校招聘時要與校方就業老師直接溝通，互相交換意見，公司重在掌握學生以往就業心理和就業方向，進校前校內公司及職位宣傳的效果，學生的信息反饋。
2）無論是自招還是代招建立的學校資源，都要重視日常的渠道維護，可以考慮：在培訓期內、培訓結束、上崗等不同的階段邀請學校就業老師來公司回訪，幫助學校及時掌握學生實習期內生活、學習和工作情況，對學生進行相應的心理輔導；從公司方面來說，在培訓結束、上崗實習后分階段向學校提供學生培訓總結、上崗實習階段性總結。通過這兩種保持與學校的信息反饋和溝通。
3）項目結束時要求勞務公司進行招聘項目總結，出具分析報告，公司對勞務公司的項目執行情況進行評估。
二、存在的問題
1、與校方的溝通不足
校園宣講是校園招聘的終端環節，進校前與校方的溝通非常重要。由于經驗不足，此次校園招聘前期聯絡中，與學校溝通的信息不全面、不深入，對學生以往就業心理和就業方向等信息掌握不足，因此在實施招聘時缺乏針對性地輔導和宣傳。
2、宣傳方式單一
招工工作總結3
從20xx年5月進入公司工作以來，已經一年多時間，經歷了公司快速發展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經驗，也學習到很多先進的工作方法，為了總結前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現將招聘工作小結如下：
一、工作內容：
1、招聘渠道的開發
為滿足一線生產需求，公司現與三家人力資源公司（文都、遠景、申祥）進行勞務派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達到制造業合理的人員流動比率標準，從人員年齡、性別、學歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產發展需要，具體配置如下：
3、20xx屆大學生招聘
為滿足8、5代線經營需要，在全國五大高校（合肥工業大學、西安電子科技大學、成都電子科技大學、華中科技大學、南京理工大學）開展了20xx屆大學生巡回校園招聘，共收集簡歷近千份，經歷初試、筆試、復試，最終錄用優秀20xx屆畢業生30人，錄用比例達到1：33，保證了錄用大學生的質量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結束后，順利完成了三方協議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學生保持日常的聯系，幫助其解決疑難問題。
在大學生即將入職前期，做好產業培訓營訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯系，確保大學生入職培訓工作的順利開展。
4、其他工作
1）、完成集體戶申請前期所有材料的準備及申報工作；
2）、編寫大學生招聘筆試題，內部招聘相關筆試題，主持開展內部招聘等；
3）、勸退不適應公司發展需要的員工50余人；
4）、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的總結
在公司一年的工作期間，有進步有不足，更多的是工作過程中的經驗教訓的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監督未及時到位，導致不少不良事件的發生，在此需深刻總結，以避免后期類似事件的發生。
后期在工作過程中招聘應積極主動的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想
1）、現代企業管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業的人力資源管理應xxx制度化、規范化、人性化xxx，依法制定規章制度是企業內部的xxx立法xxx，是企業人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業的運行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行，做到xxx合理，合法，全面，具體xxx。這樣可以：
①、規范管理，能使企業經營有序，增強企業的競爭實力；
②、制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率；
③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；
同時對制定的規章制度也要進行及時的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實際發展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發展需求。
3、建立xxx以人為本xxx的企業文化，做好員工協助招聘工作對企業文化的建立非常重要，應遵循xxx人才適崗xxx為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的'宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應聘的），是企業形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業留才，機會留才，發展留才。根據xxx2/8法則xxx，公司80%的業績有賴于20%的優秀人才，因此，管理并激勵這些企業中的關鍵人才、優秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。
招工工作總結4
20xx年4月12日，我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕，此次由河南科技專修學院主辦，就業處承辦，招聘之家協辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現就業”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執著信念，主動為學生開拓就業渠道，現將本次招聘會總結如下：
一、成功經驗
