總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的調度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　調度工作總結1

　　轉眼間XX年即將過去，就要告別29歲的光陰，去迎接30歲的時光。我沉思著，回顧這一年來的工作與成長，我積累了什么工作經驗？懂得了什么人生感悟？又該怎樣迎接XX年新的人生與工作任務的挑戰？XX年工作總結如下：

　　隨著調度崗位工作經驗的積累，在公司、部門領導的正確指引和同事們的團結協助、相互學習下。XX年的工作重點轉向了學習認識和實踐總結相結合，領會作為公司職能部門的一名“調度員”在日常工作中如何行使和運用“計劃、組織、指揮、協調和控制”這五大管理職能，以及在部門內部職能分工中調度崗位在與同事間協作時又該發揮怎樣的作用。

　　1、每天接班第一件事，首先了解當天各機組生產進度以及需要關注的重點、整理匯總各機組上個班的班報填好調度日報，掌握目前各機組運行情況。然后到各機組巡視了解需要關注的重點和各機組實際運行現狀。及時協調處理生產過程中影響批次計劃執行和機組運行的異常情況，對影響生產時間較長或重大異常情況及時向部門領導和相關部門負責人匯報，爭取用最短的時間使機組恢復運行，確保整個生產計劃進度的順利執行，對當班期間發生的異常情況做好記錄和交接。生產調度工作總結

　　利用業余時間奔著“學以致用”的目標，加強相關理論知識的學習，再運用到日常工作中去實踐驗證，使得在履行自己的崗位職責時也顯得非常順利。當班期間對各機組訂單計劃跟進、信息傳遞、人員物流協調、異常情況處理等任務得到了圓滿完成，事后即時將異常信息向部門內有關同事反饋，使重點信息和異常信息部門內部共享，為部門的整體工作開展提供了有力支撐。結合日常工作中處理各項事務時遇到的困難和經常發生沖突的問題點，用服務的態度積極向當事人了解情況聽取其對發生沖突的問題的意見和想法，事后查看學習公司相關流程管理文件，并向領導和同事們請教學習總結經驗。日積月累中總結出了關于部門內部計劃、調度、統計三大職能工作間相互協作的方法，以及如何跟進批次計劃書執行過程中異常信息的共享途徑，及時向部門領導提供所需的決策信息，并在工作中與同事分享自己的.心得。目前關于跟進批次計劃書執行過程中異常信息共享的方法己被同事們采納，并在日常工作中得到了運用，完善了調度崗位依批次計劃書為主線開展“協調、指揮、控制”職能的作用。

　　2、在匯總各機組運行績效數據的過程中積累了關于設備運行管理的知識和統計分析的方法，為計劃員做公司經營計劃編制和分析時提供了真實的數據支撐。同時也感到我對統計分析的方式方法掌握的太少，還不能很明顯直觀的反映各機組運行異常的關建點和處理措實，這是我今后要努力學習的一個方面。力爭為部門領導的決策提供及時準確有價值的信息，為部門日后整體工作的提升貢獻自己的力量。

　　3、協助工程技術部管理備品備件倉庫，保證各機組節假日和中、夜班出現設備故障搶修時所需備件的領用。剛開始時因對各種備件存放位臵不清楚，每次尋找備件時同電鉗工一起就像無頭蒼蠅一樣在庫房里亂躥，用時很長。為了縮短在庫房尋找各種設備所需備件的時間，加快搶修速度，我每次都用心記著尋找的備件和同類備件的位臵。到如今只要電鉗工說出所需備件的名稱或形狀，我就能夠很快的找到存放的位臵，幾乎成了全職倉庫管理員。

　　4、調度這個崗位一直以來都肩負著協助安全員抓好車間安全管理工作的責任，雖然公司對安全工作抓的很緊提的很高，但日常工作中對一些違反安全操作規程的行為制止時，總感到受一種“習慣性管理思維”抵觸，甚至為這事和班組人員發生過沖突，經常得的回復是“別人都不管，就你總是管，我認為這樣做應該沒有事。”事后將事情經過向所屬部門管理人員反饋時，得到的回復是“今后遇到就開罰單”，但同類事件日后的工作還會時常發生。我認為如果真見一次開一次罰單，只能是管的了一時管不了長久，而且在員工內心里會積起更多的怨恨和不滿情緒，今后安全管理方面的工作將更難開展，隨之而來的事故率只會上升不會下降。

　　調度工作總結2

　　市教育局XX年度工作總結暨XX年度工作安排

　　一、今年主要工作進展情況 全市教育戰線在市委、市政府的領導下，按照年初確定的工作思路和工作重點，采取有效措施，狠抓推進落實，教育事業有了新的發展。

　　（一）教育質量進一步提升。一是高等教育發展勢頭良好。今年，6所高校總計招生17000多人，在校生數達到56852人，比去年多3707人。二是高中教育成績顯著。高考成績再創佳績，文理科一表進段人數分別為1869人和394人，分別比去年多684人和77人，分別占全省一表招生計劃的.14.55％和14.43％；600分以上1419人，占全省的14.18％；二表以上進段人數首次突破6000人大關。三是幼兒及義務教育健康發展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收，讓胡路區和龍鳳區通過了省“雙高”“普九”初檢和復檢。以課堂教學和活動為載體，強化德育工作和藝體、心理健康教育，突出特色，提高了學生思想道德素質、身心素質和藝術修養。四是職業與成人教育穩步推進。堅持以就業為導向，進行學分制和彈性學制改革，提高辦學針對性和靈活性。今年，組織開展了職工崗位培訓、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業培訓，總人數達到46萬人次以上。廣大群眾的就業觀念逐步轉變，職教招生已經走出低谷，勢頭很旺，大部分學校校舍現在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業教育“一法一例”情況，進行專項檢查，給予了充分肯定。

　　（二）教育改革進一步深化。一是管理體制進一步理順，石油、石化兩大企業125所中小學移交后，運行平穩。今年又與鐵路簽訂了協議，準備接收所辦學校。穩妥地解決了xx職業學院問題，職工大學、石油學校和警察學校組建為新的職業學院，重新劃歸石油管理局管理，xx藝術學校整體并入xx石油學院。二是深化了中小學人事制度改革，全市除新劃歸的企辦學校外，全部進行了改革，實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內全面鋪開，英語、信息技術教育特色進一步強化。

　　（三）辦學條件進一步改善。一是抓了重大基建項目建設。實驗中學已遷入新校址，東風中學搬入新校。通過資產置換方式，在五湖新區新建一所九年一貫制學校，面積19156.45平方米，現在主體已經竣工。五xx中學新建工程已投入使用。對西城區和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證。二是抓了市屬學校的維修。今年，投入440萬元，對xx中學、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造。三是抓了農村d級危房校舍改造。投資1807萬元，改造34所，面積27031平方米，都已基本完工。四是抓了農村中小學通校路和校園甬路工程。投資139萬元，為204所農村學校鋪設了通校路，共計28375延長米，面積9250平方米。投入155萬元，為649所學校鋪設了校園甬路，共計194700平方米。五是抓了農村寄宿制學校鍋爐改造工程。投資706萬元，為33所農村學校安裝取暖鍋爐，實行集中供熱，現已投入使用。六是抓了“校校通”工程。通過積極爭取，我市被省里列為首批農村中小學現代遠程教育工程項目市，國家和省投入專項資金1600多萬元，要求市里和各縣區匹配823萬元。目前，我們正在籌集匹配資金，做好前期準備工作。

　　調度工作總結3

　　在過去的20xx年中，調度室的各項工作在公司黨政的正確領導和各個相關科室的齊力協作下，按照公司的安排部署。以實現安全生產打造本安型科室為目標，狠抓工作落實，團結一心，精心協調。克服諸多困難。全面完成了公司下達的各項生產經營指標。

　　一、一年來的工作：

　　（一）主要生產指標完成情況：

　　原煤產量：計劃90萬噸，實際完成103萬噸，為全年計劃的114 %。

　　掘進進尺：計劃6718米，實際完成7432米，為全年計劃的110.6 %。

　　煤炭銷售：完成126.4萬噸。矸石19.3萬噸

　　采區回采率：計劃75%，

　　實際為76%

　　瓦斯抽采完成：660萬M3

　　安全工作：各項安全指標控制在可控范圍之中。

　　（二）重點工作：

　　1.實現了11031工作面聯合回采，現以實現安全回采結束，正進行回撤前的準備工作。

　　2.做好11061機巷高瓦斯煤層治理掘進工作，實現月進150米，創下新的掘進記錄。

　　3.繼續組織相關單位，做好掛耳鉆場抽采技術與長孔抽放相結合的區域防突工作。有效遏制煤巷掘進工作面回風巷瓦斯超限工作。

　　4.做好礦井通風定位優化工作，21輔助回風巷提前結束，為礦井改擴工作贏得了時間。

　　5.西翼改擴工作進尺順利，加大防治水投入，有效地防止了突出事故的發生。

　　6.各方協調做好主混合井安裝工作，截止目前井底裝備工作進尺順利，操車系統注澆工作已注結束。地面絞車正在調試運行。

　　7.強化設備的檢查工作，在檢查中發現問題，解決問題。及時發現了主井尾繩斷絲現象。有效地防止重大事故的發生。

　　8.積極配合各科室開展各類勞動競賽活動及專項安全活動，努力協調抓好現場落實工作，有力地保證了活動的有序進行，收到了良好的效果。

　　9.安裝和調試人員定位考勤系統，為強化礦井考勤和入井人員管理，根據公司要求，安裝了入井人員識別卡系統，經調試運行后，現已投入使用，為公司職工入井人員的位置監控提供了可靠的保障，體現了以人為本。

　　（三）業務工作

　　內部創建

　　1.根據自身工作實際.建立和健全了各項調度室管理制度。為了做好調度室的工作，爭創一流業績，全面落實安全生產責任制。每月3日組織全體調度室人員學習業務知識和總結工作。為提高業務水平，經常深入采掘一線.調查研究熟悉現場生產實際情況，掌握第一手資料。及時向各級領導匯報生產情況。在調度室工作中，調度室實際24小時無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化.日常工作中與區隊單位建立良好的有效溝通，做到調度室任務傳達提前及時準確，特殊任務做到說明詳細無誤.安排合理，盡可能縮短工作工期；以優質的服務，良好的工作作風贏得好評，創造和諧調度。

　　2.按時組織召開調度例會，專題調度會議。為領導生產管理提供決策依據，組織調度會，生產協調會和公司領導及業務科室施工區隊共同研究解決生產實際中遇到的困難和疑難問題；督促檢查任務完成情況.及時解決各區隊在生產中物料，車輛調度工作；確保生產環節的順利和協調，并及時采取措施彌補工作中的

　　不足；認真審視每一階段的工作，盡全力提高工作效率和工作質量；及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節，采用接替和車輛進行專項工作。

　　3.建立健全合理機制，完善調度軟件建設，保證各類管理制度化，按照“五優”礦井建設和質量標準化要求規范了調度室各類各項專題記錄。報表.臺賬.總結.調度記錄等相關記錄，有完整的歷史記錄和檔案管理。按照填寫圖表赫爾牌板調度資料歸檔管理。

