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在發生了某些事情、情況后,需要認真地調查研究清楚,并且最終的調查結果會寫在調查報告中?靵韰⒖颊{查報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的顧客滿意度調查報告,歡迎大家分享。
顧客滿意度調查報告 篇1
一、調查目的
挖掘出我公司產品在顧客使用過程中的產品品質與質量、技術與市場服務以及產品交付等是否存在亟待改善的問題,并針對這些問題我們不斷改善,最終到達顧客滿意,實現對XX品牌的忠誠。
二、調查反饋基本狀況
本調查為期半個月,由我公司營銷人員將調查問卷發放給客戶處的關鍵人員(采購專員、工藝或技術人員)填寫,所得數據真實有效。調查對象為我公司國內9大彩管客戶,共發放問卷45份,實際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%(有效性判定標準:該份問卷所有有效答題數≥總題數的23),有效問卷具體情景統計如下:
三、調查數據綜合分析結果
1、各市場綜合統計分析結果
(1)由表1“各市場綜合統計分析結果圖表”看,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價“滿意”,但上海永新差于對手,該市場的對手動態應予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優于對手,應繼續堅持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當,需營造差異化的競爭優勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改善。
(2)給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情景,由“有效答卷評估項目分組統計結果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改善。
2、各評估項目統計分析結果
本著“持續改善,消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調查經過對評估項目的滿意度調查數據的統計分析,找出客戶期望改善的方面,指導公司內部人員進行有針對性的改善,提高改善效果,并回饋客戶,做到顧客滿意,最終實現顧客忠誠。
(1)基本算法:
滿意度算法:采用加權平均法
各評估小項滿意度=100%*評估小項加權平均得分100
綜合滿意度=100%*∑(各評估小項滿意度*權重)∑(權重)
由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。
(2)評估項目滿意度排序統計結果
由評估項目滿意度排序統計結果能夠看出,產品適應性能、包裝及質量改善等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務人員態度、溝通渠道暢通性及服務及時性等方面顧客十分滿意,由此判定我公司的當務之急是技術研發方面的提升。
四、客戶留言(提議和意見)分析
1、對客戶留言按評估項目分類匯總
2、對客戶留言分類匯總統計分析結果
3、對客戶留言分類匯總按需改善留言條數所占比例進行排序匯總結果
由客戶留言分類匯總排序結果表能夠看出,“產品質量改善、包裝、產品標識”評估項目所占比例較大,說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的.可能性很大。該項分析結果與前面評估項目滿意度排序統計結果是基本吻合:我公司的技術研發方面有待改善,由此造成產品質量品質改善、以及產品的認定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務滿意,這是我們的競爭優勢所在。
顧客滿意度調查報告 篇2
一、調研方式
筆者對XXXX銀行進行了暗訪調查。經過以顧客身份辦理業務的方式對銀行在禮貌優質服務、服務效率、便民服務等方面進行了調查。調查結果具有必須現實依據,能夠真實反映該網點的服務質量。
二、調研結果
(一)調查表以及調查結果
。ǘ┿y行整體滿意度
根據以上數據分析得知,當前我行顧客滿意度處于中等水平,雖然客戶已經收到相比較較規范的服務,但服務過程的愉悅感仍有待加強。例如:
1、填單臺與休息等候區、高柜區之間距離較遠,一些客戶填單速度較慢,所以很容易出現過號現象。這讓一些顧客辦理業務時感到不是十分方便、快捷。
2、排隊現象時有發生。午餐和交接班時間由于員工辦事效率較低,常引起排隊等候現象;而另一原因則是由于特殊業務辦理程序復雜消耗時間太長。例如大額現金存取、掛失、開戶、購買基金、電子銀行簽約等特殊業務需要花費很長時間,很容易引起排隊。
3、自助設備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動補登折、流水打印等自助銀行服務設備;自助設備不能辦理電費、電話費、交通罰款等中間業務;ATM機常出現缺錢、缺紙的現象,有時還會出現卡鈔、吞錢等系統故障。
4、我行供給的業務不是很豐富。比如水費、移動電話費、煤氣費等中間業務我行都還沒實現代收代扣。
5、投訴提議通道不是很通暢;補救措施不是很得當。
所以禮貌規范的服務是銀行業最基本的職責,是打造銀行優質品牌,提高銀行核心競爭力的關鍵。作為現代服務業,銀行業的競爭歸根結底是服務的'競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩腳跟,取得并堅持優勢,必須把優質服務作為永恒的主題,以客戶為中心,實施服務制勝戰略,將禮貌規范服務的要求和標準嵌入到經營管理的各個方面,融入到銀行各個業務領域,不斷改善服務環境,完善服務設施,改善服務手段,創新服務品種,規范服務行為,提高服務效率。
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