1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段，就業處針對方案的制定，按照前兩屆招聘會的成功舉辦經驗，對各項工作的計劃、執行、檢查、實施等工作做了詳細的布置，方案的實效性和易操性更強，舉辦一項活動要從細節入手，在方案制定之初，根據學院基本情況，將容易出現的一些細節問題都考慮在冊，針對每個細節問題都有專人負責，做到責屬分明，全員形成合力，保證招聘會各項工作的順利實施。
3、邀請重點招聘企業。多方面尋求與企業合作，通過前兩屆招聘會積累的重點企業資源，主動聯系并邀請其參加我院的招聘會，包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業在來我院招聘人才。
4、招聘企業參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名，在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松，凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業執照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯系方式，我處室對所有用人單位資料進行登記造冊，并進行歸檔處理。
5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區，分別為東半區和西半區，每區放置帳篷28頂，每區可容納招聘單位140家，校園教學樓懸掛豎條幅26條，校園綜合樓懸掛豎條幅16條，校園大門大型搭起拱形門，校園內安置三個拱形門，整個校園招聘會現場氣勢宏大。
6、現場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執勤，從門口的`迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作，隨著參會單位的陸續到達，招聘會現場也變得火爆起來。
二．存在的問題
主要查找自己存在的問題有以下兩點：
1.應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響，所以針對突發事件的處理就顯得不夠科學，針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響，及時調整為室內招聘，下設四個分會場，并及時制作引導牌，通過校園廣播等手段將招聘會的各項調整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。
2.招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場，針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署，所以造成四個分會場結束后無人善后的現象發生，主要是衛生問題。
招工工作總結5
終于把我們人力的一項大事—-春季補招給忙完了，期間幾多糾結，但我們還是挺過來了。但是，不得不承認，這次的招新中盡管有師兄師姐們的千叮萬囑，但我們還是不免的犯下了大大小小的許多錯誤。好啦，煽情的話不多說，下面進入總結錯誤篇：
其實感覺這次招新我們出現的最大的問題就是準備時間不足，以至于很多的項目，例如擺攤，掃樓和面試階段都犯下了許多本可以避免的遺漏，所以我覺得下次的招新或許可以提前一兩個星期提出，然后籌備時間就可以更加充足。
一﹑擺攤方面
盡管在三天的擺攤中，我負責的是最后一天下午的，但是出現的問題也還真不少。
1. 首先，作為擺攤的負責人，我沒有及時去了解好當天中午的物資放在哪里跟我們的帳篷要在哪里擺，只是去那里看到百步梯的在，就順勢跟著他們做。
2. 沒有能很好的調配好其他部門人員的工作，導致后來才發現，原來坐在帳篷里面的五個有三個是宣推部門的，人家來問起文體部的時候，我們還要跑去外面把文體部的人給叫回來。
3. 在擺攤之前沒有跟他們說好他們各自負責的工作，有些人甚至不知道自己該做些什么，只是坐在一旁發呆。另外，也沒跟他們強調好招人要以社聯整體為準，導致后來出現了各部門拉人，搶人事件。
二﹑掃樓方面
在這次招新中，我負責的是掃樓項目，但卻感覺自己做的很多處都不到位，還是需要好好的自我檢討一番的。
1. 最重要的一點，這次的掃樓負責是我跟昭蘭負責的，但很多事情我卻自己包攬了，缺失了合作意識，搞得自己累不說，其間也不免的出現了許多的遺漏。
2. 作為掃樓負責人，我也沒有及時的跟總負責人和部長們匯報自己的工作進度，每次都是別人問起，我才想到要匯報情況，這樣導致其他人都不知道我負責的項目進行到哪一階段了。
3. 可能也是因為這次招新比較急，所以在催促其他部門交那個掃樓人員安排表上也出現些許問題。很多部門交的安排表都比較遲，也需要我們去催促好幾遍才能收齊，這個或許以后可以通知的早一點，讓他們部門內部盡早的決定，也方便于我們及時分配和整理。
4. 在掃樓之前的馬甲，工作證分配方面上，我們準備的馬甲跟工作證明顯不夠用，分配到一個宿舍樓上的也僅僅能有一件馬甲，一件工作證而已，這樣對比于學生會跟百步梯，明顯的有點氣勢不夠，希望下次能及早跟辦公室那邊溝通好，最大限度的借出多點黑馬甲跟工作證。
5. 今年的掃樓結果比較慘淡，而且我了解到很多的工作人員都要在宿舍樓里面等，等那些同學參加活動或者上課回來。所以我建議下次決定掃樓時間之前能事先大概了解下那些大學院是否有活動，有課，這樣拉到報名的人員可能會更多。
6. 在分配物資給每棟樓之前沒能做好記錄，雖然后來沒有物資丟失，但覺得下次在掃樓分配物資之前最好能記下各棟樓分配了多少件馬甲，多少件工作證，這樣更方面回收管理。另外，在掃樓之前要先了解好掃樓進入的批條是在哪個組織手上，并在之前跟各棟樓的負責人交代清楚。
三﹑面試方面
1. 在這次的面試過程中，給人的感覺的確很亂，很多方面的考慮都不夠周全。
2. 首先感覺是面試地點上，由于借課室的'不及時，加上很多學院，協會要舉辦活動，我們各部門的面試時間不太統一，地點也并沒有多大的相連。
3. 另外一個是由于在面試之前我們都沒有認真的去看策劃，后來需要芷青一個個的去講解，這就讓大家對面試的流程方面掌握的不太好，導致后來面試拖的時間也很長，整場面試拖的很久才能結束。
4. 還有面試通知方面做得也不夠到位，二輪面試上甚至出現有一組4個人都沒接到通知的情況，希望下次在通知上能電話通知或者讓他們收到短信記得回復下。
5. 大家對于想招什么樣的人確實沒有什么明確的標準，這樣就導致在一場面試完之后，大家對于面試者討論的時間拖得過長，影響了下一場面試的時間。