　　（四）存在問題和不足

　　1.人員少、專業素質較低，造成記錄不太詳盡。

　　2.協調工作有時存在不到位現象。

　　3.在處理生產與安全時，有時意識模糊。

　　在新的一年中，注意在工作中克服、杜絕“違章指揮”現象。

　　二、20xx年度的工作打算

　　調度室為了進一步做好20xx年度的各項工作，更好的服務于生產.結合實際情況制定以下幾方面的工作：

　　（一）認真貫徹落實公司有關安全生產方面的通知要求，并檢查各單位的落實情況。

　　（二）加大組織和協調力度，做好11061工作回采和11141工作面安裝工作，以及11061工作面安全回撤工作，組織調度好各掘進工作進尺完成情況。

　　（三）積極配合各相關部門，對查出的問題要求各生產單位在生產過程出現的問題進行跟蹤落實整改，對影響生產超時的單位，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的出現。

　　（四）加強業務學習，全面提高全體調度人員的`綜合素質，理論聯系實際多深入采掘一線，調查研究熟悉生產情況，做到準確安全無誤調度。

　　（五）進一步強化調度室軟硬件管理，按照“五優”及質量標準化要求對各類文件、臺賬記錄、報表進行科學的規范管理。

　　輝煌收獲的20xx年即將結束，在這輝煌的日子里調度室將更加保持清醒的頭腦，良好的作風，保證公司全年的生產計劃勝利完成，以全新的面容步入20xx的工作當中。把提升全體職工的“執行力”作為政治思想教育的首要任務去抓，努力

　　“只為成功找辦法，不為失敗找借口”的良好工作氛圍，新的挑戰正等待著我們，我們全體調度室人員有信心、有決心，在公司領導，各科室區隊的支持和協助下，扎扎實實腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧發展格盡職守，盡職盡責，確保礦井的安全生產。

　　調度工作總結4

　　1—7月份以來我調度中心嚴格按照公司領導的安全工作部署，全面落實公司下達的各項安全生產任務指標，在各部室及各區隊的大力支持和積極配合下，我調度中心將工作重點放在安全生產、生產管理、組織紀律、工效落實等方面，以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的安全生產工作安排，結合調度中心的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心 “上情下達，下請上傳” 的作用。在此，將上半年x月份的安全工作情況做出以下幾方面總結：

　　一、以安全生產計劃、安全規程措施為依據，認真組織生產，及時有效地解決生產中出現的各種問題、安全、均衡地完成生產任務。

　　調度中心以作業計劃、安全規程措施為依據，全面組織指揮安全生產。值班調度員對全礦的原煤生產、開拓掘進及井上下運

　　輸等安全工作進行全面指揮協調，全面掌握礦井日常安全生產動態及安全重點工作，抓好薄弱環節進行專題調度。7月份中旬2403工作面開始進入大小面對接工作，在工作面對接期間，調度指揮中心重點安全調度，并建立了相應的重點工程專項記錄， 24小時不間斷了解現場工作情況，僅用四天時間安全順利完成大小面對接工作。

　　針對安全突發事件，我調度中心積極組織相關人員，第一時間趕到現場，及時了解現場情況并及時組織人員處理，確保將影響安全生產時間降到最低。

　　二、根據自身實際，進一步規范梳理調度室各項規章制度、臺帳記錄，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

　　1—7月份以來為了進一步做好安全調度工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的'分析解決問題的能力及各種規章制度的嚴格執行。

　　規范并重新梳理了《調度人員安全生產責任制》、《調度三匯報制度》、《礦領導值班帶班制度》、《生產調度值班制度》、《調度員交接班制度》，并定期組織全體調度人員認真學習公司下發的各種安全文件精神及安全專業知識，明確了每個人的安全生產崗位責任。與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉安全生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報安全生產情況。在調度具體工作中，根據工作實際建立了《采掘區隊安全生產情況記錄本》、《領導帶班記錄卡》確保各項安全工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標和工作內容具體化。

　　三、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并針對重點工程及薄弱環節進行重點專題調度。

　　定期組織召開調度例會、生產協調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成

　　情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。及時掌握安全生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、重點工程和車輛周轉等進行專題調度。

　　20xx年以來由于煤炭市場疲軟，再加上我公司地質條件復雜，煤質問題至關重要，多次召開專題調度會，從源頭加強原煤生產、運輸各個環節的管理，統一調度指揮進行煤矸分離并嚴格考核，有效的保障了原煤煤質。

　　調度工作總結5

　　20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下，逐步理清思路，打開工作局面，積極上功能、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路。

　　一、主要工作

　　(一)逐步明確倉庫未來發展定位。主要圍繞四個分公司發展定位進行梳理。在現有業務中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優質客戶進行著重培養，不符合的逐步淘汰。

　　(二)是積極跑市場，聯系新客戶，嘗試新領域。公司加緊與聯想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施，引進IT產業進場;保持和新疆天業上市公司的聯系，打造化工原料物流配送中心。

　　(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業務宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經出來;聯系專業公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業務，給武鋼物流管理公司送去邀請函。

　　(四)是著眼市場，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息，積極開展棉花儲備庫的申報工作。

　　(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根據《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況，結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過，于20xx年10月下發并試運行。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執行及無合同經營情況進行匯總上報。對發現的問題正在有針對性的加以整改。

　　二、存在的不足

　　(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一，所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。

　　(二)由于思維慣性，業務員目前還只能限于本單位和現有業務領域，看市場的寬度和深度都不夠。

　　(三)要從原來的經營人員轉化為公司業務人員，形成一個業務團隊還有較長的路要走，業務人員的素質和相關業務知識有待提高。

　　三、20xx年工作計劃

　　第一、加大跑市場力度。市場是跑出來的，客戶是引進來的。那么，怎么跑市場?一是領導重視。領導重視就是壓力，壓力轉化為動力，可以增強業務人員主動跑市場的積極性，把跑市場變成一個常態性的工作，變被動為主動。領導重視就是支持，支持就能建立自信，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的'提升員工對企業價值的認同，樹立對企業的忠誠，以便在此基礎上實現其人生價值。合理的懲罰制度可以規范其行為，提升責任心，激發反省能力，對不正確的價值和觀念進行改正，提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目，要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點、客戶需求、市場動態。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。

　　第二，明確主營業務，開辦專業市場

　　主營業務指企業為完成其經營目標而從事的日常活動中的主要活動，是企業收入的主要來源。首先，結合自身特點，明確主營業務。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業。孝感分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發展化工產品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業務上積累了不少經驗，可以把集裝箱業務打造成主營業務，逐步優化收儲種類。各物流部也要結合當前的主營業務，充分發揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優勢，及專用線的特有資產優勢，固化主營業務，拓展適合自身的特種業務。在明確主營業務同時，要打造一些有特色的專業市場，如棉花期貨交割市場，集裝箱業務市場，大型鋼材交易市場，城市快銷品市場，種子收儲、加工市場，竹木交易、加工市場等等。

　　第三，物流供應鏈策劃

　　物流供應鏈可以理解為一條有機的物流鏈條，從產品或服務市場需求開始，到滿足需求為止的時間范圍內所從事的經濟活動中所有涉及到的物流活動的部分所形成的鏈條。物流供應鏈被許多企業視為生命線。物流供應鏈管理在控制成本、降低庫存、分散風險方面的作用已經得到越來越多的企業家的認同和重視。供應鏈物流大致分為三部分，采購，生產，市場營銷。我們通常所說的物流往往局限于倉儲和運輸，實際上只包括在生產部分中。目前我們公司從事的物流就是生產部分的物流。這就需要我們為客戶策劃他的物流供應鏈，結合我們自身優勢向采購和市場營銷環節延伸。

　　第四，完善物流功能

　　要以生產物流環節為中心，積極向供應鏈上下游兩端延伸和擴展。這種擴張需要具備和完善一些功能，如城市快銷品大部分都是丙類物資，而我們的倉庫大部分為丁類，需要進行升級改造;積極申請菜粕和油菜籽的期貨交割庫;申報棉花儲備倉庫。通過增加倉庫功能，不斷完善供應鏈節點，打造核心競爭力。

　　第五、運用現代物流信息技術實施供應鏈協同管理

　　物流信息化是現代物流的重要標志。目前，我們的物流信息程度還非常低。一項完整的現代物流活動，需要供應鏈上多個節點企業協同配合才能完成。實施供應鏈協同管理，就是針對供應鏈上各節點企業的合作進行管理，從而提高供應鏈的整體競爭能力。我們要與各節點企業建立利益共享與風險分擔機制;與節點企業開展廣泛深入的合作，各分公司要先行搭建基于IT技術的信息共享平臺，實現及時相互溝通。

　　調度工作總結6

　　時間因忙碌而短暫，彈指一揮間，歲月已從指縫間悄無聲息的溜走了。從20xx年5月3日辦理入職，勝任調度一職，開始上班，至今已過了3個月，仔細回味這3個月的職業生涯，我的內心是喜悅的，承蒙上蒼厚愛與憐憫，幾經波折，我終于找到了一個能發揮自己才能的平臺。

　　因我經常在大企業上班，來到陌生的環境里工作，我沒有任何的不適，感覺一切都是那么的自然，在部門領導的帶領下，在同事的熱情幫助下，我很快熟悉了這里的人員和環境。隨著辦公室的安排，辦公桌椅，電腦等所有設施的配置，我開始進入工作狀態，全身心的投入到任務艱巨，工作繁忙的工程項目建設中。

　　我很榮幸的成為調度室中的一員，我們部門的主要任務是負責項目建設中50萬噸/年電石項目廠區埋地管網、架空金屬工藝管道；60萬噸/年PVC、燒堿項目廠區埋地管網；廠前區（生活、辦公區）埋地管網的建設。我加入本部門，在部門領導的帶領下，主要做了以下一些工作：

　　1、熟悉寧夏化工設計研究院設計的內蒙古中谷礦業有限責任公司50萬噸/年電石項目的埋地管網圖紙，認真的查看圖紙，熟悉圖紙中的設計內容后，依據設計圖紙，計算50萬噸/年電石項目廠區給水管道，排水管道，消防管道，電石爐循環水管道（分區2供，2回），空壓站等凈環冷卻水管道（1供，1回）等管道的工程量，材料用量，管件。應用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。

　　認真閱讀、熟悉寧夏化工設計院設計的內蒙古中谷礦業有限責任公司50萬噸/年電石項目架空金屬工藝管道的圖紙，依據設計圖紙，計算架空的壓縮空氣管道，煤氣管道，儀表空氣管道，氮氣管道的主要工程量，材料用量，管件用量，保溫、防護等材料的用量，管架的數量。應用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。

　　2、熟悉中國天辰設計院設計的內蒙古中谷礦業有限責任公司60萬噸/年PVC、燒堿項目廠區埋地管網的圖紙，依據設計圖紙，計算60萬噸/年PVC、燒堿項目廠區井水管道，生活給水管道，生產給水管道，公用循環水管道（1供，1回），冷凍水管道（1供，1回），生活污水管道，生產污水管道，雨水、清凈排水管道（分區共2條線，a線和b線），消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計算各種幾何尺寸規格的閥門井數量，各種內徑尺寸的檢查井數量，地上式消火栓的數量，單篦雨水口數量，雙箅雨水口的數量等工程量。應用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。