6. 好了，煽情的也寫完了，總結錯誤的也寫完了，就這些了。也希望在下一次社聯秋季招新的時候能避免這些失誤，把招新辦的更好。好了，吼一句:社聯加油，人力加油！
招工工作總結6
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。
為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議，并邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀；6月份，與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場招聘發生的費用來說，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優良的.招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
招工工作總結7
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。
為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議，并邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀;6月份，與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。
三、招聘費用統計分析
上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現場招聘發生的費用來說，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景，積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的`銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
招工工作總結8
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的'人事檔案及其他資料進行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度。
處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
七、協助做好招聘工作。
包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關系。
調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年工作總結如下：
1、招聘：
招工工作總結9
作為人力資源部的招聘專員，在招聘環節上有許多值得自我注意的問題。
首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經理每月在10日之前應當將用工申請提交給人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務。
其次，面試的環節，那里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解；第二部分是部門經理經過溝通對應聘者的一個初步的`了解來決定出是否貼合崗位的用人標準。那里需要部門經理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續是否齊全，為以后的工作免除后患。那里期望部門經理能夠跟廠家供應商做出良好的溝通，協助人力資源部，最終以達成雙贏的良好合作關系。
在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面：
1、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。
2、跟部門經理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現。
3、細心，招聘這一環節的細節很多，如果有一點紕漏，就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環節，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。
招工工作總結10
根據人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業聯合會總會《關于舉辦20xx年全國民營企業招聘周活動的通知》（人社部函［20xx］122號）精神，自治區人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會和自治區工商業聯合會等四部門聯合印發了《關于舉辦20xx年自治區民營企業招聘周活動的通知》（寧人社發[20xx]151號，以下簡稱為《通知》）的安排。根據《通知》對自治區20xx年民營企業招聘周活動工作的安排，自治區各級人力資源和社會保障部門會同教育、總工會、工商聯等部門其他四部門于5月18日至24日，在全區范圍內廣泛組織開展了以“為高校畢業生就業搭橋，為民營企業招聘人才服務”為主題的民營企業招聘周活動。
一、基本情況
招聘周活動期間，全區參加招聘活動的各類企業510多家,其中,民營企業490多家。提供就業崗位信息11018多個，其中，高校畢業生就業崗位信息4328個，占。有3988名求職者與用人單位達成了就業意向協議，其中，高校畢業生954人，占24%,失業人員1364人，占34%,進城農民工1670人,占42%。共發放各種政策宣傳資料、招工簡章及其他政策宣傳資料51760份（冊），簽訂職業技能培訓意向2273人，提供維權和法律援助服務800多人次。
二、主要工作做法
（一）加強組織領導，認真安排部署，切實發揮四方工作機制。自治區人力資源和社會保障廳及時與各部門的聯系，加強溝通協調工作，對招聘周活動進行了安排部署。按照人力資源和社會保障部門牽頭,教育部門負責組織高校畢業生參加招聘，總工會負責勞動關系維權服務，工商聯負責組織民營企業的提供崗位的分工，共同抓好工作措施、任務的落實和活動的組織實施工作。20xx年5月18日，自治區人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯會同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區和平廣場成功舉辦了“寧夏（石嘴山）民營企業招聘周活動啟動儀式”，為全區民營企業招聘周活動拉開了帷幕。
（三）創新招聘方式，深化就業服務
（四）積極落實扶持政策，及時提供就業服務。在招聘周活動期間，各地結合高校畢業生的'特點，除進行職業介紹外，還在招聘現場設立“三支一扶”、就業見習、特崗醫生招考等服務平臺和政策宣傳平臺，進行高校畢業生就業政策的宣傳。西夏區還結合轄區高校多的實際，上門進行就業創業政策的宣傳服務，開展針對高校畢業生的創業意識培訓等，促進了高校畢業生擇業觀念的轉變。石嘴山市將支持創業小額擔保貸款發放與咨詢設在招聘會上，方便了高校畢業生進行創業咨詢。在招聘周期間，各地高度重視對城鄉特困家庭人員的技能培訓工作，吳忠市市財政專門拿出90萬元資金對特困家庭參培訓人員落實每人1500元的培訓經費補貼，組織開展家庭服務、挖掘機、裝載機、中式烹調等專業培訓，為有效提高就業困難人員的職業技能和就業能力，促進實現穩定就業打下了良好的基礎。
三、存在問題
招工工作總結11
一年來，在企業領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織企業全體財務人員認真貫策執行國家法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成企業下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的總結匯報如下：
一、一年來的工作
（一）組織做好會計核算和監督，完成企業交辦的各項任務
1、按時完成企業日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及企業有關規定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，準確無誤的出具各類會計報表。
2、及時抓好資金回籠，在主營業務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到企業結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到20xx年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100%。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按企業當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發放工資，按時繳納養老金、醫保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務部門在我企業沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務部門每年都要收繳我們企業幾萬元的延稅滯納金，在為企業減少不必要的損失等方面，盡了自己的努力！
（二）加強財務人員管理，提高財務人員業務素質。
為了完善了企業各項內部管理制度，規范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業務素質，20xx年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再學習，認真學習了《會計基礎工作規范》及相關稅收；定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，使我企業整體水平逐步提高。
（三）加強財務檢查及內控監督管理力度
為了進一步規范供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，20xx年9月企業出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務部，為了使企業的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在企業紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電等關系到供電所穩定發展的方面，通過工作，從根本上規范了各供電所的財務行為，杜絕了違反財經紀律現象的發生。
二、具備的思想素質
財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的`命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責，多年來的努力與付出，得到了領導和同志們的肯定。
財務各項工作取得了可喜的成績，得到了領導和上級部門的認可，20x我們企業也被市電力集團有限責任企業評為財務先進單位，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是開拓創新意識不夠，需進一步加強。
在今后的工作中，我絕不辜負企業領導對自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點：
1、努力學習，提高素質，開拓創新，為企業的經濟發展做出貢獻，進一步加強各種理論學習，提高理論水平，認真掌握精通電腦，以適應信息化發展的要求，力爭做一名優秀財務人員。
2、嚴格要求，廉潔自律，塑造企業高管人員形象。
招工工作總結12
一、公司概況
公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中，會有一些專業化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的'專業人員，以促進營運部門專業化。
對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。
三、招聘人員的類型
管理人員（儲備干部）
網絡招聘、報刊雜志（校園招聘）
專業人員
骨干人員
基層員工
四、招聘進程安排
6月15日—6月18日