　　3、熟悉中國天辰設計院設計的廠前區（生活、辦公區）埋地管網的圖紙，依據設計圖紙，計算熱水管道（1供，1回），生活給水管道，生活污水排水管道，雨水、清凈排水管道（a線，b線），消防給水管道等管道的主要工程量，材料用量，管件。計算各種幾何尺寸規格的閥門井數量，各種內徑尺寸的檢查井數量，地上式消火栓的數量，單篦雨水口數量，雙箅雨水口的數量等工程量。應用Excel軟件，將工程量、材料用量匯總，以電子版的形式存檔，以便日常使用和查閱。

　　50萬噸/年電石項目的埋地管網為寧夏化工研究院設計，依據設計圖紙，計算工程量，材料用量，我用A4廢紙的背面做草稿紙寫了16頁。60萬噸/年PVC、燒堿，廠前區埋地管網為中國天辰設計院設計，依據設計圖紙，計算工程量，材料用量，我用A4廢紙的背面做草稿紙寫了52頁。我計算的數據和設計院材料表中數據對比后，為了數據的準確性，我用信紙做草稿紙將數據不符合的項目重新計算寫了15頁，我將2次計算的數據和閆利平計算的數據對比后，將設計院算錯的數據改正過來。這些草稿紙至今在我的文件夾中完好的保存著，日后工作中若有數據不符，以便我隨時查閱。

　　4、根據工程建設的'需要，我利用自己CAD制圖軟件的優勢，將寧夏化工設計研究院設計的50萬噸/年電石項目電子版若干個局部埋地管網平面圖編輯、拼接成一個整體的、完整的電石項目埋地管網平面圖，這樣看起圖紙來能縱觀全局，比較直觀、易懂。

　　為了監管50萬噸/年電石項目埋地管網乙方的施工質量，為了保證各條主管道、支管走向準確，井室的位置與設計圖紙相符，我結合自己的測量經歷和測量學科，我用CAD制圖軟件繪制了一份50萬噸/年電石項目管道定位圖，9條管道在轉彎，變徑，有支管處，設置井室處的坐標在CAD中都很方便、快捷的查詢和標注出來。省去了測量定位時日常繁瑣的坐標計算工作，既準確，又快捷方便。

　　為了保證管道的埋設深度，我運用測量學的高程控制，通過高程計算得出的數據，我用CAD制圖軟件繪制了一份50萬噸/年電石項目管道及溝槽橫斷面圖，該圖能反應出9條主管道的間距及埋設深度的位置關系，為科學施工提供依據。

　　根據工程建設的需要和部門領導的要求，我用CAD制圖軟件繪制了一份60萬噸/年PVC、燒堿廠區管道平面圖，這份圖中主要反映公用循環給水管道，公用循環回水管道，生產給水管道，生活給水管道這4條壓力管線的走向，以及和PVC、燒堿廠區內各個工序土建構筑物之間的位置關系，因這4條管線設計院沒有設計閥門井、閥門，部門領導提出為了今后的運行和檢修方便，和公司領導商量增加閥門井和閥門，特讓我繪制此圖。

　　5、去50萬噸/年電石項目埋地管網的施工現場，掌握施工動態，查看施工進度，參與施工的人數，進場的材料，監管工程質量，發現質量缺陷，向部門領導匯報，告知施工單位進行整改，監督、檢查施工單位整改的情況，是否合格。每天寫施工日記，將當天的施工事項一一記錄。

　　6、因60萬噸/年PVC、燒堿項目廠區埋地管網為甲供材料，根據自己計算的60萬噸/年PVC、燒堿項目廠區埋地管網工程量，材料用量填寫采購申請單，確認無誤后，將填寫好的電子版采購申請單交本部門領導。

　　7、在干好本職工作的同時，盡心盡力辦好本部門領導交代的其它事項。

　　總之，在這三個月里，我在部門領導的帶領下，我和本部門同事們做了許多工作，我只將重要的，記憶深刻的寫出來。當然，這里面有的工作是團隊的結晶，我只是有幸成為參與其中的一員，在平凡的崗位上，為企業的發展壯大貢獻一份綿薄之力。

　　感謝中谷礦業給我這次的工作機會，我將倍加珍惜這次機會，嚴格遵守公司的紀律、規章制度，維護公司利益。以部門領導為核心，在部門領導的帶領下，積極主動的開展工作，在工作上不畏艱辛，開拓進取，勇往直前，盡心盡職做好本職工作，爭做一名優秀的員工。

　　請本部門領導和人力資源部對我考核，予以轉正。

　　調度室

　　張八斗

　　20xx年8月17日

　　調度工作總結7

　　我鄉認真梳理20xx年上半年安全生產工作，現將報告如下：

　　一、領導重視

　　我鄉高度重視安全生產工作，雖我鄉無企業，但我鄉屬山區鄉鎮，道路交通安全、地質災害安全、森林消防安全形勢嚴峻。結合我鄉實際，制訂了《xx鄉20xx年安全生產工作實施方案》，并下發各村、事業單位。我鄉逢會必講安全，并且在各項專項安全生產活動前必召開相關安全會。如：

　　1、春節前安全生產會，強點道路交通安全，通報xx村一起火災事故；

　　2、三月份召開“xx鄉地質災害、防汛、道路交通安全暨第一季度安全生產工作會”，強調汛期間安全生產工作，并做了具體安排部署；

　　3、“茶博會”期間安全生產工作會議，特別強調“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署。

　　4、4月20日召開“xx鄉20xx年防汛、地災演練動員會”，要求各村兩委干部全部參加觀摩。xx嚴陣以待、完善預案、全面排查、建立臺賬、落實措施、信息暢通的總體要求。

　　二、主要工作

　　1、排查、整治工作

　　（1）、今年上半年我鄉組織安辦、交管辦以及村組干部150余人次開展道路交通、地質災害等排查、巡查。排查出道路飛石路段12處，新增地質災害點一處。目前飛石路段已全部安裝路面警示標識和政府提示，完成了閉環管理。共計使用資金近20000元。

　　（2）、主要領導帶隊成功處理xx村2社主要干道上一起10？懸石隱患，共計使用資金20xx元；

　　（3）、新增聯鄉村6社山體滑坡地質災害隱患點，已落實監測人員，并將相關資料完善報送國土局地災股備案。

　　（4）、開學之際，交管辦、安辦暗訪和明察形式在該期間開展安全隱患排查和檢查，檢查對包括：建筑安全、地質災害隱患監測、道路交通安全、食品安全、危化品和煙花爆竹生產經營檢查、森林防火、消防等，組織50余人次排查和檢查，未發現較大安全隱患。

　　2、專項整治工作

　　（1）、“今冬明春”安全生產工作。制定了《xx鄉人民政府關于切實做好今冬明春安全生產工作的緊急通知》

　　針對我鄉山區形勢，春節期間返鄉群眾集中返鄉和冬季我鄉山區道路易降雪出現結冰路面，領導小組要求交管辦密切和xx交警中隊合作，在易發事故路段采取各項措施，確保群眾出行安全。交管辦組織人員在xx村、聯鄉村5處危險路段樹立安全警示標識，布置安全警示線500余米。

　　（2）、開展巡查排查。春節前后組織鄉、村、組干部50余人開展了巡查排查，未發現較大安全隱患。

　　（3）、開展防雷避雷設施排查工作。在鄉域范圍內未發現較大避雷設施安全隱患。

　　（4）、認真組織開展了防汛、地質災害應急演練。6月份，在三合村8社開展了30余人參加的防汛演練；在趙溝村2社開展了50余人參加的地質災害應急演練，全體村干部觀摩了演練。兩次演練圓滿完成，達到了預期的`效果。

　　3、宣傳教育工作。

　　（1）、宣傳方面將xx安委辦〔20xx〕13號轉發至7個村和單位，要求各村認真學習引以為戒。

　　（2）、制定和簽訂安全生產目標責任書。要求各村、相關事業單位向鄉政府簽訂《安全生產目標責任書》，承諾在20xx年度認真開展安全生產工作，確保本年度不發生較大安全生產事故。

　　（3）、認真開展“安全生產月”活動。6月xx日，我鄉組織人員在人員集散和密集場所張貼宣傳畫，發放防汛、防地質災害、家庭用電、道路交通安全等相關宣傳資料400余份。

　　三、下一步打算。

　　我鄉將繼續認真按照制定的本年度安全生產工作方案開展工作，加大山區鄉鎮道路交通安全巡查和排查工作；加大摩托車涉牌、涉證等違章查處工作；加大地質災害點隱患排查工作，并加大各個地質災害隱患點整治工作，逐步消除各點；加大對在建施工工地安全的監督管理工作，確保施工安全。

　　調度工作總結8

　　轉眼間，參與調度工作已經有了一段時間，作為一名新員工，我對于能夠參加調度工作感到十分榮幸，這段工作時間中讓我記憶猶新的是剛開始的學習，不僅充實同時也充滿了樂趣，通過那次學習我學到了很多關于供熱的新知識，它不僅為我這段時間的工作打下了基礎，也為我未來的前行帶來了明燈。

　　首先我們作為一名調度員，要了解調度員的崗位職責，它會讓我進一步認識到了自己之后工作的重要性，不允許有半點馬虎大意，要時刻監控整個熱網的運行狀況，并且協助值長對熱網進行調節，保證熱網的安全、經濟運行，這也引起了我對學習供暖專業知識的興趣。之后調度值長對我們進行了供熱系統整體流程以及整個系統的分段組成的培訓，它讓我更加直觀的了解到它是怎樣為我們驅除寒冷帶來溫暖的，熱量的來源、換熱站的作用以及組成、閥門的種類作用、管道的鋪設、影響供暖的各個指標、供熱中容易出現的問題等等，雖然繁復但卻讓我們對供熱系統有了更深的認識。讓我印象深刻的是那次實地觀察學習，我們走進了一座換熱站，培訓老師，也就是我們未來的值長，從一次網的進水一直到二次網的出水，中間經過了哪些部分，各個部分又是起到什么作用，他們都很細心的'對我們進行了講解，我們不再是呆板的對著大屏幕而是可以近距離接觸這些讓這次學習增加了樂趣，從而帶來的效果是明顯的，我們通過這次實地觀察，對于我們以前的知識鞏固起到了很大的作用，對于許多不解的地方也在觀察之后豁然開朗。美好總是過得很短暫，最后的學習和以前相比就是煎熬，枯燥乏味麻木，這是我的感覺，當你面對密密麻麻的數字、反反復復的各種計算，各種單位之間的轉換，熱量、熱負荷、流量等等這些的時候也會和我是一樣的感受吧。但是，即使這樣，大家都一絲不茍的去完成了這些在我們以后工作中經常見的東西。

　　就這樣在這些數字中我們也結束那次學習，雖然時間很短但那次學習卻讓我很開心，他讓我接觸到了一個我以前只看到但一點都不了解領域，它也將在我以后的工作中起到很大的作用，我會把它當成一份財富來保存。最后我要感謝領導給我的這次學習的機會，讓我更加全面的學習的供暖知識，它將會在我以后的工作中起到重要的作用，同時也很感謝這次幫助我們培訓的老師，你們的認真講解和有問必答是對我們的學習起到很大的作用，謝謝你們。

　　調度工作總結9

　　20xx年是我在證券公司信息技術部工作的第四個年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯可鑄成重大災難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統的投產和建設讓我每次都有新的發現，新的進步!在信息技術部工作的時間里，使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外，還有一些其他的工作需要處理.