擬訂人員需求計劃
1．明確招聘人員的總數量
2．對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經驗等
6月19日—6月26日
招聘準備
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作
2、招聘小組人員的確定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定
5、招聘時間和地點的確定
6、應變措施方案的制定
6月27日—7月3日
發布招聘信息
招工工作總結13
今年我校參加中招考試人數為230人，平均分為464.2分，位列全縣第二名。其中600分兩人，500分以上74人。取得了我校建校以來的最好成績。深得領導、家長、社會各界的好評。
一年來，在縣教育局的正確領導下，我校以師德建設為核心，以完善崗位管理、強化質量管理、創新目標管理為抓手，大力推動學校特色創建工作，全面提升了育人質量和辦學水平，中招又一次取得了優異的成績，贏得了社會各界的關注和好評。我們的具體做法是：
一、以師德建設為抓手，優化崗位管理
師德建設重在踐行三種精神：愛崗、敬業、奉獻。教師勞動的本質特征就在于愛崗、敬業、奉獻。這三種精神愛崗則是貫穿于教師全部勞動的紅線，是支配教師一切行為的靈魂，而實施優化崗位管理就要首先解決好教師愛崗、敬業、奉獻的問題。
1、從強化師德教育入手
為了實踐“一切為了學生，為了學生一切”的師德教育理念。我們在全校教師中弘揚六種精神，即忠于職守的敬業精神、為人師表的.自律精神、不計得失的犧牲精神、不甘人后的拼搏精神、愛生如子的奉獻精神、顧全大局的協作精神。為使這種精神落到實處，我們在全體教師中開展了廣泛的學習教育活動。一是加強政治理論學習。定期組織教師學習《教育法》、《教師法》等教育法規，從而提高思想覺悟，提高政治水平。二是定期舉行師德師風主題教育活動，開展文明教師評選活動、優秀班主任評選活動，不失時機地引導廣大教師敬業愛崗、為人師表、教書育人，以增強廣大教師責任感和使命感。
2、向人文管理延伸教師是教育質量的關鍵，凝聚教師是學校管理中的一個永恒主題。而科學的人性化管理、人文管理則是凝聚教師最有效的管理辦法。為此，我們通過相信人、鼓勵人、成就人的管理方式，為教師搭設自我實現的舞臺，滿足教師對人格尊重的需求，從而使廣大教師們很快就發展成為一個心往一處想、勁往一處使的積極向上的集體。“校榮我榮、校衰我恥”的局面已經形成，而這種氛圍也深深地感染了學生。
二、以“主題”活動為載體，強化質量管理1、扎實開展質量檢測和調研。
我校定期對各學科進行質量檢測，檢測后要求教師、教研組長寫出高質量的質量分析，然后通過班級課任教師交流、學科教師交流，反饋存在的質量問題，并將檢測的有關數據轉化成一種信息，落實到教師的教學行為上，落實到教學過程中。我們的做法是：嚴格檢測紀律，確保檢測質量；嚴格質量評估，確保評估質量；嚴格分析質量，確保分析到位。每次檢測和質量調研結束后，我們都要分學科、分班級召開質量檢測分析會，認真總結經驗教訓、工作得失，使廣大教師通過質量分析，在反思中有所感悟，在交流中有所借鑒，在借鑒中有所完善和深化。
2、扎實開展后進生轉化工作。
后進生轉化工作是落實全面育人、提高育人質量的重要工作。我校針對后進生轉化問題，采取因人施教的辦法，加大對后進生的培養力度，根據后進生的個性特點確定培養教師。例如，俏皮難管的學生交給班主任和體育教師，性格內向、孤僻的學生交給溫柔、體貼的女教師，定期開展談話、定期布置學習任務、定期觀察思想轉變，尤其是班主任更是承擔著后進生轉化工作的重要任務。倡導學生在家做一個好孩子，在校做一個好學生、在社會上做一個好公民。
3、扎實開展學科組建設。
學科組建設是九年級工作的重要內容。九年級工作的好壞，直接關系到中招工作的質量，而學科組建設是提升中招工作質量的重要手段。九年級工作需要的是團隊精神，一個班級幾個學科教師協調好了，整個班級就出成績；整個九年級各個學科都協調好了，整個學校的中招質量也就自然提升了。因此，學科組建設正是鑄造團隊精神的優秀群體中的一個個體。
4、扎實做好尖子生工作。
尖子生是學校的“臉面”，做好尖子生工作至關重要。在學習方面，這些尖子生幾乎都有自己的薄弱學科，對待他們的薄弱學科，關鍵是轉變他們對學科認識的思想，使學生認識到這科重要，而且提高這個弱科對他來說并不是很困難的一件事情，可以多和老師交流并從中得到指導。只要思想問題解決了，這一門課的學習問題例如習慣甚至興趣等往往也就會得到解決。對尖子生應該首先在理念上保持清醒、公平和嚴格，并在行動上予以及時、具體的指導和要求。
總之，在上級主管部門的正確領導下，我校中招工作有很大進展，課堂教學進一步優化，教師專業水平有了很大的提高，學生的綜合素質得到了全面提升，全面育人的目標得到了真正的落實。但是，我們在工作中存在著許多不足之處，與上級領導的要求還有一定的距離。我們一定在今后的工作中戒驕戒躁，奮發努力，開拓創新，為振興夏邑教育做出更大貢獻！
夏邑縣實驗中學
20xx年9月
招工工作總結14
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感激公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫忙，使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為XX的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的'指導和同事們的幫忙是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作資料及20xx年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情景，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到適宜的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。經過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發區整體用工情景及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情景我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
經過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到xxx寧缺毋濫xxx。
3、學校招聘：
做好充分準備，注重每一個小細節。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體此刻你的xxx功課xxx做得是否到位。做為招聘專員不僅僅是企業的形象、企業文化的轉播者，并且還要有對應聘者高度負責的態度，我所提倡的是專業、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。
（1）12月3日參加XX大學雙選會期間，大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經過簡歷篩選并通知5人（會計專業）至公司參加專業筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業協議。
（2）12月23日去XX學院參加雙選會，原計劃招聘人數8人，但實際情景遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業→6人，精細化學品生產技術專業→1人，生物制藥技術專業→9人，已簽協議16人次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。
二、部門常規性工作
1、日常工作：部分企業薪資分析報告、每周月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情景明細表、20xx年度（截止11月25日）用工情景分析、10~12月學校招聘人員名單等基礎數據統計工作。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改善和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做xxx細xxx做xxx精xxx，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的本事，使之更加專業化。
四、20xx年工作計劃
1、一線崗位招聘：
20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144—230人之間。結合今年勞動力市場情景分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，所以這一階段十分關鍵。每日經過各種渠道，發布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時根據實際情景進行及時調整并更新招聘信息，堅持工作的機動性靈活性。
2、學校招聘：
招工工作總結15
為發揮民營企業在促進就業和再就業工作中的重要作用，xx區工商業聯合會與xx區勞動保障局、總工會、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進民營經濟發展，積極為擴大就業作貢獻”的“民營企業招聘會”活動。工商聯本著“配合、協調、協助”的原則，深入民營企業、宣傳動員，發動民營企業，提供就業崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業用工現場招聘會，整個活動達到了預期的效果和目的，圓滿地完成了任務。
一、基本情況
這次活動共有102家民營企業參加，提供崗位１657個，現場會約4000名人員前來應聘，1027人進行了求職登記，543名人員正式簽定聘用合同，市區兩級領導參加了現場招聘會。
二、主要做法
（一）加強領導，統一部署。xx區工商聯、勞動保障局、工會、組織部、人事局五家將開展招聘活動作為貫徹落實xxx關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展有關精神的一項重要工作，作為就業再就業工作，加強為民營企業服務，為下崗失業人員辦實事的一項重要措施，高度重視，精心安排，切實加強組織領導。成立了招聘活動協調領導小組，制定了招聘活動的實施方案，前后召開“四次”聯系會，對招聘活動進行統一部署，明確分工，落實責任。
（二）明確分工，迅速行動。開展民營企業招聘會，工商聯正式介入此項工作尚屬首次，工商聯領導十分重視此項工作，專門招開會議進行部署安排，安照分工，工商聯重點組織民營企業提供崗位信息。為把工作落到實處，我們召開民營企業主動員會，向民營企業發送招聘通知70余份，同時組織人員深入重點企業，了解情況，收集用工信息，確保提供足夠的應聘崗位。
（三）務求實效，積極配合。這次活動主要是由社會保障局牽頭負責，但我會并沒有甩手不管，而是充分發揮自身優勢，提供求職崗位，針對本次招聘單位對應聘人員素質要求高的特點，我們還主動與相關部門聯系，讓大中專學歷人員參加應聘，工作中積極與其它部門配合，參加后勤保障，提供職業指導、職業介紹，引導求職人員正確參加應聘，確保招聘和求職的成功率。
三、通過這次招聘會，我們認為以下問題值得關注
（一）民營企業對求職者素質要求較高，由過去的勞動力型向現在的知識性型轉變。過去民營企業使用民工主要是勞動力型，對員工的素質要求不高，但隨著知識的革新，經濟的發展，低學歷，低素質是遠遠不能適應企業發展的需要。本次招聘會70%的重點崗位無人應聘就充分說明了這一問題
（二）應聘人員素質參差不齊，人員老化，學歷較低，不能適應企業發展的需要。從本次招聘會的情況來，40%的人員均是40、50人員，80%的.人員為高中以下畢業文憑。年齡大、文化低、又無特殊技能，是失業人員的一大社會問題，相關部門應引起高度重視。
（三）勞動就業部門加強就業培訓指導是社會所需，是解決失業人員的有效途徑。就業部門對社會用人需求比較了解，因而應發揮其自身優勢，針對性的開展就業培訓，引導失業人員正確參加社會求職，從根本上解決求職難的社會問題。
（四）工商聯應發揮自身優勢，與相關部門一起多召開專場招聘會。工商聯的工作對象主要就是民營企業，對民營企業的用工需求比較了解，因此可以即時提供用工信息，以發揮工商聯在民營企業和社會保障中的作用，提高工商聯的社會知名度。
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