　　因此，在這樣的工作環境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照公司的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我和部門全體員工的共同努力下，xxxx年我個人沒有發生一次責任事故。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會，不懂的弄懂，爭取做到新時期證券行業的一名合格技術工。下面我對xxxx這一年來所做的工作作一個簡單的總結

　　1、恒生內控平臺和數據中心系統建設

　　根據中國證券監督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統、異常交易監控和大小非減持監控系統。由于我公司原有獨立存管系統為福建新意公司所開發，數據庫平臺是基于SQLSERVER20xx，而新意公司的凈資本報送系統、異常交易監控和大小非減持監控系統是基于數據庫TERADATA，因此,對數據庫的投入將會增加很大一筆費用，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統的穩定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達公司的該系統，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統而言，增加了重復投入費用。而結合公司的實際業務情況，所以在選擇開發商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統和反洗錢系統，給的報價也是在充分保護原有系統的基礎上給出的價格，而且還有一個專門的維護團隊，有很強的`實力。從公司實際業務情況出發，最終選擇了價格適當的恒生公司內控平臺和數據中心系統。

　　2、恒生內控平臺和數據中心系統建設的后期維護

　　在三個多月的緊張建設和測試中，我公司的證券公司反洗錢監控報送系統、內控平臺、凈資本監控系統、異常交易和大小非減持監控系統順利建設完成，并正常接管以前新意獨立存管系統的運行。從系統的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持，因此，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現場解決中，估計月底可全部解決完成。

　　3、三方存管系統建設和后期維護

　　“券商托管證券，銀行監管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。

　　從三方存管的提出到建設以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯系通訊線路，聯系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業銀行。目前招商銀行準生產測試已完成，現正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行。

　　4、公司凈資本監控系統新報表報送規則

　　根據證監會要求，證券公司需要執行新報表報送規則，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監控系統還是老的報表，需要聯系恒生公司對原有凈資本系統進行升級，滿足證監會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯系升級事宜且進展順利，目前恒生公司工程師正在現場解決中，即可正式報送新報表。

　　5、制作公司三方存管系統常見問題及處理方法匯總，對原有經紀人營銷系統的移植工程，配合中心機房新增網上交易AS、AR四臺。

　　6、對中心機房B股外幣轉帳、清算機器、行情分發系統機器、咨詢接收和轉發機器的更換工作。

　　7、對各營業部及服務部新意開戶證書的升級，聯系升級三方存管許可證和相關系統的授權事宜，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。

　　8、制作關于網上交易系統登陸不上行情和委托的常見問題及處理方法匯總，制作公司風控系統評級表。由于公司各分支機構需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統一刻錄光盤，開通FTp用戶和網絡連接配置事宜。制作中心機房系統應急計劃和設備標簽并張貼事宜。

　　9、配合公司機房改造工程，庫房衛生打掃和機器衛生整理等工作。

　　10、配合恒生工程師對中心機房報盤系統升級，以減輕報盤風險和壓力問題，配合恒生工程師對三方存管系統版本和接口的升級，配合恒生工程師對公司OIW報盤庫結構的升級，配合恒生公司對我公司信息系統的評估工作。

　　11、配合公司合規管理部和人民銀行對我公司反洗錢數據報送核查工作，配合公司合規管理部反洗錢數據報送工作。配合貴州證監局對中心機房的檢查，一些文檔的準備工作。

　　12、安裝開放式基金系統，測試及清算，發郵件數據等事宜，配合中北營業部切換NOVELL系統和網絡隔離。

　　13、合并原漢唐和華創席位后，報盤統一測試。配合北京路營業部，新華路營業部及各服務部工行三方存管批量上線工作。

　　14、配合德陽災備中心系統建設及制作應急切換方案。

　　15、配合公司帳戶規范工作。

　　16、機房日常維護和巡視，日志填寫、數據備份、值班等工作。

　　我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱，在每一次公司發展新業務和組織活動的時候。我都會第一個站出來，不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，我需要學習和提高的地方還有很多。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個部門的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。

　　同時也存在一些不足

　　1、證券業務還有待深入全面了解。

　　2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

　　3、在維護或工程實施中，對要害問題總結，并形成文檔的努力不夠。只有這樣，才更便于大家來共享，減少不必要的重復勞動，提高部門的工作效率。

　　4、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的不斷更新。改進措施

　　1、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學習邊實踐中成長。

　　2、加強網絡方面和數據庫方面的學習，有機會多參加相關方面的培訓。

　　3、在工作中善于總結，對典型、要害問題解決注重整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監督。

　　4、主動爭取新業務工程測試和實施機會，在實踐中學習。

　　5、加強和各營業部以及服務部的溝通。

　　xx年工作安排

　　1、配合公司開放式基金系統建設，測試及上線。

　　2、配合公司招商銀行實盤測試及正式上線工作。

　　3、反洗錢監控系統、凈資本監控系統、異常交易和大小非減持監控系統、內控系統的維護和相關升級事宜。

　　4、服務部升級為營業部后，對財務系統的相關備份工作，新增財務登陸站點后的相關維護工作。

　　5、柜臺系統和三方存管系統維護及相關升級事宜。

　　6、配合公司中心機房網絡改造工程及網絡管理工作。

　　7、加強對06交易柜臺相關系統的學習和Oracle數據庫的學習。

　　新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他優秀同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

　　調度工作總結10

　　歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的XX年感觸很多，這一年來對于生產調度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。作為生產科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在XX年的工作總結如下：

　　一、 管理工作

　　作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

　　二、 學習方面生產調度工作總結

　　按時參加生產科每周例會，認真學習公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面，崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，工作之余時虛心的向主調度請教學習，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調度員所要具備的.能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產第一手資料，便于更好的監督車間、服務車間；我想，

　　只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！

　　三、 工藝考核方面

　　在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監督，嚴格考核，加強巡回檢查的次數，發現有不執行工藝指標的現象及時指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。

　　四、 安全生產和勞動紀律管理

　　在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡回檢查的次數，發現問題及時處理并向有關領導匯報，會前強調勞動紀律的重要性，發現違章情況當場指出并要求違章人員正。

　　其次，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，考核有理有據，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規

　　總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接XX年！

　　調度工作總結11

　　今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下和上級

　　業務部門的精心指導下，緊緊圍繞區委“123456”總體發展思路和“1366”總體目標，以保民生、保穩定為己任，以打造“民生就業360”服務品牌為目標，立足新起點，著眼新目標，不斷創新工作思路，加大工作力度，全力推動全區就業工作再上新臺階。現將今年上半年工作總結如下：

　　一、目標任務完成情況

　　(一)就業和再就業。城鎮新增就業13759人，完成年任務22600人的60.89%;其中，失業人員再就業8428人，城鎮登記失業率為3.28%，始終控制在了4%以內;召開用工洽談會43場，完成年任務60次的71.67%;發布用工信息崗位28240個，完成市定年任務30000個的94.13%;職業指導12729人，完成市定年任務13000人的97.92%;職業介紹成功2808人，完成市定年任務5400人的52%;開發社區就業崗位661個，完成市定年任務1100個的60.09%;創辦社區就業服務網點205個，完成市定年任務250個的82%。創業促進就業示范點51個，完成年任務100個的51%;召開就業創業明星報告會、交流會12場，完成年任務20場的60%。

　　(二)就業培訓。培訓各類失業人員6084人，完成年目標任務11200人的54%，培訓后就業率達80%。其中，組織職業技能培訓5371人，完成年任務10000人的53.71%，創業能力培訓713人，完成年任務1200的59%，創業培訓當期成功創業率達40%。

　　(三)失業保險。失業保險繳費人數增長率達到19.45%;失業保險擴面1257人，完成年任務1704人的73.72%;失業保險參保16599人，完成年任務17620人的94.2%;配合地稅部門征繳失業保險金302萬元，完成市定半年任務269萬元的112.26%;對250戶企事業單位的5700多名職工參保繳納失業保險金的基數進行了審核，失業保險審核率達到93%;失業保險稽核27戶，5035人，完成了市上要求稽核達到參保人數30%以上的目標任務;向市上爭取就業專項資金3615萬元，完成年任務4500萬元的80.33%;發放失業保險金302.8萬元，發放門診醫療費84345元，報銷醫療費1.2769萬元，報銷生育補助1290元，報銷喪葬費1.5797萬元;按照省人社廳、省檔案局《社會保險業務檔案管理達標驗收工作的通知》文件，對失業保險業務檔案進行歸檔、裝盒。

　　(四)小額擔保貸款。推薦下崗失業人員小額擔保貸款679人發放貸款4425萬元，完成年任務8000萬元的55%;完善了下崗失業人員小額擔保貸款跟蹤服務臺賬，跟蹤服務率100%;對推薦申請小額擔保貸款的下崗失業人員開展了創業培訓，培訓率100%。

　　(五)勞務工作。輸轉勞動力9471人次，完成年任務1.1萬人次的86%;其中：有組織輸出5209人，完成年任務5500人的90%;創勞務收入5999.03萬元，完成年任務9900萬元的61%;職業技能培訓847人，完成年任務1100人的77%，其中：失地農民培訓200人，完成年任務300人的67%;登記回鄉創業人數105人，完成年任務156人的67%;境外就業75人，完成年任務120人的63%;刊發勞務經濟與農民工工作信息8篇，完成年任務12篇的67%。

　　(六)信息工作。每月按時向區委、區政府報送工作信息6條以上，累計報送62條，勞務調研報告1篇，勞務信息10篇，辦理市長專線2個，信訪2件，辦復率均達100%。

　　二、重點亮點工作情況

　　(一)就業服務“1112”行動計劃全面實施

　　今年以來，我們把打造“民生就業360”服務品牌與就業服務“1112”行動計劃(即：全年完成就業培訓1萬人，社保補貼發放1萬人，創業帶動就業1萬人，新增就業2萬人)的目標任務結合起來，不斷創新工作思路，拓展服務項目，強化工作措施，為轄區用工單位和求職個人全面開展全方位、全覆蓋、一站式就業服務，取得了較好成效。

　　1.萬人就業培訓有效開展。我們以市場為導向,以就業為根本,充分發揮社會力量，全力開展就業培訓工作。

　　一是開展“菜單式”培訓。今年，區培訓中心根據失業人員需要和勞動力市場用工需求，在開展月嫂、手工編織、辦公自動化、保健按摩等技能培訓的基礎上，又新開設了心理咨詢等特色專業培訓班，并將培訓中心50多個免費培訓工種作為“菜單”，供培訓對象“點菜”。同時，我們聯合已認定的18家培訓基地，積極開展數控車床、汽車駕駛、汽車修理、手機維修、旅游服務、中式烹飪、服裝裁剪縫紉、車工、鉗工、電氣焊等40多個工種的職業技能培訓。另外，我們還認定城關區虛擬養老院為我區第50家大學生實訓基地，為大學生提供就業實訓崗位，幫助大學生進入用人單位見習、實訓，積累工作經驗，提高就業能力。截止目前，區培訓中心和街道培訓失業人員5357人，基地培訓失業人員45人，幫助51名大學生進入基地實訓。

　　二是開展“訂單式”培訓。根據我區第三產業較為發達，服務行業人員需求量大的特點，我們深入到轄區內各類企業調查、了解勞動用工和崗位技能培訓情況，并與用工單位達成招聘用工和崗位技能培訓服務協議，根據用工單位的需求，積極開展“訂單式”培訓。截止目前，為亞歐餐飲公司、良友飯店和金麗商城開展營業員、餐廳服務員、客房服務員等專業的`“訂單式”培訓682人，為勞動者就業和企業用工提供了良好的服務。

　　三是職業培訓與技能鑒定相結合。我們在開展職業培訓的同時，依托職業技能鑒定所，每月組織職業技能考試鑒定，將培訓和鑒定、培訓證和資格證有效結合起來，提高勞動者技能水平，為企業培養人才。截止目前，已組織餐廳服務員、營業員、保健按摩師、中式烹調師等工種的職業技能鑒定考試876人。

　　2.萬人社保補貼繼續發放。今年以來，我們不斷加強資金管理，通過社區就業站初審，街道保障所復審、就業局審核公示等程序，對轄區靈活就業人員、公益性崗位工作人員、吸納就業人員的企業發放社保補貼。目前，已為918名靈活就業人員和城關物業、良友飯店等11戶吸納就業的企業集中發放首批社保補貼278萬元。目前，還有4182名靈活就業人員和公益性崗位工作人員，正在通過“城關就業網”、“城關創業網”、《人力資源周刊》、社區公告欄等媒介，向社會公示，經公示無異議后，將于近日發放社保補貼330多萬元。

　　3.萬人創業帶動就業有序推進。為充分發揮創業帶動就業倍增效應，推進創業促就業工作深入開展，我們通過建立健全制度、加強資金扶持、優化創業服務等多項舉措，建立了360度全方位創業服務體系。

　　一是完善制度，為創業促就業提供政策保障。今年我們修改完善了《城關區創業孵化基地認定和管理辦法》、《城關區創業帶動就業示范點認定管理辦法》、《城關區創業就業示范社區認定管理辦法》等辦法，形成了較為完備的政策扶持體系，為廣大創業者實現創業提供了堅實的政策保障。

　　二是扶持創業，為創業帶動就業提供資金保障。為幫助創業者解決資金難題，我們聯合街道社區，通過定期開展業務培訓規范小額擔保貸款基金管理使用，將小額擔保貸款推薦與syb創業培訓有機結合建立“貸培”工作機制，充分發揮小額擔保貸款扶持創業作用，幫助更多失業人員實現創業。截止目前，通過小額擔保貸款扶持創業帶動就業1800人。

　　三是創新思路，為創業帶動就業提供全方位服務。我們通過組織專家團指導創業、服務臺推介創業項目、“網上創業孵化園”孵化創業、開展“創業者訓練營”、創業明星現身說法鼓勵創業、syb+x創業培訓、認定創業示范點等措施，合力促進以創業帶動就業工作。截止目前，完成創業指導2300多人，創業孵化105人，開展創業訓練營3期，創業實訓90多人，創業培訓713人，召開創業明星報告會12場，認定創業示范點51家，實現創業帶動就業5239人，完成年任務10000人的52.39%。

　　4.兩萬人新增就業全面推進。為幫助大中專畢業生、進城就業人員、“4045”就業困難人員、農民工等各類失業人員早日實現就業，我們在服務上下功夫、出實招，做了大量工作。

　　一是千方百計“找飯碗”。我們采取安排專人深入轄區大型企業搜集崗位信息、社區與轄區個體工商戶簽訂協議提供崗位等多種措施，為失業人員“找飯碗”。先后組織開展了“春風行動”跨省大型視頻電話招聘周活動、民營企業招聘周活動，召開了迎“三八”婦女專場招聘會、大學生專場招聘會、周六定期現場招聘洽談會，電話視頻招聘會等各類專項招聘活動，全力幫助失業人員就業。截止目前，已為服務對象提供就業崗位近3萬個，已幫助各類失業人員7400多人實現就業，其中：大中專畢業生202人，婦女998人。

　　二是開發公益性崗位“造飯碗”。我們積極落實《城關區公益性崗位管理辦法》，通過政府開發保潔、保綠、保安等10多個工種5300多個公益性崗位，專門用于兜底安置“4045”大齡就業困難人員、零就業家庭成員。截止目前，我區公益性崗位安置就業困難人員455人，實現了全區零就業家庭動態為零的目標。

　　三是就業援助“送飯碗”。我們針對各類失業人員不同情況，通過“一對一”幫扶、黨員結對幫扶，舉辦“就業援助、獻愛心”春聯書畫義贈，開展進企業、進校園、進社區、進家門、送政策、送培訓、送崗位、送溫暖、送服務等就業援助活動，主動為就業困難人員“送飯碗”，幫扶其就業。截止目前，已為

　　610多名就業困難人員進行了“一對一”幫扶;為社區就業困難人員發放就業愛心卡57600張，就業援助卡88張，為近萬人針對性提供職業指導、職業介紹、技能培訓等服務，累計幫助3901人就業困難人員實現就業。同時，我局領導班子、黨員干部利用節假日深入社區為125戶特困家庭提供用工信息、就業政策及就業崗位的同時，為他們送去蘭州晚報訂報卡200份，米面油80余份及慰問金2.8萬元，鼓勵、引導他們轉變就業觀念、樹立就業信心，擺脫生活困境，早日實現就業再就業。

　　(二)信息化建設有新突破

　　為暢通就業信息，我們不斷加強信息宣傳平臺建設，通過不懈努力，目前已形成了網絡、報刊、視頻、電話等橫向擴展，區、街道、社區縱向延伸的“360”廣覆蓋“信息網”。

　　我們充分利用“城關就業網”、“城關創業網”、《人力資源周刊》、“12580”就業服務信息熱線“網絡、報刊、電話”等“多位一體”信息宣傳體系，發布就業優惠政策、職業指導、職業培訓、用工招聘等信息，并在蘭州日報開設“民生就業360”專欄，蘭州晨報、蘭州晚報、蘭州電視臺、人民網等各類媒體報道就業信息300多篇(次)。同時，我們進一步加強就業服務信息化管理，利用互聯網建立了城關區社區街道就業工作qq群，將24個街道勞動就業和社會保障所、150個社區就業工作站、18個村級勞動就業和社會保障工作站全部納入到qq群管理中，提供了一個上傳下達、經驗交流、政策學習的平臺，極大提高了就業工作效率，有效推動我區實現“就業服務信息化管理全覆蓋”。

　　(三)“三級就業服務平臺”首次實現全覆蓋

　　今年以來，我們在基層就業服務平臺建設方面，狠下功夫，做了大量工作，尤其充分發揮了社區就業站就業服務前沿陣地的作用。

　　1.完善“三級就業服務平臺”。今年3月初，我們又在伏龍坪、青白石、東崗、鹽場路4個涉農街道的18個行政村成立村勞動就業和社會保障工作站，每個行政村配備一名專職人員，在全省率先建立村級就業服務平臺，進一步拓展基層就業服務平臺，延伸就業服務與管理職能，健全完善了區、街道、社區“三級就業服務機構”并實現了機構、制度、場地、經費、人員、工作“六到位”，實現了基層就業服務機構網絡100%全覆蓋。截止目前，已培訓農村剩余勞動力971人，為500多名農民工進行了免費職業技能鑒定。

　　2.建立健全就業服務制度。我們根據城關區實際情況，重新修訂印制了《城關區就業服務局制度匯編》，進一步規范日常管理，提升業務能力。同時，在街道社區健全完善了《城鄉勞動力就業失業動態管理臺賬》等18個電子臺賬，《街道社區目標任務完成數據臺賬》等4個數據臺賬，《社區就業工作站考核管理暫行辦法》等35項工作職責、制度及業務流程，為轄區各類用人單位和居民群眾提供全方位、針對性的就業服務奠定了堅實的基礎。

　　3.不斷加強考核管理。為進一步加強區、街道、社區“三級就業服務機構”就業所站管理，提高就業服務工作效率，我們根據市、區目標任務，將工作層層分解到局各部門、下發至24個街道、150個社區就業工作機構。采取月季考核，日督查通報、月例會安排、街道社區工作人員培訓等辦法和措施，確保各項目標任務順利完成，實現了管理制度化、規范化、精細化，三級就業服務機構作用得到了充分發揮。

　　(四)亮點特色工作不斷推出

　　今年以來，我們在全力做好就業服務工作的同時，不斷創新工作思路，創新工作載體，形成了多項亮點特色工作。

　　1.在全省率先實行外來就業人員“證件”管理和服務。我們通過出臺《城關區進城人員就業證管理暫行辦法》，免費辦理《進城人員就業證》，為進城就業人員全面提供職業介紹、職業培訓、技能鑒定、優惠政策落實等“一站式”同城同等就業服務。截止目前，已為1XX多名進城就業人員免費辦理《進城人員就業證》，提供政策宣傳、職業指導、職業介紹等針對性服務5300多人次。

　　2.率先建成“遠程視頻電話求職專區”。我們根據高校大中專畢業生等新生就業群體就業需求，建成“遠程視頻電話求職專區”，形成了現場招聘、網站招聘、視頻招聘、電話招聘“四位一體”的用工求職新模式。截止目前，通過視頻、電話方式，已幫助1520多名求職者實現了就業。

　　3.率先建成“一中心、一園區”。為幫扶高校畢業生等失業人員實現就業創業，我們整合區人才交流中心和區人力資源市場資源，在區就業局掛牌成立城關區高校畢業生就業服務中心，面向各類大學畢業生、各類用工單位免費提供就業服務、創業服務、人事代理三大類，職業測評指導、創業政策咨詢、擇業登記等20多項全方位、一站式服務，幫助大學生順利實現就業。同時，我們聯合蘭州龍馬燈飾城，建設創業就業園區1個，為高校畢業生等有意創業者搭建一個集創業培訓、創業咨詢、創業運營為一體的綜合性創業就業服務平臺。

　　4.承辦了“蘭州市就業工作城關區現場觀摩交流會”。為推廣城關區就業工作好的做好和經驗，根據市就業局的安排，我局于5月組織召開“蘭州市就業工作城關區現場觀摩交流會”向全市其他縣區就業局全面介紹了，近年城關區就業工作采取的主要措施及取得的成效，全面推廣了城關區“360”全方位、全覆蓋、一站式就業工作服務典型經驗。在此次會議中，我局在就業工作開展中形成的“民生就業360”服務品牌以及國家級“充分就業示范社區”張家園社區典型工作經驗得到了各縣區兄弟單位的一致好評。

　　5.組織開展了城關區就業系統“迎接建黨90周年”知識競賽活動。為全面提高我區就業工作人員政治業務素質和就業服務水平，我們以慶祝建黨90周年為契機，自3月中旬開始修訂印制了《城關區就業服務局文件匯編》，并購買了《中國共產黨建黨90周年知識競賽500題》，組織全區就業系統工作人員進行學習培訓，積極籌備開展以黨史黨建、就業業務知識為主要內容的知識競賽。6月10日，我們在城關區人力資源市場進行了初賽，區就業局及24個街道共26支代表隊參賽，進行了5場激烈的比拼。最終，根據成績高低，選出了鐵路西村街道、渭源路街道、區就業局等10個參賽隊參加了6月23日的決賽，活動取得了圓滿成功，進一步激發了全區就業工作人員的工作熱情，增強了工作人員服務意識，提高了就業服務質量。

　　三、存在主要問題

　　半年來，我區就業服務工作雖然取得了好的成績，但還存在困難和問題，主要表現在：

　　(一)就業和再就業的形勢仍然嚴峻，特別是供求雙方結構性矛盾非常突出，城鄉新增勞動力和大中專畢業生的就業壓力大。

　　(二)我區再就業資金缺口較大。

　　(三)公益性崗位工作人員工資待遇偏低，隊伍不穩定。

　　(四)“民生就業360”服務品牌還需加大創建力度。

　　四、下半年工作打算

　　下半年，我們將繼續認真落實區委、區政府的安排部署，進一步開拓創新，真抓實干，狠抓落實，確保完成全年各項目標任務。

　　(一)繼續大力實施“1112”行動計劃。進一步創新工作思路，創新工作載體，確保完成全年就業培訓1萬人，發放社保補貼1萬人，創業帶動就業1萬人，新增就業再就業2萬人以上目標任務。

　　(二)繼續開展“充分就業街道”、“充分就業社區”創建活動，通過加強業務指導，組織開展復查、考評等措施，對已創建的“充分就業街道”和“充分就業社區”實行動態管理，對不符合條件的街道和社區進行摘牌處理。同時，指導督促18個村就業站開展創建活動，力爭年內50%的村成為“充分就業村”。

　　(三)加大高校畢業生就業服務工作力度。認真貫徹落實國務院召開的全國普通高校畢業生就業工作電視電話會議精神，在充分發揮城關區高校畢業生就業服務中心和城關區創業就業園區“一中心、一園區”作用的基礎上，再建1個創業就業園區，為轄區高校畢業生提供專業化、一站式就業服務。

　　(四)聯合蘭州晚報社共同推進創業帶動就業工作，通過樹立創業就業典型、認定創業示范點，開展創業故事宣講、創業成果展示等系列活動，營造“人人想創業、人人敢創業”的良好氛圍，鼓勵和引導更多的失業人員投身創業。

　　(五)在入戶調查轄區500戶各類用工單位的基礎上,

　　測算發布城關區行業工資指導價，為企業規范用工、穩定崗位，勞動者維護自身權益、求職洽談薪酬提供參考依據。

　　(六)對城關區就業工作進行iso9001質量管理認證，全面規范和提升就業服務機構服務質量和水平。

　　調度工作總結12

　　20xx年，我辦決心積極推動科學發展，努力加快人防建設。進一步解放思想，解決阻滯人防建設發展的重大問題。以改革創新的.精神，強勢推進我區人防工程設施建設，努力實現與我區“新城開發、老城提升”戰略同步實施。

　　㈠強化服務意識，拓展工作思路，扎實做好人防工程項目建設的推進工作。一是全力配合建委做好槐苑廣場地下人防工程的建設的推進工作，力爭年內開工;二是積極協調好各方關系，全力配合開發商加快經四路(大緯二路以西段)地下人防工程建設工作步伐，力爭年內完成項目的立項、環評、規劃、土地、設計等工作，使項目盡快開工建設。

　　㈡做好職能轉變，推進轉型升級，加快推進防空防災一體化建設。一是積極推進融合式發展，把人防建設融入經濟社會建設、城市建設、公共應急建設和社區建設，真正將人防體系能力建設與公共安全、經濟社會發展、基礎設施建設緊密結合，將國家安全利益與經濟社會發展利益融為一體。把人防建設納入國民經濟和社會發展規劃，大力吸納和利用社會資源，為人防建設服務，增強人防工作的生機與活力。二是加快推進防空防災一體化建設。按照“戰時防空、急時應急、平時服務”的總體要求，積極構建防空防災一體化體系。三是進一步做好結建人防工程的接收工作和市人防辦有關審批權限下放的接收準備工作。

　　調度工作總結13

　　20xx年底廠部邀請康總、馮總等公司相關領導組織全廠所有職工召開了一次別開生面的鼓勵大會，同時也對20xx年的工作開展做了詳細、具體的安排布署。

　　根據公司文件指示精神和各項任務指標，結合我廠實際情況，前半年生產情況總結如下：

　　一、生產運行情況

　　前半年計劃入選原煤50萬噸，實際入洗原煤473636.1噸，完成計劃的94.73%。產出精煤348632.81噸，中煤34211.96噸，矸石92296.16噸，尾煤13713.14噸。調出精煤357278.22噸，庫存精煤3588.19噸。人工揀矸共計249車6570.25噸。

　　二、生產質量指標完成情況

　　上半年重選平均灰分9.26，浮選平均灰分8.87，上半年應出勤人數28648人次，實出勤人數25704人次，出勤率為90%，人均工效13.56噸精煤/人次。

　　三、生產影響情況

　　上半年設備運行時間共計1766小時50分，帶煤時間共計1414小時35分，內部影響180小時52分，外部影響472小時17分。

　　四、安全生產運行情況

　　1、4月份出現嚴重中損問題，連續11天（4月6日-17日）中損居高不下，最高達30%以上，導致回洗中煤1768噸，耗時8小時18分，為公司造成嚴重的損失。

　　2、110731精煤刮板機故障，檢修過程中崗位工誤操作導致一名員工左腳被夾，至今未能上班。

　　3、620皮帶傷人事故，正好發生在安全活動月，此事故由機電檢修工嚴重“三違”引起，導致其本人上肢臂骨折，給我廠造成了極大的負面影響。

　　4、“三違”情況：上半年“三違”人員較多，主要存在上班期間睡崗、脫崗、看電子書、打架等情況，說明班組車間管理力度還不夠。

　　五、工藝系統的大型檢修和技改情況

　　1、上半年共更換篩板137塊、篩籃7個。

　　2、脫介篩噴淋水技改。

　　3、原煤場轉載機技改。

　　4、原煤分級篩技改。

　　5、更換加壓過濾機氣水分離器。

　　六、安全檢查情況

　　1、經常存在的'問題

　　（1）301棧橋、721機頭至機尾、中矸倉和精煤刮板機煤塵清理不及時。

　　（2）主廠房外墻墻體磁磚松動脫落，構成高空墜物危害。

　　（3）煤泥場地溝煤泥清理不及時。

　　（4）辦公樓及廠房消防柜配備不齊。

　　（5）油脂無固定存放點，管理力度不夠。

　　（6）全廠各警示牌、標志牌不到位。

　　（7）各車間崗位運行記錄不詳不實。‘

　　（8）鍋爐房后山體半山腰、切面有大塊土懸空。

　　（9）精煤倉內瓦斯濃度不穩定最高達0.7以上。

　　2、安全月活動，組織全廠員工開展：安全演講、知識競賽、技術比武、手指口述等豐富多彩的安全活動，活動共舉行8項，參賽人數110人次，并獲得獎項。

　　3、公司領導和廠部職工的安全座談會、安全月親情座談會等會議出席人數近200人。為選煤廠今后的安全生產起到非常重要的作用和后盾。

　　4、培訓情況：

　　20xx年上半年組織培訓255課時，共計3185人次，包括對新招工人的崗前技能和安全基礎知識培訓；全體職工春節復產培訓考試；管理人員參加的“OA協同辦公系統”培訓；“重介選煤工藝”培訓；“手指口述”培訓；公司組織的團隊執行力培訓等。很大意義上增加了員工的業務技能水平；強化了員工的業務素質，增強了選煤廠高層與中層領導的團隊精神，提高了員工的積極性，為我廠今后的安全生產奠定了堅實的基礎。

　　調度工作總結14

　　今年以來，在區委、區政府和市城管局的正確領導下，全區城管系統工作緊緊圍繞建設“美麗江寧”的目標，結合全區黨的群眾路線教育實踐活動和城市管理實際，以“迎青奧”為契機，全局上下切實轉變工作作風，統籌兼顧，合力攻堅，以強有力的組織保障投入到“大干一百天，環境大掃除”和“再干兩百天、環境大提升”專項整治行動中，實現了城鄉面貌大幅提升，人居環境持續改善，全面提升了黨的群眾路線教育實踐活動成效，現將20xx年城市管理工作總結如下:

　　20xx年工作成效

　　一、突出迎青奧執法保障，開展環境綜合整治，城鄉環境面貌大幅提升。

　　我局緊緊依托區環境大掃除指揮部的領導，嚴格落實責任，奮力攻堅突破，共開展10大類50項專項整治，完成各類整治菜單10.1萬個，清洗出新立面158萬平方米，動遷拆違158萬平方米，拆除違法廣告30萬平方米，實現了“青奧讓江寧更美麗，江寧讓青奧更精彩”的共贏目標，我區取得了全市新五區綜合考核第一名的好成績，我局也被市委市政府授予環境大掃除專項整治行動的立功單位。

　　1.開展市容秩序專項整治。主城區重點整治了金箔路、宏運大道、土山路、新醫路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區，取締流動攤點238次，清理衛生死角1268處，清理三亂2282處，規范店招店牌912處，取締流動燈箱256處，出新改造圍墻圍檔49處，對城區范圍內1894個電箱、電信箱、公安信號箱進行包裝美化，增加了城市美觀度。街道園區全力開展市容秩序整治，共取締流動攤點2240余次，清理衛生死角4.33萬處，清理三亂4.22萬處，規范店招店牌3912處，取締流動燈箱1056處，出新改造圍墻圍檔280余處，全區城鄉面貌煥然一新。

　　2.開展戶外廣告專項整治。各街道園區嚴格按照“屋頂禁設、地面嚴控、墻面有序、店招規范、高立柱治理”的要求，全力規范戶外廣告設施的設置行為，目前全區已拆除各類戶外廣告牌3011塊，計30多萬平方米，拆除高速公路沿線高炮246塊，拆除樓頂廣告207塊，拆除樓頂縷空字廣告334塊，全區各類樓頂廣告全部拆除，完成全部市定菜單。

　　3.整治停車秩序化解停車難。會同區住建、公安等部門對全區閑置的拆遷地塊進行綜合利用，建設40個臨時停車場，新增5306個停車位;在全區290多條主次干道、支街巷設劃停車泊位1.55萬個，有效緩解了停車難問題。同時，加強全區道路停車秩序整治，共查處馬自達、電瓶車、拖拉機等不規范車輛4700余輛，清拖機動車輛4652輛，非機動車輛2341輛，清拖各類僵尸車1412輛，有效凈化了我區的交通環境。

　　4.機械化作業率全面提高。區政府安排專項資金，購置了12臺洗掃車、14臺壓縮式垃圾運輸車、60臺垃圾收運車，全部發放給區城管局、街道園區。城區機掃率達85%，主干道接近100%，各街道、園區也購置了一批環衛機械設備，主要集鎮機械化清掃率進一步提高。

　　5.開展立面清潔專項整治。自4月16日全區立面清洗工作推進會后，各單位對東山建成區、高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線、青奧會場館和鐵路南京南站周邊地區，采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施，切實解決有礙市容觀瞻的突出問題，目前已清洗樓宇734幢，面積達約81.1萬平方米，墻面出新76.44萬平方米。

　　6.開展城鄉環境整治。街道、園區結合自身實際，梳理出街容村貌、交通秩序、黑臭河道、揚塵污染、各類隱患五大類需要整治的內容，基本涵蓋區域每一個角落。全區共清理垃圾雜物39.4萬噸，清理“臟亂差”9.33萬余處，清理河溝池塘2400多個，整頓取締各類小作坊、廢品收購站723處，拆除旱廁2200多個，新鋪道路22.6萬平方米，新增路燈5300多盞，新增綠化260萬平方米，城鄉樹多了，路平了，燈亮了，出行通暢了，環境好了。

　　7.開展店牌店招整治。拆除各類擅自設置、廢棄、陳舊、破損嚴重的店牌店招，按照統一規格、統一風格、統一制作、統一安裝的要求設置店牌店招;各街道園區專門購置除“癬”工具，成立了“城市牛皮癬”清除隊，對整體效果較好、破損不嚴重的店牌店招進行高壓水槍沖洗，并用清潔劑除垢除塵，鏟除上面粘貼的小廣告。目前市菜單46項已全部完成，自查(包括區菜單)已完成3272項，完成率達97%。對土山路、文靖路、宏運大道、北沿路等重點路段進行了業態調整，對立面進行了出新，對店牌店招進行了統一設置。

　　8.加快動遷拆違。動遷方面，實施了濱江公路、寧高二期工程等動遷項目，完成征遷總面積約137.55萬平方米，其中，住宅4945戶、74.81萬平方米，非住宅178戶、62.74萬平方米，為后續城市建設提供了充裕的空間。拆違方面，截止目前，第一批拆違菜單已拆除254處、約13.47萬平方米，完成率達100%;第二批違菜單共拆除174處、約3.5萬平方米，完成率達100%;累計新增拆除違法建設696處、約13.63萬平方米;區級黨政機關、街道(社區)及區屬企事業單位違建已拆除68處、約1.1萬平方米，完成率100%。

　　9.做好綠色通道建設。全區將綠色通道建設作為專項行動重要內容，進行統一部署和安排，建設總面積達2.2萬畝，占全市快速通道綠化總任務量的50%以上，資金總投入約6.76億元。目前我區共栽植苗木72.76萬株，完善提高4558畝，綠化栽植全部完成。

　　10.強化高速沿線整治。扎實推進繞越、機場高速、寧杭、滬寧、輕軌、寧杭高鐵、滬寧高鐵等9條快速通道沿線綠化整治工作，抓緊實施9個綠化工程和8個街心公園項目，目前高速沿線綠化已基本完成，部分路段正在進行精細化提升，工作重點已轉入苗木養護。沿線230公里及兩側約2.05萬畝綠道建設，植樹130萬株，完善提升6006畝，鋪設草坪23萬平方米。

　　11.做好匝道周邊整治。16個高速公路沿線互通節點環境提升工程已基本完成，植綠補綠1574畝，移植綠色植物約6.7萬余株，補植種植各類樹木21萬余株，修復種植草坪31萬平方米，擦亮了南京南站、青奧場館“名片”，周邊環境整治有效提升。

　　二、突出后青奧長效管理，完善城市治理體系，城管運行機制合理優化。

　　1.扎實開展“再干兩百天”專項整治行動

　　認真梳理“大干一百天”專項整治行動工作任務，對專項整治行動中“拆”“整”“綠”“清”“管”整治菜單進行再復查再檢驗;在鞏固前期整治成果的基礎上，保持機構不撤、隊伍不散、力度不減，針對市級菜單和梳理的重難點問題進行攻堅，提高標準，全面消除城鄉環境頑疾，提升優化城鄉環境面貌。

　　2.努力建立“后青奧”城市管理“新常態”

　　(1)探索廢棄資源處理利用補償機制改革。調整建筑垃圾處理費的征收方式，申辦渣土承運手續以建設單位申報為準，費用按建筑面積一次性收取。指導全區各街道(園區)，加大收費工作力度，細化補貼方案。補貼資金的發放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線經行地的街道社區和沿線負有管理責任的相關部門。

　　(2)建好、用好數字化、網絡化城管平臺。一是完善數字城管平臺建設。“智慧數字城管平臺”二期數字城管工程已基本建成，數字化管理已覆蓋全區。目前，數字城管系統平臺共立案25902件，結案25684件，案卷總結案率為99%。二是推行網格化管理。結合數字城管，城管執法車輛全部安裝GPS，全區10個街道、3個園區劃分為13個區級網格，區級網格下再以社區或具體區域為單位劃分街道(園區)級網格，街道(園區)級網格下再劃分為若干子網格，每級網格單位都明確負責人和具體的管理人員，網格化巡查網絡初步形成。同時通過政府招投標的方式，采購了200臺執法即時錄、200臺城管通、100臺對講機，各類執法保障設備基本實現了人手一臺。

　　(3)逐步推進開放環衛作業服務市場。制定了《全區環衛作業市場化實施方案》，逐步加大城市道路保潔等服務市場的開放力度，以街道園區所轄區域為單元整合成若干個規模化標段，對社會公開招標，提高環衛養護作業的規模效益和運行效率。

　　(4)建立群眾訴求渠道暢通、辦理快捷的長效機制。積極辦理群眾信訪投訴事項，要求做到有訴必查、有求必應，今年已辦理群眾來訪、電話投訴、領導信箱以及“12345”、“12319”等信訪投訴事項2669件，辦結率達100%。年初，“江寧城管”官方微博正式開通，環境大掃除期間，還有與江寧電視臺合作推出《城管行》專欄，每檔三至五分鐘，用與老百姓聊天的方式，普及城市管理法律、法規，監督城市不文明現象，目前已播出20多期，進一步暢通了群眾訴求渠道，又架起了一道聯系群眾、服務群眾的橋梁。

　　存在的問題和不足

　　近年來，我局理順管理體制，完善管理模式，加大執法力度，強化監督考核，使城市容貌大為改觀，但是城市管理總體水平仍不平衡，存在以下幾個問題:

　　1.“大干一百天”過后，思想出現松懈，“臟亂差”等現象有所回潮。認為專項整治行動取得階段性成績，思想上、行動上都有所懈怠，占道經營、污染企業(尤其是小作坊)、交通秩序(“三小車”、亂停亂放)等都出現了不同程度的回潮現象。

　　2.城郊結合部、背街小巷、老舊小區、城中村的管理水平較低。一方面隨著城市開發建設速度加快，城區界限不斷外延，城郊結合部管理的責任主體不夠明確，出現問題后多個部門互相推諉，致使問題久而不決。另一方面背街小巷和小區分別由街道和小區物業管理，但是街道和物業部門的管理力度不夠，而且小區物業部門無執法權，對違法行為無法及時制止，導致亂搭亂建、占道經營、亂堆亂放現象嚴重。

　　3.聯合執法的'力度不足。對于群眾反映強烈的燒烤、大排檔、油煙噪音擾民、店外經營等問題，工商、環保、衛生等部門有權對無證和有證但擅自變更營業場所的經營者進行查處，但是目前此類違法違規現象基本全部靠城管局實施管理，其他部門的執法力量很少介入，無法根治問題，違法違規現象容易反復。

　　4.在城市治理意識培養上，市民參與不高，城管阻力較大。部分群眾的環境維護意識較為薄弱，許多不良觀念和不文明習慣根深蒂固，仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經營等“臟、亂、差、堵”現象。城管執法不時發生暴力抗法。

　　20xx年工作安排

　　20xx年，我局將圍繞“再干兩百天”專項整治行動等重點工作，以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口，扎實推進各項工作，著力改善城鄉環境面貌，不斷提升人居環境質量。

　　1.加快推進城鄉城市管理綜合改革。按照市場化、現代化要求，實施城鄉綜合管理養護機制改革，建立完善“政府監管、建管分離、管養分開、市場競爭”的市政養護新機制，逐步實施城鄉建設和養護管理分離，分類推進市政設施養護作業，繼續開展戶外廣告市場化運作。

　　2.進一步完善全區城市管理運行機制。以綜合改革為契機，盡快組建街道園區城治委和城治辦，按屬地管理原則，理順區街道社區三級管理責任，建立高位城市管理領導工作機制，做好全區機關事業單位城市治理標準化工作，使全區內各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。

　　3.推進城市管理數字化、網格化全覆蓋。在完成“數字城管”二期建設后，做好在街道園區建立二級管理平臺，在社區建立管理終端，實現二級平臺三級管理的數字城管運行模式。制定全區城市網格化管理方案，建立區、街道(園區)、社區三級網格，結合“數字城管”系統功能，建立網格全覆蓋，責任到人頭，管理信息化的管理模式。

　　4.做好新增33項處罰權的移權對接工作。行政執法移權前，事先做好行政執法移權準備工作，組織全系統熟悉新增33項處罰權的管理內容，研究商討新增權限的過度對接、日常管理辦法;行政執法移權后，做好與市局、區各相關部門的對接，緊緊依托市局各職能處室，做好新增職能的管理、執法培訓。

　　5.統籌兼顧“9322”、“再干兩百天”專項行動。繼續推進城鄉環境整治工作，積極探索整治工作新途徑、新辦法，進一步整治各類臟亂差現象，解決一批群眾長期反映的老大難問題;進一步規范占道經營、車輛停放、戶外廣告設置，提升城市容貌，鞏固整治成果，建立長效機制。

　　(1)嚴格管控渣土運輸。結合地方法規制定全區管理意見，引導企業化運作，把企業化運作由城區推向全區。設立專門管控卡點，實行三班制巡查，推行監管員制度，區街聯合對“三不管地帶”加強整治，嚴格執行渣土棄置場地的審批程序，完善各街道園區內部倒土場的備案制度，加強跨區域渣土運輸的審核，從嚴控制外部渣土進入江寧。

　　(2)加大違建管控力度。進一步加強領導，明確責任，繼續保持拆違的高壓態勢，對已列入菜單的違法建設必須確保按期拆除;進一步完善違法建設管控體系建設，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。

　　(3)落實好市容“門前三包”。一是確保100%簽訂。對未簽訂市容環衛責任書的臨街店家、單位進行摸底統計，主動上門宣傳服務，逐戶簽訂市容環衛責任書。二是加大處罰力度。開展“門前三包”整治月系列活動，對違反“門前三包”責任區制度的商戶、單位，嚴格按照相關法律法規進行處罰。

　　(4)加強市容市貌整治。一是進一步規范廣告亮化，按照相關管理辦法和設置導則，對沿街立面門頭店招、高速沿線戶外廣告、公交站臺燈箱廣告，以及鏤空字、電子大屏、夜景亮化進行整治出新和控制管理。三是大力整治占道經營。堅持堵疏結合，引導攤點入室入棚，合理劃定嚴禁區域，對嚴重影響市容秩序的流動攤點和馬路市場堅決依法清理取締。

　　(5)突出完善環衛設施。一是配合做好江南環保產業園二期建設，配合做好規劃設計、垃圾通道、二期征遷工作及相關硬件設施、管網的建設。二是加快布局餐廚垃圾處理場，垃圾分類收集站建設。合理布局和建設垃圾中轉站，街道購置1噸餐廚垃圾收集車1-2輛，合理規劃布局建設公共廁所。三是加大投入，城區、集鎮主次干道清掃保潔全部機械化，全區機掃率達80%以上，實現城市管理快速化、規范化、機械化。四是全面改進垃圾收集轉運模式。采用機械式垃圾收集和全密閉運輸，取消人力車、電動三輪車等非密閉車輛作業。取消道路和小區的垃圾池，定期清洗更換垃圾桶，杜絕造成二次污染。

　　(6)強化規范長效管理。針對工地揚塵、小區管理、交通秩序、空氣環境等群眾反映強烈的突出問題，切實抓好建章立制和城市管理標準化建設，及時修訂一批、完善一批、出臺一批城市管理標準和規范，不斷健全城市管理法規體系，使全區環境整治有章可循、有法可依。

　　調度工作總結15

　　20xx年我段瀝青拌和站在上級業務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務，現將各項工作總結如下：

　　一、各項工作完成情況：

　　1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的`順利施工。

　　2。瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6。5萬噸，其中瀝青混凝土5。6萬噸，瀝青碎石0。7萬噸；改性瀝青混合料0。2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的記錄，產品質量受到了質監部門的好評，

　　3。瀝青拌和站沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，實現了連續九年安全生產無事故。

　　二、各項工作開展的主要做法是：

　　1、材料供應工作：

　　以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的.跑、冒、滴、漏。

　　2、設備管理工作：

　　以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

　　①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

　　②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

　　3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。

　　①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失為零，

　　②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠后的質量反饋等三個環節。

　　今年由于拌和料生產量較多，為了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

　　在工程完工后，我們對所有設備進行了檢修，保證技術狀況良好，為來年施工奠定基礎。并進行除銹刷漆，使設備外觀煥然一新。

　　在抓好硬件管理的同時，瀝青拌和站還加強了精神文明建設，加強設會治安綜合治理，全年沒有發生各類治安案件。加強職工教育，不斷提高職工素質。美化和綠化廠區環境，栽花種草，做到環境整潔。

　　總之，20xx年瀝青拌和站管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今后的工作中加以克服和解決。

　　調度工作總結16

　　車隊調度員工作職責

　　一、協助車隊做好駕駛員出車前教育工作；

　　二、負責生成次日包車任務；負責行車路單的打印工作；隨時掌握車輛行駛路線情況（尤其注意車管排班后車輛與駕駛員的變動）。

　　三、負責車輛證件和行車路單收、發管理工作；

　　（一）、每天認真檢查駕駛員是否攜帶有效的駕駛證、車輛電量情況。

　　（二）、發車時注意觀察駕駛員的精神狀態，發現有精神欠佳的，要主動了解情況，確實有患病或存在其它不適合駕駛車輛因素的（如：飲酒）不能安排開車，并及時通知當班車管員。

　　（三）、駕駛員持駕駛證駕駛車輛，無駕駛證正證的'不能安排駕駛車輛。

　　（四）、負責監督、檢查駕駛員著裝情況。

　　（五）、車輛駕駛員領路單的駕駛員要與行車路單上的駕駛員相符，不能代領路單。

　　（六）、協助監督駕駛員簽名。負責監督駕駛員是否及時上班簽到（遲到、誤班及時通知當班車管員）。

　　（七）、做好車輛證件交接登記，遺失及時上報。

　　四、協助車隊做好車輛的運行管理工作；負責監督、檢查車輛的發班情況（尤其是頭班車以及尾班車），了解班車失班、誤點原因并及時做出處理。負責監督、檢查車輛是否按規定線路行駛。對違反工作制度以及不服從安排的駕駛員及時向部門領導反映。

　　五、正確指揮站長調整發班間隔。

　　六、熟悉調度系統的操作；熟悉各線路的車號、車型、駕駛員姓名；熟悉所有車輛運行線路、途經站點、發車時間、里程、運行時間。（尤其要注意周末以及節假日日運行計劃的變化）。

　　八、做好旅客的來電、來訪投訴記錄，對旅客提出的疑問要耐心解答，并將登記內容及時報車隊辦通知各分隊。

　　九、收集駕駛員反映的意見、信息和有關資料，及時上報領導。

　　十、記錄好每天交接班簿，大小事情要詳細記錄清楚，確保交接班順利進行。

　　調度工作總結17

　　20xx初以來，調度室緊緊圍繞公司20xx年度全年生產計劃，按照我公司的工作部署，全面落實公司下達的各項任務指標，圓滿完成了各項生產任務。在這一年中，調度室將工作重點放在煤炭生產組織、生產管理、組織紀律、工效落實等方面，均取得顯著成效。現將一年來的工作情況予以總結，如下：

　　一、進入20xx年以來，受全市煤炭行業安全生產形勢影響，全市煤礦停產整頓，但是我公司經多方努力卻逆勢而上，生產情況基本處于良好的發展態勢。今年112月份已完成生產原煤220946噸。其中日產原煤最高突破2798噸，并實現產銷平衡。

　　二、調度所過去的一年里以安全管理、工程質量管理為主，全面協調工作面生產，尤其是9204工作面的撤除和9101工作面的`安裝進入攻堅段以來，調度所根據公司部署，積極配合各單位，使9204撤除和9101安裝工作也相繼開展。

　　三、安全環境治理，質量標準化工作成效明顯，調度室在保證安全生產的同時，對井下安全環境治理工作更為重視，優化環境，進行質量標準化建設，目前回風大巷、皮帶大巷經過治理，巷道清理干凈、整齊、文明，支護管理明顯改善，所有監控設備整潔規范，線路鋪設全部上線成行，因管理到位，措施得力，落實有效，成為我礦井下的亮點。安全環境質量標準化工作的持續開展，為安全生產提供了保障。

　　四、不斷提高工作水平；調度所在全力組織生產，提高生產工效的同時，在保證安全生產情況下，繼續進行調度員水平的提高，每周組織進行一次調度員培訓，從技能不熟悉到熟悉掌握、從業務不懂到業務規范、從調度能力不強到調度能手，為公司的安全生產指揮奠定基礎。

　　20xx年，在公司的正確領導、周密部署下，安全生產形勢繼續平穩發展，調度室一定會戒驕戒躁，再接再厲，做好本年度的安全生產的“收尾”工作，為下一年度工作的順利開展做好準備，力爭更上一個新臺階！

公司調度室

　　20xx年12月5日

　　調度工作總結18

　　一季度調度室結合我礦各項生產計劃認真組織和指揮生產調度，在時間緊，任務重，人員少的情況下順利完成各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作：1、多次組織召開調度會、生產協調會，及時解決生產中出現的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力、車輛等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。

　　2、認真組織召開專題調度會議，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據。

　　3、及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替和采掘出勤率等進行專題調度，對生產完成情況編制日報表。

　　4、按“雙基”要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

　　5、了解和掌握生產準備工作情況，幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作，保證采掘銜接計劃的.實現。特別是3105工作面和3107工作面的開采和接續問題進行重點組織協調。

　　6、及時組織相關單位、人員對生產中出現的事故進行分析處理，出臺分析報告。有效的促進了生產環節的理順。

　　7、快速、高效地完成了調度室整體搬遷，確保投產驗收順利進行。

　　8、每周五組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。

　　調度室為了進一步做好二季度的各項工作，更好地服務于生產，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計劃：

　　1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

　　2、加大組織和協調力度，對各部門人力、物力、車輛等統一調度，為順利完成3105工作面回撤和3107工作面安裝發揮積極作用。

　　3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行，對影響生產超過規定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復出現。

　　4、進一步加強調度室“雙基”建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

　　5、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

　　6、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。

　　調度工作總結19

　　光陰似箭，時光穿梭瞬然間20xx年過去了，回首過去一年中，調度室的工作，在各位領導和主任的正確領導下，在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領導幫助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步顯現了其“救命電話”的特殊功能,得到廣大市民的認可與好評。讓我們喜送20xx，引領新的一年，新的挑戰。

　　作為調度員，我全身心地投入到工作，以優質服務為核心，遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛，做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通，用戶、駕駛員出現的問題及時反饋調整與耐心講解，提前制定好每日的派車計劃。以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，現總結一下在20xx年的工作：

　　不懈努力學習、嚴格要求自己

　　1、強化形象，提高自身素質。為做好調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，

　　一是愛崗敬業講奉獻。綜合車隊工作最大地規律就是“無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，

　　二是錘煉業務講提高。經過學習和鍛煉，自己在與駕駛員和用戶方面的'溝通上取得一定的進步，利用每天的工作積累經驗，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。

　　2、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，積極維護公司的良好形象。

　　120急救中心運行以來，每天接到各種騷擾電話近百個，調度中心因這類情況，共發出空車4趟，嚴重影響了120急救中心的正常運轉。

　　調度工作總結20

　　20xx年是公司提前批工程開車展開攻堅戰的一年，公司將在這一年進行多項重大事件，也為一期工程的順利開車奠定堅實的基礎。全體調度員深刻認識到自己肩負的歷史使命，積極投入到本職工作中，力爭在本職工作中再創佳績。

　　20xx年全體調度室成員在處長張慶輝的帶領下斗酷暑、戰嚴寒，圓滿完成了領導交與的諸多任務，具體工作如下：

　　1、在基建方面：

　　調度員們每日巡視現場，對施工現場的施工進度了如指掌，如消防水、雨水、污水、生活水、生產水、外管廊管線的鋪設施工都做到了心中有數，及時匯報給相關領導。針對管道變更做到了詳細記錄，有據可查。在地下管網施工過程中積極協調處理管網漏點，確保工程質量。對所有地下、地上管線制定沖洗方案并組織實施。調度室還繪制了《提前批工程開車進度表》，為開車劃定了多個重要時間節點以保證提前批工程的順利開車。嚴冬臨近對全廠水系統進行了防凍檢查，并把隱患進行詳細統計后上交相關單位處理。

　　2、在工藝技術方面：

　　調度室全體成員對提前批車間《原始開車方案》、《操作規程》進行了細致、全面的學習，并詳細繪制了各等級蒸汽外管圖、冷凝液、儀表空氣、裝置空氣、氮氣、液氨、脫鹽水、硝酸、鍋爐水、沖洗水、中控樓消防及暖氣等近20張管線流程圖，確保提前批工程開車指揮萬無一失。

　　3、在生產指揮方面：

　　在公司110KV金石站送電、公司各10KV開閉所投入使用、臨時電切換為正式電后，調度室組織公司提前批車間對所有電機進行了單體試車，為順利開車奠定基礎。在水汽鍋爐處理缺陷過程中，調度員全程監督，確保鍋爐點火時間。6月17日至19日進行了為期三天的.水汽鍋爐煮爐操作，在7月4日至10月28日3000多米公用蒸汽管線吹除工作中，鍋爐12次點火，歷時四個月，累計吹除575小時，調度室積極協調指揮，使鍋爐順利點火，與相關單位共同制定蒸汽管線吹除方案，確保質量，并在規定時間內全部吹除合格。調度員24小時堅守在操作崗位及現場，調度室全員對鍋爐煮爐、每次點火工作進行了詳細總結，以積累經驗。在稀硝車間四合一機組調試階段，調度室積極協調指揮，保證稀硝、晶銨工段內部蒸汽、氣、液相管線及設備的吹掃、沖洗、置換在計劃時間內保質完成，現在硝酸和晶銨工段已經具備開車條件。調度室在氨庫球罐及裝車站的沖洗、置換過程中，都發揮了核心指揮作用，與相關單位共同制定液氨管線沖洗、置換方案，積極協調消防水、氮氣的供給，積極聯系相關施工單位的及時施工。

　　4、在外聯方面：

　　積極協調與藁城自來水公司的工作，對進廠水表進行校對，對進廠水壓進行交涉，確保公司生產和生活用水。

　　雖然20xx年即將過去，但是全體調度員仍然斗志昂揚的戰斗在第一線，他們的工作激情像炙熱的太陽，對公司的未來充滿了信心，在未來的工作中必將創造出更加輝煌的戰績！

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